勞模工匠精神宣講活動勞模事跡
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇1
韶華易逝，然而在奮斗者眼里，韶華正是書寫新美丹青的最好畫板，是施展才華的廣闊空間，貴在有所作為，美在大顯身手。__同志從思想上嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,作風上艱苦樸素、求真務實,較好地完成領導和各部門安排的任務，真正做到了不負韶華,篤定前行。
勇挑重擔爭做先鋒
__同志32歲，大學本科，從事鍋爐專業(yè)工作多年，先后擔任鍋爐檢修工、鍋爐專工、主任助理，現(xiàn)擔任__電廠維護部鍋爐專業(yè)主任。2011年至2019年，__同志先后被__電廠授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進生產(chǎn)(工作)者”“青年崗位能手”、綜合治理“每周一星”“勞動模范”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是__個人氣質(zhì)和管理管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。
政治過硬嚴于律己
無悔青春，做合格共產(chǎn)黨員。__同志從2010年8月參加工作至今一直工作在生產(chǎn)一線，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，以政治責任感為動力，作風硬朗，嚴于律己，完成了鍋爐專業(yè)管轄班組均為有黨員班組的目標，2019年度鍋爐專業(yè)新發(fā)展黨員2名，積極分子2名，擴充了鍋爐專業(yè)先鋒隊力量，增強黨的隊伍建設。擔任__電廠黨風廉政監(jiān)督員，立足自身做到以身作則，工作期間做好黨風廉政培訓與監(jiān)督工作，鍋爐專業(yè)管轄范圍內(nèi)人員無違法違紀行為，工作開展嚴格執(zhí)行該廠各項要求。
立足崗位勇于創(chuàng)新
自參加工作以來，他在平凡的工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面完成各項工作任務。主要完成了兩臺鍋爐A、C級檢修的最終質(zhì)量驗收工作、鍋爐設備日常管理及技術監(jiān)督工作。在任職生技部鍋爐專工時，通過有效的技術改造，消除了鍋爐燃燒器噴口脫落、一次風機葉片飛車、干渣機清掃鏈積灰等技術難題，使得兩臺鍋爐安全性能逐年提高，同時加強隱患排查及設備改造創(chuàng)新，2019年度治理設備隱患3項，開展防寒防凍治理項目4項，科技創(chuàng)新項目1項，為鍋爐安全運行提供技術保證。
苦干實干堅守初心
參加工作十余載，他身體力行，以廠為家。無論是機組啟停，還是現(xiàn)場消缺，他永遠沖在前頭。對防磨防爆工作嚴格落實，堅定不移執(zhí)行防磨防爆管理制度，嚴格執(zhí)行“逢停必查，查必細致”原則，2019年實現(xiàn)鍋爐安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生鍋爐四管泄露事件。并積極開展設備定期工作，加強制粉系統(tǒng)設備治理，通過按時按期定檢定修，總結(jié)制粉系統(tǒng)磨損規(guī)律，利用低負荷期間開展煙風道漏灰治理、煤粉管漏粉治理工作，同比缺陷降低50%。安全生產(chǎn)工作扎實落實，2019年度未發(fā)生因鍋爐設備引發(fā)的一類障礙及以上事件，未發(fā)生人身、火情事件。
不負韶華，就要有所作為，務實勤勉，擼起袖子，拼博進取。不負韶華，就要用洪荒之力，吹響奮斗的號角，用辛勤汗水澆灌收獲，以苦干實干篤定前行。默默奉獻、初心不改的__同志，就是不負韶華，拼搏奮斗的勞動模范楷模。
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇2
各位領導，同志們：
優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)永恒的主題，更是履行政治責任、社會責任的具體體現(xiàn)。在當前如何以全新的服務理念，全新的服務質(zhì)量、全新的服務形象面向新形勢下的廣大用電客戶是擺在我們供電企業(yè)面前的重要課題，下面就如何與時俱進，持續(xù)提高供電服務質(zhì)量談談我的看法。
一、認清形勢，正視供電服務面臨的新課題
供電服務是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟的發(fā)展、科學的進步、改革的深化，都使供電服務面臨著新的考驗，都給供電服務提出了新的課題。
一是供電需求的變化，客戶的用電需求不斷提高，有的客戶對電能質(zhì)量的要求，決不僅限于電壓的偏差，供電的連續(xù)，有的甚至達到了苛刻的地步;個別時候的保障供電甚至上升到政治高度，08年的奧運保電就是例證。經(jīng)過多年的建設，我縣電網(wǎng)的主架構(gòu)進一步得到鞏固和加強，但是在配網(wǎng)建設上還有欠賬，電力供需之間這樣嚴峻的形勢，使供電服務再也不能僅停留在“一杯熱水、一張笑臉、一件好事、給點溫暖”的水平上。
二是市場競爭的激烈，當前，包括電、煤、汽、油，都在激烈地爭奪能源消費市場，僅網(wǎng)電我縣就形成包括覺道莊、華北石油在內(nèi)的三足鼎立之勢。
