鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇1
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的'醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽(yù)中，而是將成績和榮譽(yù)化作動力的，實踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來，大力實施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。
注重醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅持長期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過數(shù)以萬計的病人，實現(xiàn)兩萬例手術(shù)無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)?？?，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復(fù)科成為“山東省特色?？啤?。
注重實施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物，切實減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車接車送，無償提供陪護(hù)折疊床等。堅持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2019萬元，成為全市綜合實力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色?？平ㄔO(shè)典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽(yù)稱號。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民?！?/p>
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇2
古語云：寧治十男子不治一婦人，寧治十婦人不治一小兒。凡人皆知小兒疾病診療不易，戲稱兒科為“啞科”。小孩子都是父母心頭肉，任何一點(diǎn)不舒服都會引起孩子哭鬧，長輩的驕縱，父母的疼愛伴隨著孩子們的哭聲，所有承載給兒科醫(yī)生身上都是壓力。小孩子身體適應(yīng)性低，體質(zhì)敏感嬌弱，容易生病，所以醫(yī)院里兒科門診一直人滿為患;所以，做兒科醫(yī)生要付出的不僅僅是愛心和耐心，還需要強(qiáng)健的體質(zhì)和強(qiáng)大的心理承受能力。
說起中醫(yī)院兒科醫(yī)生朱培林，他那質(zhì)樸、正直、平易近人為很多人所稱道。有很多家長小時候吃著朱醫(yī)生中藥長大的，如今自己的孩子生病了還是找他看。他作為一名中醫(yī)兒科門診醫(yī)生，每天要面對大量的門診病人，遇到有季節(jié)性流行病時，門診量更大。孩子們來看病了，只要掛了號就必須看完，有時候一個上午坐診下來，連喝茶的功夫都沒有，即使這樣他也能始終保持和顏悅色，無論孩子有多鬧，他都不厭其煩。給小孩子看病不同于大人，沒有明晰的說明，更多的需要醫(yī)生多詢問細(xì)觀察。兒科門診有一個奇怪現(xiàn)象，醫(yī)生一搭脈，家長就不說話，總覺得醫(yī)生摸摸聽聽就能知道原因了，這時候就需要醫(yī)生耐心地問診了，可是這一問不要緊，家里來的人少還好，一問一答之間思路也很明晰，就怕家里來的人多，醫(yī)生一問，家長搶著答，單選題立馬變成多選題。還有的家長更奇怪，怕醫(yī)生用藥重了，刻意將病情說輕點(diǎn)，有的家長怕醫(yī)生不重視，又刻意說重點(diǎn)，這時候就要考驗醫(yī)生的診斷水平了。朱醫(yī)生總是能通過細(xì)致入微的望聞問切，給予準(zhǔn)確的辯證施治，他開的中藥一般被家長稱作為“香茶”。
對濫用抗生素副作用的擔(dān)憂也讓家屬帶孩子看病的同時依從性很差。有時候孩子的病看過了，藥也拿來了，朱醫(yī)生也交代清楚了：中藥如何服，配合的西藥如何吃。結(jié)果家屬還是問個不停：中藥苦不苦?西藥有沒有副作用?喂不下去怎么辦?諸如此類的.問題讓人應(yīng)接不暇。更有甚者，有的家長在家藥喂不下去，將孩子帶到醫(yī)院喂。生病總得有個過程，道理人人都懂，但是作為家長一旦遇到孩子生病了，就會有些不理性，總希望可以藥到病除。經(jīng)常有的孩子回家才吃一兩次藥，家長就打電話詢問朱醫(yī)生，燒為什么還沒退完?咳嗽為什么還不停?這樣的電話幾乎每天都接到，可無論白天晚上，他都是耐心給予解答。他經(jīng)常掛在口邊的一句話，為人父母，能理解家長的心情。
作為一名兒科醫(yī)生，除了有過硬的醫(yī)術(shù)外，還要有高度的責(zé)任心。有一次，有位家長半夜里打電話給他，說發(fā)現(xiàn)孩子用藥后面色通紅，一直睡覺不醒。在電話里看不到患兒情況，他讓家長立即將孩子帶到醫(yī)院，親自查體再加上仔細(xì)詢問之下才發(fā)現(xiàn)，原來家長給孩子一天藥量當(dāng)成一次喂進(jìn)去了。虛驚之后家長也很不好竟思，畢竟大半夜里還驚動醫(yī)生。他卻安慰家長，能理解家長的心情。這樣的事例還有很多很多。
作為一名兒科醫(yī)生，除了看病還要面對一些醫(yī)學(xué)之外的問題。曾經(jīng)在門診親眼見到過這樣一個例子：一個小孩子生病了，家里來了父母還有老人，朱醫(yī)生在看病問診的時候就聽那小夫妻抱怨帶孩子的老人，一定是給孩子吃了什么不干凈的東西，衣服也穿少了。眼看著兩代人在為孩子生病引發(fā)的爭吵就這樣你一言我一語的開始了。小小的診室里孩子的哭聲，家長的吵架聲，沸騰著至少有80分貝的噪音，再加上一些孩子排泄物的氣味，讓人不堪忍受。沒想到他倒是一副淡定自若的樣子，一邊看病一邊勸架。既要安撫老人委曲，還要指導(dǎo)年輕父母負(fù)起責(zé)任。真是打心底里佩服他，換作旁人估計吵就被吵暈了，還談什么看病!
