車間勞模事跡材料
在平時的學習、工作或生活中，許多人都有過寫事跡的經歷，對事跡都不陌生吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。以下是小編為大家收集的車間勞模事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間勞模事跡材料篇1
李__，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，1998年起從事“李__熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務”作為自己的座右銘，真誠、熱情地為乘客服務，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向導、病人的護士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎章及“三八紅旗手”、優(yōu)秀共產黨員等稱號，20__年被評為全國勞動模范。
“用力去做只能到達稱職，用心去做才能到達優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模李__交談的時候，記者強烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務的崇高境界。
李__衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內我代表首都，對外我代表中國?！?從售票臺到熱線平臺，是什么使李__在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強烈的事業(yè)心、職責心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好。” 為了給聾啞人帶給優(yōu)質服務，李__學會了簡單的啞語；為了使外地人在北京有親切感，李__一有機會就學習方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質服務，李__不斷“充電”，目前已經是一位碩士研究生。她說，做一名優(yōu)秀的服務人員很不容易，只有學到過硬的本領，才能為百姓搞好服務。一個好的'售票員在某種程度上可能是一個心理學家、語言學家和外交家。工作中，李__常常試著與乘客換位思考，設身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說：“車廂就是一個流動的小社會，化解矛盾是售票員就應掌握的基本技能。” 談起對焦作的印象，李__高興地說，來焦作之前她在網上查閱許多資料，對焦作有了初步了解。但是當踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設十分好，整個城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。
作為全國公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請李__就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風貌和用心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)發(fā)展的基礎和保證。在公交事業(yè)發(fā)展的過程中，優(yōu)質服務十分關鍵，只有緊跟時代需求，不斷研究和創(chuàng)新服務方法、提高服務質量，才能使公交事業(yè)健康快速發(fā)展。
我們堅信，李__的焦作之行對提升我市服務行業(yè)的整體服務水平必將產生強勁的推動力。
車間勞模事跡材料篇2
會議傳達學習了《香格里拉市總工會關于在全市廣大職工中開展向耿家盛同志學習活動的通知》和耿家盛同志先進事跡。耿家盛是云南冶金昆明重工車工高級技師，參加工作33年來，始終牢記黨的宗旨，忠誠黨的事業(yè)，立足本職崗位，弘揚勞動精神，在平凡的工作和生活中做出了不平凡的事跡，獲得諸多榮譽稱號，樹立了新時期勞動偉大的嶄新形象，為廣大黨員和職工樹立了學習的榜樣。
會議指出，耿家盛同志能夠在本職崗位上取得突出成績，得到領導和同事的一致肯定，這與他愛崗敬業(yè)、勤學善思，勇于創(chuàng)新，努力進取的精神是分不開的。通過學習他的先進事跡，我們一要養(yǎng)成努力學習，刻苦鉆研的好習慣；二要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實肯干的好作風；三要養(yǎng)成腳踏實地，樂于奉獻的好品質。