三是客戶素質(zhì)的提高，客戶的法制意識、自我保護意識空前增強，供電服務的一言一行都關系到企業(yè)的形象和效益，提高職工隊伍素質(zhì)已迫在眉睫。
四是管理機制亟待創(chuàng)新，目標考核的粗放管理使供電服務難以脫離條塊分割的傳統(tǒng)體制，各個子系統(tǒng)孤島運行，信息不共享、功能不整合，使客戶信息無法形成完整資料。
五是監(jiān)督力度逐漸加大，我縣行風評比的新模式就要求我們的供電服務，必須內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，把服務質(zhì)量提升到一個新臺階。
二、與時俱進，樹立供電優(yōu)質(zhì)服務的新理念
而對新形勢、新課題，我們的服務理念必須與時俱進地加速轉(zhuǎn)變。
一是客戶至上意識，把客戶作為關注焦點的原則，我們必須從思想到行動，真正樹立起客戶至上的理念，由客戶適應我們的規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃舆m應客戶需求;由我們確定服務方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽尶蛻暨x擇服務方式，讓“顧客是上帝”的理念深深扎根在員工心中。
二是需求為先意識，多年來，供電生產(chǎn)經(jīng)營一直重系統(tǒng)建設輕客戶需求，當前就必須把滿足需求作為開拓市場之基石，作為企業(yè)生存發(fā)展之根本，必須把生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務的重點向需求側(cè)傾斜，真正做到“始于客戶需求、終于客戶滿意”、“把客戶需求作為供電服務的始終點”。
三是領導關鍵意識，提高供電服務質(zhì)量的關鍵在于領導者的指揮與控制，協(xié)調(diào)全局各部門同心協(xié)力抓服務、團結(jié)協(xié)作為客戶，這是提高供電服務質(zhì)量的決定性因素，領導者要增強“第一責任者”意識。
四是全員服務意識，實現(xiàn)全員、全面，全過程的質(zhì)量管理，這對于供電服務尤為重要，要從方便客戶出發(fā)，實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對客戶”的“無障礙報裝綠色通道”;倡導“只要您一個電話，其余的事我來辦”;實現(xiàn)“生產(chǎn)圍繞營銷轉(zhuǎn)、營銷圍繞客戶轉(zhuǎn)”。
五是系統(tǒng)治理意識，供電服務質(zhì)量涉及到人員素質(zhì)、網(wǎng)架設備、管理體制，管理機制、服務方式、管理手段、管理制度等方方面面，提高服務質(zhì)量就必須從系統(tǒng)工程觀點出發(fā)，去綜合整治、分步實施，既不能顧此失彼、也不求一蹴而就。
六是供需雙贏意識，電力是商品、供電部門是企業(yè)，供電服務的目標是實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一。
七是依法供電意識，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，面對法制意識不斷增強的客戶、面對規(guī)范運作的電力市場，供電服務尤其要強調(diào)依法辦事，要依法維護企業(yè)的合法權(quán)益、依法保護客戶的切身利益、依法建立誠信形象、依法參與市場運營操作。
八是持續(xù)改進意識，提高供電服務質(zhì)量是永無止境的，當前電力企業(yè)大力倡導的標準化建設工作，就是將包括服務標準、服務方式、服務手段等都要與時俱進、持續(xù)改進，都要經(jīng)過PDCA循環(huán)過程去逐步提高，做到“沒有最好，只有更好”。
三、持續(xù)改進，實施供電優(yōu)質(zhì)服務的新舉措
面對新形勢，我們不僅要進行觀念創(chuàng)新，樹立新理念，更要進行管理創(chuàng)新，實施供電服務的.新舉措。
一是開展服務體制創(chuàng)新。為在現(xiàn)行管理體制下，促進大服務體系的形成，積極致力于部門職能重新定位、服務運營流程再造，從方便客戶、有利服務出發(fā)，重新確定各崗位責任;積極構(gòu)建以95598電力呼叫中心為樞紐的城鄉(xiāng)一體化服務新格局，實現(xiàn)以電相連、用心溝通。
二是實行管理機制創(chuàng)新。將優(yōu)質(zhì)服務工作視為“一把手”工程，形成黨政工團齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務工作常態(tài)運行機制;突出客服中心的綜合協(xié)調(diào)職能，實行從客戶申請用電、勘查、設計、施工、調(diào)試、驗收，直到裝表、接電、資料歸檔、抄表、核算、收費的全過程閉環(huán)管理，做到“用分析頭腦抄表;依法律程序催費;以真誠之心接待”。
三是推行服務方式創(chuàng)新。收費方式創(chuàng)新，除了采取座收，銀電聯(lián)網(wǎng)收費外，還安裝全天候自動繳費終端，增加社區(qū)收費點，推行無卡自動售電裝置等。推行“客戶代表制”和“首問負責制”，堅持“三不指定”。
四是推行服務手段創(chuàng)新。推行快速反應的客戶故障急修信息處理手段，在搶修車上普遍應用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)縮短急修到場時間。為95598系統(tǒng)升級，增加咨詢和查費功能，提高了營銷工作效率。