《2015年中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，我國平均每千名兒童只有0.43位兒科醫(yī)生，而在美國，這一數(shù)字為1.46位。醫(yī)患比例嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致兒科醫(yī)生每天都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而朱醫(yī)生這一堅持就是30多年。作為一名兒科醫(yī)生，日復(fù)一日，年復(fù)一年的堅持，體現(xiàn)的也不僅僅是奉獻(xiàn)精神，更是無私的境界。正所謂“零落成泥碾作塵，只有香如故”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇3
__（1996年生）——痊愈后毅然重返崗位
2月15日，是__重回戰(zhàn)場的第五天。從早上8點(diǎn)開始，她一刻不歇地為患者打針、上呼吸機(jī)、抽動靜脈血、寫護(hù)理文書，連吃飯的時間都很緊張……工作雖然忙碌，她卻十分篤定。
__是武漢大學(xué)人民醫(yī)院急診科護(hù)士，去年才剛?cè)肼殹Ｗ?月以來，急診科每天都要接診大量發(fā)熱病人，__負(fù)責(zé)護(hù)理觀察室里的患者。
1月23日，感到有點(diǎn)不舒服，就去拍了CT。影像結(jié)果讓她有些緊張：肺部呈現(xiàn)磨毛玻璃樣。大年三十這天，她拿到了核酸檢測報告單——兩個“+”號，她被感染了?！暗降资窃趺锤腥镜?？”那一夜，她輾轉(zhuǎn)難眠。
醫(yī)生告訴她，病灶比較小，暫時回家隔離治療，避免交叉感染，做到“三好”——吃好、睡好、心態(tài)好。
剛居家隔離時，她內(nèi)心十分煎熬，不斷找同事、好友線上聊天，轉(zhuǎn)移注意力。接下來，她調(diào)整心態(tài)，按時吃藥，自己做飯保證營養(yǎng)。同時，每天都用消毒液拖地、擦桌子。
2月4日，立春那天，__的核酸檢測結(jié)果顯示為陰性，她痊愈了?！拔沂且粋€普通人，但普通人的抵抗力也能戰(zhàn)勝病毒。不要恐慌，就算真的`被感染了，也不要放棄與病毒做斗爭?！?/p>
2月11日，__重新穿上了那身熟悉的“戰(zhàn)袍”。看著鏡子前的自己，她暗自打氣：病毒不可怕，一起戰(zhàn)勝它！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇4
__，女，1993年12月生，綏德縣吉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)專干。為了把基本公共衛(wèi)生服務(wù)這一新醫(yī)改項目工作做好，她時常放棄休息時間在鄉(xiāng)里加班，對待所分管的衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作，她總是一有時間就進(jìn)村入戶，連夜加班整理資料，老年人免費(fèi)健康體檢、家庭醫(yī)生入戶簽約等工作在她這里也是做得井井有條，檔案管理等工作在上級檢查時多次受到表揚(yáng)，她多次參與鎮(zhèn)文明實踐所組織的健康志愿服務(wù)，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┱咝v、健康指導(dǎo)等服務(wù)，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊。
三年來，她沒有假期，堅守崗位，每天僅憑一副口罩的'防護(hù)，在戶外執(zhí)勤點(diǎn)為返鄉(xiāng)和來綏人員測量體溫、詢問身體狀況，做好健康情況排查登記，配合衛(wèi)生院的人員做好公共設(shè)施的消毒、接種、核酸檢測。同時在微信群、朋友圈宣傳預(yù)防肺炎的科普知識，提醒群眾做好自己防護(hù)，堅持居家隔離。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，她是黨的惠民政策的宣傳者，她是病情防控的踐行者，她把正當(dāng)青春的奮斗譜寫在基層醫(yī)療一線。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇5
病情防控工作開展以來，__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為生命“站崗”，為健康“守歲”，日夜堅守、沖鋒在前，筑起湖北省與陜西省病情防控阻擊戰(zhàn)的堅實屏障，讓“黨旗”在防疫一線高高飄揚(yáng)。
四發(fā)揮四提升
發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，提升陣地建設(shè)能力。
__鎮(zhèn)中棚村、西坪村毗鄰湖北省，出入人流量大、環(huán)境氣候復(fù)雜多變，加之兩地群眾生活習(xí)慣存在差異，“外防輸入”防控任務(wù)十分繁重。鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部書記白鵬親自指揮，組建衛(wèi)生院黨員志愿服務(wù)隊1個，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)1個，創(chuàng)建黨員先鋒崗2個、省界卡點(diǎn)值班場所2個，建設(shè)病情防控主戰(zhàn)場。
發(fā)揮醫(yī)護(hù)專業(yè)特長，提升核酸檢測效率。
克服群眾居住分散、交通不便等困難，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員開展上門核酸采樣服務(wù)，避免因人員流動出現(xiàn)傳播風(fēng)險，確保重點(diǎn)人群核酸檢測工作“應(yīng)檢盡檢、不漏一人”，全面筑牢病情防控安全一線。
發(fā)揮志愿服務(wù)精神，提升卡點(diǎn)防控質(zhì)量。
風(fēng)雪擋不住抗疫勇士的路，在去往西坪村卡點(diǎn)值守的路上全是積雪，車子打滑、險象環(huán)生，院醫(yī)護(hù)人員主動請戰(zhàn)抗疫一線，積極投身卡點(diǎn)工作，為來往人員及車輛進(jìn)行健康碼、行程碼查驗，登記、測量體溫，每日進(jìn)行消毒，宣傳病情防控相關(guān)知識，盡其所能，用實際行動貢獻(xiàn)自己的`力量，堅決遏制病情擴(kuò)散蔓延。
