申報先進集體事跡材料

| 劉慧

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家一定都接觸過事跡吧,事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進的作用。下面是小編為大家收集的關(guān)于申報先進集體事跡材料五篇。希望可以幫助大家。

申報先進集體事跡材料

先進集體事跡材料篇1

--年我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標,開拓創(chuàng)新,與時俱進,把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步,進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想,凝聚力量,兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。

"建養(yǎng)并重,強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中凝聚力量,銳意進取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍,以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機,使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此,不論是在費稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2014年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。

二、積極推行黨支部工作目標管理責(zé)任制,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。

今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》,推進黨支部工作目標管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標,全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強黨員干部拒腐防變能力。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度,強化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。

四、深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),全心全意為社會各屆提供貼心服務(wù)。

在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。

五、抓思想政治工作,開展"路興我興"精神文明建設(shè)系列活動。

我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于2014年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?;顒?。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認清邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象,為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

我局黨建工作同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,扎根基層,深入群眾,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取,集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革,開拓公路養(yǎng)護市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨和人民檢閱。

先進集體事跡材料篇2

一、轉(zhuǎn)變觀念,提升能力,實施創(chuàng)新發(fā)展

集團以改革創(chuàng)新的精神,破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法,以能力提升為目的,大力實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等,不斷推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

1、創(chuàng)新管理方式,提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風(fēng)險控制為抓手,通過制度與流程的梳理和完善,逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細為特征的全面風(fēng)險管理體系。在安全管理上,按照“三二一”管理模式,實施集團安全總監(jiān)負責(zé)制、統(tǒng)一委派制,開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標準化活動等,充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段,加強安全、質(zhì)量等方面的實時監(jiān)管,使之始終處于受控狀態(tài),確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上,著重規(guī)避源頭風(fēng)險,實行項目風(fēng)險評估制度、合同評審和集中管理制度,注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升,同時堅決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上,強化資金、財務(wù)主管雙集控管理,加強資金全面預(yù)算管理和財務(wù)電算化管理,擴大網(wǎng)上銀行的覆蓋面,實現(xiàn)集團資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時,做好重大投資的可行性研究、集體決策,堅持重大事項產(chǎn)權(quán)代表報告制度等,有效規(guī)避了投資風(fēng)險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手,逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),從減少管理層次入手,將集團原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾?,堅持直管項目和分公司自營項目占主導(dǎo)地位的發(fā)展方向,使直管、自營項目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時,劃清領(lǐng)導(dǎo)、部門職能邊界,按需設(shè)置崗位,精干管理職位,明確責(zé)權(quán)利,加強相互交流和協(xié)調(diào)配合,提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性,提升了企業(yè)運行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標準要求,加快企業(yè)信息化建設(shè),建立起以集團本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng),借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺,實現(xiàn)了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手,加強工程項目管理,制訂并較好地執(zhí)行了《工程項目管理手冊》,增強了對工程項目成本、進度、質(zhì)量、安全的控制力,提升了項目品牌和利潤空間。

2、創(chuàng)新承包模式,提高經(jīng)濟效益。本著加大激勵與加大風(fēng)險相結(jié)合,放開經(jīng)營與強化管理相結(jié)合的原則,以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點和落腳點,不斷創(chuàng)新和完善承包模式,科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系,實行利益與風(fēng)險對等,權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險抵押金制、經(jīng)濟責(zé)任追究制,實施了經(jīng)濟責(zé)任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。

3、創(chuàng)新專利技術(shù),提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體,大力實施建設(shè)部、省級科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、建筑節(jié)能示范工程,近三年,有6項建設(shè)部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收,有3項建設(shè)部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業(yè)技術(shù)中心為依托,開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究,近三年,集團獲2項中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術(shù)專利、1項發(fā)明專利、8項全國優(yōu)秀qc成果、23項省級工法、14項省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標準1項,逐年完善企業(yè)技術(shù)標準。近三年,招收大中專畢業(yè)生268名,吸納社會人才114名,為技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時,通過技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新,有效地促進了工程質(zhì)量水平的提高。近三年,集團創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項,獎杯數(shù)量保持省內(nèi)領(lǐng)先地位。