五是堅持差異服務。成立了VIP客戶服務中心，向客戶提供“一對一、零距離、貴賓接待式”服務。按客戶信譽差異服務，對信譽等級高的客戶，給予更優(yōu)質(zhì)的服務和更多的實惠，對惡意欠費、竊電嫌疑戶，從管理措施，技術手段、經(jīng)濟手段上嚴加防范。對地方政府確立的重點項目、重大活動、重點工程及公益性任務，要主動服務，這既是振興地方經(jīng)濟發(fā)展供電企業(yè)的需要，又是樹立良好形象造福社會的需要，更是取得政府支持寬松經(jīng)營環(huán)境的需要。
六是加大服務質(zhì)量監(jiān)督力度。修訂標準，明確監(jiān)督依據(jù)，結(jié)合標準化制度體系建設對原有客戶服務的工作標準、管理標準進行修訂，重新明確部門服務職責和崗位服務標準，使監(jiān)督有據(jù)可查。規(guī)范運作，完善監(jiān)督辦法，制訂了“客戶投訴舉報管理制度”，使供電服務質(zhì)量監(jiān)督步入制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的良性軌道;加強溝通，務求監(jiān)督實效，主動邀請政府。建立客戶評價系統(tǒng)，變被動服務為主動服務，及時了解客戶的需求，查找不足，使客戶服務實現(xiàn)了可控、在控、能控。把優(yōu)質(zhì)服務工作列入績效考核內(nèi)容切實增強了全員抓優(yōu)質(zhì)服務的主動性，確保了服務效果。
同志們，供電優(yōu)質(zhì)服務工作，沒有結(jié)束只有開始，沒有最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。我們有信心更有能力，不斷提高供電能力和服務水平，為發(fā)展縣域經(jīng)濟、靚麗百姓生活做出應有的貢獻。
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇3
楊義先進事跡材料
楊義，男，現(xiàn)年50歲，大專學歷，現(xiàn)任礦地測科副科長，負責全礦的礦山測量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進、煤礦測量等工作。2014年，受到領導的信任，提升為地測科副科長。多一份責任，也多一點機會，為了不辜負領導的信任、同事的期望和自身價值的實現(xiàn)，牢記自己的責任，在工作中也時刻不忘從各個方面去提高自己的業(yè)務能力，思想覺悟。
一、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自1984年從事技術工作以來，不斷加強對政治理論的學習，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領行動。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級及其政黨的世界觀。把這一科學的世界觀同地測科的具體實踐結(jié)合，即“一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理”。這是科學、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關于人生目的、態(tài)度、價值和理想的根本觀點。一定要正確處理好學習實踐活動和當前各項工作的關系，用良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，切實抓好各項工作。把技術工作是否科學合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標準，奮力推進本科室各項工作的順利開展。
二、加強業(yè)務技能學習，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
當今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學習，重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，把《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》等煤礦規(guī)程規(guī)定進行了反復的細讀、詳讀。有助于了解相關方面的技術。③自他加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自己。作為一名副科長，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此，經(jīng)常對現(xiàn)場施工中的，甚至以往施工的設計圖紙進行復核、驗算，深刻把握設計意圖，掌握控制關鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標和高程，自己專門建立技術解算臺帳，詳細記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標高控制的解算資料。
三、團結(jié)協(xié)作，技術攻關，學習推廣新技術
