五一勞動獎章個人先進事跡
五一勞動獎章那些一線職工、專業(yè)技術人員和科教人員，也都在各自的領域里發(fā)光發(fā)熱，成為了行業(yè)的佼佼者，下面給大家分享一些關于2024五一勞動獎章個人先進事跡（16篇），希望能夠對大家的需要帶來力所能及的有效幫助。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇1】
她曾榮獲總行“優(yōu)秀共產黨員”、武漢市“五一”勞動獎章、湖北省“先進女職工”、武漢市“創(chuàng)新業(yè)績創(chuàng)高效益”先進個人，20__年被分行黨委授予“優(yōu)秀黨務工作者”稱號，并被推薦為出席總行黨代表會議的代表。她所帶領的團隊曾先后榮獲全國金融系統(tǒng)“學習型組織標兵班組”、“全國金融五一勞動獎狀”、“全國金融系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位”。
一、管理有方，培育能征善戰(zhàn)的員工隊伍
怎樣抓班子、帶隊伍，一直是她常思索并擺在第一位的課題，也是她傾注心血最多、個人管理才能和潛質得到最好發(fā)揮的地方。作為一名基層管理者，她向往的境界是：圓滿完成任務指標、打造個人業(yè)績雖然必要，但一個基層管理者最大的價值和成功標志，是讓團隊所有成員都得到發(fā)展，讓成就感、工作的快樂感伴隨大家職業(yè)生涯的每一天。
首先是樹正氣，用機制規(guī)范班子行為。班子成員個人的經歷、習慣、性格不盡相同，如何揚長避短、優(yōu)勢互補、相互補位，是一門事關能否發(fā)揮好班子戰(zhàn)斗堡壘作用的藝術。為此，她發(fā)明了班子中行之有效的“AB制”。其次是重才、育材，不斷給青年員工搭建施展才華的平臺，幫他們“理思路、教方法、壓擔子”，讓他們提高素養(yǎng)和素質，促其成長與成才。20__年初，總經理助理趙新剛從營銷科室負責人走上班子成員崗位，對所分管工作缺乏全盤指揮和運作的領導藝術，她言傳身教，使其快速成長。在她所領導的團隊，已經先后有多位同志走上分行部室總經理、副總經理等中高級管理崗位，還為分行培養(yǎng)了一批經營管理方面的專才。三是養(yǎng)銳氣，凝聚全員力量。根據不同時段和不同的工作任務，通過教育啟發(fā)和獨出心裁的團隊活動，無論順境逆境，始終使干部員工保持清晰的目標、必勝的信心、旺盛的斗志和良好的職業(yè)心態(tài)。
二、運籌有道，創(chuàng)造一流的經營業(yè)績
__在擔任基層支行一把手以來，取得了驕人的業(yè)績。在任橋口支行行長期間，將一個規(guī)模小行變成一個規(guī)模A類行；擔任太平洋支行行長期間，連續(xù)四年獲得分行綜合目標考核第一；20__年1月擔任營業(yè)部“一把手”以來，截至20__年末，各項存款余額由61億元增加至91億元，占分行各項存款凈增額的30%以上，20__年完成利潤占分行利潤總額的25％，人均創(chuàng)利居同業(yè)前列。經營中，她認真落實總分行戰(zhàn)略轉型指導思想，強化收入結構調整，中間業(yè)務收入年均增幅達61.1%，為武漢分行改革、發(fā)展和創(chuàng)新做出了重要貢獻。
在激烈的金融同業(yè)競爭中，要想立于不敗之地就必須創(chuàng)新和突破。分行營業(yè)部是核心大客戶集中的地方，也是面臨高層次、創(chuàng)新型服務需求壓力最大的地方。一方面她積極促成與企業(yè)上層的溝通與交流，捕捉各方信息，構筑和建立了高層互訪交流機制和共同培訓新機制；另一方面她積極延伸了客戶銷售資金鏈、供應鏈以及客戶關聯單位，拓展新的資金源。例如某海外上市公司，已由過去單一的負債業(yè)務，形成以集團客戶為核心，上、中、下游客戶為平臺，負債與資產業(yè)務齊頭并進發(fā)展的新格局。在業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，在矛盾、困難焦點中，她總能處變不驚、穩(wěn)住陣腳，首先給下屬以信心，深思熟慮，運籌帷幄，迅速帶領干部員工積極應對，扭轉局面。最典型的是20__年被員工稱為“海嘯”的巨額走款事件：某國際知名集團公司與交行有著十余年的合作關系，由于特殊原因，7月11日集中走款高達38億元，20__年底重現巨額走款72億的嚴峻局面，而她帶領團隊臨危不懼，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極研究對策，從其他行業(yè)、其它客戶中迅速拓展新的資金來源，迅速擺脫了困境。如何有效防范風險，常?？简炛鶎咏洜I者的責任心、智慧和運籌能力。她敢為人先，敢啃硬骨頭，帶領員工打贏了一個又一個的資產保全攻堅戰(zhàn)。某外商獨資房地產企業(yè)自20__年以來，長期拖欠銀承墊資本息，在她的指揮下，營業(yè)部干部員工往返于該公司總部和股東，幾上北京、上海等地，加大了對該公司不良資產轉化和清收步伐，通過搭建不同層面信息立體溝通交流機制，成功解決了困擾近2年多的歷史遺留問題，全部收回該公司銀承墊資本金6450萬元，累計利息842萬元。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇2】
