工人先鋒號事跡材料
開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，是工會推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)共建共享和諧社會的重要舉措。下面給大家分享一些關(guān)于2024工人先鋒號事跡材料（通用15篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>
工人先鋒號事跡材料（精選篇1）
她是中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司的一名氣焊工，從事氣焊工作已有十九年之久。十九年來，她用超乎尋常的毅力，堅守著自己的崗位。電焊產(chǎn)生的廢氣，弧光產(chǎn)生的輻射，對身體有很大的傷害，許多男同志干幾年都選擇了放棄，唯有她，沒有絲毫的畏懼。因為她熱愛自己的職業(yè)，她更熱愛自己的企業(yè)，她懷著一顆赤誠之心，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)出了一名核工業(yè)建設(shè)者光榮而樸實的姿態(tài)，是女職工中的標(biāo)兵模范，更是全體職工學(xué)習(xí)的典范。
自1997年參加工作以來，她先后參加了秦山二期核電工程、秦山三期核電工程、秦山二擴及方家山核電工程等多個核電工程建設(shè)，具有豐富的施工經(jīng)驗。平日里也十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤于鉆研氣焊技術(shù)，因為技術(shù)過硬，曾先后參與了各核電項目施工的鋼襯里制作、鋼穹頂制作、埋件制作等多項施工任務(wù)。她在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。不管是三九嚴(yán)寒，還是夏日炎炎，她都以堅韌的毅力、嚴(yán)格的要求完成著每一項工作任務(wù)，并積極投身到企業(yè)五型班組創(chuàng)建活動中來，為創(chuàng)建工作做出了積極貢獻(xiàn)。
投身核電建設(shè)的十九年的歲月里，她鍥而不舍地打磨自己，處處牢記自己肩頭的責(zé)任，用心工作、勇克難關(guān)、精益求精，多次被公司、核電工程事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)分公司評為“女職工崗位標(biāo)兵”、“崗位標(biāo)兵”，得到了組織的認(rèn)可，更得到了同事的贊譽，是公司名符其實的女職工建功立業(yè)標(biāo)兵。
在有一次投標(biāo)工作中，王雪華連續(xù)兩天坐在電腦前檢查報價，檢查完工程報價的時候已是凌晨四點多鐘，她覺得兩腿已經(jīng)麻木了，但是她還是感覺不放心又坐到辦公桌前進(jìn)行第二次檢查，因為她知道前期的工作做得再好，如果最后有一個地方出現(xiàn)紕漏，也會是致命的。雖然裝訂前她再三囑咐過同事們要仔細(xì)檢查，但還是發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書中的一個嚴(yán)重錯誤：單位是萬元，數(shù)字卻寫成了元，她馬上找來負(fù)責(zé)做標(biāo)書的同事，看著同事們累得全無血色的臉?biāo)悬c不忍心責(zé)備，但她確實不想讓大家二十來天的心血白廢，只能嚴(yán)厲的告誡同事們下次一定要互相檢查，不可再犯這類錯誤。她一絲不茍，認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)得也到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可。
多年的拼搏努力換來的是一項項榮譽的認(rèn)可，她曾連續(xù)多年被評為建設(shè)公司“崗位標(biāo)兵”，2010年4月被授予湖北省國防科技工業(yè)系統(tǒng)“十大女杰”稱號，她所帶領(lǐng)的市場開發(fā)部也多次被評為湖北省國防科技工業(yè)系統(tǒng)“巾幗文明示范崗”先進(jìn)集體、全國五一巾幗標(biāo)兵崗等多項殊榮。她就是建設(shè)工程事業(yè)部一名普通平凡，默默奉獻(xiàn)的女人，用柔弱的肩膀扛起事業(yè)和家庭的重?fù)?dān)，克服種種困難，以實際行動詮釋了核工業(yè)女性愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，以突出的工作能力和業(yè)績成為公司女性當(dāng)中的“鏗鏘玫瑰”。
工人先鋒號事跡材料（精選篇2）
55歲的__是陜西省“勞動模范”、“首屆三秦工匠”，享受國務(wù)院政府特殊津貼的一名高技能人才。__從16歲開始干鉗工，一干就是39年。從一個懵懂少年成長為一名學(xué)有所長、學(xué)有所專、學(xué)有所精的高技能人才，本職崗位上的能工巧匠。為企業(yè)培養(yǎng)了許多高技能人才，帶出了一個又一個的模范班組。
愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研是鞭策他成長的動力和源泉
“作為一名技術(shù)工人，要有自己的理想和信念，只有熱愛工作、干好本職，才能體現(xiàn)出自身的價值?！盻_這樣說。
__，1981年參加工作，從踏進(jìn)長嶺的第一天起，他就深深感受到這是一片充滿了希望的熱土，有著濃厚的企業(yè)文化，有一個適合他成長的環(huán)境。他開始努力鉆研和充實業(yè)務(wù)知識，虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，一有空閑就自學(xué)專業(yè)書籍和查閱資料，在工作中每天給自己確定目標(biāo)，一步一個腳印，不斷提高和完善自己的操作技能和知識水平，他曾說：“作為一名技術(shù)工人，要有自己的理想和信念，只有熱愛工作、干好本職，才能體現(xiàn)出自身的價值”，他是這么說的，也是這么做的。
在工作中，他總是以高度的責(zé)任感、敬業(yè)精神全情投入，在他眼里一個個零件，一項項產(chǎn)品就是一件件藝術(shù)品，需要他精雕細(xì)琢。在生產(chǎn)過程中，他解決了公司裝配過程中許多技術(shù)難題，特別是在重點型號產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)中，發(fā)揮了技術(shù)帶頭人的重要作用，其重要技術(shù)革新成果均被設(shè)計、工藝正式采用，編入正式技術(shù)文件。他先后組織和參與了50多項技術(shù)革新和課題攻關(guān)，70多項改善提案，為國家重點型號產(chǎn)品、重大國防裝備項目建設(shè)攻克技術(shù)難題40多項，創(chuàng)值1300多萬元。他參與完成的轉(zhuǎn)臺類產(chǎn)品的科研攻關(guān)，填補了公司制造技術(shù)的空白。
勇于創(chuàng)新、追求卓越是源自他對自己工作的熱愛
