醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡
在日常生活或是工作學習中，大家都寫過事跡吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇1
每天早晨7點，市第一人民醫(yī)院門急診掛號收費處的小丹已早早來到科室，換上工作服，鄭重地將黨徽佩戴在胸前，擺放好窗口的號牌，精神飽滿地開始了一天的工作。熱情的禮貌用語、細致準確的咨詢接待、核實單據(jù)、迅速有序辦結(jié)各項手續(xù)……幾個小時下來，一系列收費程序不斷重復著，患者換了一個又一個，但始終不變的`是她的微笑。像這樣高質(zhì)量的門診收費服務(wù)，在該院所有的掛號收費窗口每天都在重復著。
“你們窗口怎么回事，換個號還要重新排隊？”“我來得太匆忙了，忘記帶醫(yī)?？耍€能用醫(yī)?？床?？”
每天，像這樣的問題在醫(yī)院收費窗口都會出現(xiàn)很多遍，如何讓群眾的滿意度更高一些，怎樣把“按章辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍葱璺?wù)”？小丹和同事們積極研究，不斷探索解決這些共性問題。為節(jié)約患者的排隊等候時間，他們在自助區(qū)安排專人指導患者掛號，幫助掛錯科室的患者進行退費處理；為解決患者因紙質(zhì)票據(jù)容易遺失所帶來的困擾，他們在醫(yī)院窗口張貼“小貼士”，告知患者可通過電子發(fā)票機、江蘇政務(wù)、微信公眾號等渠道，實時獲取電子發(fā)票。
小丹介紹說，隨著醫(yī)院“智慧就醫(yī)”的進一步深化，該院已將醫(yī)?？ā把b”進手機里，患者只需通過微信、支付寶即可激活電子醫(yī)保憑證享受醫(yī)保待遇。特別是在關(guān)愛老人上，醫(yī)院在門診一樓和急診收費處，設(shè)置了老年窗口，減少老年人就醫(yī)等候時間，配備老花鏡、放大鏡等，方便老年人就醫(yī)。
2019年7月19日，小丹所在的收費窗口收到一封來自12345平臺的表揚信，信不長也沒有華麗的辭藻，表達的卻是最真摯的謝意。
原來，當天傍晚，當出入院異地結(jié)算窗口正準備關(guān)閉時，一位來自淮安的患者家屬要求辦理異地結(jié)算。工作人員崔園園見狀當即決定推遲下班為其辦理，然而在審核材料時卻發(fā)現(xiàn)對方提供的手續(xù)不齊，崔園園便幫助他一起整理。經(jīng)過近兩小時忙碌，終于為該患者家屬辦完了相關(guān)結(jié)算手續(xù)。
后勤不“后”，服務(wù)先行。小丹說，雖然掛號收費窗口屬于后勤崗，但在實際工作中她和同事們卻總是事事想在前、做在前。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇2
小剛，34歲，中共黨員。在總務(wù)科協(xié)助科室領(lǐng)導做好新門診醫(yī)技樓建設(shè)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。嚴把材料質(zhì)量和生產(chǎn)安全關(guān)，努力把新門診醫(yī)技樓建設(shè)成全市的優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。
小剛2013年來院工作至今，一直從事后勤工作。用積極的心態(tài)面對工作，勤勤懇懇、任勞任怨，為臨床一線服好務(wù)是他多年來對自己工作的要求。
2014年，我院新建項目門診醫(yī)技樓工程即將開工，小剛所在的總務(wù)科負責該項目的籌建工作?？剖野才判傌撠熼T診醫(yī)技樓項目的工程基建工作。
工程建設(shè)之初，為滿足臨床各科室要求，小剛已記不清多少次深入科室征求意見、總結(jié)匯總，記不清多少次往返于設(shè)計單位和施工單位之間進行工程協(xié)調(diào)。在施工建設(shè)中小剛與同事們一道抓質(zhì)量、保安全、凝心聚力、層層把關(guān)、加班加點、不辭辛勞地確保工程的順利施工。
有一次，急診科要求增加一個急診手術(shù)室，由于空間有限，為了達到使用要求，小剛深入科室10余次請教急診科主任、護士長、院感辦主任等相關(guān)人員，一同探討解決方案。
白天他在工地上忙碌，晚上他把圖紙帶回家，從門診醫(yī)技樓的總體布局到急診手術(shù)室的設(shè)計，從手術(shù)室位置到墻面的厚度，從門廊的布局到墻面的'裝飾，他都一一仔細審閱，提出了許多合理優(yōu)化建議。他的建議大多被設(shè)計單位采納，既減少、避免了問題的發(fā)生，又節(jié)省了建設(shè)成本，最后在大家的共同努力下，終于敲定了最佳方案，解決了這個棘手問題。
轉(zhuǎn)眼四年過去了，我院新門診醫(yī)技樓即將投入使用，工程施工期間，小剛往返于外地設(shè)計院達30多次，工程檢驗試驗室50多次。
把醫(yī)院當做家，把后勤保障做到問心無愧，是他工作的唯一信念。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇3
小濤，男，中共巨鹿縣醫(yī)院委員會行政后勤黨支部宣傳委員，院辦公室副主任，2002年12月開始在武警8641部隊服役，兩年的軍旅生活鍛煉了我，讓我明白了什么是責任、擔當、堅持、使命，并深深地烙印在了我靈魂的深處。2007年調(diào)入醫(yī)院工作，2013年12月任職辦公室副主任，負責新聞宣傳及醫(yī)院文化建設(shè)等工作。
