致富帶頭人個人主要事跡7篇
每當(dāng)火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當(dāng)時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當(dāng)他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個踴先報名，在培訓(xùn)期間認真學(xué)習(xí)，不恥下問，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥?后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當(dāng)?shù)?，他的舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學(xué)、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。
致富帶頭人個人主要事跡篇2
侯亮，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮(zhèn)侯寨村五組，主要從事生豬養(yǎng)殖與飼料營銷。
幾年來，他憑著自己特有的頑強與拼搏，憑著一雙勤勞的手，在市場經(jīng)濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優(yōu)良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養(yǎng)殖示范場”、“養(yǎng)殖業(yè)大戶”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經(jīng)濟頭腦的他看到當(dāng)?shù)丶Z食價格低，結(jié)構(gòu)調(diào)整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習(xí)慣，飼料資源豐富，又有養(yǎng)豬的基礎(chǔ)經(jīng)驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，通過市場調(diào)查與分析，他決心走科學(xué)養(yǎng)豬致富之路。
2000年7月，他克服沒有資金的困難，采取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學(xué)技術(shù)怎么辦?還得學(xué)習(xí)，于是他又從書店抱回厚厚幾本科學(xué)養(yǎng)豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養(yǎng)、疾病防治等一整套養(yǎng)豬技，由于他精心管理、科學(xué)飼養(yǎng)、定期防疫，加上自己的刻苦鉆研和實踐，飼養(yǎng)的仔豬3個月即育肥出欄，當(dāng)年就出欄肥豬800多頭，凈獲利1萬多元。侯亮從第一批養(yǎng)豬中嘗到了甜頭，從養(yǎng)殖業(yè)中看到了致富的希望，第二年，又擴大養(yǎng)殖規(guī)模，由于科學(xué)飼養(yǎng)，當(dāng)年出欄生豬1000多頭，凈獲利12萬元。
侯亮的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養(yǎng)殖實踐中他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣i品種落后，生產(chǎn)效益差，飼料轉(zhuǎn)化率低的問題，他決定要解決目前存在于自己場和農(nóng)戶養(yǎng)殖中的這一難題，他先后到楊凌、四川等地考察，通過調(diào)查了解后，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯亮在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現(xiàn)自繁自養(yǎng)、科學(xué)飼養(yǎng)，年出欄肥豬4000頭以上，。年獲利20萬元以上。
侯亮在產(chǎn)業(yè)政策的推動下，在省農(nóng)業(yè)廳和市縣政府的重點扶持下，通過引進化良的變?nèi)庑拓i種，推行標準化生產(chǎn)現(xiàn)在存攔母豬已發(fā)展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養(yǎng)殖戶提供1500頭優(yōu)良二元雜交后備母豬，以改良當(dāng)?shù)氐纳i品種。侯亮在自己的豬場里從品種和飼養(yǎng)管理入手，嚴格實行成本管理，以優(yōu)良的品種，先進的技術(shù)，科學(xué)的管理有力地帶動了全縣規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
侯亮在養(yǎng)豬的道路上發(fā)展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉(xiāng)親們和他一起發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，毫不保留地把自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗傳授給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾。為了進一步提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的養(yǎng)殖效益，侯亮把優(yōu)良的二元母豬推廣到廣大養(yǎng)殖戶，把飼料轉(zhuǎn)化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養(yǎng)殖戶，并且向他們提供養(yǎng)殖技術(shù)及飼料，使他們養(yǎng)豬無后顧之憂。