__，1990年4月28日出生在大興區(qū)的一個農村家庭里，自小不幸患有腦癱，“當我懂事的時候我才真正明白了我與其他正常人的不同之處，也是從那個時候我在心里默默的發(fā)誓，我也要和其他正常人一樣，他們可以做到的__也一樣可以做到。但在那時候沒有人會給我機會讓我表現自己，更沒有人來幫助我來發(fā)現自己。可這些先天給我?guī)淼牟恍以?0__年的一天全都改變了。
20__年2月我很榮幸的被__市殘聯挑選上，成為__市殘疾人田徑隊的一名專業(yè)運動員，正是從那一刻起我才真正走入了人生中的正軌，也真正的感受到了殘聯領導與教練對我的關心與幫助和人與人之間的平等。我心里很明白這機會是來之不易的，只有把握機會才能有更美好的明天。所以在我今后的訓練生活中嚴格要求自己，努力做到認真聽從教練安排，訓練時不偷懶要刻苦，樹立好自己的訓練目標。
在教練的.耐心指導和我不懈努力訓練下取得了不少好成績，在20__年全國殘疾人田徑錦標賽上取得100米第三名，200米第二名，在__肇慶的殘疾人田徑錦標賽上獲得100米第二名并打破全國記錄。
在20__年__市運動會上，我榮幸的代表__區(qū)參加比賽，取得了優(yōu)異的好成績。在這兩年的比賽中讓我看到了更大的希望，在接下來的訓練中我加倍努力，克服種種困難，最終在20__年全國殘疾人運動會上取得100米第二名，200米第一名并打破世界記錄。比賽結束后我成功的進入了國家隊，這也是我參加殘奧會的一個良好開端。在國家隊的訓練不論是從訓練的強度上還是從教練的要求上，都嚴格了許多，不幸的事也在這個時候發(fā)生了，我的左腿也正是我的壞腿膝蓋部位扭傷了，那時候的我十分害怕，怕因為自己的傷會影響到以后的比賽，因此在訓練時也不敢和以前一樣用力了。教練就像我的父親一樣耐心的給我講解，幫助我度過了訓練中的難關。因為腿傷我在南京的測試賽上僅僅跑出12秒82的成績，上海測試賽上跑出12秒61的成績，最終獲得第二名。
在測試賽后我暗暗發(fā)誓自己一定要去參加殘奧會，而且要取得更好的成績，發(fā)揮出自己最高的水平。功夫不負有心人，在世界上最高級別的比賽殘奧會上，我奪得了男子t35級100米冠軍并打破世界記錄，用事實證明了自己，也更加明白只有相信自己，努力拼搏才能取得最終的勝利。在賽后我十分光榮的獲得全國五一勞動獎章、全國五四青年獎等榮譽稱號。這些來之不易的榮譽都離不開市區(qū)兩級領導對我的關心與幫助，也離不開教練對我的辛勤培養(yǎng)。”
五一勞動獎章個人先進事跡【篇3】
11年的艱苦奮斗和汗水澆灌，讓他在煤礦地層深處的這個舞臺上鍛煉了自己，陶冶了自己，成熟了自己。在這11年工作中，他從一名普通采煤機司機成長為一名班組長，用自己的實際行動詮釋了一名當代青年礦工的莊嚴使命——他就是馬脊梁礦綜采一隊生產班跟班隊長小旭。
眾所周知，班組是安全生產的前沿陣地，被稱為兵頭將尾的班組長對于煤礦安全工作的重要性不言而喻。小旭今年35歲，于2011年開始擔任班組長，幾年間他以礦為家，憑著堅定奉獻礦山的決心意志和“做事先做人，做人先做己”的原則，和班組員工一起努力進取，全力推進本班組安全建設，為全隊完成生產任務立下了赫赫戰(zhàn)功。該班組2012年至今累計生產原煤187萬噸，曾先后獲得過“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“全國安全管理標準化示范班組”、“山西省青年文明號十年成就獎”、“集團公司模范班組”等殊榮。而他本人被集團公司評為“文明和諧家庭”，還連續(xù)多年被馬脊梁礦評為“勞動模范”、“優(yōu)秀復轉軍人”。
一、強化本領，抓安全管理步步為營
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。經過在綜采一隊的“摸爬滾打”，他練就了一身過硬的技術本領。今年7月底，工作面遇到復雜地質構造，嚴重影響了正常生產。他緊盯現場指揮，細心指導采煤機司機“挑頂”、“拉底”，最大限度提高了工作面回采率，創(chuàng)造了單班割煤六刀半的全隊記錄，產量不但沒有減少反而有所增加。收班后，還配合隊領導完善了“二員一長”安全驗收開工制和“四位一體”安全生產責任制，進一步確保制度落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)中，形成了全員、全方位、全過程的`監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理。
他除了具備過硬的技術本領之外，還具備著出色的管理能力。他針對安全質量標準化工作中的實際情況和存在問題，采取該隊總結出的“3385安全質量標準化班組管理法”（即：采取理念先導、規(guī)范制度、機制保障三大有效手段開展工作，以夯實班組安全管理標準化五項基礎、強化班組安全管理標準化八大支柱及提升班組安全管理標準化三大支撐為著力點、落腳點的班組管理法），有效強化了班組員工作業(yè)的規(guī)范化和精細化，讓大家自覺做到上標準崗、干標準活，使班組安全管理標準化水平達到全國煤炭行業(yè)領先水平。
