勞模先進(jìn)人物典型事跡
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，既然這樣，那么勞模先進(jìn)人物典型事跡有哪些？下面小編給大家?guī)?lái)勞模先進(jìn)人物典型事跡，供大家參考！
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇1
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到，而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來(lái)已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。
2016年，默默無(wú)聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問(wèn)題，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì)不可避免的，而對(duì)于張琪來(lái)講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過(guò)程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無(wú)不凝聚著張琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!
已經(jīng)在一線(xiàn)堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇2
從20__年4月19日到20__年6月29日，近15個(gè)月的堅(jiān)守，436個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見(jiàn)證了__文旅城的盛大啟航，也見(jiàn)證了每一個(gè)籌開(kāi)人的蛻變與成長(zhǎng)。
當(dāng)問(wèn)起全程經(jīng)歷運(yùn)營(yíng)籌備的親身感受時(shí)，李偉沉默許久，“每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄?！?0__年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時(shí)候，__然決然地放棄了央企機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了__融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計(jì)劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對(duì)整個(gè)__項(xiàng)目3014個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做到有序跟進(jìn)，對(duì)2216個(gè)籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對(duì)主題娛樂(lè)籌備階段530個(gè)計(jì)劃事項(xiàng)做到了如指掌。在他的努力下，__計(jì)劃工作以“計(jì)劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線(xiàn)梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計(jì)劃管控，也為_(kāi)_融創(chuàng)文旅城運(yùn)營(yíng)籌備的順利開(kāi)展提供信息支持和決策助力。
擁抱變化，主動(dòng)變革，“七進(jìn)七出”總經(jīng)辦的好學(xué)青年。說(shuō)起剛?cè)肼毜哪嵌巍扒嗍[歲月”，李偉現(xiàn)在不過(guò)微微一笑，但大家知道，他的笑容里藏著故事：計(jì)劃工作是項(xiàng)目籌備的“引路燈”，關(guān)乎運(yùn)營(yíng)籌備的整體節(jié)奏，一旦某個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問(wèn)題，很可能牽連多個(gè)節(jié)點(diǎn)都要被迫調(diào)整，甚至影響到項(xiàng)目整體工作進(jìn)展。作為新人的李偉，最開(kāi)始便被“計(jì)劃”那超過(guò)3000行，同時(shí)涵蓋“計(jì)劃名稱(chēng)”“項(xiàng)目名稱(chēng)”“業(yè)務(wù)事項(xiàng)”“完成時(shí)間”“周期”“階段”等列信息的龐大數(shù)據(jù)嚇到了，一時(shí)無(wú)從下手。在經(jīng)歷短暫的焦慮后，李偉意識(shí)到，恐慌和逃避是沒(méi)有用的'，既然接受了這份工作，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這份職責(zé)，于是下定決心一步一個(gè)腳印地向前走。他迅速調(diào)整了心態(tài)，先去找到計(jì)劃工作的前輩，向他們“取經(jīng)”，從計(jì)劃最基礎(chǔ)的理念入手，了解一個(gè)計(jì)劃表中每一項(xiàng)構(gòu)成元素的具體意義和設(shè)置理由，進(jìn)而去了解每一個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)所要達(dá)到的目的、完成它所需要的時(shí)間，然后是去探求不同事項(xiàng)之間的聯(lián)系……
作為“小白”，空杯是成長(zhǎng)的第一步，為了完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門(mén)，搞清楚各類(lèi)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線(xiàn)總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項(xiàng)理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計(jì)劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時(shí)常到后半夜才離開(kāi)辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來(lái)得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開(kāi)不了空調(diào)，他時(shí)常熱得滿(mǎn)身大汗，衣衫浸濕，有時(shí)甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過(guò)能力的質(zhì)疑，也感受過(guò)不被認(rèn)可的痛苦，但他沒(méi)有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對(duì)計(jì)劃工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有著落，事事有回音，“我不想做一個(gè)簡(jiǎn)單的文秘角色”。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，計(jì)劃工作終究是要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計(jì)劃都有著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時(shí)常帶著問(wèn)題跑工地，再?gòu)默F(xiàn)場(chǎng)反饋找問(wèn)題，逐條對(duì)照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作進(jìn)度，了解各部門(mén)現(xiàn)階段的工作盲點(diǎn)和對(duì)應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)部門(mén)之間以及與項(xiàng)目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項(xiàng)重要工作提供有力的計(jì)劃保障，也全力保證每一個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計(jì)劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會(huì)以及其他公司級(jí)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報(bào)、月報(bào)，以及各項(xiàng)工作匯報(bào)材料的模板編寫(xiě)與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計(jì)劃工作落到實(shí)處。每一天，辦公樓的每一層、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、每一間辦公室，時(shí)常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問(wèn)起“為什么不直接在群里給各部門(mén)發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來(lái)更加輕松?”李偉說(shuō)道：“計(jì)劃可以很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到只是充當(dāng)一個(gè)文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計(jì)劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力?！币淮侮P(guān)于游樂(lè)設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點(diǎn)工作，由于離職人員工作交接問(wèn)題，導(dǎo)致后續(xù)人員對(duì)工作過(guò)程不了解，無(wú)法與供方取得有效溝通，臨近計(jì)劃完成日期，工作卻遲遲沒(méi)有推動(dòng)。