會議要求，參會的全體人員要落實好會議精神，深入學習領會耿家盛同志先進事跡的深刻內涵，撰寫心得體會，以先進為榜樣，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，在自己的工作崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。
為選樹先進典型，云南省總工會與云南冶金集團股份有限公司、云南冶金昆明重工有限公司組成聯(lián)合調研組，對耿家盛同志的工作實績進行了全面調研，在云南冶金昆明重工有限公司黨委、紀委，云南冶金集團股份有限公司黨委、紀委和省總工會逐級審核基礎上，形成了《耿家盛同志先進事跡材料》。現(xiàn)將耿家盛同志先進事跡概述如下。
一、耿家盛同志基本情況
耿家盛，男，漢族，中共黨員，1963年10月生，云南冶金昆明重工有限公司（原昆明重機廠，以下簡稱昆重）車工高級技師。1982年畢業(yè)于昆明機床廠技校油漆專業(yè)，同年秋進入昆明銑床廠；1984年調入昆明重機廠，先后操作過車床、鏜床、銑床和鉆床。1999年5月被授予云南省機械工業(yè)技術能手稱號；20__年參加全國職工職業(yè)技能大賽獲昆明地區(qū)選拔賽車工優(yōu)秀技術技能選手稱號，獲云南省車工大賽第二名、車工技術能手稱號，參加全國車工決賽獲第十四名；20__年被評為首屆昆明市有突出貢獻高技能人才，獲全國五一勞動獎章、全國技術能手稱號；20__年被授予云南省勞動模范、全國勞動模范20__年被授予興滇技能人才、獲首屆興滇人才獎20__年獲全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人稱號；20__年被評為第一屆昆明市名匠20__年獲云南省政府特殊津貼獎勵；20__年獲國家人社部耿家盛技能大師工作室授牌；20__年獲云南省職工技師工作站授牌；20__年獲云嶺首席技師稱號；20__年獲全國道德模范提名獎和云嶺楷模、中國好人稱號。
二、耿家盛同志先進事跡
耿家盛同志的先進事跡主要體現(xiàn)在以下六個方面。
（一）忠誠奉獻以德立人
昆重1958年奠基開工建廠，至今走過了57年，曾經有過輝煌，現(xiàn)在正是它發(fā)展的低谷期。一方面是職工人數的消長，在最高峰的上世紀80年代中后期，有職工近5000人，一天幾班倒，耿家盛說，而現(xiàn)在，全廠只有700多人。再一個是工人收入的銳減。今年我們訂貨不好，扣除五險一金后，發(fā)到手的工資比去年至少降低了20%到30%，還有很多工人工資更低。
在此情況下，對耿家盛的誘惑是，好幾個學校來挖他，如果去學校教書，耿家盛的收入比現(xiàn)在高得多。耿家盛腦子里所謂的鐵飯碗不是傳統(tǒng)的單位、崗位，而是技能。
如果按良禽擇木而棲的觀念，耿家盛有充分的理由和條件離開昆重，他不僅有這個條件，更有這個能力，但是他卻說，我不能、不會、也不可以這樣做，我這代人很傳統(tǒng)，有著強烈的感恩心和組織觀念。他接著說：感恩心，就不用說了，沒有昆重的培養(yǎng)造就，沒有我的今天。按組織觀念講，除非組織根據工作需要來調動，按程序辦理，否則，要我自己與其他單位私下交易，一拍屁股走人，拋下困難中的昆重，我做不出來，也做不到。
他的話，平實、平淡、平凡，昆重好的時候，我一個月也掙五六千元，現(xiàn)在遇到困難，收入少了，我就要離開它，企業(yè)猶如我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹媽了？不能嘛。
除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一輩子都貢獻給了昆重。父親耿鼎曾是昆重的總工藝師、全國勞模，更是耿家三兄弟接觸機械、走進昆重的啟蒙者和領路人。耿家兩代人陪伴著昆重走過了近60年的歷史，他們與昆重的情感悠遠深長，無法割舍。
對企業(yè)的忠誠，在青年時期的耿家盛身上就有所體現(xiàn)。1991年，28歲的耿家盛隨原模具分廠副廠長臧開衡一行8人，前往珠海工業(yè)發(fā)展總公司（格力集團前身）去做空調機模具，我們去了一年多，到1992年才回來。臧開衡記得，加工這個模具出了個插曲。其中一個工件因為圖紙是復印的，看不清，加工時把零件做反了，模具的零件一旦廢了，100%的廢品。零件廢了，要補鑄件，但當時偌大的珠海竟然沒有辦法鍛造，工期又緊，廠里找來一段圓鋼，加工余量太大，需要磨去幾十毫米，夸張說，是要把鐵棒磨成繡花針，找誰做呢？找耿家盛來做。
臧開衡說，耿家盛用銑床銑，不停歇干了兩晝夜，完活了，干之前，并沒有說好給多少錢，他也不問，傻傻地就接過去干了。夜里凌晨1點，組裝完畢，一試模，一模成功，這是模具制造過程中極其罕見的。一行8人，耿家盛的人品、技術表現(xiàn)最佳，第一個月工資就拿了3300元，是當時他在昆重的20倍以上。
