工人先鋒號個人先進(jìn)事跡

工人先鋒從活動內(nèi)容、方式、領(lǐng)域等方面進(jìn)行了積極探索，為工作的長期發(fā)展做好基礎(chǔ)，下面給大家分享一些關(guān)于2024年工人先鋒號個人先進(jìn)事跡（精選15篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇1

十年前，他只是一個初出茅廬的自動化專業(yè)畢業(yè)生，懷揣著理想投身供水事業(yè)，十年后的今天，他化蛹成蝶，成為集管網(wǎng)、水質(zhì)、工程、管理皆精通的多面手。他鍥而不舍，對知識與技術(shù)有著如饑似渴的求知欲，在一次次歷練、一遍遍專研、一回回不恥下問中，磨練成一個跨時代的人才，實(shí)現(xiàn)了他人生的價值。

烈日炎炎里，他堅(jiān)守制水一線，藍(lán)色工裝上的片片鹽花是他愛崗敬業(yè)的見證；清冷月光下，他駐守水廠，沉淀池里的朵朵礬花見證著他以廠為家；十八年的沉淀，他不止超越了自我，更帶領(lǐng)江南水廠全體員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。他吹響了工人先鋒的號角，他是員工眼中的好廠長。

多少個無眠的夜，他身先士卒、任勞任怨，奔波于工程建設(shè)第一線，他憨實(shí)的笑容與那標(biāo)志性的“光頭”在月光下顯得無比耀眼；多少個春夏秋冬，他創(chuàng)新思路、修改方案，駐守在管網(wǎng)改造現(xiàn)場，汗?jié)竦囊律延骋r著他為降低市區(qū)管網(wǎng)漏損所付出的辛勤與努力。他是全市管網(wǎng)的“360安全衛(wèi)士”。

從一線安裝工、抄表工到營業(yè)組長，二十五年來他對工作的熱情從未改變；多少次在污水坑里安裝、在烈日下奔赴現(xiàn)場、在凌晨進(jìn)行流量測試，他始終無怨無悔；他是同事們眼中的“活地圖”，上望一帶每個街頭巷尾都留下了他的足跡，他是營業(yè)新人口中的“好師傅”，總能循循善誘的傳幫帶好每一位新人；他用實(shí)際行動演繹了忠誠奉獻(xiàn)的勞動者之歌。

多年的生產(chǎn)管理工作，讓他成為技術(shù)上的中流砥柱，崗位上的行家里手。他不畏艱辛，毅然接受集鎮(zhèn)水廠設(shè)備陳舊、人才缺乏、管理苦難的挑戰(zhàn)，無論何時何地，只要水廠需要他，總會第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。他推陳出新、對癥下藥，提升集鎮(zhèn)生產(chǎn)管理水平；他憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)、嫻熟的技能，為集鎮(zhèn)安全供水體系迎來了春天。

領(lǐng)導(dǎo)眼中的他，熱忱又沉穩(wěn)；同事眼中的你，從容又樸實(shí)；用戶眼中的他，即真誠又周到。正因有了他，平淡的工作融入了些許色彩與生機(jī)；正因有了他，糾結(jié)的投訴梳理的順暢與通達(dá)。他的勤奮和主動，自信和創(chuàng)新，都體現(xiàn)了敬業(yè)精神，他用對供水事業(yè)火一樣的熱情和默默奉獻(xiàn)的精神贏得了大家的掌聲。

18歲時，青澀的他進(jìn)入湖嶺水廠，在點(diǎn)滴學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)。6年來，他憑著干一行愛一行的信念，用青春與熱情演繹著不怕苦不怕臟的水務(wù)精神。面對臺風(fēng)蘇拉，他毅然潛入1.5米深的污水中打開排水泵；面對鹽酸泄漏，他決然沖入彌漫刺鼻氣味的車間通風(fēng)沖洗。他用行動詮釋了年輕最美的華章。

他不能站在施工一線直接創(chuàng)造價值，但卻站在了后方排憂解難；他不能手把手的對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，但卻手把手地做好了每一位員工的“疊師”。在制度面前，他鐵面無私，沒有一絲讓步；在創(chuàng)新管理方面，他常抓不懈，不留一絲隱患。二十幾年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，讓他在工作中游刃有余，用自己的知識與技術(shù)建造出一條條供水管網(wǎng)，踐行著“忠誠、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、和諧”水務(wù)核心價值。

一年365天，默默堅(jiān)守?fù)屝抟痪€，數(shù)十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)勇挑重?fù)?dān)，“晴天一身汗，雨天一身泥”是他的真實(shí)寫照。他不怕臟不怕累不怕苦，何時何地有搶修，他便化身“110”隨叫隨到。是他，用那勤勞的雙手、黝黑的皮膚、疲倦的身軀換來的瑞城地下城市的暢通無阻。

他的身影事事定格在圖紙、工地之間，他的雙腳時時踏滿了泥濘與污水。崗位雖平凡，但卻無法阻擋他的才華，工作雖艱辛，但卻無法阻擋他追求理想的熱誠。無聞、奉獻(xiàn)是他的代名詞，勤苦、攻堅(jiān)是他愛崗敬業(yè)的真實(shí)詮釋，努力、奮進(jìn)是他永遠(yuǎn)向上的風(fēng)向標(biāo)。同事眼中的他：有價值，很真實(shí)。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇2

__，女，漢族，中共黨員，2010年7月大學(xué)畢業(yè)后入職寧夏瑞泰科技股份有限公司，從事分析檢驗(yàn)與分析技術(shù)開發(fā)工作，現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)部綜合組組長。

自參加工作以來，始終立足于分析檢驗(yàn)一線崗位，從起初的參與分析方法調(diào)試到帶隊(duì)伍進(jìn)行方法研究與開發(fā)，建立樣品分析操作規(guī)程30多個，新建分析方法200多個，分析方法改進(jìn)10多項(xiàng)。憑借著扎實(shí)的理論功底和精湛的技術(shù)水平，逐步成長為公司分析專業(yè)中堅(jiān)力量。2020年，創(chuàng)建了以她名字命名的“__技師創(chuàng)新工作室”，積極推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過“傳幫帶”致力于分析后備人才的培養(yǎng)工作，所在實(shí)驗(yàn)室在2021年1月取得CNAS認(rèn)可，并榮獲中國中化集團(tuán)化工事業(yè)部“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室”稱號，為公司質(zhì)量檢測工作做出了突出貢獻(xiàn)，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。多次獲評公司“優(yōu)秀員工”稱號。在2020年榮獲公司“十年奉獻(xiàn)獎”、“創(chuàng)業(yè)先鋒獎”， 2022年2月，榮獲江蘇省機(jī)冶石化系統(tǒng)“行業(yè)工匠”稱號，2023年榮幸推選為寧夏回族自治區(qū)第十三屆人民代表大會代表。

作為分析檢驗(yàn)行業(yè)一線的高技能人才代表，她擁有著堅(jiān)定的理想信念，精益求精的工匠精神和敢為人先、勇于創(chuàng)新的激情和熱情，以高度的使命感、責(zé)任感扎根生產(chǎn)一線，在平凡的崗位上，默默的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水，用一名檢驗(yàn)工的不懈努力譜寫著華彩人生。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇3

在我們的生活中有許多無私奉獻(xiàn)的人，比方說保安叔叔環(huán)衛(wèi)阿姨……他們用自己的青春來維護(hù)我們的家園。“唰唰唰……”一個寒冷冬天的早晨，天剛蒙蒙亮，一陣陣奇怪的聲響就闖入了我的耳中?！罢l呀，這么厭煩？竟敢打擾本公子香甜的夢？”我氣呼呼地拉開窗簾，正想推窗發(fā)泄一番，可一下子愣住了。

印入我眼簾的是位大約40幾歲的中年婦女，穿著一件薄弱的清潔服，臉已經(jīng)被凍得通紅，嘴唇也被凍得發(fā)紫，凌亂的頭發(fā)伴著寒風(fēng)飄著。噢，原來是清潔工阿姨正在仔細(xì)地清掃著公路。我呆呆的站在窗前，看著她花白的頭發(fā)，看著她臉上一道又一道的'皺紋，看著她嫻熟地一下一下地清掃著地面，看著凜冽的寒風(fēng)一次又一次地襲過她的臉龐，看著她頂著寒風(fēng)，吃力地推著清潔車慢慢消逝在路的終點(diǎn)，我的臉紅了，心里充滿了愧疚。

要明白啊，如今天剛蒙蒙亮，我們還在香甜的睡夢中，清潔工阿姨早已在辛勤地工作，早已在為大家服務(wù)，不管寒冷酷暑，不管刮風(fēng)下雨，她們都堅(jiān)守在自己的崗位上。她們是那么地辛苦，似乎永遠(yuǎn)也清掃不完。就算地上有一點(diǎn)點(diǎn)紙屑，一點(diǎn)點(diǎn)灰塵，清潔工阿姨都會揮動起大掃把，將地面掃得一塵不染。每天晚上，喧鬧的夜市，喧鬧的大排檔總會吸引著眾多的客人，但喧鬧過后留下的臟亂就交給了清潔工阿姨。塑料杯、塑料袋、肉串棒……她們掃完這里掃那里，不停地勞碌著，沒有任何埋怨。但往往，我們在享受美味的時分卻總想不起她們的辛苦。每逢過年過節(jié)，家家放鞭炮，人人放禮花，但歡躍過后留下的臟亂就交給了清潔工阿姨。

默默無聞的清潔工阿姨，重復(fù)著極其簡潔的動作，“唰唰唰……”一下又一下，將公路恢復(fù)到原先的潔凈和漂亮，而這一機(jī)械的動作，看似簡潔，卻包含著太多的辛苦。每逢七月十五，家家戶戶都要燒紙祭祖，但祭拜過后留下的臟亂就交給了清潔工阿姨。黑乎乎的碎紙屑漫天飄舞，可當(dāng)我們早上一出門，呈如今我們眼前的卻是干潔凈凈的公路，那是清潔工阿姨們連夜為我們清掃的結(jié)果，她們用了多平常多出幾倍的時間讓我們擁有一個美妙的家園。

清潔工阿姨，是你們用漂亮的青春換來干凈的城市，是你們用熾熱的青春美化著我們的家園，你們是平凡的，但你們卻又是宏大的!

