全國勞模工匠事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，既然這樣，那么全國勞模工匠事跡材料有哪些？下面小編給大家?guī)砣珖鴦谀９そ呈论E材料，供大家參考！
全國勞模工匠事跡材料【篇1】
張冬偉是個80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司總裝二部圍護(hù)系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級技師，主要從事LNG(液化天然氣)船圍護(hù)系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀(jì)不大，卻已是個明星工人，所獲獎勵無數(shù)：2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當(dāng)今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國際上公認(rèn)的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護(hù)系統(tǒng)，焊接是重中之重。圍護(hù)系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚，殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術(shù)、耐心和責(zé)任心要求非常高。面對肩上的重?fù)?dān)，張冬偉不斷地磨練自己的.心性，培養(yǎng)專注度，潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān)，他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術(shù)突破。最終，他主持的實(shí)驗(yàn)取得成功，得到專利方的認(rèn)可，并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn)，收到良好成效。
張冬偉特別注意經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié)，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，他就不斷摸索完善各類焊接工藝，先后參與編寫了多部作業(yè)指導(dǎo)書，為提高LNG船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
張冬偉，是中國廣大“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設(shè)的奉獻(xiàn)之歌。
全國勞模工匠事跡材料【篇2】
在我們身邊有這么一個人，他在工作中總是默默無聞，任勞任怨，腳踏實(shí)地，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在生活中他嚴(yán)格要求自己，和藹可親，樂于助人。他就是我們公司冷凍分廠液化冷凍工段的工段長李俊前同志。
“有困難找李哥”一提起這個人，分廠的不少同事們這樣說。為了做好安全工作，保障大家的安全，他每天都會提前來到崗位，為防止出現(xiàn)設(shè)備故障，一定會親自走一遍氯氣管道，查看所有機(jī)組運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就會及時(shí)處理。他對待工作如此，對我們剛進(jìn)入崗位的新人也特別熱心，他的熱情給我留下了深刻的印象。
傾囊相授，毫不保留
剛剛來到液化崗位的我們，對工藝流程有著各種各樣的疑問：這根管道里面是什么介質(zhì)?汽化液化的時(shí)間大概是多久?液化機(jī)組里面的管道是什么樣的?。.。.。.無論是多么小的一個問題他總能知無不言言無不盡，舉各種例子讓我們完完全全明白。他傾囊相授，毫不保留地將他所有的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給我們。
面對危機(jī)，臨危不懼，知難而上
李俊前工段長曾多次參與設(shè)備故障應(yīng)急處理，如機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)，突發(fā)停電狀況等，他都能臨危不懼，準(zhǔn)確判斷原因，并且及時(shí)地將事故處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。2020年12月3日，冷凍分廠冷凍工段的-35℃水罐連接水管閥門腐蝕嚴(yán)重，導(dǎo)致接觸器閥門連續(xù)不斷地出現(xiàn)穿透跡象，管道里面的氯化鈣水溶液有滴漏，工業(yè)水管壁由于過薄導(dǎo)致出現(xiàn)漏水，急需檢修，李俊前工段長主動請纓，帶領(lǐng)工友順利完成了此次檢修任務(wù)。
恪盡職守，精益求精
身為工段長，遇到臟活累活，他總是沖鋒在前，帶領(lǐng)工段員工解決問題。在困難面前，他從不退縮，迎難而上，全力解決困難。他以柳化氯堿為家，每天早來晚走，特別是在新5℃的5#，6#制冷機(jī)組試車階段，他主動放棄中午午休時(shí)間，堅(jiān)守在冷凍站的崗位上，無論什么時(shí)候都能看見他忙碌的身影。作為一名分廠技術(shù)骨干，為冷凍分廠的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行付出了辛勤的汗水，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊揚(yáng)。
全國勞模工匠事跡材料【篇3】
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護(hù)著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利、爭創(chuàng)一流，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，他就是江西省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運(yùn)檢部電氣試驗(yàn)一班班長小峰。
不畏艱辛 力保設(shè)備安全運(yùn)行
作為電氣試驗(yàn)一班班長，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時(shí)刻保持著高昂的斗志，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計(jì)較個人得失，無論是在大修改造還是日常的設(shè)備維護(hù)工作中，都能看到他忙碌的.身影。
作為電氣設(shè)備的“醫(yī)生”，守護(hù)設(shè)備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠(yuǎn)的有一百多公里，在電氣試驗(yàn)班工作以來，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗(yàn)，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的事，他還是積極參與對縣公司的技術(shù)幫扶。利用休息時(shí)間，他無私幫助縣公司試驗(yàn)班組解決現(xiàn)場技術(shù)難題，如安?？h陳山變35kV電纜故障因縣公司無交流諧振耐壓試驗(yàn)技術(shù)幫扶、吉安縣110kV君山變設(shè)備發(fā)熱因無紅外測溫試驗(yàn)手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提升縣公司生產(chǎn)人員技術(shù)水平及解決技術(shù)難題能力。
以學(xué)促干 提升自身業(yè)務(wù)水平
打鐵須得自身硬。多年來，他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律已，在實(shí)踐中磨練提高自己，并時(shí)常告誡身邊的同事要想真正學(xué)好專業(yè)技術(shù)，不僅需要理論結(jié)合實(shí)際，更要積極開動腦筋解決現(xiàn)場實(shí)際問題?！案梢恍小垡恍?、精一行”是大家給予小峰班長的標(biāo)簽，他雖沒有多高的學(xué)歷，但他在工作中時(shí)刻秉著腳踏實(shí)地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過任何一個技術(shù)上的疑惑點(diǎn)，總是想方設(shè)法查閱有關(guān)專業(yè)書籍或向其他師傅學(xué)習(xí)，就是不睡覺也非得把問題搞懂。
用心管理 全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅(jiān)持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結(jié)合班組實(shí)際制定了一套行之有效的班組管理實(shí)施細(xì)則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實(shí)、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進(jìn)步的良好班風(fēng)，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時(shí)，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥?，真誠相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請教技術(shù)難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評。
求實(shí)創(chuàng)新 開拓進(jìn)取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測工作，而大量檢測任務(wù)落在了電氣試驗(yàn)一班身上，包括開關(guān)柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測試、紅外精確測溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測等帶電檢測項(xiàng)目。為調(diào)動班員的工作積極性，在工作開展前他組織測試人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、測試方法及技術(shù)資料，并在帶電檢測工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，最終帶領(lǐng)全班人員圓滿完成了全年帶電檢測工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴(yán)重缺陷240處，并及時(shí)上報(bào)公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領(lǐng)班員參加江西省電力公司帶電檢測技能競賽，并獲得江西省2016年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競賽暨國網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測技能競賽團(tuán)體第三名的佳績。
在應(yīng)用新技術(shù)的同時(shí)，他還他積極帶領(lǐng)班員們開展技藝革新。在他的帶領(lǐng)下，電氣試驗(yàn)班先后完成了三個QC課題，所得成果均已運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗(yàn)用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗(yàn)帶來了方便，也更加安全可靠;制作的10kV小車開關(guān)動作特性試驗(yàn)用的插頭，也使得10kV小車開關(guān)動作特性試驗(yàn)安全和方便;制作的絕緣子耐壓試驗(yàn)裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗(yàn)工作帶來了方便。進(jìn)行耐壓試驗(yàn)時(shí)不僅省去了費(fèi)事又費(fèi)力的拆卸絕緣子串的過程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序?qū)崿F(xiàn)了精簡。另一方面，利用該簡易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗(yàn)的安全性和科學(xué)性。
全國勞模工匠事跡材料【篇4】
