女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，根據(jù)范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡，希望對大家有所幫助。
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇1）
胡春穎，女，滿族，1988年生于黑龍江省綏化市，2005年畢業(yè)于黑龍江省理工學(xué)校，現(xiàn)任佳木斯新龍江電子商務(wù)有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，佳木斯市電商產(chǎn)業(yè)園團(tuán)支部委員、佳木斯女企業(yè)家協(xié)會會員。
2012年，剛剛步入社會的胡春穎就帶著她創(chuàng)業(yè)的理想和吃苦耐勞的精神投入到電商行業(yè)中。最初她經(jīng)營網(wǎng)店，主要銷售地方綠色粗加工產(chǎn)品，經(jīng)過幾年的摸索，積累了穩(wěn)定的客源和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為日后發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。2017年我市整合資源成立電商產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)信息、技術(shù)、營銷、物流、金融服務(wù)共享，同時提出了通過電商產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)村發(fā)展的精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，使我市電商產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。胡春穎響應(yīng)政府號召，成立電子商務(wù)有限公司，入駐電商產(chǎn)業(yè)園，開啟了電子商務(wù)扶貧發(fā)展之路。一年來，新龍江公司通過產(chǎn)業(yè)園與多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了對接，依托產(chǎn)業(yè)園資源和管理優(yōu)勢，拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，同時以線上網(wǎng)店為載體，幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品，貨源逐步穩(wěn)定，銷售量穩(wěn)步提高，既解決了農(nóng)戶產(chǎn)品滯銷問題，直接增加了農(nóng)戶收入，同時又降低了產(chǎn)品的終端銷售價格，增強(qiáng)了產(chǎn)品競爭力，公司迅速發(fā)展壯大，胡春穎也成為了我市電商扶貧和自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀榜樣。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路從來不是一帆風(fēng)順，特別是要把電商發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合更會面臨著很多前所未有的難題，但胡春穎總能憑著她的真誠和契而不舍的精神克服一個又一個困難，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
2017年胡春穎給自己定下的目標(biāo)是 “要把我市黑土綠色品牌打響，切實(shí)帶動農(nóng)戶提高收入”。對于一個從農(nóng)村走出來的孩子，她深知“面朝黃土背朝天”耕作方式的艱辛，因此她時時刻刻把“帶動農(nóng)戶致富”的想法放在首位，決心通過自己的努力去改善農(nóng)民這種“靠天吃飯”的現(xiàn)狀。得知西格木鄉(xiāng)靠山屯小夢家粘豆包銷售困難，屯里還有很多經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)民，她不辭辛苦，多次前往逐戶對接，幫助村民分析問題原因，一起研究發(fā)展出路，并達(dá)成了利用電商平臺拓展渠道幫助銷售的共識，與農(nóng)戶訂立誠信合約，把資金全部預(yù)付給農(nóng)戶，幫助農(nóng)戶解決資金問題，把后期銷售風(fēng)險全部承擔(dān)了下來。隨著產(chǎn)品滯銷問題逐步得到解決，為了切實(shí)幫助農(nóng)戶提高收入，胡春穎還產(chǎn)生了幫扶農(nóng)戶加工升級的大膽設(shè)想。在通過對線上互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及了解客戶需求后，結(jié)合農(nóng)戶多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，她日夜不眠不休，親自參與到產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn)中，歷時一個多月，又開發(fā)出黑江米面、白江米面、黃玉米面、黑豆餡、玫瑰花餡等5款粘豆包，投入到市場后銷售火爆，一舉成為全國首家可根據(jù)客戶需求定制銷售純手工粘豆包電商，吸引了全國各地的訂單采購，回購率極高，極大的調(diào)動了農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品7噸，直接帶動農(nóng)戶人均年收入增長1000多元，獲得了鄉(xiāng)親們的'廣泛贊譽(yù)。