10余年來，我立足崗位，擔當奉獻，為醫(yī)院宣傳工作盡職盡責。兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人。積極開展新聞宣傳及醫(yī)院文化建設(shè)等工作，及時反映醫(yī)院發(fā)展新思路、工作新突破、改革新舉措、行業(yè)新風尚，為打造醫(yī)院品牌、塑造醫(yī)院形象做出了一定貢獻。先后完成巨鹿縣醫(yī)院志書編寫、院史長廊、醫(yī)改長廊建設(shè)、巨醫(yī)藝術(shù)團的組建、醫(yī)院院慶晚會等工作。連續(xù)多年被評為先進工作者，2014年獲巨鹿縣委縣政府頒發(fā)三等功，2018年榮獲醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次榮獲市、縣優(yōu)秀通訊員等榮譽稱號。
一、強化學習，打鐵還需自身硬
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終以黨員的身份嚴格要求自己。我時刻牢記學習的重要性并貫徹到日常工作中。作為一名黨員干部，學習黨的十九大精神，是一個提升自我思想認識的重要過程。通過學習我提高了思想認識水平，以高度的責任心在一線崗位上奉獻青春和力量。另一方面，加強業(yè)務(wù)知識，多讀書、多看報、多寫稿、多思考，很快就從新聞宣傳的門外漢變成了行家里手，撰寫的宣傳我院的稿件屢屢登上省市媒體。
二、千方百計，做好宣傳大文章
做為醫(yī)院宣傳工作的具體責任人，我與各科室通訊員密切聯(lián)系，充分溝通，時刻關(guān)心醫(yī)院工作的動態(tài)，努力挖掘醫(yī)院新聞線索，迅速及時向社會展示醫(yī)院發(fā)展的動向和取得的成果，努力創(chuàng)造一流的.宣傳品牌，塑造醫(yī)院發(fā)展醫(yī)院回報社會的良好形象。醫(yī)院宣傳稿件先后在新華社、人民日報、中國經(jīng)濟日報、河北日報、邢臺日報等國家、省、市級媒體刊登。我院宣傳工作在全縣排名連續(xù)三年蟬聯(lián)全縣第一，榮獲全縣宣傳先進集體，我本人也多次蟬聯(lián)邢臺日報、縣優(yōu)秀宣傳先進個人榮譽稱號。
三、砥礪奮進，用汗水收獲成功
2013年，我受命撰寫醫(yī)院院志工作。我深知院志編寫的重要性，也知道這是一件非常艱難的事。在編寫初期我也感到十分迷茫，沒有目標，不知道從何下手，甚至一度想過要放棄，但是想到領(lǐng)導的囑托、想到我們醫(yī)院這種不達目的誓不罷休的精神，我又重新鼓舞起了斗志，在醫(yī)院院志編寫工作中，我白天跑檔案局、組織部、下鄉(xiāng)走訪退休老職工查閱文獻資料、座談了解情況，晚上加班整理撰寫經(jīng)常到深夜十一二點鐘。日復一日，久久為功，經(jīng)過長達一年的時間，2015年初54萬字的《巨鹿縣醫(yī)院志書》出版印刷，這是我院發(fā)展史上的一件大事。
在向遷址十五周年系列活動中，我充分發(fā)揮“敢打硬戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)”部隊作風。時間緊任務(wù)重，院慶晚會和院史長廊的建設(shè)要求都要在9月底完成。每天加班成了常態(tài)化，白天加班整理材料、組織編審節(jié)目，晚上加班監(jiān)督院史長廊的建設(shè)工作。通過不懈的努力和認真負責的工作態(tài)度，兩項工作均圓滿完成，受到了領(lǐng)導的高度認可。
12年來，我以院為家，把工作當成自己的使命，用責任心對待每一項工作。雖然取得了一點點成績，但我深知自己做的還遠遠不夠。我將繼續(xù)努力、不斷進取，為醫(yī)院宣傳和文化建設(shè)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻，向領(lǐng)導和醫(yī)院交出一份滿意的答卷。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇4
小江現(xiàn)為武警后勤學院附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任，從醫(yī)30年來，他始終將患者的生命安全放在首位，以誠信、規(guī)范及高度責任感對待醫(yī)療工作，以耐心、細心、熱心的態(tài)度對待患者，在工作中不怕臟、不怕累、不怕困難，身先士卒，踏踏實實做好本職工作，從未出現(xiàn)一例糾紛和事故，努力做一名患者值得信賴的好醫(yī)生。
一、他視病人如親人，醫(yī)德高尚口碑好
他始終認為，患者生命是第一位的，錢多錢少都得先治病，這一點永遠都不能變。這些年，無論是部隊官兵，還是地方百姓，無論是普通患者，還是熟人關(guān)系，他都一視同仁，絕不另眼看待。對經(jīng)濟寬裕的從不開大處方，對家庭困難的提出合理的治療建議，盡量讓患者以最少的`錢，取得最好的療效。2009年夏天，他接診了一位患結(jié)核性腦膜炎的14歲男孩，入院時患者已昏迷，如不及時治療，很有可能危及生命，但患者家境貧寒，根本無力支付治療費用。他立即向醫(yī)院匯報此事，免去其住院費用，并選用最恰當最實用的利福平、異煙肼等藥物，半月后患者病情有了明顯好轉(zhuǎn)，為保證治療效果，他號召全科醫(yī)護人員捐款，自己帶頭拿出2000元，其他醫(yī)護人員捐款2800元。一個半月后，男孩的病情終于穩(wěn)定了。出院時，全科又籌款為他帶了半年的藥物。這些年，他為患者墊付醫(yī)藥費2萬余元，拒收紅包6萬余元，收到錦旗10余面，表揚信20封。他經(jīng)常給大家說這樣一句話：“我只是做了一名醫(yī)生該做的事，盡了一名醫(yī)生該盡的職責，患者信任我，就是對醫(yī)院的認可，作為其中的一員，我很自豪！”
二、他把病房當成家，辛勤耕耘醫(yī)術(shù)精