發(fā)揮人文關(guān)懷優(yōu)勢，提升戰(zhàn)疫工作合力。
院支部書記第一時間帶著消毒液、口罩、速食等物品，走訪慰問獻(xiàn)愛心。對__鎮(zhèn)與湖北省接壤的中棚村和西坪村病情防控卡點(diǎn)值班人員進(jìn)行看望，鼓舞士氣，送來黨的溫暖和關(guān)懷，為打贏病情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)基層衛(wèi)生工作人員的力量。
病情就在身邊，風(fēng)險就在眼前。__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅守一線、勇于戰(zhàn)疫的先進(jìn)事跡，每一位醫(yī)護(hù)人員始終牢記責(zé)任、激發(fā)斗志、保持干勁的生動形象，彰顯了打贏病情防控阻擊戰(zhàn)的堅定信心和必勝決心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇6
__縣大__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、B超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個指導(dǎo)思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點(diǎn)放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，以高度的責(zé)任感提升醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，突出創(chuàng)先爭優(yōu)
在創(chuàng)先爭優(yōu)中，大__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，積極優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問題，促進(jìn)了良好醫(yī)患關(guān)系的建立。
1、做到“四個結(jié)合”。把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與提高醫(yī)療服務(wù)水平相結(jié)合、與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與探索科學(xué)發(fā)展舉措相結(jié)合。
2、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識有了新的提高，自覺性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務(wù)作為最高追求和最終目標(biāo)，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫(yī)院管理上，切實體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
1、廣泛聽取對服務(wù)質(zhì)量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認(rèn)真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、開展對住院患者進(jìn)行回訪跟蹤服務(wù)活動。主管醫(yī)生對每一位出院病人一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，跟蹤服務(wù)。跟蹤回訪率達(dá)100%。通過回訪，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解，建立了良好的.醫(yī)患關(guān)系。
3、設(shè)立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為辦院宗旨，在學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求每個醫(yī)務(wù)人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張；操作時多記憶一句話，讓病人感到放心；護(hù)理時多問候一句話，讓病人感到舒心；手術(shù)前多解釋一句話，以解除病人恐懼；手術(shù)后多安慰一句話，讓病人感到親切；出院時多關(guān)照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
三、強(qiáng)化醫(yī)院特色夯實發(fā)展基礎(chǔ)
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)定的文獻(xiàn)資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫(yī)療市場進(jìn)行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實行了《大__鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會員證》制度，以家庭為單位進(jìn)行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務(wù)。把住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達(dá)200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率。