謝夢來，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過硬，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評為“春運(yùn)工作先進(jìn)個人”，20__年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)救災(zāi)先進(jìn)個人”稱號，20__年被市委、市政府授予勞動模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱號，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
一、堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，以過硬的技術(shù)，對人民高度負(fù)責(zé)的精神，模范實(shí)踐“”重要思想
早在大學(xué)期間，謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的學(xué)生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學(xué)，勤于實(shí)踐，很快成為路橋設(shè)計(jì)的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、征費(fèi)、路政管理等多項(xiàng)技術(shù)和管理工作。在每一項(xiàng)工作中，他都能從中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到課本理論以外的真功夫，充實(shí)許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實(shí)踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計(jì)和擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，煉就了過硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識，增加新本領(lǐng)，認(rèn)真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時(shí)，考取了交通部公路工程造價(jià)工程師資格。這些年來，他參加或主持了大量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題__多項(xiàng);監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項(xiàng)，沒有一項(xiàng)不良工程。例如，他主持設(shè)計(jì)的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計(jì)得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實(shí)際行動和優(yōu)良的業(yè)績實(shí)踐了“”重要思想。
二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平
謝夢來同志有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，無論是過去在設(shè)計(jì)院、監(jiān)督站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當(dāng)總站長，他都充分發(fā)揮“班長”的作用，開拓進(jìn)取，善謀大局，促進(jìn)發(fā)展。
20__年7月，他任市地方公路總站任總站長后，他注重調(diào)研，善抓工作重點(diǎn)，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項(xiàng)工作安全有序，養(yǎng)路費(fèi)征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強(qiáng)?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進(jìn)養(yǎng)護(hù)單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進(jìn)集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道S356高橫線、S243藍(lán)多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過完善各項(xiàng)工程管理制度，嚴(yán)格工程變更、工程計(jì)量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當(dāng)公仆，忘我工作，無私奉獻(xiàn)
謝夢來同志工作踏實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。曾在惠河高速公路工程擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時(shí)解決問題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時(shí)，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負(fù)責(zé)惠東平梁公路的設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請一天假。妻子責(zé)怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前，享受在后。春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設(shè)任務(wù)，元宵未過，他便帶著工程技術(shù)人員進(jìn)入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計(jì)算完成當(dāng)天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進(jìn)行。由于人員少，謝夢來同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動下，全體工作人員同甘共苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀(jì)念活動日前通車，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。
謝夢來同志擔(dān)任市地方公路管理總站站長后，擔(dān)子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費(fèi)、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風(fēng)里來，雨里去，到任幾個月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點(diǎn)，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中，謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個人安危，靠前指揮，指導(dǎo)全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險(xiǎn)工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項(xiàng)抗洪搶險(xiǎn)和水毀搶修復(fù)任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道S242線K116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計(jì)提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)工作同時(shí)，他吃苦在前，從不顧個人安危，主動要求掛點(diǎn)災(zāi)情比較嚴(yán)重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復(fù)產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門縣指導(dǎo)救災(zāi)，山路崎嶇，路過險(xiǎn)段，突遇塌方，差點(diǎn)連人帶車被埋。但他認(rèn)為能為百姓做點(diǎn)實(shí)事，無怨無悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范
謝夢來同志堅(jiān)持原則，始終維護(hù)國家和人民的利益。在進(jìn)行公路橋梁測量設(shè)計(jì)時(shí)，他堅(jiān)持國家的道路橋梁工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”審核，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。一次，因道路設(shè)計(jì)的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢來同志，但他毫不懼怕，不為所動，仍然耐心聽取群眾意見，認(rèn)真從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上等進(jìn)行方案比較，做到客觀公正，實(shí)事求是。
在建設(shè)惠陽川龍大橋時(shí)，施工隊(duì)“包工頭”為了達(dá)到個人目的，想改變設(shè)計(jì)，想收買他，被他堅(jiān)決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢來仍然毫不所動，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢來同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個項(xiàng)目被檢測出不符合規(guī)范要求，他堅(jiān)決要求整改。有時(shí)，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，謝夢來同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不驗(yàn)收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護(hù)了人民的利益。
謝夢來同志帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進(jìn)行民主決策，科學(xué)決策，凡屬單位大額經(jīng)費(fèi)開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠，團(tuán)結(jié)同志，善于調(diào)動干部職工的積極性，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
全國勞模工匠事跡材料【篇5】
踏入工作崗位以來，他始終以“工作使人生出彩、工作使人生有味”為座右銘，鞭策和鼓勵著自己。他的名字叫魯__，現(xiàn)任__集團(tuán)熱電公司熱電三車間主任。
當(dāng)有人問起“你為什么將‘工作使人生有味’作為座右銘時(shí)”，他會神采飛揚(yáng)、滿懷激情地講述進(jìn)廠初的一件事。剛參加工作，他所在班組承擔(dān)了一選礦配電所改造的調(diào)試任務(wù)，前期工作進(jìn)展非常順利，可是在最后一天調(diào)試母線分段保護(hù)時(shí)始終無法通過。距離送電還有2小時(shí)，若不能按時(shí)送電，將會嚴(yán)重影響選礦廠和冶煉廠的生產(chǎn)，情況已十萬火急，當(dāng)在場所有人都覺得耽誤生產(chǎn)不可避免的時(shí)候，魯__將圖紙拿到班長面前，指出故障是由于該回路兩個切換開關(guān)位置有誤，大家都將信將疑，本著“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的'態(tài)度，進(jìn)行了調(diào)整，一次調(diào)試合格，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)送電，保證了主流程連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。大家贊許的目光使他收獲了成功的喜悅，也為他扎實(shí)開展工作樹立了自信，觸發(fā)了斗志。