“以點示范，帶動全鎮(zhèn)”，這是侯亮發(fā)展養(yǎng)殖的一大心愿在他的帶動和指導(dǎo)下，如今，老道寺鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶600多戶，平均每戶年出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，他已成為養(yǎng)殖戶心中出攔在100頭以上，該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展已成為農(nóng)民脫貧致富的重要之路，使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為農(nóng)村家庭經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步走上了一條適合自身發(fā)展的路子，家庭經(jīng)濟呈現(xiàn)一盞不滅的燈塔。
致富帶頭人個人主要事跡篇3
周偉法
個人簡介：
周偉法，中共黨員，延津縣潭龍街道固頭村人，一個憨厚的黑臉漢子，既是固頭村的村委會主任，又是村里的致富帶頭人。脫貧攻堅的沖鋒號吹響以來，他勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，和村兩委班子一道為群眾解難題、辦實事，改善生產(chǎn)生活條件，引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，受到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷馁澴u。
道雖邇不行不至，事雖小不為不成。周偉法家不是大富之家，周偉法也算不上創(chuàng)業(yè)功成之人，但他不怕困難，敢想敢干，面對固頭村長年無集體收入、村委辦事缺錢的困境，他不等不靠，認真貫徹落實上級的工作部署，盡心盡力幫助群眾解決實際困難。
為增加貧困戶收入，政府鼓勵引導(dǎo)貧困戶流轉(zhuǎn)土地，并出臺了獎補政策。村里很多貧困戶想享受這項政策，但村里無合適經(jīng)營主體帶貧，獎補政策無法落實到位。周偉法了解這一情況后，經(jīng)粗略計算，抱著寧愿賠點錢也要把政策落實到位的想法，出資30萬元成立了盛偉家庭農(nóng)場，以比市場價高100元/畝的價格流轉(zhuǎn)了貧困戶25畝土地，讓貧困戶享受到了流轉(zhuǎn)土地200元獎補政策，前后加起來每畝地增加收入300元。土地收入提高了，但光靠種地，貧困戶增收幅度還有點小，周偉法仔細琢磨后，決定村內(nèi)貧困戶可優(yōu)先到家庭農(nóng)場打工，每人每天可得工資80元以上。目前，盛偉家庭農(nóng)場發(fā)展勢頭良好，已流轉(zhuǎn)村內(nèi)土地120畝(含貧困戶土地25畝)，下步計劃再流轉(zhuǎn)土地80畝，擴大農(nóng)場規(guī)模，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展方向，爭取多帶動貧困人口就業(yè)。
貧困戶高秀芬激動的說：“我家里也沒勞動力，地里活沒人干，我年紀又大了，早就想把土地流轉(zhuǎn)出去，但總覺得人家給哩價格低，只好自己帶著病種地，身體很吃不消。聽財政局的幫扶人說流轉(zhuǎn)土地國家有獎補政策，我一算賬可高興，覺哩劃算，但俺村沒人干，我可著急。俺哩村長知道后，熱心的幫助俺流轉(zhuǎn)土地、申請獎補資金，還比市場價一畝多給了100元，我都不知道該咋感謝俺村長了?！?/p>
延津種植的優(yōu)質(zhì)小麥一直有“中國第一麥”的美譽，在固頭當(dāng)?shù)赜芯淠男┑胤叫←滈L得好的俗語說“兩潭加一固，通村平陵也在數(shù)，夾堤門前有幾步”，意思是說這些地方的土地適合種植小麥，其中的“固”字就是指的固頭村。固頭村的小麥之所以產(chǎn)量高、品質(zhì)好，主要得益于當(dāng)?shù)靥赜械耐临|(zhì)和完善的農(nóng)田配套設(shè)施，非常適宜規(guī)?；N植。為做好固頭村小麥文章，增加群眾收入，周偉法和村兩委多次奔走省市科研院所、大中型農(nóng)業(yè)公司，最終與國內(nèi)著名農(nóng)業(yè)企業(yè)豫糧集團達成初步意見，由豫糧集團延津小麥產(chǎn)業(yè)有限公司投資1300萬元，在固頭村流轉(zhuǎn)1200畝土地用于繁育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥種子，同時計劃投資80萬元在固頭村建設(shè)種子包裝袋廠，可帶動村內(nèi)群眾20人就業(yè)。項目運作成功后，單流轉(zhuǎn)土地管理費一項即可增加村集體收入6萬元。
作為致富帶頭人，依靠在建設(shè)工程領(lǐng)域的多年積累，周偉法還組建了固頭村建筑隊，優(yōu)先照顧安排村內(nèi)貧困戶打零工，有些貧困戶勞動能力弱，干不了重活，但只要想干活，周偉法都會根據(jù)實際情況給其安排較輕的活干，可工資卻一點都不少給。
貧困戶周煥發(fā)感動的說：“我都60多了，跟著周偉法干了好幾年了，現(xiàn)在我年齡大了，干不了重活，但只要我沒事干，周偉法都會幫我找點輕活干，讓我多掙個錢，我很感激他?！?/p>
