現(xiàn)代活雷鋒名人事跡

2023-01-08 00:24:49| 泳潼

說到雷鋒，大家就會(huì)想到無私奉獻(xiàn)這四個(gè)字，確實(shí)，雷鋒一生都在默默的付出，貢獻(xiàn)社會(huì)。下面是小編給大家?guī)淼默F(xiàn)代活雷鋒名人事跡范文5篇，以供大家參考!

現(xiàn)代活雷鋒名人事跡1

張小多同學(xué)是一個(gè)熱心善良、勤奮好學(xué)的學(xué)生.身為學(xué)生的她,刻苦努力,認(rèn)真完成每次的作業(yè).身為物理課代表的她熱情積極,經(jīng)常幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)上的問題.身為紀(jì)律委員的她認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé)的幫助老師管理班級(jí).

她也是一個(gè)孝順的好孩子.雖是獨(dú)生子,可她并不嬌氣,平時(shí)在家,她經(jīng)常幫助父母做家務(wù),洗鍋刷碗,整理房間那是家常便飯.偶爾她還會(huì)小露一手,做上幾道菜請(qǐng)父母品嘗.當(dāng)媽媽生病發(fā)燒時(shí),她總是噓寒問暖,拿藥遞水,還不厭其煩地給媽媽冷敷降溫,細(xì)心照顧,儼然一副小大人的模樣.每逢節(jié)日或老人生日,她總會(huì)給遠(yuǎn)方的爺爺、奶奶送上甜甜的問候和祝福.她是父母眼中的乖女兒,也是爺爺、奶奶心中的好孫子!

她不僅尊老愛幼,還樂于助人.她會(huì)主動(dòng)幫助需要幫助的人們,在公交車上讓座、為人指路都是最平常不過的事情.有一天下午,她到書城買去,快到書城門口時(shí),突然看見一個(gè)兩歲多的小女孩,在哇哇地哭,她看了看周圍小孩的家長(zhǎng)沒有在,就不假思索的走上前去,“小妹妹,你看這是什么呀”,逗著哄著小女孩止住了哭聲,問清了原委后,才知道原來找不到媽媽了,她一邊逗孩子玩,一邊耐心地等待.等了好一會(huì)兒,沒有人來找孩子,天色慢慢地暗下開了,再待

下去天就黑了,這時(shí)十二歲的她,也不知不覺有些害怕,經(jīng)過和媽媽通電話商量,決定向不遠(yuǎn)處的一位交警叔叔求助,經(jīng)過大家的一同努力,不一會(huì)兒,便等到了焦急尋找孩子的媽媽.看到小女孩回到媽媽的懷抱,還沒等孩子的家長(zhǎng)說聲謝謝,她就匆匆地回家去了,她明白自己的媽媽也再著急的等她回家.

她是一個(gè)勤奮好學(xué)、聰明善良的好孩子,她像一棵充滿生命力的小苗兒,在陽(yáng)光雨露的哺育下茁壯成長(zhǎng).相信,她憑著對(duì)知識(shí)的追求、對(duì)理想的執(zhí)著,在雷鋒精神的鼓舞下,成為一名新時(shí)代的好少年。

現(xiàn)代活雷鋒名人事跡2

50歲那年的郭明義是鞍鋼齊大山鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室的一名工程師.走在通往齊大山鐵礦采場(chǎng)的路上,郭明義的工作照掛在路邊燈箱上,照片一旁還配有一句評(píng)價(jià)———“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”.近距離接觸這位愛心大使,記者深切地體會(huì)到他的愛心來自心靈深處,他在這種奉獻(xiàn)中體味著幸福.

追溯郭明義的奉獻(xiàn)善舉,要從1994年說起.在電視里看到偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子輟學(xué)的新聞,看到希望工程的“大眼睛”公益廣告時(shí),他被孩子們企盼念書的眼神牢牢抓住了,內(nèi)心受到強(qiáng)烈沖擊,來自心靈深處的聲音告訴自己“一定要為他們做點(diǎn)什么”.幾天后,郭明義懷揣200元錢走進(jìn)鞍山市“希望工程”辦公室,開始了他的“資助之旅”.