3、做強(qiáng)做大特色科室，以特色科室?guī)尤喊l(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實施方案要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系著手。創(chuàng)新首診負(fù)責(zé)制、將服務(wù)窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自20__年9月開始利用45天時間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進(jìn)行義診活動，對全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務(wù)對象進(jìn)行面對面的`健康治療、指導(dǎo)服務(wù)，同時對活動不便的臥床患者到家進(jìn)行義診服務(wù)，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔(dān)了大__鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預(yù)防保健、孕產(chǎn)婦保健、0—36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)提升服務(wù)質(zhì)量
衛(wèi)生院積極加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入科室及病房進(jìn)行調(diào)研，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提高。大__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿意度調(diào)查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫(yī)生進(jìn)行滿意度評價，及時記錄醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中的誠信和失信情況。通過每月、每季度對全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評比打分，大大調(diào)動了全院醫(yī)務(wù)人員為民服務(wù)的積極性和主動性，提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。
大__鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級單位評為“省級愛國衛(wèi)生運(yùn)動先進(jìn)單位”、“縣級文明單位”、“基層先進(jìn)單位”“縣級衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”、 “縣級衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大__鎮(zhèn)先進(jìn)五好黨支部”等榮譽(yù)稱號。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇7
在當(dāng)前防控冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻斗爭中，樂平市樂港鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長李和財牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干警、職工堅決執(zhí)行黨委政府的決定，在樂港派出所參與的防控病情斗爭中李和財同志既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。
接到病情起，樂港派出所即成立病情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，所長李和財為組長，組織召開病情防控工作部署(推進(jìn))會議13次，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識，讓民警、職工、協(xié)警深刻認(rèn)識到冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的重要性和緊迫性。同時在自己保護(hù)上下功夫，第一時間部署民警配備了口罩等防疫用品。
病情期間，李和財同志始終堅守在病情防控第一線，發(fā)揮著本單位“強(qiáng)心劑”和“定心丸”的作用，多次帶隊深入基層，巡查村內(nèi)商店、餐館及農(nóng)貿(mào)市場，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅守崗位，既要指揮，又要執(zhí)勤，還要協(xié)助鎮(zhèn)政府研究解決出現(xiàn)的一些新情況、新問題，以便合理調(diào)配警力、控制轄區(qū)秩序、防止病情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個社區(qū)、30個村委會、160多個自然村、200多個小商店、麻將館等人員易聚集場所，累計勸退聚集村民1000余人，當(dāng)場砸毀麻將桌8臺；禁止開展一切大型活動，勸導(dǎo)餐館暫停營業(yè)20多家、商店內(nèi)麻將館16家，禁止2家農(nóng)貿(mào)市場宰殺活禽，勸退農(nóng)村宴席17起920桌；依法打擊拒不執(zhí)行人民政府發(fā)布的決定、命令的違法犯罪行為4起，行政處罰4人，其中1人行政拘留，3人為警告處罰。
樂港派出所轄區(qū)毗鄰鄱陽縣，過往人員復(fù)雜且流動性大。為更好的防控病情傳播擴(kuò)散至我市，2月1日樂港派出所接到在樂平市和鄱陽縣之間的道路上設(shè)置防疫檢查卡口的命令，為確保卡口24小時有警力值守，在警力欠缺的情況下，李和財同志科學(xué)部署，將全所人員分為兩組，一組負(fù)責(zé)病情防控，一組負(fù)責(zé)卡點(diǎn)值班及接處警，實行倒班制。
2月3日鄱陽縣城病情期間，接到消息后，李和財同志第一時間前往卡點(diǎn)，到場指揮，帶領(lǐng)民警嚴(yán)格落實黨委政府決策部署，堅決守好“樂平第一關(guān)”。
