工人個人簡要事跡材料10篇
工人在古稱“匠人”。今稱個人不占有生產(chǎn)資料，依靠工資為生的勞動者。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于工人個人簡要事跡材料，歡迎閱讀與借鑒，希望對你們有幫助!
工人個人簡要事跡材料篇1
巾幗不讓須眉，她，是一位出色的餐飲領(lǐng)班。
誰，是誰?能夠被評選為本年度的勞動模范，不用說了，她，就是被同事們叫得響當當?shù)摹靶∨侄談”。
見到顧客、同事和領(lǐng)導打招呼，主動讓座，可謂是服務(wù)行業(yè)中最為基本的禮貌禮儀。雖然大家每天都在見面，然而劉x才真正做到了彬彬有禮?！罢?，您好，謝謝，對不起——————”每天都能從她那里聽到這樣的字眼。對于她來說，這樣做很重要，也很開心，工作并快樂著，給人帶來的始終是微笑。
工作需要積極主動，被動的接受安排，只會挫傷我們的熱情。積極主動地去工作，才能發(fā)揮我們自己的聰明才智，才能干得出色。在二樓雅間服務(wù)員的工作職責中，劉x就是這樣的積極主動，每次都走在了別人前面。能夠積極地為領(lǐng)導分憂，上級做的事情，沒等吩咐，她先想到了。當領(lǐng)導安排的時候，她已經(jīng)提前出色地完成了。
工作意識特別強，哪兒需要那兒去，常常被她手下的小姐妹們“呼來喚去”，一會兒到這個雅間，一會兒又去那個雅間，去解決小姐妹們解決不了的大小事，被小姐妹們稱之為我們的“小保姆”、“小靠山”。劉x的這種實干精神，和同事之間的互幫互助，得到全體員工的好評，起到很好的帶頭作用。
作為領(lǐng)班能吃苦耐勞，對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，有一次一位客人心情不好喝多了，把情緒發(fā)在了服務(wù)員身上，嚇跑了盯臺的服務(wù)員，轉(zhuǎn)而又把氣撒向了劉x，無端的漫罵，不停的羞辱，但劉x始終是和顏悅色，客人的朋友都覺得不好意思了，事后，小姐妹們替她委屈，“把你罵成那個樣子，你就不生氣嗎?”劉x笑著說：“咱們干服務(wù)行業(yè)的，就是耐心對待每一位顧客，顧客就是上帝?！币幌挘屝〗忝脗兩钣懈杏|。
無論多苦多累，劉x本著對工作負責、對單位負責，對領(lǐng)導負責、對自己負責的態(tài)度圓滿完成了各項工作任務(wù)，她對待每一位顧客就像對待自己的家人一般，周到的服務(wù)、熱情的幫助，無微不至的關(guān)懷，讓每一位被服務(wù)過的客人心中都倍感溫暖。
在二樓雅間，在劉x的身邊都是一些好姐妹。她們在崔永霞主管的帶動下形成了一批和諧的小團隊，一批富有凝聚力的小團隊。有著她們，有著瑞洲無數(shù)默默無聞兢兢業(yè)業(yè)工作的員工，瑞洲的明天會更加美好。
一切盡在不言中，悉數(shù)的文字只能表述劉x的一個縮影，對于這樣一名員工，我們沒有理由不推薦她為本年度的勞動模范。
工人個人簡要事跡材料篇2
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學數(shù)學研究會副會長、衢州市數(shù)學學會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學會數(shù)學分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20__年6月調(diào)任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學教學、數(shù)學競賽和指導高考復習的成功經(jīng)驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數(shù)學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新，探索數(shù)學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數(shù)學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學課堂教學中的導課藝術(shù)》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫助，還組織學生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質(zhì)量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學管理、教學研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務(wù)實的楷模。每學期直接調(diào)研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調(diào)研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領(lǐng)導的重視，為加強常山教育教學管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
工人個人簡要事跡材料篇3
時光如梭，20__轉(zhuǎn)瞬即逝，焦__在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認真學習操作規(guī)程，熟背應知應會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。
在崗愛崗，用心做事