求實的工作態(tài)度是干好工作的基礎(chǔ)，要想進(jìn)一步取得成就和跨越，就必須立足于突破和創(chuàng)新，__就是一個勇于開拓、敢于創(chuàng)新的技能人才，他勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于他所從事的齒輪裝配工作，他總能提出一些獨到的見解，面臨工作中的困難，總能在他巧妙的構(gòu)思和操作下獲得成功。在解決某重點型號雷達(dá)傳動分機的溫升控制和聲音異常方面，為型號產(chǎn)品的降噪和公司產(chǎn)品的配套作出了突出貢獻(xiàn)。他與攻關(guān)小組的同志一起認(rèn)真分析，查閱資料，大膽實踐，開創(chuàng)性地采用手工修刮蝸輪方式，人為減小蝸輪蝸桿的摩擦面積，增大了儲油空間，改善了潤滑條件，消除了傳動分機的異常聲響，使溫度變化達(dá)到了平衡可靠的要求，為產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，又通過一次次的技術(shù)攻關(guān)，傳承創(chuàng)新，用自己過硬的技術(shù)和一顆永恒的匠心，克服了許多難以想象的困難，最終使產(chǎn)品的噪聲值完全達(dá)到和高于技術(shù)指標(biāo)要求，為戰(zhàn)略武器裝備整體降噪打下了良好的基礎(chǔ)。
一絲不苛、精益求精是激勵他奮進(jìn)向上的崇高目標(biāo)
__從不向困難低頭，在他身上有一種堅忍不拔，奮發(fā)向上、不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著。在業(yè)務(wù)技能上，他善于鉆研，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，總是喜歡鼓搗一些別人不愿意干的事，在他看來，把不可能變成可能是他追求的最大樂趣。某導(dǎo)航雷達(dá)產(chǎn)品減速箱漏油和轉(zhuǎn)軸斷裂是困擾該產(chǎn)品多年的兩大技術(shù)難題，由于該產(chǎn)品特殊用途，對質(zhì)量和可靠性要求非常高，__知難而進(jìn)，學(xué)習(xí)和查閱了大量技術(shù)資料，創(chuàng)造性地提出了在不顛覆原結(jié)構(gòu)的前提下，在減速箱內(nèi)部巧妙地設(shè)計了回油槽，使漏出的油經(jīng)回油槽回流到減速箱內(nèi)部，有效地解決了漏油問題。在解決轉(zhuǎn)軸疲勞斷裂攻關(guān)中，他大膽采用新思路、新方法、新材料，使大負(fù)載、小轉(zhuǎn)角惡劣工況對轉(zhuǎn)軸和軸承磨損后導(dǎo)致斷裂，以至影響作戰(zhàn)部隊飛行與訓(xùn)練的重大難題得以圓滿解決，極大地提高了部隊的飛行保障能力，也提高了打贏能力和戰(zhàn)斗力，得到了使用部隊和上級機關(guān)的一致好評。其兩項成果均被正式編入技術(shù)文件。
傳承匠心、培養(yǎng)新人是他的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
自2014年__勞模創(chuàng)新工作室成立以來，他利用勞模創(chuàng)新工作室的平臺優(yōu)勢，把勞模創(chuàng)新與日常技師帶徒很好的結(jié)合起來，把各崗位、班組的優(yōu)秀員工帶動起來，讓他們參與到勞模創(chuàng)新工作中來，再通過他們幅射到各工種、班組，在工作室成員的共同努力下，涌現(xiàn)出了市級、省級“示范性”勞模創(chuàng)新工作室和5名省級技術(shù)能手。在勞模創(chuàng)新工作室的技術(shù)攻關(guān)中，__主動請纓，帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新團(tuán)隊，攻克了轉(zhuǎn)臺制造、裝配、檢測、調(diào)試過程中的許多重大技術(shù)問題，完成了多個型號產(chǎn)品的課題攻關(guān)任務(wù)，填補了公司在此領(lǐng)域技術(shù)空白。目前已有4種產(chǎn)品投入量產(chǎn)，這些產(chǎn)品的產(chǎn)值每部以千萬元計，每年各生產(chǎn)一部就能創(chuàng)造產(chǎn)值4000萬元以上。
__先后獲得中國機械制造工藝協(xié)會科技成果二等獎、陜西省信息產(chǎn)業(yè)廳科技成果三等獎、陜西省電子信息集團(tuán)創(chuàng)新成果獎、陜西省第二屆職工科技節(jié)技術(shù)改進(jìn)銅獎。先后兩次獲得“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成員”，公司級科技成果一等獎、二等獎，公司技術(shù)革新一等獎10次等眾多技術(shù)成果獎項。
向創(chuàng)新要效益，向創(chuàng)新要質(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、傳承、堅守是__多年來所堅持的工作理念，在他身上集中體現(xiàn)了老黃牛精神的傳承和新時代產(chǎn)業(yè)工人自強不息、奮進(jìn)向上、創(chuàng)新求實的生動事跡，在今后的工作中，他將更好地發(fā)揮勞模、工匠的帶動和引領(lǐng)作用，為公司的壯大、為我國國防工業(yè)建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工人先鋒號事跡材料（精選篇3）
__環(huán)衛(wèi)隊是__環(huán)衛(wèi)公司的主力隊伍之一，自成有幫助立以來，全隊成員堅持認(rèn)真、踏實的工作作風(fēng)，取得了市民的一致好評。下面將我們的工作事跡總結(jié)如下：
一，工作目標(biāo)明確，重視職業(yè)道德建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)隊自成立以來，就一直加強職業(yè)道德修養(yǎng)，人人爭取做到愛崗敬業(yè)，立足本職工作，同時提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等綜合活動，工作上取得了顯著的成果。另外，我們隊更加以創(chuàng)建一流的工作和服務(wù)為主要目標(biāo)，同時爭取創(chuàng)建“工人先鋒號”號活動，為進(jìn)一步提高和樹立環(huán)衛(wèi)工人的形象，并且努力參加市局舉辦的活動，年年取得優(yōu)秀團(tuán)體的美譽。
二，加強服務(wù)意識，突出“城市美容師”稱號。
環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師，城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環(huán)境都離不開我們的工作，因此我們在工作中堅持從做好自己的本職工作開始，認(rèn)真的打掃每一條街道，并且對垃圾進(jìn)行有效地處理，為市民打造了良好的生活、工作環(huán)境，并獲得他們的一致好評;在做好本職工作的同時加強宣傳環(huán)衛(wèi)意識，讓市民與我們一起參與環(huán)衛(wèi)保護(hù)工作。
三，堅持創(chuàng)新工作，提高工作效率。
任何一個崗位都可以進(jìn)行創(chuàng)新，也離不開創(chuàng)新。我們環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然都是最基層的工作，但是一樣提倡工作效率，一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新，為此我們自出進(jìn)行創(chuàng)新改造活動并且取得了良好的成效，我們公司的環(huán)衛(wèi)車經(jīng)過我們的創(chuàng)新改良，大大提高了工作效率，不僅方便了我們工作，更加提高了我們工作的積極性和自信心。