二、突出主業(yè),適度多元,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。

1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項目單體上,實現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變,積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目。06年超億元項目15個,占經(jīng)營總量的34.2%,最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項目24項,占經(jīng)營總量的46.99%,最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個,占經(jīng)營總量的63.8%,最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中,實現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)?;鞭D(zhuǎn)變,培育出1個10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司,打造出5個5億元以上的區(qū)域市場,提高了市場集中度,06年外向度為38.1%,08年為47.6%。三是在運行模式上,實現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變,積極嘗試bt、bot建筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展。通過優(yōu)勢互補,抱團合作,聯(lián)合投標等形式,積極開拓進入鐵路建設(shè)等新市場。

2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了企業(yè)綜合總承包、項目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系,在做大做強集團土建主業(yè)板塊同時,以總承包帶動專業(yè)分包,做強做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌,實現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。

3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實施“大集團”戰(zhàn)略,增強集團集中配置各類資源的權(quán)威和能力,消除“集而不團”的現(xiàn)象,實行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配,信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理,強化了集團在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權(quán),使集團真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心。

三、以人為本,共建文明,促進和諧發(fā)展

1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢,提供政治保障。集團把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來,集團開展了多項創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團隊培育,彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),集團獲省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體,創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強經(jīng)營團隊建設(shè),在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中,充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢,精心策劃、嚴密組織、認真實施、確保萬無一失,向社會展示了集團的品牌實力;強化項目團隊建設(shè),在重點重大工程建設(shè)中,以項目黨支部建設(shè)為基點,形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點,項目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系,積極開展“三號兩隊”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊)、“三讓”(讓黨旗飄起來,讓身份亮出來,讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團結(jié)之星、進度之星、奉獻之星)活動,培育和光大了集團“特別能團結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“四特”精神。集團承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程,均成了當?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機制。開展中層管理干部公開競聘活動,三年已推出10多個中層管理崗位進行公開競聘,今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”,這在《浙江日報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強烈反響。建立健全人才快速成長機制,今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度,把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉,加快成才進程。三是加強了流動黨員管理,制定了“流動黨員管理實施意見”,設(shè)立了流動黨員管理辦公室,成立了流動黨員管理服務(wù)站,開通了流動黨員服務(wù)熱線,開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個項目黨員干部遠程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項目文化內(nèi)涵,開展了項目建設(shè)“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進項目”活動,推出了項目文化建設(shè)突出貢獻獎的評選等。

2、關(guān)心愛護民工,促進企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度,確定每月10日為“民工溝通日”,該活動獲浙建集團黨建創(chuàng)新獎,入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會,為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動,深受項目、民工歡迎;加強民工學(xué)校建設(shè),提高民工素質(zhì),有5個民工學(xué)校被評為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評選,積極推薦民工參加先進人物評選,木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄,程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。

3、加強民主管理,維護職工權(quán)益。集團十分重視職工維權(quán)機制的建設(shè),重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理,簽訂集體合同,堅持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度,組織全體職工參政議政,開展合理化建議活動,三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議,有120余人獲集團合理化建議一二三等獎,有9人獲浙建集團“金點子“獎,有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。

4.開展文娛體育活動,豐富職工文化生活。集團積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動,如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等,豐富職工業(yè)余生活,滿足職工精神文化需求。

5、開展職工互助,情系困難職工。成立職工互助基金會,建立幫困扶貧長效機制。集團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工,并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年,集團用于困難員工的慰問和補助金額近百萬元。去年以來,受國際金融危機影響,國內(nèi)經(jīng)濟總體下行,但集團逆勢而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力,又顯示了一個國有企業(yè)的良好社會形象。

6、獻愛心送溫暖,盡顯社會責(zé)任。06年,出資55萬元援建“桑美”臺風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災(zāi)中,更是積極行動,第一時間搭建活動板房1281套,踴躍捐款達100萬元,集團獲浙江省抗震救災(zāi)先進集體稱號;在災(zāi)后重建中,集團更是表現(xiàn)出強烈的社會責(zé)任感,奮勇當先,深入災(zāi)區(qū),開展援建。

7、深化創(chuàng)建工作,提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來,一直保持這項榮譽,去年集團還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創(chuàng)建中,集團十分注重村企結(jié)對,共建文明,在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在07年5月了啟動“種文化”活動,向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化設(shè)備,幫助宣傳云村,該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎,集團獲杭州市“雙千結(jié)對,共建文明”先進單位。

