五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士
勞模事跡材料一彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵谶@年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人。下面是小編整理的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士，希望您滿意。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士1
某某，男，_歲，中共黨員，外科主任醫(yī)師，大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)任_市第一人民醫(yī)院院長、院黨委副書記。系_衛(wèi)生科教管理學(xué)會(huì)理事會(huì)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì)_分會(huì)常務(wù)理事、_醫(yī)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、_區(qū)科協(xié)委員、_市科協(xié)常委、_市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長、_市外科?？茖W(xué)會(huì)主任委員、_外科學(xué)科帶頭人。
作為一名醫(yī)生，他對(duì)技術(shù)刻苦鉆研，精益求精，20多年如一日，心系群眾，時(shí)時(shí)刻刻“以病人為中心”，把無限的激情傾注在祖國的醫(yī)學(xué)事業(yè)中，治病救人，醫(yī)德高尚，著力解決人民群眾看病難看病貴的難題，贏得了人民群眾的交口贊譽(yù)，堪稱醫(yī)生的楷模。
作為一名院長，他銳意改革，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，克己奉公，10年如一日，勇當(dāng)醫(yī)院改革的急先鋒，把智慧奉獻(xiàn)給了鐘愛的事業(yè)，把一家普通醫(yī)院創(chuàng)建成“三甲醫(yī)院”、全國首批“百姓放心醫(yī)院”，取得了輝煌的業(yè)績。
有口皆碑，醫(yī)德高尚稱楷模
見過某某的人，無不為他全身心撲在事業(yè)上、工作起來不顧一切的精神所佩服，在某某身邊工作的人，無不被他病人至上的天使般的真情所贊嘆。
某某是人民的好醫(yī)生，廉潔行醫(yī)，廉潔行政。他的高尚醫(yī)德，在當(dāng)?shù)匕傩罩杏锌诮员?/p>
在數(shù)十年的從醫(yī)生涯中，某某視病人勝過自己、勝過親人。
2004年11月9日中午11時(shí)，某某正在給慕名而來的一群農(nóng)民患者看病，他妹妹焦急地打來電話，說剛從老家來_的母親突然暈倒了。他放下電話對(duì)病人說：“麻煩你們等一等，我出去一下就回來?！彼掖遗芑丶依?，發(fā)現(xiàn)76歲的母親臉色青紫，嘴唇緊閉，不省人事。他抱起母親就往急診室跑，讓急診科的值班醫(yī)生給母親檢查搶救，未等母親完全清醒，病情平穩(wěn)，就又匆匆回辦公室去給病人看病。
看著表情還是那樣平靜如水、態(tài)度還是那樣和藹可親的某某，誰也不知道此時(shí)此刻他的母親正在急診室里搶救!如今講起這件事，某某的表情依然平靜。他只是淡淡地說：“這些病人很多都是從農(nóng)村來的，我趕在中午給他們看病，他們下午就可以搭車回去了，不然要在_過夜，對(duì)他們可是一筆不小的負(fù)擔(dān)啊!”
生命有限，激情無限。只有視病人賽過父母的人才有這種激情，才能產(chǎn)生這種超常規(guī)的行為。
同事們都稱某某為“拼命三郎”。自擔(dān)任院長以來，他從未休過一個(gè)完整的節(jié)假日，每天都工作15小時(shí)以上。只要不出差，他都堅(jiān)持每天為老百姓看病，夜間查房，每周主持1-2臺(tái)手術(shù)。這些年，他曾創(chuàng)下這樣的記錄：一天連續(xù)做7臺(tái)手術(shù)，在手術(shù)臺(tái)上連續(xù)工作27小時(shí);連續(xù)七天七夜吃睡在病房，監(jiān)護(hù)手術(shù)后的重癥患者，直至病人轉(zhuǎn)危為安才走出病房……
身為醫(yī)院院長，他更是堅(jiān)持以病人為中心，以維護(hù)人民健康為已任，每年都帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診，10年間走遍了全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大鄉(xiāng)村。
成果累累，醫(yī)術(shù)精湛乃名醫(yī)
“當(dāng)醫(yī)生就要當(dāng)名醫(yī)，不當(dāng)庸醫(yī)誤人生命?！边@是某某的座右銘。從醫(yī)以來，他一直以此激勵(lì)自己、鞭策自己。
多年來，他致力于泌尿系統(tǒng)疾病的診療和科研，在反復(fù)多次的臨床實(shí)踐中，摸索出一種獨(dú)特的治療前列腺炎的方法，治愈率高，而且無痛苦、療效快、花錢少，深受患者歡迎。他還率先應(yīng)用帶蒂膀胱壁瓣肌瓣管代尿道手術(shù)治療復(fù)雜性后尿道缺損獲得成功，屬_首創(chuàng)，并于2001年成為省級(jí)科研課題。他作為醫(yī)院泌尿外科的創(chuàng)建者和學(xué)科帶頭人，在_沿海地區(qū)確立了泌尿外科的領(lǐng)先地位，尤其對(duì)男性不育和性功能障礙的治療，他造詣高，為數(shù)以千計(jì)的家庭解除痛苦，帶來福音?！靶腋＜彝ゾ喸煺摺?，這是許多經(jīng)他治愈的不育癥患者發(fā)自內(nèi)心的感激。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，某某認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展新技術(shù)和創(chuàng)新研究，勇當(dāng)科技興院的急先鋒。他先后成功主持和領(lǐng)導(dǎo)省、市級(jí)科學(xué)研究項(xiàng)目和自選研究項(xiàng)目20多項(xiàng)。有5個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)科研立項(xiàng)。撰寫的20多篇見地獨(dú)到的醫(yī)學(xué)論文在國家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表?！蹲灾莆呛瞎苄械臀恢蹦c癌保肛手術(shù)的研究》等19項(xiàng)科研項(xiàng)目先后獲得_市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)，成為_科研成果最多的醫(yī)學(xué)專家之一。同時(shí)，他大膽引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展的體外循環(huán)心內(nèi)直視手術(shù)、顱內(nèi)創(chuàng)傷出血腫瘤微創(chuàng)術(shù)和不損傷粘膜陰道緊縮術(shù)、全套腔鏡技術(shù)等數(shù)十項(xiàng)高難診療技術(shù)，以及重癥急救、特殊診療，均達(dá)到了_領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)水平。在他的帶領(lǐng)下，近10年來，全院共開展新技術(shù)新項(xiàng)目203項(xiàng)，獲省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)25項(xiàng)，成為全區(qū)開展新技術(shù)新項(xiàng)目最多的醫(yī)院之一。