二、以崗定學，抓人才培養(yǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。他常說：“如今我隊提倡培養(yǎng)‘一崗多能’的復合型人才。我們班內成員結構復雜，大學生好學習、復轉軍人能吃苦、老員工有經驗，我們要利用這些優(yōu)勢，做到相幫互學，培養(yǎng)大量多面手?！彼鶕嘟M實際情況，結合員工所需，本著“以崗定學，全面提高”的理念，積極創(chuàng)新培訓方法，鼓勵員工班內互學、班外取經，重點在專業(yè)知識、安全知識上下功夫，并利用收班會組織老員工傳授工作經驗和心得體會，用經驗分享的方式促進青工進步，為培育復合型人才打下了堅實基礎。
今年8月份，他們班組新分配了兩名大學生，小旭不急于給他們安排任務，而是先安排他們對工作面各個工種崗位進行嘗試去發(fā)現他們的長處，看到其中一個操作SAC型自動化液壓支架耐心仔細，直線度好，就把他安排到了支架工的崗位上；看到另一個對操作采煤機割煤感興趣且割煤工藝掌握比較好，就把他安排到了采煤機司機的崗位上，如今這兩名大學生已成長為全隊同工種大學生中的佼佼者。
三、以身作則，抓團結協(xié)作真誠相待
“一名班長一面旗幟，一個班組一座堡壘”，行動是無聲的命令，說得好不如做得好。在工作中，小旭以身作則，起到了標桿作用、引領作用。今年9月份以來，工作面尾巷受臨空巷道開采壓力影響，礦壓顯現十分明顯。記得在一個夜班，謝平看到小旭剛做完支護起身要拿起風鎬去起底，趕忙跑過去搶先拿過風鎬，“班長，你快歇歇，我來吧?！辈灰粫x平的汗珠沁濕了衣衫，但沒有感到絲毫不適，依舊堅持起底工作。在這段困難時期，各崗位的員工保證出勤，團結協(xié)作，克服了井下空氣濕度大、溫差大等不利因素，嚴格按照規(guī)程措施實施生產，利用起底、支護臨時單體柱、注馬麗散、打木垛等方式，確保順利通過了這一困難區(qū)域。每班下來，大家都是手腳酸痛、肩胛腫脹，隊領導看在眼里疼在心里，但兄弟們從來沒有抱怨過。用他們的話說：“班長都沖在前面了，我們可不能落后啊，要干就要干出個樣子來?！?/p>
五一勞動獎章個人先進事跡【篇4】
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐“”重要思想，本著安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創(chuàng)新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業(yè)務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，并在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發(fā)全體員工學習業(yè)務知識、鉆研業(yè)務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優(yōu)質服務，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現成經驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關系，真正使人民電業(yè)為人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇5】
__，男，廣東省__縣人，1949年出生，中共黨員，大專學歷，現任廣東省電信有限公司__縣分公司黨總支書記兼經理。
他扎根特困山區(qū)__電信工作十八載，以身作則，遵紀守法，廉潔自律，充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和作為一名普通老黨員的先鋒模范作用，團結和帶領__電信全體員工堅持以黨的精神和“”重要思想為指針，落實，勇于面對激烈的市場競爭和異質分流日益加劇;特別是在20__年和20__年，緊緊圍繞省、市公司的工作部署，發(fā)揚__電信人團結協(xié)作，眾志成城，不畏困難，敢于拼搏，銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，正確處理好企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，創(chuàng)造性地開展工作：一手抓改革，認真做好干部職工的政治思想工作，較好地完成企業(yè)各項改革工作，使職工的精神面貌煥然一新;一手抓發(fā)展，努力改善服務，不斷提高通信服務質量。在通信市場競爭劇烈和各項業(yè)務發(fā)展不協(xié)調的情況下，連續(xù)兩年超額完成了市分公司下達的業(yè)務收入剛性考核指標;注重抓好黨建和工作，使__電信繼續(xù)保持快速、健康發(fā)展的良好勢頭。