珠海方面有意挽留耿家盛幾人在格力發(fā)展，他們請大伙兒到珠海當時最高建筑拱北旋轉餐廳喝晚茶商談，表示愿意支付高出昆重幾倍的工資。1992年春節(jié)，還把他們的家屬接到珠海過年，帶我們參觀格力職工的新宿舍，誘惑的確很大。
最終，耿家盛回到了昆重。臧開衡說，家盛若留下，絕對是技術骨干，后來的發(fā)展不可限量，他對企業(yè)的貢獻不會比在昆重少。珠海那一年，對我、對家盛都是一種考驗和道德升華。
收入如此低，師傅還在堅守，我理解是他吃苦耐勞的性格和對企業(yè)感恩的表現(xiàn)，不然，我沒法理解他。耿家盛的徒弟__，其平靜的語氣里有困惑，更多的是敬仰。
（二）因材施刀勝人一籌
磨刀是車工的基礎。早年，剛剛入門的耿家盛被安排上夜班，白天閑著他心里發(fā)慌，于是在父親的安排下，耿家盛跟著昆重第一位高級車工技師黃廷富學習磨刀。黃廷富是市勞動模范，是當時昆重公認的車工大王。黃師傅拿來一把車刀，站在砂輪機旁，一邊磨，一邊對耿家盛講解動作和技術要領。刀磨好了，黃師傅把它遞到耿家盛手里，讓耿家盛照著磨。耿家盛仔細端詳這把刀，覺得是件藝術品，刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清晰可辨，特別是兩條刀刃，錚亮、鋒利，用它干活絕對又快又好。這是高手磨出的刀。
耿家盛找來幾把報廢的'車刀，老老實實站在砂輪機前，照著師傅講的要領，認認真真地磨。用報廢車刀苦練了一個星期，耿家盛認為可以了，就把黃師傅此前磨好的、藝術品一般的那把刀拿出來，在刀子的另一端，照著師傅磨出的樣子，把刀磨好。這是一把用于車削臺階的90度車刀，20__年5月，以耿家盛的名字命名的大師工作室遷址新建，這把車刀就被陳列在耿家盛的作品柜里，成為了耿家盛的處女作。成天反反復復磨刀，反正就那幾個動作，當時也覺得乏味無聊，每當這時，腦子里就有我父親、我?guī)煾到探o我的話兒，他們說的都是同一個道理：車工就玩一把刀，刀好，一般而言，活就不會差。
當然，經過后來很多年的積累，耿家盛才懂得父親和師傅們強調的一把刀是什么意思，不是僅僅指把刀磨好，而是要因材施刀，要能針對不同工件的加工參數、不同的工件材質，或者客戶的特殊要求選刀用刀。很多時候，常規(guī)的刀子用不上，得自己想辦法制作刀具。耿家盛說，直到這時我才明白，好的車工得有自己的主意和想法，思維要靈活，方式要多樣，不能一成不變地應對工作。
耿家盛的工具柜里，保存著一卷數百米的橡筋，這條細如麻縷的橡筋條是他切削加工橡膠膠輥時產生的副產品。這卷橡筋條顛覆了外行對車床的刻板印象車床，只用來進行金屬加工？
耿家盛說：車床可以加工的材料有很多，除了常規(guī)的金屬，還有塑料、橡膠、木材。這卷橡皮筋是制作一個橡膠膠輥，從橡膠上切削下來的，當時，我針對這個膠輥的加工特點，感到一般的車刀做不了，喏，就自己發(fā)明了這樣一把刀。
耿家盛從柜子里取出的車刀竟然是用一塊鋸片制成的。他說，常規(guī)的刀子主要是切削金屬材料用的，對加工橡膠這種特殊材料，那些刀子用不了，橡膠材質軟、彈性大，刀子一定要鋒利，同時又要有剛性，我當時琢磨了好一段時間，心想用鋸片試試，不想一試就成功了，還好使。
昆重現(xiàn)安裝分公司范子文曾是耿家盛的直屬領導，他評價耿家盛的技術特色時說：他的法寶就是刀，他的刀有很多是自己根據工件特殊性自制的，這是一般人不如他的原因。耿家盛成為車工大師的奧妙之一就是他和車刀的優(yōu)良關系，即對車刀的打磨、使用和發(fā)明。
這也就是耿家盛傳承并總結的一個秘笈，因材施刀。
（三）踏實肯鉆鑄就全能
耿家盛是公認的工作效率高、和時間賽跑的人，他遵循精益操作理念，工作中追求低投入、高產出，這和多年的工作經驗有關，關鍵在總結積累。比如，要盡量減少不必要的動作。在車床上加工零件，有的師傅從粗車第一刀開始到粗車結束，要停車測量數次，而耿家盛只需要一次就夠了。他在機床手柄的刻度尺上打一個小孔，攻上螺紋，裝上止動螺栓，巧妙地解決了多次測量的問題。
耿家盛十分注重加工前的準備工作。每次接到圖紙，要先看清零件的復雜程度，然后再選擇適合的刀具、工裝、量具，準備工作越充分，工作起來越輕松。任務飽滿時，他能夠同時手工操作三臺車床加工不同的零件，一天能干一百多個工時，這正是得益于他開機前做的大量準備工作。另外，耿家盛非常愛護他的機床，定期加油、換油，每天擦拭，優(yōu)良的延緩了磨損，確保了機床的精度，加工起零件來速度快、質量高。有的師傅不愛惜自己的設備，還時常朝設備發(fā)火，結果你操作習慣不好，設備肯定故障就多，哪里來的工作效率？
耿家盛肯鉆、肯學、愛琢磨，是多年前就培養(yǎng)的習慣。
1985年，廠里分給車間一臺新車床。這臺車床一直放在角落里，沒有派上用場。當時的車間主任叫吳爾能，耿家盛上夜班沒床子可開，便跑去對吳爾能說：主任，車床放著不用太可惜了，我想開新車床。吳爾能笑笑，你自己去安裝吧，裝好了，車床就歸你了。耿家盛馬上找來手錘和鋼釬，鑿出地腳螺栓孔。他和機修工人一起校好水平，擰緊螺帽，把機器安裝好了。從此，耿家盛在這臺床子上一干就是十幾年。機床是個大概念，它包括車、銑、刨、磨、鏜、鉆等多種常見機器，車床只是機床當中的一種。對于車床剛剛入門的耿家盛來說，車床的熟練只是為他打開了機床其他技術門類的一扇門。