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇4

燃運(yùn)公司工人先鋒號創(chuàng)建以來，認(rèn)真組織開展活動，活動效果突出。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識增強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。

燃運(yùn)公司工人先鋒號的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū)，無論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心；數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴(yán)密的保暖措施，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運(yùn)公司創(chuàng)建工人先鋒號的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風(fēng)雨無阻；迎寒風(fēng)，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴(yán)冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著、奮斗著。

為了確保發(fā)電供煤任務(wù)，三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時以上，時常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻(xiàn)著，沒有人能說得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切。

在工人先鋒號的.創(chuàng)建過程中，燃運(yùn)公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學(xué)習(xí)，互相勉勵，互幫互助、積極進(jìn)步，明確工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)的開展創(chuàng)建活動，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲備工作。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇5

他是一名普通煤礦基層區(qū)隊(duì)管理人員，參加工作20多年來，初心不改、使命堅(jiān)定，扎根煤礦，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔譜寫青春樂章，展現(xiàn)著“沖在前、干在前、學(xué)在前”的黨員本色，把熾熱丹心獻(xiàn)給礦山，始終戰(zhàn)斗在掘進(jìn)生產(chǎn)第一線，只為了讓自己無愧于共產(chǎn)黨員的稱號，他就是大佛寺掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長---王永健。

王永健，50歲，中共黨員，陜西商洛人，2001年調(diào)入到韓城礦業(yè)象山煤礦，2013年調(diào)入到大佛寺礦業(yè)公司先后擔(dān)任采煤班長、副隊(duì)長、書記、隊(duì)長，現(xiàn)為大佛寺礦業(yè)公司掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長。自2007年以來，連續(xù)5年被韓城礦業(yè)有限公司授予“勞動模范”榮譽(yù)稱號；2010年被中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號；2012年被中國煤炭協(xié)會授予“全國煤炭工業(yè)勞動模范”榮譽(yù)稱號。2014年被大佛寺礦評為“先進(jìn)工作者”，2015年被大佛寺礦評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

實(shí)干、擔(dān)當(dāng)是王永健身上最鮮明的特征，他常說：“每天和工友們一起在井下出力、流汗，自己怎么干，大伙都在看。我不僅是隊(duì)長，更是一名黨員，是黨員就不能忘了初心、失了本色，干就要干出一個黨員的樣子來?！?/p>

理論武裝頭腦實(shí)踐檢驗(yàn)真知

王永健深知，一名黨員干部，必須掌握更多的知識和技能，才能指導(dǎo)和管理好隊(duì)伍。他不僅如饑似渴地加強(qiáng)自身理論知識、專業(yè)知識、企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，而且多角度、多層面研究掘進(jìn)工藝和成本管理，把理論知識在實(shí)踐中加以驗(yàn)證，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。

古人云“授人以魚，只供一食之需；授人以漁，于終生受用無窮?！贬槍蜻M(jìn)五隊(duì)農(nóng)民工多、技術(shù)素質(zhì)差和班組長成本意識不強(qiáng)等問題，他在抓基礎(chǔ)技術(shù)理論培訓(xùn)的同時，在職工中開展了“一幫一、一帶二”拜師學(xué)藝與技能等級排名活動，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。為了讓職工對加強(qiáng)成本管理有一個了解，他認(rèn)真分析原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真進(jìn)行了研究，教育職工人人會算生產(chǎn)效益帳、事故成本帳、三違成本帳、工資收入帳。在該隊(duì)已工作近五年的農(nóng)民工老梁說道：“通過教我們學(xué)算帳、會算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋里有，碗里才有’的道理，人人都想為掘進(jìn)五隊(duì)這個家做更多的事?！蓖ㄟ^抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，在該隊(duì)形成了人人自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于抵制各種違章現(xiàn)象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、降消耗”的良性循環(huán)氛圍。今年以來，該隊(duì)“三違”、輕傷發(fā)生人次較去年明顯下降，工程質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。

初心變恒心使命化行動

工作中，他嚴(yán)格履行一名黨員對安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人去做的自己首先不做，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)。每當(dāng)他跟班時，他總是第一個到工作現(xiàn)場，最后一個離開，班中從來不閑著，把掘進(jìn)頭每一處地方都跑好幾遍，職工常笑他說：“你也消停會，別把我們盯的那么緊?！彼偸呛俸僖恍?。有一次，他早班剛上井，井下現(xiàn)場出問題，接著夜班又下去，誰也搞不清他一個月下了多少井。在現(xiàn)場他大膽制止違章行為，不怕諷刺挖苦，處處以身作則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章作業(yè)的人和事，及時制止，不留情面，敢說敢做。一次在現(xiàn)場檢查安全時，發(fā)現(xiàn)有一根錨桿施工角度不合格，班組準(zhǔn)備打另一根錨桿，而他當(dāng)場就要求重新在打這個錨桿，工友們都說：“一根錨桿偏一點(diǎn)有什么嘛，也不影響安全”?？伤麍?jiān)持重新補(bǔ)打，同時，對操作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育，讓這名職工認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，杜絕了由此可能引發(fā)的安全隱患。他在安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得早、控制得好、解決得快”，真正把隱患治理機(jī)制落到實(shí)處，全力保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。

一線黨員干部的初心就是守護(hù)安全

“跟著王隊(duì)長干，俺放心”，一位生產(chǎn)班長這樣說過。王隊(duì)長總是把職工當(dāng)作自己的親人、朋友一樣對待，針對部分職工出勤率低、安全意識不強(qiáng)的問題，他用心感化、用情教育，幫助職工提高認(rèn)識、牢記安全。他經(jīng)常對自己說：“人家把孩子交給咱，是對咱的信任，咱就要對人家孩子負(fù)責(zé)”。區(qū)隊(duì)有一名新職工，憑著自己家庭條件好，經(jīng)常不上班，即使來上班，也是“挑肥揀瘦”，不愿多出力，其他職工都不愿和他一塊干活，是區(qū)隊(duì)出了名的“懶漢”，他知道這個情況后，并沒有像其他領(lǐng)導(dǎo)那樣對他進(jìn)行嚴(yán)厲批評或者通知其父母，而是趁班中吃飯時，主動和他坐在一起拉家常，了解情況，推心置腹的和這名職工溝通，讓這名職工意識到工作來之不易，在一線工作也能有所成就，最終這名職工有了很大改變，出勤正常了，工作起來也賣力了。在現(xiàn)場，他重點(diǎn)幫助安全意識薄弱職工，使他們真正從思想上把安全工作重視起來，有效地增強(qiáng)職工按章作業(yè)意識。有一次，他在巡查時發(fā)現(xiàn)工友小張?jiān)谥ёo(hù)頂錨時違章作業(yè)，正要進(jìn)行制止時，突然一大煤塊從頂板上冒落下來，他一把就將小張推到了一邊，避免了一起事故。小張嚇呆了，過了好大一會才緊緊地握著他的手說：“謝謝你救了我！”“你施工質(zhì)量不高，沒有嚴(yán)格執(zhí)行‘敲幫問頂’制度，多懸??！以前就有這樣的事故案例發(fā)生。這樣的事故絕不能再重演，這樣的效率我們絕對不要，井下工作絕對不能憑繞幸，只有按章作業(yè)，把工作做到位才能保證安全生產(chǎn)”。小張深刻地認(rèn)識到了錯誤，工作起來再也不圖省事、怕麻煩了，并經(jīng)常用這件事來教育自己身邊的工友，成了有名的群眾安全“保護(hù)神”。