周偉法做的都是些小事，雖然他資金不多，實力還不夠強，目前還處于創(chuàng)業(yè)階段，但他仍然長期堅持帶領(lǐng)貧困群眾致富。周偉法說，現(xiàn)在他還不是一個稱職的致富帶頭人，下步他要真正的把家庭農(nóng)場和建筑隊管理好、經(jīng)營好，特別是要抓住鄉(xiāng)村振興的契機，把盛偉家庭農(nóng)場做大做強，借勢豫糧集團，讓固頭村的小麥產(chǎn)業(yè)變成一棵搖錢樹，帶領(lǐng)固頭村的貧困群眾早日奔小康。
周偉發(fā)同志政治立場堅定，政治品質(zhì)優(yōu)良，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場上，以敢想敢干的精神，以克難攻堅的勇氣，一步一個腳印，熱心幫扶、致富帶貧，以實際行動踐行了一個共產(chǎn)黨員的承諾。
致富帶頭人個人主要事跡篇4
張家樹，1976年2月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個人三等功一次，現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負責(zé)人，目前花木種植面積253畝，有100多個品種，主要經(jīng)營常規(guī)綠化用苗為主，年銷售收入達300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽稱號，2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表，被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。
作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員，遠近聞名的花木種植大戶，具有強烈的創(chuàng)新意識和開拓進取精神，能吃苦，會鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親，積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶，為80多名群眾解決了勞動力出路，多次自費慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款，并繳納“特殊黨費”1000元，支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn)，受到了黨員群眾的一致好評。
花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來到浙江金華，發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng)，于是利用課余時間，到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí)，在當(dāng)?shù)氐男氯A書店，購買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)積累，從基礎(chǔ)理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會，又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊退伍回來，利用在部隊所學(xué)到的知識，充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手里的資金多了，經(jīng)驗多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進新品種，搞起了示范園，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。
近年來，他承包綠化工程30多個，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時，都是張家樹供應(yīng)種苗，手把手指導(dǎo)種植技術(shù)，防病治蟲，聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手，成為遠近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協(xié)會成立后，他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點放在花木產(chǎn)業(yè)上，以做大做強花木產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)群眾的共同致富。
為了使廣大會員種上“放心花”，張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因為種花沒飯吃，你一家都到我家吃?！本瓦@樣他還是想不通，張家樹和他商量，最后以當(dāng)時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地，當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價格全部出售，當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發(fā)的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領(lǐng)下，全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的沒錯，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起，向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持，主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點上，當(dāng)年村里花木種植面積擴種2000多畝。