“德不近佛者不可為醫(yī)，才不近仙者不可為醫(yī)”是他多年行醫(yī)的座右銘。他時時刻刻提醒自己：“患者把生命托付給我，就是對我極大的信任，我一定盡心盡力，絲毫不能馬虎”。他每天起床第一件事就是翻讀專業(yè)書籍，這已成為多年的習慣。他告訴下面的醫(yī)生，只有技術(shù)過硬，才能更好地為患者解除病痛，沒有高超的技術(shù)和高度的責任心，再好的設(shè)備也是廢銅爛鐵。面對每一名患者，無論臨床一線工作多么繁重，他都能堅持認真詢問病史，綜合考慮病情，給出準確的治療方案，讓患者滿意。盡管這樣做，花費了大量的時間和精力，他卻為患者解決了很多問題。他所帶領(lǐng)的醫(yī)護團隊，成功搶救了大量急危重癥患者，確診了眾多罕見及疑難病例，如皮質(zhì)紋狀體脊髓變性、Moyamoya病、類脂質(zhì)沉積病等。他積極開展新技術(shù)，如微創(chuàng)錐顱血腫抽吸術(shù)治療重癥腦出血，枕神經(jīng)封閉治療慢性頭痛等，給數(shù)十萬名患者解除了病痛。
三、他手把手傳幫帶，碩果累累成績多
為盡快提高低年資醫(yī)師業(yè)務(wù)水平，他通過查房、講座、死亡和疑難病例討論等方式帶教，使全科醫(yī)療技術(shù)水平不斷提升。作為導師，現(xiàn)已培養(yǎng)碩士研究生25名。2003年，他提出超急性腦梗塞溶栓治療的影像學依據(jù)，其論文發(fā)表在《中華老年心腦血管病》雜志上。同年，他首次在國內(nèi)外使用功能磁共振成像對人雙眼垂直協(xié)同運動的皮質(zhì)中樞進行定位，首次在國內(nèi)外使用磁共振波譜對超急性腦梗塞的可逆性損傷區(qū)和不可逆性損傷區(qū)的代謝進行測定。2004、2006年獲國家自然基金項目各1項，2006、2009、2012年獲校級課題各1項，2007、2008年獲中國博士后及江蘇省博士后基金項目各1項， 2008、2013年獲天津科委自然基金項目各1項；2006年至今，獲武警部隊醫(yī)療成果獎1項、科技進步二等獎1項、科技進步三等獎1項；在中華、CDSD、SCI等期刊發(fā)表論文40余篇。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇5
說起新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第六師芳草湖農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)療水平的提高、醫(yī)患關(guān)系的和諧、就醫(yī)環(huán)境的改變，這一切的一切都與芳草湖農(nóng)場醫(yī)院院長小劉的辛苦付出是密不可分的。
小劉、男、漢族、48歲、中共黨員、大學學歷、后勤主任，現(xiàn)任六師醫(yī)療集團芳草湖農(nóng)場醫(yī)院黨總支副書記、院長、副主任醫(yī)師。
在工作中，小劉嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理、服務(wù)理念，積極籌劃二級甲等醫(yī)院的評審工作，將等級醫(yī)院的各項條款進行分解。具有較高的現(xiàn)代醫(yī)院管理水平和領(lǐng)導能力，重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和學科人才隊伍建設(shè)，為了加強人才培訓力度，利用山西援疆的機會，把各個科室業(yè)務(wù)骨干送出去進行學習培訓，培養(yǎng)一批本土的留得住的技術(shù)型人才。精準對待人民群眾健康需求，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)水平，重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，嚴格按照黨員的標準要求自己，以他飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、盡職盡責，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率受到了社會和行業(yè)的高度認可。徹底的改變了農(nóng)場醫(yī)院的面貌。
作為一名共產(chǎn)黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，緊緊圍繞新疆工作總目標，始終圍繞醫(yī)院中心工作，提升服務(wù)能力，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。作為醫(yī)院的領(lǐng)頭人，他不斷提高自身素質(zhì)，扎實落實國家衛(wèi)生工作方針政策，積極投身醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，勇于創(chuàng)新。為了讓自身的素質(zhì)與快速發(fā)展的醫(yī)療事業(yè)相適應(yīng)，小劉在平時的工作中，總是認真學習和鉆研政治思想理論和政策，堅持黨的基本路線，落實黨風廉政責任制，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵守國家的法律、法規(guī)。始終牢記黨的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性；始終與黨高度一致，時刻用一個黨員的高標準，嚴要求對待自己，正確對待手中的權(quán)力，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項，始終嚴格執(zhí)行集體決策，召開黨總支委員會集體研究決定，保證決策的民主、科學；對醫(yī)院敏感的藥品、耗材、設(shè)備都能夠按照上級的指示經(jīng)過統(tǒng)采購買。始終清正廉潔，無私奉獻；對事業(yè)充滿激情、對工作充滿熱情，始終保持頑強拼搏、求真務(wù)實的工作作風和精神狀態(tài)。
