申報先進集體事跡材料

| 劉慧

無論是身處學校還是步入社會,大家一定都接觸過事跡吧,事跡可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。下面是小編為大家收集的關于申報先進集體事跡材料五篇。希望可以幫助大家。

申報先進集體事跡材料

先進集體事跡材料篇1

--年我局黨支部在市委的正確領導下,在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下,市政府關于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標,開拓創(chuàng)新,與時俱進,把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養(yǎng)、管、征為主要內容的生產業(yè)務工作緊密結合起來,使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步,進入了協調發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:

一、統一思想,凝聚力量,兩個文明建設再創(chuàng)佳績。

"建養(yǎng)并重,強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中凝聚力量,銳意進取,帶領全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統內率先推行公路養(yǎng)護工程內部招投標制,努力培養(yǎng)適應市場運行機制的養(yǎng)護隊伍,以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現出一派盎然生機,使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度贊賞,并在全省范圍內作經驗介紹和推廣。為此,不論是在費稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團結協作,推動兩個文明建設再創(chuàng)佳績。由2014年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統"先進縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統"先進集體"的榮譽。

二、積極推行黨支部工作目標管理責任制,充分發(fā)揮基層黨組織聯系群眾的優(yōu)勢和起先鋒模范帶頭的作用。

今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》,推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學習教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調整決策,推進各項工作健康協調發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領導親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數據指標,全面查清我市管轄路網的分布現狀,最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網提供了可靠的基礎數據,也為省局做了良好的教學示范,受到上級領導和兄弟單位的好評。

三、抓好黨風廉政建設,增強黨員干部拒腐防變能力。

我局黨支部根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統一領導,把廉政建設融入生產業(yè)務工作當中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務部門各負其責,貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度,強化監(jiān)督管理工作,如設立內部事務管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進行黨風黨紀、政風政紀教育,提高黨員干部的思想政治素質,增強拒腐防變能力;四是經常開展廉政建設學風探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設機制探討》一書內,在支部內引起較大的反響。

四、深入開展機關作風建設,全心全意為社會各屆提供貼心服務。

在機關作風建設中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設,圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務:為中大五院疏通院內排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務,減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務:嚴格持證上崗,設立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。

五、抓思想政治工作,開展"路興我興"精神文明建設系列活動。

我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于2014年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學習身邊勞?;顒印N揖贮h支部還堅持開展"崇尚科學文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認清邪教組織反科學、反人類、反社會的本質。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結合,層層把關抓好安全生產、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀等不良現象,為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的貢獻。

我局黨建工作同本局改革發(fā)展的實際工作相結合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領導作用,扎根基層,深入群眾,把實現人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質在堅持執(zhí)政為民,帶領全局黨員、干部、職工開拓進取,集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革,開拓公路養(yǎng)護市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護生產的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨和人民檢閱。

先進集體事跡材料篇2

一、轉變觀念,提升能力,實施創(chuàng)新發(fā)展

集團以改革創(chuàng)新的精神,破除影響和阻礙科學發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法,以能力提升為目的,大力實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等,不斷推進經濟發(fā)展方式的轉變。

1、創(chuàng)新管理方式,提高管理效率。首先以“安全、經營、資金”三大風險控制為抓手,通過制度與流程的梳理和完善,逐步建立起以組織結構科學、流程管理順暢、制度設置規(guī)范、控制程序精細為特征的全面風險管理體系。在安全管理上,按照“三二一”管理模式,實施集團安全總監(jiān)負責制、統一委派制,開展安全“鐵網行動”、“百日安全活動”、安全生產標準化活動等,充分利用現代化、信息化管理手段,加強安全、質量等方面的實時監(jiān)管,使之始終處于受控狀態(tài),確保安全無重大事故發(fā)生。在經營上,著重規(guī)避源頭風險,實行項目風險評估制度、合同評審和集中管理制度,注重經營品質的有效提升,同時堅決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上,強化資金、財務主管雙集控管理,加強資金全面預算管理和財務電算化管理,擴大網上銀行的覆蓋面,實現集團資金的集中管理、統一調度和有效監(jiān)控。同時,做好重大投資的可行性研究、集體決策,堅持重大事項產權代表報告制度等,有效規(guī)避了投資風險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手,逐步建立起以組織結構科學、責權利明確、運轉順暢高效為特征的現代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結構,從減少管理層次入手,將集團原來的三級、四級管理逐步轉變?yōu)槎壒芾?,堅持直管項目和分公司自營項目占主導地位的發(fā)展方向,使直管、自營項目的產值占企業(yè)總產值的80%以上。同時,劃清領導、部門職能邊界,按需設置崗位,精干管理職位,明確責權利,加強相互交流和協調配合,提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協同性,提升了企業(yè)運行效率和效益。按照特級資質新標準要求,加快企業(yè)信息化建設,建立起以集團本部為核心的網絡與通信系統、oa系統、項目管理系統、人力資源系統、視頻會議系統,借助網絡管理平臺,實現了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手,加強工程項目管理,制訂并較好地執(zhí)行了《工程項目管理手冊》,增強了對工程項目成本、進度、質量、安全的控制力,提升了項目品牌和利潤空間。