每天當她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生;巡回中，認真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細條發(fā)生;一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生;交接班時，詳細交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
加班加點，保證產(chǎn)量
乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。
嚴以律己，寬以待人
工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲
季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達到優(yōu)級手;在20__年度操作比武中獲得一等獎;20__年度操作比武中獲得二等獎，20__年集團公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進生產(chǎn)者;榮譽面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了__集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻著自己的青春和力量。
工人個人簡要事跡材料篇4
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
工人個人簡要事跡材料篇5
陳溫福，男1955年12月出生，博士學位，中國工程院院士，教授，博士生導師?，F(xiàn)任沈陽農(nóng)業(yè)大學水稻研究所所長，國家重點學科“作物栽培學與耕作學”學科帶頭人，國務(wù)院學位委員會學科評議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點開放實驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。兼任中國農(nóng)技推廣學會理事，中國作物學會理事，國家農(nóng)作物品種審定委員會委員，國家水稻改良中心學術(shù)委員會委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負責人，遼寧省農(nóng)學會常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會委員等職。第十一屆全國人大代表。
多年來，陳溫福院士先后主持國家自然科學基金、國家863計劃、國家重點科技攻關(guān)、國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃和國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等20多項科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項創(chuàng)新性研究成果。
1.在超級粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出重大貢獻
作為農(nóng)業(yè)部超級稻育種重大專項東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：
(1)率先建立了北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)20余份。
(2)育成的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種多個被農(nóng)業(yè)部確定為全國超級稻推廣計劃主推品種;被列入國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目;并順利通過科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評審，成為國家“863計劃”重大專項后補助品種。
(3)課題組選育的超級稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的424.6kg/畝，迅速提高到2007年的488.0 kg /畝，平均畝增產(chǎn)63.4 kg，增幅高達14.9%。
2008年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會，對該項目進行了成果鑒定。鑒定委員會一致認為，“該項成果理論與實踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價值高，應用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申報2009年度國家科技進步一等獎。
2.多次獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專利
(1)主持完成的國家自然科學基金和國家重點科技攻關(guān)項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種20多個，累計推廣面積9000多萬畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過36億元。該項成果于被評為國際水平，并獲遼寧省科技進步一等獎及國家科技進步二等獎。
(2)主持完成的國家農(nóng)業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，育成超級稻新品種9個，累計推廣面積1300多萬畝，增產(chǎn)稻谷9.5億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟效益13.5億元。2005年獲遼寧省科技進步一等獎。