1986年，模具車間來了一部T68型鏜床，吳爾能問耿家盛想不想開？耿家盛說當然愿意，但鏜床與車床大同之中有小異，兩者最大的區(qū)別是工作原理不同。操作方式的差異對耿家盛來說又是一個新課題，吳爾能就把耿家盛送到冶金分廠拜師學藝。這一來，1965年從浙江來支邊的鏜床操作工鄭偉便成為耿家盛的第四位師傅。鄭偉當時已從事鏜工21年，鄭偉印象中，耿家盛人品好，虛心好學，人聰明，喜歡動腦筋，不懂就問我，跟我學了兩個月左右，就可以獨立開鏜床了。鄭偉說，他帶過6個徒弟，耿家盛是最好的那個，學習鏜床要具備聰明、刻苦、勤快3個要素，耿家盛都有。學會了鏜床，又為耿家盛增添了一技。20__年至20__年間，開落地鏜的工人跳槽了，落地鏜床沒人開，拉絲機分公司的領導讓耿家盛去開，我之前沒開過落地鏜，落地鏜和此前的普通鏜床不一樣，全是按鈕和旋鈕操控，我用了4個小時仔細琢磨，才把它搞懂了。4個小時就掌握了落地鏜，當然是以前學習操作T68打下的基礎。現(xiàn)在，車、鏜、銑、刨、磨，耿家盛是名符其實的全能機床工。但耿家盛本人只承認，只有鏜床是他的另外一個專業(yè)，其他的均為副業(yè)。
（四）勇于創(chuàng)新績效致勝
1993年，分公司首次承接132HC塔機生產任務，主要零件主弦桿長2500mm，要求四件一組長度一致，原加工工藝是在落地鏜床上加工，效率低，費用高。耿家盛和工友研究制作了四件雙V形鐵，將主弦桿摞起來用T68鏜床加工。同時通過改進刀具利用機床夾盤銑刀，將刀片主后角減小，再加強工件鋼性，加大了吃刀深度和走刀量，使每組的加工費用從1250元降到300元，工效提高了3倍。
1998年，耿家盛接受了某塑料廠一塑料擠出絲桿加工任務，其中，絲桿長為3040mm、外徑130mm，底徑為錐度，最小直徑85mm，最大直徑124mm。工件細長且外徑小，加工剛性差，非常容易出廢品。為了增加工件鋼性，耿家盛制作了一個大型跟刀架，在加工底徑的錐度時，由于沒有靠模，他采用分段加工逐步切入，再用寬刃刀精車，最后用沙帶磨削，使底徑的表面粗糙度達Ra1.6，最終保證了產品質量。這一高難度加工技巧和創(chuàng)新方法贏得了昆重干部職工的稱贊。
20__年，耿家盛加工橡膠設備縐片機的輥軸，由于加工難度太大，他改進機床掛輪，改裝可調速電機，降低工件轉速，自制高速銑頭，將其固定在刀架上，利用小拖板的移動，消除工件正轉與反轉帶來的綜合間隙。改造后的設備以車代銑，加工效率得到很大提高。
20__年以后，由于分公司缺乏技術員，耿家盛通過自學掌握了AutoCAD制圖運用。他帶領工作室成員先后完成拉絲機、橡膠縐片機、軋機等產品工藝編制和圖紙改進500余項，改進了塔機起升部分、圓筒設備上托輪座、重卷機滑槽等400余項零件生產工藝。在他的帶動下，工作室成員楊祥、侯金富等人的絲桿多用切削裝置、檢驗蝸桿牙型角對刀裝置、螺紋加工快速返程法等創(chuàng)新項目，同樣攻克了多個技術難關，技術革新，解決了部分產品噪聲大、抖動、漏油、鑄造缺陷等生產疑難問題，年平均為公司節(jié)約創(chuàng)效100余萬元。
20__年，以耿家盛為主或獨立完成的一種深孔錐度鉸刀、一種高硬度、高韌性難切削材料機加工刀片獲得國家知識產權局實用新型專利；一種高硬度合金堆焊機加工刀片正在申報國家創(chuàng)新項目，一種螺紋快速返程車加工方法等3項技術申報國家發(fā)明專利已獲受理。
（五）薪火相傳下自成蹊
和所有的國企一樣，昆重素有師帶徒的傳統(tǒng)。同樣的，耿家盛從學徒時期開始，先后跟著朱鳳仙、張錄、黃廷富、鄭偉學習車工、鏜工技術。
1984年，我從銑床廠來到昆重做車工學徒，車間主任讓張錄做我的師傅。張錄在當時的昆重也是車工大腕，對剛入廠、毫無實作經驗的耿家盛，他認為不適合跟著他從車床的ABC學起，他讓耿家盛先入門再來跟他學。于是，耿家盛先拜朱鳳仙為師，跟著她從搖手柄開始學起。剛入門的耿家盛開始領悟到，車工這一行不簡單。跟著朱鳳仙學了兩個月，車工大腕張錄正式帶著耿家盛學習車工技術，張錄師傅一個人同時開著一部螺紋磨床、一部車床，他叫我守著開車床，有問題盡管問他。
5個月后，耿家盛想要獨立干活，不曾想，因年輕膽大長了個教訓。一天晚上，車床閑著，耿家盛一個人來到車間，我找好圖紙、工件、刀子、量具，6點開機，干到夜里11點。第二天早上一上班，耿家盛十分忐忑，等著張錄一頓狠狠的批評耿家盛昨晚擅自開班干活，車鋼筋兩頭的螺紋，沒有掌握好技巧，車速快，鋼筋一甩，彎了。鋼筋把車床尾部電氣柜上的膠木開關給打壞了。這部車床是臺灣產進口車床，是當時廠里重要的吃飯家伙，對張錄這代愛惜公物如眼珠子的老工人來說，對設備的任何損壞都是罪過，當時心里很不安，以前曾聽我父親講，一個老師傅不小心把鏜床導軌拉毛了，一句話不說，回家收拾洗漱工具，等著去坐牢。所以，面對氣頭上的張錄，耿家盛特別能夠理解他的心情。這是張錄愛企業(yè)、愛設備、愛徒弟給急的。張錄教訓完耿家盛，彎下身子，教給耿家盛一個方法，他仔仔細細地告訴我，以后再車類似細長條狀工件，工件的后部一定要用木頭固定好。耿家盛的另外一位師傅黃廷富，同樣給青年時期的耿家盛產生了重要影響。黃師傅手上隨時都拿著一團棉紗，一開始我搞不懂是什么意思，后來發(fā)現(xiàn)他即使上班，身上的衣服都是干干凈凈，才知道棉紗是揩手用的，其次是擦量具，也可以隨時清潔車床上的導軌，保持設備潔凈光滑。設備愛惜好了，對保證加工精度有好處。
