勞動模范個人先進事跡材料2021
勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣!那么關(guān)于勞模的先進事跡都有哪些呢?下面是小編為大家?guī)淼膭趧幽７秱€人先進事跡材料2021_全國勞模事跡材料，歡迎大家查閱!
2021勞動模范事跡材料1
郭東林同志1994年參加工作，2004年擔任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來，以隊為家、身先士卒，以自我的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時，就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮進取作用，情感并注。經(jīng)過自我的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時機動任務(wù)隨時增加。科學管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實了力量;二是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自我建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導的首肯，節(jié)省了經(jīng)費。
2021勞動模范事跡材料2
__，男，43歲，以政治責任感為動力，從思想上、作風上加強自身建設(shè)，出色地完成各項任務(wù)，以自己的行動踐行“三個代表”和科學發(fā)展觀。特別是擔任新安村___以來，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開拓進取、堅忍不拔、知難而進，勇挑重擔的精神風貌，樹立了發(fā)展以富民為先的理念，富民以創(chuàng)業(yè)為先的內(nèi)力，創(chuàng)業(yè)以環(huán)境為先的舉措。在他的帶領(lǐng)下，2014年新安村實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值超6000萬元，村民人均純收入超4000元，村各項工作均走在全鎮(zhèn)先進行列，特別是人口和計劃生育工作成效顯著，在全鎮(zhèn)綜合排序第一名，為計劃生育工作村為主樹立了良好的榜樣。因工作成績突出，個人先后榮獲全市抗洪搶險中三等功，縣先進個人和先進工作者等榮譽稱號。
打基礎(chǔ)，抓好村級活動場所建設(shè)。新安村是2014年原新安村和永安村合并的新村，合并村后__當選為___，上任以來，通過深入走訪，認真調(diào)研，并充分聽取干部群眾意見的基礎(chǔ)上，按照“整合資源、規(guī)范運作、拓展功能”的思路，對村室新址進行重新定位，采取資產(chǎn)置換的辦法合理安排村室用地，在新村室建設(shè)過程中，不向農(nóng)民收取資金，不增加財政負擔，采取市場運作的辦法解決了村室建設(shè)資金問題，同時采取工程招標制，組建工程質(zhì)量跟蹤檢查組，全程監(jiān)督工程施工質(zhì)量，按照“八有”、“五個中心”的要求，完成標準村室建設(shè)任務(wù)，配齊了辦公設(shè)施，已投入使用，并完成了綠化、美化工作。
抓班子，配好建強隊伍。通過“兩推一選”，村內(nèi)配齊了村委會領(lǐng)導班子，為了在群眾中樹起新班子形象，“要求群眾做到的事，黨員必須做到;要求黨員做到的事，黨總支必須做到;要求黨總支做到的事，書記必須做到。”__在工作中堅持一身正氣，兩袖清風，首先抓好建章建制，建立了干部崗位責任制和績效考核機制，將工作任務(wù)落實到每個人頭上，并與績效報酬掛鉤。不履行職責，完不成任務(wù)和亂整事的堅決處理。過去一年吃喝費得上萬元，新班子一上任，__以身作則，實行辦公零招待，堅持吃飯自掏腰包，吃喝風就剎住了。由于村干部認真干事，人人發(fā)揮作用，工作很快就打開了局面。
抓經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾致富。