二十載春夏秋冬，他始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，扎根崗位，圍繞運(yùn)行檢修、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理，默默用青春和汗水書寫著__集團(tuán)公司的熱電之歌。他堅(jiān)持變革思維抓技術(shù)，科學(xué)統(tǒng)籌抓管理，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，筑起一絲不茍、攻堅(jiān)克難、服務(wù)發(fā)展、自我成才的攀登階梯。真正把集體與個人、工作與人生、奉獻(xiàn)與收獲高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了與公司同進(jìn)步的夢想。
全國勞模工匠事跡材料【篇6】
他，___年參加工作后一向在審計(jì)局工作，先后榮獲___市勤政廉政先進(jìn)個人、仁懷市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
他，無論是數(shù)九嚴(yán)寒，還是三伏酷暑，都能看到他終日忙碌的身影。
他，就是仁懷市審計(jì)局局長___。提起他的名字，無論是普通老百姓，還是領(lǐng)導(dǎo)干部，無不嘖嘖稱贊。___，用他的智慧、汗水、忠誠譜寫了人生的一首首贊歌。
愛崗敬業(yè)，做素質(zhì)過硬的審計(jì)人
___同志自參加工作以來，總是把工作放在第一位，他克服了家庭、身體等方面的各種困難，憑著對審計(jì)工作的執(zhí)著，20多年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，潛心學(xué)習(xí)，精心組織，依法審計(jì)，不計(jì)得失地工作在審計(jì)第一線。如在習(xí)水縣糧食異地審計(jì)期間，他無法照顧體弱多病的妻子，無法關(guān)心正處在高考沖刺階段的女兒，帶領(lǐng)審計(jì)小組深入習(xí)水縣糧食系統(tǒng)各站點(diǎn)，組織實(shí)施審計(jì)。白天查賬走訪，收集審計(jì)證據(jù);晚上匯總審計(jì)資料，研究解決工作中存在的各種問題，有時(shí)甚至工作到凌晨二、三點(diǎn)鐘。在一個多月的審計(jì)期間，他重減輕了幾公斤，頭發(fā)大把大把往下掉。___同志付出的辛苦沒有白費(fèi)，在他的帶領(lǐng)下，審計(jì)小組圓滿完成___市交辦的習(xí)水糧食審計(jì)任務(wù)，并獲得了上級的表彰。
審計(jì)是一個綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，作為行政執(zhí)法部門的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，___同志深知正人必先正己，執(zhí)法必先守法的道理，始終把加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)作為首要的工作來抓，在他的具體指導(dǎo)和安排下，仁懷市審計(jì)局狠抓制度建設(shè)、強(qiáng)化工作效能建設(shè)，修訂和完善了內(nèi)部管理、審計(jì)業(yè)務(wù)、廉政、獎懲等五大類機(jī)關(guān)管理制度，切實(shí)做到了事事有制度規(guī)范，人人受制度約束，在他的帶動下，全局干部職工思想統(tǒng)一、精神煥發(fā)，機(jī)關(guān)工作秩序井然，審計(jì)各項(xiàng)工作做到了有條不紊，規(guī)范運(yùn)行。
嚴(yán)格從審，做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的護(hù)航人
作為審計(jì)監(jiān)督部門的“一把手”，___同志明白，要把好經(jīng)濟(jì)監(jiān)督這道關(guān)口，當(dāng)好人民的公仆，務(wù)必帶頭廉潔公正、鐵面無私，一身正氣，才能不辜負(fù)黨和人民的委托和交付的重任，才能搞好審計(jì)監(jiān)督這項(xiàng)工作。每年的審計(jì)項(xiàng)目，往往會審計(jì)到___同志以前的領(lǐng)導(dǎo)、熟人，但___同志依然堅(jiān)持原則，對審計(jì)人員不施壓，放手讓審計(jì)人員按審計(jì)方案開展審計(jì)。對按規(guī)定查出的問題，___同志向被審計(jì)單位予以充分說明，依照法規(guī)應(yīng)當(dāng)處罰的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，做到公私分明，有理有節(jié)。不僅僅維護(hù)審計(jì)人員的意志，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督目的，同時(shí)也讓領(lǐng)導(dǎo)、熟人能充分理解審計(jì)工作。
在機(jī)關(guān)民主管理中，___同志始終嚴(yán)格要求自我，要求干部職工做到的，自我率先垂范，要求干部職工不做的，自我?guī)ь^不做，并堅(jiān)持把廉政建設(shè)放在審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和干部思想政治工作的首位，時(shí)刻用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律嚴(yán)格約束自我，牢固樹立公仆意識，自覺理解被審計(jì)單位和同志們的監(jiān)督，以身作則，帶領(lǐng)全局同志執(zhí)行審計(jì)署廉政建設(shè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，用心推行《審計(jì)承諾制度》、《審計(jì)組長廉政工作紀(jì)律》和《仁懷市審計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)工作實(shí)施細(xì)則》，在實(shí)施審計(jì)過程中，___同志要求審計(jì)干部要自覺理解被審計(jì)單位和其他群眾的監(jiān)督，透過制定嚴(yán)格的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律，有效促進(jìn)了審計(jì)機(jī)關(guān)依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，深受被審計(jì)單位好評，樹立了審計(jì)權(quán)威，持續(xù)了審計(jì)人員一身正氣，兩袖清風(fēng)的良好形象。
勇于創(chuàng)新，做審計(jì)事業(yè)的帶頭人
社會發(fā)展日新月異，不進(jìn)則退。他清醒地認(rèn)識到：審計(jì)事業(yè)要取得進(jìn)步和發(fā)展，只是用老辦法、走老路子，不思進(jìn)取、不求創(chuàng)新是絕對不行的。他確定了“加快發(fā)展，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的目標(biāo)，號召并帶領(lǐng)全局干部職工在工作中勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，用心發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。如在固定資產(chǎn)投資審計(jì)中，___同志提出在加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化投資概預(yù)算審計(jì)和跟蹤審計(jì)的理念，從源頭上、過程中控制了工程投資，降低了工程造價(jià)，每年核減不實(shí)投資數(shù)百萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
“功夫不負(fù)有心人”。近年來，仁懷市審計(jì)局先后榮獲“全國審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)群眾”、“全省人民滿意的公務(wù)員群眾”;2次榮獲貴州省委、省政府“禮貌單位”表彰;多次榮獲___市委、市人民政府“禮貌單位”表彰;連續(xù)多年被仁懷市委、市政府評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“精神禮貌建立先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)群眾”等表彰，各項(xiàng)工作繼續(xù)持續(xù)全市同行列領(lǐng)先水平。這些榮譽(yù)和成績的獲得，凝結(jié)著___同志的心血和汗水，體現(xiàn)出一名審計(jì)公務(wù)員無怨無悔的執(zhí)著追求。
全國勞模工匠事跡材料【篇7】
現(xiàn)年__歲的__，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是__長期堅(jiān)持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，__都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊(duì)為__公司開拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，__為確保工程的、順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
__不但能干、實(shí)干，還“會”干。他透過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題，__琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
__帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)建立禮貌區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，營造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率到達(dá)100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常持續(xù)干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，__正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼?，自己有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為__公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
全國勞模工匠事跡材料【篇8】
馬德明，循化縣群眾稱“哈三”。于1968年9月出生在循化縣清水鄉(xiāng)大寺古村。他是群眾眼中的技能大師，技術(shù)明星……他以自己20多年對農(nóng)機(jī)具的鉆研、維修制造，生動詮釋了工匠精神的深刻內(nèi)涵，展示了草根企業(yè)家鍥而不舍，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)范。
目前馬德明創(chuàng)立的青海哈三工貿(mào)科技開發(fā)有限公司占地6畝，員工約60人，從事農(nóng)機(jī)具的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售、技能培訓(xùn)等。主要加工制造谷物脫粒機(jī)系列、小型割曬機(jī)、臥式鍋爐系列、雙層面高效節(jié)能熱循環(huán)采暖爐、家用小型核桃剝皮機(jī)、玉米蠶豆兩用脫粒機(jī)、粉碎機(jī)等產(chǎn)品。在短時(shí)間內(nèi)鑄就了品牌，贏得了市場，多年來產(chǎn)品市場供不應(yīng)求。
精致精細(xì)、執(zhí)著專一。馬德明說“他不論在生活中，還是在工作中，都是完美主義者，凡事都做到精益求精，一絲不茍。說起自己的這一路，馬德明一掃臉上的靦腆，開始滔滔不絕——頭頂似火驕陽，有時(shí)候一干就是一天，一整夜，忙起來都顧不上喝一口水;滾燙的鐵水不時(shí)會濺到胳膊、脖子上，工作服和貼身衣服被焊花燙出大大小小的洞……，這些事跡從馬德明的口中說出來，顯得異常的平淡。
