優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡是用于表揚先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。下面是小編收集整理的優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇1
王艷梅，20__年3月加入集團(tuán)，現(xiàn)任財務(wù)部出納。幾年來，工作積極主動，勇于奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。
一、主動作為，平凡崗位上創(chuàng)新突破
王艷梅日常的工作包括公司款項往來，現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺賬登記、每日余額報送、發(fā)放工資等，這些工作在很多人看起來枯燥無味，按部就班，很難有什么創(chuàng)新與突破。但王艷梅并不這么想，就拿平常的臺賬工作來說，她率先建立起了一套賬務(wù)臺賬，逐筆記載現(xiàn)金收付的時間、數(shù)額、用途、收付款的`單位等多項信息，使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時可以調(diào)取有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，能夠及時準(zhǔn)確核對銀行存款和現(xiàn)金日記賬，及時向領(lǐng)導(dǎo)呈報好現(xiàn)金和銀行周報表、月報表。通過這種較為科學(xué)的辦法，加上本身的勤快，她一個人同時管理著酒店、停車場等公司的臺賬。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事
出納是一項細(xì)致而又繁瑣的工作，由于公司快速發(fā)展，日常資金高效運轉(zhuǎn)，各種開支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報銷或付款時，她都堅持認(rèn)認(rèn)真真審核報賬手續(xù)是否齊全、報銷原始單據(jù)是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范，只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過報銷單;在財務(wù)轉(zhuǎn)款的時候，她更加小心，每一筆款的轉(zhuǎn)出，每一個數(shù)字的輸入，盡管已經(jīng)十分熟練，但她都要再三核對，確認(rèn)無誤后再辦理業(yè)務(wù)。
也許由于女性的性格特點和多年工作的歷練，王艷梅十分細(xì)心和耐心。這是財務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。
三、無私奉獻(xiàn)，黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這么多年，王艷梅養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣，“日清月結(jié)”已成為她的一個工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對完畢才能下班，經(jīng)常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班，與會計核對明細(xì)。
王艷梅說，她最感激的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時間基本都接近年底，而王艷梅總是站好最后一班崗，直到最后一天下班了，領(lǐng)導(dǎo)明確告知沒有任何事情了，她才收拾回家。
王艷梅不僅對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，也團(tuán)結(jié)同事，積極配合部門其完成各項工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過來時，她總是主動伸出雙手，即使節(jié)假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動了身邊的每一位同事，她們團(tuán)結(jié)一心，高效高量完成本職工作，幾年來未出現(xiàn)重大差錯。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績，生動詮釋了忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇2
楊世珍同志現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū)，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復(fù)著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊世珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進(jìn)蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的`控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的工作準(zhǔn)則，真正做到把顧客當(dāng)親人，把華運當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的，經(jīng)常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當(dāng)成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊世珍也會囑咐他們多加小心。
楊世珍和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標(biāo)桿!
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇3
20__年即將過去，這一年是我公司發(fā)展史上一段坎坷而重要的里程碑，在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下，動力車間于20__年初成立，全員33人。由電氣運行和水氣運行兩部分組成，主要工作任務(wù)承擔(dān)全廠各生產(chǎn)車間及部門的水、電、氣供應(yīng)，保障各車間及部門的正常生產(chǎn)生活。俗話說：“兵馬未動，糧草先行。”打仗如此，工作就更要真抓實干。深知工作重要性的車間員工在車間優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行335天，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全年共開出工作票92張，10KV操作票174份，其中電氣第一種工作票28張，電氣第二種工作票21張，機械第一種工作票43張，執(zhí)行400V單體設(shè)備停送電136次。全年查出設(shè)備缺陷故障和施工遺留問題兩百多項，為保障正常生產(chǎn)及時聯(lián)系設(shè)備廠家、施工單位，督促儀修車間對設(shè)備缺陷及遺留問題進(jìn)行消缺整改。