(3)主持完成的農(nóng)業(yè)部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。2007年獲教育部科技進步二等獎。
(4)主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益6.4億多元。該項成果獲教育部科技進步三等獎。
(5)主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計推廣179.6萬畝，增產(chǎn)稻谷1.03億公斤，新增經(jīng)濟效益1.33億萬元。該項目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎二等獎。
(6)主持完成的國家自然科學基金項目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被Sci和CABA收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第二屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進步二等獎。
(7)獲得國家發(fā)明專利兩項，專利號分別為：ZL200710086505.4和ZL200710097754.3。
3.社會經(jīng)濟效益巨大
他所領(lǐng)導的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國際地位。近十年來，項目組共育成通過部、省級認定的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種16個，僅在東北稻區(qū)就累計推廣14721萬畝，增產(chǎn)稻谷83.11億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益124.67億元，社會經(jīng)濟效益顯著。
4.教書育人成績顯著
作為博士生導師，始終站在學科前沿，為所在學科的研究生主講學位課，傳授新知識，并引領(lǐng)學科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。
5.獲得多項榮譽稱號
先后獲國務(wù)院政府特殊津貼;農(nóng)業(yè)部有突出貢獻中青年專家、遼寧省中青年學科帶頭人、遼寧省學科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專家、沈陽市優(yōu)秀專家;全國首屆農(nóng)業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國農(nóng)業(yè)先進科技工作者、全國先進農(nóng)業(yè)科研人員、全國農(nóng)業(yè)科研推廣標兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽市優(yōu)秀科技工作者、沈陽市勞動模范;沈陽市首屆十大科技英才獎、沈陽市科技振興突出貢獻獎，國家農(nóng)業(yè)科技榮譽獎——中華農(nóng)業(yè)英才獎。
此外，先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計劃、教育部優(yōu)秀年青教師培養(yǎng)計劃、教育部跨世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃、農(nóng)業(yè)部神農(nóng)計劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養(yǎng)計劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計劃。
工人個人簡要事跡材料篇6
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務(wù)。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重，連續(xù)搶修2天;“五一”放假，028、018機車零修2天;高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修;“十一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
二、關(guān)愛他人
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關(guān)心和團結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導商量，如何為地震災區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400CC。
三、帶頭創(chuàng)新
__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11。97余萬元;實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設(shè)作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務(wù)質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
工人個人簡要事跡材料篇7