這一模式取得成功后，她還與其他貧困農(nóng)戶在自主自愿的基礎(chǔ)上建立了幫扶關(guān)系，達(dá)成長期供貨協(xié)議，讓農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在的享受到互聯(lián)網(wǎng)銷售帶來的實(shí)惠。
2017年11月胡春穎代表佳木斯市電商企業(yè)參加中國（上海）全球電商互聯(lián)網(wǎng)大會。會場上由于銷售東北農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)很多，僅靠發(fā)放傳單、試用產(chǎn)品等傳統(tǒng)宣傳手段很難體現(xiàn)產(chǎn)品特色和優(yōu)勢，多數(shù)與會者都是馬觀花，留下名片后便沒有了下文了。大會只有一天時間，胡春穎心急如焚，她不想錯過這樣一個打響我市品牌的好機(jī)會。經(jīng)過激烈的思想斗爭后，她克服不好意思和恐懼心理，決定主動出擊。上午會后她先按照客戶留下名片上的聯(lián)系方式逐個聯(lián)系介紹本地農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢，再對有意向的客戶逐家登門拜訪。拜訪到最后一家已經(jīng)是2點(diǎn)多，但她依然耐心的向客戶講解佳木斯的地理優(yōu)勢及土壤環(huán)境，并舉例說明如馬哈魚產(chǎn)品就是佳木斯市撫遠(yuǎn)縣的特產(chǎn)，且營養(yǎng)價值高，非常適宜中高端飯店使用。她的不懈努力最終得到了回報，客戶被這個東北的姑娘契而不舍的精神深深感動，同意了簽約。第二天客戶如約而來，在會場上簽訂了共30噸大馬哈魚及其他農(nóng)副產(chǎn)品供貨采購協(xié)議，使佳木斯市本地農(nóng)優(yōu)特產(chǎn)品成功打進(jìn)了上海市場。
在胡春穎的創(chuàng)業(yè)路上有說不完的故事，每個故事都體現(xiàn)著出她勇于擔(dān)當(dāng)、回饋社會的高尚品質(zhì)。在銷售過程中，遇到對產(chǎn)品惡意投訴時，她堅持“寧虧公司，不虧農(nóng)民”的原則，個人掏腰包賠償；在企業(yè)擴(kuò)大完成申辦加工廠后，她主動聯(lián)系街道居委會，通過居委會為附近農(nóng)家子弟提供就業(yè)機(jī)會，解決農(nóng)民子弟就業(yè)三十余人。省長陸昊、市委書記徐建國先后來到電商產(chǎn)業(yè)園調(diào)研時，都對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和胡春穎在精準(zhǔn)扶貧工作中積極努力給予高度肯定。黑龍江日報、佳木斯日報、鳳凰網(wǎng)等新聞媒體也多次進(jìn)行了報道。2018年2月，新龍江公司被市商務(wù)局推薦為國家級電商誠信企業(yè)，同年3月胡春穎加入佳木斯市女企業(yè)協(xié)會。
作為一個80后年輕女孩，胡春穎沒有獨(dú)生子女一代的矯情造作，也不醉心于穿戴打扮的舒適生活，擁有的是創(chuàng)業(yè)的理想和堅毅果敢的性格。她始終認(rèn)為，企業(yè)是社會的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展是政府和社會支持的結(jié)果，只有真情的回報社會，企業(yè)才能贏得社會的信賴和支持而不斷發(fā)展壯大。她一直堅持在用自己堅韌不拔的毅力詮釋著青年企業(yè)家自強(qiáng)自立的精神和聽黨指揮的堅定意識，傳播著“贈人玫瑰，手留余香”的美好品質(zhì)。
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇2）
作為全球鋁輪行業(yè)的領(lǐng)跑者——萬豐奧特控股集團(tuán)董事長的陳愛蓮，常常被人這樣問起，一名女性從事機(jī)械制造業(yè)，不覺得辛勞嗎？正是憑著一股不怕苦的精神，陳愛蓮創(chuàng)下了自己的事業(yè)。
對此，陳愛蓮給予了如下的回答："創(chuàng)業(yè)沒有性別之分，只要有愛好就去做。"從百來人的民營小廠到7000多名員工、下轄15家子公司的股份制大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)，從單一的鋁輪工業(yè)發(fā)展到零部件、機(jī)械裝備、金融投資、新能源新材料四大工業(yè)，陳愛蓮在創(chuàng)業(yè)路上快樂的前進(jìn)著。
2008年國際金融危機(jī)的寒流，讓很多企業(yè)家刻骨銘心。而汽車行業(yè)無疑是受沖擊最大的行業(yè)之一，"在這樣的"寒冬"里，陳愛蓮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時調(diào)整、整合非上風(fēng)工業(yè)，為"過冬"預(yù)備充足資金，同時，堅持把最主要的資源投入主業(yè)，借危機(jī)轉(zhuǎn)型進(jìn)級，做精產(chǎn)品、做強(qiáng)主業(yè)、做大工業(yè)。