動力車間在全體職工的安全管理工作中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從運行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個方面狠抓本質(zhì)安全，認(rèn)真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，及時檢查保證相關(guān)措施的執(zhí)行情況，加強全體職工的安全教育，堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到個人，落實到運行的全過程。
在落實安全管理制度，堅持開展安全教育培訓(xùn)工作方面，車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班組與個人簽訂了安全目標(biāo)保證書，建立健全了車間安全網(wǎng)管理體系，強化了職工安全生產(chǎn)意識，端正了職工的`工作態(tài)度，為本部門搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開展工作，切實落實各級人員的安全責(zé)任，確保車間本年度安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇4
公司維修車間一直以保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20__年度修理部被評為公司勞動模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個新臺階。
去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現(xiàn)車輛高效正常運行為目標(biāo)，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運行。
我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強設(shè)備的點巡檢;強有力的運行設(shè)備定修點檢系統(tǒng)。
修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的.身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
維修部在部長的帶領(lǐng)下，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術(shù)問題還是問題，正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇5
__，男，41歲，中共黨員。一個長期扎根在基層的供電員工，為電力事業(yè)默默奉獻(xiàn)了二十個春秋，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞以自己的實際行動，不斷詮釋著“人民電業(yè)為人民”這個宗旨。自1996年參加工作以來，在不同的崗位上他嚴(yán)格要求自已，約束自已。20__年歷任彌陀供電所收費員、高壓管理員、安全員，20__年任百旺水電站站長，20__年12月出任彌陀供電所常務(wù)副所長，在工作中他不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，積極配合所長高標(biāo)準(zhǔn)的完成了公司部署的各項工作任務(wù)，全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。參加工作以來，他歷年被縣公司、鎮(zhèn)黨委評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。20__年百旺水電站被省公司評為“先進(jìn)集體”，近幾年彌陀供電所多次被省、縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為“先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，這一項又一項榮譽的取得，無不凝結(jié)著李浩民同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的點點滴滴。
一、致力學(xué)習(xí)，恪盡職守
作為一名常務(wù)副所長，李浩民分管安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、業(yè)擴工程施工組織管理，同時還負(fù)責(zé)所電工輸表報表、電價及用電戶信息調(diào)整、矛盾協(xié)調(diào)、材料及人員安排等工作。雖然工作任務(wù)重，但他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并將學(xué)習(xí)做為工作的一部分。李浩民工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，自我要求嚴(yán)格，為人正派，勤奮敬業(yè)作風(fēng)務(wù)實，敢抓敢管，有魄力，思維反應(yīng)快。每年的農(nóng)網(wǎng)改造，光伏發(fā)電并網(wǎng)工程，線路搶修、隱患整改等線路架設(shè)施工是所里最繁重的工作，從現(xiàn)場勘測、設(shè)計規(guī)劃、材料組織、人員安排、矛盾協(xié)調(diào)、施工操作、安全管理等等，李浩民既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，早出晚歸，日曬雨淋、加班加點，從設(shè)計、放樣、材料組織、現(xiàn)場解決矛盾解決問題有辦法、有措施，敢于碰硬，推進(jìn)工作力度大，一心撲在工作上、起早摸黑，忘我工作。例如方田線路及元圣線路架設(shè)，他一人從人員安排、現(xiàn)場安全施工、矛盾協(xié)調(diào)等工作中親力親為獨擋一面。近年來他經(jīng)歷多崗位鍛煉，熟悉業(yè)擴工程和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，注重著眼大局、切實抓住主要矛盾、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。政治、思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)通過鍛煉過硬，能始終自覺與公司保持高度一致，積累了豐富的工作經(jīng)驗，勤學(xué)善思掌握了較好的業(yè)務(wù)技能，開拓創(chuàng)新和組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高。???