2、創(chuàng)新承包模式,提高經濟效益。本著加大激勵與加大風險相結合,放開經營與強化管理相結合的原則,以調動承包經營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點和落腳點,不斷創(chuàng)新和完善承包模式,科學界定責權利關系,實行利益與風險對等,權力與義務并存的經營承包制、風險抵押金制、經濟責任追究制,實施了經濟責任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。

3、創(chuàng)新專利技術,提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體,大力實施建設部、省級科技示范工程、新技術應用示范工程、建筑節(jié)能示范工程,近三年,有6項建設部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收,有3項建設部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業(yè)技術中心為依托,開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究,近三年,集團獲2項中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術專利、1項發(fā)明專利、8項全國優(yōu)秀qc成果、23項省級工法、14項省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標準1項,逐年完善企業(yè)技術標準。近三年,招收大中專畢業(yè)生268名,吸納社會人才114名,為技術應用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時,通過技術的應用與創(chuàng)新,有效地促進了工程質量水平的提高。近三年,集團創(chuàng)出國家優(yōu)質工程9項、省部級優(yōu)質工程42項、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項、地市級優(yōu)質工程82項,獎杯數量保持省內領先地位。

二、突出主業(yè),適度多元,推動轉型發(fā)展

轉型發(fā)展是集團適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。

1、推動主業(yè)的轉型升級。一是在項目單體上,實現從“小、低、差”向“高、大、精”轉變,積極承接單體量大、科技含量高、經濟效益好的項目。06年超億元項目15個,占經營總量的34.2%,最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;08年超億元項目24項,占經營總量的46.99%,最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個,占經營總量的63.8%,最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中,實現由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)?;鞭D變,培育出1個10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司,打造出5個5億元以上的區(qū)域市場,提高了市場集中度,06年外向度為38.1%,08年為47.6%。三是在運行模式上,實現從施工總承包向工程總承包轉變,積極嘗試bt、bot建筑服務模式。四是在資源配置上由重房建轉向兼顧大土木其他領域的拓展。通過優(yōu)勢互補,抱團合作,聯合投標等形式,積極開拓進入鐵路建設等新市場。

2、推動結構轉型升級。完善、優(yōu)化產業(yè)結構,形成了企業(yè)綜合總承包、項目管理、專業(yè)分包和勞務分包的產業(yè)體系,在做大做強集團土建主業(yè)板塊同時,以總承包帶動專業(yè)分包,做強做精房地產、地基基礎、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結構、市政等專業(yè)品牌,實現了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產值的“七三”發(fā)展格局。

3、推動管理轉型升級。大力實施“大集團”戰(zhàn)略,增強集團集中配置各類資源的權威和能力,消除“集而不團”的現象,實行“要素資源統一調配,信息資源統一管理、內部市場統一營運、品牌形象統一整合”的“四統一”管理,強化了集團在戰(zhàn)略管理、重大決策、協同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權,使集團真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務中心、力量凝聚中心。