"對于企業(yè)來說，危機(jī)也是進(jìn)一步發(fā)展壯大的絕好機(jī)會?！ｋU’中儲藏著‘機(jī)遇’。"陳愛蓮笑著說，能不能越過這些坎，樞紐是要有樂觀的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，尋找轉(zhuǎn)機(jī)——
陳愛蓮與她的"萬豐"不僅經(jīng)受住了嚴(yán)重考驗(yàn)，而且逆勢飛揚(yáng)，在行業(yè)中率先企穩(wěn)回升，2009年銷售額與利稅創(chuàng)歷史新高。
企業(yè)的飛速發(fā)展離不開員工的管理，在員工的眼中，陳愛蓮就像是一位大姐，不管是生活上仍是工作中，有什么煩心事都可以找她談。
企業(yè)創(chuàng)建初期，員工孟小波在新昌砩頭村救火時被大面積燒傷。孟小波的家人為今后的日子擔(dān)憂時，陳愛蓮馬上承諾，孟小波是公司"永久員工"。根據(jù)孟小波的身體狀況，她還特別為他安排了倉庫保管員的崗位。"是陳總讓我重新有了生活的希望。"孟小波說。
讓員工的生活質(zhì)量不斷進(jìn)步，是陳愛蓮一直堅持的信念。這些年，"萬豐"員工的.工資福利每年都有10%的晉升。
每月的12日，一定要讓員工準(zhǔn)時領(lǐng)到工資，這是陳愛蓮定下的"規(guī)矩"。她時常叮囑公司的高管，企業(yè)無論碰到什么難題，員工工資不能拖、不能欠，這關(guān)系7000個員工家庭。
建立"職工互助基金會"，為難題職工解困救急；創(chuàng)建"野馬特訓(xùn)"，培養(yǎng)具有堅強(qiáng)意志和團(tuán)隊(duì)精神的員工步隊(duì)；每年投入數(shù)百萬元培訓(xùn)骨干到海內(nèi)聞名高校研修，派遣專業(yè)技術(shù)職員赴國外深造……在員工保障、培訓(xùn)和激勵方面，她從來不吝投入。
"人人都可成才。"在陳愛蓮看來，為員工提供發(fā)展空間是對他們最大的關(guān)愛，在"萬豐"，不管是基層工人還是職員，只要有理想、有抱負(fù)，都有機(jī)會發(fā)揮才能。
在支持新農(nóng)村建設(shè)、教育事業(yè)、扶弱濟(jì)困等公益事業(yè)中，我們也總能看到陳愛蓮的身影。近年來，"萬豐"在各項(xiàng)公益慈善事業(yè)中累計投入3300多萬元，設(shè)立各類慈善基金近億元。
"5·12"地震發(fā)生后的第二天，正在上海的陳愛蓮就給公司打來電話，提出為災(zāi)區(qū)同胞捐款300萬元。
2008年，向紹興市慈善總會提供慈善基金3000萬元，為紹興市總工會職工救急幫扶基金提供3000萬元的留本基金；2009年，為公益事業(yè)投入760多萬元……即使在前兩年經(jīng)濟(jì)形勢泛起大幅波動的情況下，"萬豐"回報社會的腳步也沒有慢下來。
"我只是實(shí)事求是地做好事，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展了，才能更好地承擔(dān)社會責(zé)任，才有能力去幫助更多的人。"陳愛蓮的話很實(shí)在。
走出陳愛蓮的辦公室，墻上的一句話赫然泛起在面前——"為人家創(chuàng)造幸福的人，最后自己最幸福"，這恰是陳愛蓮的自勉和追求。
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇3）
隨著一家家雅家樂超市門店陸續(xù)在城鄉(xiāng)落地生根，越來越多的鹽城人熟悉了“雅家樂”這個名字。和雅家樂響亮的知名度相比，作為鹽城市最大規(guī)模的連鎖企業(yè)的老總，駱英這個名字并不為太多的人所知曉。
短短9年，駱英從白手起家到企業(yè)銷售額3億多元，納稅近400萬元，解決1300多人的就業(yè)問題，這位36歲的女子已經(jīng)寫下了人生中的一段華章。
超市里什么活都做過
大學(xué)畢業(yè)后駱英在金陵石化下屬的一家企業(yè)做會計工作。金陵石化效益一直不錯，職工收入在南京也名列前茅。但這樣的生活沒過幾年，夫妻倆作了一個讓許多人驚訝的決定：辭掉工作，到丈夫老家鹽城做生意。
初到鹽城，駱英和丈夫從百貨開始跑起。逛市場時，駱英發(fā)現(xiàn)鹽城市場上的小百貨多是低檔品，便選擇從中高檔金屬器具、辦公、塑料用品開始做起。從泉州、黃巖、汕頭等地的生產(chǎn)廠家那一家家跑，選擇品種、比較價格，然后拉回鹽城，到鹽城的各家商場去推銷。連夫妻倆在內(nèi)，當(dāng)時不過四五個人，既要管倉庫、找三輪車，又要談發(fā)貨等，什么都得自己動手。下午兩三點(diǎn)吃午飯、晚上十一二點(diǎn)吃晚飯是常事。
1998年8月8日，駱英開了第一家超市雅家樂超市城南店。超市開業(yè)時，許多人都為她捏了把汗，當(dāng)時超市所在的位置并不占優(yōu)勢。
一連8個月，她天天呆在店里，不敢出差，不敢離開鹽城。當(dāng)會計、搞采購、做理貨員等等，超市內(nèi)什么事都做，簡直比對自己的孩子還用心，對超市的每個環(huán)節(jié)都熟爛于胸。
有了成功的典范，以后兩年的時間，駱英又開了四個店。從2000年起，外來的超市、賣場開始爭奪鹽城市場來了，面對實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手，駱英并沒有慌。她明確了自己連鎖超市和外來賣場的定位。
