名人成功事跡材料范文
苦難與挫折是人生的一筆財(cái)富，經(jīng)歷了生活的坎坷，定會倍懂珍惜，我們一起來看看吧。下面是小編給大家?guī)淼拿顺晒κ论E材料范文5篇，以供大家參考!
名人成功事跡材料范文1
對于大多數(shù)人來說，一只手的生活簡直難以想象，但有些人僅用一只手也能創(chuàng)造更精彩的人生。那里說的不是楊過，而是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)存在的人。他叫扎克·霍斯金。這個17歲少年，出生時沒有左小臂，但他沒有放下籃球夢想，如今他能在美國中學(xué)聯(lián)賽中砍下31分。如今，他已經(jīng)成了美國新一代的勵志偶像，根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，在Youtube視頻分享網(wǎng)站上，關(guān)于他打球的勵志視頻點(diǎn)擊量超過326萬人次。
天生沒有左前臂，籃球、棒球、沖浪樣樣在行
身高超過1米8，長得白凈帥氣，如果忽視他肢體的殘疾，家境不錯的霍斯金絕對算得上高富帥的代言人。然而，天生沒有左手的他，曾讓父母悲哀欲絕。
“有時候，不是所有事情都會有原因。我們不得不理解它，這就是生活?！被羲菇鸬母改铬U勃和斯蒂芬妮這樣說，“對于自我的身體，他沒得選取，因?yàn)檫@是與生俱來的，但是他能夠選取自我應(yīng)對生活的方式?！?/p>
這種方式就是體育。很小的時候，霍斯金就對各種運(yùn)動著迷：最早喜歡足球，之后還迷上了棒球、籃球、沖浪……只要感興趣的，霍斯金都會去嘗試?！八械倪\(yùn)動都離不開手。我明白自我的劣勢，我只能多嘗試幾遍。別人用一次，我就兩次三次，直到掌握了為止?！被羲菇鹫f。
還好上天是公平的，霍斯金雖然沒有左手，但上天卻給了他超乎常人的運(yùn)動天賦。6歲那年，在和小伙伴們玩游戲的時候，他的敏捷和迅速，讓他從來沒有被抓住過。11歲那年，他已是?；@球隊(duì)主力，曾在一場比賽中創(chuàng)造31分奇跡。
校隊(duì)核心場均12分，看了他的比賽你會驚為天人
15歲時，他成為一名高中生，也正是這個平臺，他慢慢成名。2011年的8月，霍斯金進(jìn)入佐治亞州米爾頓高中，他并不想被區(qū)別對待，索性用幽默和坦然應(yīng)對別人的疑問。“有成千上萬次被問及我怎樣沒有手臂的問題，之后我索性很嚴(yán)肅地告訴他們：在我很小的時候，我被鯊魚襲擊，手臂被咬掉了?！碑?dāng)看到同學(xué)一臉吃驚的表情，霍斯金會哈哈大笑，再告訴他們真正的原因。
很快，霍斯金融入了大家庭。在球場上，他也用實(shí)力證明了自我，并迅速成為學(xué)校的明星球員。剛剛結(jié)束的這個賽季，他場均砍下12分，三分球命中率高達(dá)60%，而運(yùn)球、做假動作、上籃、投射，霍金斯都表現(xiàn)得不輸場上其他球員，甚至成為校隊(duì)中最好的兩個球員之一。
“他是卓越的，”米爾頓主帥范·基斯說。“他的比賽你會驚為天人，而當(dāng)你明白他克服了多大的困難后，會更加佩服他。這幾乎是超現(xiàn)實(shí)的。”
當(dāng)然，霍斯金的成功并不是偶然，隊(duì)友菲爾頓就經(jīng)?？吹交羲菇鹪谟?xùn)練結(jié)束后單獨(dú)加練的場景：“他真的是一名偉大的球員，因?yàn)閷W(xué)?；@球館會在固定時間熄燈，所以他經(jīng)常在黑暗里練習(xí)投籃，這也就不難理解他投籃為什么那么準(zhǔn)了?！?/p>
真正讓霍斯金成名的，是2012年11月16日和基督學(xué)院的比賽，他一人投進(jìn)7個三分球，幫忙球隊(duì)獲得勝利。有人把他該場比賽的視頻放上網(wǎng)站，霍斯金一夜躥紅。短短3天，就有1萬人收看這段視頻，如今的點(diǎn)擊量更是超過326萬。
“我經(jīng)常跟自我說，每個人都有自我的夢想，而實(shí)現(xiàn)夢想最重要的，是不要給自我找借口?！被羲菇鹫f。
名人成功事跡材料范文2
1921年6月2日，電報(bào)誕生整整25周年。美國《紐約時報(bào)》對這一歷史性的發(fā)明，發(fā)表了一篇簡短的社論，其中傳達(dá)的一個重要信息是：此刻人們每年理解的信息量是25年前的50倍。