“做人要踏實(shí)，做事要認(rèn)真，我今天的成績，離不開我父親的教育，在我印象當(dāng)中，我父親是全村二百來戶近1500人中唯一會駕駛和修理青海手扶拖拉機(jī)的人，是全村的能人?！瘪R德明說，小時(shí)候由于家境貧寒，放棄了繼續(xù)上學(xué)。在父親的'影響下他將村民的播種機(jī)，脫粒機(jī)、噴霧器等各種用具一一修理好，在修理過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并了解到當(dāng)時(shí)很多用具并不適用于西部山區(qū)實(shí)際需求，想為我們老百姓做出一份力，幫助他們解決實(shí)際需求。但是，心有余而力不足，由于貧窮，馬德明就去出門賺錢。
20多年來，他沒少吃苦頭，但也并未放棄，一路披荊斬棘，摸索，鉆研，開始他的制造之路。1994年帶著幾件自制的修理工具，在循化縣城環(huán)城路一間簡易的鋪面里電焊及農(nóng)機(jī)修理鋪。當(dāng)時(shí)，縣內(nèi)手扶拖拉機(jī)除了耕種莊稼，最重要的用途就是到外地去淘金掙錢。手扶拖拉機(jī)成了長途跋涉的交通工具和種地拉運(yùn)不可或缺的重要機(jī)械。因此，在出發(fā)前修理或保養(yǎng)一下自己的手扶拖拉機(jī)是拖拉機(jī)手們的最大心愿。很多客戶都找他搗鼓。他們說是馬德明修理收拾過的拖拉機(jī)從出門到回來的幾個月里從來不出任何故障。就這樣，馬德明的家名—“哈三”在循化基本上家喻戶曉了。
馬德明深刻體會農(nóng)民之苦，盡他所能為農(nóng)民排憂解難，解決“疑難雜癥”。相比種田，收獲時(shí)更辛苦，因天氣多變，搶收稻麥，缺少勞動力，不能及時(shí)進(jìn)行脫粒入倉,這成為百姓的一大煩惱，西部山區(qū)稻麥成熟周期長、麥稈長，脫粒季節(jié)氣候已變涼，當(dāng)時(shí)市場中的脫粒機(jī)是根據(jù)內(nèi)地環(huán)境而設(shè)計(jì)制造，用于這邊明顯不太理想，麥稈多、喂入稻麥時(shí)滾筒很容易纏草，而無法從機(jī)子中排出，工作效率和精選效果很低、村民保養(yǎng)意識和故障排除能力不足，于是馬德明深入各村去解決、排除機(jī)器故障，為民解憂。在此期間，總結(jié)出當(dāng)下百姓最需要的是一種適合西北山區(qū)可移動和維修方便及精選工作效率高的、能夠較理想地解決實(shí)際需求的多用脫粒機(jī)。于是，他找一臺報(bào)廢了的脫粒機(jī)，用2年時(shí)間，不斷拆卸、組裝、摸索、改進(jìn)、試用、創(chuàng)新，最終設(shè)計(jì)制造出一種工作效率在原有基礎(chǔ)上提高4倍以上的脫粒機(jī)，此機(jī)子不管稻麥怎樣喂入工作，都能利索地進(jìn)行脫粒，不出現(xiàn)滾筒纏草現(xiàn)象，能真正解決百姓在脫粒中的所急，所想問題。
產(chǎn)品創(chuàng)造成功后，很多百姓開始找他訂購脫粒機(jī)，但因缺乏廠房、設(shè)備和技術(shù)隊(duì)伍，供不應(yīng)求，收到100多臺訂單，他找?guī)讉€人自己在當(dāng)年麥子收獲前只完成了30多臺脫粒機(jī)的制造，使30戶人受益，百姓贊聲不斷。萬事開頭難，這30多臺機(jī)子對我來說很難得，創(chuàng)作過程更是艱難，不停地想、看、拆、裝、磨……親力親為，力求“完美”，卻也覺得不滿意。馬德明覺得當(dāng)時(shí)要想解決百姓的脫粒問題及需求，最重要的還是缺乏一定的技術(shù)，于是他又踏上尋求技術(shù)的道路，找大企業(yè)無償工作，在期間，通過自己的努力，短時(shí)間內(nèi)企業(yè)管理人員看到他的優(yōu)勢能力，將重要工作交予他，并獲得一定報(bào)酬，同時(shí)，也使他收獲頗多，學(xué)會了操作車床、銑床、刨床等機(jī)器，并了解了企業(yè)管理和運(yùn)行模式。因馬德明工作踏實(shí)認(rèn)真，工作能力強(qiáng)，很快被祁連縣農(nóng)機(jī)修造廠負(fù)責(zé)人聘請，并擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)。在期間，不斷的充實(shí)自己的技能，并學(xué)習(xí)理論知識，與實(shí)際工作結(jié)合起來。
兩年后，他帶著積累的資金和經(jīng)驗(yàn)，在循化縣城郊區(qū)買了六百多個平方的地皮，蓋了簡易車間，想辦起自己的農(nóng)機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)廠地，卻因資金、設(shè)備等因素，無法滿足老百姓缺乏先進(jìn)產(chǎn)品的需求。于是，他再次出門找企業(yè)合作，用自己所掌握的技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)谷物揚(yáng)場風(fēng)扇。在此過程中每天除了吃飯睡覺，其他時(shí)間看到的都是馬德明在車間工作搗鼓的身影，他對這份事業(yè)的熱衷已無法形容。
3年后回到家鄉(xiāng)循化縣，辦起了“循化縣農(nóng)機(jī)修造廠”，制造銷售他制造的新型精選脫粒機(jī)、鍋爐等。從嚴(yán)格選料、下料、精加工、焊接、組裝、打磨、噴漆、檢測、到出廠，每一關(guān)都親力親為，直到每一個細(xì)節(jié)都毫無問題才出售。他研發(fā)的多用脫粒機(jī)可以脫粒小麥、青稞、油菜、玉米、豌豆、藜麥、粉草等，得到了村民的歡迎，也解決了稻麥?zhǔn)斋@時(shí)，搶收搶打、糧食及時(shí)入倉等問題。在短時(shí)間內(nèi)得到群眾的歡迎，還不斷地銷往省內(nèi)外，產(chǎn)品供不應(yīng)求，規(guī)模也越來越大。
馬德明深刻體會到冬季取暖效果不理想，一進(jìn)屋都搶坐在爐子邊，才能感受到熱度。他想到要改造爐具，因?yàn)槲覀兏咴瓪夂蚨鹃L達(dá)6-8個月且寒冷耗煤，于是他不斷地思索和研究，根據(jù)老百姓生活取暖方式，于2010年研發(fā)出雙層爐面熱循環(huán)取暖爐，產(chǎn)品功能理想，并獲得國家發(fā)明專利和國家科技成果證書，該產(chǎn)品比傳統(tǒng)燃料節(jié)約30%-50%燃料，室內(nèi)溫度比傳統(tǒng)爐提高1-2倍，使火焰在雙層爐面內(nèi)強(qiáng)制循環(huán)，提高了室內(nèi)溫度和熱量面積，吸入煙筒的火焰和灰塵降低70-80%，技術(shù)先進(jìn)，購買的客戶絡(luò)繹不絕。根據(jù)本地實(shí)際，少數(shù)民族喪事喜事和餐飲都離不開燒水鍋爐，他從小看到的都是立式鍋爐，市場上燒水鍋爐也都是傳統(tǒng)的立式鍋爐，不便移動、燒水時(shí)間長，致使?fàn)t內(nèi)水變渾濁、耗燃料、煙筒排放火焰和灰塵太多，污染環(huán)境、爐內(nèi)水垢很難清理等，根據(jù)這些不足因素，他就開始研究和設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出一種新型可移動臥式鍋爐。傳統(tǒng)立式鍋爐燒開200斤水需1-1.5小時(shí)左右，耗煤30斤左右而馬德明開發(fā)的臥式鍋爐燒開200斤水需要20-25分鐘左右，耗煤4-5斤左右，排放在大氣灰塵和火焰降低60-70%，并將排放到煙筒內(nèi)的火焰再次利用起來可燒水，大大改善了傳統(tǒng)鍋爐中所存在的問題，易清理水垢、節(jié)能環(huán)保、便于移動，該鍋爐已獲得國家發(fā)明專利。
不放棄努力成為馬德明的任務(wù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上爭取再爭取更是他的職責(zé)。為了擴(kuò)大市場，他將研發(fā)的產(chǎn)品推廣到外州縣，親自操作機(jī)器、手把手教農(nóng)戶正確使用，并讓農(nóng)戶先試用，試用待滿意后才付款。他生產(chǎn)的產(chǎn)品年年供不應(yīng)求，收到群眾好評。并且各類產(chǎn)品以圖文并茂的形式登上了《青海日報(bào)》《青海農(nóng)民報(bào)》《青?？萍紙?bào)》等。群眾搶購產(chǎn)品，稱贊不斷，笑顏連連……馬德明說：“這一切，就是我最大的收獲，也是我最大的喜悅，群眾滿意我的產(chǎn)品，就是我最大的快樂”。
馬德明生產(chǎn)的脫粒機(jī)于2023年被列入“青海省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目”;“哈三”品牌先后獲“循化縣好商標(biāo)”、“海東市知名商標(biāo)”、“青海省著名商標(biāo)”等;近幾年來，企業(yè)先后被各相關(guān)部門評定為“年度文明誠信私營企業(yè)”、“年度守合同重信用企業(yè)”、“省級產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“科普示范基地”、“循化縣先進(jìn)基層工會”、全國“安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“青海省科技型企業(yè)”、“全省培育和發(fā)展市場主體創(chuàng)業(yè)獎”、“全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位”、“誠信經(jīng)營示范單位”等。2023年中共海東地委、海東行政公署評為“海東地區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人”;2023年獲“青海省科學(xué)技術(shù)成果證書”。2023年，本廠名稱變更為“青海省哈三工貿(mào)科技開發(fā)有限公司”。
“創(chuàng)業(yè)”有著太多的心酸歷程，不斷鉆研，不斷發(fā)明，不斷試驗(yàn)，親自與農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)，親自用本廠脫粒機(jī)脫粒，親自用本廠小型收割機(jī)收割，做實(shí)驗(yàn)，一遍又一遍，不停地改善，不停的研究，最終達(dá)到最完善效果。
一個普通得不能再普通的人，卻憑借自身的努力干出了一番不普通的事業(yè)。從十幾歲在村里維修家電、手扶拖拉機(jī)，到縣城電焊鋪，到第一個以他名字命名的品牌、修造廠，再到國家發(fā)明專利獲得者，馬德明二十多年如一日，在工作中精益求精，從一名普通農(nóng)民成長為一名技能大師，他的成功，源自于對生活工作的那一份踏實(shí)、認(rèn)真、熱愛”。
全國勞模工匠事跡材料【篇9】
__次被集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人，3次被評為生產(chǎn)管理標(biāo)兵。環(huán)繞在她身上的光環(huán)印證著她成長的足跡。
19__年__月，在威高集團(tuán)建廠不久，徐淑蘭就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。十五年多來，伴隨著威高的發(fā)展壯大，她也從一名普通的車間工人，一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴(yán)寒酷暑，無論雨雪肆虐，她早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作。經(jīng)常長時(shí)間的加班加點(diǎn)，使她身體透支，得了糖尿病。她每天仍然堅(jiān)持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產(chǎn)一線。有人勸她休息一下吧，她總說：“沒事的，忙碌起來就忘記有病了。”把工作看得高于一切，顧全企業(yè)的發(fā)展大局，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而傾心奉獻(xiàn)。
醫(yī)療器械行業(yè)是個特殊的行業(yè)，產(chǎn)品與患者的生命息息相關(guān)，要確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題，管理必須認(rèn)真細(xì)致，靠上去抓。身為__名職工的管理者，徐淑蘭深知自己的重任，時(shí)刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?！白鳛橐幻a(chǎn)管理者，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，確保產(chǎn)品質(zhì)量，是我最基本的工作職責(zé)。”徐淑蘭的一番話語道出了她對工作的熱愛和執(zhí)著。她把全身心撲在了工作上，清晨，當(dāng)星星還在天上眨著眼睛，她已來到了工廠;晚上，當(dāng)路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖著疲憊的身軀從走出車間。每天一進(jìn)入凈化車間，她就立即嚴(yán)格檢查每一道工序的生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、半成品堅(jiān)決否決;仔細(xì)詢問職工工作狀況并從中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)、迅速地配合相關(guān)部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了，忽視了對家人的照顧。用她自己的話說，“對于家人，我是虧欠的。”在女兒去年高考前后的一段時(shí)間，正趕上集團(tuán)公司進(jìn)行質(zhì)量管理評、在下屬各單位開展生產(chǎn)、質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)活動。為了抓好這項(xiàng)工作，她每天工作達(dá)十六個小時(shí)，合格的產(chǎn)品稍有一點(diǎn)點(diǎn)不好也不放過，一定要求職工出精品才行。那段時(shí)間女兒一天連面也見不上，更不用說照顧好高考期間的飲食，讓女兒補(bǔ)足營養(yǎng)了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊，她自己在一天晚上回家時(shí)，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高燒達(dá)到39.2度，這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作，她瞞著家人和單位，自己偷偷吃藥了事。