作為醫(yī)院的黨總支副書記，小劉為了改進黨員干部工作作風，提升黨組織服務(wù)效能，小劉處處以身作則，積極推進“重實干、轉(zhuǎn)作風、樹形象，做表率”主題實踐活動的開展，在全院營造了做老實人、說老實話、干老實事，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題的工作氛圍。小劉通過堅持不懈的'努力，在芳草湖農(nóng)場醫(yī)院營造了一支風清氣正、真抓實干的醫(yī)護隊伍。
醫(yī)患關(guān)系，長期以來都是社會關(guān)注的焦點。如何改善，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院與就醫(yī)群眾的關(guān)系，小劉沒有在外部找原因，而是從內(nèi)部加強行風建設(shè)，并且把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的一項重要工作來抓。作為醫(yī)院院長，小劉嚴格實行領(lǐng)導班子議事規(guī)則制度，實行向職工代表大會報告制度，把決策權(quán)交給職工代表大會審議定奪；實行院務(wù)公開，增加透明度，設(shè)立意見箱，接受群眾監(jiān)督。在醫(yī)護人員的管理中，小劉定期組織干部職工觀看醫(yī)德醫(yī)風警示錄，開展警示教育，發(fā)放病人問卷調(diào)查表，進行滿意度調(diào)查。小劉還積極推進治理商業(yè)賄賂工作，積極落實“誰主管，誰負責”、“管業(yè)務(wù)必須管行風”的原則，大力推進院務(wù)公開制度，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處。在平時，小劉踏踏實實的落實農(nóng)場制度，制定了領(lǐng)導接訪日，接受職工群眾來信來訪，解決了一些群眾來訪的突出問題，切實為職工群眾辦好事。
作為院長小劉時刻將醫(yī)院職工的冷暖放在心上，始終保持著與人民群眾的血肉聯(lián)系。他注重把關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結(jié)婚，他也要登門祝賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對職工的各種問題他總是善于做換位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿了別人，惟獨沒有他自己。他對職工的關(guān)懷備至換來了全院干部職工對他的支持與信任，換來了黨總支的吸引力和凝聚力，換來了醫(yī)院的空前繁榮與發(fā)展。還主動多次深入社區(qū)、連隊開展健康知識普及，到養(yǎng)老院、武警支隊健康體檢和義診，多次到民族群眾家中入戶義診，訪民情、惠民生、聚民心，積極參與農(nóng)場民族團結(jié)一家親活動，促進了民族團結(jié)，為新疆社會穩(wěn)定和長治久安貢獻力力量。
在他的帶領(lǐng)下醫(yī)院先后被評為師級精神文明建設(shè)先進單位，連續(xù)三年獲得農(nóng)場“先進營級基層黨組織”和“先進營級單位”等二十多項榮譽，連續(xù)三年在全師團場醫(yī)院綜合目標管理考核獲得第一名。他也先后獲得了農(nóng)場“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、和“勤政廉潔的好干部”等多項光榮稱號。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇6
一雙腳從不停歇，走了多少路無從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無從計算；一張笑臉無數(shù)次的出現(xiàn)，給心靈帶去多少溫暖無從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻，這也是我院后勤主任小蘇20多年來的工作寫照。
記得20多年前，我院小蘇護士剛從部隊退伍回來，當時一個偶然的機會，他和一個朋友參觀當時的鳳溪醫(yī)院（即現(xiàn)在的我院），剛好看見一個精神病人病情發(fā)作，需要很多醫(yī)護人員協(xié)助才能制止，他當時很同情那精神病人，并受那些醫(yī)護人員的行為深深感動。他從那時開始就立志做一個精神科醫(yī)護人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機會去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過重重困難，終于在鳳溪醫(yī)院做了一位精神科護士。
參加工作以后，小蘇才發(fā)現(xiàn)，做一個護士很容易，但做一個合格的護士很難，做一個合格的精神科護士更難。護士不僅要做好護理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，還要有豐富的人文、社會、科學知識。由于精神病人的知識層次不同，社會地位不同，精神病的病態(tài)觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫(yī)護工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語溝通及過硬的技術(shù)和豐富的知識征服他們，以便更好的服務(wù)于他們。多年來，他自覺參加各方面的學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