先進集體事跡材料篇3

__鉆探鉆井__公司__隊一直以“__”搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20__年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位,這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。

今年以來,隨著生產(chǎn)步伐不斷加快,我們隊從強化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手,以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標,積極探索加強設(shè)備管理新思路,為全年生產(chǎn)工作順利進行,提供了有力保障。

在日常維修維護工作中,各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧,塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象,被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生,在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥,才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。

他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗,提前制定了詳細的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,并進行了多次演練,將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時,我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行,加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。

各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè),有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護工作,保證鉆井設(shè)備的正常運行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設(shè)備維護時遇到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細心的記錄和認真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。

正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

先進集體事跡材料篇4

20__年春運已經(jīng)圓滿結(jié)束,______長客集團積極應(yīng)對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成20__年春運方案、預(yù)案,全面完成了春運生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了全年經(jīng)濟工作的開門紅;并通過春運勞動競賽活動,樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實效。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅持春運每日晨會制度,著重現(xiàn)場管理;實行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個一票否決制;組織勞動競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證;運力調(diào)集準備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。

二、積極調(diào)研,提前做好市場預(yù)測。預(yù)測民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動,確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學(xué)生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門,加大對“黃?!钡拇驌簦构菊w春運環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會留下了較好的口碑。

三、強化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理,嚴控“三超”、“三私”等違紀行為,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內(nèi)保治安進行大檢查,決不放過一個細節(jié)和疑點,將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。

四、狠抓宣傳報導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時,也得到省市各大媒體的多次表揚,很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間,行風(fēng)工作基本做到無投訴、無曝光。

先進集體事跡材料篇5

今年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年,也是實施“六五”普法規(guī)劃啟動年。上半年,我縣普法依法治理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和上級業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)下,認真貫徹中央、省、地政法工作會議精神,按照《20__年全縣普法依法治理工作要點》,深入開展法制宣傳教育,全面深化依法治理,取得了較好成績。現(xiàn)將20__年上半年工作開展情況總結(jié)如下:

一、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動,取得較好效果

全縣各級各部門圍繞不同主題,積極開展了有特色、有創(chuàng)新、有針對性的宣傳教育活動,取得較好宣傳效果。一是主題明確、重點突出、針對性強。3月8日,縣司法局、縣婦聯(lián)、團縣委開展了三八維權(quán)周宣傳活動和“3.5”志愿者日宣傳活動;3月15日,縣工商局、消費者協(xié)會牽頭,質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督局、物價局、移動公司等單位在“3.15”消費者權(quán)益保護日開展了“消費與民生”為主題宣傳活動;3月21日至27日縣農(nóng)牧科技局開展了20__年“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳周活動;4月19日至5月20日縣司法局與銅仁地區(qū)司法局等單位開展了“法律六進”宣傳活動;5月9日至27日縣綜治辦組織多家單位在“綜治宣傳月”期間開展了社會治安綜合治理集中宣傳月活動;5月18日至19日,縣委宣傳部、組織部開展了“話惠民、頌黨恩”為主題的農(nóng)村思想建設(shè)“六進村”集中日宣傳活動;6月12日,由縣安委會牽頭,安監(jiān)、公安、消防、教育等多個部門共同開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。二是內(nèi)容豐富、形式多樣。充分利用報刊、電視、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語、展板、圖片、編發(fā)手機短信、發(fā)放宣傳資料、征訂法律知識讀本、播放錄音錄像、出動宣傳車、解答法律咨詢、座談會、知識競賽、以案說法等形式,廣泛宣傳了《憲法》、《村民委員會組織法》、《刑法修正案》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》、《貴州省法律援助條例》、《消費者權(quán)益保護法》、《稅法》、《農(nóng)民工維權(quán)法律知識》、《農(nóng)村土地承包法》、《水法》、《森林法》、《禁毒法》、《消防法》、《傳染病防治法》、《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《食品安全法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《治安管理處罰法》等60余部法律法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,1-6月份,共有50多個部門(單位)參加了活動,發(fā)放各類宣傳資料12余萬份,出動宣傳車30場次,為中小學(xué)上法制課40余場次,出板報、宣傳欄160余期,報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳50余次,發(fā)放自編各類法律知識手冊5000余冊、便民服務(wù)聯(lián)系卡600余張,向群眾解答法律咨詢400余人次,受教育群眾達5萬余人。