第一次資助,郭明義將200元錢捐給了岫巖滿族自治縣的一名男孩.幾天后,一封感謝信放在郭明義辦公桌上,歪歪扭扭的鉛筆字訴說著受助者的家庭困境及感激之情.看著信件,郭明義和妻子被這個(gè)家境貧寒卻十分渴望讀書的孩子深深打動(dòng)了.他們又給孩子寄去了200元錢.一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),郭明義捐助了400元,而那時(shí)他的工資還不到600元.

在資助貧困學(xué)生的過程中,郭明義不僅捐助資金,還盡一切形式為學(xué)生提供其他幫助.休息時(shí)間,他參加了市里組織的圓夢(mèng)行動(dòng),為孩子送去300余本圖書及學(xué)習(xí)工具;得知湯崗子小學(xué)一名貧困學(xué)生需要一輛自行車上學(xué)的情況后,立刻把自己價(jià)值300多元的鳳凰牌自行車擦得锃亮捐給了他;快過年了,郭明義把嶄新的襯衣連同200元錢送到千山區(qū)的一名貧困學(xué)生手中.

“做一件好事不難,難的是一輩子做好事.”從踏上“資助”之路起,郭明義的腳步從來沒有停止過,最多時(shí)一年資助過6名學(xué)生.13年來,郭明義的愛心撒播在海城、岫巖及鞍山市區(qū)等地.他先后資助了40多名貧困的小學(xué)生、中學(xué)生以及大學(xué)生,捐助資金達(dá)5萬余元。

現(xiàn)代活雷鋒名人事跡3

雷鋒有句話說得好，要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去，這就是雷鋒精神，它永遠(yuǎn)流傳并作用于物質(zhì)軀體的永恒動(dòng)力。黑龍江省齊齊哈爾市附屬二院周揚(yáng)信奉這句話，并用實(shí)際行動(dòng)證明了，因此被患者們稱之為“當(dāng)代的‘活雷鋒’”。

在采訪中發(fā)現(xiàn)，高大魁梧、一身正氣的肛腸外科周揚(yáng)主任，業(yè)務(wù)上精益求精、為人正直熱情外，作為一名黨員干部，讓大家感動(dòng)的不止是他的技術(shù)，還有他的醫(yī)德和至善至美的心靈。

心系病人，救死扶傷。身為肛腸外科主任的周揚(yáng)，一走進(jìn)醫(yī)院，穿上潔白的工作服，便穿梭在病房之間，駐足在病人床頭，專注于手術(shù)臺(tái)，在這里，他是一名存粹的醫(yī)生，心系病人，他用高超的技術(shù)和無私的愛心解除著一個(gè)個(gè)痛苦的身軀，撫慰著一個(gè)個(gè)無助的心靈。一面面帶著溫度的鮮紅錦旗述說著他仁醫(yī)大愛的無悔足跡。這些錦旗中間，細(xì)細(xì)觀看就會(huì)發(fā)現(xiàn)端倪，贈(zèng)送者不止來自醫(yī)院，還來自社會(huì)的四面八方，這也讓我們看到了周揚(yáng)主任另一面不為人知的閃光人生。

6月2日上午，齊齊哈爾市培智學(xué)校實(shí)驗(yàn)班的孫靜老師手捧錦旗來到了醫(yī)院，為我們述說著一件令她至今激動(dòng)不已的感人故事。

現(xiàn)代活雷鋒名人事跡4

楊廣和今年43歲，十多年前做生意掙了20多萬塊錢，蓋起了這套房子,用蓋房剩下的錢買了一輛出租車。記者見到，楊廣和出租車身的四面都貼著醒目的雷鋒畫像，前面擋風(fēng)玻璃上有一行字：“學(xué)雷鋒車”。一開始，他就給自己定下規(guī)矩：遇上殘疾人、有困難的人、軍人等13種情況不收費(fèi)。去年12月24日，他在縣城拉的一位顧客心急火燎，滿頭大汗，楊廣和問他什么事這么著急。對(duì)方說愛人早產(chǎn)，在醫(yī)院等著交費(fèi)手術(shù)，得趕緊找熟人湊錢救命。楊廣和問需要多少錢，對(duì)方說1500元。他說：“怎么不早說明白?！彪S即把自己身上帶的1300元拿出來，然后，楊廣和把車開到一家二手手機(jī)店，把手機(jī)押上，換得200元，一并送給了這個(gè)小伙子。