黨員的使命就是始終發(fā)揮模范帶頭作用

他以黨員標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行，在困難面前，他總是率先垂范，沖在最前面，工友號稱他是“拼命三郎”。掘進(jìn)五隊(duì)在40109-1#高抽巷施工，他接班后，在巡查中發(fā)現(xiàn)絞車窩上幫有折幫跡象，如果此時使用絞車極易造成安全事故。他立即組織幾名工友進(jìn)行處理，并親自上陣。工友們不理解，有人說：“你是跟班隊(duì)長，還用和工人一樣親自去干嗎？”。他卻笑著說：“我是一名黨員，黨員的使命，就是始終發(fā)揮模范帶頭作用”。在他的帶領(lǐng)下，及時的把安全隱患處理完畢。在41203回順施工水倉時，由于頂板壓力大，幫部片幫嚴(yán)重，生產(chǎn)被迫中斷。他認(rèn)真在現(xiàn)場查看，及時拿出了處理方案。面對惡劣的現(xiàn)場環(huán)境，他沒有退縮，率先上陣處理頂幫部的活干活石，汗水和著淋水順著臉頰、脊背直流，身上無半點(diǎn)干凈的地方，就這樣，一臉汗、一身煤，滿身水，足足用了2個多小時，終于把隱患排除，為恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴的時間。每當(dāng)施工中出現(xiàn)危險(xiǎn)難干的的活，他每次都是自始至終在現(xiàn)場指揮并帶頭大干，十幾個小時不上井是常有的現(xiàn)象。工友們常說“跟著這樣的黨員干，俺們心里舒坦”。這是工友們發(fā)自內(nèi)心的信任，也是對他最樸實(shí)的評價。

在他的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)五隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提升，安全生產(chǎn)周期不斷延長。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇6

林同志現(xiàn)年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個年頭。多年來，該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價值。該同志主要先進(jìn)事跡如下：

一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。

該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績出色。

該同志立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。2012年，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的辛勤勞動和帶領(lǐng)下，我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼08年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭取主動，確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在2012年度工作中，無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。

在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。2012年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次，召開區(qū)安委會全會(含擴(kuò)大)會議5次，每次會議的議題內(nèi)容都很重要，都能會前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。該同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的'任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在2012年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時，該同志主動參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時間，在____區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動。

三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象。

該同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在曾經(jīng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的?；窡熁ū耦I(lǐng)域的執(zhí)法方面，沒有辦過一起因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯案，沒有一起執(zhí)法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，“有為有威”。在日常工作中，該同志注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用，積極主動搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅(jiān)持開源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。同時以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和省局“六條禁令”，強(qiáng)化廉潔奉公意識，始終保持良好自身形象，共樹團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的局機(jī)關(guān)形象。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇7

俗話講“一方水土養(yǎng)育一方人”。集團(tuán)董事長李晉平講：漳村礦經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)新精神足、精神狀態(tài)好……

漳村礦是潞安的一座老礦，是潞安最為精干高效的礦井之一。57年櫛風(fēng)沐雨，漳村礦由一個年產(chǎn)10萬噸的小煤窯，逐步成長為了年產(chǎn)400萬噸的全國首座數(shù)字化礦山。在這片物華天寶、人杰地靈的土地上，培養(yǎng)出了一大批潞安棟梁、精英才俊，推進(jìn)了潞安集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展，書寫了漳村礦的輝煌歷程！

王峰就是“這方水土”養(yǎng)育出的杰出代表。他用嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，高瞻的眼光，親民的行動，在巍巍礦山樹起一座“峰”碑。

王峰，1995年山西煤校畢業(yè)，同年在漳村礦參加工作，歷任綜采隊(duì)技術(shù)員、副隊(duì)長、支部書記、隊(duì)長、安監(jiān)處副處長等職，2011年11月?lián)握拇迕旱V生產(chǎn)礦長。

20年的煤海生涯，讓王峰深深地愛上了這片土地，成為了一個地地道道的“老煤礦”。追尋他平凡卻不平淡的足跡，每一個閃光的腳印都寫滿了無悔的青春與奉獻(xiàn)。

嚴(yán)以修身律己，率先垂范的好標(biāo)桿

王峰出生于資源貧乏的沁縣，從小深感資源的重要，深諳“知識改變命運(yùn)”的真理。歷經(jīng)十年寒窗苦讀，他以優(yōu)異的成績考入山西煤校，成為他們家族中走出“背靠黃土面朝天”的第一人。1995年煤校畢業(yè)后，帶著光耀門楣的驕傲和對煤炭事業(yè)的熱愛，義無反顧的投身到潞安的千里煤海。

用閱讀增添人生底色，是他的座右銘。無論是家里床頭，還是辦公桌上，總是摞著厚厚的書籍，閱讀成為了他工作以外的最大嗜好。即便是當(dāng)上生產(chǎn)礦長，工作繁忙時常讓他喘不過氣，可他依然堅(jiān)持每天讀書一個小時，閱讀范圍也從采煤專業(yè)逐步拓展至企業(yè)管理、煤炭前沿技術(shù)等領(lǐng)域，讀書筆記累積近10余萬字，他是同事中公認(rèn)的讀書最認(rèn)真的“書癡”。

“愛工作，愛的瘋狂，愛的癡迷”，是井下職工對王峰的評價。2001年，綜采隊(duì)在1312工作面回采過程中遇到了前所未有的大斷層，煤墻非常酥軟、頂板破碎，工作面時有冒頂發(fā)生，他靠最原始的爬行動作穿梭在支架間，過斷層用了35天，他整整跟了35個班，并與工人師傅們一起翻煤、搬石頭、移煤溜、抬大板、打柱子，事事爭在最前頭，時時站在最前沿……

“能管理、會管理、善管理，有兩把刷子”，是班子對王峰的認(rèn)可。為提高職工技能水平，他創(chuàng)新了課堂式講授、體驗(yàn)式感悟、互動式交流、解析式研討、模擬式訓(xùn)練、案例式教學(xué)的“6M培訓(xùn)法”，激發(fā)了員工主動學(xué)習(xí)積極性。針對嚴(yán)峻的市場形勢，他又從勞務(wù)用工管理上想辦法，出臺了《漳村煤礦勞務(wù)用工及勞務(wù)費(fèi)用使用管理辦法》，杜絕了盲目用工現(xiàn)象，極大地降低了勞務(wù)成本。還有一次他下井跟班，在與工人聊天中聽到：“現(xiàn)在井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡主要是職能部門職責(zé)不清”。上井以后，他就組織業(yè)務(wù)職能部門召開專題會，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，明確業(yè)務(wù)科室的管理責(zé)任，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保管理制，形成了業(yè)務(wù)副總包專業(yè)、業(yè)務(wù)部門包大巷、作業(yè)隊(duì)組包責(zé)任區(qū)、科室管理人員包片包面的責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全覆蓋、零盲區(qū)。

“不著家，靠不住，指望不上”，談及家庭，王峰如此自嘲。誠然，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，王峰無疑是優(yōu)秀的；但是作為兒子、父親、丈夫，他卻有著太多的虧欠。女兒出生，他在井下指揮過斷層；父母生日，他在井下現(xiàn)場跟班排水；岳父重病，他帶領(lǐng)弟兄們過不明地質(zhì)構(gòu)造。雖然家在市區(qū)，但20年來，他在家的日子不足一百天，卻在礦上過了20個春節(jié)……

勇于謀事創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)略發(fā)展的好舵手

漳村礦是集團(tuán)的一座老礦，可采資源日益枯竭，企業(yè)發(fā)展瀕臨絕境。在集團(tuán)加快大礦好礦強(qiáng)礦建設(shè)的戰(zhàn)略布局中，如何實(shí)現(xiàn)老礦的生存與發(fā)展，成為擺在他面前的最大課題。

思路決定出路。面對復(fù)雜的煤炭形勢，結(jié)合礦井的地質(zhì)儲量，他化繁為簡，一語中的：漳村礦發(fā)展難題，核心是確保采掘銜接正常，關(guān)鍵是提高采掘效率，前提是加快村莊搬遷。

王峰的辦公室貼著一張“井下采掘圖”。不管多忙，他都會抽空站在這張圖前，認(rèn)真的思索，還會時不時地標(biāo)注著什么，似乎那就是他決勝千里的戰(zhàn)場。正是因?yàn)椴婚g斷的思索，漳村礦井下的角角落落，他都如數(shù)家珍；正是因?yàn)橛辛诉@樣的底氣，他才能綜合考慮采區(qū)和工作面銜接，科學(xué)調(diào)度，精細(xì)施工；正是因?yàn)檫@樣的謀劃，才能有序規(guī)劃搬遷，巧妙化解難題。

不鳴則已，一鳴驚人。上任以后的第一次礦務(wù)會，他就提出了2106工作面變“仰采”為“俯采”的思路?！把霾伞弊儭案┎伞保拇宓V從來沒有干過。經(jīng)過認(rèn)真測算，反復(fù)論證，方案切實(shí)可行，盤活儲量88萬噸，既為村莊搬遷爭取了更多時間，又最大限度釋放了村莊壓煤。2015年1月17日，漳村煤礦召開礦井采掘銜接大超前會議。王峰又提出了以優(yōu)化2205、2502搭配開采為主線，加快2106工作面試采、2003、2206工作面安裝、2601工作面圈定，合理組織2503開口圈定，抓好2205、2003回撤的采掘銜接布局，理順了新舊采區(qū)采掘銜接，實(shí)現(xiàn)了“本部井下采掘銜接超前一年至一年半”的目標(biāo)，形成了真正意義上的“大超前”格局。