李偉認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，在向多部門(mén)了解不同視角的具體問(wèn)題后，他抓住業(yè)務(wù)事項(xiàng)的關(guān)鍵問(wèn)題是由于主題、水、雪，以及游樂(lè)、游客等多業(yè)態(tài)多條線(xiàn)視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個(gè)供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門(mén)又沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門(mén)責(zé)任人組專(zhuān)題會(huì)，分界面，并通過(guò)成本部門(mén)主動(dòng)與供方取得聯(lián)系，通過(guò)良好溝通說(shuō)明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點(diǎn)分為幾個(gè)不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過(guò)后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時(shí)間，使問(wèn)題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的正常銷(xiāo)項(xiàng)。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門(mén)的長(zhǎng)期溝通的過(guò)程中，使得他對(duì)公司各部門(mén)運(yùn)營(yíng)籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。
韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開(kāi)，終點(diǎn)亦是起點(diǎn)。作為籌備團(tuán)隊(duì)組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計(jì)劃的崗位，他卻沒(méi)有單單以“計(jì)劃”來(lái)設(shè)定自己。在計(jì)劃工作內(nèi)，他從一名對(duì)體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長(zhǎng)為一名很好掌控計(jì)劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門(mén)良好溝通、協(xié)助各條線(xiàn)快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計(jì)劃“行家里手”。在計(jì)劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊(duì)一起通宵做預(yù)算，到開(kāi)業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨?jī)牲c(diǎn)帶著保潔沖洗地面。
現(xiàn)如今，__融創(chuàng)文旅城已正式開(kāi)業(yè)，當(dāng)越來(lái)越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)樂(lè)園，滿(mǎn)目所見(jiàn)所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂(lè)的狂歡，而在每一臺(tái)游樂(lè)設(shè)備、每一個(gè)建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計(jì)劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計(jì)劃管控已告一段落，但對(duì)于李偉來(lái)說(shuō)，籌備的終點(diǎn)又將是他下一段旅程的起點(diǎn)。
在__的籌開(kāi)大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對(duì)文旅行業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)工作的執(zhí)著，堅(jiān)定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開(kāi)的艱苦，順利開(kāi)業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂(lè)的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇3
小峰，男，漢族，于2006年進(jìn)入寶泰隆新材料股份有限公司焦化分公司，從事焦化分廠機(jī)修工作，現(xiàn)任焦化分廠機(jī)修二段段長(zhǎng)。2022年榮獲“七臺(tái)河市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年榮獲黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
該同志在工作中善于觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能解決問(wèn)題。在建設(shè)時(shí)他發(fā)現(xiàn)推焦車(chē)、熄焦車(chē)軌道是安裝在混凝土的地基上，在車(chē)行走時(shí)對(duì)混凝土傷害很大，小峰對(duì)其提出建議，用鐵板制作成槽鋼，安裝在軌道下，使其接觸面加大，提高使用年限并沿用至今。焦化二廠熄焦塔，在熄焦過(guò)程中焦炭飛濺嚴(yán)重。小峰指出應(yīng)在車(chē)廂上方，噴灑管下掛上擋焦簾應(yīng)該能有效地阻擋飛濺到車(chē)廂外的焦炭，通過(guò)實(shí)施運(yùn)行確實(shí)節(jié)省了人力。他多次被評(píng)為寶泰隆公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”。并于2012年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，他永葆共產(chǎn)黨員的青春底色，在工作中解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)難題，帶領(lǐng)班段員工利用廢舊皮帶代替熄焦車(chē)機(jī)車(chē)行走輪的彈簧，每?jī)蓚€(gè)月定期更換一回，每年可為公司節(jié)約資金5萬(wàn)元，同時(shí)也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。在破碎機(jī)處增加蒸汽送風(fēng)，解決冬季精煤凍塊造成“蓬倉(cāng)”，改造完成后提高了入爐精煤的`溫度，保證了搗固煤餅成型，對(duì)冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定性起到了關(guān)鍵作用，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)20萬(wàn)元。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇4
樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫(huà)出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的__煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)__。
__自1996年參加工作以來(lái)，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無(wú)論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光!
__年8月，__煤礦第一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過(guò)程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專(zhuān)業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。__就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為_(kāi)_鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長(zhǎng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開(kāi)始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過(guò)煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場(chǎng)操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過(guò)程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿(mǎn)倉(cāng)，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過(guò)大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，__欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來(lái)醫(yī)治它。