走進浙江隆中機械制造有限公司，在制動盤車間磨床檢驗臺前，站著一位年青的女子，她身材高挑，平靜的臉上透著嚴肅的神情，只見她一手拿著產(chǎn)品，一手拿著圖紙，在仔細地對比著，同時又和身邊的技術(shù)人員和操作者談?wù)撝裁础Ｋ褪锹≈泄镜馁|(zhì)量總檢員——陳素萍。在隆中公司，提起陳素萍，員工們對她一絲不茍、敢于負責的態(tài)度和敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神有口皆碑。19年前，陳素萍懷著對美好生活的憧憬走進隆中公司(原玉環(huán)縣空分機械廠)，19年后，她將自己的根扎在隆中。陳素萍努力鉆研業(yè)務(wù)知識，大膽地參與公司的技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量體系貫標等工作，為公司的發(fā)展作出了極大的貢獻。
陳素萍總是說自己是一位平凡的女性，做著極為普通的事，然而，就是這樣一位平凡的女性，卻把一顆赤誠的心熔鑄在隆中公司的事業(yè)上，她用自己的青春熱血和無私奉獻贏得了隆中人的廣為贊頌。
一、技術(shù)攻關(guān)碩果累累
陳素萍16歲進入隆中公司，她的第一份工作是一名普通的磨工。在平凡的崗位上，她虛心好學，刻苦鉆研，對工作一絲不茍，對產(chǎn)品精益求精，5個月后，她被選為磨工班小組長，一年后，經(jīng)她操作的產(chǎn)品列為免檢產(chǎn)品。短短一年間，取得如此成績，別人問她有什么經(jīng)驗，她回答說：“我只是一心想把自己該做的工作做好，從小事做起。”
在以后的工作中，陳素萍先后從事了磨工、車工、檢驗員，但她依然刻苦學習，勤奮鉆研，干一行，愛一行，專一行，出色地完成了各項工作。陳素萍深知自己文化水平低，工作閱歷淺，她就利用業(yè)余時間，努力學習專業(yè)知識，并大膽地參與公司的技術(shù)攻關(guān)、技改及質(zhì)量體系貫標等工作，為隆中公司技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了杰出的貢獻。
1992年，隆中公司開發(fā)發(fā)動機氣門挺柱，當時該產(chǎn)品在國內(nèi)尚屬空白，產(chǎn)品一直依賴進口。該零件技術(shù)含量、精度要求高，加工難度大，尤其是該零件關(guān)鍵的一道工序球面R38mm加工，要求跳動公差僅為0.02mm。公司決定成立攻關(guān)小組解決技術(shù)難題，陳素萍是攻關(guān)小組的一員。她接到任務(wù)后，立下不完成任務(wù)不下火線的決心。認真鉆研分析加工工序，不分晝夜，反復試驗，終于在短短的一個月內(nèi)，攻克了球面加工的難題，使新產(chǎn)品順利試制成功，為隆中公司氣門挺柱的開發(fā)贏得了時間，該產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，項目還被評為“浙江省科技進步二等獎”。
20__年底，挺柱產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，客戶要求在最短的時間內(nèi)給予解決，否則取消訂單。攻關(guān)小組初步分析問題出在熱處理氮化上,陳素萍馬上認真翻查工藝和相關(guān)手冊，一邊拿著產(chǎn)品快速地在筆記本上記錄問題,第二天陳素萍請示公司領(lǐng)導后親自帶著產(chǎn)品跑到杭州向冶金研究院及浙大老師咨詢。請教問題產(chǎn)生的具體原因后當晚返回玉環(huán)，又與攻關(guān)小組成員一起跟蹤熱處理試驗，5天來連續(xù)工作了90多個小時，終于解決了質(zhì)量問題。原本計劃停產(chǎn)一周的生產(chǎn)提前兩天恢復了生產(chǎn)，為公司避免了200多萬元的損失，同時，為隆中公司贏得客戶的滿意和高度的信任立下了漢馬功勞。
還有一件讓隆中人至今難以忘懷的事發(fā)生在20__年，這是隆中公司與全球最大一家兩輪車制動盤生產(chǎn)企業(yè)合作的重要一年。
當時有一家日本跨國公司正在全球?qū)ふ液献骰锇椋捎谝罂量虤v時三年都未有結(jié)果。后來到隆中考察，覺得當時的隆中企業(yè)質(zhì)量控制手段和體系不完善，沒法達到他們的要求。但是對隆中人的好學、上進心大為賞識。最后抱著試一試的態(tài)度，讓隆中公司在2個月內(nèi)完善質(zhì)量控制手段和質(zhì)量體系，并下了1000件的訂單。為了爭取這個千載難逢的機會，公司安排陳素萍負責質(zhì)量記錄和完善質(zhì)量控制手段。為了達到合作的要求,陳素萍不知花費了多少心血、查閱了無數(shù)資料、熬過了無數(shù)個不眠之夜，兩個月內(nèi)修改編寫的資料達四十多公分之高。大家都知道，日方要求非常嚴格，尤其是對試制的產(chǎn)品，光一個制動盤，僅厚度一項就要求檢測8個點，但陳素萍帶領(lǐng)檢驗員將全部的數(shù)據(jù)都一一記錄了下來。當日方看到完備的資料以及13項技術(shù)要求的檢驗記錄(數(shù)據(jù)近50000個)全部記錄后，由衷地放棄了挑剔的目光，順利與隆中簽訂了合作協(xié)議。慶祝成功時，大家都說：“這次的成功，素萍一人就立下了一半功勞。”此項合作的成功，標志著隆中公司加快了向國際市場進軍的速度，為更穩(wěn)步地參與激烈的國際競爭打下堅實基礎(chǔ)，從此，隆中的發(fā)展進入了新的歷史時期。
二、虛心好學刻苦鉆研