把產(chǎn)品質(zhì)量提上去，在于車間每一個操作者對質(zhì)量的高度重視，全員樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。徐淑蘭常說，“質(zhì)量管理工作不是哪一個人的問題，產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實(shí)實(shí)地工作，需要我們把質(zhì)量意識深植在腦子里，時(shí)刻敲響質(zhì)量警種?！彼谲囬g開展全員管理活動，發(fā)動大家積極參與。她制定了質(zhì)量學(xué)習(xí)制度，分批分期開展質(zhì)量培訓(xùn)，每月把質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻と诵闹?。首先，從班長開始抓起，兩天一小會，七天一大會。她深知班長是最基層的質(zhì)量管理者，能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì)，只有給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識，提高她們的質(zhì)量責(zé)任感、工作積極性，鼓勵她們在管理上創(chuàng)新，才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，她多次對這些負(fù)有最基層管理職責(zé)的班長們說：“企業(yè)在發(fā)展，你們也要在不斷發(fā)展中求得進(jìn)步，逐步提高自身的素質(zhì)，跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐。否則，就是退步，最終被公司發(fā)展所淘汰。”她還及時(shí)把班長在實(shí)際工作中的出現(xiàn)的管理問題記錄下來，分類整理，在每周的會議上討論，集思廣益，拿出可行的解決辦法。其次，不忽視對車間工人的培訓(xùn)，根據(jù)工藝特點(diǎn)、每階段的任務(wù)要求，分批分期地舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班，利用業(yè)余時(shí)間，請公司質(zhì)量部和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)講授質(zhì)量管理知識和生產(chǎn)管理知識，提高全員管理意識。
車間經(jīng)常接到剛研發(fā)出來的新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，在新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)，徐淑蘭總是一跟到底，仔細(xì)觀察和記錄，把情況反映給技術(shù)部門，把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)消滅在萌芽中。有時(shí)在新產(chǎn)品在生產(chǎn)中，要隨時(shí)做持續(xù)改進(jìn)的工作，為提高技術(shù)指標(biāo)，需要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革，徐淑蘭積極配合相關(guān)部門改進(jìn)工藝。同時(shí)，她在車間開展了qc活動，成立了五個qc小組，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，開展質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動，鼓勵車工人勇于提出改進(jìn)建議，開展崗位工藝創(chuàng)新與技術(shù)改革，發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng)造性，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。每年，車間都有幾個革新項(xiàng)目獲得公司的獎勵。去年，輸液器車間實(shí)施的拉管機(jī)工藝改造項(xiàng)目，獲得集團(tuán)公司技術(shù)改造一等獎。項(xiàng)目實(shí)施一年來，拉管質(zhì)量提高了1.45%(原質(zhì)量合格率為98.5%)，精度提高了2.1%，原先一名工人只能看兩臺拉管機(jī)，現(xiàn)在達(dá)到3臺以上，該工序節(jié)省人工3人，單位成本降低了14.6%。在參與中，職工的責(zé)任感、積極性和創(chuàng)新性大大提高，更加敬業(yè)愛崗。在她的帶領(lǐng)下，威高集團(tuán)有兩個qc小組被上級部門評為優(yōu)秀qc小組，分公司的生產(chǎn)成本下降了9%，產(chǎn)品合格率一直保持在99.99%以上。
嚴(yán)格管理，不徇私情，平易近人，樂于助人，是徐淑蘭工作的顯著特點(diǎn)。車間里95%的職工是女性，而且大部分是女孩子。在所有車間女孩們的心中，她心地善良、可親可敬，是她們的“貼心大姐”。她喜歡與大家在一起，女孩子們與她也感到很親近，工作以外的事情總是愿意找她幫助解決。她善于觀察職工，發(fā)現(xiàn)有的女孩情緒有波動的跡象，她就及時(shí)做好思想疏通工作，哪怕是很小的事情，她也樂此不疲、不厭其煩地去處理。有的人不理解，說這種事情你管什么呀，她總是笑著說：“這其實(shí)也是我的本職工作。職工是企業(yè)最大的財(cái)富，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，她們的生活問題解決了，心理踏實(shí)了，沒有后顧之憂，才能更好地工作啊?！?她敢于維護(hù)女工權(quán)益，積極地向公司爭取提高女工的養(yǎng)老、醫(yī)保和其它福利待遇。今年，考慮到女工經(jīng)常加班加點(diǎn)，計(jì)件工資還維持去年的標(biāo)準(zhǔn)，她多次找公司領(lǐng)導(dǎo)要求提高女工工資待遇，在她的努力下，車間工人從9月份起每月平均提高工資達(dá)150元。她善于幫助女職工，哪個女孩手頭欠缺，或是家里有困難，她總是慷慨解囊。今年x月份，車間新來的一名臨時(shí)工經(jīng)醫(yī)院檢查患有罕見的紅斑狼瘡病。這種病由于人體免疫功能紊亂，產(chǎn)生多種自身抗體，損害多個臟器，導(dǎo)致全身性血管炎，而發(fā)生狼瘡性腎炎、狼瘡性肺炎、狼瘡性心臟炎、狼瘡性腦炎等一系列內(nèi)科疾病，被世界衛(wèi)生組織列為世界難治病范圍。需要住院治療，但是女孩家里很貧困，徐淑蘭得知后，自己先拿出500元給女孩治病，然后向分公司領(lǐng)導(dǎo)請示，發(fā)起了愛心捐助活動，捐款高達(dá)35000多元。
徐淑蘭以她的奉獻(xiàn)之心為威高的快速發(fā)展獻(xiàn)出了自己的力量。多年來，徐淑蘭將對家庭的虧欠化為工作的動力，密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。20__年，雖然隨著市場的進(jìn)一步拓寬，輸液器公司的生產(chǎn)任務(wù)提高了30%以上，但是她合理安排與調(diào)度，截至11月份，輸液器公司的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均基本完成，取得了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙豐收，也創(chuàng)下了輸液器公司有史以來的最高水平。
全國勞模工匠事跡材料【篇10】
200_年的3月20日，在___保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機(jī)保局稽征一股股長.她，就是縣第十五屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“__”的___同志.
___，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長.
___同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取.為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn).
心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展.
1999年2月，___同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點(diǎn)，她還來不及熟悉情景，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜.為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日.2002年3月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她進(jìn)取爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn).為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受.“一切為了工作，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話.2003年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，2004年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ).同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對吃緊的情景下，多次拿出自我省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用.
情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象.
工作中，___同志總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂.倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“__”.
為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員.
200_年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定.于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面進(jìn)取主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子.同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進(jìn)取爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解.截止200_年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi)，完善了手續(xù).分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果.
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，___同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自我的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè).