為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，以張家樹為主的向個花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會，以花木協(xié)會為龍頭，動員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營銷，發(fā)揮較好的示范帶動作用，形成了“協(xié)會+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營，其中有80多名會員在沭陽等地承包土地，帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長年在外的花木經(jīng)紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當(dāng)了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹和幾個花木協(xié)會種花大戶分攤，沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。
在生意場上以誠信經(jīng)營為立身之本是張家樹的座右銘，有時協(xié)會按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實。
2004年春，張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個月，他來取貨時，紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角，供應(yīng)苗木的協(xié)會花農(nóng)說反正沒關(guān)系，仍按合同價格，按時起苗裝車發(fā)走。客戶十分感動：“別看你們是農(nóng)民，做生意卻不為小利而動，重合同，守信用，真是實在，以后，我肯定還會來買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年，他又通過傳真和協(xié)會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯(lián)絡(luò)溝通，密切了感情，并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口，及時了解外地市場行情，擴大了高流花木的知名度。
在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標，在下一步促進花木產(chǎn)業(yè)的升級換代，配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃，明年繼續(xù)擴大花木種植規(guī)模3000畝;努力提高花木的技術(shù)含量，打出自己的品牌;完善銷售網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，張家樹充分發(fā)揮了自己的特長，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢?，帶動更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富，加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐，實實在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
致富帶頭人個人主要事跡篇5
辛秀成，生于1970年12月，1997年8月加入中國共產(chǎn)黨，2007年擔(dān)任村委會主任，2015年至今擔(dān)任南峪村黨支部書記。他具有堅定地理想信念，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，密切聯(lián)系群眾，一心一意為群眾謀利益求發(fā)展，始終保持一名共產(chǎn)黨人的先鋒本色。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象
作為一名黨組織帶頭人，他深刻體會到自己的一舉一動都會直接或間接影響到身邊人和事。所以在日常生活中，他不斷的堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持以黨的精神指導(dǎo)自己的工作，用理論學(xué)習(xí)來豐富自己的頭腦，堅定共產(chǎn)主義信念。時時刻刻用黨員的標準嚴格約束自己的言行，不斷增強黨性意識，提高黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，積極完成村兩委交辦的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，發(fā)揮著一名黨組織帶頭人的先鋒模范作用。
二、抓民生體民情，為村民謀福利
作為村黨支部書記，他經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)戶家中體察民情，時刻關(guān)心本村的貧困戶、五保戶、低保戶的生活狀況;在各種自然災(zāi)害來臨時，親臨現(xiàn)場，排查險情。及時排查、化解本村各類矛盾糾紛，確保了全村社會治安穩(wěn)定。
2007年為了解決部分農(nóng)戶居住條件問題，對居住在溝邊、交通生活不便的農(nóng)戶，他多次組織村黨員、群眾現(xiàn)場察看、入戶動員進行搬遷，他積極與政府銜接爭取補助項目，統(tǒng)一規(guī)劃，倒兌地塊，集中連片進行修建小康屋100多戶，有效改善了這些農(nóng)戶的居住條件以及村莊居住分散的現(xiàn)象。