楊廣和到底做了多少好事，他自己記不得，人們很難說得清。他曾買上20多個(gè)打氣筒送到十幾所學(xué)校，但自己出車在外吃飯，幾乎就是兩個(gè)饅頭，一碗白開水。他曾在2016年7月3日把顧客遺忘在自己出租車上的10萬現(xiàn)金送還失主，人家感激地要給他磕頭。他也曾多次送還顧客丟在車上的手機(jī)。自2001年1月他開出租車以來，共為2000余人義務(wù)服務(wù)，免收乘車費(fèi)2萬多元。

做好事的楊廣和有時(shí)也被人誤解，但誤解過后是更多的感激。一次，他看到一青年倒在公路旁，滿身鮮血，原來是酒后開車所致。他將人家送到醫(yī)院后，出了1400元的醫(yī)藥費(fèi)。傷者的家人誤認(rèn)為是被楊廣和撞傷，連傷者自己也稀里糊涂，對(duì)他又罵又打，甚至把他送到了公安局。真相大白后，這位漢族小伙子勞振明一家人羞愧萬分，把一面書寫著“民族團(tuán)結(jié)帶頭人，救命之恩永不忘”的錦旗送給他。

楊廣和在日記中寫道：“廣和每天在想啥，一心一意為大家;咱們都來立大志，學(xué)習(xí)雷鋒做好事?！苯鼉赡陙?，楊廣和先后榮獲山東省五四青年獎(jiǎng)?wù)?、?yáng)信縣十大杰出青年、陽(yáng)信縣勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。2016年4月22日，中共陽(yáng)信縣委、陽(yáng)信縣人民政府授予楊廣和“回民活雷鋒”榮譽(yù)稱號(hào)

現(xiàn)代活雷鋒名人事跡5

趙志良,這個(gè)名字對(duì)許多人來說可能是陌生的.然而,只要提起“京城黃金第一家”--北京市菜市口百貨股份有限公司,恐怕無人不知、無人不曉.

而鮮為人知的是,將一個(gè)在北京宣武區(qū)百貨公司100多個(gè)商場(chǎng)中名列倒數(shù)第二,在全國(guó)商圈里數(shù)不上名的“小兵”打造成如今名滿四海的“菜百品牌”的“神人”,就是趙志良,作為北京菜市口百貨股份有限公司董事長(zhǎng)、黨總支書記,他耗費(fèi)了整整17年心血,才打造出這塊京城金飾誠(chéng)信招牌.

營(yíng)業(yè)員出身的“掌門人”力推“革新”

18歲是人生的重要環(huán)節(jié),這一年是孩童向成人“蛻變”的節(jié)點(diǎn).趙志良由一名普通營(yíng)業(yè)員成為菜百“掌門人”也經(jīng)歷了這樣整整18年的涅槃--1974年,年僅19歲的趙志良成了北京菜市口百貨商場(chǎng)一名售貨員,從此他開始鉆研業(yè)務(wù),勤奮向老師傅請(qǐng)教.不懈的努力逐漸使他脫穎而出,1992年9月,趙志良成為北京菜市口百貨商場(chǎng)經(jīng)理.

然而成長(zhǎng)的代價(jià)并不只充滿著喜悅,它意味著責(zé)任與承擔(dān).1992年,趙志良剛上任,一系列令人撓頭的問題一股腦都出現(xiàn)了--在宣武區(qū)百貨公司100多個(gè)商場(chǎng)中名列倒數(shù)第二;面對(duì)市場(chǎng)疲軟,經(jīng)營(yíng)滑坡的形勢(shì),菜百何去何從,怎樣發(fā)展?

趙志良心里明白,企業(yè)要生存、要發(fā)展,改革才是唯一的出路.這些年,菜百先后進(jìn)行了幾次重大改革:

--用工制度的改革.全員勞動(dòng)合同制廣泛推廣,實(shí)行了幾十年的“鐵飯碗”、“終身制”被徹底打破.從此,“國(guó)營(yíng)企業(yè)職工”身份已從企業(yè)悄悄消失,廣大干部、員工第一次感到競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)同時(shí)存在,進(jìn)而推進(jìn)了職工參與、支持改革的熱情.