對這一消息，當(dāng)時在美國至少有16人作出了反應(yīng)。那就是，創(chuàng)辦一份文摘性刊物，讓人們能在浩如煙海的信息中，盡快獲得自我需要的東西。這16人中，有律師、作家、修改、記者，甚至還有一位名叫瑟·麥卡錫的國會議員，他們都認(rèn)為這類刊物必定有廣闊的市場。在不到3個月的時間里，他們都到銀行存了500美元的法定資本金，并領(lǐng)取了執(zhí)照。然而，當(dāng)他們到郵電部門辦理有關(guān)發(fā)行手續(xù)時，卻被告知，該類刊物的征訂和發(fā)行暫時不能代理，如需代理至少要等到明年中期選舉過后。
得到這一答復(fù)，其中的15人為了免交執(zhí)業(yè)稅，向管理部門遞交了暫緩執(zhí)業(yè)的申請。只有一位叫德威特·華萊士的年輕人沒有理睬這一套，他回到他的暫住地———紐約格林威治村的一個儲藏室，和他的未婚妻一齊糊了2000個信封，裝上征訂單運(yùn)到郵局寄了出去。
從此世界出版史上的一個奇跡就誕生了。到2002年6月30日，他們創(chuàng)辦的這份文摘類刊物———《讀者文摘》已擁有19種文字、48個版本，發(fā)行范圍達(dá)127個國家和地區(qū)，訂戶1億人，年收入5億美元。
為什么世界上聰明人很多，而成功者很少?是不是因?yàn)楹芏嗦斆魅嗽谝呀?jīng)具備了不少能夠成功的條件時，仍在苛求更多的捷徑，從而失去了機(jī)會。而成功者不會等待萬事俱備。
名人成功事跡材料范文3
作為白手起家的成功創(chuàng)業(yè)人物，宗慶后一路的創(chuàng)業(yè)歷程又是如何呢?
1987年，校辦廠因?yàn)榻?jīng)營不善而虧本，于是宗慶后承包了校辦工廠，開始實(shí)踐掩埋在心中多年的創(chuàng)業(yè)夢想，那一年，他已經(jīng)42歲了。宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷汽水、棒冰及文具紙張一分一厘賺錢起家，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。
1988年，企業(yè)成功開發(fā)投產(chǎn)娃哈哈兒童營養(yǎng)液，成立杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。兒童營養(yǎng)液強(qiáng)調(diào)真正使用價(jià)值，解決了兒童厭食偏食的問題。由于功效確切，效果明顯，在市場上迅速走紅，產(chǎn)品暢銷全國，企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。
1991年，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需要，僅有100余人的校辦小廠娃哈哈，以8，000萬元的代價(jià)有償兼并了職工2，000多人的國營老廠——杭州罐頭食品廠。兼并后，娃哈哈食品集團(tuán)公司成立。原本虧損4，000多萬元的杭罐廠僅3個月就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。1991年企業(yè)產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，到達(dá)2.17億元。兼并取得成功，娃哈哈初步構(gòu)成規(guī)模。
1994年，娃哈哈用心響應(yīng)國務(wù)院對口支援三峽庫區(qū)移民工作的號召，投身西部開發(fā)，創(chuàng)造性地以“移民任務(wù)與移民經(jīng)費(fèi)總承包”的改革思路，兼并了涪陵地區(qū)受淹的3家特困企業(yè)，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后，娃哈哈邁開了“西進(jìn)北上”步伐，先后在全國29個省市自治區(qū)建立了160多家分公司。
1996年，娃哈哈集團(tuán)以部分固定資產(chǎn)作投入與法國達(dá)能集團(tuán)等外方合資成立五家公司，吸收投資4，500萬美元。娃哈哈占股49%，達(dá)能與百富勤合占51%。亞洲金融風(fēng)暴之后，百富勤在境外將股權(quán)賣給達(dá)能，使其躍升到51%的絕對控股地位。達(dá)能立刻提出將“娃哈哈”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)與合資公司，遭到國家商標(biāo)局拒絕。雙方簽了合同。同年，宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈員工，瞄準(zhǔn)瓶裝水市場，生產(chǎn)娃哈哈純凈水。
