勞動模范先進事跡材料1000字以上范文
勞模精神包含著熱愛勞動、追求知識、努力創(chuàng)造的價值取向，這些取向都以勞動模范為承載者和實踐者，是凝結勞模精神的導向。下面是小編為大家?guī)淼膭趧幽７断冗M事跡材料1000字以上范文5篇，歡迎大家查閱!
2021勞動模范事跡材料1
_公司創(chuàng)立于__年_月_日，為國有團體企業(yè)。__年_月__日，響應國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行“經理負責制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人，__同志深知安全生產及工程質量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關人員遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標，落實職責，完善獎懲制度，保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關注，經常深入生產第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質工程等榮譽。他親自督察施工的_
_辦公樓還獲得了_州建筑工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人，針對各專業(yè)的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下，經過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質量通病，并在省建設系統(tǒng)群眾性經濟技術創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取進取的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。__同志還進取響應國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會保險公
司及廣大職工的普遍好評。他還經常征詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主，杜絕侵犯職工權益的行為的發(fā)生。
__同志自上任以來，一向將提升員工的整體素質放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓，不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，適應了市場經濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經過培訓取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術管理水平。
__同志做為__建筑安裝有限職責公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會進取分子、全省建設系統(tǒng)精神禮貌建設先進個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
2021勞動模范事跡材料2
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人__同志深知安全生產及工程質量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質工程等榮譽。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了_州建筑工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人,針對各專業(yè)的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質量通病,并在省建設系統(tǒng)群眾性經濟技術創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關隊”稱號。
__同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質量的同時,還發(fā)動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關的法律法規(guī)的規(guī)定,進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務,在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時,總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議,提高了企業(yè)的誠信度。__同志還積極響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷?，F(xiàn)象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經常征詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主,杜絕侵犯職工權益的行為的發(fā)生。
__同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現(xiàn)了職工培訓電教化。__同志一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓,不斷把新技術、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,適應了市場經濟環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術管理水平。
__同志做為__建筑安裝有限責任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業(yè)的全體職工能夠團結一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強,企業(yè)的總產值從2014年的3500萬元增長至2014年的4000萬元,利稅也從2014年的136萬元增長至2014年的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設系統(tǒng)精神文明建設先進個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
2021勞動模范事跡材料3
200_年的3月20日，在___保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長.她，就是縣第十五屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“__”的___同志.
___，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開江縣機保局，先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長.
___同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領導還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取.為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”(機關事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血，做出了貢獻.
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展.
1999年2月，___同志剛剛調入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情景，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜.為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日.2002年3月，為了解決經費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她進取爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農機局的支持配合，在局領導的帶領下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻.為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受.“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話.2003年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉這一局面，2004年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議
，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎.同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內辦公經費相對吃緊的情景下，多次拿出自我省吃儉用的積蓄墊付辦公費用.
情系參保職工，拿愛心對待服務對象.
工作中，___同志總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂.倡導并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數參保職工親切地稱為“__”.
為民解憂，把熱心獻給參保人員.
200_年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定.于此，她一方面查文件、找政策，給局領導出謀劃策，一方面進取主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子.同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進取爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和理解.截止200_年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù).分流以后，部分人員轉入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果.