技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，非常重視與外界的交流和協(xié)作。經(jīng)常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設計。面對紛繁復雜的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進系統(tǒng)其他技術人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。
該同志善于對技術工作進行總結(jié)并將其形成科技成果和管理方法。2014年他提出《殘采礦井快速測量標定中心腰線》和《54坐標與80坐標的轉(zhuǎn)換》分別獲礦2014年度一等獎。
四、提高職工安全意識
為提高全科室員工的安全防范意識和自我防護意識，該同志經(jīng)常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會等業(yè)余時間，給員工講解安全生產(chǎn)知識。并地測科工作實際情況，開展了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流效益”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動及責任意識教育等活動。增強了班子成員責任意識，及團結(jié)拼搏奮發(fā)向上的精神。充分利用了各種形式對職工進行崗位技能培訓，廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術革新、創(chuàng)建學習型班組等活動，極大地提高了職工的業(yè)務技能。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的測量工作。
針對殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測量點位移頻繁等情況，該同志利用下井時間，提前做好下次測量點的選點工作，給下次測量工作贏得了時間、提高了測量效率，并減少了和施工單位的交叉作業(yè)時間。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面復測時，一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
2014年對地測科來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。該同志將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻，深化科室管理，加強技術攻關，使全科的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為高莊礦的安全生產(chǎn)的做出更大的貢獻。
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇4
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。2003年6月調(diào)任縣教師進修學校（教研室）擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，發(fā)奮工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學教學、數(shù)學競賽和指導高考復習的成功經(jīng)驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數(shù)學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新，探索數(shù)學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數(shù)學單元知識和潛質(zhì)自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫忙，還組織學生互助給以解決，許多理解過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導，用心開展教學科研活動，多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省禮貌學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質(zhì)的提高，用心組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進群眾。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學校（教研室）工作后，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質(zhì)量的重要好處和難度。