新安村位于楊橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)所在地，地處s102和s328省道的交匯處，__帶領(lǐng)村民充分發(fā)揮地理位置和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展交通運輸產(chǎn)業(yè)，村內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成以二運公司為龍頭的長途客運和以四路公交公司為龍頭的短途客運，并發(fā)揮碼頭優(yōu)勢發(fā)展水上貨運和長短途公路貨運;以集鎮(zhèn)物質(zhì)交流為基礎(chǔ)發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)，轄區(qū)內(nèi)共有超市、餐飲、百貨等各類商戶近百家;培育農(nóng)副產(chǎn)品加工，積極引導群眾發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，以盛和麻油和文彩麻油兩家企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值超3000萬元，并帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦了新型水泥環(huán)保磚廠，減少了土地資源的消耗和浪費，成立了冷凍屠宰一體的企業(yè)，為村內(nèi)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎(chǔ);開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整種植大棚蔬菜和優(yōu)質(zhì)大棚西瓜，今年村內(nèi)共種植優(yōu)質(zhì)大棚西瓜300多畝，蔬菜10多畝。村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化、商貿(mào)繁榮、齊頭并進的良好局面。
重民生，造福廣大群眾。在__心里，全心全意為人民服務(wù)的宗旨根深蒂固。三年里，村里完善了合作醫(yī)療制度，使每位村民有
病能得到及時醫(yī)治;為村民辦理最低生活保障，托人說情、送禮的人不少，都被他婉言回絕，他嚴格要求自己的家人和親屬，不要因為是書記的親屬就優(yōu)先享受，堅持每個低保對象讓干部群眾共同評，自擔任總支書記以來，新安村沒有因為一起低保享受不公平產(chǎn)生上訪的現(xiàn)象;每逢年節(jié)，他都帶頭捐款捐物，組織幫助困難__和群眾解決生活困難，親自到困難五保戶、特困戶家中，為他們送去米面油等生活用品，確保全村過上安定祥和的節(jié)日，受到廣大群眾的一致好評，村里的各項工作也得到了群眾支持和理解，特別是計劃生育工作方面，在其他地方認為是老大難，但在新安村卻稱了群眾自覺遵守，新婚的主動到村里申報登記臺帳，廣大育齡婦女都按時自覺到村部衛(wèi)生室參加婦檢，并積極配合村里落實四項手術(shù)，計劃生育工作呈現(xiàn)了新婚立即建臺帳、按時婦檢作榜樣、手術(shù)落實不欠賬的良好局面。
謀發(fā)展，構(gòu)建和諧新家園。面對取得的成績，__沒有絲毫的得意和驕傲，在他心中已經(jīng)有了更遠大的目標和追求，下一步，他計劃帶領(lǐng)群眾開發(fā)分洪島，將閑置多年的孤島建成鳥語花香的世外桃源，發(fā)揮養(yǎng)由基歷史名人優(yōu)勢，打造文化品牌，利用村內(nèi)水域面積廣發(fā)展?jié)O業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。。。。。。為新安村的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，帶領(lǐng)村民向小康富裕的康莊大道闊步邁進，把新安村建設(shè)成親水宜居、商貿(mào)繁榮、休閑旅游于一體的和諧村居。
2021勞動模范事跡材料3
__同志是財政戰(zhàn)線上的一位老同志，現(xiàn)任海拉爾財政局局長，他從事財政工作二十多年來，工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、堅待原則、奉公守法，對黨的事業(yè)忠心耿耿。特別是擔任領(lǐng)導工作以來，自覺的抵制不正之風，時時處處以高標準要求自己，為我們樹立了榜樣。
為政清廉不
吃請。近年來，社會上對用公款吃喝已習以為常，開會接待，剪彩驗收，有機會就大吃大喝，給社會造成了極大的浪費，群眾中造成了極壞的影響。__對此事一直堅決反對，并能夠自覺抵制。就是他趕上用公款吃飯的場合，也是能阻止的就阻止，不能阻止的，他就自己拒絕參加。凡在市里參加大會，他都堅持在家吃住。一次到某廠開會，熱情的廠長提前安排好了午飯，__聽說后，堅決拒絕，他說：“吃點喝點看起來是小事，但是它吃掉了___-，浪費了國家錢財，敗壞了社會風氣，長期下去就是一件不得了的大事”。廠長看他態(tài)度堅決，也只好退掉了準備好的午飯。大家都說：“在目前的情況下，像他這樣的領(lǐng)導干部不多了”。
為政清廉，拒絕收禮。身為財政局長接觸面廣，誰都來要錢，特別是目前社會上憑借關(guān)系辦事的風盛行，很多人為了達到目的，千方百計拉關(guān)系送厚禮，他每遇到這種情況都非常嚴肅地批評送禮的同志，并告誡如不把東西拿回，該給錢也不給了。同時，他還反復地講道理，“你送禮、我收禮都是___不允許的，我們這么大年紀，一輩子清清白白地過來了，決不能受社會上目前暫時存在的不正之風的侵襲，這種風氣不是正道，也不是長事，我管錢是按照政策該給就給，不該給堅決不給，這是我的責任”。因他本人抵制送禮的態(tài)度堅決，送禮的也就只好把東西拿回，時間長了，人們都知道“他不吃這一套”。