二、加強管理，創(chuàng)新機制
營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此他結(jié)合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，重抓電費抄、收、核管理工作。其次確保每月電費回收工作“結(jié)零”。同時進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細(xì)則。實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的快捷化、規(guī)范化。為所各項工作順利完成打下了堅實基礎(chǔ)，安全、順利、圓滿的完成了公司制定的工作任務(wù)。
完善安全管理制度。在安全管理上，李浩民狠抓安全制度建設(shè)、安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督、設(shè)備的'運行維護(hù)等工作，確保職工的生命安全和用電企業(yè)、用電戶生活可靠用電。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅持進(jìn)入現(xiàn)場，全面加強現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。組織職工開展安全用電大檢查，經(jīng)常深入臺區(qū)和田間地頭，強化安全用電管理，消除安全事故的隱患，積極向群眾宣傳農(nóng)村安全用電知識，讓安全用電常識走進(jìn)千家萬戶。真誠為群眾用電排憂解難，促進(jìn)彌陀地方經(jīng)濟發(fā)展，確保了我所十年來安全正常供電
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，率先垂范
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線。做為一個直接面對用電戶、服務(wù)用電戶的基層供電所負(fù)責(zé)人，李浩民深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，他結(jié)合工作實際，改進(jìn)了服務(wù)流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。在日常生活中，他要求所內(nèi)人員手機全部24小時開機，確保事故發(fā)生后，第一時間接到通知。去年凌晨1?點多鐘，界嶺線打來報修電話，他接到電話后，即刻安排搶修人員趕到停電故障現(xiàn)場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復(fù)了供電。在春耕抗旱農(nóng)忙季節(jié)，我們時?？梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影，對線路進(jìn)行精細(xì)維護(hù)，對設(shè)備故障進(jìn)行及時排除，確保了春耕引水、抗旱灌溉順利進(jìn)行，真誠服務(wù)農(nóng)村群眾為老百姓排憂解難。
四、身先士卒，熱衷奉獻(xiàn)。
每年的雷電、大風(fēng)暴雨、冰凍大雪，都給電力線路造成了侵襲，倒桿、斷桿、斷線，設(shè)備損壞停電。災(zāi)情發(fā)生后，李所長總是第一個沖在前面，親自率隊到現(xiàn)場巡查、組織搶修。特別是20__年6月19日和7月上旬連續(xù)暴雨期，以及20__年元月份的連續(xù)凍雨，給我所電力線路造成了毀滅性的侵害，大面積停電，李所長帶領(lǐng)電力工人堅守在一線，確保全鎮(zhèn)電力供應(yīng)。
6月19日和7月上旬，幾場罕見的強降雨襲擊了彌陀、劉畈兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，洪水造成山洪暴發(fā)、山體滑坡、道路被毀，電力設(shè)施嚴(yán)重受損，高低壓線路斷桿倒桿60多根、高低壓線路損壞12.6km，5處變壓器損毀，供區(qū)大面積停電。
為全力確保兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電，李浩民迅速向所長匯報，組織全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心、精誠協(xié)作，克服重重困難，用實際行動譜寫了團(tuán)結(jié)抗洪新篇章。
20__年6月19日凌晨，供電供區(qū)長林、龍河、馬畈、栗樹等村遭受到百年一遇特大暴雨侵襲。災(zāi)情就是命令，凌晨5:00李浩民同志親自帶隊，現(xiàn)場指揮，奔赴九田重災(zāi)區(qū)栗樹搶修，滾滾的洪水把公路沖斷，他冒著危險徒步從九田沿山路走到趙沖，查看被洪水沖毀電桿及電力線路，及時向所長匯報險情，安排布置搶險工作，同時與所長一起安排布置長林、樹坪等其它臺區(qū)及電力線路的搶修工作。
由于此次的災(zāi)情十分嚴(yán)重，因而故障點也特別多，道路塌方被毀，全靠步行前往，致使搶修工作異常艱難。從19日到23日，李浩民身先士卒，每天親自帶領(lǐng)搶修人員克服道路被毀，車輛不通的困難，每天早出晚歸，踏著淤泥步行前進(jìn)，親自帶隊與所技術(shù)人員、民工一起徒步進(jìn)入現(xiàn)場，用肩扛、用手抬搶修材料、物資及工具，從九田鄭畈徒步走到長溪、趙沖進(jìn)行搶修，一直堅持施工5天直到恢復(fù)供電為止。
由于受災(zāi)面積大，晚上搶修回來，顧不上休息，他便與所長一起研究其他受災(zāi)區(qū)搶修方案。召集所全體人員，分成多個搶修小組，先對供電臺區(qū)和線路的受災(zāi)情況進(jìn)行巡視摸底，然后采取重輕易難的方法，首先保證政府等重要部門的供電，而后再逐個臺區(qū)恢復(fù)供電。