技術(shù)全面，醫(yī)術(shù)高超，醫(yī)德高尚，某某用實(shí)際行動(dòng)把自己鍛造成北部灣沿海乃至_的名醫(yī)，贏得了廣大患者的信任和同行的尊敬，2005年榮獲中國醫(yī)師行業(yè)最高獎(jiǎng)——第二屆中國醫(yī)師獎(jiǎng)(_唯一一個(gè))，成為全國醫(yī)師的楷模。
二次創(chuàng)業(yè)，勇當(dāng)改革“領(lǐng)頭雁”
某某廉潔自律，建章立制，模范帶頭。自1995年7月?lián)吾t(yī)院院長以來，他堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，勇當(dāng)改革“領(lǐng)頭雁”，滿懷豪情地帶領(lǐng)全院職工進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，努力譜寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。10年間，醫(yī)院資產(chǎn)總額從2700萬元增加到1.64億元;業(yè)務(wù)年收入由2000萬元增加接近9000萬元;建筑面積由3.08萬平方米增加到6.76萬平方米;醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值從852萬元增加到3572萬元;職工人員由560人增加到965人，高級(jí)職稱人數(shù)由24人增加到77人;臨床醫(yī)技科室由15個(gè)增加到34個(gè)。繼被國家衛(wèi)生部授予“國家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”稱號(hào)后，醫(yī)院于2001年和2003年先后被評(píng)為全國首批“明明白白看病，百姓放心醫(yī)院”和全國首批“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效，百姓放心醫(yī)院”。
20多年來，某某在平凡的崗位上嘔心瀝血、默默奉獻(xiàn)，黨和人民也給了他醫(yī)師行業(yè)的最高獎(jiǎng)——中國醫(yī)師獎(jiǎng)、全國農(nóng)村科普先進(jìn)個(gè)人、自治區(qū)愛國擁軍模范等多項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)，榮獲自治區(qū)榮譽(yù)勛章一枚;從1995年至2003年，連續(xù)三次被授予“_市科技拔尖人才”稱號(hào)，先后20多次被評(píng)為市局級(jí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士2
護(hù)士先進(jìn)事跡材料2
她是一名普通的護(hù)士，以飽滿的熱情、溫暖人心的言語、真摯的眼神、悉心的護(hù)理為患者排憂解難，送去溫暖的愛心。她對(duì)工作、對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動(dòng)，贏來了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。她愛崗敬業(yè)，關(guān)心集體、關(guān)心同事，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù)士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。
一、改變排班模式，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理
1、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者，確定了四個(gè)責(zé)任護(hù)士，每位責(zé)任護(hù)士分管8—11位患者，實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。
2、鼓勵(lì)彈性排班，根據(jù)科室實(shí)際情況靈活掌握，我們?cè)鲈O(shè)了整理班，輔助班等。
3、增加薄弱時(shí)間段的.護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫作為友誼醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”，剛開始，種種困難擺在她的面前。但憑著對(duì)護(hù)理工作的熱愛，孫婉香護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想，利用每天晨會(huì)時(shí)間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)，并安排全體護(hù)士分參加護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，她身先士卒，每天早上七點(diǎn)半就到病房，詢問病人睡眠情況，協(xié)助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐，整理、更換床單元，逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士，溝通能力欠缺，不知道怎么和病人交流。接受不了為病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是，她以身作則，帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)了病房，每天親自為病人洗臉、梳頭、剪指甲等，并時(shí)時(shí)教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人，了解病人的病情?？剖矣泻芏啻蟊闶Ы牟∪?，孫婉香護(hù)士長不怕臟，不怕苦，她帶領(lǐng)管床護(hù)士，一起為病人清潔、更換患服和床單，并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。達(dá)到節(jié)力、快速有效清潔。在她的影響下，病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，固定周二為病人剪指甲，雖然病人比較多，但各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范，獲得了患者的一片贊揚(yáng)聲。
三、規(guī)范護(hù)理服務(wù)