為政清廉，堅持艱苦奮斗的好作風。__從擔任局領(lǐng)導以來，上下班從未用過車接送，下基層或開會，只要在市區(qū)內(nèi)或較近的距離，他都是步行或騎自行車。在市商業(yè)禮堂、電影院召開全市大會，門前停滿了各式各樣接送領(lǐng)導的車，但是絕沒有財政局的車來接送__。一次人大會議結(jié)束，外邊正下著大雨，很多領(lǐng)導出門都坐著車走了，而__冒雨從車棚里推出自己的自行車，這時，有人勸他下這么大雨，你年紀這么大，等一會讓車接你，可他沒這么做，還是自己騎車回家了。
忠心耿耿，堅持加班加點工作。財政局在政府部門中是個比較忙的單位，許多事情都要用錢，都涉及到財政，什么會都要求局長親自參加，各種會議占去了__一大半時間;財政局管錢，誰來找都得接待，盡管目前實行經(jīng)費包干，每年實際需要追加的經(jīng)費有限，但是要求解決困難和匯報工作的單位還是很多。這樣的接待工作，又占去了局長的一部分工作時間，全市的工作需要了解，局里的工作需要安排，每天有許多文件需要處理，對局長來說實在是太緊張了。為了能及時處理工作上一些事情，__十幾年如一日，利用下班時間，每晚加班一到兩個小時，安排工作，批閱文件。工作忙了，晚下班一會兒。這在財政局也是常有的事，但是十幾年如一日，卻是一件很不容易的事。
忠心耿耿，以身作則。人民的生活水平不斷提高，人們的住房條件逐步改善，從土坯房到磚房、從磚房到樓房。作為市財政局長，__從沒提過要房子的事，有的領(lǐng)導同志幾次主動提出給他解決住房，他都謝絕了，到目前為止，他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下，局里的同志們，也都安心住著自己的小房、舊房。近兩年，隨著呼倫貝爾盟經(jīng)濟改革試驗區(qū)建設(shè)的發(fā)展，中蘇貿(mào)易的增加，很多人為了能有一次出國的機會到處奔走，而__在別人提出讓他參加代表團的時候，他都謝絕了。
堅持原則，秉公辦事。只要對事業(yè)發(fā)展有利，他就堅決支持。市汽車公司承擔市內(nèi)公共交通任務(wù)，隨著城市規(guī)模的擴大，公共汽車的增加，在高寒地區(qū)，車庫的問題始終沒有得到很好的解決，影響了市內(nèi)交通運輸，影響了市民工作生活，__一直把這件事掛在心上，千方百計想辦法幫助汽車公司解決車庫問題。去年由于自治區(qū)和盟財政領(lǐng)導的關(guān)心，為海拉爾市增加了城市維修費5o萬元，__立即決定給汽車公司lo萬元蓋車庫，由于款撥得及時，汽車公司于去年1o月份開始基建，一個月后，十個車庫按期完工投入使用。改善了客運設(shè)施，大大提高了汽車的完好率、出勤率，不但滿足了老線運行的需要，還開辟了新的線路，去年實現(xiàn)利潤2.3萬元受到了全市人民的好評。
堅持原則，急生產(chǎn)之所急。到財政局要錢的人很多，對于一些消費性的開支，他總是堅決壓縮，對發(fā)展生產(chǎn)有利的，他就大膽扶持，積極支持。市機床廠是一個設(shè)備陳舊、產(chǎn)品落后的老企業(yè)，急需改造，經(jīng)過幾年的努力和北京第三機床廠聯(lián)合，搞新產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)3725型鉆床，計劃今年lo月份改造完成投產(chǎn)，可是因為今年緊縮銀根，去年已經(jīng)落實了的貸款，今年不能及時兌現(xiàn)。地方財政又無
力安排支出。二季度正是基本建設(shè)的大好時節(jié)，如果沒有資金保證，延誤了工期，10月份投產(chǎn)的計劃就要落空，__急生產(chǎn)之所急，想辦法從預(yù)算外的間歇性資金借給該廠15萬元，保證了企業(yè)基建工程的順利進行。
堅持原則，不怕得罪人。近幾年，單位的舊汽車賣給個人的情況不少，__始終堅持處理汽車都要以質(zhì)論價，不能拿國家的財產(chǎn)搞私人交易。
市人大一臺70年代的舊貨車，要按3000元價格出售給本單位的司機。__知道后，請教了幾位行家之后，決定價格翻一番，并提出了公開賣車，幾天以后就有三個人出6000元買這臺車。為了維護國家的利益，__確實得罪了不少人。