幾年來，在與外來的、本土的大大小小的超市賣場的競爭中，駱英越戰(zhàn)越勇，至2004年底，雅家樂連鎖店已經(jīng)開到了第35家，成為鹽城最大的本土連鎖超市。
向社會捐贈幾百萬元
雅家樂超市1300多名員工中80％是女性，其中近800余人是下崗女工和農(nóng)村富余勞動力。駱英竭力鼓勵在超市工作了一段時間、具有一定經(jīng)營能力的下崗女工和農(nóng)村婦女自主創(chuàng)業(yè)，并幫助她們解決在創(chuàng)業(yè)中遇到的實(shí)際困難。她在公司倡導(dǎo)全體員工要懂得知恩和感恩，懂得去關(guān)心社會，扶弱濟(jì)貧。多年來，她資助貧困學(xué)生，慰問孤寡老人，為重癥患者獻(xiàn)愛心，“非典”、海嘯發(fā)生后，捐款捐物。
2004年，雅家樂開辦了7家愛心超市，向市縣6000多低保戶、特困戶供應(yīng)進(jìn)價米油等生活必需品，一年減少毛利20多萬元。駱英資助多年的一名學(xué)生已經(jīng)考進(jìn)大學(xué)，她還將繼續(xù)支持他到大學(xué)畢業(yè)。幾年來，她累計向社會捐贈了上百萬元。
如何在零售市嘲與狼共舞
駱總，當(dāng)初下海時，為什么不選擇其他地方，而偏偏選擇鹽城呢？為什么選擇從事做超市這一行業(yè)，而沒有選擇其他行業(yè)？
駱英：當(dāng)初下海經(jīng)商時，我和先生事先對市場作了詳細(xì)地調(diào)研，在經(jīng)過認(rèn)真地分析后才選擇來鹽城的。從一方面講，鹽城畢竟是我先生的家鄉(xiāng)。另外一方面，鹽城的商業(yè)市場競爭要比蘇南一些城市要相對弱些。而且，當(dāng)時鹽城已經(jīng)呈現(xiàn)出一種發(fā)展的勢頭，所以我們認(rèn)為，在鹽城發(fā)展，在困難程度上要比在其他城市發(fā)展相對小些。至于為什么做超市而不做其他，這也是經(jīng)過我們前后對市場作了近8個月的調(diào)研和分析后才作出的決定。
據(jù)我們了解，目前，一些在國際、國內(nèi)比較大的商業(yè)零售企業(yè)已經(jīng)或準(zhǔn)備到鹽城市場上落戶，分鹽城商業(yè)零售市場的一杯羹。您認(rèn)為雅家樂超市如何面對這種與狼共舞的局面？
駱英：我個人認(rèn)為，本土企業(yè)應(yīng)該有與狼共舞的'勇氣和技能，因?yàn)橹挥懈偁幉拍馨l(fā)展；有競爭才有壓力，才能提升企業(yè)自身的核心競爭力，圍繞市場需求和消費(fèi)者的需求，來發(fā)展企業(yè)這才是與狼共舞的法寶。
從雅家樂超市成長的過程來看，我相信外來企業(yè)也不一定都能將本土企業(yè)市場份額吃掉。
駱總，創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)成功更不易，雅家樂超市從產(chǎn)出之初摸石頭過河，到現(xiàn)在成長為一個成功的本土企業(yè)，您認(rèn)為雅家樂企業(yè)成功的秘訣是什么？
駱英：我個人認(rèn)為，做一件事情一定要有一個起點(diǎn)，同時也要有一定的創(chuàng)意和毅力，這是很重要的。在企業(yè)發(fā)展過程中肯定會遇到很多困難，在雅家樂發(fā)展的過程中，也曾遇到過很多困難，這是不可避免的。但一個企業(yè)要成功，企業(yè)定位一定要準(zhǔn)，要符合市場規(guī)律，符合消費(fèi)者的需求，從消費(fèi)者的角度去思考企業(yè)發(fā)展的問題。
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇4）
如果說創(chuàng)業(yè)是近年來的“最熱行為”，那作為當(dāng)今社會創(chuàng)業(yè)群體中的一道“亮麗風(fēng)景”，女性創(chuàng)業(yè)者不但占據(jù)著約一半的人數(shù)比重，在創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、領(lǐng)域、成績等方面也是不甘落后，成功建立起一批出色的新銳企業(yè)。
海南創(chuàng)蜜教育科技有限公司作為一家聚焦創(chuàng)業(yè)女性成長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一直在實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)女性社群的學(xué)習(xí)，幫助海南創(chuàng)業(yè)女性提升互聯(lián)網(wǎng)思維，拓展傳播渠道，獲取流量入口。策劃有影響力的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，幫助更多的創(chuàng)業(yè)女性學(xué)會自我營銷為企業(yè)代言，站到公眾面前。
在由海南省人民政府辦公廳主辦，海南省工業(yè)和信息化廳、海南省人力資源和社會保障廳承辦的2016年度“海南互聯(lián)網(wǎng)十大領(lǐng)軍企業(yè)、十大新銳企業(yè)、十大風(fēng)云人物”評選活動中，海南創(chuàng)蜜教育科技有限公司創(chuàng)始人王芊惠通過“十大風(fēng)云人物”初評。