19__年，陳素萍被選拔到質(zhì)量總檢員崗位。面對日趨激烈的市場競爭，陳素萍深刻體會到產(chǎn)品要立足于國際大市場，自己手中的這把游標卡尺是多么沉甸甸，自己肩上的責任是多么沉重，產(chǎn)品質(zhì)量是多么的重要。在工作中，陳素萍思索的是如何利用現(xiàn)有設(shè)備創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹立“隆中品牌”，她想方設(shè)法結(jié)合自己多年的經(jīng)驗和工廠的現(xiàn)況，先后提出了工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量提高、生產(chǎn)周期縮短的建議50余條。其中，烘道的掛具改良提議經(jīng)公司采納實施后，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量、提高了生產(chǎn)效率，還大大降低了消耗，為公司年增加經(jīng)濟效益40多萬元;同時，根據(jù)她的建議，公司還收集了若干進口產(chǎn)品，經(jīng)過解剖、檢測、對比、研究匯總，由她編寫了一套隆中公司制動盤生產(chǎn)檢驗規(guī)范，奠定了產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)，為隆中公司連續(xù)幾年成為制動盤行業(yè)老大做出了突出的貢獻。20__年，陳素萍還被公司評為“提合理化建議冠軍”。
為了更好地勝任這份工作，陳素萍參加了業(yè)余大專班學習。與此同時，陳素萍同志深深地認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，惟有做好產(chǎn)品，不斷提高質(zhì)量，企業(yè)才能發(fā)展。在公司推行ISO/TS16949質(zhì)量體系的工作中，陳素萍翻閱了大量有關(guān)質(zhì)量管理、體系管理方面的書籍，一有時間就熟記質(zhì)量手冊、程序文件內(nèi)容，功夫不負有心人，陳素萍通過自身的努力，取得了ISO/9001：20__、QS9000、VDA6.1和ISO/TS16949：20__內(nèi)審員資格證書。20__年底，負責體系咨詢的陶上行專家和外審認證的幾位專家一致認為：“陳素萍同志對體系非常熟悉，業(yè)務(wù)知識比較專業(yè)，精通各項業(yè)務(wù)，是一個難得的人才。”
大家都知道，質(zhì)量與生產(chǎn)是一對“孿生兄弟”，其緊密關(guān)聯(lián)，但又時常出現(xiàn)矛盾。為了嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗人員經(jīng)常被工人誤會或不被理解，檢驗員們經(jīng)常稱自己是“風箱里老鼠——兩面受氣”，也曾因此鬧情緒或工作縮手縮腳。陳素萍一方面不斷提高自身素質(zhì)，平時在工作中遇到問題總會認真記錄在冊，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己分析問題與處理問題的能力，還積極組織檢驗人員認真學習技能知識，宣傳貫徹檢驗標準，始終把質(zhì)量放在第一位。另一方面積極做好質(zhì)量檢驗人員的思想工作，使他們安心做好質(zhì)量檢驗工作。每當產(chǎn)品加工檢驗中出現(xiàn)不合格品處置爭議時，陳素萍總能站出，公平、公正地處理問題，以理服人，以情動人，使工人與檢驗員心悅誠服。陳素萍經(jīng)常對檢驗人員說：“我原來也做過工人，對他們的想法和做法深有體會，但作為檢驗員，我們必須堅持對產(chǎn)品負責，對公司負責，對客戶負責的立場，我們與工人的利益是一致的，相信他們會理解的?！钡矔r常與生產(chǎn)工人交流思想，為他們提高產(chǎn)品質(zhì)量出謀獻策，鼓勵大家團結(jié)一致，為創(chuàng)造隆中品牌做出努力。幾年來，隆中公司的產(chǎn)品合格率逐年提高，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，客戶對隆中產(chǎn)品極為滿意。產(chǎn)品不但被國內(nèi)多家合資企業(yè)認可配套，同時批量出口國際市場。
三、公而忘私勇于奉獻
陳素萍，是公司最忙的一個人。由于她工作經(jīng)驗豐富，解決問題迅速、準確，所以只要哪里一出現(xiàn)質(zhì)量問題，大家都喜歡找她。在公司調(diào)整臂新品開發(fā)階段，由于該產(chǎn)品技術(shù)含量高，大多產(chǎn)品是外協(xié)采購，但外協(xié)的質(zhì)量又得不到保證。20__年12月，一批外協(xié)的零件不合格，但一直查找不出質(zhì)量原因，為此生產(chǎn)部的領(lǐng)導找到素萍，想叫她幫忙到寧波廠家了解情況，陳素萍立馬答應了，為了不影響檢驗站的工作，她提出了利用休息日去。那天陳素萍一早就從公司出發(fā)了，當公司的那輛東風小霸王小貨車到寧波后，原本有腰椎盤突出病的她腰疼病又犯了，但她顧不上休息直奔廠家，經(jīng)過一個下午的試驗、分析，最終將這一問題解決了。廠家為了表示謝意，請大家吃晚餐，并留陳素萍在寧波住一晚。但陳素萍堅決要回家，因為她的丈夫出差去了，家中9歲的女兒無人照顧。當晚回到玉環(huán)已凌晨一點，第二天早上，陳素萍就住院了。
陳素萍，是一位公而忘私的好同志。十幾年來，她一貫勤勤懇懇，勇挑重擔，哪里有困難哪里就有她的影子。但是她也是一位妻子、一位母親，由于她把大部分精力都投入到生產(chǎn)工作中，所以總是沒有更多的時間照顧家人。陳素萍在懷孕期間雖然身體不適，但是極少請假。分娩后她將嗷嗷待哺的嬰兒托給家人，就匆匆趕回她日夜掛念的工作崗位。公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，需要她經(jīng)常加班加點，就將幼小的嬰兒拜托親戚照顧一心投入工作。