為了解決本村群眾出行難問題，他跑前跑后積極銜接爭取道路硬化項目，對南峪村5公里主干道路進行硬化，并積極配合縣交通局實施了本村上莊組2公里道路進行了柏油罩面。
2008年因群眾亂修亂建對村莊巷道侵占嚴重，導(dǎo)致車輛行人難以出行，因此他帶領(lǐng)村委會人員對村民居住集中的巷道進行現(xiàn)場規(guī)劃，對違章建筑進行拆除、對亂栽樹木進行采伐，動用大型機械對路面進行拓寬整修、砂化，徹底解決了群眾生產(chǎn)生活不便的'問題。
2014年他爭取了易民搬遷項目，決定對南峪村峪豐社居住偏遠的45戶進行了整體搬遷，在村中心地段組團式修建了21戶兩層小康屋，解決了部分農(nóng)戶的居住環(huán)境。2016年，他主張對2014年峪豐社下剩24戶未搬遷的農(nóng)戶進行倒兌地塊，在村廣場對面修建6層居民安置樓，并配套了路燈、太陽能、垃圾箱等公共設(shè)施服務(wù)。
2017年在他的帶頭下，對本村的老莊基280畝進行墾復(fù)，并對墾復(fù)后的耕地進行了流轉(zhuǎn)劃撥，動員群眾栽植花椒、核桃等經(jīng)濟作物增加收入。
三、身先士卒的黨組織帶頭人
自擔(dān)任村干部以來,村里有事，他總是吃苦在前，以身作則。在政府的倡導(dǎo)下，他積極動員群眾發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，首先帶頭進行栽植，并帶領(lǐng)黨員群眾對無勞力、無務(wù)作經(jīng)驗的農(nóng)戶幫助規(guī)劃栽植果樹，并進行標準化管理，目前全村果園面積累計2500多畝，果園人均收入達到2000多元。
一路走來，他的黨齡已有21年，擔(dān)任村干部也有二十八個年頭了，他認為，只有把農(nóng)村黨員的原動力充分激發(fā)出來，黨組織的凝聚力才能增強，黨組織的吸引力才能快速擴張、黨組織的戰(zhàn)斗力才能大幅提高，群眾的生產(chǎn)生活條件才會更好。
致富帶頭人個人主要事跡篇6
張玉琴，女，生于1977年9月10日，是甘肅省涇川縣飛云鎮(zhèn)閆崖頭村人，一名看似普通的農(nóng)民，卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。通過不懈的努力，她在黨的富民政策鼓舞下立足當(dāng)?shù)貙嶋H，在增收致富的道路上帶頭發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)，并致富不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，她思想進步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識和實用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h近聞名的優(yōu)秀新型農(nóng)民。
一、興果拓寬致富路
閆崖頭村是全鎮(zhèn)較多的果品生產(chǎn)基地，60%的耕地是栽植果樹，65%的農(nóng)民從事果業(yè)，農(nóng)民收入的60%來自果業(yè)。果業(yè)是群眾致富奔小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2003年以來，為了帶領(lǐng)廣大果農(nóng)共同致富，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，張玉琴率先建成了全村第一個果品產(chǎn)業(yè)示范基地。堅持創(chuàng)新為魂、科技為先、誠信為本、服務(wù)為上的經(jīng)營理念，從解決群眾的種果難、銷果難入手，精心為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。短短幾年時間，發(fā)展迅速，效果明顯。目前張玉琴擁有18畝優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量10萬多斤，向12戶果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)，開展果品生產(chǎn)新技術(shù)講座2次，聽講人數(shù)累計達到80多人次，為果農(nóng)增加勞務(wù)收入5萬余元。
二、創(chuàng)新敲開市場門
目前，農(nóng)民群眾最關(guān)注的熱點問題是什么?就是科技致富奔小康。蘋果生產(chǎn)銷售只有做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
為了改變單純追求產(chǎn)量，管理技術(shù)低的狀況，張玉琴首先引導(dǎo)果農(nóng)學(xué)習(xí)套紙袋的先進技術(shù)。但因涇川縣飛云鎮(zhèn)屬于半干旱氣候，蘋果生長前期干旱少雨，后期秋雨連綿，導(dǎo)致純紙袋蘋果不是橡皮果就是裂縫果。第二年、第三年，接受經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)過多次試驗，又引導(dǎo)果農(nóng)給蘋果套膜加紙雙層袋。管理上推廣果園種草、鋪反光膜、施農(nóng)家肥、生物防治病蟲害等8項先進技術(shù)，并把紅富士蘋果采摘期從每年的10月10日推遲到10月底。該項技術(shù)的帶動使全村果農(nóng)在果樹管理提質(zhì)增效上更上一層臺階，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果個大色艷，汁多脆甜，并帶芳香味，在市場上深受消費者歡迎。