堅持原則，把錢用在刀刃上。支農(nóng)周轉(zhuǎn)金是國家為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專門設(shè)立的一項資金。__堅持原則，不徇私情，堅持?？顚Ｓ茫龀洲r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。幾年來，市支農(nóng)資金在詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，直接投入支農(nóng)生產(chǎn)500多萬元，重點地扶持了蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛生產(chǎn)，為豐富全市人民的菜籃子作出了貢獻。近幾年來，由于國家支持，市郊區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高，建塑料大棚近千畝，日照溫室1萬多平方米，春夏季菜基本滿足了居民生活需要，價格也始終處于本地區(qū)較低的水平。
__同志是財政戰(zhàn)線的一名普通戰(zhàn)士，他沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績，但他對黨的事業(yè)有高度責任心，高度負責的精神和對個人利益從不計較的優(yōu)秀品質(zhì)，是很值得我們大力提倡和發(fā)揚的
2021勞動模范事跡材料4
_公司創(chuàng)立于__年_月_日，為國有團體企業(yè)。__年_月__日，響應(yīng)國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行“經(jīng)理負責制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人，__同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標，落實職責，完善獎懲制度，保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的_
_辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取進取的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。__同志還進取響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會保險公
司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
__同志自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，適應(yīng)了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
__同志做為__建筑安裝有限職責公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會進取分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
2021勞動模范事跡材料5
在寧夏靈武中部毛烏素沙漠邊緣，矗立著一座現(xiàn)代化的能源重化工基地——羊場灣二礦。昔日破敗不堪的小井如今一躍成為寧東能源基地的“特區(qū)礦井”，不能不說這是一個奇跡，因為它見證了兩代建井人的嘔心瀝血，他們用雙手建造著屬于自己的一方“天地”，用自己的錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子們不屈的脊梁。在這無數(shù)個鋼筋鐵骨般的硬漢子當中，李伏龍就是其中一個典型代表。
1965年，李伏龍出生于寧夏靈武一個農(nóng)民家庭。1982年在靈新煤礦參加工作，雖然只有小學文化，但由于在工作中的出色表現(xiàn)，1994年后就加入了中國共產(chǎn)黨。青春歲月的良好起步，不僅鑄就了他過硬的政治素質(zhì)，也培養(yǎng)了他無私奉獻的精神，更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能!
1995年，李伏龍就被靈新煤礦任命為跟班隊長，1996年被調(diào)往原建井工程處擔任采煤一隊隊長。
出任一個采煤隊隊長，應(yīng)該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但李伏龍卻無法讓自己高興起來，進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況是十分嚴峻的。
20世紀90年代末，建井工程處的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)不能正常投入，職工工資不能正常發(fā)放，職工生活不能正常改善,群眾情緒很大，不穩(wěn)定因素也明顯增多……萬般無奈之下，單位領(lǐng)導通過集資、貸款等形式在沙漠腹地建成了羊場灣二礦，從此告別了只建井不產(chǎn)煤的歷史。
在這種“無米下鍋”的形勢下出任采煤隊隊長，對誰來說，都有一種“受命于危難之際”的感覺。李伏龍上任時感到責任重、壓力大，應(yīng)該說也在常理之中。但如何能將壓力變?yōu)閯恿?