快速掘進(jìn)是當(dāng)前煤炭行業(yè)亟待攻克的重大核心工藝。隨著多年的開采，漳村礦井下巷道越來越短、越來越窄，采掘比逐年加大，制約著礦井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

為了提升采掘效率，王峰緊盯集團(tuán)“推進(jìn)十項(xiàng)關(guān)鍵性技術(shù)突破”部署，積極主動在“掘支錨快速掘進(jìn)平行作業(yè)一體化關(guān)鍵技術(shù)和裝備上”進(jìn)行探索。他深入廠家調(diào)研，積極與科研院校對接；先后21次深入到作業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，對49個不足之處提出了意見和建議，主持完成了掘探一體機(jī)、超前支護(hù)裝置、鉆錨平臺、自移機(jī)尾等29項(xiàng)創(chuàng)新，縮窄了鉆錨平臺，滿足了行人通行，加裝了風(fēng)筒自移裝置、電纜不落地裝置、除塵風(fēng)筒伸縮托架等技術(shù)改造。在前后經(jīng)歷“交錯自移式掘進(jìn)端頭支架”、“連續(xù)自移式端頭支架”、“掘支錨平行連續(xù)作業(yè)一體化”三個階段，在2014年9月2206運(yùn)巷組織試驗(yàn)，采用掘探機(jī)超前探測鉆機(jī)，實(shí)際最大探孔可達(dá)100m，最大循環(huán)步距可放大到4.5m，工作面平均粉塵濃度由原來的538mg/m3下降至47mg/m3，下降了91.3%，創(chuàng)造了月進(jìn)830米的潞安掘進(jìn)新紀(jì)錄。

真情關(guān)愛職工，礦工兄弟的好親人

做為從一線摸爬滾打中成長起來的生產(chǎn)礦長，他對井下有著特殊的感情，與工友們有著深厚的手足之情。每次帶班、跟班下井，他總是會與職工圍繞著現(xiàn)場安全、規(guī)程措施，崗位標(biāo)準(zhǔn)展開激烈的討論，這時沒有礦長職工之別，沒有貴賤高低之分，一切都只為了“安全”；在工作間隙，他與職工促膝而坐，談人生理想，嘮家常理短。誰家的老人生病了，誰家的孩子該上大學(xué)了，誰家遇到什么難事了……他都了如指掌，諳熟于胸。

“王礦長雖然身為礦長，但是在我們的心中他更像是一位親人，一位受人尊敬的老大哥，一位知冷知熱的王老弟……”一線職工如此評價他。金杯銀杯不如職工的口碑，王峰成為礦工兄弟們可親可信的一座“峰”碑。在井下與職工的一次偶然交談中，得知了職工對“三違”處罰力度偏大有所怨言，他深入職工中傾聽意見建議，講述事故危害，促使職工從思想上強(qiáng)化了遵章守紀(jì)的意識，同時，他又與安監(jiān)部門研究分析，制定出臺了“三違”處罰返還制，對改正錯誤不再犯的給予返還處罰，得到了職工一致?lián)碜o(hù)。正是因?yàn)橛辛擞H人般的關(guān)懷備至，噓寒問暖，感動著一個個打花班、長曠人員重新回到了崗位。韓顯剛是一位打花班人員，王峰在得知他家中老人突然離世的消息后，主動幫助解決實(shí)際困難，這深深的感動了小韓，在料理完后事的第三天就主動到隊(duì)里報(bào)到。“如果不是王礦長的教育，就沒有我的今天……”大學(xué)生崔璐從“象牙塔”走進(jìn)百米井下，一時無法適應(yīng)綜采隊(duì)的工作生活，王峰用自己的親身經(jīng)歷，動之以理曉之以情，走進(jìn)宿舍與他開展了“心靈對話”，崔璐不但留了下來，還在短短的三年時間里成長為綜采隊(duì)一名優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)員。

“工作上多些鼓勵，生活上關(guān)愛三分”。王峰不但是這么說的，更是這么做的。綜采隊(duì)職工王永喜不幸罹患癌癥，他發(fā)動綜采隊(duì)職工，短短三天時間募集了3萬余元捐款。曹秀畢一人掙錢撫養(yǎng)四個孩子，家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，王峰就主動把自己的工資拿出來，幫助他渡過生活難關(guān)；在他的倡議和主導(dǎo)下，“職工紅白喜事必到，職工生病住院必到，職工子女助學(xué)、困難職工救助必到”已然成為了綜采隊(duì)乃至漳村礦關(guān)愛、關(guān)懷、關(guān)心井下一線職工的一個品牌。

燃燒自己，奉獻(xiàn)光熱，是煤的秉性；把自己的一切奉獻(xiàn)給礦山，是煤礦人不變的品格。王峰的故事沒有講完，我們仿佛又看到：深邃巷道，一盞明亮的礦燈閃耀，是他又一次堅(jiān)定地在地心深處探索前行；巍巍礦山，一顆璀璨的明珠熠熠發(fā)光，是他又一次步履穩(wěn)健地攀向戰(zhàn)略高峰……

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇8

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，通過狠抓“五個不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神。

在工作上，該班組推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的`管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個人，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。他們堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)。20__年7月6日停產(chǎn)檢修時，其中一個尾氣管道與沉降塔連接處位置偏高，負(fù)責(zé)該檢修點(diǎn)的班組成員吳林和僅憑感覺判斷該處無異常，但實(shí)際上該處管道是pvc管，又長時間是裸露在陽光下暴曬，加上該點(diǎn)處于較高位置，連接處已經(jīng)出現(xiàn)裂痕。由于后來復(fù)產(chǎn)時，因?yàn)樵撎幵驅(qū)е抡麄€生產(chǎn)線不能正常運(yùn)作，通過仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)該處問題。事后對責(zé)任人

吳林和進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長彭志明認(rèn)真研究商討，對現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，避免事故盲點(diǎn)。改進(jìn)后的工藝即方便了設(shè)備維護(hù)檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護(hù)了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在20__年，未出現(xiàn)過安全事故，在工作進(jìn)度上，他們班組都能夠很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體員工每個月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會議，讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出意見和建議，然后自己歸納總結(jié)，結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。該班組總是積極配合公司工作，積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動參加開展一系列活動，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇9

男，今年51歲，大家都愛稱他叫老胡，是一名企業(yè)下崗工人來到環(huán)衛(wèi)所從事一線清掃工作的臨時工，至今整十年多了。

剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過、洗車行業(yè)也干過、家政服務(wù)也干過，但都因?yàn)檫@樣或那樣的原因沒干多久，他愛人是單位的正式職工，想到單位正缺清掃工人，何不干跪就讓他掃一段路，剛開始老胡還頂不情愿的，覺得一個大男人在大街上掃地，不但成天與垃圾打交道又臟又臭，而且天天要起早摸黑，工資待遇又低，碰到熟人總是低人一等，但他愛人卻安慰說，我在掃馬路幾十年有什么丟人下等，哪樣工作都要有人做，只要自已看得起自已，又不是去偷去搶，能做好才是本事。愛人一些簡單樸素的話讓老胡覺得有道理，于是才下定決心在環(huán)衛(wèi)所干到現(xiàn)在，而且工作起來很認(rèn)真。 他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的稱贊，平日里上班別人按時上、下班，他就習(xí)慣于沒事整天泡在路上，辦公室組織上街檢查時看到其它路段的人都已經(jīng)下班了，唯有他還在自己的清掃的路段上保潔，禁不住也會說，老胡，怎么還沒不下班?他總是笑呵呵地回答：反正回到家里也沒有什么事，把街掃干凈些心里更踏實(shí)。因此，他掃哪段路都是免檢"產(chǎn)品'，久而久之，讓大家把老胡這個人也成了放心"產(chǎn)品'，天生老實(shí)本分，勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會干好，不會當(dāng)面一套背后一套。

20__年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站做成之后，需要培訓(xùn)一位專職操作管理員，所里第一人選就是老胡這個人，再合適不止了，但由于中轉(zhuǎn)站每天中轉(zhuǎn)的垃圾吞吐量大，運(yùn)轉(zhuǎn)了幾天后才發(fā)現(xiàn)沒有兩個人輪流上班是吃不消的，短時間內(nèi)又難以物色到合適的人，只有靠他一人頂著，垃圾實(shí)在多時，中午和晚上的飯都是他愛人送到在中轉(zhuǎn)站吃，晚上通常都要干到十點(diǎn)多鐘才能下得了班，第二天一大早又得趕到中轉(zhuǎn)站上班，但老胡他自已卻從來不會說什么，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何條件，因?yàn)樗斫馑锏碾y處，就這樣一直堅(jiān)持物色到了人之后，按理可以輕松許多了，可新來的人還需要帶出師來才行，老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會他的第一任徒弟，等到完全可以獨(dú)立操作了他才放心。