在那個傳統(tǒng)色彩較濃的歲月，師傅給徒弟所傳播的，技術技能只是一方面，為人做事的風范更是師徒傳承的重要內容。黃廷富和張錄給耿家盛帶來的不僅僅是車工技術，還有他們飄逸瀟灑的做事派頭，用今天的網絡流行語說，就是一種范兒。
如今，師帶徒仍然是昆重最常用的人才培養(yǎng)模式，也是以耿家盛為主導的名匠工作室的重點任務。20__年以來，在耿家盛的帶領下，工作室先后與50余青年名職工簽訂了師帶徒協(xié)議，僅耿家盛1人每年平均帶徒7人以上。通過他理論上的耐心講解及手把手的操作幫帶，目前，__、__等青年職工已成為企業(yè)的生產骨干。
__從云南機電職業(yè)技術學院畢業(yè)，是耿家盛目前較認可的徒弟。__承認，他選擇昆重和師傅耿家盛有很大關系。除了所學專業(yè)原因，我?guī)煾翟瓉淼轿覀儗W校講過課，佩服他的技術，所以畢業(yè)就把簡歷投到了昆重。到廠里報到，師傅對我說的第一句話就是干車工，要吃得苦。小馬20__年7月進廠，至今除車床外，也能獨立操作銑床、鏜床。
在__看來，耿家盛身上的很多優(yōu)點都令他佩服：他能吃苦，經常帶我們干到深夜。他做事不拖拉，日清日畢。他為人和氣，一專多能，我們公司90%的設備他都能運用自如。傳統(tǒng)的師帶徒，由于師傅的文化局限性，有一個致命的弱點，那就是知其然不知其所以然，不能把工作實踐或者經驗上升為理論總結，做不到舉一反三。具有大專學歷的耿家盛克服了老一輩師傅的這種弱點。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材質等理論提煉轉化為通俗語言，一點點講給徒弟聽，再結合實際經驗，教徒弟如何根據加工需要選擇刀具角度、切削三要素和加工工藝，一步一步，循序漸進，直到徒弟可以獨立操作。
（六）憂思未來心懷感恩
自認為出身平凡、崗位平凡的耿家盛，當他站在了國家技能大師這一耀眼的人生巔峰，卻始終未曾忘記憂國憂企。耿家盛首先有一個最現(xiàn)實的憂慮技術工人的青黃不接。我們廠周圍，每天一早都有拿著鋤頭的農民工等著干零活，一天低于150元他就不干，高的一天要掙200多，我是高級技師，但一個月到手的收入，低的時候沒有一個農民工高。耿家盛有些擔憂，前年我們分公司分來大中專學生17個，到現(xiàn)在沒剩幾個了，甚至有的青工家長到車間一看，就對孩子說，走了，別干了。技術工人不吃香了。__從20__年7月進廠到現(xiàn)在，是在耿家盛這兒學技術比較長的徒弟之一。大多數學生，來一段時間，充其量三四年，就走得差不多了。__屬于耿家盛目前最喜歡的弟子，可惜這樣的弟子不多。這幾個月活少，小馬一個月拿到手的收入就一千元多一點，小伙子不容易。收入太低，耿家盛擔心__也留不住。
車間勞模事跡材料篇3
__是__市郵政局信息技術分局的一名專業(yè)技術人員。自1991年參加工作至今，一向奮戰(zhàn)在郵政信息技術管理維護的第一線，8年來，__參與了__市郵政信息技術的建設與發(fā)展，她熱愛郵政事業(yè)，更熱愛自我的崗位。工作中，她精益求精，技術上她刻苦鉆研，所以很快成為__郵政信息技術崗位上的專家和技術骨干。在局里，別人難以解決的技術問題到了她的手上，都能得到圓滿處理和解決，這主要得益于她平時的細心觀察，善于總結?！凹毠?jié)決定成敗”，這句話對她來說十分貼切，她常和新入局同事們進行交談并指導他們要一絲不茍地對待信息技術工作，經過她維護的機件設備實現(xiàn)了障礙率最低，設備運轉良好率最高的記錄，所以深受同行們的尊重和信賴。勞模事跡今年4月底，她被評為安徽省勞動模范。
__雖然是一名女，但干起工作來卻巾幗不讓須眉，有一種“拼命三郎”的精神。20__年7月至9月，正是盛夏時節(jié)，在全省郵政儲蓄作業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一版本上線的重點工程中，作為__局的技術骨干，她帶領該工程項目組的全體技術人員奮戰(zhàn)在一線，廢寢忘食，不畏炎熱，深入縣局和各郵儲網點進行安裝、測試，排除了障礙，攻克了難關，使這項重點工程順利投入運行，受到了省局的嘉獎。20__年8月至9月，__局作為全省郵政系統(tǒng)報刊發(fā)行統(tǒng)一版本系統(tǒng)工程的試點局，擔負著對各系統(tǒng)的功能進行全面的檢驗任務。