2月4日李和財同志為保證轄區(qū)群眾安全，確保病情不蔓延，連續(xù)到邵家村與鄱陽饒埠交界處卡點(diǎn)、觀峰大橋卡點(diǎn)以及魁陳村委會進(jìn)行巡查。他說,病情不退他不退！這一仗，他要贏！生命重于泰山，病情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動仍在上演，正是因為有像他這樣堅守一線崗位“負(fù)重前行”的人，才能打贏病情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康！
黨齡的普通黨員教師，作為駐村第一書記兼工作隊長，在全縣脫貧攻堅克難之時，對于脫貧攻堅工作始終嚴(yán)格按照上級組織的既定部署壓茬推進(jìn)，始終保持著以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感，用超常規(guī)的舉措和方法，用最為堅決的態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)，全力以赴做好最后的沖刺，為貧困縣脫貧摘帽獻(xiàn)上一份滿意的答卷。
冠狀肺炎病毒病情傳來時，駐村工作隊始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴(yán)格按照縣駐村工作隊關(guān)于做好病情防控工作要求，堅守崗位職責(zé)，值守村內(nèi)關(guān)卡，全面排查監(jiān)測，減少人員流動，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，為確保病情防控到位。
__身先士卒，模范帶頭。帶領(lǐng)駐村工作隊全體成員履職盡責(zé)，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，讓黨旗在病情防控斗爭一線高高飄揚(yáng)。
__積極調(diào)度為駐村工作隊排憂解難，慷慨解囊解決醫(yī)療物資—口罩緊缺的困境，讓一線守卡防控人員無防護(hù)后顧之憂。
疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。實踐證明，越是重要關(guān)頭和關(guān)鍵時刻，越能鍛煉一個干部，考驗一個干部，也越能識別一個干部。作為黨員，在此時此刻，越要能夠重溫入黨時的誓詞，體現(xiàn)最初的使命和初心。
信仰讓不同的職業(yè)群體匯集在了一起，他們走進(jìn)千家萬戶，成為防控一線的排查員、戰(zhàn)斗員、信息員、宣傳員。他們是父親，是丈夫，是兒子，是孫子......任何事情都可以推遲延緩，而對于即將生育或?qū)⒁膶殝尅毎侄?，孩子的降臨是無可回避的現(xiàn)實，一切的一切都無可適從，然而面對災(zāi)難，勇敢無懼，一個個放下了家中的一切。沖鋒在前，不分晝夜，召之則來，來之能戰(zhàn)，用平凡的實際行動，處處彰顯出模范風(fēng)采。
只要堅定不移的把黨中央的各項決策部署落到實處，把病情防控工作這個當(dāng)前最重要的工作抓好抓實抓徹底，堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，一定能打贏這場病情防控阻擊戰(zhàn)！
自冠狀病毒感染的肺炎病情阻擊戰(zhàn)打響以來，紅安法院派駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)干警小漢不顧個人安危，積極發(fā)揮模范帶頭作用，全身心投入病情防控工作中，以實際行動踐行了不忘初心、牢記使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓初心在病情防控一線熠熠生輝。
大年初一，小漢同志看到媒體報道病情嚴(yán)重，心急如焚。病情就是命令，防控就是責(zé)任。但身患癌癥的愛人剛放療回家，家中上有老、下有小，作為全家實打?qū)嵉捻斄褐?，著實難以在如此危急關(guān)頭置之度外。養(yǎng)兵千日、用兵一時，作為組織培養(yǎng)多年的干部，當(dāng)黨和人民需要我的時候怎么能夠只考慮個人利益?怎么能夠貪生怕死?而且法院駐杏花鄉(xiāng)東風(fēng)社區(qū)扶貧工作隊就是一面旗幟，這面旗幟我必須扛起來！經(jīng)過內(nèi)心一番激烈交戰(zhàn)，小漢同志毅然做出決定，主動請纓參加病情防控阻擊戰(zhàn)。顧不得兒女情長，與家人簡短交代后，小漢義無反顧投身病情防控第一線。
東風(fēng)社區(qū)僅有七名干部，其中三名因事因病請假了，只有四名干部在崗工作，一方面人員嚴(yán)重短缺，而轄區(qū)內(nèi)管轄的人口有兩萬多人，僅從武漢回鄉(xiāng)人員就有1200余人，需要逐戶上門登記，排查回鄉(xiāng)人員。工作任務(wù)繁重艱巨，且直接接觸潛在冠狀病毒攜帶者，其危險性不言而喻。小漢帶領(lǐng)工作隊和社區(qū)人員深入所轄5個小區(qū)開展防控工作，克服疾病侵襲的恐懼和天氣寒冷困難，佩戴口罩全面入戶走訪，發(fā)放《致全縣市民的一封信》，每天早中晚三次到各小區(qū)廣播病情防控知識，宣傳病情防控知識，營造人人重視、人人防控的社會氛圍，做到了病情防控家喻戶曉。為防止病情擴(kuò)散，開展地毯式排查，及時了解常住人口、外來人口和返鄉(xiāng)人員健康狀況，登記武漢回鄉(xiāng)人員，一絲不茍發(fā)放防護(hù)用品，每天督促各小區(qū)對進(jìn)出人員登記測量體溫，耐心勸返走親訪友的群眾，為居民住宅消毒，全力守護(hù)人民群眾生命安全。
隨著病情越來越嚴(yán)重，每天發(fā)現(xiàn)多例疑似病人，小漢真切感受到死神就在身邊，并一步步向自己靠近，白天忙于工作無暇多想，每當(dāng)夜深人靜的時候不禁格外牽掛家中的老小，強(qiáng)烈的思念和負(fù)疚更使得小漢徹夜難眠。院領(lǐng)導(dǎo)多次深入該社區(qū)病情一線親切慰問工作人員，對防控工作給予充分肯定，要求其強(qiáng)化自己防護(hù)意識，在抗擊病情的同時，確保自身安全。院領(lǐng)導(dǎo)親人般的關(guān)心關(guān)懷讓小漢既感溫暖，又倍受鼓舞。他又主動包保了同心花園小區(qū)和博學(xué)世家小區(qū)的防控工作，確保居民安全。對法院宿舍樓定時進(jìn)行消毒，全力保護(hù)法院老干部安全。利用下班時間對法院審判庭宿舍樓和杏花法庭宿舍樓樓道及公共空間進(jìn)行徹底消毒，確保法院干部及家人安全。