三、以人為本,共建文明,促進和諧發(fā)展

1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢,提供政治保障。集團把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來,集團開展了多項創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團隊培育,彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動,提高兩級領導班子整體素質,集團獲省國有企業(yè)“四好”領導班子先進集體,創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經典案例;加強經營團隊建設,在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中,充分發(fā)揮國企上下各部門協同作戰(zhàn)優(yōu)勢,精心策劃、嚴密組織、認真實施、確保萬無一失,向社會展示了集團的品牌實力;強化項目團隊建設,在重點重大工程建設中,以項目黨支部建設為基點,形成了領導、部門蹲點,項目黨員干部為先鋒骨干的整體協同作戰(zhàn)體系,積極開展“三號兩隊”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊)、“三讓”(讓黨旗飄起來,讓身份亮出來,讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質量之星、團結之星、進度之星、奉獻之星)活動,培育和光大了集團“特別能團結、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“四特”精神。集團承建的青川災后重建工程、溫州鐵路新客站等工程,均成了當地或系統內建設的標兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機制。開展中層管理干部公開競聘活動,三年已推出10多個中層管理崗位進行公開競聘,今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”,這在《浙江日報》、人民網、新華網等10多家媒體上引起強烈反響。建立健全人才快速成長機制,今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度,把有潛力的35名年輕人才安排到青川災后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉,加快成才進程。三是加強了流動黨員管理,制定了“流動黨員管理實施意見”,設立了流動黨員管理辦公室,成立了流動黨員管理服務站,開通了流動黨員服務熱線,開設了省建設系統首個項目黨員干部遠程教育網站。四是不斷挖掘項目文化內涵,開展了項目建設“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進項目”活動,推出了項目文化建設突出貢獻獎的評選等。

2、關心愛護民工,促進企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度,確定每月10日為“民工溝通日”,該活動獲浙建集團黨建創(chuàng)新獎,入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會,為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動,深受項目、民工歡迎;加強民工學校建設,提高民工素質,有5個民工學校被評為杭州市優(yōu)秀民工學校;開展十佳優(yōu)秀民工評選,積極推薦民工參加先進人物評選,木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄,程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務工青年。

3、加強民主管理,維護職工權益。集團十分重視職工維權機制的建設,重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理,簽訂集體合同,堅持集體協商、司務公開制度,組織全體職工參政議政,開展合理化建議活動,三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議,有120余人獲集團合理化建議一二三等獎,有9人獲浙建集團“金點子“獎,有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。

4.開展文娛體育活動,豐富職工文化生活。集團積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動,如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等,豐富職工業(yè)余生活,滿足職工精神文化需求。

5、開展職工互助,情系困難職工。成立職工互助基金會,建立幫困扶貧長效機制。集團領導經常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工,并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學。三年,集團用于困難員工的慰問和補助金額近百萬元。去年以來,受國際金融危機影響,國內經濟總體下行,但集團逆勢而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力,又顯示了一個國有企業(yè)的良好社會形象。

6、獻愛心送溫暖,盡顯社會責任。06年,出資55萬元援建“桑美”臺風重災區(qū)蒼南安置房;在08年抗震救災中,更是積極行動,第一時間搭建活動板房1281套,踴躍捐款達100萬元,集團獲浙江省抗震救災先進集體稱號;在災后重建中,集團更是表現出強烈的社會責任感,奮勇當先,深入災區(qū),開展援建。

7、深化創(chuàng)建工作,提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來,一直保持這項榮譽,去年集團還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創(chuàng)建中,集團十分注重村企結對,共建文明,在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎設施建設,在07年5月了啟動“種文化”活動,向村里捐贈電腦、數碼相機等現代化設備,幫助宣傳云村,該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎,集團獲杭州市“雙千結對,共建文明”先進單位。

先進集體事跡材料篇3

__鉆探鉆井__公司__隊一直以“__”搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20__年我隊被評為公司設備管理先進單位,這標志著我們隊設備管理又邁上了一個新臺階。

今年以來,隨著生產步伐不斷加快,我們隊從強化設備基礎管理工作入手,以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標,積極探索加強設備管理新思路,為全年生產工作順利進行,提供了有力保障。

在日常維修維護工作中,各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧,塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象,被大家贊譽為技術上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設備的醫(yī)生,在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對設備隱患要做到早發(fā)現早治療,只有這樣才不至于讓你的設備患上絕癥,才能盡可能地延長設備使用壽命。