--工資分配制度的改革.取消了保留多年的浮動(dòng)工資,推行了百元銷售提成,多超多獎(jiǎng),當(dāng)日兌現(xiàn)等一系列與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)合拍的激勵(lì)機(jī)制一出臺(tái),就改變了過去“干不干都吃飯,干好干壞一個(gè)樣”的局面,極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部員工的積極性.

--人事制度改革.實(shí)行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘、職工競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗制.一批有創(chuàng)新意識(shí)、有拼搏精神的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進(jìn)了干部隊(duì)伍的整體水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高.

如今,憑著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”,趙志良帶領(lǐng)菜百人創(chuàng)造了多項(xiàng)第一:連續(xù)13年黃金珠寶銷售位居全國(guó)和北京市同行業(yè)單獨(dú)門店銷量第一、人均銷售額第一、平米創(chuàng)效第一、花色品種第一、商品質(zhì)量第一、售后服務(wù)第一

“特色”闖出中外馳名品牌

原地踏步意味著倒退.趙志良認(rèn)為,成績(jī)只能說明過去,它不能成為菜百人尋求安逸的借口.怎樣才能使菜百的經(jīng)濟(jì)更上一層樓?怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得更大的發(fā)展?只有走以黃金珠寶飾品為龍頭的特色經(jīng)營(yíng)之路,打造自己的品牌.

為了給菜百人帶來更大的實(shí)惠,趙志良以身作則.

為了尋找更廣闊的市場(chǎng),他率領(lǐng)班子成員走南闖北,跑遍了大半個(gè)中國(guó);為了企業(yè)更好的發(fā)展,他率先垂范,不計(jì)個(gè)人得失,加班加點(diǎn);為了掌握第一手的市場(chǎng)信息,他查閱了大量的資料,并對(duì)周邊國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行調(diào)研,比較分析.

1993年春節(jié),正值北京的龍?zhí)稄R會(huì)舉辦10周年慶祝活動(dòng),趙志良瞅準(zhǔn)了機(jī)會(huì),決定出資2.6萬元人民幣包攬了印刷120萬張廟會(huì)門票的活兒,也是首家在票據(jù)上印刷廣告的業(yè)主.

當(dāng)年,小小的描繪門票票面和左端上清晰地印有菜市口百貨商場(chǎng)和店名、優(yōu)惠卡和線路圖,票的背面印有“菜市口百貨商場(chǎng)全體員工,向首都人民致以節(jié)日的問候!”

如此新鮮的特色宣傳法,一時(shí)引起轟動(dòng)效應(yīng).當(dāng)年大年三十當(dāng)天,菜百商場(chǎng)人流不斷,一舉創(chuàng)造了118萬元的日銷售額歷史最高紀(jì)錄.從臘月三十到正月初六,銷售總額達(dá)786萬元,比同期增長(zhǎng)68.9%.值此,菜百在銷售黃金史上翻開了新的一頁(yè).

“誠(chéng)信才是發(fā)展的根本”.發(fā)展過程中,趙志良把產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)看成是企業(yè)生存的生命線.以“菜百首飾,金質(zhì)服務(wù)”為依托,以“根在百姓中,以情經(jīng)商,以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終.

為了讓老百姓買的放心,菜百下足了“特色”功夫--菜百率先作為首批加入北京市技術(shù)監(jiān)督局“珠寶玉石保真銷售”的企業(yè),嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān);他率先做出對(duì)每一件“菜百”首飾,堅(jiān)持實(shí)行第三方檢測(cè)制度的決定.所有的首飾都經(jīng)過國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢測(cè),對(duì)鉆石、珠寶飾品出具具有法律效力的證書,對(duì)貴金屬出據(jù)有防偽標(biāo)志的檢測(cè)簽,盡管每一年的檢測(cè)費(fèi)高達(dá)數(shù)十萬元,但是為了確保商品質(zhì)量,這項(xiàng)制度在他的堅(jiān)持下至今從未間斷過.