老胡在工作上任勞任怨、愛崗敬業(yè)，他還有一種愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的良好性格，中轉(zhuǎn)站看似簡單，實(shí)際操作就不是那么回事，全套設(shè)備都是液壓電腦控制系統(tǒng)，稍有不當(dāng)就會岀現(xiàn)程序錯亂而無法工作，因此，每當(dāng)他壓縮好垃圾后，他都要認(rèn)認(rèn)真真地檢查一番，從來不會馬虎了事，只要發(fā)現(xiàn)有一絲異常情況，他就會盡早排除解決。中轉(zhuǎn)站運(yùn)行了一年多的時間，在他手上從來沒有出現(xiàn)差錯而影響工作，有一次在徒弟手上發(fā)現(xiàn)過錯亂，他立即采取應(yīng)急手動液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮，等到晚上下班之后，他一人不慌不忙地細(xì)心檢查設(shè)備中每一道可能出現(xiàn)的'問題，等到徹底排查恢復(fù)后，已經(jīng)是零晨三點(diǎn)多了。事過之后還是他愛人說出來的，所以在局領(lǐng)導(dǎo)眼里也好，所領(lǐng)導(dǎo)眼里也好，對他的工作確實(shí)沒有二話可說，因?yàn)橐粋€單位難得有這樣的人，難得有這樣品格，環(huán)衛(wèi)工作就是需要有這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。

老胡就象成千上萬個環(huán)衛(wèi)工人一樣，既然選擇了環(huán)衛(wèi)這個行業(yè)，就完全認(rèn)真地去充當(dāng)好這個角色，雖然成天與垃圾打交道，干不出什么驚天動地、轟轟烈烈的大事，但卻有一顆美麗的心靈，時時刻刻想著怎么樣才能把自已的本職工作做的更好，把城市的環(huán)境衛(wèi)生搞得更好，這就是當(dāng)代"城市美容師'的中國夢。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇10

__，研究中心高級工程師。該同志自2007年從河南科技大學(xué)畢業(yè)后一直在技術(shù)崗位工作至今，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在平凡的崗位踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)，積極參與科研項(xiàng)目，執(zhí)行線路技術(shù)工作，為公司的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

工作中，該同志主動學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和思想認(rèn)識，主動承擔(dān)多條線路技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目方案圖紙繪制、理論分析、試驗(yàn)驗(yàn)證等。該同志對待工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，力爭將每一項(xiàng)具體工作做精做細(xì)。與人相處誠樸謙和，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，樂于分享個人工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力發(fā)揮傳幫帶作用，帶動技術(shù)部門的新人盡快成長成才。

該同志先后獲得鐵路工程總公司科學(xué)技術(shù)特等獎1項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、寶雞市科學(xué)技術(shù)一等獎1項(xiàng)、中國專利優(yōu)秀獎1項(xiàng)、中施協(xié)技術(shù)發(fā)明一等獎1項(xiàng)、中施協(xié)科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)、2018年度合理化建議曉林獎二等獎1項(xiàng)，參與取得產(chǎn)品專利13項(xiàng)，并參與編寫團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《中低速磁浮交通接觸軌系統(tǒng)技術(shù)條件》及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

作為一名技術(shù)崗位的女職工，她始終堅(jiān)持立足本職，愛崗敬業(yè)，勤勉務(wù)實(shí)，不斷踐行自己的崗位職責(zé)，扎根在單位，盡職于單位，以樸素的工作思想和工作追求，為公司的不斷發(fā)展拋灑一腔熱血與赤誠。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇11

我叫齊靈娥，女，出生于1977年，大專文化，現(xiàn)任宜昌市鳳舞商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理，夷陵區(qū)女性創(chuàng)業(yè)協(xié)會副會長，夷陵區(qū)第四屆委員。近年來，在夷陵區(qū)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助以及各位員工的通力配合下，我不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)理論的學(xué)習(xí)，熟悉精神文明建設(shè)的有關(guān)工作，并在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極履行一名精神文明推動者的職責(zé)，在推動夷陵區(qū)餐飲精神文明建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、以身作則，努力創(chuàng)建文明集體

（一）切實(shí)工作，文明從我做起

身為酒店總經(jīng)理，在工作中，我時刻嚴(yán)格要求自己要做好榜樣作用，以身作則，從執(zhí)行酒店的規(guī)章制度到儀容儀表、言行舉止、工作態(tài)度等方面都率先垂范，做好員工的帶頭人。謹(jǐn)記“身教重于言教”，少用言語多用行動和自身形象來影響員工、帶動員工、引導(dǎo)員工和教育員工。在工作和生活中我正確認(rèn)識和對待名利、地位和權(quán)利，我始終銘記權(quán)利就是服務(wù)、權(quán)利就是奉獻(xiàn)的觀念，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，清正廉潔。工作中將全局利益、整體利益、員工的利益擺在首位，個人的進(jìn)退得失永遠(yuǎn)放在次席，發(fā)揮骨干作用、表率作用。廉潔自律，做到秉公辦事，嚴(yán)格按照酒店的規(guī)章制度執(zhí)行。多年的時光，我堅(jiān)持在這個普通、忙碌的崗位上默默奉獻(xiàn)著，真真切切的付出，不求表揚(yáng)，這就是我自己認(rèn)為工作的業(yè)務(wù)所在，崗位職責(zé)所需。多年以來，我把酒店當(dāng)作自己的家庭一樣經(jīng)營，勵精圖治，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作，合理制定了員工考核制度和績效管理制度，與工資獎金掛鉤，完善了酒店的體制體系，并與酒店全體員工樹立以“用服務(wù)擦亮窗口，用行動詮釋文明”的口號為中心，緊緊圍繞酒店精神文明建設(shè)，努力奮進(jìn)，堅(jiān)持不懈，終于讓酒店在激烈的競爭中穩(wěn)步前進(jìn)，連續(xù)四年都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，職工福利得到大幅度提高，酒店的硬件設(shè)施也得到了進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)功能不斷提高、完善，酒店知名度和美譽(yù)度得以持續(xù)提升，綜合經(jīng)營環(huán)境得到了較大改善。

（二）積極活動，建設(shè)文明集體

我力求工作盡善盡美，積極餞行精神文明建設(shè)。在黨支部的工作取得了一定的成績，在今年的五四青年節(jié)工商聯(lián)組織的歌唱比賽中，我積極動員，努力排練，并親自帶隊(duì)上場，取得了三等獎的好成績；在慶七一活動中，我利用休息時間為酒店員工精心編排節(jié)目，取得了一等獎的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為提升員工文明服務(wù)的工作積極性，我響應(yīng)公會在三八節(jié)組織酒店員工進(jìn)行野炊郊外活動。另外，在酒店經(jīng)營中，為了更好的迎合當(dāng)今社會客人的口味和心理需求，我自費(fèi)帶領(lǐng)廚師和服務(wù)人員去高檔次的酒店調(diào)研學(xué)習(xí)，并結(jié)合酒店多年經(jīng)營的特色，虛心聽取顧客的意見和建議，不斷探索和創(chuàng)新，提升酒店品牌，使得酒店在創(chuàng)下了經(jīng)濟(jì)效益歷史新高。我堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的原則，完成了酒店配電房的遷移工作和停車場的擴(kuò)建工作，還重點(diǎn)抓了商會大廈新店的前期工作，為顧客打造文明用餐環(huán)境竭盡全力。

二、回報(bào)社會，積極開展文明建設(shè)

要把精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)際中去。公司在獲得了一定的效益的同時，始終不忘回饋社會：為巖花村的兩名貧困學(xué)生捐資助學(xué)，每年每人捐資2000元扶助他們完成學(xué)業(yè)；為分鄉(xiāng)聯(lián)合村捐助辦公打印機(jī)一臺；為巖花村修剪堰塘捐資一萬元。我身為委員，除了完成本職工作，還走訪群眾，深入調(diào)查，聽取人民群眾的心聲，向上級部門提交了有關(guān)《將平云一路東方市場建成標(biāo)準(zhǔn)化市場》和《關(guān)于規(guī)范食品質(zhì)量安全檢測程序的提議》的提案兩篇，社情民意《留守兒童現(xiàn)狀與建議》一篇。今年6月，我們酒店榮幸的被區(qū)食藥安辦選為安全文明餐桌示范店。

多年的努力，雖然取得了一些成績，但與公會所期望的還有很大的差距。今后的工作，我應(yīng)戒驕戒躁，永葆委員的先進(jìn)性，保持頭腦清醒，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論知識以及思想政治學(xué)習(xí)，提高自我修養(yǎng)與管理水平，爭取達(dá)到質(zhì)的飛躍，在全區(qū)餐飲行業(yè)中積極倡導(dǎo)文明餐飲服務(wù)活動，打造文明餐飲企業(yè)品牌。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇12