他們充分利用自己的知識和經驗,提前制定了詳細的設備應急預案,并進行了多次演練,將技術風險降至最低。與此同時,我們加強對設備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行,加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設備零故障”競賽,大力推廣設備科學管理;強化設備的群眾性管理,堅持“紅旗設備”的評選,規(guī)范現場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現設備隱患,防止設備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度,努力實現設備管理規(guī)范化為現場設備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”:設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步,為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短?我想關鍵問題就在于設備的日常維護工作是否搞好。

各位工人師傅在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術改造,也不論白天與黑夜,哪里的設備出現故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè),有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設備的維護工作,保證鉆井設備的正常運行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設備維護時遇到的種種情況,無論是技術問題還是設備問題,他們都會細心的記錄和認真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。

正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設備檢查過程中,獲得了相關領導的表揚。

先進集體事跡材料篇4

20__年春運已經圓滿結束,______長客集團積極應對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務,形成20__年春運方案、預案,全面完成了春運生產任務和各項經濟指標,實現了全年經濟工作的開門紅;并通過春運勞動競賽活動,樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實效。

一、加強組織領導,后勤保障先行。首先成立春運工作領導小組,明確分工、明確責任,實行黨政領導一把手責任制;堅持春運每日晨會制度,著重現場管理;實行安全、行風、穩(wěn)定三個一票否決制;組織勞動競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證;運力調集準備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。

二、積極調研,提前做好市場預測。預測民工流、學生流、探親流涌現的時間,調整制定預案,合理調配安排運力。全面加大導乘服務,形成旅客、班車能在場內快速流動,確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內部管理力度,定人、定崗、定責把好各關口,配合相關部門,加大對“黃?!钡拇驌簦构菊w春運環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會留下了較好的口碑。

三、強化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理,嚴控“三超”、“三私”等違紀行為,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內保治安進行大檢查,決不放過一個細節(jié)和疑點,將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責任事故,內保安全方面無治安和刑事案件,火災、火警數為零。

四、狠抓宣傳報導,行風建設上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時,也得到省市各大媒體的多次表揚,很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間,行風工作基本做到無投訴、無曝光。

先進集體事跡材料篇5

今年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年,也是實施“六五”普法規(guī)劃啟動年。上半年,我縣普法依法治理工作在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協的監(jiān)督和上級業(yè)務主管部門指導下,認真貫徹中央、省、地政法工作會議精神,按照《20__年全縣普法依法治理工作要點》,深入開展法制宣傳教育,全面深化依法治理,取得了較好成績。現將20__年上半年工作開展情況總結如下:

一、開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動,取得較好效果

全縣各級各部門圍繞不同主題,積極開展了有特色、有創(chuàng)新、有針對性的宣傳教育活動,取得較好宣傳效果。一是主題明確、重點突出、針對性強。3月8日,縣司法局、縣婦聯、團縣委開展了三八維權周宣傳活動和“3.5”志愿者日宣傳活動;3月15日,縣工商局、消費者協會牽頭,質監(jiān)局、衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督局、物價局、移動公司等單位在“3.15”消費者權益保護日開展了“消費與民生”為主題宣傳活動;3月21日至27日縣農牧科技局開展了20__年“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳周活動;4月19日至5月20日縣司法局與銅仁地區(qū)司法局等單位開展了“法律六進”宣傳活動;5月9日至27日縣綜治辦組織多家單位在“綜治宣傳月”期間開展了社會治安綜合治理集中宣傳月活動;5月18日至19日,縣委宣傳部、組織部開展了“話惠民、頌黨恩”為主題的農村思想建設“六進村”集中日宣傳活動;6月12日,由縣安委會牽頭,安監(jiān)、公安、消防、教育等多個部門共同開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月宣傳咨詢活動。二是內容豐富、形式多樣。充分利用報刊、電視、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語、展板、圖片、編發(fā)手機短信、發(fā)放宣傳資料、征訂法律知識讀本、播放錄音錄像、出動宣傳車、解答法律咨詢、座談會、知識競賽、以案說法等形式,廣泛宣傳了《憲法》、《村民委員會組織法》、《刑法修正案》、《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《貴州省法律援助條例》、《消費者權益保護法》、《稅法》、《農民工維權法律知識》、《農村土地承包法》、《水法》、《森林法》、《禁毒法》、《消防法》、《傳染病防治法》、《物權法》、《勞動合同法》、《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《治安管理處罰法》等60余部法律法規(guī)。據統計,1-6月份,共有50多個部門(單位)參加了活動,發(fā)放各類宣傳資料12余萬份,出動宣傳車30場次,為中小學上法制課40余場次,出板報、宣傳欄160余期,報刊、電視、網絡宣傳50余次,發(fā)放自編各類法律知識手冊5000余冊、便民服務聯系卡600余張,向群眾解答法律咨詢400余人次,受教育群眾達5萬余人。