四，抓好安全教育工作，重視工作安全。
工作效率的`提高，服務(wù)意識的加強并沒有改善我們的工作環(huán)境，相反，隨著私家車的增多，我們工作中的危險因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的，但是我們只要加強安全意識，對自身的安全進(jìn)行有效的防范，一樣可以大大的減少事故的發(fā)生，為此我們更加重視安全教育工作，自建隊以來，實現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。
盡管我們現(xiàn)在取得了不錯的成績，但在今后的工作中，依然堅守自己的崗位，更加要堅持誠懇、認(rèn)真的工作態(tài)度，為社會打造一個更加優(yōu)美的生活環(huán)境，同時更加重視創(chuàng)新建設(shè)工作，提高服務(wù)意識和團(tuán)隊精神，充分發(fā)揮我們的主動性，把環(huán)衛(wèi)工作做得更好。
工人先鋒號事跡材料（精選篇4）
成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個生產(chǎn)性班組。一直以來，班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、班組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7％；高中5人，占17.85％；技校12人，占42.85；中專3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85％。黨員5名。員工平均年齡為34歲。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的20__年里，成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強了員工責(zé)任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%（20__年是1.1%），質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的'辦法，對金額較大的模具進(jìn)行重點關(guān)注，在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20__年噸模具消耗由20__年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費用節(jié)約243580元，直接修舊利廢達(dá)7.8萬。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個月大家都是加班延點來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗，和為機加工贏得時間，都毫無怨言，默默奉獻(xiàn)，甘作一名無名英雄。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
20__年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160t的四位師傅長期整月進(jìn)行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個月。350t機臺在工作中不等不靠，積極想辦法合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，20__年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升
成型班積極開展班組文化建設(shè)，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來加強員工技能訓(xùn)練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級員工達(dá)到14%，l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥；以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場；有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，在”揚帆130”計劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
工人先鋒號事跡材料（精選篇5）
自1999年以來，這名慈溪市供電公司普通電工一直利用業(yè)余時間無償為居民提供電力維修服務(wù)，也為許多生活困難的老人送去光明和溫暖。23年來，他資助貧困學(xué)子27名，結(jié)對困難老人100余戶；23年來，他提供免費電力維修志愿服務(wù)2.5萬小時，惠及1.3萬人次，帶動身邊1200多人開展志愿服務(wù)3600余次，累計13.5萬工時……如今，很多人在他的帶動下投身志愿服務(wù)。
口口相傳的“電力110”
__個子不高、面龐方正，戴著一副邊框眼鏡，看起來樸實無華。
1998年10月，__從周巷老家搬到中興小區(qū)。有一天，__下班途中遇到社區(qū)工作人員。當(dāng)被問及能否加入社區(qū)義工組織為小區(qū)居民義務(wù)維修電力故障時，__爽快地答應(yīng)了下來：“沒問題，有事盡管叫我好了?！?/p>
第二天，__早早來到滸山街道白果樹社區(qū)居委會填寫了一張申請表，從此他就成了社區(qū)的“編外人員”。社區(qū)工作人員去居民家中走訪、摸底時，總會叫上__。走訪過程中看到有需要幫忙的，他都會搶著去做。
一次，一位老人家里的日光燈不亮了，正在吃飯的__接到電話，馬上放下飯碗趕去修理。技藝嫻熟的'他很快排除了故障，老人對他贊不絕口，逢人就夸他“水平高、態(tài)度好”。
從那以后，社區(qū)接到居民求助后，就會聯(lián)系__。保險絲斷了、插座沒有電、新買的燈泡不亮……他們都會找__幫忙。當(dāng)時，__在慈溪市供電公司下屬的大明電氣設(shè)備成套有限公司上班，每天早上五六點鐘就要出門，晚上很晚才回來。然而，不管工作多忙，他下班后準(zhǔn)去解決當(dāng)天居民求助的問題，碰到實在棘手的問題，就利用周末時間處理。很長一段時間，居民們都誤以為，這位認(rèn)真負(fù)責(zé)的小錢師傅是社區(qū)的專職電工。
志愿服務(wù)帶頭人
“就在那時，我發(fā)現(xiàn)身邊空巢、失獨、孤寡老人較多，想幫幫他們?！盻_告訴記者。
他自費制作了500張名片，利用社區(qū)服務(wù)的機會把名片送到老人手中，告訴老人有需要可以隨時聯(lián)系。
23年來，為了讓老人們能第一時間找到他，__從未換過手機號碼，手機保持24小時開機。
23年來，__結(jié)對幫助過100多位空巢、孤寡、失獨老人。只要老人一個電話，不論刮風(fēng)下雨，他都會用最快速度趕到。針對老年人的用電習(xí)慣和需求，他還自學(xué)了電視機、洗衣機、電磁爐等常用家電維修技能。