在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在孫婉香的帶頭和影響下，為了給病人提供更貼心的服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動(dòng)腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來，工作主動(dòng)熱情，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動(dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道、對(duì)難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí)，主動(dòng)用“您好！”、“請(qǐng)問您有什么需要幫忙嗎？”、“對(duì)不起，請(qǐng)稍候！”、“謝謝您的合作！”等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會(huì)問候患者“昨晚睡得好嗎？今天看起來氣色不錯(cuò)！”、“今天怎么樣？”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡視病房，減少患者的呼叫次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)。改變對(duì)病人的稱呼，從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人，主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)情況，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等，如有需要，還上門為患者進(jìn)行測(cè)血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
四、言傳身教，確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全
護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時(shí)時(shí)處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極鼓勵(lì)護(hù)理參加自學(xué)考試，加強(qiáng)英語、電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)臨床知識(shí)應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。
針對(duì)科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn)，分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中，在完成大量的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護(hù)理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時(shí)，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化，她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作，上特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多，飯都沒有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照顧同事們合家團(tuán)圓，而她卻堅(jiān)守在工作崗位，她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處，讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的情緒狀態(tài)，使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率。科室整體護(hù)理水平也不斷提高，病人對(duì)護(hù)理滿意率達(dá)93%。
用心去服務(wù)，用愛去服務(wù)，把我們的感情融入我們平凡的工作中，把我們滿腔的熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛的護(hù)理事業(yè)，把我們的愛心送到每一位患者的心中，愿我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作越來越貼近臨床、貼近社會(huì)、貼近病人。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士3
愛，首先意味著奉獻(xiàn)，意味著把自己心靈的力量獻(xiàn)給所愛的人，為所愛的人創(chuàng)造幸福。
——蘇霍姆林斯基
有這樣一位護(hù)士，她沒有學(xué)富五車的才華，但她用最美的青春書寫著生命的感動(dòng)；她沒有風(fēng)華絕代的容顏，但她用最樸素的笑容為患者增添抵抗病魔的勇氣；她也沒有一舉成名的偉大事跡，但她用最真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛……她，就是紅十字博愛醫(yī)院八病區(qū)護(hù)士夏媛媛。
付出，不停歇的堅(jiān)守
2004年，夏媛媛畢業(yè)正式成為了一名外科護(hù)士，從參加工作到現(xiàn)在，因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，她很少有時(shí)間能和家人、朋友一起吃頓飯，更別說相約出去游玩，甚至是在中國傳統(tǒng)節(jié)日最隆重的春節(jié)，她都不能跟家人待在一起，十多年來從未在家里過一個(gè)年。相聚、團(tuán)圓總是美好的，總是令人心生向往的，夏媛媛說，“雖然每年大年三十的晚上看到別人的團(tuán)聚，聽到別人的歡聲笑語，想起家里人此時(shí)此刻都聚在一起看春晚卻唯獨(dú)少了我，內(nèi)心也會(huì)不平靜，也會(huì)有些許抱怨，但只要想起南丁格爾舍己救人的奉獻(xiàn)精神，想到護(hù)士這個(gè)崗位的特殊性，看到病床上痛苦呻吟需要幫助的患者，我知道我的患者比我的家人更需要我，自己的這點(diǎn)付出又算得了什么，所有的不良情緒頃刻間都會(huì)隨之化解，轉(zhuǎn)化成對(duì)護(hù)士這份工作的尊重、堅(jiān)守與熱愛?！?/p>
用心，才能感動(dòng)患者
一次，科室收治了一位36歲的直腸癌晚期的女性患者，患者家屬雖然沒有告知患者本人實(shí)際情況，但她對(duì)自己的病情其實(shí)很清楚?；颊咦≡汉螅榫w十分不穩(wěn)定，不搭理任何人，和她家人說話也是極其暴躁，夏媛媛每天都在患者的病房里給她擦身、拍背、換衣服、剪指甲、洗頭發(fā)，開始一兩天患者對(duì)夏媛媛的付出并不領(lǐng)情，排斥、不搭理夏媛媛，治療的時(shí)候也不配合，但夏媛媛并不介意，她知道患者此時(shí)的內(nèi)心比任何人、任何時(shí)候都要脆弱，能做的只能給予她關(guān)心和無微不至的呵護(hù)。有一天，患者覺得喉嚨里有痰液咳不出，因?yàn)楦共坑袀?，又不敢用力的咳，夏媛媛巡視病房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這一情況，主動(dòng)與她交流，也許是誠意打動(dòng)了患者，她答應(yīng)配合，夏媛媛邊用雙手固定住她腹部的傷口邊指導(dǎo)她，她用力的咳出了粘稠的痰液，夏媛媛不嫌臟認(rèn)真為她清理干凈后，女患者終于被她的真誠所打動(dòng)，微笑著對(duì)夏媛媛說，“小姑娘，請(qǐng)?jiān)徫抑暗膽B(tài)度，對(duì)不起！”自此以后，夏媛媛為她做任何的治療和護(hù)理工作都非常順利，正因?yàn)橄逆骆聸]有選擇逃避和放棄，毅然堅(jiān)持為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者才接納了夏媛媛，夏媛媛說，“她是我的病人，是需要我關(guān)心和幫助的人。她后來經(jīng)常拉著我的手，雖然話不多，但是從她的眼神中我看到了對(duì)我的信任和依賴，那一刻，我忽然明白只有真正用心對(duì)待患者，才能感動(dòng)患者，才能把患者變成自己的朋友，消除患者心中的抵觸心理，更好地配合治療?！彪m然患者最終沒有創(chuàng)造奇跡，但在她彌留之際拉著夏媛媛的手說，“謝謝你，謝謝你這些日子的陪伴，謝謝你在我最孤單絕望的時(shí)候給我溫暖”?！澳且豢涛伊鳒I了，我看到是她對(duì)生命渴求和向往的眼神，從那時(shí)起，我更加理解了一名護(hù)理工作人員身上所肩負(fù)的責(zé)任與意義。”