近日，對海南創(chuàng)蜜教育科技有限公司創(chuàng)始人王芊惠進(jìn)行專訪，一起探尋了她作為女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)歷程以及企業(yè)關(guān)注女性創(chuàng)業(yè)者的初衷。
開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程 服務(wù)女性創(chuàng)業(yè)者
據(jù)王芊惠介紹，最早打造“創(chuàng)蜜圈”時是抱著玩社群的心態(tài)，只是自己在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，同時積累了一定的“女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，希望與更多女性創(chuàng)業(yè)者分享。經(jīng)過自己在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中進(jìn)行了一定的知識積累和探索后，歷經(jīng)一年的發(fā)展，最終注冊成立起現(xiàn)在的海南創(chuàng)蜜教育科技有限公司。
“我們現(xiàn)在服務(wù)創(chuàng)業(yè)女性的教育產(chǎn)品分成三種類型?！蓖踯坊萁榻B道：“第一種就是線上課程，由公司自行研發(fā)或代理有價值貼近女性創(chuàng)業(yè)的課程。課程的內(nèi)容有70%-80%是圍繞互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、營銷等創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，還有20%-30%是提升女性內(nèi)在的;第二種是創(chuàng)蜜圈社群的線下分享，我們的社群每個月都有一天是會員日，會員日的活動比如說專題學(xué)習(xí)，企業(yè)走訪，游學(xué)，請島外的老師授課等;第三種我們滿足會員的需求，開設(shè)了更高端的MINI咨詢課，通過線上集中的短訓(xùn)營，線上一年的咨詢服務(wù)，幫創(chuàng)蜜會員梳理商業(yè)模式，提升利潤空間?！?/p>
提起為何會主要針對創(chuàng)業(yè)女性來提升她們的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，王芊惠說到：“現(xiàn)在我們談互聯(lián)網(wǎng)思維并不是簡單的開個網(wǎng)店，做個電商渠道，而是如何進(jìn)行資源整合、跨界營銷，線上線下互動起來。未來的企業(yè)都不存在是嚴(yán)格的實(shí)體企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大家都必須觸‘網(wǎng)’。”
“例如像‘創(chuàng)蜜’這樣的項(xiàng)目，我們希望以海南為支點(diǎn)連接全國，甚至在未來連接全球創(chuàng)業(yè)女性，以互聯(lián)網(wǎng)的形式發(fā)展才可能打破地域的限制?！蓖踯坊菅a(bǔ)充道：“比如，我們最新推出的產(chǎn)品，就是聯(lián)合國內(nèi)包括海口五大城市的`講師共同推出線上的純女性教學(xué)，報名的學(xué)員不只是海南，有其他城市，甚至海外的學(xué)員?！?/p>
了解女性創(chuàng)業(yè)“屬性” 互聯(lián)網(wǎng)趨勢下順勢而為
“學(xué)習(xí)力已經(jīng)成為了現(xiàn)代女性的標(biāo)配，女性已經(jīng)不單單滿足于用包包、鞋子來裝飾自己，她們很追求自我的成長。”據(jù)王芊惠介紹，在自身創(chuàng)業(yè)以及接觸到許多女性創(chuàng)業(yè)者后發(fā)現(xiàn)，甚至很多女性創(chuàng)業(yè)不一定是為了提高經(jīng)濟(jì)收入，而是將創(chuàng)業(yè)視為一件非常有樂趣并且能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的事情，所以越來越多的女性投入到創(chuàng)業(yè)的大潮中。
原本從事傳媒行業(yè)十余年的王芊惠為何會轉(zhuǎn)而跨入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)?王芊惠透露，自己一方面是看到互聯(lián)網(wǎng)以及女性創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了當(dāng)下的潮流趨勢，另一方面也是基于自己個人的興趣。她說：“在擔(dān)任過電視欄目制片人、創(chuàng)辦過傳媒公司后，看到國內(nèi)消費(fèi)市場的興起，尤其是女性消費(fèi)力在互聯(lián)網(wǎng)時代的提升，所以就轉(zhuǎn)型開始做個人消費(fèi)市場，也就是大家所說的C端市場，也就是現(xiàn)在的‘創(chuàng)蜜圈’?！?/p>
一根針“扎”進(jìn)市場 打造創(chuàng)業(yè)女性第一服務(wù)平臺