服務(wù)的時間長了，__車子的后備廂儼然成為一個維修用的“百寶箱”，里面放著日光燈、啟輝器、開關(guān)、插座、螺絲等各種設(shè)備備件。這些材料設(shè)備都是他自掏腰包買的，從不收老人一分錢。
每逢周末，只要沒有搶修任務(wù)，他就會抽時間去陪伴社區(qū)里認(rèn)識的孤寡老人，同他們聊天解悶，幫助他們解決一些生活困難。他已有五六個年頭沒和家人一起過年了。
在__服務(wù)過的老人中，有一位名叫趙金伏的新四軍老戰(zhàn)士，已是耄耋之年。他曾經(jīng)對__說：“當(dāng)年，我打仗的時候是扛著槍沖在前面，現(xiàn)在你是拎著工具箱沖在為人民服務(wù)的前面，我們都是真正的共產(chǎn)黨員?！?/p>
點一盞燈
20__年3月5日，慈溪市__志愿服務(wù)中心在慈溪市民政局完成注冊，成為具備獨立法人資格的民間公益組織。
如今，該服務(wù)中心已發(fā)展了25支志愿服務(wù)分隊，擁有在冊志愿者1219名。500余名社會志愿者以及掌起陽光托養(yǎng)中心、慈溪市消防中隊、周巷職高、寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院、古塘街道義工銀行等16家集體志愿者，更是參與共鑄了“__”公益慈善品牌。
20__年，在__的建議下，國網(wǎng)慈溪市供電公司啟動“千戶萬燈”殘疾人貧困戶室內(nèi)照明線路改造項目。項目以“走千戶、修萬燈、暖人心”為初衷，為當(dāng)?shù)?200多戶殘疾人貧困戶家庭提供安全穩(wěn)定的用電環(huán)境。
20__年，有的援藏志愿者發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾恍┴毨Ъ彝ビ秒婋[患突出。__得知后，決定把“千戶萬燈”照亮計劃帶往雪域高原。
自啟動以來，“千戶萬燈”照亮計劃遍及浙江、西藏、吉林、貴州、四川，累計走訪上萬貧困戶，改造6047戶，行程20余萬公里，惠及6萬余人。
“作為一名具備專業(yè)技能的志愿者，我希望不只是做一名‘點燈人’，更能使這盞燈成為百姓身邊的‘長明燈’?！盻_說。
工人先鋒號事跡材料（精選篇6）
江蘇海門有著一個小村莊。這里的油菜花隨處可見，花香彌漫；這里的泯溝干凈整潔，身姿婀娜；這里的百姓笑容滿面，生活舒暢。這樣的一方熱土養(yǎng)育了眾多善良出眾的人，有成功人士，也有默默為村莊付出的人。
今天故事的主人公是一名清潔工人，是保民村泯溝的守護(hù)神——孫耀彬。我作為村里的大學(xué)生村官，見證了他點點滴滴的工作。
場景一:堅守崗位不動搖
記得有次在保民村20組清理枯樹時，由于枯樹橫臥在泯溝里，作為保潔成員的孫耀彬伯伯毅然走進(jìn)了稍顯烏黑的溝里。他和成員們一起喊著“一二一”，整個現(xiàn)場干勁十足。然而快到岸邊的.時候，孫耀彬伯伯說暫停下，隨后看了看腳，結(jié)果大家看到了血，原來是溝里的碎玻璃劃破了他的腳。眾人要立即將他送去醫(yī)院，而他笑嘻嘻地說：“沒事，我看著大家把枯樹弄上來再去。”“一二一、一二一，一二一”在岸上待著的孫耀彬伯伯雖然無法下去拉樹，卻在岸上和大家一起喊著口號。
場景二：泯溝里的游泳健將
那天已經(jīng)步入秋季，在接到上級部門要打撈漁網(wǎng)的任務(wù)后，孫耀彬伯伯和他的成員們毫不猶豫地跳進(jìn)了河里。此時的河水稍顯冰涼，然而大家的心卻是充滿激情的。他和大家說：“等下游起來就不冷了”。在河的對岸幾個人齊心協(xié)力拔了一根又一根捕魚樁，往返了若干次去運輸。終于，大家一道將相關(guān)雜物清理了干凈。相視一笑是大家對自己勞動的肯定。
場景三：工作嚴(yán)禁無時限
“周書記，我來看看哪條泯溝還要整改？”18年的一個中午，孫耀彬伯伯來到了辦公室詢問上級檢查不合格的地方。隨后，兩人一道分析了被檢查到的是多少組以及存在的問題，與此同時，孫耀彬伯伯進(jìn)行了記錄，并一邊調(diào)侃說自己年紀(jì)大了，怕記不清。詢問完畢后，雖然在我看來是休息時間，他卻立即去了現(xiàn)場進(jìn)行察看并清理。
工人先鋒號事跡材料（精選篇7）
__，中航工業(yè)哈飛數(shù)控車間數(shù)控銑工，他是哈飛全員創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的.先進(jìn)人物的杰出代表。
參加工作14年來，他實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革685項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益488萬元，首創(chuàng)的“逆向思維、反向采點加工腹板法”等20多種新型加工方法已納入產(chǎn)品工藝規(guī)程中。近3年來，他改進(jìn)40多種零件加工方法，自制夾具50多種，更新程序150多條，完成多個技術(shù)創(chuàng)新(攻關(guān))項目。__的主要技能特長是鏜削加工高精度細(xì)長孔;車削細(xì)長軸類零件;銑削材料較軟的大型薄壁零件及高硬度、高耐磨度、高光潔度類零件。
__先后榮獲黑龍江省五一勞動獎?wù)?、全國青年崗位能手、全國技術(shù)能手、哈爾濱市勞動模范、黑龍江省勞動模范、中航工業(yè)首席技能專家、全國五一勞動獎?wù)碌?0余項榮譽。20__年，他又當(dāng)選為全國“最美職工”和全國勞動模范。
工人先鋒號事跡材料（精選篇8）
中建三局三公司太原南站西廣場項目現(xiàn)有人員共36人，其中黨員9名，團(tuán)員18名，全體員工平均年齡在30歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來，在以工期短，速度快，邊設(shè)計邊施工為最大特點的太原南站項目面前，全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，圍繞“攻克工期難關(guān)，降低成本獲效益，積極爭創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號”這個目標(biāo)，以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì)，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評，山西省常務(wù)副省長李小鵬、太原市常務(wù)副市長任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項目，除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。
一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒
太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程，是太原市建筑業(yè)首個BT工程項目，是城市的地標(biāo)性建筑，是城市未來的窗口，是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項目之一，也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一，它的建設(shè)將對提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。