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士4
__，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工__變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長。
大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對(duì)質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，__帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對(duì)器身引線團(tuán)體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會(huì)進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項(xiàng)分析，并實(shí)際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識(shí)，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20__年底，公司開始實(shí)行阿米巴制度，__鼓勵(lì)班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識(shí)。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)__針對(duì)本小組的實(shí)際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以QC活動(dòng)為切入點(diǎn)，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，每臺(tái)產(chǎn)品預(yù)計(jì)節(jié)約3人_5小時(shí)=15小時(shí)的時(shí)間，并樹立“次次做對(duì)，臺(tái)臺(tái)做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中，__同志都會(huì)被設(shè)計(jì)、工藝等部門邀請(qǐng)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過制定合理的薪資分配機(jī)制，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱情，使勞動(dòng)效率有了大幅提升。
20__年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺(tái)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)出色的完成了303臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、__甘頂子解體變壓器等均為國家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗(yàn)成功機(jī)率低，為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順利進(jìn)行，他組織班組員工打好提前量，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格，保證了生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運(yùn)，為青?！鞑仨?xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作，每個(gè)步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達(dá)到100%，半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
__格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn)，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對(duì)新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn)，積極投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號(hào)產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進(jìn)了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實(shí)踐中，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評(píng)。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。__帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)QC小組，與設(shè)計(jì)共同研究制定了多個(gè)改進(jìn)方案，經(jīng)過多次試驗(yàn)，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，__提出了“開關(guān)引線實(shí)測(cè)法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏，是他得到了公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評(píng)為2005年中國機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會(huì)技術(shù)能手、2008年__市金牌工人、2009年__省技術(shù)能手。20__年，__同志成為__市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。__同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)?！?/p>
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料護(hù)士5
“別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是__市公交公司10路車駕駛員__。開了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無休不給大家添麻煩