用心主張確立教學中心意識、教學質(zhì)量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調(diào)研和進行教學視導的學校都在20因此上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時刻到義烏稠州中學考察調(diào)研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領導的重視，為加強常山教育教學管理帶給借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本狀況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術教育狀況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流狀況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策帶給依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的完美明天而不斷追求。
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇5
--，中航工業(yè)黎明裝配廠總裝班班長。作為首席技能專家，他敬業(yè)誠信，創(chuàng)新求效;身為一班之長，他帶領團隊能征善戰(zhàn)不退縮，為強健“中國心”，拼搏奉獻勇?lián)?，盡責守職做貢獻。
攻堅克難的先鋒。--努力鉆研、勤于思考、善于學習，練就了過硬的技能，成為行業(yè)的能工巧匠。在一次排故中，--帶領班組晝夜兼程60天，為排故做出了巨大貢獻。
創(chuàng)新工作的榜樣。多年來，--與班組成員持續(xù)開展精益改善活動。推廣管路校正與安裝的--操作法，消除了發(fā)動機組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車防撞保護裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進后明顯提高了裝配效率。
敬業(yè)奉獻的典范。--技能高超、經(jīng)驗豐富，具備多機種發(fā)動機的裝配技能。工友們稱他是發(fā)動機裝配的“活圖紙”、“活標準”。任務緊張時，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4個多小時，有時甚至干到凌晨一兩點鐘。
他曾先后榮獲航空報國優(yōu)秀貢獻獎、中航工業(yè)風云人物、遼寧省勞動模范、全國五一勞動獎章等一系列榮譽。--班組先后榮獲遼寧省五一獎狀、全國工人先鋒號、全國“最美職工”等榮譽?！?-勞模創(chuàng)新工作室”獲全國示范性勞模創(chuàng)新工作室稱號。
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇6
雖然沒有時尚的扮素，青山卻羨慕著我們淡綠的工裝;雖然都是無名小卒，宏偉的工程卻記住我們神圣的稱呼。我是一線工人，我在工地的一角，感受著這里的熱情、溫馨……
住在我們試驗室隔壁的是拌合站一名女操作員，我們都叫她鄧阿姨,在我的記憶中，從我來到項目，看到的鄧阿姨總穿著一身工作服，天天如此。我偶爾開她玩笑：“阿姨為什么總是穿工裝呢，是不是叔叔太摳門兒，舍不得給您買新衣啊?”每每她總是笑道：“在工地不穿工裝穿啥呀，我們這都快退休的人了，穿工裝的時間都論秒啦!”
拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨兩點開始打料，鄧阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂門口遇見她，我故作挑釁地笑她覺沒睡成，她瞇著那雙本就不大的眼睛笑著說：“孩子，你剛接觸咱們這行業(yè)，慢慢就會懂。不管苦累，懂了就能適應?！焙髞恚臀乙慌焦さ氐耐瑢W們離開的越來越少，每看到他們離開的背影，我都在回想鄧阿姨那句話，然后告訴自己：不管苦累，懂了就能適應，適應就能堅持。
拌合站門口的路時常被大車壓得不成樣，據(jù)說以前一下雨，坑里汪滿水，大家都是卷起褲管趟著水出入大門。后來鄧阿姨來了，一見路被壓壞，就發(fā)動大家修路。她說，這路可是咱拌合站的門面，誰能忍心看著自家門前一下雨就汪一坑水啊?說來也怪，大家也都愛跟她干活，愛聽她吆五喝六的指揮。她勤勞的背影出出進進，在她火熱的干勁下，似火的驕陽也顯得遜色起來。
每到飯點，我們幾個年輕人總喜歡去鄧阿姨那兒找吃的，她的零食總被我們一掃而光，然后就聽見一陣咯咯的笑聲“你們這幫小子，下次拿錢來!”不知從何時開始，她習慣地叫我們“兒子”、“閨女”，我們也就習慣地當了她的兒女。這樣的親情，讓人無意間感覺有種親切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎樣，嘈雜的工地有這么一種說不清道不明的感情存在，我們很幸福!
為了節(jié)約資源，工地每天定時打水。每到打水時，很遠都可以聽見鄧阿姨的大嗓門，一邊嘮叨著一邊督促著，忙著叫上夜班正在沉睡的老劉，喊著一旁的鉆車司機李師傅，還有機械隊的曾師傅，施工隊的老趙、小張、小鵬，生怕大家沒有水喝。司機陳師傅腿腳不靈便，鄧阿姨看在眼里，記在心上，她組織幾個年輕小伙兒輪流幫陳師傅打水，日子久了，不用她說，這點兒小事就成了年輕人理所應當做的事兒，陳師傅的水桶天天都滿滿地盛著“愛心接力水”。而鄧阿姨，也照常理所應當?shù)乩铀埽硭鶓數(shù)亟写蠹襾泶蛩?。對這樣的理所應當，她高興地給自己封了個封號“水管所所長”。不管冬雪覆蓋，還是烈日酷曬，工地上伴著水聲生發(fā)的那份情，總是沁人心脾!