太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)，太原南站公交車場總建筑面積24273平方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難，今年5月，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半，項目部成立邵貴江青年突擊隊，克服重重困難，保質(zhì)保量的實現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點18分，公交車場舉行封頂儀式，標(biāo)志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采，在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時間完成了14個倉段的相繼封頂，創(chuàng)造了一個奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動工至今，在沒有正式施工圖的前提下，項目部克服了重重困難，僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工，為后續(xù)工作贏得了寶貴的時間。
就是這樣一個工程，讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重，項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計變更大等情況下，克服重重困難，實現(xiàn)了公交車場的提前封頂，創(chuàng)造了奇跡?；疖嚺艿目?，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑太原。在項目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下，該項目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn)；并隨時做到明確分工，責(zé)任到位，確保太原南站項目明年6月底通行目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在公司的總體指導(dǎo)下，項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進(jìn)行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部采取了“動態(tài)控制，實時調(diào)整計劃”的進(jìn)程控制策略，與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進(jìn)度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計劃，項目部再按計劃統(tǒng)一安排機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量，項目部技術(shù)人員積極與設(shè)計院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場，良好的`效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時，項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。項目部每天派安全專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行全三級教育，并簽名確認(rèn)；實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴(yán)格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評。
二、引領(lǐng)項目再造氛圍，爭做學(xué)習(xí)先鋒
沒有鉆研就沒有進(jìn)步，作為公司的先鋒隊伍，太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，項目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高，除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實訓(xùn)，采取培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，項目部先后組織施工技術(shù)知識、安全文明生產(chǎn)知識、各項管理知識學(xué)習(xí)達(dá)8次，受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進(jìn)行實踐指導(dǎo)，使新老員工達(dá)成一致，創(chuàng)造更大價值。
三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團(tuán)隊
注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團(tuán)隊始終是項目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以9名黨員為先鋒，18名團(tuán)員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的36名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力量。同時項目部積極參與和諧創(chuàng)建工作，組建青年文明崗，青年員工在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
四、塑造行業(yè)形象，展示先鋒作用
為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作積極性，有效地規(guī)避BT項目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保安全，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標(biāo)管理制度，質(zhì)量驗收制度，安全管理制度，能級管理制度和民主決策制度，努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析，通過班子集體研究通過后，形成施工方案，決定項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀，并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，施工驗收后再進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁，項目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，在安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊，在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標(biāo)志。