在汕尾市分公司對各縣(市)分公司的年度效績考核中，連續(xù)兩年取得了總分全市第一名的優(yōu)異成績。在做好自身各項工作的同時，服務大局，緊密配合縣委、縣政府各時期的`中心工作，長期關心和支持當地的公益事業(yè)的建設和發(fā)展。兩年間，共捐款和籌措資金數百萬元修建了河西公路、__公園、圳口村大禹杯村容村貌的治理和校舍危房改造，以及對口扶貧單位的計生服務站等?！盀楣僖蝗危旄Ｒ环健笔莀_的人生格言。在他的帶領下，__電信多次得到了省公司、市分公司和地方各級黨政軍領導，以及社會各界人士的好評。20__年度，被市委、市政府授予“兩大會戰(zhàn)先進單位”;1999年和20__年曾二次被廣東省委、省政府授予“文明單位”稱號;20__年縣分公司營業(yè)一班被省公司評為“優(yōu)質服務窗口”;20__年，縣分公司安全文明小區(qū)被省委、省政府授予“廣東省優(yōu)秀安全小區(qū)(社區(qū))”稱號;1999年、20__年和20__年三次被汕尾市委、市人民政府評為“文明單位”，20__年和20__年，連續(xù)兩年被市分公司評為先進單位。縣分公司黨總支部被__縣委和縣直屬機關黨委評為“先進黨總支部”和“先進基層黨組織”。20__年和20__年__分別被省公司和廣東省總工會授予“企業(yè)優(yōu)秀管理者”和“廣東省五一勞動獎章獲得者”榮譽稱號。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇6】
五月是初夏的季節(jié)，也是勞動者們的季節(jié)，辛勤勞作的人們貫穿著整個五月。我們要感謝每一位勞動的人們，因為有了他們的辛苦付出，所以才有了現在的生活。而在這個五一勞動節(jié)來臨之際，則對勞動者的贊美和肯定，讓我們走進勞模的精神世界，靠近勞模，一起追隨光，成為光的一部分。
每個時代的進步，都有一部分在默默付出，在眾多的勞動者中，他們?yōu)榱藝摇榱松鐣龀隽司薮筘暙I，他們的精神是我們要追隨的光。簡潔而深刻地展現了一個時代的精神與發(fā)展，凝聚了一個民族的思想和情愫，激勵著全國各族人民面對各種挑戰(zhàn)與機遇，艱辛創(chuàng)業(yè)、團結共奮斗的精神力量。
無論時代變遷，每一個時期的勞模都具有不同的內容和特點，但他們又有共同點，那就是主人翁的責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻的精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的`精神，這些集中體現了中國廣大勞動者的先進思想和精神風貌等優(yōu)秀品質。勞模精神過去是、現在也仍然是。
勞模精神一直在引領著時代精神，勞模的價值創(chuàng)造了社會價值、人生價值，每一個勞模都有其特點，卻百變不離其中，那就是無論時代怎么變，永遠保持著初心和熱血，不求回報，讓艱辛在熱愛中消升華，化為一縷青煙，奔向天空成為一朵云彩。
盡管我們不一定成為勞模，但勞模的精神我們皆能踐行。從生活點點滴滴做起，踏實學習與工作，做好當下自己本職的工作與職責，平凡的工作，也可以做出不平凡的態(tài)度與成果，這便是勞模的本質。讓我們成為追隨光，靠近光，然后成為光!
五一勞動獎章個人先進事跡【篇7】
五月是一個春暖花開的季節(jié)，繽紛的鮮花開滿五月;五月也是勞動者一個專屬的季節(jié)，辛勤的勞動貫穿五月。正如勞動創(chuàng)造了人類的精神物質和文化精神的基礎，提供給我們所需的一切生活來源，雖然不能我們不一定是個勞動模范者，但人人卻可以學習弘揚和實踐勞動模范精神。
2022年的五一勞動節(jié)已經成立73周年，在這光榮勞動者偉大的時刻里，我們自然要去學習那些勞動模優(yōu)良品質，去學習他們身上那種吃苦耐勞，持之以恒的精神。而所謂的勞動模范精神說到底是真抓實干精神，不能只是停留在嘴上說說，只有實干才能夢想成真，我們要在社會上大力弘揚宣傳吃苦耐勞，持之以恒的'良好風尚，同時也不是在五一勞動節(jié)的時候，才提起關于勞動模范的精神，它必須是體現在每時每刻里，落實在每一項工作當中，這就i要求我們要在本職上工作做得更加完美，體現出盡心盡力的原則。其實所謂的勞模就是在平凡的崗位上發(fā)揮出耀眼的光芒，對待平常的事情，哪怕是生活上一些微不足道的事情都能做到更加完美。學習勞動模范的精神，首先我們就要先做到尊師重道，尊敬勞模，在學習過程當中更要帶著一種深厚的感情去學習，用真誠的心去體驗生活當中的點點滴滴，平常里我們要在不斷總結工作經驗的基礎上，不斷去追求創(chuàng)新的好方法，進而突破自己的極限
勞模精神是新時代的旗幟，大力弘揚勞模精神是我們每個人應有的責任，在平常生活當中我們就要像身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點一滴的小事做起，以自身的實際行動，全身心的投入各自的工作崗位之中，務實奉獻，為這個美好的社會努力奮斗著，加油!