李伏龍與班子成員反復研究達到了思想上的一致，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點，全面推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大職工，重振建井工程處昔日雄風!
為了使企業(yè)盡快擺脫困境、走出低谷，1999年，針對當時的實際， 他首先抓全隊的制度建設(shè)工作。堅持一切工作制度先行，從行為管理到責任落實上，從隊長到職工，層層逐級制定了嚴格的制度考核辦法，實現(xiàn)了由“人管”向“制度管”的轉(zhuǎn)變。
第二是抓勞動工資管理工作。他推行小班核算，實行定崗定員管理，職工在什么崗、負什么責、拿什么錢，易崗易薪，建立了責權(quán)利的統(tǒng)一體。實行新的工資改革方案，打破工資級別界限，以崗記分，記分記獎，真正實現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下的競爭上崗機制，從而激活了廣大生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性。僅～年全隊人工工效由計劃的4.3噸/工，上升到5.2噸/工，每班循環(huán)進度在1.1米以上，全隊正規(guī)循環(huán)率達98%，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標以強勁勢頭向前發(fā)展。
面對全礦窖煤量少、沫煤滯銷、塊煤緊銷的現(xiàn)狀，他主動尋求技術(shù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳結(jié)合點。從分析采面煤層層理結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)硬度工作入手，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識，探求提高塊煤率的新途徑。為了確定一個合理科學的爆破參數(shù)，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到炮組跟班，觀察和分析爆破效果，最終取得了第一手資料，修定了新的爆破參數(shù)，親自在井下盯炮組人員打眼裝藥，使采面爆破效果明顯提高。塊煤率逐步上升，由計劃的30 %，上升到37%,為全礦創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。
在材料的管理使用上，他強調(diào)計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、使用全方位監(jiān)控，杜絕了各種跑冒漏現(xiàn)象。大力開展技術(shù)革新、修舊利廢和合理化建議工作，提高了生產(chǎn)效率，降低了材料成本，為促進全隊安全生產(chǎn)提供了強力后勁。
全隊廣大職工在他和班子成員的帶領(lǐng)下，搶抓機遇，乘勢而上，經(jīng)過三個春秋的努力拼搏，使建井工程處不僅走出了困境，還創(chuàng)造了前所未有的輝煌。從2014年開始，全礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出良好轉(zhuǎn)機;2014年后，開始步入良性發(fā)展軌道;～年，主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了歷史性突破，原煤產(chǎn)量實現(xiàn)35萬噸，比～年增產(chǎn)5.2萬噸。煤炭銷售實現(xiàn)33萬噸，職工收入也有了明顯提高，年人均收入達到17000余元，突破歷史以來最好成績，比上年增加3000元，增長13%。
“鑿開混沌得烏金，蓄藏陽和意最深。爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。鼎彝元賴生成力，鐵石猶存死后心。但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林?！边@首明代將領(lǐng)于謙所作的《詠煤炭》一詩，道出了煤的無私奉獻精神，其實，每一個工作在千里煤海之間的人，都具有這種捧陽光獻世間，艱苦拼搏而無悔的無私奉獻風范。
1999年至～年，李伏龍同志先后被集團公司、原靈州集團公司、礦授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號，連續(xù)三年獲得原靈州集團公司、羊場灣二礦“勞動模范”稱號?！瓯粚幟杭瘓F公司授予“安全生產(chǎn)標兵”。今年三月份，寧夏煤礦安全監(jiān)察局再次授予他“安全生產(chǎn)標兵”稱號。這些榮譽的背后是李伏龍個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。