成績屬于過去，項目部認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn)，在后段創(chuàng)建工作中，將會不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項目先進(jìn)性更優(yōu)，模范作用更強。
工人先鋒號事跡材料（精選篇9）
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠(yuǎn)揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個世紀(jì)前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚中華;半個世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長退休后，王景奎成為班里的"頭兒"。
20__年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當(dāng)他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的.，很容易把項鏈攪碎"，王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片"芳香"。
工人先鋒號事跡材料（精選篇10）
__，2007年參加工作，主要從事地形圖測量、地面沉降、控制測量、地面位移等測繪工作。
2008年，四川抗震救災(zāi)，我隊承擔(dān)了艱巨的應(yīng)急勘察任務(wù)。測量組負(fù)責(zé)雎水鎮(zhèn)教場壩和罐灘的測圖任務(wù)，由于教場壩山體植被覆蓋太密，GPS在好多地方都接收不到信號，于是在當(dāng)?shù)鼐o急買了一臺萊卡全站儀。這臺新儀器買來的時候已經(jīng)是下午六點多了，誰也沒用過，怎么辦？災(zāi)情刻不容緩，時間就是生命。這時剛參加工作不久的他鼓起勇氣說：“我來試試吧”。于是他開始研究說明書，對照著一個鍵一個鍵的試，直到半夜十二點基本掌握了功能，然后拿出個小棱鏡開始實驗如何建站、如何觀測。通過一晚上的研究，他基本掌握了操作要領(lǐng)。第二天天一亮，他就和同事開始摸索著干，剛開始雖然慢，接下來慢慢熟練了，效率大大提高。后來，田師傅在那個全站儀上貼了個標(biāo)簽，寫著__專用。
2013年夏天，在隆堯南小河基準(zhǔn)網(wǎng)監(jiān)測的一天，在返測途中，驕陽似火、烈日炎炎，他已渾身濕透、又餓又累，但水準(zhǔn)觀測不到間歇點是不能停的，否則前功盡棄。他一邊拖著疲憊的身軀、扛著笨重的儀器，一邊鼓勵同事們說著馬上就到了，再堅持堅持，同樣的話說了一遍又一遍。到最后時，他的腦海里也只有一個聲音，“往前走不能停，往前走不能停”。終于在接近1點完成返測，他們都癱坐在地上久久不能起身。一上午時間，將近40度的高溫，他們測完了9.6公里，觀測98站，是平時工作量的2倍還多。
2017年東紅嶺測圖做像控，下午四點半布完像控點，這時卻到達(dá)了山峰的最高處，往回走已經(jīng)不現(xiàn)實，只能找到一個最近的溝往下走。他們鉆樹叢、踩藤條、下陡崖，險象叢生，最后找了邊上一條流水的小溝滑了下去，再步行2個小時終于看到了前來接應(yīng)的同事，這時已經(jīng)將近晚上10點了。回到駐地一看，鞋子、褲子全都磨破了，身上也都是一道道劃痕、一道道的血印。第二天問了村民才知道，那個溝深林密陡崖多的地方，在當(dāng)?shù)厣盍艘惠呑拥拇迕穸紱]敢去過。
另外很多時候，連續(xù)加班幾個晝夜，常常干到半夜1、2點，他卻說這對測量人來說都是家常便飯、不值一提。正是他這種吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神才換來了一個個豐碩的成果。他負(fù)責(zé)的《隆堯縣南小河村-西店子村地裂縫勘查與監(jiān)測》項目，獲得了河北省優(yōu)秀地理信息工程一等獎，《巨鹿縣城中心城區(qū)1：1000地形圖測繪》項目，獲得河北省優(yōu)秀地理信息工程二等獎等。
一個個金燦燦的獎?wù)?，就是對測量人最大的認(rèn)可。
工人先鋒號事跡材料（精選篇11）
作為門診部的工會副主席，她認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)“”重要思想，在干好本職工作的同時，積極組織、開展女工工作。
陳偉紅同志自從擔(dān)任工會副主席一職以來，一直把提升工會水平、認(rèn)真抓好女工工作當(dāng)作一個新課題來對待。任職以來，她不斷加強自身思想政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，摘抄筆記，撰寫心得，并認(rèn)真學(xué)習(xí)工會、法律特別是女工權(quán)益等有關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的政治理論和業(yè)務(wù)水平。業(yè)余時間，她還不忘給自己充電，不斷汲取知識的養(yǎng)分，在她的鼓勵和帶動下，有近半數(shù)女工都積極參與了各種自學(xué)、成人高考等，成為單位女工提升綜合素質(zhì)的帶頭人。
門診部有70多名女工，陳偉紅同志在開展女工工作中始終按照工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結(jié)合我單位實際，對女工進(jìn)行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創(chuàng)“十佳”女職工活動，同時在四川汶川地震發(fā)生后，為充分發(fā)揮單位女工在抗震救災(zāi)中的作用，弘揚偉大的抗震救災(zāi)精神，門診部工會積極響應(yīng)廳直工會《關(guān)于開展為地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動》的號召，陳偉紅同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，女職工、工會干部、工會積極分子甚至普通職工積極參與、踴躍捐款，捐款人數(shù)達(dá)80余人，共計捐款3000多元。
陳偉紅同志從參加工作起就一直奮戰(zhàn)在基層，對基層女工所盼、所思、所想有深切了解。所以她認(rèn)為，從事工會特別是女工工作，首先要從他們的工作、學(xué)習(xí)和生活抓起，從自身做起。她對自己提出“六在前”，即完成任務(wù)走在前，廉潔自律樹在前，遇到困難沖在前，好人好事做在前，思想工作講在前，工作目標(biāo)干在前。
陳偉紅同志還根據(jù)工會安排，積極組織女職工參加各種活動，來調(diào)節(jié)大家緊張工作的情緒，并因地制宜地組織開展了趣味運動會，女職工參與率達(dá)90%以上。所有這些，不僅吸引了職工的注意力，增強了職工的凝聚力，而且陶冶了職工情操，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊觀念，激發(fā)了工作熱情。