另外,趙志良組織人員在嚴(yán)于國(guó)家、行業(yè)黃金珠寶首飾相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制訂出“菜百首飾”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)加工基地下達(dá)產(chǎn)品訂單,不定期地去生產(chǎn)加工基地抽檢商品質(zhì)量,確保售出的商品質(zhì)量合格,恪守誠(chéng)實(shí)守信的諾言;在全市承諾“標(biāo)實(shí)價(jià)、賣真貨、不搞虛假打折”,做到“進(jìn)價(jià)實(shí)、標(biāo)價(jià)實(shí)、售價(jià)實(shí)”;率先將國(guó)際金價(jià)和上海黃金交易所的金價(jià)向消費(fèi)者公布,讓消費(fèi)者及時(shí)了解和掌握商品價(jià)格及相關(guān)的信息;率先在全市成立了第一家首飾售后服務(wù)中心,實(shí)行一站式服務(wù);率先實(shí)行黃金首飾以舊換新業(yè)務(wù),一系列的承諾開創(chuàng)了黃金珠寶行業(yè)的先河.

如今,經(jīng)過10多年的不懈努力,菜百的黃金珠寶特色經(jīng)營(yíng)已經(jīng)形成規(guī)模.2008年實(shí)現(xiàn)了銷售收入35億元,同比增幅達(dá)47%,僅貴金屬類商品就實(shí)現(xiàn)銷售26.5億元,銷售黃金達(dá)16噸.

誠(chéng)信迎來好口碑

“誠(chéng)信”不僅為菜百帶來了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),更換來了好口碑.但為了打造這張“誠(chéng)信”牌,趙志良沒少下苦心.

誠(chéng)信從自身做起,志良一上任,就與班子成員一道先后制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告制度》、《關(guān)于重大問題決策程序的規(guī)定》、《關(guān)于執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于執(zhí)行廠務(wù)公開的規(guī)定》、《禮品、禮金登記上交管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受員工的監(jiān)督. 當(dāng)年建設(shè)菜百新世紀(jì)商場(chǎng)期間,整個(gè)工程建設(shè)資金上億元,能否使用好、管理好是每一位菜百人所關(guān)心和擔(dān)心的事情.趙志良果斷決定成立職工監(jiān)管小組,全程監(jiān)督工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用等情況,

并明確規(guī)定,每次付款都必須經(jīng)過監(jiān)管小組同意,否則任何人不能付款,從而保證了資金的合理、有效使用.建筑方為了表示感謝,提出送給他300萬元人民幣,趙志良當(dāng)即向?qū)Ψ降倪@種行為提出嚴(yán)厲批評(píng).他說:你送我收是犯法行為,如果說感謝,你就把大樓蓋得質(zhì)量棒棒的,才是對(duì)我和全體菜百職工最好的答謝.

不僅大事堅(jiān)持,趙志良在小事上也做得相當(dāng)“苛刻”. 比如在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,吃頓飯是人之常情,誰都能理解.但是,趙志良就不這樣認(rèn)為,他經(jīng)常告誡大家說:好多不正之風(fēng)都是先從飯桌上開始的.并在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上規(guī)定“三限”.即:限定就餐地點(diǎn)、限定就餐標(biāo)準(zhǔn)、限定陪客人數(shù).執(zhí)行雙人簽字報(bào)銷制度,每半年向職代會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況.

他任總經(jīng)理以來,不管是業(yè)務(wù)關(guān)系單位,還是供貨商廠家送他的禮品、紀(jì)念品從未動(dòng)過一絲一毫,哪怕是一箱飲料、一條香煙,甚至一袋茶葉都是如此.

趙志良認(rèn)為:禮品作為交際的一種手段,看起來是小事,但小事不小,領(lǐng)導(dǎo)者的行為至關(guān)重要,不僅影響企業(yè)的形象,還關(guān)系到人民群眾對(duì)黨員干部的信賴.

不僅在企業(yè)內(nèi)部對(duì)誠(chéng)信的要求苛刻,對(duì)顧客趙志良更是要求員工付出120%的誠(chéng)信.如今,“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才是硬道理”是每個(gè)菜百人掛在嘴邊的話,他們每天都在用實(shí)際行動(dòng)踐行著這句承諾.僅20--年一年為顧客提供首飾以舊換新、修理、刻字、刻像、咨詢等服務(wù)達(dá)到60萬人次.

“首都文明單位標(biāo)兵”、“北京市思想政治工作優(yōu)秀單位”、“北京市先進(jìn)基層黨組織”、全國(guó)“青年文明號(hào)”近年來,菜百用誠(chéng)信換來了諸多榮譽(yù),菜百已經(jīng)成為一塊金字誠(chéng)信招牌.