五一勞動獎章個人先進事跡【篇8】
趙__，中國郵政集團公司江蘇省啟東市惠和支局投遞員。十五年來，他背郵包，轉田坎，頂烈日，戰(zhàn)寒冬，在九十里鄉(xiāng)郵路上留下汗水和足跡，為千萬戶農家傳遞黨的聲音和親友的音信。在蜿蜒曲折的鄉(xiāng)村小路上，背著郵包穿梭忙碌的趙__儼然成為一道綠色的風景線。
一、彰顯黨員本色，工作轉崗不掉色
20__年，趙__所在的惠和鄉(xiāng)村鎮(zhèn)合并，他從一名主管農業(yè)的村干部變成了“平頭百姓”?！爱敵跽媸菫榱松嫴胚x擇郵政的?！壁w__坦言。但這一干，便干了十五年。十五年來，趙__風里來雨里去，不管是數九寒天還是火傘高張，他從沒停止過投遞的步伐。如今，每每想到村民們及時收到報刊和郵件后的喜悅，趙__覺得再苦再累也值了。
為及時準確地把各種報刊送到用戶手中，不管是刮風下雨，還是嚴寒酷暑，在趙__的.帶領之下，惠和支局全體投遞員個個以飽滿的熱情，積極的心態(tài)行走在鄉(xiāng)村郵路上，從不發(fā)生缺刊、捎帶等現象。另外也積極投入報刊大收訂戰(zhàn)役，報刊訂閱一直處在全市領先地位，惠和支局也多次榮獲先進投遞部。
二、弘揚雷鋒精神，鄉(xiāng)村郵路見真情
趙__在認真做好投遞本職工作熱心幫扶的同時，經常為郵路上的鄉(xiāng)親們購買日常生活用品、代交電費、電話費、代領退休工資等。20__年，趙__與本段道士連村7組體弱多病，子女不在身邊，80多歲高齡的吳漢明“認親”，平時在投遞過程中，只要時間允許，總是幫助他們做些力所能及的事。有一次，吳漢明的老婆王允芳頭痛得非常厲害，趙__知道后立即聯系救護車，到醫(yī)院后幫忙抬上，抬下，掛號，做腦CT，辦理住院手續(xù)。醫(yī)生說幸虧及時送到，如果再晚20分鐘，可能就沒命了。老倆口常同鄰居講：“郵政投遞員好，有特殊困難時上門解決，農忙時上門幫扶，老人生病時上門探望，逢年過節(jié)時上門問候，為我們孤寡老人做了很多實事，幫我們排憂解難，比我親兒女還要親?！?/p>
20__年，趙__結識了南清河村6組78歲的老人范成英。范成英的丈夫、2個兒子及一個女婿相繼過世，靠低保生活，十分困難。趙__將老人當成自己的親人，經常為老人種菜，施肥，挖花生?！盁崃怂蛠黼婏L扇，冷了送我取暖器，還幫我買來保暖衣、保暖褲、保暖鞋，我腦梗塞犯病了他給我買藥，還時不時給我送來肉、魚、米、水果、紅棗等各種補品，小趙就像我的親兒子，幾天不來，我就想得慌?！狈冻捎⒗先私洺Ｕf。
20__年范大媽患病住院，趙__利用晚上、星期天，經常自掏腰包購買對蝦、黑魚、排骨等去醫(yī)院探望。范大媽病危的時候，趙__每天晚上都去醫(yī)院，陪伴范成英老媽媽直到她生命的最后一刻，并且根據啟東風俗為她守靈，還送了人情。趙__的感人事跡在當地迅速傳開，周圍老百姓都稱贊說，郵政人真好，不是親人，勝似親人。事后范大媽的兩個女兒專程送上感謝的錦旗。
20__年6月底，趙__找到了新的幫扶對象，南清河村2組82歲的孤寡老人謝希群，她獨居一人，住著一間半破舊小屋，患有高血壓，心臟病，偶爾還有精神分裂癥。趙__利用投遞工作間隙及休息天，經常為老人打掃衛(wèi)生、施肥、松土、噴農藥、種好各種蔬菜。春節(jié)時趙__還特地為老人送去“壓歲錢”，被當地群眾稱為新時代的活雷鋒。
20__年三月份，趙__經過士連村一組查詢一封掛號信，有一位老人坐在殘疾車上曬太陽，看他的頭發(fā)和胡須好像有幾個月沒有理了。老人名叫徐__，當過兵，有高血壓，是中風患者。趙__一想，這個人也是個幫扶對象，當即表示：“徐師傅你以后每月的理發(fā)費由我來負責，我每天差不多這個時間都會經過這里，你有困難盡量和我說。”從那天開始，趙__經常為老人家送去大米、油、水果等。
一件件小事情、一個個小故事慢慢形成一種工作形態(tài)，一種工作模式，在鄉(xiāng)間90公里郵路上形成了一道獨立風景。自幫扶工作開展以來，有許多人問趙__，你做那些是為了圖啥?趙__面帶微笑肯定地告訴他們，我是郵政人，是一名共產黨員，理由就這么簡單而已。
三、發(fā)揮勞模作用，創(chuàng)新工作見成效
在愛心郵路幫扶的基礎上，趙__積極向支局長，投遞班長建議成立“愛心幫扶小分隊”，每位成員每年集資200元愛心幫扶基金，先后幫助多位孤寡老人修補破舊不堪的房屋，使他們不再因房屋漏雨而擔心家中的糧食霉變，不再因房屋破陋小動物鉆入而擔驚受怕?！皭坌膸头鲂》株牎钡纳婆e在群眾中產生了良好的影響，向社會傳遞了正能量，相關事跡也受到了新聞媒體的關注，對此進行了詳盡報道。
為扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，中國郵政集團公司江蘇省啟東市分公司在“趙__愛心郵路”的基礎上，創(chuàng)新建立了“紅色郵路”黨員幫扶小分隊。小分隊由12名黨員投遞員組成，趙__任隊長，以段道上孤寡退伍老軍人、殘疾軍人、烈屬、軍人遺屬、老黨員為主要對象，開展常態(tài)化志愿幫扶工作。