作為工人階段的代表，作為女工姐妹的帶頭人，維護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)懷女工的工作生活，對于陳偉紅同志來說，是她份內(nèi)的事。每次有職工傷病住院時，她都會親自帶著慰問品上門看望、探視，為他們帶去組織的溫暖，積極協(xié)調(diào)護(hù)理工作，解決他們的后顧之憂。她還經(jīng)常下基層與職工談心，聽取職工群眾的呼聲，工會就是女工的娘家，當(dāng)職工有困難、有意見時都會找她傾訴，通過幫扶、勸導(dǎo)和及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，使很多因誤解而產(chǎn)生的矛盾都化解于萌芽狀態(tài)，不僅使職工的困難、疑惑得到妥善解決，也為單位穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，真正成為單位與職工的溝通橋梁、職工的貼心人。用她的話來講：只有成為職工的親姐妹，才是真正做到了以人為本。
在工作作風(fēng)方面，陳偉紅同志始終能夠保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不貪圖享受，注重人品和道德的修煉，不斷提高個人修養(yǎng)，腳踏實地工作，忠于職守，奉公守法，對自己管轄的工會工作，注重民主管理，加強民主監(jiān)督，強化職工教育培訓(xùn)，為職工辦實事，說實話。
陳偉紅同志始終把艱苦當(dāng)作快樂，把奮斗當(dāng)作追求，真心實意，無私奉獻(xiàn)，將“情”體現(xiàn)在她們的工作和生活的每一個細(xì)節(jié)中，將“愛”滲透到每一件小事上，積極為女工送溫暖、送愛心、送健康，用真情感染職工群眾，用真誠感動女工姐妹，用實際行動贏得信任。
工人先鋒號事跡材料（精選篇12）
電工班發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的.重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。
電工班結(jié)合本崗位的實際特點，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動競賽活動，通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時達(dá)到260多個小時。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20__年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對性的實施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞，班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進(jìn)行自動排水及報警系統(tǒng)設(shè)計改造；VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實施系統(tǒng)設(shè)計改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。
班組在節(jié)能降耗中，組織人員對廠房照明；兩臺合計470KW的除塵風(fēng)機進(jìn)行節(jié)能；熱處理風(fēng)機節(jié)能；混砂機增加液料保護(hù)開關(guān)；混砂機液料24小時實時監(jiān)控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項，每年為公司節(jié)約電費60余萬元。
班組20__年至20__年六次榮獲__共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號；20__年被__市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；20__年被__自治區(qū)總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。
工人先鋒號事跡材料（精選篇13）
濮陽市公路局養(yǎng)護(hù)中心作為濮陽公路養(yǎng)護(hù)部門的一個窗口，近年來，在工作中堅持以服務(wù)為宗旨;以養(yǎng)好公路為己任，把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來，通過全體職工的不懈努力，共完成了市局大中修投標(biāo)6項、工程項目投資余萬元;路面裂縫處理近500萬元;完成標(biāo)志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標(biāo)線及安保工程800余萬元。同時,積極爭取和參與外部市場招投標(biāo)，完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經(jīng)過各部檢查驗收，全部為優(yōu)良工程，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們平時的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范施工，狠抓工程質(zhì)量的'結(jié)晶和回報。
一、基本情況：
濮陽市公路局養(yǎng)護(hù)中心，地處濮陽市106國道與中原路交叉口，主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復(fù)、公路標(biāo)線、標(biāo)志標(biāo)牌安裝等工程。成立濮陽市公路局了第一機械化養(yǎng)護(hù)中心?，F(xiàn)有職工50人，三十五歲以下職工占總?cè)藬?shù)的88%，大專以上文化程度65%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員四名，下設(shè)人事科、辦公室、技術(shù)科、工程科、保衛(wèi)科、設(shè)備科六個科室。幾年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在單位全體干部職工的努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)，取得了顯著成績。
二、主要做法：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確
近年來，養(yǎng)護(hù)中心全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立公路部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧濮陽等目標(biāo)。在市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，本單位多次獲得優(yōu)秀集體等榮譽稱號。
(二)加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)
養(yǎng)護(hù)中心成立五年來我們始終有一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，能打大仗、大硬仗的團(tuán)隊。我們始終堅持以人為本，把加強學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。開展了“關(guān)注民生、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”主題實踐活動，認(rèn)真貫徹落實節(jié)約發(fā)展