在日以繼夜的連續(xù)戰(zhàn)斗中，小漢共計發(fā)放《致全縣市民的一封信》3000余份，上門登記武漢回鄉(xiāng)人員760余人，測量體溫6000余人次，向市民發(fā)放口罩8000余個，發(fā)放防護(hù)服70件，紅外線測溫儀8個，消毒液600斤一串串?dāng)?shù)據(jù)，彰顯了小漢的辛勞付出。
抗擊病情工作任務(wù)十分堅巨，小漢表示作為法院駐東風(fēng)社區(qū)的一面旗幟，自己愿意接受最關(guān)鍵時期的考驗，愈是艱難愈向前，矢志不渝為人民群眾排憂解難、為法院增輝添彩。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇8
__，女，42歲，1992年畢業(yè)于x衛(wèi)校后，一直工作于__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科。在過去的20多個年頭里，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者的她，既沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，但她在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，對工作的一絲不茍得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的賞識，__年4月被任命為醫(yī)院會計，__年加入中國共產(chǎn)黨，__年被任命為下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長助理，__年兼職醫(yī)院辦公室主任，多次被評為文水縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
一、勇于實踐，肯于實干，努力完成醫(yī)院各項工作
在醫(yī)院管理工作中，她勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責(zé)。辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，是醫(yī)院的重要崗位，工作繁雜、日常事務(wù)多，很多工作預(yù)想不到，也難以量化，加班加點(diǎn)是常事，既是辦公室的唯一成員又是主任的她甘于埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，始終踐行“協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工”的工作理念，積極履行院長助理的職責(zé)，為院長當(dāng)好參謀助手，完成了醫(yī)院行政管理工作：安排各種會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定醫(yī)院工作計劃、方案，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行：做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息上報、工資審批和票據(jù)保管工作：落實安排總值班以及節(jié)假日的排班：對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時地向院長匯報并傳達(dá)到相關(guān)科室，及時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。有時材料多、要求急，她就加班加點(diǎn)、不分晝夜，全身心投入工作之中。__年4月份，下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局指定為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)單位，深知此項工作的責(zé)任重大，任務(wù)繁重，她欣然接受了全面負(fù)責(zé)辦公室的工作。方案是行動的綱領(lǐng)，方案制定的好壞直接關(guān)系到醫(yī)改的成敗。為此，她協(xié)助院長一周加班加點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)探討，深思熟慮，制定下發(fā)了《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》《下曲鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人事制度改革實施方案》等五個大方案，重新修訂了一系列醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)和科室制度，順利完成了醫(yī)改試點(diǎn)工作的各項任務(wù)，為兄弟單位起了個帶頭作用，得到了上級衛(wèi)生部門的肯定和認(rèn)可。
在財務(wù)工作中，她懂得自己工作的特殊性，因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛崗”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好會計帳薄的登記、報表編制、會計檔案的保管：根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需求，及時聽取院長及上級主管會計的指導(dǎo)意見，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督。特別是在資金管理上，行使監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，做好資金預(yù)算和合理應(yīng)用，嚴(yán)格控制和防止資金占用，提高了醫(yī)院的資金利用效率，并認(rèn)真搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，使得醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)活靈活現(xiàn)。今年，接受省、市財務(wù)工作大檢查時得到了專家的贊賞。