__果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過(guò)程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，__一舉突破全區(qū)煤炭史上國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平的最好成績(jī)，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長(zhǎng)親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，并在全礦通報(bào)礦長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令。__寫(xiě)譜寫(xiě)了___煤礦輝煌的一頁(yè)，名利雙收的同時(shí)，他沒(méi)有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
__年6月，__煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，__被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但“壓力”也緊跟而來(lái)。進(jìn)口5個(gè)國(guó)家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對(duì)于他來(lái)說(shuō)還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問(wèn)題，面對(duì)全班剛出校門(mén)不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請(qǐng)教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開(kāi)展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育“雙管齊下”的管理制度來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場(chǎng)，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒(méi)有壓住__敢于勝利的勇氣，在走過(guò)艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：__年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬(wàn)多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話(huà)!這一串串的數(shù)字無(wú)不證明了__的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，__用成績(jī)和汗水換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了“勞動(dòng)模范”光榮稱(chēng)號(hào)。
職工常說(shuō)：“下井別人踩著__的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€(gè)“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對(duì)待工作。
在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中，__再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進(jìn)行?？傊?，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽(tīng)到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄，被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無(wú)人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流。在短短的一年多的時(shí)間里，他以卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績(jī)，深得大家的信賴(lài)和擁護(hù)。如今，他正以飽滿(mǎn)的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊(duì)的美好未來(lái)，在新的征程中追求新的跨越。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇5
我是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度。
不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
于20__年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇6
蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱(chēng)之為“長(zhǎng)生果”。李__01年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷(xiāo)售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)小車(chē)，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是，李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。她丈夫?qū)λf(shuō)：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開(kāi)始，多么不容易……”可是，她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于02年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無(wú)廠房，二無(wú)資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢(qián)”呢?她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營(yíng)模式，與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷(xiāo)售合同。除了往江、浙、滬一帶銷(xiāo)售原材料的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。
她于02年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。
她于08年?duì)款^成立了__蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社，09年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè)，入社成員達(dá)125戶(hù)，她本人出資x萬(wàn)元，生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)累計(jì)x余戶(hù)，銷(xiāo)售額至10年達(dá)x余萬(wàn)元，幫助成員年均收入3萬(wàn)元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元，合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方，年銷(xiāo)售額x余萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收x萬(wàn)元，成員戶(hù)年收入3萬(wàn)元左右。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇7
他在錄井公司是一個(gè)工作狂，沒(méi)有星期天、沒(méi)有節(jié)假日。公司的門(mén)衛(wèi)說(shuō)，公司走得最晚、來(lái)得最早的就是他。他對(duì)工作的熱情達(dá)到癡迷的狀態(tài)，你什么時(shí)候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結(jié)，一樓會(huì)議室的大圓桌常常作為他地層對(duì)比的陣地。一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有疑難地質(zhì)問(wèn)題，你隨時(shí)都可以打電話(huà)，絕對(duì)是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見(jiàn)到他在辦公室里埋頭查看資料，井場(chǎng)、辦公室就是他的另一個(gè)家，為了這個(gè)家……
他還是河南錄井公認(rèn)的活地圖。河南油田整個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個(gè)區(qū)塊的油藏特征、重點(diǎn)層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說(shuō)得清清楚楚。每次現(xiàn)場(chǎng)遇到疑難問(wèn)題只要給他一說(shuō)在哪個(gè)區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場(chǎng)一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來(lái)的。