積極創(chuàng)建“工人先鋒號”，打造完井測試中心新品牌。完井監(jiān)測隊(duì)完井測試行業(yè)管理組作為完井測試中心行業(yè)管理形象的重要窗口，在20__年緊密結(jié)合局、分公司開展的“三基”工作，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流班組”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了完井測試行業(yè)管理水平，提高了完井測試質(zhì)量和時效，保證了安全生產(chǎn)，打造了和諧完井測試行業(yè)管理班組。通過全組員工的不懈努力，圓滿完成了中心的各項(xiàng)完井測試行業(yè)管理任務(wù)。

一、基本情況：

完井測試行業(yè)管理管理組隸屬于完井測試中心完井監(jiān)測隊(duì)，班組現(xiàn)有員工29人，其中職工10名，外聘技術(shù)管理人員19名，黨員4人，大專及以上學(xué)歷的27人，平均年齡36歲。主要負(fù)責(zé)塔河油田各個區(qū)塊的完井試油、勘探開發(fā)、地層測試等行業(yè)管理項(xiàng)目。多年來曾先后組織對庫一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高壓、高油氣、高含硫化氫井進(jìn)行完井測試施工組織工作，為西北油田分公司的油氣開發(fā)收集了大量詳實(shí)可靠的地質(zhì)資料及相關(guān)信息，積累了豐富的完井測試經(jīng)驗(yàn)。該組多次獲得西北油田分公司先進(jìn)班組稱號，20__年，獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎。

特別是20__年完井測試行業(yè)管理水平不斷提升，完成現(xiàn)場作業(yè)工作量及考核138井次，(其中常規(guī)完井74井次，酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測試工作量考核27井次，(其中dst測試13井次，原鉆機(jī)測試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現(xiàn)場開工驗(yàn)收381井次;巡井185井次(完井165井次，測試井20井次);在隊(duì)委的支持下組織對《施工組織設(shè)計(jì)審核》117份，完成資料匯總79份。該組以“充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益和創(chuàng)造活力、創(chuàng)建和諧班組”為目標(biāo)，緊緊圍繞完井測試中心“12231”工作思路，在完井監(jiān)測隊(duì)的帶領(lǐng)下，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了各項(xiàng)完井測試行業(yè)管理及對施工方考核任務(wù)。

二、20__年開展工作的主要事跡：

(一)、統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前塔河油田的大好發(fā)展形式，樹立班組建功立業(yè)的堅(jiān)定信念。

20__年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開，歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬噸。完井測試行業(yè)管理組不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、創(chuàng)建和諧，正向又好又快地推進(jìn)千萬噸級大油田建設(shè)攻堅(jiān)目標(biāo)邁進(jìn)。每一位完井測試班組的成員，充分認(rèn)清當(dāng)前塔河油田發(fā)展的大好形勢，強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用，牢固樹立了建工立業(yè)的堅(jiān)定信念。

20__年8月，在塔河油田推行的現(xiàn)代油公司管理模式的改革必然趨勢下，完井測試中心不再進(jìn)行完井施工作業(yè)，全面轉(zhuǎn)向完井、測試施工的管理工作，完井、測試組作為改革的重點(diǎn)進(jìn)行了行管的職能轉(zhuǎn)變，推出行管管理日報(bào)，行管的工作全面轉(zhuǎn)向現(xiàn)場施工的管理，監(jiān)控，協(xié)調(diào)，在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織，理順了現(xiàn)場各施工方工作關(guān)系，保證了現(xiàn)場施工正常有序開展，這樣的轉(zhuǎn)變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務(wù)及設(shè)計(jì)后，能夠認(rèn)真的理解施工設(shè)計(jì)，到達(dá)施工現(xiàn)場后，依據(jù)施工設(shè)計(jì)，對施工現(xiàn)場的井筒、設(shè)備等情況逐一深入摸底，掌握了現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時向中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明，從而確保了施工連貫有序，排除了施工可能帶來的隱患。

(二)、明確責(zé)任，牢記完井測試行業(yè)管理工作的職責(zé)，提高班組現(xiàn)場管理的技術(shù)水平。

崗位與落實(shí)目標(biāo)相結(jié)合。年初完井測試行業(yè)管理組與完井監(jiān)測隊(duì)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任分解書》。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的完成，完成綜合考核目標(biāo)，把目標(biāo)責(zé)任書分解到個人，簽定細(xì)致的目標(biāo)責(zé)任書，組織全組人員對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各項(xiàng)行業(yè)管理責(zé)任、施工質(zhì)量管理、物資管理、班組管理、對乙方施工單位考核等各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起起。完井監(jiān)測隊(duì)進(jìn)行職能改革后，行業(yè)管理成為完井監(jiān)測隊(duì)主要的工作，針對向管理方向轉(zhuǎn)變的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《完井監(jiān)測隊(duì)行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標(biāo)責(zé)任。為現(xiàn)場管理提供依據(jù)，提高現(xiàn)場管理水平。

為把原油上產(chǎn)工作落到實(shí)處，完井測試行業(yè)管理組通過抓“執(zhí)行力”建設(shè)來推動原油上產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)20__年完井監(jiān)測隊(duì)工作目標(biāo)和原油上產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該組在計(jì)劃執(zhí)行過程中通過人人參與，上下交流，使之“盡善盡美”。堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)碰頭會，嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)。為加強(qiáng)完井測試作業(yè)過程中關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)管力度明確乙方施工單位的職責(zé)，保證完井測試作業(yè)按規(guī)范施工，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)管理人員的'管理意識，確保塔河油田的完井測試作業(yè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序”的進(jìn)行，特別依據(jù)《完井測試中心完井測試作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)井、關(guān)鍵點(diǎn)管理辦法》，在每項(xiàng)工作，尤其是在施工作業(yè)前都要給作業(yè)人員“交底”，精心準(zhǔn)備，提前安排，讓每位施工作業(yè)人員明確自己的工作內(nèi)容、工作流程。

(三)、落實(shí)制度，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)管理程序，增強(qiáng)行業(yè)管理工作的針對性和有效性。

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工組織與準(zhǔn)備。

在20__年，為了提高施工對施工作業(yè)準(zhǔn)備與組織能力，完井監(jiān)測在完井、dst測試、連續(xù)油管氣舉等作業(yè)前，要求施工在編制施工組織設(shè)計(jì)，從而強(qiáng)化了施工單位的人員、設(shè)備、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備;明確了施工要點(diǎn)及安全應(yīng)急措施;增強(qiáng)了施工作業(yè)的時效控制。并組織技術(shù)、安全及行管方面的力量，加大對施工組織設(shè)計(jì)的審核力度，對施工組織的內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。

在第三季度，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步規(guī)范：施工依據(jù)、施工進(jìn)度、施工步驟細(xì)化、異常應(yīng)急措施、冬季防凍措施等方面需要進(jìn)一步細(xì)化與明確。完井測試行業(yè)管理組通過任務(wù)來源及施工需遵守的管理與應(yīng)急制度確定施工依據(jù);通過施工進(jìn)度運(yùn)行表及施工橫道圖來明確施工進(jìn)度;通過對關(guān)鍵施工步驟細(xì)化與人員分工相結(jié)合來細(xì)化施工步驟;通過找出可能出現(xiàn)的施工異常情況，明確異常應(yīng)急措施;通過加入冬季保溫防凍措施，提高現(xiàn)場作業(yè)冬季安全生產(chǎn)能力。經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)范與優(yōu)化，施工方的《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)用性進(jìn)一步提高，為確保現(xiàn)場施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，共完井施工組織設(shè)計(jì)審核465份。

2、全面推行開工驗(yàn)收制度，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

完井監(jiān)測隊(duì)在20__年全面推行開工驗(yàn)收制度，完井測試行業(yè)管理組，嚴(yán)格執(zhí)行，在現(xiàn)場施工過程中得到了很好的實(shí)踐。嚴(yán)格執(zhí)行《完井作業(yè)井控演習(xí)辦法》、《完井作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底會辦法》和《穿換井口作業(yè)程序》，依據(jù)完井監(jiān)測隊(duì)制定的《完井作業(yè)現(xiàn)場井控應(yīng)急處置措施(試行)》;完善《開工驗(yàn)收書》中驗(yàn)收表格;并執(zhí)行《完井測試現(xiàn)場檢查表》。

一季度，根據(jù)開工驗(yàn)收試運(yùn)行效果，制定并完善了《完井監(jiān)測隊(duì)開工驗(yàn)收管理辦法》、針對完井測試作業(yè)中不同的作業(yè)項(xiàng)目及施工方，將開工驗(yàn)收分為完井方開工驗(yàn)收、地層測試開工驗(yàn)收、測試求產(chǎn)開工驗(yàn)收、抽汲作業(yè)開工驗(yàn)收、工具方開工驗(yàn)收、氣舉開工驗(yàn)收、油管隊(duì)開工驗(yàn)收及原鉆機(jī)測試開工驗(yàn)收共8類，修訂并完善了相關(guān)的《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開工驗(yàn)收書》，并下發(fā)至作業(yè)施工方，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作。