他常常面帶微笑出現(xiàn)在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺，還對病人細心呵護，關(guān)心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚，同時，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時候，他往往走在最前面，讓自己承擔所有的危險。20多年來，為工作，他面曾臨過無數(shù)次危險，一幕幕動人心弦的事跡目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心里。記得2003年，有一位精神病人出現(xiàn)違拗行為，數(shù)天都不肯進食及洗澡，小蘇護士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導那病人吃飯，并細心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫(yī)院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來的.床板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當時情況特別危急，小蘇同事不顧危險，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來的床板，并迅速將病人制止該沖動病人，當他把病人制止后才發(fā)現(xiàn)自己的手臂腫了一大片，當別人問他為什么這么急沖進去時，他就笑笑說：我當時只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事跡常常在小蘇護士身邊出現(xiàn)。
小蘇護士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當有危及到病人及他人的時候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動地的偉業(yè)，更不會有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！
這就是天使情懷。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇7
黃同志于年來到新城醫(yī)院工作，先后擔任新城醫(yī)院(院辦主任)、后勤主任。
進入醫(yī)院工作以來，特別是擔任醫(yī)院團支部書記職務(wù)后，黃同志在工作中處處體現(xiàn)出一個當代青年的積極性和創(chuàng)造性，展現(xiàn)出敢闖、敢干、勇于開拓、勇于承擔、勇于創(chuàng)新的工作作風。并能以人性化的精神貫穿工作始終，很好的團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大團員青年及青年員工，為醫(yī)院的各項建設(shè)發(fā)展做出了突出貢獻，受到上級團組織、醫(yī)院領(lǐng)導和全院員工的廣泛稱贊和好評!
一、積極參與醫(yī)院團支部的建設(shè)
新城醫(yī)院作為非公有制民營企業(yè)，成立之初醫(yī)院領(lǐng)導就非常重視本院的黨團組織建設(shè)，注意發(fā)揮廣大黨員、團員的先鋒模范作用。
醫(yī)院成立不久后，醫(yī)院領(lǐng)導就著手建立本院的黨團組織。在遴選本院團組織負責人的人選時，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導多番深入了解，黃同志作為本院的一位青年員工在廣大團員青年中有著較好的口碑和廣泛的影響，受到多數(shù)團員青年的推薦。最終，經(jīng)過醫(yī)院團員青年的推薦選拔，黃同志當選為新城醫(yī)院的團支部書記。擔任團支部書記后，黃同志積極聯(lián)系上級團組織，盡快熟悉團支部工作的內(nèi)容，努力提高自身的工作水平。
在非公有制企業(yè)成立團組織，開始有些團員青年不理解，不支持，不熱情，認為是搞形式，沒有實際作用。黃同志卻不這么認為，他認為團組織作用的大小，全在于我們自己的建設(shè)，只要我們發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，就一定能夠大有可為。他認為醫(yī)院團組織要成為服務(wù)醫(yī)院文化建設(shè)、團員青年精神生活和團員青年自身成才發(fā)展的平臺。
醫(yī)院團組織成立后，黃同志逐個走訪醫(yī)院青年員工，做好各位團員的登記工作，使廣大團員青年重新回到團組織中來。黃同志還積極向醫(yī)院爭取團組織活動場地和活動經(jīng)費，使新城醫(yī)院的廣大團員青年真正有了組織，有了自己的家園。
二、用心服務(wù)，提高團員職工的歸屬感
新城醫(yī)院作為民營企業(yè)，地處下沙開發(fā)區(qū)，在本院員工中外來員工占了很大比例。如何給廣大外來員工以歸屬感，使廣大員工能夠留住人，留住心，從而更好的安心工作，一直是醫(yī)院領(lǐng)導思考的問題。
黃同志利用醫(yī)院團組織的紐帶作用，成立了外來團員之家，團組織心理服務(wù)小組等豐富廣大團員青年的業(yè)余精神文化生活，積極解決他們在工作、生活中的問題。對他們在工作生活中存在的實際困難，積極向醫(yī)院領(lǐng)導反映，努力幫助解決。