他是全國(guó)唯一一份公開(kāi)發(fā)行的錄井類(lèi)科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨(dú)創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運(yùn)用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層(電性具有典型差油層特征)，試油獲日產(chǎn)26.7方的'高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來(lái)均為河南油田增儲(chǔ)上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層(電性具有典型水層特征)，壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽(yáng)凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測(cè)項(xiàng)目不全、測(cè)井資料品質(zhì)差、電性沒(méi)有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對(duì)地層進(jìn)行恢復(fù)，運(yùn)用低阻油層錄井識(shí)別方法進(jìn)行油氣顯示層解釋?zhuān)Y(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認(rèn)，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開(kāi)該區(qū)勘探開(kāi)發(fā)新一頁(yè)。
對(duì)探井、評(píng)價(jià)井、疑難井進(jìn)行精細(xì)解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層則是他為自己定義的另一個(gè)重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認(rèn)真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類(lèi)型發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、工作程序。對(duì)可疑層段通過(guò)提前錄井、加深鉆進(jìn)的方法爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層18.8米/6層，控制儲(chǔ)量40萬(wàn)噸。張側(cè)20井鉆井過(guò)程他接連幾天連續(xù)上井，精心對(duì)比后向開(kāi)發(fā)部門(mén)三次提出加深鉆進(jìn)的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開(kāi)發(fā)30多年的雙河油田的一口開(kāi)發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對(duì)泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來(lái)認(rèn)為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評(píng)價(jià)井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對(duì)加深發(fā)現(xiàn)小層進(jìn)行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開(kāi)發(fā)層。按照錄井公司與油田開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)議，通過(guò)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬(wàn)元。
他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個(gè)難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)?zāi)切老驳谋砬?，你就知道他?duì)錄井事業(yè)有多么熱愛(ài)。
長(zhǎng)期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽(yù)，使他的人生道路成為鋪滿(mǎn)榮譽(yù)之路。曾獲__年河南油田十大青年標(biāo)兵;__年中國(guó)石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者;中石化202x年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);202x年河南油田先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者;202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年又被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇8
“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快、工作實(shí)、搶困難、送方便”，這就是30多年來(lái)激勵(lì)一代又一代紡織工人的“夢(mèng)桃精神”。
1951年，16歲的小桃進(jìn)入陜西西北國(guó)棉一廠。1952年5月，在學(xué)習(xí)“郝建秀工作法”活動(dòng)中，小桃以異的成績(jī)第一個(gè)戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車(chē)時(shí)，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進(jìn)廠不到兩年，就創(chuàng)造了千錠小時(shí)斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績(jī)，她第一個(gè)響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺(tái)擴(kuò)錠”的號(hào)召，看車(chē)能力從200錠擴(kuò)大到600錠，生產(chǎn)效率提高了3倍。
小桃提出了一個(gè)響亮的口號(hào)：“不讓一個(gè)伙伴兒掉隊(duì)!”在她的影響下，“人人當(dāng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)勞?！蔽等怀娠L(fēng)。從1952年到1959年7年中，她創(chuàng)造了月月完成國(guó)家計(jì)劃的先進(jìn)紀(jì)錄，還幫助12名同志成為企業(yè)的先進(jìn)工作者。1959年，她和她的.“小桃小組”雙雙出席了全國(guó)群英會(huì)，成為紡織戰(zhàn)線(xiàn)一面旗幟。1963年，小桃又創(chuàng)造了一套先進(jìn)的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國(guó)勞動(dòng)模范因患肺癌病逝，年僅28歲。
“小桃小組”這面旗幟至今仍放射著耀眼的光輝。1980年，這個(gè)小組被國(guó)家經(jīng)委授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào)。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇9
近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷(xiāo)管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開(kāi)展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，20__年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)8行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶(hù)達(dá)9636戶(hù)，戶(hù)儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的.用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20__年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對(duì)沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話(huà)號(hào)碼，以及舉報(bào)電話(huà)等讓客戶(hù)一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇10
王景奎淘“馬葫蘆”31年了，而且淘得樂(lè)在其中，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。“馬葫蘆”在東北方言里表示“下水道”。
半個(gè)世紀(jì)前，淘糞工時(shí)傳祥受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn)，名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國(guó)勞模，——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷：寧肯一人臟，換來(lái)萬(wàn)戶(hù)凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到，就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生“馬葫蘆”堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆”內(nèi)臭氣熏天，在老班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的“車(chē)輪戰(zhàn)”，讓他深切體會(huì)到了“馬葫蘆工作”的不易。
“身臟手臟，心靈不能臟”，“疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂”，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，王景奎不僅決定扎根“馬葫蘆班”，還決心把這份又臟又臭的工作“干出個(gè)樣來(lái)”。由于班里多數(shù)人都“堅(jiān)持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走”，老班長(zhǎng)退休后，王景奎成為班里的“頭兒”。