20__年冬天，隆中公司產(chǎn)品大批量進入國際市場，許多外貿(mào)訂單紛至沓來，當時檢驗員人手不夠，陳素萍自告奮勇加班加點，那段時間她沒日沒夜拼了命的干。有一天公司要求第二天凌晨6時要將產(chǎn)品樣品送溫州空運，而最后一道工序?qū)⒃诹璩?點完成，她就通宵達旦堅守崗位，當時家里幾次來電，告知女兒生病發(fā)高燒，要她速回家。面對家庭與工作，她還是選擇了后者，次日5時，產(chǎn)品終于驗收合格入庫了。這時，已累得直不起腰的陳素萍又急急忙忙地奔出車間往家趕，“天公不作美”此時下起了傾盆大雨，歸心似箭的她頂著大雨，拼命地騎著自行車直向家沖。當回到家中，望著滿身泥濘而已疲憊的差點虛脫了的妻子，本來滿腹抱怨的丈夫心疼得說不出話來。在隆中公司，關(guān)于陳素萍公而忘私的事跡流傳的很多，舉不勝舉。
四、堅持原則身正為范
“素萍是一位值得大家學習的楷模，我的進步，離不開陳素萍的幫助”這是隆中公司每一位員工的心聲。
記得20__年5月4日晚公司團總支組織“向先進學習座談會”的那一幕，很多員工都敘述了感人的事跡。其中一員工講述了他在隆中成長的經(jīng)歷。剛進隆中，他還是一名小有名氣的搗蛋鬼，不但自己不好好做，還帶動其他人一起使壞，而且那時他還有點討厭陳素萍，因為陳素萍總跟他過不去。每次他做的產(chǎn)品陳素萍都會非常認真地檢查，有時就差那么幾絲，陳素萍就站在他的機床邊盯著不放，直到做合格為止。但是有一件事讓他對陳素萍有了好印象。一次，他將一只車報廢的產(chǎn)品偷偷扔掉了，此事被陳素萍知道了。原本以為她會向車間領(lǐng)導打報告，但陳素萍沒那樣做，反而對他講了一些做人的道理，讓他明白公司的質(zhì)量理念“以人品創(chuàng)造產(chǎn)品”到底是什么意思。后來，他主動向車間領(lǐng)導承認了錯誤。之后，他也慢慢改變了，如今他已是車間的一名班長，也光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
陳素萍事事以身作則，在她身邊工作過的同事都深有體會?！瓣愃仄际且粋€很認真的人，有時甚至有些固執(zhí)，對大家的要求很嚴格，但她是一個好檢驗員，也是一位好老師?！甭≈泄窘y(tǒng)計員周惠云這樣說。
小周剛進隆中時什么也不會，部門安排她跟陳素萍做一名檢驗員學徒?？粗愃仄济β档纳碛?，嫻熟的動作，小周起先有些害怕，怕自己學不會。于是陳素萍就手把手地指導她，耐心、細致地從每一個環(huán)節(jié)教起，從識圖到檢驗的方法、檢驗技巧等等，毫不保留地說了一遍又一遍，終于在一個月后她能獨立操作了，并很快成為一個熟練的檢驗員了。一年后，公司內(nèi)部招聘統(tǒng)計員，陳素萍向公司推薦了她，并鼓勵她參加，經(jīng)過面試、筆試，小周順利地被公司聘為統(tǒng)計員。幾年來，經(jīng)陳素萍培養(yǎng)、指導的檢驗員，還有的成長為總經(jīng)理助理，有的已擔任調(diào)度員、班長。現(xiàn)陳素萍已成為公司不可多得的中層骨干。
陳素萍是一名老黨員，她雖然沒有驚天動地的壯舉，卻一直保持著一個共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)。20__年第十四號臺風“云娜”襲擊臺州，這次風暴來勢兇猛，史無前例。那天早上公司中層干部和部分黨員自發(fā)組織了抗臺，當我們看到剛病好康復的她也到了現(xiàn)場與大家一起作戰(zhàn)，大家都勸說她回去，誰知陳素萍說了一句：“我是一名黨員，是黨員的跟我上!”。那時，我們誰也沒再說什么，就忙開了，旁觀的一些員工也主動動起手來，大家一起投入到抗臺中。三個去樓頂蓋房頂，五個去車間外挖溝，五個去拉繩索，幾個將產(chǎn)品搬到安全的地方，不到兩個小時的時間大家將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到安全的地方，臨時廠房也已加固妥當。下午兩點公司員工提前下了班，陳素萍站在門口一一叮囑大家路上小心，要互相照顧。傍晚四點，面對著狂風，陳素萍擔心起了一些外籍員工的住房，一邊叫公司準備會議室、招待所給個別員工當臨時住房，一邊到外來民工居住比較差的地方去看望大家，安慰大家不要怕，并讓住在危房的員工到公司來借宿。晚上，陳素萍堅持留下與大家一起作戰(zhàn)，夜間面對肆無忌憚的狂風，公司涂裝車間的大門已危在旦夕，陳素萍首先想到的是用毛竹加固，大家沖向雨中去搬已備好的毛竹、梯子、鐵絲等加固用具，通過三個輪回，我們終于將大門封好，最后，在大家的齊心協(xié)力下，公司沒有受到損失，得到了公司的好評。
由于陳素萍的出色工作，得到了黨和群眾的認可，贏得了社會各界的公認。20__年陳素萍獲“全國五一勞動獎?wù)隆狈Q號，“浙江省勞?！狈Q號，同年又獲“浙江省女職工先進工作者”;自19__年來，歷年被隆中公司評為“質(zhì)量標兵”、“先進工作者”、“模范員工”等稱號;20__年獲“玉環(huán)縣先進工會工作者”稱號，20__年獲“臺州市先進女職工工作者”稱號，20__年獲“玉環(huán)縣三八紅旗手”稱號;1999年獲“臺州市勞?！狈Q號。在眾多的榮譽面前，陳素萍總是笑著對大家講：“成績是大家共同創(chuàng)造的，不是我個人的功勞。”陳素萍總是將她今天的成績看稱是她人生中的一座里程碑，她勉勵自己“雄關(guān)漫道其如鐵，而今邁步從頭躍。”
工人個人簡要事跡材料篇8
共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養(yǎng)護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績突出，黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續(xù)6年被桂平市交通局評為雙文明建設(shè)先進個人，多次被桂平市交通局支部評為 “優(yōu)秀黨員”;1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養(yǎng)護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模范”稱號;2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個文明建設(shè)先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎?wù)?2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護工”稱號。