從1996年來到公交公司，__從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達(dá)到了100萬公里。每天6點(diǎn)上班，4點(diǎn)起床，一天多時(shí)跑6、7個(gè)來回，一個(gè)來回2個(gè)小時(shí)，這就是__的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在__看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時(shí)凌晨不到三點(diǎn)，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了__，接著上班。那時(shí)家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動(dòng)手術(shù)都沒有請(qǐng)假，上午做完手術(shù)，下午接著堅(jiān)守在崗位一線。當(dāng)記者問他為什么不請(qǐng)個(gè)假時(shí)，他說道：“自己苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩。”
每位乘客上車時(shí)，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險(xiǎn)。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險(xiǎn)物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。
做一件事暖一座城
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗(yàn)了一把。一上車，印著“文明__愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個(gè)坐墊，所以，只要一坐上這獨(dú)一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯(cuò)了。
環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交__情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標(biāo)語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚(yáng)美德
落腳生根留意來車保安全”。都使得整個(gè)車廂文化更加溫馨，這也將成為__一個(gè)獨(dú)特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
擺擺手將溫暖進(jìn)行到底
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧!寶媽上車時(shí)，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓?，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點(diǎn)贊。
寶媽到站，說時(shí)遲那時(shí)快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時(shí)，只聽見有乘客說道，這個(gè)司機(jī)師傅真熱心啊!
人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個(gè)簡單的手勢(shì)，便將溫暖進(jìn)行到底。
“妥善處理問題，顧全大局”是__的座右銘。22年的從業(yè)生涯，__累計(jì)獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎(jiǎng)21次，年度先進(jìn)工作個(gè)人10次，拾金不昧先進(jìn)個(gè)人6次。當(dāng)兵出身的__，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報(bào)社會(huì)，義不容辭。服務(wù)社會(huì)、樂于助人慢慢成為他的個(gè)人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對(duì)此，他從來不解釋，不宣揚(yáng)，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。
記者手記：
__駕駛著公交車行駛在__的街道上，安全行駛里程達(dá)100萬公里。20年來，他風(fēng)雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。
五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)事跡材料精選4篇
_向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽(yù)，卻始終保持著“兵頭將尾”這個(gè)并不起眼的小角色樸素的本質(zhì)。在隊(duì)員們的心中，_是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時(shí)，_總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號(hào)前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的_接到事故報(bào)修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。
“一個(gè)黨員就是一面旗?！毙袆?dòng)的感召力是無窮的。在_的榜樣帶動(dòng)下，隊(duì)員們爭先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時(shí)，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計(jì)較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。
跟_在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在_的言傳身教下，班員們團(tuán)結(jié)友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。_聞?dòng)嵑?，從現(xiàn)場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫(yī)院看望。班里的其他隊(duì)員則自告奮勇地承擔(dān)起更多的工作任務(wù)，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，_跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團(tuán)聚。班里的同事想到_多年都沒跟家里人吃頓團(tuán)圓飯，都“趕”著他回家。_笑笑說：“這里也是我們共同的家啊!我這個(gè)家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅(jiān)持留下來，和隊(duì)員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個(gè)特殊的團(tuán)圓夜。
_以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴(yán)格中蘊(yùn)含著關(guān)愛，緊張中充滿和諧，這就是_的為人之道，帶班之道。
三十多年來，_始終以堅(jiān)定的信念、執(zhí)著的追求履行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對(duì)黨旗的火熱情懷和無限忠誠。