2019年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開(kāi)地溝蓋板，只見(jiàn)內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來(lái)米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個(gè)管線(xiàn)還沒(méi)檢查完，如果問(wèn)題不是一處，怎么辦?“不行，還得下去!”王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿(mǎn)身污水爬上來(lái)時(shí)，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，“馬葫蘆”深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的“馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖”，并將其輸入微機(jī)，如今，哪里出了問(wèn)題，只要打開(kāi)電腦，就能準(zhǔn)確判斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具，有時(shí)大型專(zhuān)業(yè)疏通機(jī)無(wú)法施展，這些小工具就派上了大用場(chǎng)。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話(huà)，王景奎迅速趕到?！笆柰C(jī)是肯定不能用的，很容易把項(xiàng)鏈攪碎”，王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制“小法寶”——2米多長(zhǎng)的金屬軟鉤，一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動(dòng)，半個(gè)小時(shí)后，金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
“為100%的用戶(hù)服務(wù)，讓100%的用戶(hù)滿(mǎn)意”。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友“迅速反應(yīng)，文明服務(wù)”，每到用戶(hù)家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見(jiàn)卡”，并且做到了“四不”：不抽用戶(hù)一顆煙，不吃用戶(hù)一頓飯，不喝用戶(hù)一杯水，不拿用戶(hù)一分錢(qián)。被小區(qū)居民親切地稱(chēng)為下水道“110”。
“又臟又累不起眼，家家戶(hù)戶(hù)離不開(kāi)”。30多年來(lái)，為了讓油區(qū)七萬(wàn)延長(zhǎng)米的排污管線(xiàn)暢通無(wú)阻，王景奎多少次置身井下，與“馬葫蘆”“親密接觸”?！吧习嘀踹€常常惡心、嘔吐”的他，現(xiàn)在“坐在沒(méi)淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。”
“下水疏通了，問(wèn)題解決了，看到人們開(kāi)心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在?！蓖蹙翱撓卤樯砦蹪n的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對(duì)記者說(shuō)，“舍得一身臟，換來(lái)萬(wàn)人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。”
從24歲青春年少，到56歲滿(mǎn)頭華發(fā)，王景奎忍受著“臟、臭、累”，用無(wú)怨無(wú)悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片“芳香”。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇11
現(xiàn)年42歲的某某某同志是某某礦務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸工區(qū)檢修班班長(zhǎng)，1981年當(dāng)年18歲的他懷著一份對(duì)礦山的向往把自己的青春年華融入到了這片火熱的土地，憑著一身錚錚鐵骨，敢打敢拼的無(wú)私無(wú)畏的精神，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)著光和熱，被同事謄為“煤海戰(zhàn)線(xiàn)一顆星”。
勇挑重?fù)?dān)立潮頭。運(yùn)輸工區(qū)肩負(fù)著某某礦某井全部采區(qū)原煤和某井分煤的運(yùn)輸任務(wù)，20多部在運(yùn)皮帶6000余米運(yùn)輸機(jī)道，10000多米的膠帶展開(kāi)長(zhǎng)度，加之某某、某某兩井跨井運(yùn)輸，工作條件環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、設(shè)備老化、崗位分散，給安全運(yùn)輸帶來(lái)很大壓力，某某某同志就是這個(gè)單位負(fù)擔(dān)最重、責(zé)任最大、管理最難的安裝檢修班班長(zhǎng)。面對(duì)困難，上任伊始某某某沒(méi)有打過(guò)退堂鼓，他心里明白，工區(qū)把這樣一個(gè)班組交給自己，不僅對(duì)自己寄予了很大的重托和希望，同時(shí)更是對(duì)自己的信任和支持。因此無(wú)論遇到多少困難，自己都沒(méi)有絲毫的理由退步和妥協(xié)。俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，某某某在工區(qū)黨政的大力支持和兄弟班組的密切配合下，大刀闊斧地進(jìn)行文明皮帶機(jī)道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，他從基礎(chǔ)較好的兩井貫通皮帶入手，到主井一、二、三部皮帶，又從邊遠(yuǎn)地區(qū)的9326皮帶機(jī)道，到最后建成美化、亮化、深化、細(xì)化的大巷七部皮帶，一個(gè)系統(tǒng)接著一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)機(jī)道接著一個(gè)機(jī)道，標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)，經(jīng)過(guò)一番努力全區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化皮帶創(chuàng)建工作終于實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙覆蓋。標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為安全生產(chǎn)亮出了一路“綠煤”：2005年上半年運(yùn)輸事故大幅度下降，事故影響時(shí)間與2004年同期相比下降30，與2003年相比下降了45，并且實(shí)現(xiàn)了7、8月份運(yùn)輸事故“零”的突破。
關(guān)鍵時(shí)刻顯身手。事故就是命令，檢修班最怕遇到事故，而處理事故更需要“真刀實(shí)槍”。一次他剛上井沒(méi)多久，井下打來(lái)電話(huà)說(shuō)處于采區(qū)的主運(yùn)輸系統(tǒng)三部溜子壞了，整個(gè)系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。為了趕時(shí)間，他直奔換衣箱，以最快的速度換上了尚有余溫的工作服，一路小跑趕到井下?，F(xiàn)場(chǎng)情況十分嚴(yán)重，包鐵拉壞，機(jī)頭變形，鏈子卡在溜槽里，身經(jīng)百戰(zhàn)的某某某稍微皺一下眉頭，經(jīng)過(guò)短暫而冷靜地分析后，果斷采取措施，和現(xiàn)場(chǎng)工人一起對(duì)機(jī)頭解體。由于巷道空間狹窄，給施工帶來(lái)難以想象的困難。時(shí)間在一分一秒延續(xù)，工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的緊張奮戰(zhàn)，最終憑著自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)將事故處理完畢，這才拖著疲憊的身體上井。在718皮帶拆除的工作中，每天他堅(jiān)持早來(lái)晚走，調(diào)度好裝料的車(chē)輛，帶領(lǐng)全班職工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞特別能戰(zhàn)斗的精神，迎難而上，克服路道遠(yuǎn)，時(shí)間緊，自己帶飯，120多車(chē)的皮帶配件經(jīng)十多部電絞，千勾萬(wàn)滑，人拉肩扛幾十米甚至上百米才能達(dá)到裝車(chē)位置的種種困難，一干就是十多個(gè)小時(shí)，保質(zhì)保量地完成了回收任務(wù)。