全國勞模工匠事跡材料【篇11】
中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院特種熔融焊接高級技師，全國十大能工巧匠，中華技能大獎獲得者。技工學(xué)校畢業(yè)生。在火箭發(fā)動機(jī)焊接工作崗位上，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新近百項(xiàng)。提出和創(chuàng)造多層快速連續(xù)堆焊加機(jī)械導(dǎo)熱等多項(xiàng)新工藝方法，攻克運(yùn)載火箭發(fā)動機(jī)大噴管焊接難關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成多種運(yùn)載火箭重要部件的焊接任務(wù)。
高鳳林的工作經(jīng)歷
高鳳林1980年技校畢業(yè)分配到發(fā)動機(jī)制造車間從事火箭發(fā)動機(jī)焊接工作至今，他熱愛航天、勤奮實(shí)踐、立足本崗、刻苦鉆研，在焊接方面懷揣超人的獨(dú)特技能，是年輕技術(shù)工人中理論與實(shí)踐實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合的典范。在型號生產(chǎn)的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新方法等大型攻關(guān)項(xiàng)目，特別是在新型大推力發(fā)動機(jī)的研制生產(chǎn)、科技攻關(guān)中，他多次想人所未想，做人所未做，以非凡的膽識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评恚瑡故斓募妓嚬タ穗y關(guān)，并結(jié)合自己對焊接過程的特殊感悟，深刻理解，靈活而又創(chuàng)造性地將所學(xué)知識運(yùn)用于自動化生產(chǎn)、智能控制等柔式加工中，為國防和航天科技現(xiàn)代化，為型號的更新?lián)Q代做出了杰出貢獻(xiàn)，給企業(yè)帶來巨大效益，多次受到李鵬、宋健等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
高鳳林的個人貢獻(xiàn)
貢獻(xiàn)1
在長二捆運(yùn)載火箭研制生產(chǎn)中，高達(dá)80多米的全箭振動試驗(yàn)塔是“長二捆”研制中的關(guān)鍵，而塔中用于支撐火箭振動大梁的焊接是關(guān)鍵的關(guān)鍵，該材料特殊，要求一級焊縫。高鳳林經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，提出了多層快速連續(xù)堆焊加機(jī)械導(dǎo)熱等一系列保證工藝性能的工藝方法，出色地完成了振動大梁的焊接攻關(guān)，保證了振動塔的按時(shí)竣工和長二捆火箭的如期試驗(yàn)，保證了澳星的成功發(fā)射，該工程獲得部級項(xiàng)目一等獎。日前，在載人航天工程升級測試中振動大梁焊接質(zhì)量依然良好，承力從360噸提高到420噸，大梁安然無恙。
為長三甲、長三乙、長三丙運(yùn)載火箭設(shè)計(jì)的新型大推力氫氧發(fā)動機(jī)，由于使用了新技術(shù)新材料給焊接加工帶來諸多難題，尤其在發(fā)動機(jī)大噴管的`大、小端焊接中，超厚與超薄材質(zhì)在復(fù)雜結(jié)構(gòu)下的對接焊，多次泄漏，高鳳林經(jīng)過反復(fù)分析和摸索，終于找出了以高強(qiáng)脈沖焊，配以打眼補(bǔ)焊的最佳工藝措施，攻克了難關(guān)。在首臺發(fā)動機(jī)大噴管將被判死刑的關(guān)鍵時(shí)刻，高鳳林化險(xiǎn)為夷，將第一臺大噴管推上了試車臺，保證了長三甲等型號火箭的研制進(jìn)度。后連續(xù)生產(chǎn)多臺，氣密試驗(yàn)均一次通過，作為主要完成人，該噴管的制造工藝榮獲航天總公司科技進(jìn)步一等獎國家科技進(jìn)步二等獎。目前長三甲、長三乙已成功地發(fā)射了東方紅三號，菲律賓馬部海等大型通訊衛(wèi)星，并即將成為探月工程的主力火箭。
貢獻(xiàn)2
在國家某重點(diǎn)型號任務(wù)研制中，高鳳林多次受命攻克難關(guān)，保證了我國重點(diǎn)型號武器的順利研制;在國家某特種車的研制中，高鳳林充分運(yùn)用焊接系統(tǒng)控制理論，出色的攻克了一系列部組件的生產(chǎn)工藝難關(guān)，保證了國防急需，其中后梁和起豎臂分獲院科技進(jìn)步一等獎和階段成果二等獎。某型號發(fā)動機(jī)試車多次失敗，頭部生產(chǎn)試驗(yàn)中斷，生產(chǎn)無法繼續(xù)進(jìn)行，高鳳林應(yīng)邀參加，以氣保護(hù)雙面成型和局部自由收縮焊接等措施終于解決了難關(guān)，將試驗(yàn)壓力由130個壓力提高到180個壓力，滿足了使用要求，試車得以成功。某型號發(fā)動機(jī)隔板焊接后易出現(xiàn)裂縫、堵塞等缺陷，有時(shí)100%返修。針對這種情況，高鳳林大膽提出工藝改進(jìn)措施，焊出的產(chǎn)品1994至1996三年X光透視合格率連續(xù)達(dá)到100%，該技術(shù)獲廠、院科技進(jìn)步獎，特別是在某型號引射筒的焊接攻關(guān)中，在公司總經(jīng)理的親自授命下大膽改進(jìn)，突破難關(guān)，使有關(guān)單位近一年沒有解決的難題得以解決，且大幅度提高了效率和質(zhì)量，僅三天就生產(chǎn)出6件一次合格率100%的工藝試件，156件產(chǎn)品的生產(chǎn)也只用了一個半月，100%一次合格，保證了近一億產(chǎn)值的產(chǎn)品交付。
貢獻(xiàn)3
在國家863攻關(guān)項(xiàng)目50噸大氫氧發(fā)動機(jī)系統(tǒng)研制中，高鳳林大膽采用新的工藝措施，突破了理論禁區(qū)，創(chuàng)造性的運(yùn)用b值、s值在多種高低溫合金混合焊接接頭結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，解決了有關(guān)科技人員久攻不下的難關(guān)，多次獲獎，為部、院確定的"三轉(zhuǎn)一把火"作出了突出貢獻(xiàn)。并為某型號任務(wù)國家立項(xiàng)奠定了基礎(chǔ)。不斷地改進(jìn)工藝措施，不斷地創(chuàng)造新工藝方法，不斷地攻克一個個難關(guān)，鍛煉了高鳳林，他練就出一手卓爾不群的焊接技藝，積累了系統(tǒng)解決實(shí)際焊接問題的經(jīng)驗(yàn)與方法。他在型號攻關(guān)中的事例不勝枚舉。他多次在關(guān)鍵時(shí)刻為型號總師、廠、院領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)依據(jù)，使長三乙遙二箭(故障處理方案被劉紀(jì)原總經(jīng)理親率的總公司專家組采納)、某產(chǎn)品得以順利發(fā)射，也被傳為佳話。他運(yùn)用精湛技藝還修復(fù)多臺長三甲大噴管，多種型號的焊接工藝改進(jìn)，及長三、長三甲發(fā)動機(jī)生產(chǎn)工藝的革新，修復(fù)蘇制圖154飛機(jī)發(fā)動機(jī)，共計(jì)節(jié)約或避免經(jīng)濟(jì)損失一千五百多萬元。
貢獻(xiàn)4
在公司民用產(chǎn)品真空爐的生產(chǎn)中，高鳳林提出的新焊接工藝比原方法提高工效5倍多，節(jié)約原材料50%，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)批量化生產(chǎn)。僅此一項(xiàng)(節(jié)約原材料和提高效率)，多年來就為國家節(jié)約資金400多萬元(該產(chǎn)品也是填補(bǔ)國內(nèi)空白的項(xiàng)目，已銷往美國、波蘭、俄羅斯、新加坡、馬來西亞、泰國、巴基斯坦等國家)。
在承接國家“七五”攻關(guān)項(xiàng)目，東北哈汽輪機(jī)廠大型機(jī)車換熱器生產(chǎn)中，技術(shù)人員一年多未攻克的熔焊難關(guān)，高鳳林憑著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)摸索，終于找到了解決辦法，使壓了生產(chǎn)單位一年多的兩組18臺產(chǎn)品順利交付。經(jīng)試驗(yàn)換熱率達(dá)75%，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，為我國新型節(jié)能機(jī)車的發(fā)展鋪平了道路。鈦合金自行車架焊接是國內(nèi)一項(xiàng)技術(shù)空白，兄弟單位組織技術(shù)攻關(guān)仍未找到解決辦法。臨時(shí)授命的高鳳林經(jīng)過大量實(shí)驗(yàn)，按期焊出了樣車，振動實(shí)驗(yàn)達(dá)20多萬次，大大超過了設(shè)計(jì)振動2萬次的要求，填補(bǔ)了該技術(shù)國內(nèi)空白(前航天總公司副總經(jīng)理夏國洪親臨視察并在航天報(bào)頭版登載)。
此產(chǎn)品多次參加法國、意大利、德國、美國、中國上海、馬來西亞等自行車博覽會，受到好評，目前該產(chǎn)品已全部銷往歐美、東南亞各國，為國家賺取了大量外匯。協(xié)助某研究所攻克了長三甲模盒及大型超薄波紋管的焊接制造難關(guān)，使該項(xiàng)制造技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平(因在這之前只有美國等國家生產(chǎn))。
高鳳林個人榮譽(yù)
多年來高鳳林共攻克難關(guān)96項(xiàng)之多，1994年以最佳焊縫成型第一個完成美國ABS焊接取證認(rèn)可，受到美國船檢官員的稱贊并被首推該試件為工藝評定試件。并多次作為廠、院、北京市焊接教練、集團(tuán)公司命題組長、參加全國比賽，并取得好成績。著有論文多篇分別發(fā)表于《航天制造技術(shù)》、《航天產(chǎn)品應(yīng)用焊接技術(shù)》等刊物。
由于貢獻(xiàn)突出，其事跡多次被收入《中華名人錄》、《當(dāng)代人才》、《國際人才》等期刊和中央臺《實(shí)話實(shí)說》、《焦點(diǎn)訪談》等節(jié)目。授課260課時(shí)以上，帶徒17名。在鉆研業(yè)務(wù)的同時(shí)，高鳳林注意提高文化素質(zhì)，進(jìn)修本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。他還積極參與黨、團(tuán)、工會等工作，先后擔(dān)任過團(tuán)支部書記、黨支部青年委員、組織委員、工會分會主席等職，并以自身的表率帶動影響青年團(tuán)員和廣大職工群眾。自參加工作以來，安心一線工作，多次謝絕了外界高薪聘請，工作加班加點(diǎn)、任勞任怨、刻苦鉆研、技術(shù)精益求精，是公司青年尤其是青年工人的楷模。