省局要求__局在兩個月內拿下這項試點工程，進而在全省郵政進行示范推廣。接到任務后，作為該項目組的組長，從8月上旬到9月中旬的近兩個月時間，__放棄了所有的雙休日，全國勞模事跡堅持戰(zhàn)斗在工程一線，她全身心地投入工作，常常忙到晚上十一二點，即便是患了發(fā)燒、感冒也從未放棄過工作。她率先垂范和敬業(yè)愛崗的精神，激發(fā)了項目組成員的職責感和使命感，調動了大家的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，集思廣益，群策群力。經過了6輪的檢測、安裝調試和眾多環(huán)節(jié)的施工后，__和們圓滿地完成了這項重點工程。
__不僅僅對待工作認真負責，敢挑重擔，在學習上也刻苦勤奮，樂于理解新知識，研究新課題。在20__年全局開展的“學業(yè)務、強技能、樹標兵”的大練兵競賽活動中，盡管她已經是__市局信息技術分局首屈一指的專業(yè)技術骨干了，三八紅旗手先進事跡材料但她仍全力以赴地投入到這場業(yè)務技能崗位練兵大賽中?！鞍滋炀毤寄埽砩蠈W理論，信息在發(fā)展，勤學加苦練，方能出真功”就是她的寫照。經過自學與苦練，__憑著扎實的基本功和理論功底，在市局同工種競賽的`初賽、復賽、決賽中始終名列前茅，并在全省郵政職工業(yè)務技能大賽中一舉奪得個人全能第三名，兩個單項第三名的好成績，展示了__郵政的風采。
多年來，__對郵政企業(yè)始終懷著一顆感恩的心，她覺得是企業(yè)培養(yǎng)了她，所以她回報企業(yè)的是累累碩果和奉獻的精神。她有一副熱心腸，工作中她樂于助人，困難時她挺身而出，從不計較個人的得與失，忘我地工作、歡樂地工作是她的一貫作風，在她身上，"奉獻郵政服務社會"的郵政企業(yè)精神得到了最好的體現(xiàn)。
__對工作極端負責，對技術精益求精，處處以身作則，帶頭實干，消防科普宣傳工作者事跡材料的范文在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績，體現(xiàn)了一名__員的先鋒模范作用，為全局廣大職工作出了表率。經過辛勤勞動和不懈努力，__先后獲得很多榮譽。20__年被國家郵政局授予全國郵政系統(tǒng)“先進女職工”的光榮稱號，20__年被授予全省郵政系統(tǒng)“先進個人”稱號，20__年至20__年度連續(xù)兩年當選市郵政局“先進個人”和市局職工教育“先進工作者”，20__年8月獲得了市局十佳“單項業(yè)務技術能手”稱號。
車間勞模事跡材料篇4
邢__，男，__歲，20__年參加工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職，主要負責煤礦用風水聯(lián)動等設備的研發(fā)及生產，在工作和生活中，處處、時時以一名工程技術人員的標準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，默默奉獻，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。
班組是生產型企業(yè)的最小生產單位，班組管理是生產型企業(yè)管理中的基礎，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業(yè)領導者意識到：班組長建設是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名組長，幾年來積極響應車間領導的號召，帶領班組內員工搞好班組建設、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，認真學習和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次，在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作
提高員工對加強班組生產現(xiàn)場管理重要性的認識。我認為，生產現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質和管理水平，產品質量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產現(xiàn)場管理中，通過導入“5S”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強民主管理
生產期間，應定期召開，要求全職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進行整改，如：員工提出在進行電焊操作時容易造成皮膚等得燙傷等，通過和領導溝通，購買了防護面罩，防護手套，以及防護皮靴，很大程度上解決了在進行電焊操作時遇到的問題。