二、積極開展“法律六進”活動,切實抓好重點對象法制宣傳教育

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法。一是為全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律的表率作用,切實推進政府法治建設(shè)進程,繼續(xù)加強對《玉屏侗族自治縣人民政府依法行政工作制度》(草案)的宣傳學(xué)習(xí),進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員依法行政、依法辦事意識,提高政府的公信力和執(zhí)行力。二是針對近年來食品安全、自然災(zāi)害等突發(fā)事件頻發(fā)的形勢,加強領(lǐng)導(dǎo)干部對《預(yù)防和處置突發(fā)事件法律法規(guī)選編》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高我縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員應(yīng)對和處置突發(fā)事件的意識和能力。三是各部門積極開展有針對性的領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法。3月15日,縣紀委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀檢組長(紀委書記)、監(jiān)察室主任開展紀檢法律法規(guī)知識培訓(xùn),提高紀檢干部依法行政的能力;5月27日,縣計生局和縣法院聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計生干部開展了計劃生育工作、社會撫養(yǎng)費征收等非訴執(zhí)行工作相關(guān)法律知識培訓(xùn),強化了計生干部學(xué)法用法、依法行政的觀念。

2、重視加強青少年學(xué)生法制宣傳教育。按照《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生法制宣傳教育意見》的要求,加強縣職業(yè)學(xué)校、黔東民族寄宿制學(xué)校等13所中小學(xué)青少年法制教育基地的法制宣傳教育工作。5月中旬,縣教育、綜治、公安、衛(wèi)生、住建等幾家單位,對學(xué)校周邊環(huán)境進行了為期4天的集中整治,維護了校園及周邊治安秩序,凈化了校園周邊環(huán)境;6月13日朱家場中學(xué)組織全校師生進行了地震安全逃生演練活動;6月14日縣安監(jiān)局、教育局、供電局、消防大隊、禁毒大隊等部門聯(lián)合新店寄宿制學(xué)校舉行了安全宣講及模擬地震、消防逃生演練活動;6月17日至21日平溪鎮(zhèn)政府組織司法所、綜治辦等部門深入七里塘小學(xué)、泡木垅小學(xué)等4所小學(xué)宣傳遠離毒品、反邪教、預(yù)防未成年人犯罪及安全生產(chǎn)生活等有關(guān)知識,向青少年學(xué)生普及了法律法規(guī)知識。全縣各中小學(xué)校利用校園廣播、板報、櫥窗等載體,廣泛開展校園法制宣傳教育,傳播法律知識,營造法治氛圍。同時,針對中小學(xué)生不同特點,采取班團活動.

2、編寫法制手抄報、法制講座等多種寓教于樂的形式,大力開展了以防災(zāi)減災(zāi)、禁毒、“四自”教育等為內(nèi)容的青少年學(xué)生法制宣傳活動。

3、加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。各部門緊緊圍繞著力提高企業(yè)經(jīng)營管理人員依法經(jīng)營、依法管理能力,開展了一系列法制宣傳教育活動。3月5日至6日,縣農(nóng)牧科技局舉辦種子經(jīng)營管理培訓(xùn)班,組織全縣50戶種子經(jīng)營戶學(xué)習(xí)了《種子法》、《貴州省農(nóng)作物種子管理條例》等法律法規(guī)知識;3月25日,縣住建局組織全縣各建筑企業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《貴州省民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測管理暫行辦法》等建筑業(yè)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);6月16日,縣質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管局組織全縣食品生產(chǎn)加工單位,學(xué)習(xí)打擊食品非法添加和濫用食品添加劑相關(guān)法律法規(guī)。通過有針對性的宣傳學(xué)習(xí),提高了企業(yè)經(jīng)營管理人員依法、守法、誠信經(jīng)營的理念。