1998年5月，娃哈哈推出碳酸飲料“十分可樂”，意在挑戰(zhàn)可口可樂和百事可樂，憑借在渠道上的優(yōu)勢，2006年的銷售量到達(dá)了60萬噸。
1999年，宗慶后繼續(xù)西進(jìn)北上，決定由職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達(dá)能沒有關(guān)系的公司。這些公司大多建在西部和老區(qū)，到2006年，總資產(chǎn)達(dá)56億元，當(dāng)年利潤10.4億元。
在2000年的改制中，宗及員工從政府手中買回了娃哈哈集團(tuán)55%的股份，娃哈哈實(shí)現(xiàn)“全員持股”。其中，宗慶后占股30%，高級管理層5%，員工20%。46%的股份由杭州市上城區(qū)國有資產(chǎn)管理有限公司擁有。這一年，達(dá)能收購了娃哈哈最大競爭對手樂百氏。
2002年，娃哈哈利用自身品牌和實(shí)力優(yōu)勢，高起點(diǎn)進(jìn)軍童裝業(yè)。
2003年5月“非典”疫情結(jié)束后，宗慶后搶在競爭對手之前將大批飲料送到零售終端，使銷售實(shí)現(xiàn)了16%的年增長，公司營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。
2004年，娃哈哈實(shí)施“全面創(chuàng)新”戰(zhàn)略，營養(yǎng)快線、爽歪歪等新產(chǎn)品的不斷推出，使企業(yè)擺脫了同質(zhì)化競爭。
2007年，在宗慶后的帶領(lǐng)下娃哈哈營業(yè)額超250億元。4月，娃哈哈掌門人宗慶后曝料：達(dá)能欲以40億元低價(jià)并購?fù)薰渌呛腺Y公司51%的股權(quán)，遭到自我拒絕。達(dá)能隨即回?fù)敉薰`反合資合同，并表示對宗慶后在合資公司外建立的龐大私人財(cái)富帝國無法容忍。
2007年4月9日，達(dá)能要求宗慶后作為合資公司董事長，對非合資公司啟動法律程序。5月31日，達(dá)能對娃哈哈提起國際仲裁申請，稱中方股東侵害了合資企業(yè)利益。6月4號，達(dá)能在美對宗慶后之女旗下公司提起訴訟，指其設(shè)立的非合資企業(yè)不能使用娃哈哈品牌。2007年6月7日，宗慶后辭去合資企業(yè)董事長并發(fā)表致達(dá)能董事長公開信。說因無法忍受達(dá)能兩位董事(亞太區(qū)總裁范易謀與中國區(qū)主席秦鵬)的欺凌與誣陷，只能辭職，專事訴訟。
2008年，雖受達(dá)能強(qiáng)購事件的困擾，宗慶后領(lǐng)導(dǎo)下的娃哈哈銷量持續(xù)增長，上半年銷量增加40%以上，全年銷售額突破300億元大關(guān)。
2009年9月30日，達(dá)能發(fā)布公告宣稱，在中法兩國政府的支持下，已與娃哈哈達(dá)成友好和解方案。作為和解方案的一部分，達(dá)能和娃哈哈將終止合資關(guān)系。達(dá)能同意將其在各家達(dá)娃合資公司中的51%的股權(quán)出售給中方伙伴。
2010年，娃哈哈推出旗下高端奶粉--愛迪生嬰幼兒配方奶粉，產(chǎn)品由合作企業(yè)荷蘭百年皇家乳企生產(chǎn)，原裝進(jìn)口，來到中國。此舉也開創(chuàng)了讓國外企業(yè)為中國貼牌生產(chǎn)的先河。這一年，宗慶后被評為福布斯中國首富，財(cái)富總額為534億人民幣。
2011年，全年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入678.55億元，同比增23.65%。
2012年，67歲的宗慶后再次成為中國首富，財(cái)富總額為630億人民幣。
名人成功事跡材料范文4
漢朝時，少年時的匡衡，十分勤奮好學(xué)。由于家里很窮，所以他白天務(wù)必干許多活，掙錢糊口。只有晚上，他才能坐下來安心讀書。
但是，他又買不起蠟燭，天一黑，就無法看書了?？锖庑耐催@浪費(fèi)的時間，內(nèi)心十分痛苦。他的鄰居家里很富有，一到晚上好幾間屋子都點(diǎn)起蠟燭，把屋子照得通亮?？锖庥幸惶旃钠鹩職猓瑢︵従诱f：“我晚上想讀書，可買不起蠟燭，能否借用你們家的一寸之地呢?”