王芊惠所打造的“創(chuàng)蜜圈”針對細(xì)分市場下的創(chuàng)業(yè)女性，談及為何會選擇這樣的“小切入點(diǎn)”，王芊惠說到：“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式越來越細(xì)分，垂直領(lǐng)域未來前景廣闊。”
“一開始很多人也不理解，海南創(chuàng)業(yè)女性少，具有學(xué)習(xí)能力的創(chuàng)業(yè)女性更少，但是經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)在在海南一提起女性創(chuàng)業(yè)的話題，大家就會想到‘創(chuàng)蜜圈’，這應(yīng)該說也是歸功于品牌定位精準(zhǔn)?！蓖踯坊葸€提到，以Facebook為例，一開始也只是針對校園的聊天工具，最后卻發(fā)展成為了面向全球的社交平臺，她說：“‘創(chuàng)蜜圈’也是一樣，我們目標(biāo)精準(zhǔn)并不意味著我們不會繼續(xù)做延展?！?/p>
對于企業(yè)未來的發(fā)展，王芊惠也有明確的方向與目標(biāo)，就是把創(chuàng)蜜打造成以幫助創(chuàng)業(yè)女性成長為核心的第一服務(wù)平臺。除此之外，王芊惠還提到，2017年將把“創(chuàng)蜜圈”創(chuàng)業(yè)女性社群向海南市縣深度拓展，同時也將向更多島外城市做推廣，發(fā)現(xiàn)及幫助更多的創(chuàng)業(yè)女性，普及互聯(lián)網(wǎng)理念，幫女性創(chuàng)始人自我營銷尋找傳播渠道。
最后，王芊惠表示，將會繼續(xù)舉辦2017青年女性創(chuàng)業(yè)(海南)峰會，邀請全國甚至海外的資源齊聚海南，探討互聯(lián)網(wǎng)時代的女性創(chuàng)業(yè)。
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇5）
從農(nóng)村到大學(xué)，第一年學(xué)費(fèi)是打工賺的
尚曉英，一個從國家級貧困縣——洛陽汝陽縣農(nóng)村走出來的女孩兒。1994年出生的她與同齡人相比并沒有什么優(yōu)勢。她讀高一的時候，父親在煤礦礦井因公受傷，幾乎喪失了勞動能力，母親因長期勞累積勞成疾。
2013年，尚曉英和姐姐同時考上大學(xué)，尚曉英被華北水利水電大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院錄取，姐姐考到了鄭州航院。為減輕家庭負(fù)擔(dān)，高考完第二天，姐妹倆就到一冰棍兒廠打工，苦干3個月，賺夠了一年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。那一年，她17歲。 “上大學(xué)了，繼續(xù)打工掙錢，沒想過創(chuàng)業(yè)?！痹趯W(xué)校，尚曉英是班里的團(tuán)支書，兼職掙生活費(fèi)并未給她的學(xué)業(yè)帶去負(fù)面影響?；顫婇_朗的她參加了很多社團(tuán)活動，加入了大學(xué)生志愿者聯(lián)合會。
“因?yàn)榻M織和參加活動，接觸了很多校內(nèi)外的同學(xué)，因?yàn)樽鲋驹刚撸e累了很多人脈。”尚曉英說，進(jìn)入大學(xué)后的經(jīng)歷，為她創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)，“沒有成功失敗之分吧，對我來說，任何經(jīng)歷都是寶貴的?！?/p>
由打工者到校園代理，掙得第一桶金
大一寒假，尚曉英通過假期工校園兼職代理的介紹，到昆山一家電子廠打工，這次打工經(jīng)歷讓她收獲很多。大一暑假，頭腦靈活的'她已經(jīng)成了假期工校園代理。
“處處留心總沒錯?！鄙袝杂⒆约鹤鲞^假期工，了解其中的各個流程，用她的話說，因?yàn)樽约骸岸嗖倭四敲匆稽c(diǎn)兒心”，就從打工者變成了代理，帶著同學(xué)出去打工。通過與專業(yè)勞務(wù)公司聯(lián)絡(luò)，尚曉英獲取了不少可靠的勞務(wù)信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名學(xué)生，帶他們到昆山、福建的電子廠打工，掙了9萬元。她人生中的第一桶金，也成了之后創(chuàng)業(yè)的啟動資金。
除了招募假期工，尚曉英還自己找商家談兼職，介紹同學(xué)去?！捌鋵?shí)就是中介吧，這些兼職機(jī)會，有的是朋友介紹的，有的是自己跑去談的，也跟一些兼職平臺合作。如果合適，就跟他們簽協(xié)議?！背俗鰟趧?wù)中介，她還做過旅游、服裝租賃等業(yè)務(wù)，認(rèn)識了很多商家，積累不少資源。
“創(chuàng)業(yè)之前，我做過很多行業(yè)的工作，創(chuàng)業(yè)初期的合作客戶是之前資源的沉淀?！鄙袝杂⒄f。
業(yè)績不俗，一年就掙了30多萬元
去年3月18日，尚曉英和男友注冊了公司開始創(chuàng)業(yè)?！白畛醯臉I(yè)務(wù)就是整合之前涉足的一系列工作。為大學(xué)生做好服務(wù)，是我們的初衷?！?/p>
去年3月底，尚曉英的團(tuán)隊(duì)接到了一份英語課程軟件推廣工作，通過這次合作，又接觸到了鄭州另外兩家做金融類和服務(wù)類軟件的公司，幫助他們做軟件推廣。