二季度全面鋪開了開工驗(yàn)收工作：嚴(yán)格執(zhí)行完井監(jiān)測隊(duì)下發(fā)的《完井監(jiān)測隊(duì)開工驗(yàn)收管理辦法》、《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開工驗(yàn)收書》，并組織學(xué)習(xí);向各施工方通告，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作;深入作業(yè)施工現(xiàn)場，通過檢查、督促，大力推行開工驗(yàn)收。

三、四季度，為了確保開工驗(yàn)收不流于形式，真正落到實(shí)處，完井測試行業(yè)管理組加大了對開工驗(yàn)收的檢查與督促力度，對存在的不規(guī)范行為進(jìn)行了批評與教育，保證了開工驗(yàn)收制度的貫徹與落實(shí)。

20__年，該組協(xié)助完井監(jiān)測隊(duì)組織完井方開工驗(yàn)收381井次次。通過開工驗(yàn)收工作的落實(shí)，使很多不安全因素在源頭得到控制，大大提高現(xiàn)場完井、試油、測試現(xiàn)場的安全保障，施工現(xiàn)場也進(jìn)一步趨于規(guī)范，時效進(jìn)一步提高，促進(jìn)現(xiàn)場施工逐步走向管理規(guī)范，運(yùn)行安全，穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。

(四)、注重安全，強(qiáng)化對安全作業(yè)監(jiān)管機(jī)制，消除安全隱患，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

1、在現(xiàn)場管理上，完井測試行業(yè)管理組在完井、測試作業(yè)中，組織施工方在現(xiàn)場進(jìn)行井控、硫化氫、消防演練;針對高壓氣井、嚴(yán)重漏失井及高含硫化氫井，在換井口、下完井管柱及開井測試求產(chǎn)等作業(yè)過程中，對作業(yè)方的井控、硫化氫等相應(yīng)的應(yīng)急演練情況進(jìn)行檢查，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。

2、開展形式多樣的安全活動，以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》開展了井控、消防、硫化氫技能競賽，全年共進(jìn)行各項(xiàng)演練及安全活動近20次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)到200多人次，通過開展各項(xiàng)安全活動，提高現(xiàn)場施工人員安全意識，切實(shí)推動我隊(duì)“三標(biāo)”的建設(shè)。使安全意識深入人心，真正達(dá)到了安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的目的。

(五)、推行“三標(biāo)”化現(xiàn)場建設(shè)，將“三基”工作落到實(shí)處。 在“安康杯”競賽活動中，該組緊緊抓住完井監(jiān)測隊(duì)推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)這一契機(jī)，大力推行現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè)。為將推行活持續(xù)深入地開展下去，避免“運(yùn)動式”整治的短期效應(yīng)，以邵強(qiáng)為組長，集思廣益，確立了“試點(diǎn)-形成經(jīng)驗(yàn)-全面推廣-持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，并確立為“三標(biāo)”的推行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。經(jīng)過一段時間的建設(shè)，取得良好效果，完井測試行業(yè)管理現(xiàn)場成為“三標(biāo)”示范現(xiàn)場，之后完井監(jiān)測隊(duì)迅速將“三標(biāo)”建設(shè)向縱深推進(jìn)，對所有完井、測試、抽汲現(xiàn)場全面推行，并由行管和安全環(huán)保室聯(lián)合督促治理。目前，在完井測試行業(yè)管理的督促指導(dǎo)下，外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的施工現(xiàn)場管理已經(jīng)基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化班組”的要求。

(六)、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高員工的綜合素質(zhì)。

20__年完井測試行業(yè)管理組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高我組人員的的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，該組組長邵強(qiáng)經(jīng)常在班組會議上跟大家講：““活到老學(xué)到老，現(xiàn)在的塔河油田新的完井工藝、完井工具在大量應(yīng)用，我們要想干好自己的工作，就要努力去學(xué)習(xí)，珍惜單位上給予我們的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，通過學(xué)習(xí)適應(yīng)單位的發(fā)展，更好的為單位服務(wù)”。該組努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)行管工作中出現(xiàn)的問題，及時分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識，提高我們自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

1、積極參加各類學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求，又是員工提高個人素質(zhì)的必備條件。該組堅(jiān)持參加每周二的晚上進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《“三基”實(shí)施細(xì)則》、《精神文明創(chuàng)建工作指南》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《如何當(dāng)好班組長》等學(xué)習(xí)讀本。還征集廣大員工的建議，加強(qiáng)《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，截至目前參加學(xué)習(xí)41次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)120余人次。在全年完井監(jiān)測隊(duì)組織的月考過程中，平均分達(dá)到98分以上。

2、營造互幫互學(xué)的良好氛圍。

完井測試行業(yè)管理組努力營造師帶徒、徒幫濃厚學(xué)習(xí)氛圍，老行管通過對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組的三級培訓(xùn)，將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與新員工。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年該組組織新員工培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)20多人次，老行管帶新行管上井實(shí)習(xí)50多井次;同時，老行管向新來的行管學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)知識，為完井監(jiān)測隊(duì)向精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ)，更好地做到在施工中對安全、質(zhì)量、進(jìn)度成本有效的控制。

(七)、基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)初見成效。

塔河油田每年上百口井的完井測試等地質(zhì)資料，需要不斷的完善收集與整理，以便更好、更系統(tǒng)的針對各個區(qū)塊的井進(jìn)行新的認(rèn)識和突破。完井測試行管班組隊(duì)全年每口井的資料與信息實(shí)行“四化管理”，即“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”，通過這些管理方式大大提高了基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)的利用率。

該組按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)，按照“三基”工作基本要求結(jié)合實(shí)際情況，隊(duì)所需的完井測試資料進(jìn)行科學(xué)分類、規(guī)范收集。所有的資料盒外觀統(tǒng)一、整潔、標(biāo)簽設(shè)計(jì)一致，盒內(nèi)的班組文件、規(guī)章制度、完井圖片、測試資料放分類清晰，做到了全面、完整。

20__年完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊(duì)指導(dǎo)下，對塔河地區(qū)所使用的封隔器、氣舉閥、刮管器資料進(jìn)行了系統(tǒng)的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技術(shù)手冊》、《常用刮管器技術(shù)規(guī)范》、《常用氣舉閥工作原理》，其中《塔河常用封隔器技術(shù)手冊》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不同類型封隔的基本性能、技術(shù)參數(shù)、坐封原理、適用條件、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等，對現(xiàn)場施工有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

在寶鋼bgt油管的引入使用伊始，完井隊(duì)伍和油管隊(duì)對這種油管的認(rèn)識不足，尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議，為解決這一問題，完井監(jiān)測隊(duì)指派該組技術(shù)人員及時和廠家取得了聯(lián)系，并和廠家技術(shù)服務(wù)人員一起在多口井做了上扣扭矩試驗(yàn)，最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《bgt油管相關(guān)參數(shù)和上扣規(guī)范》，發(fā)送至所有施工單位，使bgt這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。

此外，針對bgt油管和fox油管外觀形貌類似、辨認(rèn)容易出錯這一問題，還及時編寫《bgt油管和fox油管識別方法》，發(fā)放至施工單位，使現(xiàn)場兩種類型油管互戴的風(fēng)險(xiǎn)得以消除。

(九)、積極參加各類文化活動，增進(jìn)企業(yè)和諧氛圍。

完井監(jiān)測隊(duì)今年的精神文化建設(shè)呈現(xiàn)出多元化、開放化的特點(diǎn)，以創(chuàng)建活動為契機(jī)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。該組積極參加團(tuán)支部開展各類文化活動20余次，如參加“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”活動、“植樹造林”活動、“志愿清掃放射性源庫、火工品庫”活動，到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾，從點(diǎn)滴做起、營造建設(shè)綠色塔河氛圍。

利用每周二晚參加完井監(jiān)測隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，并采用現(xiàn)身說法等形式，進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《勞動者保護(hù)法》《職工維權(quán)法》一系列相關(guān)法律的學(xué)習(xí)。提高了學(xué)習(xí)的趣味性和現(xiàn)實(shí)性。從而增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識。通過一系列特色活動的開展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)而塑造出有特色的企業(yè)精神文化。

這是完井測試行業(yè)管理組長救維吾爾族小朋友的故事：今年10月6日，毛旭明同志像以往一樣忙碌著，他正在乘車趕往tp13井。11點(diǎn)時車子行至距離tp13井16公里的地方，突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了，只見一輛小四輪車側(cè)翻在路邊，棉包、木架散落一地?！翱?前面出事了!”，毛旭明著急地催促著司機(jī)。車剛剛停穩(wěn)，他就飛快地跳下車，只見一名維吾爾族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊，絕望地哭喊著。毛旭明同志二話沒說，馬上抱起孩子，和孩子的媽媽一起迅速地趕往就近的衛(wèi)生所。經(jīng)過大夫的緊急救治，孩子的傷情得到了控制并穩(wěn)定了下來?？吹胶⒆硬坏棺×丝蘼?，還能和媽媽說話，毛旭明懸著的一顆心終于落地了，他擦擦臉上的汗水，露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄離開的時候，孩子的媽媽眼里噙著淚水，緊緊拉住他的手，一邊用生硬的漢語說著感謝的話，一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說：“不用了，這點(diǎn)小事，應(yīng)該做的”。說完就上車直奔井上去了。

這件事情毛旭明同志一直沒有對人提起過，只是聽司機(jī)說起才知道。于細(xì)微處見精神，于平凡中見偉大!這就是完井測試行業(yè)管理組的榜樣，榜樣的力量是無窮的，這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈，使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選擇。

20__年，完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊(duì)的帶領(lǐng)下，通過自己不斷的努力取得了一些成績，在“當(dāng)好主力軍，建功”的征程上，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)管理能手，整個組帶動全隊(duì)掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的工作氛圍，他們正鉚足干勁，力爭在為塔河千萬噸及大油田建設(shè)立下新的戰(zhàn)功!