二、積極開展“法律六進”活動,切實抓好重點對象法制宣傳教育

1、抓好領導干部、公務員學法用法。一是為全面貫徹落實《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》,充分發(fā)揮領導干部學習法律的表率作用,切實推進政府法治建設進程,繼續(xù)加強對《玉屏侗族自治縣人民政府依法行政工作制度》(草案)的宣傳學習,進一步增強領導干部、公務員依法行政、依法辦事意識,提高政府的公信力和執(zhí)行力。二是針對近年來食品安全、自然災害等突發(fā)事件頻發(fā)的形勢,加強領導干部對《預防和處置突發(fā)事件法律法規(guī)選編》等法律法規(guī)的學習,提高我縣各級領導干部、公務員應對和處置突發(fā)事件的意識和能力。三是各部門積極開展有針對性的領導干部、公務員學法用法。3月15日,縣紀委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀檢組長(紀委書記)、監(jiān)察室主任開展紀檢法律法規(guī)知識培訓,提高紀檢干部依法行政的能力;5月27日,縣計生局和縣法院聯合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計生干部開展了計劃生育工作、社會撫養(yǎng)費征收等非訴執(zhí)行工作相關法律知識培訓,強化了計生干部學法用法、依法行政的觀念。

2、重視加強青少年學生法制宣傳教育。按照《關于進一步加強中小學生法制宣傳教育意見》的要求,加強縣職業(yè)學校、黔東民族寄宿制學校等13所中小學青少年法制教育基地的法制宣傳教育工作。5月中旬,縣教育、綜治、公安、衛(wèi)生、住建等幾家單位,對學校周邊環(huán)境進行了為期4天的集中整治,維護了校園及周邊治安秩序,凈化了校園周邊環(huán)境;6月13日朱家場中學組織全校師生進行了地震安全逃生演練活動;6月14日縣安監(jiān)局、教育局、供電局、消防大隊、禁毒大隊等部門聯合新店寄宿制學校舉行了安全宣講及模擬地震、消防逃生演練活動;6月17日至21日平溪鎮(zhèn)政府組織司法所、綜治辦等部門深入七里塘小學、泡木垅小學等4所小學宣傳遠離毒品、反邪教、預防未成年人犯罪及安全生產生活等有關知識,向青少年學生普及了法律法規(guī)知識。全縣各中小學校利用校園廣播、板報、櫥窗等載體,廣泛開展校園法制宣傳教育,傳播法律知識,營造法治氛圍。同時,針對中小學生不同特點,采取班團活動.

2、編寫法制手抄報、法制講座等多種寓教于樂的形式,大力開展了以防災減災、禁毒、“四自”教育等為內容的青少年學生法制宣傳活動。

3、加強企業(yè)經營管理人員的法制宣傳教育。各部門緊緊圍繞著力提高企業(yè)經營管理人員依法經營、依法管理能力,開展了一系列法制宣傳教育活動。3月5日至6日,縣農牧科技局舉辦種子經營管理培訓班,組織全縣50戶種子經營戶學習了《種子法》、《貴州省農作物種子管理條例》等法律法規(guī)知識;3月25日,縣住建局組織全縣各建筑企業(yè)負責人學習了《安全生產法》、《貴州省民用建筑工程室內環(huán)境質量檢測管理暫行辦法》等建筑業(yè)質量管理、安全生產相關法律法規(guī);6月16日,縣質監(jiān)局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管局組織全縣食品生產加工單位,學習打擊食品非法添加和濫用食品添加劑相關法律法規(guī)。通過有針對性的宣傳學習,提高了企業(yè)經營管理人員依法、守法、誠信經營的理念。