1991年高鳳林以精湛的技術(shù)和突出貢獻(xiàn)被破格評聘為國家技師，1997年被評聘為高級技師，后又評聘為特級技師。
1983年以來，高鳳林連年獲得廠、院優(yōu)秀團(tuán)員、黨員、新長征突擊手、先進(jìn)生產(chǎn)者、十佳青年等稱號共二十多項(xiàng)。此外，他還在1986年獲北京市國防工業(yè)工會優(yōu)秀積極分子;1991年獲部青工技術(shù)比賽實(shí)際第一、理論第二;1995年獲部級科技進(jìn)步一等獎;1996年獲國家科技進(jìn)步二等獎;同年獲航天百優(yōu)"十杰"青年、航天部勞動模范、航天技術(shù)能手、中央國家機(jī)關(guān)“十杰”青年;1997年獲全國青年崗位能手、全國十大能工巧匠等稱號、1999年獲中國航天基金獎。
全國勞模工匠事跡材料【篇12】
國家超級計(jì)算廣州中心主任、中山大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授__踐行科技強(qiáng)國目標(biāo)，親歷了中國超算從跟跑到領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展，是五代銀河、兩代天河超算系統(tǒng)研制骨干。她長期致力于國產(chǎn)超算技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，突破高速通信系統(tǒng)、并行程序應(yīng)用環(huán)境、大規(guī)模資源管理等超算核心技術(shù)，擔(dān)任副總設(shè)計(jì)師的天河二號奪得世界超算500強(qiáng)六連冠。同時(shí)，她也是國際超算ISC Fellow和ISC19大會主席，是擔(dān)任此職務(wù)的首位中國學(xué)者、世界首位女性學(xué)者。
“在工作過程中挑苦活、挑累活，在科研過程中選難題、選前沿?！盻_說，“希望每名女性都能自尊、自信、自立、自強(qiáng)，抓住新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，與祖國共同成長?！?/p>
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師胡海嵐2008年放棄美國教職回國，專注于腦的高級功能及相關(guān)疾病的研究，在系統(tǒng)神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域取得了一系列世界領(lǐng)先的創(chuàng)新性研究成果，揭示了抑郁癥發(fā)生及抗抑郁藥物快速作用的分子、細(xì)胞及環(huán)路機(jī)制，為研發(fā)更好、更安全的新一代抗抑郁藥物提供了科學(xué)依據(jù)。2021年，胡海嵐獲得第二十四屆“世界杰出女科學(xué)家獎”，為中國智慧走向世界舞臺作出積極貢獻(xiàn)。
海軍航空大學(xué)某實(shí)驗(yàn)室教授關(guān)欣投身國防事業(yè)23年，長期從事信息對抗、信息融合和指揮控制信息系統(tǒng)領(lǐng)域的一線教學(xué)科研工作，為國防教育、艦載航空兵戰(zhàn)斗力生成和海軍信息對抗裝備轉(zhuǎn)型作出突出貢獻(xiàn)。關(guān)欣先后主持完成重大科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了理論模型的工程化應(yīng)用，解決了10余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題，為我軍在海上戰(zhàn)場裝上了先機(jī)制敵的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。
“未來我們將繼續(xù)瞄準(zhǔn)國家科技前沿和海軍轉(zhuǎn)型重大戰(zhàn)略需求，進(jìn)一步注重實(shí)戰(zhàn)能力引領(lǐng)帶動?！标P(guān)欣說。
全國勞模工匠事跡材料【篇13】
小軍，男，1970年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械租賃公司經(jīng)理。1990年，小軍帶著夢想和希望走進(jìn)了山西電建一公司，從事機(jī)械管理工作，一干就是20多年。他憑著對機(jī)械的熱愛和執(zhí)著追求，用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、始終如一的態(tài)度，詮釋著自己的人生觀、價(jià)值觀。
小軍充分發(fā)揮他的技術(shù)優(yōu)勢，常年深入各施工現(xiàn)場，做技術(shù)鑒定，與修理人員一起加班加點(diǎn)，及時(shí)排除故障，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)組織職工先后對多臺大型起重機(jī)進(jìn)行修理維護(hù)保養(yǎng)、變換工況、安拆轉(zhuǎn)移、安全使用等情況記錄、備案。為了節(jié)省聘用專家修理的昂貴費(fèi)用，他組織并帶領(lǐng)分公司一班人，排除了多項(xiàng)液壓和電器系統(tǒng)故障，他組織編寫了《大型起重機(jī)安拆指導(dǎo)手冊》，為安全作業(yè)提供了有力的技術(shù)保障。天道酬勤，他先后被評為山西省電力公司“機(jī)械管理先進(jìn)個人”，公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“十佳青年”、“十佳員工”等榮譽(yù)稱號。
2013年5月，他擔(dān)任機(jī)械租賃公司經(jīng)理。他用行動證實(shí)了自己承諾，“我將以新姿態(tài)、新境界進(jìn)入新角色，把任職作為一個新的起點(diǎn)”。上任伊始，面對分公司技術(shù)和技能人員流失嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難的不利局面，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，迎難而上。他不辭辛勞，經(jīng)常奔波于各施工現(xiàn)場，深入職工群眾之中，關(guān)心大家，鼓舞干勁，合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，克服了諸多不利因素，保證了當(dāng)年公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
2014年年底，為了更好使用和管理機(jī)械資產(chǎn)，公司把起重作業(yè)隊(duì)、機(jī)械庫、合并到機(jī)械租賃公司，雖然隊(duì)伍壯大了，但作為機(jī)械租賃公司專業(yè)帶頭人的他肩上的擔(dān)子更重了，如何扭轉(zhuǎn)困局，改變現(xiàn)狀是他經(jīng)常探索和思考的問題。為了加強(qiáng)管理他從三個方面著手。首先，在分公司本部采取競聘上崗，優(yōu)勝劣汰的管理模式，培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、管理技術(shù)水平過硬的管理人員，使機(jī)械租賃公司的管理水平再上新臺階。其次，為適應(yīng)新形勢，機(jī)械租賃公司出臺了新的經(jīng)營管理模式和考核辦法，在內(nèi)部實(shí)行績效考核制度。新的績效考核制度的實(shí)施，不僅體現(xiàn)了“多勞多得”的薪酬分配機(jī)制，而且也增強(qiáng)每位職工比、學(xué)、趕、超的工作熱情，為今后各項(xiàng)工作的開展起到積極的推動作用。最后，在人力資源管理上，建立適應(yīng)新任務(wù)、新要求的人才資源庫，保證各類人員人盡其才的`使用，為機(jī)械租賃公司的發(fā)展儲備了專業(yè)的人才隊(duì)伍。
他擔(dān)任機(jī)械租賃公司經(jīng)理以來，始終從嚴(yán)要求自己，求真務(wù)實(shí)，用他自己的話說“做人、做事，都要對得起自己的良心”。在項(xiàng)目機(jī)械管理和人員分配方面，他結(jié)合分公司現(xiàn)有的實(shí)際情況，在專業(yè)技術(shù)人員短缺，資金匱乏的情況下，他合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，調(diào)動有限的人力資源，克服了資金嚴(yán)重短缺，專業(yè)技術(shù)操作人員不足等諸多不利因素，順利完成塔山二期項(xiàng)目100T平臂吊和吳忠項(xiàng)目FZQ1380塔吊安裝。
2014年12月正值嚴(yán)冬，天氣十分惡劣，為盡快完成100T平臂吊的轉(zhuǎn)場安裝任務(wù)，他領(lǐng)導(dǎo)新組建的班子成員，分工負(fù)責(zé)、兵分三路，拆、運(yùn)、裝各司其責(zé)、互相配合，經(jīng)過大家的不懈努力，12月28日完成了100T平臂吊的安裝工作并順利通過負(fù)荷試驗(yàn)。
2015年4月16日下午，經(jīng)過15天的努力奮戰(zhàn)，F(xiàn)ZQ1380終于成功矗立在國電吳忠項(xiàng)目。為使FZQ1380如期投用，他組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢修，在資金極度緊張的情況下，按照公司及項(xiàng)目部要求，順利完成檢修、轉(zhuǎn)場工作。在安裝過程中，他與班子成員常常赴吳忠項(xiàng)目組裝現(xiàn)場，解決安裝中出現(xiàn)的困難和問題。FZQ1380作為吳忠項(xiàng)目鍋爐的主吊機(jī)械，它的正式投入使用，為吳忠項(xiàng)目鍋爐安裝提供了有力的機(jī)械保障。