心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽同志愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護工作，扎實苦干，確保了公路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領(lǐng)導決定任命他為養(yǎng)護管片的片長，負責全市7個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作。在工作中，他將過去的工作經(jīng)驗和新的工作情況結(jié)合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對道班管理的經(jīng)驗在其管理的5個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養(yǎng)護的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年保持在80%以上。
2000年4月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上，將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領(lǐng)導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認為組織的安排自己就應服從，并更應以一個共產(chǎn)黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線，對當?shù)氐慕煌ㄊ种匾?，黎雄欽心里明白了肩上擔子的沉重。為了使該路盡快恢復暢通，他當機立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最后是對路面的大坑大槽進行搶修，在經(jīng)費缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了借助社會力量的支持，主動與當?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個體運輸戶等工礦企業(yè)、個體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經(jīng)費15000多元，解決了搶修中經(jīng)費的燃眉之急。從 2000年5月起至當年年底，經(jīng)過7個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。也得到當?shù)厝罕娨恢碌暮迷u。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護任務(wù)完成的被動局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動員社會人員參加養(yǎng)護工作無果的情況下，他決定動員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護工作。經(jīng)他多次勸說后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經(jīng)常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪里，就在哪個道班吃住。
由于對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個節(jié)假日。2001年中秋、國慶雙節(jié)長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié)，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務(wù)，給他安排了幾個路段的大中修任務(wù)，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
2003、2004年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個安全、祥和的春節(jié)。
他為了管養(yǎng)公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本該休息的節(jié)假日，以一個真正的共產(chǎn)黨員來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關(guān)心同志，幫助他人事無巨細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學習種養(yǎng)技術(shù)，并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟十分困難，從事公路養(yǎng)護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)經(jīng)驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經(jīng)濟狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評。