醫(yī)院的青年員工吳宗華來自外省，來到醫(yī)院工作一段時間后，感到在租房住宿等生活成本較高，再加上要撫養(yǎng)剛出生的小孩，壓力很大，便產(chǎn)生離開的念頭。黃了解到情況后，積極向院領(lǐng)導反映解決，由醫(yī)院為他們租了一套公寓，解決了他們?nèi)业淖∷迒栴}。后來，吳宗華激動的向黃同志說：多謝你為我的事操老心，你真是解決了我的大問題，看來我們的團組織作用還真不小啊!解決了生活中的實際困難后，吳宗華也能全力投身的工作中去，安心的工作了。
此后，黃同志向醫(yī)院領(lǐng)導建議，對于外來員工中夫妻均在本院工作的，醫(yī)院要盡量為他們提供夫妻房。為此醫(yī)院領(lǐng)導專門研究，拿出部分資金專門解決外來員工的住宿問題。如本院的吳宗華、劉同明等多位夫妻均在本院工作的青年業(yè)務(wù)骨干，都在團組織的幫助下解決了自身的住宿問題，更加安心、舒心的留在本院工作。
在黃的帶領(lǐng)下，新城醫(yī)院團組織心理服務(wù)小組在廣大青年員工中影響很大。一些青年員工遠離家鄉(xiāng)來到工作，常會遇到許多工作、生活、感情等方面的問題，也常會有獨自一人在異鄉(xiāng)漂泊的孤獨感。黃同志本人作為一名外來員工也深深理解這一點，為此在他積極倡導成立了團組織心理服務(wù)小組，大家有什么煩心事都可以找他和小組成員傾訴交流解決。有一段時間，黃發(fā)現(xiàn)員工楊賀軍心情總是悶悶不樂，黃便在下班后找到楊賀軍交流。在黃的耐心詢問下，楊賀軍道出自己這段時間悶悶不樂的緣由，他說自己的爸爸在單位附近開了家餐館，可生意不太好，家里的十幾萬元積蓄都投進去了，真不知道該怎么辦。黃了解情況后，便和楊賀軍一起來到他爸爸的餐館，了解了餐館的一些情況后，黃分析了他們餐館的特點及附近人群的消費習慣等，幫他們提出一些自己的改進建議，并借給他們兩萬元作為流動資金。一段時間后，楊賀軍爸爸的餐館生意漸漸好起來了，一家人熱情的過來向黃表示感謝。
黃同志在團組織工作中，切實結(jié)合當代團員青年的時代特點，針對他們的實際需求，用更加人性化的服務(wù)，服務(wù)廣大團員青年。既提高了醫(yī)院團員職工的歸屬感、幸福感，也更好的配合了醫(yī)院的各項工作，使醫(yī)院的職工隊伍更加穩(wěn)定，更好的服務(wù)于醫(yī)院的`建設(shè)和發(fā)展。
三、積極結(jié)合醫(yī)院自身特點服務(wù)社會
醫(yī)院作為專門的醫(yī)療機構(gòu)，在治病救人的同時，用自身的專業(yè)醫(yī)務(wù)知識服務(wù)社會，提高廣大人民群眾的健康知識水平和預(yù)防疾病的能力，也是他們重要使命。
黃同志結(jié)合醫(yī)院自身的特點，結(jié)合下沙開發(fā)區(qū)外來務(wù)工人員較多的實際，積極組織醫(yī)院的團員青年利用自身醫(yī)療知識，服務(wù)廣大外來務(wù)工人員，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)做出他們的一份貢獻。
黃還帶領(lǐng)醫(yī)院的團員青年一起對醫(yī)院周圍社區(qū)進行走訪，和社區(qū)中患高血壓、糖尿病等疾病到老人結(jié)對子，定期到這些老人家中，為他們測血壓、側(cè)血糖，講解相關(guān)預(yù)防保健知識，幫助他們科學的治療和保健。
通過這些活動，很好的向社區(qū)居民、外來務(wù)工人員，傳播相關(guān)醫(yī)療知識，提高他們的自身健康知識水平和自我保健預(yù)防疾病的能力，收到較好的社會效果，受到廣泛好評，也受到上級團組織的多次稱贊。
黃同志進入新城醫(yī)院工作以來，在年、2012年先后被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中層干部，成為廣大青年員工的標兵和模范，用他的激情、熱情干出了驕人的成績，書寫了燦爛的青春篇章。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇8
小美，女，1970年12月出生，大專學歷，中國民建會員，現(xiàn)任后勤主任。她自參加工作20年來，始終堅持盡責以“情”、善思以“行”、成事以“先”、省身以“嚴”的行為準則，踏踏實實做人，認認真真做事，用一顆熱情、執(zhí)著、盡職盡責的心，對待并出色完成所從事的每一份工作。熟悉和了解她的人，都交口稱贊她是一位熱情、陽光，執(zhí)著、堅強，不甘落后的女性，是醫(yī)院女同胞的楷模。作為民主黨派會員，她在改善民生、關(guān)注中醫(yī)藥人才梯隊建設(shè)、提升全民文化素養(yǎng)等方面，積極建言獻策，反映社情民意，認真履行一名民主黨派人士的職責，是一名稱職的好會員；
作為科室負責人，她始終以身作則，率率先垂范，敢于擔當，是同事們的好科長；作為女性，她溫柔善良，自尊、自信、自立、自強，是醫(yī)院眾多名姐妹們的好榜樣。這一切，源于她為人的精神風貌和人格魅力；源于她對待事業(yè)的那份敬業(yè)、執(zhí)著、奉獻的思想境界；源于她用全部熱情和滿腔心血撲在工作中的狀態(tài)；源于她為中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展所做的不懈努力。