鄰居一向瞧不起比他們家窮的人，就惡毒地挖苦說：“既然窮得買不起蠟燭，還讀什么書呢!”匡衡聽后十分氣憤，但是他更下定決心，必須要把書讀好。
匡衡回到家中，悄悄地在墻上鑿了個小洞，鄰居家的燭光就從這洞中透過來了。他借著這微弱的光線，如饑似渴地讀起書來，漸漸地把家中的書全都讀完了。
匡衡讀完這些書，深感自我所掌握的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他想繼續(xù)看多一些書的愿望更加迫切了。附近有個大戶人家，有很多藏書。
一天，匡衡卷著鋪蓋出此刻大戶人家門前。他對主人說：“請您收留我，我給您家里白干活不報(bào)酬。只是讓我閱讀您家的全部書籍就能夠了?！敝魅吮凰木袼袆?，答應(yīng)了他借書的要求。
匡衡就是這樣勤奮學(xué)習(xí)的，之后他做了漢元帝的丞相，成為西漢時期有名的學(xué)者。
名人成功事跡材料范文5
1977年冬，菲律賓馬尼拉郊區(qū)，一個年僅17歲的男孩正被仇敵瘋狂地追殺著，他的父親由于身陷政治門，不同派別的人都在追殺著他和他的家人，年輕的他也沒有幸免。
他的胸前曾經(jīng)中過一槍，但幸運(yùn)的是，死神并沒有收下他，至今，這塊傷疤仍然像一顆毒瘤一樣纏在他的胸前，讓他自卑地不敢抬頭。
夜晚時分，他逃到了遠(yuǎn)離馬尼拉約五十公里一處山區(qū)，那里有一座花圃，他看到一位老者，正在侍弄著香艷欲滴的鮮花，他想也沒想，一頭扎入了花叢里。
追殺者追了上來，他們不停地踩踏著鮮花，逼問老人，那個年輕孩子去哪里了?老者不解地質(zhì)問他們?yōu)楹尾人懒俗约旱幕ǘ洌窔⒄吲鹬袩麄兿胱屵@里成為一片火海。
老者明白了他們來的原因，他解釋道，人并沒有在這兒，也許逃往別處了，我沒有見到過一個孩子，更不愿意見到一個可憐的孩子被追殺。
追殺者給了老人一記耳光，然后用刀在老人的臉上畫了個簡單的圖形后，逃之夭夭。
老人醒來時，發(fā)現(xiàn)自己躺在床板上，一個年輕的孩子正在旁邊侍候他，他的臉上受傷很重，傷口已經(jīng)化了膿血，年輕人懂得醫(yī)學(xué)常識，正在極力救治他。
謝謝你，老人說道。
年輕人卻說，應(yīng)該是我謝謝您，是您救了我，如果不是您阻攔，恐怕我早已經(jīng)中彈而亡。
老人一眼看到年輕人的頸部一片大大的傷疤，年輕人極力掩飾著，他低下頭，然后小心翼翼地替老人做著包扎。
老人的半個臉毀了容，年輕人看在眼里，禁不住淚水漣漣。
老人于某個午后告訴他，年輕人，不要難過，我們應(yīng)該感謝傷疤呀，你看，這是多么美好的神來之筆呀，傷疤是上帝種在你肌膚上的花朵，它們比現(xiàn)實(shí)中的鮮花更加堅(jiān)強(qiáng)，具有魅力，不是嗎?
年輕人瞬間頓悟了，他從此明白了一個道理：傷疤是花不是痛，傷疤也可以使人奮進(jìn)，更加堅(jiān)強(qiáng)。
這個叫阿基諾的男孩子，身中五彈而不亡，至今，他的頸部仍然殘存一顆未能挖出的子彈，他的一生經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至死亡每天都在威脅著他的生命。
20-年6月30日，阿基諾三世就任菲律賓第15任總統(tǒng)，這個傳奇人物用這樣一種成功印證了老人的一句誓言：傷疤是上帝種在你肌膚上的花朵，它們是花，不是痛，它們會使你變得更加堅(jiān)強(qiáng)，從而用更加堅(jiān)定的信念摘走成功的花冠。
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