20__年5月，在走幫服的過程中，啟東市郵政分公司了解到，家住北新鎮(zhèn)萬安村11組的村民邱協(xié)飛因為油菜收割在即，而家中又缺少勞動力非常煩惱，5月21日上午，在邱協(xié)飛的油菜田里，趙__帶領“紅色郵路”黨員幫扶小分隊成員帶著工具，三個一群、五個一伙，割的割、收的收、扛的扛，大家干得熱火朝天。不僅收割油菜，小分隊還幫助邱協(xié)飛家，收黃豆、種蠶豆、種油菜，成為田間地頭廣為傳揚的佳話。
近年來，趙__的工作業(yè)績始終位列郵政系統(tǒng)同行前列，用自己的真情、真心換來了社會的認可，先后榮獲了南通市勞動模范、江蘇省勞動模范，20__—20__年南通市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產黨員、啟東市“文明職工”、“啟東市好市民”、啟東市“最美職工”等榮譽稱號。趙__說：“我的郵包里裝的不僅僅是報刊、郵件，更是村民們的希望和期待，我力所能及的幫助給孤寡老人的晚年帶來溫暖和歡樂。我的工作雖然平凡，但是我感覺很快樂，我要一直做下去。”
五一勞動獎章個人先進事跡【篇9】
魏江濤，銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20__年起，擔任銷售運輸公司調度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛；經歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發(fā)現調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。
如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑?！疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?；江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務。在對調度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團公司各礦井產銷協(xié)同；根據公司當月銷量安排，結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配，實現以運促銷、以運保產，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。
風雨造就人生路。“煤炭市場好轉了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發(fā)展的調度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。
會后已經是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調運單、現場協(xié)調資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由于工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉眼又到了2012年。進入5月份以后，煤炭市場逆轉的信號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產銷矛盾日益突出……在這重重壓力之下，調度協(xié)調工作又處在了既保銷售，又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調增加進煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產，他協(xié)同外銷部的領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領導安排，組織專門車輛，現場指揮運作，為設備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運輸車輛、努力協(xié)調上站空間，現場蹲點督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務。
進入20__年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著礦井的正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門領導，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實調運指令、安排車輛運輸，協(xié)調礦井、聯系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負起使命，繼續(xù)盡職盡責、開拓創(chuàng)新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!