工人個人簡要事跡材料篇9
通過學習重慶市勞動模范劉洪瓊的先進事跡，更加堅信了一個道理：三百六十行，行行出狀元。只要通過不懈的努力，不斷的精進創(chuàng)新，就算在平凡的崗位也能干出不平凡的事跡。
博愛佳園從無到有，走到了如今的輝煌，經(jīng)歷了多少坎坷與艱辛，只有作為養(yǎng)老人的我們更能體會。劉院長作為博愛佳園的開拓者，就像游戲老鷹捉小雞里面的雞媽媽一樣，既要面對老人的無理刁難、胡攪蠻纏和老人家屬的不理解，又要帶領(lǐng)護理姐妹攻克各種高難度的護理流程操作以及面對娘子軍的種種為難情緒。養(yǎng)老作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，行業(yè)標準逐漸規(guī)范，劉院長就像一塊海綿不斷的吸收著養(yǎng)老各方面的專業(yè)知識，不怕臟不怕苦事事敢當先鋒，視員工如子關(guān)懷備至，視老人如親人帶子女盡孝，是我們學習的好榜樣。
通過勞模精神的學習與公司企業(yè)文化活法學習的相結(jié)合，帶著問題學習，帶著鏡子學習，帶著感情學習，讓我在以后的工作中更有了方向。
一、要熱愛自己的本職工作，不斷學習創(chuàng)新，提升工作能力
稻盛先生說過，不在現(xiàn)場流血流汗，既找不到靈感，也沒法產(chǎn)生創(chuàng)新思維。社會各行各業(yè)都在日新月異的不斷發(fā)展，不進則退，猶如逆水行舟，只有堅持每天精進一點點，才能順應時代的發(fā)展，跟得上時代前進的腳步。
二、學習勞模的無私奉獻精神
我堅信付出不求回報，好運自然來;只要我們把感恩、真我、利他的精神運用到工作和學習當中，那么我們的社會將會是一片祥和與美好。
學習勞模精神，爭做時代楷模，加強學習，提高認識，努力成為一名合格的優(yōu)秀的養(yǎng)老人。
工人個人簡要事跡材料篇10
勞模主要事跡一假若你問我，一個工人的靈魂高度為幾何?那我想說的是，像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設(shè)者的青年人，最終得到了哲學意義上的“自由”——在技藝的王國里，他得心應手——就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔，勞模事跡。
倘若你問我，一個小人物的靈魂度有多復雜?那我告訴你，一個人在20__年的時間里，把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業(yè)隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個并不相互依存，也不彼此關(guān)聯(lián)的專業(yè)干得出神入化，就是一種復雜度。
“人是但愿一切都保存的?！?9世紀俄國文學家兼革命家赫爾岑說，“他既要玫瑰，也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊，他希望纏絡(luò)著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想，以為當工人修鐵路既可以觀賞好多風景，可以游歷天南海北，還可以每月拿工資，這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說，真真具有無盡的吸引力，而當他一旦側(cè)身這個行當后，才發(fā)現(xiàn)父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調(diào)刻板毫無詩意。
當然，召喚史松建來修鐵路的，還有人作為動物的本能——追求自由?！啊杂伞鞘匪山ㄟx擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由。‘跟著工程走，感覺想上哪兒就能去哪兒。’”誠如赫爾岑所言，在冰雪季節(jié)想收獲玫瑰是虛妄的，史松建的想法注定撞碎在現(xiàn)實的堅石上。
小人物的靈魂除了具有高度，還具有復雜度
不滿足自己的電工身份過于單一，史松建開始向“橫處”呈“跨越式”發(fā)展，除了電工，他嘗試了其他好幾個工種，20__年后，他“跨界”成功，事跡材料《勞模事跡》。
這樣，由這位小人物的靈魂的復雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵——因為“跨界”成功，那種橫亙7個行當?shù)膽B(tài)勢，使得從1776年以來235年一直巍然屹立經(jīng)濟學領(lǐng)域的斯密的“分工學說”受到了一個工人“中國式”的挑戰(zhàn)。
而漫溯史松建20__年的職業(yè)生涯，給人的啟示其實很簡單——人才是自由的花朵，自由的張力有多大，人才之花就有多絢爛。
史建松靈魂的最高刻度，大概當屬于他對企業(yè)的依存感
一個小小的工人，無非就是干活拿錢，單位的'興衰顯然不是自己所能掌控的，而當有人質(zhì)疑史建松為何要學那么多時，他反詰道：“要是單位不好了，我們職工還能好嗎?”
單位不好，作為職工的“我們”必然不會好——這，就是一個小人物的靈魂高度。
20__年前，“自由”，是史松建選擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由。
20__年后，在企業(yè)發(fā)展的軌跡中，他磨礪成一個全能型的勞動者。
20__年間，史松建其實只干了一件事：做一個好工人，一個總是被人需要的好工人。
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