20__年元月份凍雨大雪侵襲，彌陀所界嶺、安樂、九田、金龍、河口等多條10kv和低壓線路斷桿斷線，山頭地區(qū)冰凍無法上山施工，導(dǎo)致部分臺區(qū)停電10多天。事故發(fā)生后，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)，趕赴事故現(xiàn)場。由于風(fēng)大雪厚，前行困難，加之凍雨造成電桿電線結(jié)冰，無法施工。加之故障點多、工作任務(wù)重，人員緊缺，李浩民同志親自帶隊進(jìn)行搶修，在環(huán)境條件惡劣的情況下，克服重重困難，修好一處故障，又趕赴另一處故障點，一次次將故障排除，幾天下來，整個人都累得要虛脫了，但他不敢有絲毫懈怠，他說：“哪怕能早一分鐘給用戶送上電，我們也要盡全力盡快恢復(fù)供電”。
他與施工人員一起先后通過除冰破冰，想方設(shè)法克服重重困難，在第一時間趕到了現(xiàn)場緊急搶修。全所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，經(jīng)過連續(xù)8天的奮戰(zhàn)后，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶99.6%已恢復(fù)供電。
洪水走了，冰雪化了，每年留下的是一樁樁、一件件感人事跡，它們將會永遠(yuǎn)印在我們的記憶里，永遠(yuǎn)值得我們?nèi)セ貞?。我們不能忘記，那些頂風(fēng)冒雨、日夜奮戰(zhàn)在一線的員工，那些在電力線路最危急的關(guān)頭視公司利益為一切的帶頭人，那些抗洪破冰搶險的一線員工。
幾年來，供電所搶修需要加班加點，他都是放棄休假，舍小家顧大家，無私奉獻(xiàn)。在百旺水電站汛期發(fā)電時間，他連續(xù)近兩個月沒有回家。李浩民常說:作為企業(yè)電力職工，尤其是作為共產(chǎn)黨員，要趁著年輕多干點事，要休假等老了多的是時間。他就是這樣，在他從事電業(yè)無數(shù)個春秋，無論哪一天都播撒著他愛崗敬業(yè)的情思。他每天都認(rèn)真履行著一個共產(chǎn)黨員的崗位職責(zé)，為黨旗增光添彩。
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇6
我叫__，現(xiàn)任市局集郵公司庫管員。作為一名普通的郵政職工，我用我的熱情與干勁，持之以恒、忠誠敬業(yè)地默默耕耘、辛勤工作，先后得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的一致肯定和好評。連續(xù)多年被評為市局“先進(jìn)工作者”、“工會積極分子”等榮譽稱號。今天，我有幸能被評為先進(jìn)工作者，由衷感到高興。同時，能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，我又感到真切的榮幸。
記得我上學(xué)時老師曾用登山來比喻學(xué)生的進(jìn)步之路。那就是越往高處越難行，就好像一個學(xué)生從不及格到及格，從及格到良好，都會有突飛猛進(jìn)的飛躍、發(fā)展。然而從良好到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到更加優(yōu)秀，都是艱難的?，F(xiàn)在我拿這個比喻來形容我的工作歷程和營銷之路，是有切身的感悟和體會。從20__年我參加郵政工作以來，我通過自己的努力，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，取得了一些成績，也有一名退伍軍人逐步實現(xiàn)了向勞務(wù)工、聘用工的轉(zhuǎn)換。
在任集郵公司庫管員的兩年中，我個人一直對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，庫房管理、郵資票品出入庫管理、業(yè)務(wù)臺帳等工作日趨規(guī)范，在省公司、市局的視察檢查中從未出現(xiàn)過紕漏。同時，在做好本職工作的同時，我還積極營銷、積極創(chuàng)收，取得了可喜成績，截至10月底，我個人創(chuàng)收營銷積分4190分，在聘用工序列排名第三。
在各項工作都有條不紊、工作成績?nèi)遮呥M(jìn)步的前提下，如何使工作再上新臺階，如何尋找發(fā)展新路徑，是擺在我眼前最重要的問題。我認(rèn)為首先應(yīng)在新路子、新辦法沒有找到的情況下，堅持以往被實踐驗證正確的辦法，鞏固老客戶，緊緊咬住“縱深”兩個字，向縱深處發(fā)展。在這一點上，我一向以魯迅先生的那句很能啟發(fā)工作思路的話為座右銘，就是“時間是海綿里的水，只要擠，總還是有的`?！敝徊贿^換到我的工作上就是“機會是海綿里的水，只要擠，總還是有的。”只是要想擠出新的客戶來，遠(yuǎn)比擠海綿里的水那樣易如反掌的事困難千萬倍。為此，我在今年年初就制定了個人營銷計劃。其中，光跑路子、找門子的活動就比以往翻上幾倍，真好比往高處登山遠(yuǎn)比在低處費力幾倍。有些時候成功只離我們一步之遙而我們卻失望地退卻了，還是“縱深”二字發(fā)揮效能了。只有向縱深處挖掘，才能爭取到更多的用戶。另外我想說的一點是，古人有句話說得好“江河不擇細(xì)流，故能成其大”，我們郵政業(yè)務(wù)也要借鑒這句話的哲理。
我的另一個營銷理念就是服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是吸引客戶的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能把費盡千辛萬苦的已爭取到的客戶留住，而有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，又能吸引來新的客戶。尤其是當(dāng)前的形勢，需要我利用一切條件，抓住一切機遇，見縫插針。
在今后的工作中我將一如既往的努力工作，注重在以下方面提高自己：
1、端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷豐富自己的學(xué)識，掌握更多、更熟練的營銷技巧，為發(fā)展集郵業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ);
2、在做好本職工作的同時，積極營銷，做客戶走訪和維護(hù)工作，每天制定相應(yīng)的工作計劃，及時總結(jié)交流，對現(xiàn)有客戶要及時聯(lián)系，做好郵品供應(yīng)，滿足客戶需求，鞏固集郵市場;