五一勞動獎章個人先進事跡【篇10】
小美始終秉承“人事工作無小事”思想信念，弘揚“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻”的社會主義核心價值觀，堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，無私奉獻，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，充分體現了共產黨員的優(yōu)秀品質。
一、信念堅定，思想過硬。
政治立場堅定，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)；思想品德良好，認真學習，不斷提高黨性修養(yǎng)，在工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、愛崗敬業(yè)，默默奉獻。
1997年調到人事處工作以來，二十年如一日，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，始終工作在人事工作的第一線。人事工作原則性強，工作內容繁瑣復雜，工作時間往往要延伸到八小時之外。特別是職業(yè)技能鑒定和公開招聘考務工作都是在周末進行，加班加點是常事。小美始終默默堅守工作崗位，一絲不茍、任勞任怨，無怨無悔地奉獻。這一干就是二十年，風雨無阻。
三、求真務實，業(yè)務精湛，成績顯著。
先后負責工資管理與審核、職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術資格評審與管理、新進人員檔案審核、公開招聘考務組織等工作。工作中思路清晰，細致嚴謹，刻苦鉆研業(yè)務，不斷探索工作新思路，創(chuàng)新工作新方法，先后主持參與省級以上課題多項，撰寫論文多篇，提出職業(yè)技能分層次管理工作新思路。至今，職業(yè)技能鑒定工作先后服務師生及社會人員上萬人次，取得歷次職業(yè)技能考核“零誤差”的.好成績。兩校合并以來，兩次年度考核優(yōu)秀，幾乎年年被推為人事處優(yōu)秀。2005年、2007年、2010年，我校第二十四職業(yè)技能鑒定所被評為“海南省職業(yè)技能鑒定先進單位”。2007年、2010年，個人被評為“海南省職業(yè)技能鑒定優(yōu)秀工作者”。
四、工作熱忱，服務周到。
工作熱情周到，態(tài)度親切，讓前來辦事的教職工如沐春風。辦理業(yè)務細致周到，解答問題不厭其煩，態(tài)度和藹可親。面對個別教職工的不理解和不合理要求，耐心解釋，從不發(fā)生爭吵。關心年輕同志工作和生活，經常噓寒問暖，被同事稱作“知心大姐”。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇11】
曹__是航道處柳林船廠的廠長。柳林船廠不僅擔負著航道處所有船舶的內廠修和施工期間的搶修任務，同時面向市場兼做海河游船的檢測維修和其他業(yè)務。幾年來曹__積極發(fā)揮個人技術專長和聰明才智，抓管理、抓生產、抓市場，不畏艱難，身先士卒，帶領船廠全體員工為航道處經濟發(fā)展作出了突出貢獻，贏得了良好的社會效益。
貴在持恒。曹__多少年來一直保持著思想和作風的先進性。作為廠長他一直是早來晚走，想在前，干在前，急難險重面前從不退縮，苦活累活搶著干，以他的實際行動帶動感召引領著船廠員工。船廠雖然是一個只有20來人的小廠，但員工的想法各異，認知不同，管理起來很有難度，他就逐人做好思想工作，把全體職工思想凝聚到一起，把每個人的工作積極性都調動起來，形成合力。面對員工老化的問題，面對工作上的重重困難，他積極應對，發(fā)揮個人才智，帶領員工挑戰(zhàn)困難，勇于拼搏，努力完成航道處下達的.生產任務和創(chuàng)收指標，為航道處經濟發(fā)展作出了突出貢獻。多年以來，船廠年年被評為處級先進集體，3次被授予集團先進集體榮譽稱號，他個人2007年被評為集團先進個人，2015年再次被授予集團級先進個人榮譽稱號。
身先士卒。哪里有生產任務，哪里有困難，哪里就有曹廠長，這是全體船廠員工的一致公認。每當施工生產繁忙的時候，也是搶修任務最重的時候，故障搶修刻不容緩，不然就會影響施工進度和生產效率，每次都是他和船廠班子帶隊，第一時間到達搶修現場，第一時間投入作業(yè)。夏日酷暑，機艙溫度高達50多度，他不顧機艙空間狹小、悶熱難耐，帶頭下去搶修，遇到技術難題他帶頭想辦法，搞創(chuàng)新，通過技術革新解決問題，提高效率。有時搶修任務持續(xù)幾天、十幾天，他和員工們吃住在船，不顧疲勞，不怕辛勞，晝夜奮戰(zhàn)，直到搶修任務圓滿完成。除了擔負著航道處船舶修理任務，他們還承擔海河游船上臺檢修業(yè)務，每次檢修他都提前做好安排，精心制定修船計劃，親自帶人做搶修，本著經濟、便捷、優(yōu)質、高效的原則，為客戶做好船服好務，按時保質交船，多年來贏得津旅游船公司的一致好評，創(chuàng)造了很好的社會效益。他也因為勤奮實干，身先士卒受到船廠員工的一致擁戴。
好業(yè)績。幾年來，他們先后完成了航道處大小生產船舶的冬修，保證了所有船舶的適用，完成了生產期內船舶搶修，為施工任務順利完成提供了堅強保證。修建了兩條碼頭船，為內河渡口建造了4艘擺動船。每年平均上臺搶修海河游船10幾艘，創(chuàng)收幾十萬元，去年為配合大港基地建設，他們拆除舊圍欄60多米，利用庫存角鐵130多根，羅紋鋼205根，刻做圍欄90多米，并帶人赴大港基地焊接安裝，用時1個多月完成了基地圍欄建設安裝任務。他和船廠員工的辛勤工作和良好業(yè)績得到全處職工的廣泛認可。
曹__帶領柳林船廠全體員工，團結一心，不畏艱難，勤奮敬業(yè)，努力拼搏，為航道處的改革發(fā)展，為航道事業(yè)的振興做出了積極貢獻。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇12】
__，女，1966年出生， 1994年10月加入中國共產黨，2000年7月至今擔任堂堡鄉(xiāng)下村村黨支部書記，1993年至今任村婦代會主任。十多年來，__在實際工作中，不辭辛苦，兢兢業(yè)業(yè)，積極肯干，村上的各項工作盡心盡責，并且都能保質保量地完成。特別是在婦聯本職工作中，她情系婦女，盡心盡力為廣大婦女群眾服務。使黨的各項方針、政策及法律法規(guī)、科技知識在廣大村民中得以及時宣傳落實和執(zhí)行，真正起到了基層婦聯聯系婦女群眾的橋梁和紐帶作用。她團結和引導廣大婦女凝聚力量，為推動全村經濟又好又快的發(fā)展和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
一、做好群眾的“帶頭人”，念好村民的“致富經”。