工人先鋒號事跡材料（精選篇14）
李素麗，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，1998年起從事“李素麗熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠、熱情地為乘客服務(wù)，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)А⒉∪说淖o(hù)士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，2000年被評為全國勞動模范。
“用力去做只能到達(dá)稱職，用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模李素麗交談的時候，記者強烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。
李素麗衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內(nèi)我代表首都，對外我代表中國?！?/p>
從售票臺到熱線平臺，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼?她坦言：“不管干什么工作，都要有強烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?/p>
為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗學(xué)會了簡單的啞語;為了使外地人在北京有親切感，李素麗一有機會就學(xué)習(xí)方言;為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士研究生。她說，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不容易，只有學(xué)到過硬的本領(lǐng)，才能為百姓搞好服務(wù)。一個好的售票員在某種程度上可能是一個心理學(xué)家、語言學(xué)家和外交家。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說：“車廂就是一個流動的小社會，化解矛盾是售票員就應(yīng)掌握的基本技能?！?/p>
談起對焦作的印象，李素麗高興地說，來焦作之前她在網(wǎng)上查閱許多資料，對焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)十分好，整個城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。
作為全國公交戰(zhàn)線的.一面旗幟，記者請李素麗就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風(fēng)貌和用心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)發(fā)展的過程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)十分關(guān)鍵，只有緊跟時代需求，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速發(fā)展。
工人先鋒號事跡材料（精選篇15）
項目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點項目的建設(shè)工作。從項目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用，工作過程中以堅忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項挑戰(zhàn)，用嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點建設(shè)工程去完成每一項工作，經(jīng)營成果在本單位處于領(lǐng)先水平。
一、體現(xiàn)項目管理職能、加快項目落地
項目前期工作是項目建設(shè)的重要前提。在工作中，項目部為確保各建設(shè)項目前期進(jìn)度，反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào)，組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，懷著強烈的責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門，從立項、可研到土地、規(guī)劃等各項手續(xù)逐一落實，確保各建設(shè)項目的進(jìn)度。在工程建設(shè)過程中，從開工建設(shè)到竣工使用，每天都在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，用五加二、白加黑的工作態(tài)度，全心全意的投入到工作中，用實際行動樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。
二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)
在工作中，項目管理部為確保設(shè)計院各部室使用功能，充分發(fā)揮部門職能，從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手，無私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，積極向上的工作熱情，查找并解決了出現(xiàn)的各種問題，全力確保了設(shè)計院各部室使用功能，為全院干部職工擁有一個舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
三、加強學(xué)習(xí)、不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，開拓視野，提高業(yè)務(wù)水平。營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立“學(xué)習(xí)討論會”制度，每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，將好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行歸納總結(jié)，以提高員工的技術(shù)技能，形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會，通過對項目案例的分析、疑難問題的解答。
總之，項目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評，為設(shè)計院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。