面對挑戰(zhàn)，勇往直前。2006年1月，她從一名普通職工走到醫(yī)院辦公室主任的崗位，面對一份全新的工作、全新的挑戰(zhàn)，她沒有畏懼，沒有退縮，深深的認識到這是領(lǐng)導和同事們對她的.信任和鞭策，是一份神圣的責任。因此，她從零開始，抓住一切機會，利用一切時間，從書本、從同行們那里學習采擷各種知識，提升自己文秘能力和管理能力，領(lǐng)悟辦公室工作的本質(zhì)，結(jié)合自己的理解和實踐，積極探索，大膽創(chuàng)新，遇到困難從不畏縮，積極面對，加班加點更是家常便飯，但她從未抱怨，從未貽誤過工作。擔任辦公室主任三年中，她總是以謙遜好學、踏實勤奮的工作態(tài)度嚴格要求自己，上傳下達，認真處理工作中的每一項事務(wù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導的參謀助手，盡最大努力使辦公室各項工作走在前列。三年中，她大膽規(guī)范醫(yī)院各類文書，親手起草文件、工作計劃、總結(jié)、講話稿、活動方案等各類材料上百余篇，多次受到上級主管部門和院領(lǐng)導、同事們的肯定和贊揚。2010年，她負責的辦公室獲得醫(yī)院“先進科室”稱號，她個人被評為“優(yōu)秀工作者”。面對榮譽她沒有滿足，而是對自己要求更高、更嚴，讓她自己站在了更高的起跑線上。
急患者所急，想患者所想，用人文關(guān)懷化解醫(yī)患糾紛。醫(yī)院辦公室主任，不僅要做好院內(nèi)外事務(wù)工作，還要接待咨詢、處理各種各樣的投訴。電話投訴、來人投訴，每一位投訴者都帶著激動而不滿的情緒。每當遇到這一類的事情，她從不向上推諉，也不向下推卸，總是主動接待，耐心傾聽患者講述，讓他們激動的情緒得到釋放，然后誠懇、負責的給投訴者答復或調(diào)查處理，盡最大努力用真誠化解矛盾，讓投訴者滿意而去。2010年6月的一天上午，一位六十多歲的老人氣喘吁吁的來到辦公室，說他同村來看病的一位老鄉(xiāng)，在醫(yī)院走廊候診時，椅子突然跌落，摔在地上，腰疼的站不起來了。聽完老人的反映，小美二話沒說，叫上同事迅速趕到現(xiàn)場。一位63歲的老太太半躺在地上，痛苦地呻吟著。她上前想把老人攙扶起來，可是老人說腰疼的無法站起來。面對此情此景，小美一時有些舉手無措，以前從未遇到過這類意外的突發(fā)事件。當時院領(lǐng)導都不在醫(yī)院，該怎么辦呢？略做思考后，她讓同事趕快去推輪椅，讓老人不要動，自己馬上與外科醫(yī)生聯(lián)系，讓他們來人先給老人檢查檢查，看看是否有骨折發(fā)生，同時她又盡快與老人的家屬取得聯(lián)系，然后電話向院領(lǐng)導匯報了情況，并馬上通知總務(wù)科立即對醫(yī)院所有的候診椅等設(shè)施進行檢查，防止類似事故再次發(fā)生。兩分鐘后，外科主任趕來給老人查體，她和同事用輪椅把老人推去做彩超、CT等全面檢查，直到檢查結(jié)果出來，把老太太送進病房，她始終陪著老人并安慰老人。老太太的家屬趕到后，看見醫(yī)院的同志這么關(guān)心老人并認真負責，毫無推卸責任的行為，他們也很感動。安頓好這些，已是中午1點多鐘，小美才帶著饑餓與疲憊離開。第二天，她買來一些營養(yǎng)品，陪同院領(lǐng)導一起去病房看望安慰老人，老人感動的說：“你們真是太客氣了，我摔傷是我自己不小心，卻讓你們這樣費心”。
醫(yī)院的工作，發(fā)生醫(yī)療糾紛在所難免，她在協(xié)助調(diào)處醫(yī)療糾紛時，難免會受到人身攻擊或語言傷害，而她總是沉重冷靜，不與他們計較，并理解他們的行為，急患者所急，想患者所想，耐心細致的接待并化解醫(yī)患糾紛。三年中，她接待群眾咨詢160余人次，調(diào)處化解投訴、糾紛20余人次，有力的維護了醫(yī)患雙方的利益，為構(gòu)建醫(yī)院和諧做出了積極的貢獻。
醫(yī)院總務(wù)后勤主任事跡精選篇9
小何，后勤主任醫(yī)學碩士，碩士生導師，超聲科（病房）副主任。
“祖國如有難，汝應(yīng)作前鋒”，他是醫(yī)院的好職工
他熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，不忘初心、牢記使命，用實際行動踐行“以患者為中心”的發(fā)展思想。作為黨員隊伍的后備軍，他積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，不斷提高自己的政治理論水平，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。他講政治、講學習、講正氣，作風扎實，為人公道，處事正派。他積極參加各項義務(wù)勞動，多次參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，立足于本職，立足于社會，為一方群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉等服務(wù)。工作中顧全大局，合理用藥，合理治療，無論上班還是休假，隨叫隨到，不以權(quán)謀私，不開“搭車藥”，自覺抵制醫(yī)藥賄賂，婉言拒收患者紅包，用良好的醫(yī)德和精湛的技術(shù)為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
“懸壺濟世醫(yī)蒼生，妙手回春解疾疼”，他是醫(yī)學界的好專家