怎么調(diào)動各高校的學(xué)生資源?尚曉英有曾經(jīng)做社團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)，決定聯(lián)合各高校社團(tuán)合作?！昂芏喔咝Ｉ鐖F(tuán)的經(jīng)費(fèi)都比較緊張，我就與他們聯(lián)合做推廣，給他們提供贊助。這也為我們將來在各個高校設(shè)立代理點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)?！?/p>
成功完成幾個案例后，尚曉英決定把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要業(yè)務(wù)放在地推上。一年過去了，尚曉英帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得了30多萬元的凈利潤。團(tuán)隊(duì)核心成員從最初她和男友兩人發(fā)展到10人。公司業(yè)務(wù)也從最初的省內(nèi)蔓延到了省外?！笆?nèi)覆蓋鄭州、洛陽等10大重點(diǎn)城市。鄭州基本上所有高校都有我們的直屬代理。一個校園經(jīng)理帶領(lǐng)的核心團(tuán)隊(duì)有四五個人吧。山東、山西、河北、陜西等省份已經(jīng)入駐團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在正籌備在西安建立分公司?！?/p>
目標(biāo)，希望學(xué)生、白領(lǐng)都能做推廣
“針對不同產(chǎn)品設(shè)計不同的方案?！鄙袝杂⒄f，他們簽訂一個推廣任務(wù)協(xié)議后，會收集相關(guān)信息，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對產(chǎn)品進(jìn)行定位，針對不同的人群做不同的策劃方案。推廣過程中，還能帶動其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。
在為一家服務(wù)類軟件做推廣時，尚曉英想起之前參與過活動的一家可樂公司也要做促銷，她就把兩個商家對接起來。“推廣了軟件，也帶動了可樂銷售，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏?！?/p>
尚曉英說，一年下來，公司成長了，還幫助了很多在校生自力更生?！懊總€高校團(tuán)隊(duì)的核心成員，基本上都不用再給家人伸手要錢了?！?/p>
說起今后的打算，尚曉英說，主要是健全公司制度，搭建好平臺，做自己的產(chǎn)品?！罢诨I劃客戶端，預(yù)計6月份上線。做一個整合地推資源的平臺，招募地推團(tuán)隊(duì)入駐，給地推行業(yè)提供一個完全開放的平臺?！?/p>
尚曉英說，地推業(yè)務(wù)做多了，感覺這個行業(yè)比較亂，商家推廣產(chǎn)品，找不到合適的地推團(tuán)隊(duì)，做地推的人員找不到靠譜的商家。未來，她想要做一個全民推廣的策略，線上提交任務(wù)，線下進(jìn)行地推。無論是學(xué)生還是白領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作之外，隨時可以尋找自己合適的任務(wù)，“最終的理想是，人人都可以在線上領(lǐng)取任務(wù)，做推廣?！?/p>
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇6）
讀大學(xué)時，李紅梅就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化，目前現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，這就無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實(shí)際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價格不菲，這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。
李紅梅認(rèn)為，時下做什么生意都要講定位，而做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專!根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，她打算主營社會性科人類書籍，從而形成自己的特色。換言之，面對五花八門的圖書市場，經(jīng)營者絕對不能“貪”，面面俱到經(jīng)營舊書的`致命弱點(diǎn)。有了定位，李紅梅收購舊書時就心中有數(shù)了。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。
“業(yè)精于專”同時顯現(xiàn)了另一個優(yōu)勢。舊書業(yè)作為一種文化消費(fèi)模式，具有特殊性，買者素質(zhì)高，成交量也高，而主營財富、金融類書籍的舊書店，其前來捧場的顧客的文化素養(yǎng)可想而知。要做到業(yè)精于專，對書店老板也是一種挑戰(zhàn)。首先經(jīng)營者要有文化素質(zhì)、有品位，這樣才能收購到高質(zhì)量又好賣的舊書，才不會使一本絕版好書總是墊壓在箱底下。今年春節(jié)過后，李紅梅收購到一百多本財富類書籍，沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天，就被大學(xué)生搶購一空。