立足崗位作貢獻(xiàn)。由于某某礦某井所開(kāi)采的工作面都較短小，開(kāi)采時(shí)間短，接續(xù)難成了比較突出的問(wèn)題。為了按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，井領(lǐng)導(dǎo)決定打一場(chǎng)掘進(jìn)硬仗，啃下接續(xù)難的這塊硬骨頭，并定于8月份開(kāi)展掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)。為了給會(huì)戰(zhàn)開(kāi)辟好戰(zhàn)場(chǎng)，運(yùn)輸工區(qū)需要先在東六斷層擺一部全長(zhǎng)250米的皮帶。井里要求該區(qū)在8月7日8點(diǎn)至8日零點(diǎn)前，16個(gè)小時(shí)內(nèi)必須安裝完成。安裝完一部250米的皮帶，不算把配件運(yùn)到地方，僅正常安裝也需要兩天，要在16個(gè)小時(shí)內(nèi)安裝完成，艱辛程度可想而知。任務(wù)就是命令，時(shí)間就是勝利。為了不影響掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，運(yùn)輸工區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)機(jī)立斷成立黨員突擊隊(duì)，由共產(chǎn)黨員勞模班長(zhǎng)某某某帶領(lǐng)8名黨員和8名業(yè)務(wù)骨干16人，立即投入戰(zhàn)斗。已經(jīng)買(mǎi)好車(chē)票到車(chē)站準(zhǔn)備送兒子去浙江上學(xué)的李再良，對(duì)兒子說(shuō)：“對(duì)不起了孩子，爸爸有緊急任務(wù)，不能送你去了，自己路上小心點(diǎn)?！闭f(shuō)完后立即將火車(chē)票退掉，就急匆匆趕到礦里。由于安裝皮帶的巷道沒(méi)有一部電絞，要把機(jī)頭、電機(jī)、牙箱、占?jí)?、大底、主滾筒及500多米長(zhǎng)的皮帶等大件全部運(yùn)進(jìn)去，只有靠人拉、肩扛、手抬。一到現(xiàn)場(chǎng)李再良合理分工，平行作業(yè)，裝機(jī)頭、砸架子、穩(wěn)機(jī)尾、打地錨，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。某某某、某某某、某某某三名同志在檢修完970和952皮帶機(jī)準(zhǔn)備上井時(shí)，得知黨員突擊隊(duì)在東六斷層搶安裝皮帶，大家主動(dòng)放棄了上井休息，一起參加安裝。最困難的是把皮帶拽到位，大家只能一米一米地向前挪，并按規(guī)定擺放好。許多同志的手和肩都磨破了皮，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦、喊累;即使吃飯了也是替輪換著吃。到下午4點(diǎn)時(shí)，整部皮帶的安裝已經(jīng)初見(jiàn)雛形。大家又開(kāi)始忙著剁接頭，打支桿，合龍門(mén)，上刮刀，裝檔箱，試車(chē)…….到晚上八點(diǎn)鐘，皮帶試車(chē)一次成功，只用了12個(gè)小時(shí)，就將東六皮帶安裝完成，比原計(jì)劃提前4個(gè)小時(shí)，創(chuàng)造了運(yùn)輸工區(qū)建區(qū)以來(lái)安裝皮帶最快記錄。
成績(jī)只能代表過(guò)去，某某某心里最清楚，干煤礦這一行，就象走鋼絲，一絲一毫都不能麻痹大意，對(duì)于安全，他不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，還要對(duì)全班50多名職工負(fù)責(zé)，對(duì)全區(qū)負(fù)責(zé)，這是義務(wù)，同時(shí)也責(zé)任。他表示自己將勇往直前，在運(yùn)輸工區(qū)安裝檢修班長(zhǎng)這個(gè)位置上，兢兢業(yè)業(yè)站好自己的每一班崗。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇12
一、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干，為了黨的事業(yè)和人民群眾的利益默默奉獻(xiàn)
__自從20__年6月調(diào)到__縣局從事工作以來(lái)，數(shù)年如一日，不計(jì)名，不計(jì)利，不攀比，任勞任怨，為黨分憂(yōu)負(fù)重，為民解憂(yōu)消愁。多年來(lái)一直從事人民來(lái)訪(fǎng)接待工作，始終站在接待群眾來(lái)訪(fǎng)的第一線(xiàn)，整天面對(duì)的是怨聲重重的上訪(fǎng)群眾，是生活困難需要扶助的來(lái)訪(fǎng)者，甚至是無(wú)家可歸的流浪漢，每天聽(tīng)到是嘆聲，罵聲，怨聲，在這樣的工作環(huán)境面前，沒(méi)有嫌工作環(huán)境差，沒(méi)有抱怨生活待遇低，仍孜孜不倦地工作著。在本局已有多名調(diào)動(dòng)到其他相對(duì)好的單位的情況下，仍堅(jiān)守崗位，無(wú)怨無(wú)悔，從未向組織上提出過(guò)要求調(diào)動(dòng)工作。每年接待來(lái)訪(fǎng)群眾一千多人次，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、熟悉政策，堅(jiān)持原則，參與接待處理重大疑難問(wèn)題
工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治工作中，尤其是接待來(lái)訪(fǎng)工作，更是有很強(qiáng)的原則性。在來(lái)訪(fǎng)人看來(lái)，接待人員的每一句話(huà)，都十分重要，都代表著黨和政府。__在接待處理群眾來(lái)訪(fǎng)中，做到打鐵須先自身硬，首先熟悉黨的方針政策。除了學(xué)習(xí)《條例》等法規(guī)外，還學(xué)習(xí)掌握其了法律法規(guī)政策，如、土地管理、勞動(dòng)保障、企業(yè)改制等方面的政策法規(guī)。二是堅(jiān)持原則嚴(yán)格按照黨的政策辦事，參與接待處理重大疑難問(wèn)題。近年來(lái)，隨著城市建設(shè)步伐的加快，反映房屋拆遷補(bǔ)償問(wèn)題上訪(fǎng)群眾日漸增多，在接待這類(lèi)問(wèn)題的群眾上訪(fǎng)中，__首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)縣政府制定的城市房屋拆遷實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)會(huì)其精神，然后按照縣政府文件精神做出解答，對(duì)一些要求提高拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的，主動(dòng)告知人縣里制訂的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是合理合法有政策依據(jù)的，從而打消了部分群眾越級(jí)去市以上集訪(fǎng)的念頭。
三、貼近群眾，視群眾為親人，想方設(shè)法幫助上訪(fǎng)群眾解決實(shí)際困難
__在多年的接待群眾來(lái)訪(fǎng)中體會(huì)到，群眾上訪(fǎng)是因?yàn)橛行穆曇螯h和政府傾訴，有實(shí)際困難需要黨和政府幫助解決，是群眾相信黨、相信政府的表現(xiàn)。接訪(fǎng)工作作為黨和政府同人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，作為局這個(gè)大窗口中的一線(xiàn)窗口，直接同人民群眾打交道，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，切切實(shí)實(shí)地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
在接待來(lái)訪(fǎng)中，__總是認(rèn)真分析每一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，癥結(jié)在哪里，從而找到解決問(wèn)題的突破口，將心比心地分析給群眾聽(tīng)，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，積極地幫助解決。在群眾來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題中，有的是符合政策應(yīng)該解決但因種種原因沒(méi)有得到及時(shí)解決的，對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，__總是熱情地聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和單位加以解決。
四、工作主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策
現(xiàn)在社會(huì)正處于各種矛盾的凸顯期，各種利益關(guān)系復(fù)雜，為了超前做好穩(wěn)定工作，把矛盾化解在當(dāng)?shù)?，處理在基層，除了日常接待?lái)訪(fǎng)外，__在工作中注意做好四個(gè)方面工作：
1、主動(dòng)分析排查不穩(wěn)定因素。對(duì)可能出現(xiàn)的苗頭進(jìn)行排查，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決策，包案處理到人，把矛盾處理在萌芽狀態(tài);一是定期排查;二是在重大節(jié)日和重大決策出臺(tái)前排查;三是在政策實(shí)施過(guò)程中排查。
2、及時(shí)提出對(duì)事項(xiàng)的處理建議。
3、對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題，在問(wèn)清并記錄后，以交辦函的形式向有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行轉(zhuǎn)辦、交辦，提高了辦事效率。
4、建立情況通報(bào)制度。為了使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視工作，促進(jìn)問(wèn)
題的解決，建議領(lǐng)導(dǎo)建立情況通報(bào)制度，按月對(duì)全縣上訪(fǎng)情況進(jìn)行定期通報(bào)，遇到重大情況，一事一通報(bào)。此舉有力地督促相關(guān)部門(mén)和單位加大處理問(wèn)題的力度。此外，__還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好縣局日常管理工作，工作深受領(lǐng)導(dǎo)和們好評(píng)。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇13
一棵樹(shù)，能長(zhǎng)多高，不在于接受多少陽(yáng)光雨露，而在于他的根系在土地里扎得有多深;一粒金沙，能否閃光，不在于光的照耀，而在于他內(nèi)在的屬性;一個(gè)人，能走多遠(yuǎn)，不在于他成長(zhǎng)的環(huán)境，而在于內(nèi)心深處對(duì)于理想信念的堅(jiān)定求索!
21年的歲月，堅(jiān)守在轉(zhuǎn)爐這個(gè)最苦、最累、最臟、最熱的崗位上，為了什么?又憑著什么?是什么支撐著他走過(guò)悠長(zhǎng)的艱苦歲月?