4、加強農(nóng)民法制宣傳教育。組織深入開展農(nóng)村主題法制宣傳,積極開展法律法規(guī)服務(wù)進村、培養(yǎng)法律明白人、充實法律圖書室、農(nóng)村“兩委”干部法制培訓(xùn)、加強農(nóng)民工法制宣傳等多種形式的法制宣傳,促進新農(nóng)村建設(shè)。一是加強以大龍鎮(zhèn)大龍堡村、田坪鎮(zhèn)田坪村等8個農(nóng)村法制教育基地的法制宣傳教育。根據(jù)《關(guān)于進一步加強農(nóng)民學(xué)法用法意見》,積極開展“法律進鄉(xiāng)村”活動。二是按照“先普法后調(diào)解、先調(diào)解后訴訟”的工作模式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對排查出的家庭、土地、山林、婚姻糾紛等突出問題逐一進行實地調(diào)解,邀請當?shù)厝罕姟⑻貏e是當?shù)卮甯刹?、黨員及糾紛雙方當事人參與,對廣大群眾進行《土地法》、《森林法》、《治安管理處罰法》及《婚姻法》等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)教育,讓群眾在調(diào)解中受到教育,在教育中解決問題。三是結(jié)合農(nóng)村實際,以村為主,采取以會代訓(xùn)等形式,廣泛開展農(nóng)民、農(nóng)民工和農(nóng)村“兩委”干部法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4月份,縣司法局聯(lián)合銅仁地區(qū)司法局下到田坪村舉辦村干部、村民法律法規(guī)知識講座;5月份,縣法院組織農(nóng)村100余名執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)了反規(guī)避執(zhí)行等法律法規(guī)知識,提高村干部協(xié)助法院開展執(zhí)行工作,化解矛盾糾紛的能力。四是以開展農(nóng)村思想建設(shè)“六進村”活動為契機,縣委宣傳部、組織部、政法委于4月、5月份積極組織相關(guān)部門開展“法律法規(guī)服務(wù)進村”活動,把黨的政策、法律法規(guī)送到農(nóng)民群眾手中,不斷增強廣大農(nóng)民、農(nóng)民工法律素質(zhì)和維權(quán)意識。

三、積極開展依法治理工作,深入推進依法治縣

1、按照玉法治字()5號《關(guān)于開展“法治玉屏”創(chuàng)建活動的實施方案》的精神和要求,完善相關(guān)的配套措施、考核標準,進一步在全縣開展了“法治玉屏”創(chuàng)建活動,以示范帶動,穩(wěn)步推動了創(chuàng)建活動有序開展。

2、扎實開展專項依法治理工作。自1月份至6月份,全縣各級各部門結(jié)合工作職能,積極組織開展了黃賭毒、盜竊搶劫、電力電信廣播電視設(shè)施、易燃易爆物品、假劣商品、道路交通安全、食品安全、文化市場、學(xué)校周邊秩序、社會治安、投資環(huán)境整治等專項整治活動。同時,全縣各行政執(zhí)法部門結(jié)合實際,積極落實執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、過錯責(zé)任追究制等行政執(zhí)法各項制度,做到執(zhí)法權(quán)限法定、執(zhí)法內(nèi)容明確、執(zhí)法程序公開,有效規(guī)范了執(zhí)法行為。

四、認真做好“五五”普法總結(jié)工作,啟動“六五”普法工作

1、認真總結(jié)“五五”普法工作,積極向縣人大匯報“五五”普法工作,提交審議“五五”普法依法治理工作實施情況。大力宣傳“五五”普法工作中涌現(xiàn)的先進集體、先進個人,推廣普法依法治理工作經(jīng)驗,促進“六五”普法全面、順利實施。認真做好“六五”普法規(guī)劃的調(diào)研制定工作。在總結(jié)“五五”普法依法治理工作的基礎(chǔ)上,積極做好“六五”普法規(guī)劃調(diào)研,于6月2日組織縣教育局、法制局、婦聯(lián)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展了“五五”普法工作情況和經(jīng)驗總結(jié)及“六五”普法規(guī)劃的調(diào)研,為科學(xué)制定“六五”普法規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

五、下半年工作打算

依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組將在全區(qū)“五五”普法總結(jié)表彰會結(jié)束后,及時召開全縣“五五”普法依法治理工作總結(jié)表彰會議。認真總結(jié)“五五”普法依法治理工作經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,制定并下發(fā)“六五”普法規(guī)劃。

26928