過去，本地果農(nóng)沒有商品意識，袋裝蘋果分級不嚴，大小混袋，以多取勝?，F(xiàn)在不行了，隨著群眾生活水平的不斷提高，追求蘋果品質(zhì)和包裝成為時尚。于是張玉琴在嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下，對成品果分級銷售。為了提高蘋果銷售檔次，又與果農(nóng)探索生產(chǎn)藝術(shù)蘋果，把文化藝術(shù)元素引入到生產(chǎn)高檔禮品蘋果中，用“蘋果貼字”技術(shù)，在蘋果上顯示出社會主義核心價值觀、精準扶貧、四字詞語、十二生肖等藝術(shù)圖案，在全村得到了村民的一致好評，許多超市爭相訂貨，打通了高端市場銷路。
三、誠信招來八方商
帶領(lǐng)群眾興果致富，拓寬銷路，打開銷售渠道，張玉琴帶上蘋果樣品和名片，風(fēng)塵仆仆踏遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，說遍千言萬語，千方百計聯(lián)系果商，推銷果品，誠信招來八方客，果商到家后，更是做到細心耐心、關(guān)心知心、以心換心。對果商提供選果、包果、裝箱、結(jié)算、發(fā)車一站式服務(wù)，讓他們充滿希望而來，帶著滿意而去。近年來，通過農(nóng)超對接和多種渠道，該蘋果生產(chǎn)基地幫助果農(nóng)每年銷售蘋果上萬斤，累計增加收入30萬多元。
張玉琴努力當(dāng)好群眾致富的帶頭人，知冷知熱的貼心人，為民務(wù)實清廉的當(dāng)家人。燃放激情，再創(chuàng)佳績，為建設(shè)美麗新村做出新的更大的貢獻。
致富帶頭人個人主要事跡篇7
薛海宏，涇川縣飛云鎮(zhèn)老莊村村民，現(xiàn)年49歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“致富能手”。工作中，他務(wù)實創(chuàng)新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻，是新時代精神文明建設(shè)的先進典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢想，如何啟程?一個農(nóng)民的夢想，又如何實現(xiàn)?薛海宏同志給了我們一個最生動、最完美的回答。
過去，薛海宏依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)增收，謀求到了一條林果科技種植的致富路，受到了黨員群眾的一致好評，他被村民們親切的稱為果樹科學(xué)家、果樹專家。
一、勇于嘗試新技術(shù)
老莊村多年來一直以果樹種植為主要產(chǎn)業(yè)，村民們憑借著多年的種植經(jīng)驗，掌握著一套自己的種植方法。為了提高全村的果樹種植產(chǎn)量，村兩委干部多次邀請技術(shù)員到村進行林果技術(shù)培訓(xùn)，村民們看到了致富的希望，但一些技術(shù)還是與農(nóng)民長期形成的認為“靠的住”的土辦法產(chǎn)生了激烈沖突，特別是仿錘型修剪法的使用。當(dāng)村民們看到大的枝干在技術(shù)員的手下被剪掉，十分心疼，一時接受不了，他們紛紛退縮，悄悄議論這樣的修剪方法行嗎?會不會影響果樹的產(chǎn)量?絕大部分的村民都退卻了。薛海宏看著村民們疑惑的表情，自己主動邀請技術(shù)員在自己果園里搞示范，讓事實說話，他深信技術(shù)員的修剪技術(shù)絕對不會讓自己失望，只有敢于創(chuàng)新才能實現(xiàn)種植技術(shù)的新跨越。第二年，經(jīng)過用新方法修剪的果樹蘋果個大、味甜，終于打消了村民的顧慮，大家紛紛對技術(shù)員的修剪技術(shù)伸出了大拇指，也對薛海宏開拓的思維表示贊同。通過薛海宏不斷的學(xué)習(xí)，嫻熟的掌握了一套新的果樹種植技術(shù)。
二、勤于學(xué)習(xí)新知識
他盼望著通過改良技術(shù)提高產(chǎn)量的決心深深地觸動了上級組織，在村中竟然有這樣上進的年輕人，政府向薛海宏伸出了援助之手，在技術(shù)員的支持和幫助下，他買來了關(guān)于果樹種植的書籍認真學(xué)習(xí)、深入研究林果種植技術(shù)，學(xué)習(xí)種植過程中總結(jié)出了新方法、新技術(shù)，并對他們的種植新品種進行考察。通過學(xué)習(xí)和參觀，薛海宏的種植技術(shù)有了很大的提高，但是他沒有滿足于此，他把引進的新品種在自己果園里試種，經(jīng)過自己的努力，7畝果園年收入5萬多元，村民們紛紛向薛海宏投去了羨慕的眼光。
三、致富不忘眾鄉(xiāng)親
薛海宏成功了，但是他一直認為自己富了不算富，只有讓大家都富裕起來才算真正的富裕。薛海宏在自己試種成功的基礎(chǔ)上，無償向村民傳授種植新技術(shù)和新品種苗木。運用果樹密植、整形改造、配方施肥、疏花疏果、激素促花、蘋果套袋、鋪反光膜、 綜合病蟲害防治等一系列的技術(shù)措施，使果品從產(chǎn)量到質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍，解決了果樹種植“大小年”的問題，所產(chǎn)果品果實大、品質(zhì)好、外觀漂亮，價格提高一倍多，遠銷各地。在他的帶動下，農(nóng)民運用了他的新品種、新技術(shù)，果品質(zhì)量大幅提高，果園經(jīng)濟效益不斷提高。他還向村民推廣果樹反光膜技術(shù)，增加了果品品質(zhì)，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
薛海宏，一位普普通通的農(nóng)村人，他在奔小康的路上不甘落后，勇于超前，并且在科技致富的道路上，不但是領(lǐng)頭燕，而且還是帶頭人，是全村人學(xué)習(xí)的楷模，得到了全村群眾的一致認可和高度稱贊。