為什么這么苦的工作在他卻甘之若飴?為什么小小轉(zhuǎn)爐間能演繹激昂人生?為什么是他而不是我?……面對(duì)__，稍加思索，自然會(huì)有一連串的疑問(wèn)在心中起伏。
__心里必然沉淀著一份大愛(ài)。
一定是因?yàn)閻?ài)鉆研技術(shù)，所以，他能夠常常忍著六七十?dāng)z氏度的高溫，靠近爐體一觀察就是30分鐘，只為拿下那些技術(shù)難題。這種狀態(tài)，在別人看來(lái)覺(jué)得無(wú)法理解，或者不可思議，但是于他來(lái)說(shuō)：只有不斷的攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，他的心底才會(huì)覺(jué)得暢快舒坦。高溫下的烘烤與這種成就感相比，在他的世界里，也就必然算不得什么。因?yàn)閻?ài)，苦也變成了甜。
一定是因?yàn)樯類(lèi)?ài)這個(gè)企業(yè)。龍鋼于他是自己的家園，鋼城于他是精神上的"父母"，當(dāng)自己的家庭"貧寒"，當(dāng)自己的"父母"被人瞧不上時(shí)，羞愧的情感反而擊打出"男兒當(dāng)自強(qiáng)"的激越之心。為了自己的家園能夠不輸于別人，為了能夠在同行們面前樹(shù)立自尊自信，他毅然決然的承擔(dān)起榮耀門(mén)楣的責(zé)任，為了這個(gè)家，再苦再累，也就都不算什么。這一切，必然是源于對(duì)企業(yè)的那份深沉的愛(ài)。
一定是因?yàn)樯類(lèi)?ài)家人。作為兒子、丈夫、父親，一個(gè)男人要頂天立地，要勇敢擔(dān)當(dāng)。為了家人都能過(guò)上更美好幸福的生活，他才能夠無(wú)數(shù)次的多個(gè)晝夜堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，廢寢忘食的去工作。不思量，那是一種自私，細(xì)回味，其實(shí)更是一種深?lèi)?ài)。對(duì)家人的愛(ài)不正是支撐無(wú)數(shù)龍鋼人一代代前進(jìn)的動(dòng)力嗎?
__的心里必然裝配著鋼鐵的意志。
和鋼鐵比起來(lái)，人太脆弱，然而，柔能克剛在__這里卻得到了別樣的詮釋。
因?yàn)殇撹F意志，才能夠在21年的職業(yè)生涯里，他一次次的超越，一次次的沖擊，一次次再度超越煉鋼工藝技術(shù)指標(biāo);因?yàn)殇撹F意志，才能夠在年近40歲的時(shí)候，他仍然以"5+2"、"白+黑"的精神堅(jiān)守一線(xiàn)，玩命工作;因?yàn)殇撹F意志，他才能夠忍受臉部的皮膚被輻射熱烤得脫落了一層又一層，創(chuàng)下全國(guó)最高爐齡記錄。
__的心里必然承載著一份使命。
因?yàn)檫@種強(qiáng)烈的使命感，促使他創(chuàng)新性提出轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工段的"3321"管理思路并推廣應(yīng)用，系統(tǒng)性解決了制約生產(chǎn)工藝的瓶頸性問(wèn)題。
促使他3天8小時(shí)砌成一座120T轉(zhuǎn)爐，刷新了同類(lèi)型轉(zhuǎn)爐全國(guó)砌筑時(shí)間最短7天的歷史記錄，創(chuàng)造了‘龍鋼速度’。
促使他帶領(lǐng)工段將轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗指標(biāo)做到全國(guó)第一，石灰單耗、氧氣消耗、耐材綜合成本名列全國(guó)第三的好成績(jī)。
促使他影響著周?chē)耐?，培養(yǎng)成長(zhǎng)出陜煤化集團(tuán)勞模陳江、陜鋼集團(tuán)勞模陳雷磊、龍鋼公司勞模焦建設(shè)等多名集團(tuán)及公司先進(jìn)個(gè)人。
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇14
中國(guó)電信股份有限公司湖北傳輸局承擔(dān)著湖北省境內(nèi)國(guó)家干線(xiàn)暢通、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)動(dòng)通信、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)運(yùn)的維護(hù)、搶修任務(wù)，同時(shí)，承擔(dān)著湖北電信應(yīng)急通信、無(wú)線(xiàn)、傳輸、電源、備品備件等五大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作，在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)具湖北特色的 “專(zhuān)業(yè)化+綜合化”支撐與維護(hù)格局。
“創(chuàng)新不一定卓越，不創(chuàng)新一定不卓越”， 湖北傳輸局楊凱局長(zhǎng)所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中，應(yīng)聲而來(lái)，脫穎而出。近年來(lái)，工作室發(fā)揮高技能人才團(tuán)隊(duì)作用，大力開(kāi)展各種形式的人才培養(yǎng)活動(dòng);充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共同探討創(chuàng)新措施與方法，推動(dòng)員工崗位創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃發(fā)展。
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)迅速凸顯
一是建立健全切實(shí)可行的高效運(yùn)行機(jī)制。湖北傳輸局工會(huì)成立專(zhuān)班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長(zhǎng)、工會(huì)葉紅英主席多次聽(tīng)取關(guān)于工作室成立方案，制定工作室運(yùn)行構(gòu)架的匯報(bào)。工會(huì)與鄭成林一道研究制定了詳實(shí)的工作室工作規(guī)范、職責(zé)、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團(tuán)隊(duì)職責(zé)目標(biāo)。近幾年來(lái)，省總工會(huì)、省電信工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次湖北傳輸局指導(dǎo)工作室的建設(shè)工作，并對(duì)工作室的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行指導(dǎo)。工作室建立了月度例會(huì)制度、集中學(xué)習(xí)制度、以師帶徒制度等，運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)?；?。
二是組建高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。工作室團(tuán)隊(duì)有50來(lái)人，能手精英齊聚，朝氣勃發(fā)，激情昂揚(yáng)。加入該工作室人員都是來(lái)自無(wú)線(xiàn)、傳輸、電源、監(jiān)控專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專(zhuān)業(yè)上頗有建樹(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國(guó)電信集團(tuán)技術(shù)能手、維護(hù)骨干、B級(jí)人才，肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國(guó)電信集團(tuán)公司B級(jí)人才等等。如今，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長(zhǎng)為廣大技能人才提升崗位素質(zhì)，解決生產(chǎn)難題，提高工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺(tái)。
三是予以足夠的經(jīng)費(fèi)支持。湖北傳輸局每年都會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新成果評(píng)比，拿出專(zhuān)項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)員工崗位創(chuàng)新，鼓勵(lì)工作室多出成果;對(duì)于工作室的技術(shù)骨干、各專(zhuān)業(yè)帶頭人每年會(huì)給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);工會(huì)還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。