四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度
對班組生產現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)，包括：生產現(xiàn)場管理標準化、加強班組內部基礎管理，建立各類基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實際出發(fā)，選擇好突破口，有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產現(xiàn)場的各種作業(yè)進行分析，尋求到最經濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實施結果進行評價，不斷推動班組工作的`步步深入。
五、加強對班組員工技術業(yè)務水平的培訓
在生產中幫助新職工提高業(yè)務水平，讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗，并組織員工開展業(yè)務技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學習。我經常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。工作之中，我都會仔細分析生產流程，確保降塵設備的質量合格，和同事多交流工作經驗努力提高班組整體的業(yè)務水平。
幾年年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術的提高，還應組織好全組員工干好工作，同時還應擔負起本工段所有技術業(yè)務工作，希望領導給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)、為人民服務的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。
車間勞模事跡材料篇5
__，53歲，一個有著多年種植經驗的老種植戶，憑借著多年的種植經驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產經營中他認真執(zhí)行農場的各項規(guī)定，帶頭調整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農藥的使用上，嚴格按農業(yè)協(xié)會的技術要求，在自我不使用高殘留農藥的同時，也號召家庭農場內部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農藥使用過量影響調茬，為規(guī)模內的種植戶增產增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農場場長，他肩負著帶領組內種植戶增產增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農業(yè)經驗，還要有關于農業(yè)、農機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的.知識。而這些硬件條件仿佛都是為__所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓__成為了農民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質、土況，他都了如指掌。經過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
__從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內人員跟隨區(qū)領導調整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術資料、詢問農業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，__主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
__自擔任起家庭農場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經濟轉型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農場管理上，__規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下，__規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，__正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿__在農業(yè)生產和規(guī)模種植的道路上，經濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，__決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農場的農業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。
車間勞模事跡材料篇6
現(xiàn)年__歲的__，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質量標準不走樣是__長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，__都把質量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。并先后制定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)__上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質保量的完成礦下達的任務，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯(lián)絡巷掘進任務，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為__公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，__為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。
__不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，__琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
__帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產這個中心，在增強自身建設創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設和質量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內部市場化管理，全年節(jié)約的`材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設工作以來，黨政領導井上井下積極配合，多次受到公司的好評。閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，__正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為__公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。
車間勞模事跡材料篇7
他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產做出了自己的貢獻。
他叫__，現(xiàn)年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。 2022年6月，畢業(yè)于河南理工大學礦井建設專業(yè)的`他，一走出校門就孤身一人來到__煤礦，扎根在這美麗的十里礦區(qū)。經過自己不懈的努力，__先后在__年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，__年12月榮獲__市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。__年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。__年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。
除負責平日的礦井設計、采掘生產相關工作外，__還積極研究礦井安全生產管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產工作。在生產中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調整施工措施和施工方案，保證安全生產。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產工作。