3、積極開展市場調(diào)查，做好新市場的開發(fā)工作，尤其是定向郵品和集團(tuán)客戶的開發(fā)，填補以往空白。
4、在做好本職工作的同時，積極參與公司的各項工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為集郵業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
多年的歷練，已使我深深懂得新事物在乍行于世的時候必然步步受阻，但是，我毫不氣餒。我堅信，辦法總比困難多。在我高漲的工作熱情和持之以恒的工作態(tài)度下，今后，我的工作會取得更加輝煌的成績。同時，我也我堅信，只要我們勤思考，多行動，奮力以爭，就一定能順應(yīng)形勢，做出成績;只要我們?nèi)w郵政員工“開拓創(chuàng)新、勇爭一流”，郵政事業(yè)一定能迎來屬于我們的美好明天!
優(yōu)秀生產(chǎn)員工事跡精選篇7
片劑一車間糖衣班組，全班現(xiàn)有職工21人，管理人員2人，擔(dān)負(fù)著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來，緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點，加強班組管理和現(xiàn)場培訓(xùn)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，得到車間管理層的一致好評。
一、班組求真務(wù)實，當(dāng)好車間7個工序的領(lǐng)頭雁。
該班組從制度管理上著手，從GMP規(guī)范上強化班組建設(shè)，該班組成員首先認(rèn)識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，該班組時刻注意從我做起，用言行帶動職工，每年車間的兩個沉淀池和夾層的管道的輸通，由于女職工較多，工作很難開展，他們克服重重困難，面對多方面影響因素，該班班長領(lǐng)頭苦干，做最難的，做最重的，做最臟的，把住關(guān)鍵，班組長以身作則，工作扎實，善于管理，班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，抓緊時間完成，不僅節(jié)約時間而且干得相當(dāng)漂亮。
二、形成班長員工合力，創(chuàng)建和諧班組。
該班組在抓好班組各項工作同時，自覺維護(hù)職工利益，注重班長和員工關(guān)系的和諧，把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進(jìn)行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使班長員工模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使班長員工一致，月月完成當(dāng)月工作計劃，做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立班組事物公開，讓員工參與管理，通過多種形式讓員工發(fā)表意見和建議，在班組建設(shè)起到積極作用，如：員工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護(hù)等問題，班里及時研究，立即著手解決并及時對員工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了班長員工關(guān)系，增強了員工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。
三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn)，搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度，是我車間生產(chǎn)管理的`形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水，物料堆放整齊、標(biāo)示清楚，物料臺賬下賬及時，現(xiàn)場隨時保持干凈整齊，生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的，視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具，堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來，該班組堅持質(zhì)量管理不松懈，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實，在現(xiàn)場生產(chǎn)中，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)，從精細(xì)化管理入手，強化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，建立了班組不合格品防范機制，使班組長、組員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來，班組查出整改包衣技術(shù)，減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動車間的安全生產(chǎn)。截至目前，該班組無安全事故的發(fā)生。
四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作，互相幫助。
該班組去年有位員工生重病，巨額醫(yī)療費用使原本不富裕的家陷入困境，該班班長組織捐款，原則要出于自愿，該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團(tuán)隊，也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無保留的，給車間生產(chǎn)帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。