二、立足企業(yè)難點(diǎn)、重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，勞模創(chuàng)新工作室成績(jī)斐然
作為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)的專(zhuān)家，鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)揮積極的作用。
針對(duì)當(dāng)前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負(fù)荷預(yù)警時(shí)效性差和處理效率低的問(wèn)題，通過(guò)5個(gè)月的不斷摸索，開(kāi)發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的軟件工具——EVDO 網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)警監(jiān)控分析系統(tǒng)，節(jié)省了運(yùn)維優(yōu)化成本，并獲得國(guó)家軟件著作權(quán)登記證書(shū)。
由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線(xiàn)屏蔽罩在CDMA及類(lèi)似原理的移動(dòng)通信網(wǎng)中解決了高層導(dǎo)頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問(wèn)題，徹底解決了業(yè)界疑難問(wèn)題，成功獲得國(guó)家專(zhuān)利;由工作室成員付文杰開(kāi)發(fā)的FTTX數(shù)據(jù)自動(dòng)分析系統(tǒng)，減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量和差錯(cuò)，降低人工成本，提高 FTTX設(shè)備和資源的'精確化維護(hù)管理水平，為光進(jìn)銅退的發(fā)展提供決策依據(jù)，有利于今后 FTTH 的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶(hù)感知。
幾年來(lái)，在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新，共產(chǎn)生75項(xiàng)創(chuàng)新成果，12個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家專(zhuān)利和軟件著作權(quán)。
三、桃李成溪，勞模創(chuàng)新工作室擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任
甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)，同時(shí)人才的培養(yǎng)已成為工作室的一項(xiàng)重要工作。新大學(xué)生胡斌，從進(jìn)入工作室的第一天起，工作室就制定了專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)計(jì)劃，確定了研究課題，并輔導(dǎo)他對(duì)課題的推進(jìn)和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成長(zhǎng)為一名無(wú)線(xiàn)專(zhuān)家，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況，他通過(guò)“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購(gòu)開(kāi)銷(xiāo)近570萬(wàn)，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上，他取得無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競(jìng)賽第一名的好成績(jī)，并獲得“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
湖北傳輸局的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍以創(chuàng)新工作室成員為主體，他們編寫(xiě)的《湖北電信移動(dòng)基站防雷接地整治技術(shù)要求》，受到集團(tuán)公司充分肯定和認(rèn)可，并將該技術(shù)要求改編為《中國(guó)電信移動(dòng)基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》(V1.2版)，作為全集團(tuán)的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達(dá);他們編寫(xiě)的《電信傳輸維護(hù)寶典》為傳輸員工日常維護(hù)工作提供了專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。不驕不躁、謙虛好學(xué)和傾囊相授，已經(jīng)成為工作室每位成員的專(zhuān)業(yè)態(tài)度和行動(dòng)指南。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)奈滞?，持續(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。
4G時(shí)代即將到來(lái)，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍(lán)圖!
勞模先進(jìn)人物典型事跡篇15
小忠，男，漢族，安徽當(dāng)涂人，1975年4月出生，1998年8月參加工作，2011年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任馬鞍山市緊急救援中心副主任。二十年如一日始終堅(jiān)守急救前線(xiàn)，牢記使命，在平凡的崗位上創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)。
不畏艱險(xiǎn)，救護(hù)生命沖鋒在前。作為一名急救醫(yī)生，時(shí)刻與“死神”賽跑，幾年前一輛貨車(chē)側(cè)翻，有3人被埋在石子里，他用手扒石子，傷員及時(shí)得救，而他的雙手卻獻(xiàn)血淋漓。2018年初暴雪期間，手術(shù)后不久的`小忠得知有一重癥患兒需要救護(hù)車(chē)轉(zhuǎn)往南京救治，他積極協(xié)調(diào)交警等多方接力，成功實(shí)施重癥患兒跨省急救，中央電視臺(tái)新聞?lì)l道作了報(bào)道。
關(guān)注民生，建言實(shí)施三縣三區(qū)一體化急救。2014年，面對(duì)馬鞍山市行政區(qū)劃調(diào)整后，縣區(qū)急救電話(huà)分散受理，急救服務(wù)條塊分割，應(yīng)急救援難以合力等現(xiàn)狀。小忠積極建議實(shí)施三縣三區(qū)一體化急救，建議方案成功入選市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施后，率先在省內(nèi)建成市縣區(qū)一體化急救，城鄉(xiāng)居民公共急救服務(wù)水平大幅度提升。
大膽創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)“急救記錄儀”全程監(jiān)管急救為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)?！?20”急救不同于院內(nèi)急診，均在院外執(zhí)業(yè)，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管一直是“盲區(qū)”，小忠同志潛心鉆研，大膽創(chuàng)新，找到了一種微型攝像儀，按照急救實(shí)際整體設(shè)計(jì)改裝，自主開(kāi)發(fā)的“急救記錄儀”，實(shí)現(xiàn)了全程視音頻管控急救，急救社會(huì)滿(mǎn)意度顯著提升，急救服務(wù)規(guī)范程度快速提升。2016年該項(xiàng)創(chuàng)新獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。
近年來(lái)，小忠先后榮獲“全市十佳醫(yī)生”、“全市十大優(yōu)秀青年”、“全市十佳青年崗位能手標(biāo)兵”、“全市十大職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。2016年獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2項(xiàng)實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利，國(guó)家版權(quán)局軟件著作權(quán)1項(xiàng)。