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇13

張__，男，漢族，現(xiàn)年38歲，中共黨員，本科學(xué)歷，助理工程師，內(nèi)鄉(xiāng)縣第十五屆人大代表。20__年3月到國網(wǎng)內(nèi)鄉(xiāng)縣供電公司工作,20__年2月?lián)喂酀q供電所所長至今。

該同志團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)灌漲供電所全體職工積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷加強(qiáng)供電營業(yè)服務(wù)窗口的規(guī)范化管理。近年來，灌漲供電所先后獲得河南省政府、省電力公司聯(lián)合授予的“群眾滿意的基層站所”；河南省電力公司授予的“農(nóng)村規(guī)范化服務(wù)示范窗口”、“國家電網(wǎng)達(dá)標(biāo)班組”；共青團(tuán)南陽市委授予的“青年文明號”；內(nèi)鄉(xiāng)縣委縣政府授予的“文明單位”;灌漲鎮(zhèn)政府授予的“人民滿意的服務(wù)單位”及“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

一、堅(jiān)定信念，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，抓學(xué)習(xí)，重提升

該同志積極參加黨團(tuán)工作，堅(jiān)定思想信念，牢固樹立“四個意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動作為，真抓實(shí)干，揮灑激情，致力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。作為一名供電所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性，工作之余，他高度重視提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，對公司企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，將工作做為學(xué)習(xí)的.一部分，以學(xué)促做，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所職工務(wù)實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)進(jìn)取，推動全所工作不斷取得新的業(yè)績。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，融入枝節(jié)，識大體，暖人心

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。作為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，該同志深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實(shí)際行動踐行著它的真諦。

（一）強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，形成服務(wù)常態(tài)機(jī)制。

專門聘請本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人大代表、x、企業(yè)客戶代表做為社會監(jiān)督員定期召開座談會，征詢客戶對電所服務(wù)工作的意見建議，并逐步形成了常態(tài)機(jī)制，供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步深入人心、貼近民心。

（二）當(dāng)好“電保姆”，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、配合鎮(zhèn)政府中心工作，利用農(nóng)網(wǎng)配套資金完成了“井井通電”、“中心村”改造、鎮(zhèn)直增容等30余項(xiàng)工程。其中，投資30余萬元給魏莊村王營易地搬遷住戶安裝兩臺變壓器，解決了老百姓高峰負(fù)荷安全穩(wěn)定用電及抗旱灌溉問題；投資15萬元為牧原“中以”合作項(xiàng)目升級改造10KV線路、投資16萬元給劉營村扶貧項(xiàng)目雙苞菇新增200KVA變壓器及配套低壓線路，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),受到鎮(zhèn)政府及廣大村民的一致好評。

2、積極配合省電力公司“戶表改造”工程，使灌漲鎮(zhèn)14000余戶老式機(jī)械電表更換成新式電子表計(jì)，使老百姓用電更加合理安全；為及時解決轄區(qū)內(nèi)村民的吃水、炕煙等問題，積極與上級部門多方協(xié)調(diào),總投資300余萬元，新架設(shè)30余臺變壓器、增容20余臺，優(yōu)化了電能結(jié)構(gòu)，提高了電能質(zhì)量，3、20__年夏季暴雨及惡劣天氣使灌漲鎮(zhèn)鎮(zhèn)部分地區(qū)遭到重創(chuàng)，造成了區(qū)域內(nèi)多處倒桿、斷線，56臺變壓器不同程度的毀壞，3條10千伏線路停運(yùn)。針對這種情況，該同志快速反應(yīng)，迅速組織全所人員組成了20人的搶險(xiǎn)施工隊(duì)，深入第一現(xiàn)場，及時梳理問題，一邊察看災(zāi)情，一邊組織調(diào)撥搶險(xiǎn)物資。高達(dá)38攝氏度的氣溫沒有阻擋他們救災(zāi)搶險(xiǎn)的腳步，因?yàn)橐幌氲接脩魶]電生活不便、企業(yè)沒電無法生產(chǎn)、老百姓家的牲畜隨時要面臨被熱死的狀況就讓隊(duì)員們心急如焚。他帶領(lǐng)施工隊(duì)員廢寢忘食，深入守在一線，每天連續(xù)工作13小時以上，以最快的速度、在最短的時間內(nèi)恢復(fù)了供電，灌漲鎮(zhèn)政府及廣大電力用戶為他們豎起了大拇指。

三、加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，抓細(xì)節(jié)，重實(shí)效

（一）營銷工作是供電營業(yè)所工作的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營。該同志結(jié)合全所工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)線損管理，召開專題座談會，結(jié)合公司下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)，明確獎懲細(xì)則，獎優(yōu)懲劣促提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。

（二）進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，全面實(shí)行首問責(zé)任制，制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)則。針對客戶提出的用電申請給予認(rèn)真受理，并按照時限進(jìn)行及時回復(fù)，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。

（三）完善安全管理制度，健全安全管理機(jī)制。監(jiān)督指導(dǎo)每一個施工作業(yè)現(xiàn)場，積極參加班組安全日活動，同時完善考核機(jī)制，制定嚴(yán)格的獎懲制度，定期進(jìn)行考評，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。健全可行的機(jī)制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全部超額完成公司制定的考核指標(biāo)。

（四）重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。制定電費(fèi)回收管理機(jī)制，對每月未能及時回收電費(fèi)并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗(yàn)，以此充分調(diào)動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇14

楊永明同志是公司機(jī)動科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，他還利用休息間隙對拆換下來的零件經(jīng)過進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高，不僅使楊永明同志成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價，尤其是楊永明同志開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計(jì)的`發(fā)酵罐，節(jié)省了空間，節(jié)約了人力，對整個釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。

酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，人工翻醅普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨。如果要規(guī)模化發(fā)展，對空間及人力有很高的要求。楊永明同志經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，設(shè)計(jì)出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時加入恒溫控制系統(tǒng)，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點(diǎn)，而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動力節(jié)省95%，占地節(jié)約80%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝，不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新，是造福全人類的一次壯舉。

在生產(chǎn)過程中，機(jī)器出現(xiàn)故障，楊永明同志無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時他都是起帶頭作用，并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復(fù)生產(chǎn)。

2012年，楊永明同志共參與設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng)，提出并落實(shí)改革措施11條，為公司節(jié)約成本300余萬元，機(jī)器設(shè)備工作效率提高15%。

楊永明同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。

現(xiàn)如今，憑著這股鉆勁，他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。

擁有舞臺，成就精彩普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇 任勞任怨事跡材料。多年來，楊永明同志以人生的實(shí)踐譜寫了一名新時期工人把學(xué)習(xí)當(dāng)作看家本領(lǐng)，把作為第一特點(diǎn)、第一長處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切，都驗(yàn)證了他的格言：人生不一定要名牌大學(xué)畢業(yè)，但一定要把學(xué)習(xí)作為立身之本。他不僅成就了自己，也成就一個學(xué)習(xí)型的集體，成就了知識型工人的一個時代范本。

工人先鋒號個人先進(jìn)事跡篇15

一個秋日的上午，盡管天有些涼意，但猶如電力人熾熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐，來到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資料、對賬等完全是人工書寫單據(jù)。幾年間，僅賬本、單據(jù)摞起來足有幾米高。盡管這樣如此繁瑣，但某始終嚴(yán)格把握，按規(guī)章制度辦事，從沒出過過失。__年8月，在某的努力下，千方百計(jì)籌資購置了微機(jī)，開發(fā)并應(yīng)用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理和控制分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項(xiàng)功能，既方便了用戶，同時也大大提高了工作效率。為進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量，加大用戶監(jiān)督力度，他們在庫區(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的效勞。

革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實(shí)的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人〞。某正是以他的工作實(shí)踐表達(dá)其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)，把個人的人生價值融入“開展著的電力事業(yè)〞與社會的進(jìn)步之中，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的'青春贊歌。__年9月2日他被批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個日子牢牢記在心里，因?yàn)樗?，這是他一生中最榮耀的時候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴(yán)格用公路局十佳文明職工先進(jìn)事跡一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅(jiān)守在電力一線的“無名電官〞帶著一批生機(jī)勃勃的為供電效勞的人群，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，努力投身榮耀的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。