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，___同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自我的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自我的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè).
2021勞動模范事跡材料4
沒有文憑，也沒有鍍過金，卻有著過硬的煤礦現(xiàn)場技術和現(xiàn)場管理經驗，他，就是龍?zhí)撩旱V分管采煤的副礦長曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來，曾昭雄同志曾從事過采煤、勞資工作，后龍?zhí)撩旱V采煤副礦長。走上領導崗位后，他更是嚴格要求自已，作風嚴謹、勤政務實、樂于奉獻、開拓進取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在煤海譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者頑強拼搏的壯麗詩篇，曾多次榮獲先進個人光榮稱號。 抓調整，煤炭生產創(chuàng)出了新記錄
龍?zhí)撩旱V由于是個老礦，礦井條件先天不足，地質狀況復雜，嚴重制約著安全生產，要想完成上級下達的原煤生產任務非常困難，企業(yè)生產經營困難重重，員工生活收入低，企業(yè)發(fā)展沒有轉機。視此情況，他面對礦井現(xiàn)狀，憑著自已從事煤礦多年的管理經驗，認真聽取分管隊意見，深入調查研究，認真查找制約企業(yè)生產發(fā)展的“癥結”，很快掌握了礦井采掘比例失調，生產接續(xù)緊張，井下環(huán)節(jié)復雜，戰(zhàn)線長，生產成本高，歷史遺留問題多，職工收入生活水平低。針對這些問題，該同志總把困難想前頭，尋找問題解決的方法，他多次組織召開分管隊干專題會，分析原因，理清思路。艱難中，顯本色，身先士卒。2014年，376總風巷搶修的攻堅戰(zhàn)，將他錘煉得更加堅
韌。對于376總風回風上山年久失修，垮落17米之遠，嚴重影響了工作面的通風，且工作面風大又有淋水，關鍵時刻挺身而出，該同志親自率領組織掘五隊、綜合隊進行搶修，天天和員工一起進班一起出班，出班時渾身被淋水淋得一身通透，就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神，在他的帶領下，歷時一個星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風巷，保障全礦井通風的順暢。為了保障生產任務的完成，為礦里分憂解難，在2014工作面地質變化大產量低又有水的情況下，他又親自深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，拿出最佳方案，對采二隊進行調整，優(yōu)化采煤方案，在他的指導下使該隊順利地完成礦下達的生產任務，保障了全礦原煤產量任務的連年全面完成，有人問他：苦不苦?他總是說：困難環(huán)境下的戰(zhàn)斗雖苦猶甜。
抓制度，企業(yè)管理上了新臺階
曾昭雄同志深知：作為一個四十多年的老礦井，包袱重，困難多，要實現(xiàn)企業(yè)效益的大提高，確保企業(yè)的大發(fā)展，就必須轉變經營理念，在內部管理上做文章，在制度創(chuàng)新上下功夫，全面實施制度創(chuàng)新。為此，近年來，他把制度建設放在各項工作的首位，結合礦井實際，制定完善了多個管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個以管理人員崗位責任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心，以各項規(guī)章制度為基礎的管理體系。在完善各項管理制度的同時，進一步確立生產連隊年度管理目標，將各項任務指標分解下達給基層單位，并定期對他們進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰，不斷增強基層管理人員的責任心，從而使各生產連隊和全礦上下形成一盤棋，管理工作逐步走上了規(guī)范化，制度化。
抓質量，安全環(huán)境進一步提升
“工程質量就是企業(yè)的生命，精品是靠規(guī)范和嚴格的管理才能夠創(chuàng)造出來。”這成為曾昭雄抓工程質量和安全生產工作的口頭禪。凡是他看到的或聽到的，只要是質量和安全問題，從不放過。他常對分管連隊隊干說質量關系到我們每個員工的生命上，質量抓不好就對是我們的員工最大的不負責任。在他的帶領下，他所分管的連隊在安全、質量、進度方面都取得了好的成績，并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收獲，詮釋煤海人生。歷經數年的礦建戎馬生涯，錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂于奉獻、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的煤海人。他是龍?zhí)撩旱V煤海建設中的一個突出代表，為煤炭建設立下汗馬功勞。
抓實事，職工生活水平有了新提高
一年來的辛勤的耕耘換來了今天的豐碩成果，曾昭雄同志所分管的連隊員工收入水平徹底變了樣，員工們常說，有了這樣的領頭羊帶領我們在煤海戰(zhàn)線上戰(zhàn)斗是我們的榮幸。然而，曾昭雄同志覺得自己肩上的擔子更加沉重。成績只能代表過去，未來還任重道遠，他常常勉勵自己：這才是興礦富民走出的第一步，以后的路還很長，更需我們艱苦奮斗，加倍努力。如今，他所分管連隊的干部員工在他的帶領下，團結一致，奮發(fā)圖強，求真務實，開拓創(chuàng)新，迎接2014年各項工作的挑戰(zhàn)，朝著更高的奮斗目標邁進。
2021勞動模范事跡材料5
雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進事跡材料 個人簡介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務農，紅星鄉(xiāng)農民技術員 主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領廣大農民發(fā)展果樹生產。歷經40個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達到6000畝，成為了全市遠近聞名的果樹大王，技術能手。
一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果 任何成績的取得都不是偶然的，對于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月里，馬春和帶領家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是馬春和一直追求的目標。為了心中這個目標，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛;他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產!”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達60多種，年產量達10萬斤以上，年產值達15萬元以上。
二、學科技、用科技，促發(fā)展 在果樹生產管理過程中，馬春和十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍，仔細研讀。并主動積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經驗，這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高?，F(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達上百本，他本人參加過各類培訓班100余次。學科技的目的就是在于用好科技，為生產服務。每年早春，他對果園內不同品種合理剪枝，按無公害操作標準，大量施用腐熟農家肥，平衡施用n、p、k肥，應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產出的果無農藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐 早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經，先后引進了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園里進行試驗栽培。經過幾年的認真鉆研、反復研究，苦心經營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質新品種，并逐步向周邊果農推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達已5000多畝，極大地推進了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進程。
四、自己富了不算富，帶動鄉(xiāng)親們富了才算真正富 馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實踐中積累的果樹生產管理經驗，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農無償服務。在農閑時節(jié)，他召集果農到自家果園中進行現(xiàn)場傳授經驗，進行技術培訓，向他們講解果樹的新品種、新技術，還把自己多年引進試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術上的難題，都會向他求教，他總是有求必應，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術不通、管理落后，使得果樹產量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導致果樹營養(yǎng)不良，生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產量低下。癥結找到了，他又教會許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法?，F(xiàn)在，許傳敏家果樹產量比原先年增產2014公斤，年收入增加了2014元。在馬春和這個技術能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產，使全鄉(xiāng)100多戶果農邁上了致富路。