4、加強農民法制宣傳教育。組織深入開展農村主題法制宣傳,積極開展法律法規(guī)服務進村、培養(yǎng)法律明白人、充實法律圖書室、農村“兩委”干部法制培訓、加強農民工法制宣傳等多種形式的法制宣傳,促進新農村建設。一是加強以大龍鎮(zhèn)大龍堡村、田坪鎮(zhèn)田坪村等8個農村法制教育基地的法制宣傳教育。根據《關于進一步加強農民學法用法意見》,積極開展“法律進鄉(xiāng)村”活動。二是按照“先普法后調解、先調解后訴訟”的工作模式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對排查出的家庭、土地、山林、婚姻糾紛等突出問題逐一進行實地調解,邀請當地群眾、特別是當地村干部、黨員及糾紛雙方當事人參與,對廣大群眾進行《土地法》、《森林法》、《治安管理處罰法》及《婚姻法》等與群眾生產生活息息相關的法律法規(guī)教育,讓群眾在調解中受到教育,在教育中解決問題。三是結合農村實際,以村為主,采取以會代訓等形式,廣泛開展農民、農民工和農村“兩委”干部法律法規(guī)學習培訓。4月份,縣司法局聯合銅仁地區(qū)司法局下到田坪村舉辦村干部、村民法律法規(guī)知識講座;5月份,縣法院組織農村100余名執(zhí)行聯絡員學習了反規(guī)避執(zhí)行等法律法規(guī)知識,提高村干部協助法院開展執(zhí)行工作,化解矛盾糾紛的能力。四是以開展農村思想建設“六進村”活動為契機,縣委宣傳部、組織部、政法委于4月、5月份積極組織相關部門開展“法律法規(guī)服務進村”活動,把黨的政策、法律法規(guī)送到農民群眾手中,不斷增強廣大農民、農民工法律素質和維權意識。

三、積極開展依法治理工作,深入推進依法治縣

1、按照玉法治字()5號《關于開展“法治玉屏”創(chuàng)建活動的實施方案》的精神和要求,完善相關的配套措施、考核標準,進一步在全縣開展了“法治玉屏”創(chuàng)建活動,以示范帶動,穩(wěn)步推動了創(chuàng)建活動有序開展。

2、扎實開展專項依法治理工作。自1月份至6月份,全縣各級各部門結合工作職能,積極組織開展了黃賭毒、盜竊搶劫、電力電信廣播電視設施、易燃易爆物品、假劣商品、道路交通安全、食品安全、文化市場、學校周邊秩序、社會治安、投資環(huán)境整治等專項整治活動。同時,全縣各行政執(zhí)法部門結合實際,積極落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、過錯責任追究制等行政執(zhí)法各項制度,做到執(zhí)法權限法定、執(zhí)法內容明確、執(zhí)法程序公開,有效規(guī)范了執(zhí)法行為。

四、認真做好“五五”普法總結工作,啟動“六五”普法工作

1、認真總結“五五”普法工作,積極向縣人大匯報“五五”普法工作,提交審議“五五”普法依法治理工作實施情況。大力宣傳“五五”普法工作中涌現的先進集體、先進個人,推廣普法依法治理工作經驗,促進“六五”普法全面、順利實施。認真做好“六五”普法規(guī)劃的調研制定工作。在總結“五五”普法依法治理工作的基礎上,積極做好“六五”普法規(guī)劃調研,于6月2日組織縣教育局、法制局、婦聯及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展了“五五”普法工作情況和經驗總結及“六五”普法規(guī)劃的調研,為科學制定“六五”普法規(guī)劃奠定基礎。

五、下半年工作打算

依法治縣領導小組將在全區(qū)“五五”普法總結表彰會結束后,及時召開全縣“五五”普法依法治理工作總結表彰會議。認真總結“五五”普法依法治理工作經驗,結合我縣實際,制定并下發(fā)“六五”普法規(guī)劃。

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