超聲科（病房）分為診斷組及介入組，超聲微創(chuàng)介入主要從事超聲介入診斷與治療，是醫(yī)學上一個新的發(fā)展科室。過去醫(yī)院沒有該診斷與治療，俗話說“萬事開頭難”，但他及科室同事從沒有抱怨，沒有因為當時的條件限制降低醫(yī)療水平，而是“勤”字當先，有條不紊的安排工作，耐心安撫住院患者。這些年，他在工作中不斷學習，大量閱讀業(yè)務(wù)書籍，多次到北京解放軍總醫(yī)院等地進修、參觀、學習，開闊視野，擴大知識面，提高診療技術(shù)水平，熟練診斷處理常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、治療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真地處理每一位患者，最大程度上避免了誤診誤病。他苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學習新知識、新技術(shù)、新療法，了解疾病發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗。自己在平凡崗位上任勞任怨、虛心好學、刻苦鉆研。正是在這樣一批優(yōu)秀人才的聚集下，科室發(fā)展逐步走向正軌，每年完成手術(shù)量2000余例，其中屬于四級手術(shù)的腫瘤消融年均200余例，居自治區(qū)前列。成為內(nèi)蒙古自治區(qū)超聲專業(yè)第一個擁有病房的介入超聲治療中心，受到患者、家屬和群眾的首肯！他作為包頭市介入超聲事業(yè)的先行者，為推動包頭市介入超聲的發(fā)展及技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用。
以臨床促進科研，用科研指導臨床。他在科研領(lǐng)域中，時刻關(guān)注醫(yī)學科技前沿，積極開展科研工作，科研能力突出。在介入超聲事業(yè)達到穩(wěn)定發(fā)展時候，他參與、主持完成多項國家級、自治區(qū)、市級重大科研項目，其中主持內(nèi)蒙古自然基金項目兩項，主持內(nèi)蒙古衛(wèi)生計生科研課題一項，主持“863計劃”項目子課題一項，主持包頭醫(yī)學院科技項目兩項，參與科技基金項目6項，在國家級核心期刊發(fā)表論文20余篇，被SCI收錄7篇，參編醫(yī)學專著書籍2部，參編醫(yī)學教材書籍1部，發(fā)明實用新型專利2部，參與繼發(fā)性甲狀旁腺功能亢進熱消融治療專家共識2021版......數(shù)項成果達到國內(nèi)先進水平，填補了自治區(qū)的空白！
“物質(zhì)文明皆可索,精神美德雖然求”，他是患者的好醫(yī)生
從醫(yī)二十多年來，他急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終胸懷“醫(yī)之大者”，無論貧窮富貴、身份高低，他始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位患者都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。從不接受患者任何形式的“心意”，當遇到患者家屬不理解時，他總是不厭其煩、耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位患者，掌握患者的病情變化。無論節(jié)假日或其他休息時間，只要患者需要，隨時到醫(yī)院手術(shù)。
一封封感謝信和一面面錦旗背后都是暖心的故事。他說："我只是一名普通的醫(yī)生，要堅守醫(yī)生的底線，能為患者解除痛苦是我的職責。正如他所言，從醫(yī)多年來，自己一直保持著高度的責任心、良好的`職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，發(fā)揮綜合分析能力優(yōu)勢，牢牢扛起救死扶傷職責，嚴格要求自己，提高服務(wù)品質(zhì)，注重診療過程中的心理疏通，關(guān)注患者的心理變化，秉持“一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥”工作理念。從自己做起，從點滴做起，視患者如親人，從而贏得了患者的理解、支持與尊重，從心貼心的交流源頭上減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園”，他是年輕人的好老師
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。超聲診斷科作為包頭市領(lǐng)先學科，他作為科室業(yè)務(wù)骨干及科室副主任。除了不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，他更加注重致力于包頭市介入超聲水平的提高和后備人才的培養(yǎng)。
他堅信“作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任”。他對自己在醫(yī)學上的追求精益求精，要求科室年輕醫(yī)師及學生也是如此。手術(shù)室成立以來，現(xiàn)已培養(yǎng)介入超聲手術(shù)醫(yī)師8人，在培碩士研究生5人。他要求每一位介入超聲醫(yī)師都對標領(lǐng)先的學術(shù)能力水平和醫(yī)學實踐能力水平，緊跟本學科國內(nèi)外最新學術(shù)動態(tài)，持續(xù)推動青年醫(yī)師各種學術(shù)交流活動。他不僅注重醫(yī)術(shù)的培養(yǎng)，更加注重醫(yī)德的培養(yǎng)，他堅持高標準，嚴格培養(yǎng)，從選拔或考核抓起，提出高標準即起點，嚴格把關(guān)考核每一位中青年醫(yī)師，經(jīng)常以“愿為醫(yī)學事業(yè)獻身，有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，有埋頭苦干的求實作風，堅韌不拔的意志和心理素質(zhì)”好門風教育引導年輕醫(yī)生，為介入超聲培養(yǎng)了一批醫(yī)療、科研等領(lǐng)域有突出成績的中青年醫(yī)學人才隊伍。為包頭市的介入超聲事業(yè)注入后備動力！學無止境，永不懈怠的他正攜手團隊刻苦鉆研醫(yī)療技術(shù)，勇攀醫(yī)學高峰！