書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅梅還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。此外，李紅梅還銷售一些基本不贏利的書籍，這樣做可穩(wěn)住老客戶、爭取新顧客，從而帶動其他生意。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù)，又是李紅梅的新招。這一招則充分站在顧客的立場，也宣揚(yáng)了書店的誠信之本。此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要面對那些有書卻不原賤賣的顧客，他們希望手上有價值的舊書能像字畫一樣寄在店里由老板“代銷”。“代銷”成功，老板收點(diǎn)“代勞費(fèi)”。小小的二手書屋如此這般經(jīng)營了一年，現(xiàn)在李紅梅的書店每月有3000元的純利。
女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)個人事跡（篇7）
蘇州女子王愛萍和丈夫章青2002年登陸滑鐵盧市，和很多的夫妻一樣，頭幾年都是一方讀書、一方打工。
在工廠打工的章青嘗試著賣了一件蘇繡，后來干脆辭掉工作做起了蘇繡生意，王愛萍也加入進(jìn)來，短短幾年時間，生意越做越大，零售兼批發(fā)，一年銷售上萬繡品。
丈夫不想打工想做生意
王愛萍章青2002年移民加拿大后不久妻子開始了滑鐵盧大學(xué)的碩士課程，丈夫章青在工廠打工，不太適應(yīng)這樣的狀況，心情比較低落。
登陸的時候，王愛萍從家鄉(xiāng)帶來了不少的蘇繡，她曾經(jīng)想過也許可以在加拿大銷售，不過又認(rèn)為終究難成氣候，還是覺得讀書找工作才是出路。
丈夫章青卻開始琢磨起家里那些蘇繡，一有客人來，他就拿出來給他們看，說起做生意的想法，得到很多人的支持。
第一幅繡品是在一家畫廊代銷的，賣出的價格和請畫廊裝裱的費(fèi)用相抵，一分錢也沒有賺，但卻給了章青莫大的信心。
"我能賣掉1件，就能賣10件，1家店能賣掉，100家也能賣掉，我就跟太太商量，馬上停掉不工作了，雖然那時候我打工已經(jīng)18塊了（每小時）。"
章青的主意得到太太的全力支持，章青很快辭掉工作，兩人開著車，拿著樣品，通過黃頁去找各種店代銷。
但結(jié)果并不盡人意，本地人對這種藝術(shù)品并不了解。夫妻二人代銷的路沒走通，就去當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場租了個小攤，自己叫賣起來。
參加展銷會打開銷路
在農(nóng)貿(mào)市場擺攤效果也不太理想，很多本地顧客說，這么漂亮的`東西，怎么能擺在地攤上賣呢，你應(yīng)該去參加那些手工藝品展覽、藝術(shù)展，一步步走出去。
夫妻倆剛開始在安河，后來還去到其它的省Calgary、Edmonton、 還有Quebec，一有展銷會，他們就申請參加。
章青把生意起步時的夫妻二人擺地攤比作游擊隊(duì)，將后來參加展銷會比作正規(guī)軍，這種直銷的方式用在蘇繡上，效果出奇的好。
章青和王愛萍都學(xué)會了刺繡，每次參加展銷會，他們都會親自演示如何刺繡："因?yàn)槿フ逛N會會有很多人，我這個東西的特殊性，刺繡要面對面介紹，現(xiàn)場演示，
怎么去繡，怎么出來的，你如果掛在墻上放在畫廊理，一看以為這是畫，人家沒感覺的。在展銷會上人們現(xiàn)場看到我在刺繡，就能知道這是手工做的，就會覺得很神奇，這是最重要的。"
一場場展銷會做下來，章青的手是越來越巧，細(xì)細(xì)的絲線在他手里，熟練分成二分之一、八分之一至十六分之一。
"風(fēng)景多一針少一針沒有關(guān)系，但是動物就要非常細(xì)致，特別是眼睛這個地方，顏色深一點(diǎn)淺一點(diǎn)，都會影響牠的神態(tài)，影響牠的逼真。"
自從丈夫辭職開始做生意，已從碩士讀到博士的王愛萍也跟著跑起了展銷會。
最終目標(biāo)做北美供貨商
看到丈夫忙得太辛苦，讀完碩士正念博士課程的王愛萍放棄了學(xué)業(yè)，全力投入到蘇繡生意。丈夫跑出省的展銷，她就管起了外圍的生意。有時候一個周末有兩個展會，夫妻就各跑一個。
每次參展從搬運(yùn)貨品，到布展和拆除，小小個子的王愛萍都是自己完成這些粗重的體力活，但是她一想到丈夫要去更遠(yuǎn)的地方，比她更累，就舍不得抱怨。
現(xiàn)在夫妻兩人都是提前一年就把下一年的展會訂好，每次根據(jù)展期長短，都會有上百幅到上千幅的訂貨。
"我們最終角色是推到做供貨商，現(xiàn)在我跟他講，出去參展不光是為了賣產(chǎn)品，最好找到其它人幫我們再賣，這是要緊的。"
5年時間，這門刺繡的生意讓夫妻二人經(jīng)營得有聲有色。2007年開始他們開始進(jìn)入美國市場，之后又到英國、日本，還有中東地區(qū)展銷?，F(xiàn)在還在中國蘇州建了自己的工廠，用中國的傳統(tǒng)工藝開發(fā)適應(yīng)西方品味的繡品。