2015年，他帶領(lǐng)分公司全體干部職工在公司改革發(fā)展的大潮中，開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)，積極服務(wù)于公司在建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、內(nèi)部的和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)中心工作的大局，各方面工作更上一層樓。對外積極承攬空冷島、電除塵等工程設(shè)備的安裝任務(wù)，拓展專業(yè)面;對內(nèi)強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。以落實(shí)安全問責(zé)制作為安全工作的主要抓手，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全工作氛圍，積極組織參加了“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月、新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)競賽等系列活動。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子從講政治、講穩(wěn)定的高度重視安全生產(chǎn)，使安全形勢可控、能控、在控。加強(qiáng)內(nèi)部管理，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動需要修訂完善所有管理制度，使所有生產(chǎn)管理活動都有章可循。努力提高經(jīng)營意識，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源，積極推行單機(jī)核算、成本控制、增效降耗，各項(xiàng)管理費(fèi)用支出均得到有效控制。積極推行績效考核，制訂并完善了職工薪酬的分配辦法，明確施工現(xiàn)場和本部人員各自職責(zé)，據(jù)此對每名在崗員工的工作情況進(jìn)行考核，并與薪酬掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，從而大大促進(jìn)了職工們的工作積極性和服務(wù)意識，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。
小軍就是這樣，以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，從容的面對一次次新的困難和挑戰(zhàn)。他低調(diào)做人，高調(diào)做事，團(tuán)結(jié)班子成員，依靠機(jī)械租賃公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，實(shí)現(xiàn)了自我超越。
全國勞模工匠事跡材料【篇14】
__，新查莊公司維修工區(qū)大班班長。自1990年參加工作以來，他努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，多次獲得公司“先進(jìn)工作者”稱號，是集團(tuán)公司“崗位帶頭人”，本崗位的技術(shù)能手。
電氣設(shè)備的特點(diǎn)是更新?lián)Q代特別快，特別是35KV變電所原來用過的過流繼電器、時(shí)間繼電器為淘汰產(chǎn)品，改為微機(jī)保護(hù)裝置，微機(jī)保護(hù)裝置接線與原來設(shè)備接線相對應(yīng)，廠家來的設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不相符，__帶領(lǐng)供電組人員認(rèn)真研究，攻克難關(guān)，利用一個多月的時(shí)間，順利完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
公司先后對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進(jìn)行水泵自動化排水改造，自動化排水是煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，能實(shí)現(xiàn)無人值守、節(jié)省人力，水泵自動化改造是項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，新設(shè)備與原來的控制設(shè)備實(shí)現(xiàn)對接，__對廠家提供圖紙仔細(xì)研究，與圖紙不符的提出合理化建議進(jìn)行改造，確保自動化排水系統(tǒng)施工正常進(jìn)行。
由于北風(fēng)機(jī)開采煤柱面，北風(fēng)機(jī)不能正常使用，中央風(fēng)機(jī)原來2×110KW軸流式風(fēng)機(jī)改為2×500KW兩臺軸流式風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)對礦井意義非同一般，本次施工時(shí)間緊、任務(wù)重，施工難度大，本次施工機(jī)械部分由外包工程隊(duì)施工，供電部分由供電組施工。接到任務(wù)后，__帶領(lǐng)供電組人員研究施工方案，敷設(shè)電纜，研究圖紙接線，經(jīng)過共同努力，按質(zhì)按量完成任務(wù)，通過礦組織驗(yàn)收，為礦節(jié)約資金5萬余元。以來，他大修KJZ-400開關(guān)11臺，節(jié)約資金5.5萬元。對35KV變電所串電阻選線裝置，解決了6KV線路接地故障難查找的問題。對礦內(nèi)充填站進(jìn)行供電改造，確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團(tuán)公司開展“大學(xué)習(xí)大提升”活動后，__把研究問題作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要環(huán)節(jié)，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。他根據(jù)全礦產(chǎn)量高，供電負(fù)荷大的實(shí)際情況，加大了對主提升、供電設(shè)備的檢查檢修力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，確保全礦提升、供電、排水設(shè)備的正常運(yùn)行。
__不但自己努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，還言傳身教，把自己所學(xué)傳授給徒弟和其他，他的徒弟吳永鋒現(xiàn)任供電組組長，熟悉全礦供電系統(tǒng)，不僅能獨(dú)立處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)供電組全體員工完成各項(xiàng)任務(wù)，提前考慮采區(qū)供電，為生產(chǎn)接續(xù)做出了自己的貢獻(xiàn)。他努力提高現(xiàn)有員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升素質(zhì)能力的有效載體，努力培養(yǎng)鍛煉一批專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)領(lǐng)軍人物和崗位工種帶頭人，提升企業(yè)核心競爭力。
__只是公司無數(shù)機(jī)電維修工的一個縮影，在他身上體現(xiàn)了機(jī)電維修工努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新的意志品質(zhì)和扎實(shí)務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，相信在他這種精神帶動下，公司的機(jī)電維修工作會開展地更好。
全國勞模工匠事跡材料【篇15】
小米，男，漢族，研究生文化，生于__年10月19日，__年7月參加工作，__年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔(dān)任路政管理科副科長、團(tuán)支部書記等職。
__年的7月，市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下，通過民主測評與選舉，小米同志憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的`小米同志。
心系城市道路管理工作，用真心謀求發(fā)展。
近幾年來，是我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的幾年，也是城建設(shè)工作突飛猛進(jìn)的幾年，特別是在__年以來，我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高，已達(dá)到98%的完好率。城市道路好了，設(shè)施亮麗了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也越來越好了，老百姓也切實(shí)受益了。
然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后，有一位默默無私奉獻(xiàn)的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍(lán)天，那就是市道橋管理處處長小米同志。近幾年來，道橋處在他的帶領(lǐng)下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運(yùn)會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項(xiàng)重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹立了良好的城市形象，市民滿意、市滿意。近三年來，城市道路維修近7萬平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。
情系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶頭開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在工作中，主動幫助挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點(diǎn)工程，根據(jù)企業(yè)困難實(shí)際主動幫助企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進(jìn)行解決。在關(guān)系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補(bǔ)辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實(shí)際困難。同時(shí)小米同志總是待人熱情，對外主動用文明用語，對內(nèi)關(guān)心職工群眾的生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實(shí)際困難，營造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，小米同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。