在檢驗工作中，她認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的'結(jié)果，堅持做到復(fù)查，確保檢驗報告的準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。
在后勤工作上她身先士卒，吃苦在先。醫(yī)院職工大多在城里居住，每天中午就餐人數(shù)不下10人，為了節(jié)省開支，醫(yī)院未聘用廚師，她總是自告奮勇為大家做好午餐。在她認(rèn)為自己是個黨員干部，吃點(diǎn)苦不算什么，所以大家都親切的叫她“霍師傅”。
二、堅定理想信念，樹立黨員形象 ，努力做到廉潔自律
作為一名黨員干部，她 深刻知道自己的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志。所以，在日常生活和工作中，她不斷堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀。在平時的工作中，她一直以來都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，時時刻刻謹(jǐn)記自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，在實踐中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作中時刻提醒自己不奢侈享樂，不鋪張浪費(fèi)，勤儉樸素，時刻自己警醒、自己約束、自覺抵制各種誘惑，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自身在新形勢下拒腐防變的能力，努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實踐行者。她一貫堅持的原則是：“既是黨員就應(yīng)該力求率先垂范，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用”。
她就是這樣一名貌不驚人，語不壓眾的普通基層醫(yī)務(wù)工作者，長期以來一直恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言，將自己的青春飛灑在了醫(yī)院這片熱土上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇9
__，男，漢族，生于1968年，__縣__鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，中共黨員。
__1990年畢業(yè)于__醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在__新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任__縣__衛(wèi)生院院長職務(wù)，99年元月至2003年2月任__縣二醫(yī)院院長職務(wù)，現(xiàn)任__縣人民醫(yī)院院長。
__參加工作以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的.速度遞增，由1998接任時的251萬元增長到2002年的537萬元，固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱號，個人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”，2002年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，無任何違法亂紀(jì)行為。
同志熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1990年至1993年在__縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，以至于調(diào)離時出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾上書要求他留下的情形。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人先進(jìn)事跡精選篇10
1993年11月他剛到__衛(wèi)生院任院長時，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元，年門診量只有2886人次，出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動靠的`是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過采取股份制籌資、個人貸款等辦法，先后購進(jìn)100毫安X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時，選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、B超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際，從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
1999年1月，由組織安排到__醫(yī)院任院長。當(dāng)時，醫(yī)院有職工74人，年門診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬元，有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺，原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時即將淘汰;二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡薄;三是相當(dāng)一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識較差;四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意;六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。