沒有人喜歡離別，更不喜歡送別。可是在工地，這種事情再尋常不過了。我和老鄉(xiāng)小雷年齡相仿，性格投緣，一起聊生活談工作，一起嘲諷彼此發(fā)胖的身材，一起做胖女孩兒共有的“減肥夢”，一起感嘆“人生得一閨蜜，足矣”。聽到小雷要調(diào)到別的工地的消息后，我獨自跑到拌合樓后面的山坡上，哭成個淚人兒。鄧阿姨第一個找到我，陪著我在山坡上坐了兩個鐘頭。她給我講她和試驗室孫主任每換一個工地都是前后報到，給我講她和老劉師傅時隔十六年又聚在這里，還給我講她和叔叔一輩子就沒在一個工地呆過……“閨女，我們的工作性質(zhì)決定了我們必須要有堅韌的性格。離別不可怕，要相信只要有心、有情，我們無論在哪，都在相互牽掛，相互祝福。”聽著她的話，我哭得愈發(fā)厲害，但哭過之后，我懂了，不久的將來，鄧阿姨和我也終將面對離別，但曾經(jīng)的相逢，就是最美的歌。是她，讓我懂了水電工人對那山那水的情懷，懂了水電人在歲月崢嶸中存留的那份真。
鄧阿姨是工地上最普通的工人，身著工裝的她，平平凡凡，簡簡單單，但她確是大伙心目中最不能少的人。沾滿粉灰的安全帽、忙碌的身影，鑄成一幅流動的畫。——這副畫的主角，就是那最美的一線工人。
勞模工匠精神宣講活動勞模事跡精選篇7
孟泰是新中國第一代全國勞動模范。
1898年他生于河北豐潤縣一個貧農(nóng)家庭。18歲那年，家鄉(xiāng)大旱，他只身闖關東，到撫順栗子溝當工人，后來到鞍山，進了日本人開的制鋼所。
1948年2月，黨派孟泰參加通化鐵廠高爐的修復工作，他帶領著伙伴，只用35天就修復了原定80天修復的兩座高爐。
1948年底，孟泰回到鞍鋼。為了支援全國解放戰(zhàn)爭，中央要求鞍鋼迅速恢復生產(chǎn)。當時配件奇缺，孟泰領著工人刨開厚厚的冰雪，把埋在地下和廢鐵堆里的各類器材一件件收集起來。幾個月后，大大小小收集了上千種、上萬件。這就是后來聞名全國的“孟泰倉庫”。到1949年6月7日，鞍鋼煉出第一爐鐵水，煉鐵廠修復的3座高爐用的材料，沒花國家一分錢。孟泰成為鞍鋼人的旗幟，他的名字傳遍全國。
1950年8月的一天，4號高爐發(fā)生爆炸;孟泰置生死于度外，摸索到爐臺上，關上冷卻水開關，避免了一起爐毀人亡的重大事故。又有一次，3號爐爐皮被燒穿，孟泰冒著烈火用幾條浸水的麻袋堵住裂口，化險為夷。孟泰被大家稱為“老英雄”。
孟泰也是刻苦鉆研科學技術的模范。他對高爐上密如蛛網(wǎng)的1000多根冷卻水管了如指掌，總結(jié)出一套高爐循環(huán)水系統(tǒng)維護操作法，被稱為“孟泰操作法”。他親手建立了“孟泰儲焦槽”，每年可以節(jié)約上千噸焦炭。他為配礦槽研制了防暑降溫設施，改善了作業(yè)環(huán)境，同行管他叫“高爐神仙”。
五六十年代，他先后當選為第一、二、三屆全國人大代表，中華全國總工會第七、八次全國代表大會執(zhí)行委員。
1957年，他擔任煉鐵廠副廠長;1961年，擔任鞍鋼工會副主席。1966年“_開始后，鞍鋼陷于混亂，他在被誣陷、被__的逆境中堅持工作，并抱病去北京，向中央反映情況。
1967年6月，中央著手解決鞍鋼問題，周總理特邀孟泰赴京。同年9月30日，孟泰在北京逝世，終年69歲。