她團結和帶領廣大村民搞好農業(yè)生產，發(fā)展連片種植烤煙300余畝。加快全村土地的流轉，采取承包租賃方式，發(fā)展連片規(guī)模種植果樹、生姜，連片承包租用230畝林地種植油茶，帶動群眾共同致富。
二、做好群眾的“貼心人”，辦好村民的“煩心事”。
她積極想辦法，爭取向上級籌集資金改善基礎設施，多年來，爭取到投資資金100多萬元，鋪設煙基道路4.5公里，修建水渠7000余米，大塘防沖護岸425米，建成后已經能夠確保增加灌溉面積600多畝。2009年為了讓村干部與黨員有良好的辦公環(huán)境，她積極向上級部門籌集補助資金新建村部總面積426平方米，總費用約41.5萬元。她向上級爭取資金對200畝中低產田進行土地平整工程，大大改善耕作條件，實行規(guī)模機械化生產，提高糧食產量，為改善群眾的生產、生活條件，提高農業(yè)綜合生產能力發(fā)揮了重要作用。
三、做好群眾的“放心人”，當好村民的“內當家”。
__事事都把群眾的利益放在第一位，自己的事情放在第二位，這么多年，一直與人相處很好，待人熱情。工作生活中，要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。她一旦聽說有黨員、村民代表或困難群眾病了，都親自去看望。平時有一些村民到鄉(xiāng)里辦理轉組織關系的手續(xù)，__總是笑臉向迎，熱情及時幫忙辦好手續(xù)，她為人服務的心境和友善態(tài)度，深受黨員群眾的好評。在她兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，下村村兩委班子煥發(fā)了青春，充滿了團結務實，拼搏向上的動力。這幾年來，下村村民收入逐年增加。2005年，村民人均純收入3500元，到了2010年，村民人均純收入達到5026元。
十多年來，__先后被省、縣授予農村婦女“雙學雙比”先進女能手，多次被縣婦女聯合會評為“少生快富女能人”、“優(yōu)秀婦女干部”、“孝親敬老之星”、“優(yōu)秀村婦代會主任”。__一心為公、處處為民，深受村民的擁護和愛戴。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇13】
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉化后進生等方面都總結積累出豐富的經驗，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫忙，還組織學生互助給以解決，許多理解過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經常為全市、全縣數學教師講學、輔導，用心開展教學科研活動，多次參與衢州市數學學會組織的《高三數學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的'實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數學課教學質量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省禮貌學校、浙江省綠色學校、浙江省現代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質的提高，用心組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進群眾。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇14】
“我叫小施，在重慶市建好一號工程勞動競賽中，榮立個人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動獎章，榮譽不僅僅是我個人的，更應該屬于重鋼建設公司，屬于重鋼建設公司全體職工……”
這位在建設公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家，在表彰大會上只留下了短短的幾句話，有人說，這樣的場合還是要多說幾句，而小施卻搖搖頭，這樣說到：活兒是大家干的，獎是我拿的，說什么都覺得不對頭。這位謙遜的工程建設統(tǒng)帥用他的智慧和膽略，為建設公司在市場競爭中開拓出了一條嶄新的道路。
一、1987年，小施進入重鋼技術改造燒結指揮部工作。
小施以優(yōu)異的成績畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動化專業(yè)，作為剛進廠的年輕人，他和所有剛畢業(yè)的大學生一樣，懷揣著夢想，并決心為夢想不斷打拼。而小施和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著工作激情，用實際行動說：我不是三分鐘熱血。他向領導主動請求加班，用他自己的話說就是：“我年輕，精力消耗不完。”就這樣，在別的年輕人還在談情說愛時，他已經開始布置自己的職業(yè)規(guī)劃，安排好了自己的時間，一頭扎進工程建設中。
小施是一個愛學習愛發(fā)問的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關心的問題。那一日，750 m高爐工程的圖紙終于下來了，小施研究了一個晚上，他覺得這個圖紙的結構設計有問題，這種設計會大大增加鋼構件的使用量，工期和成本都無法按規(guī)定得到控制。然而，當時的他還只是一個電氣自動化專業(yè)的學徒，這樣具有很高技術含量的問題，他能否提的明白，說的清楚？自己提出的結構優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是小施心里所想的。
他終于決定向技術組提交優(yōu)化方案。
彭師傅是項目部最有經驗的技術員，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個人提出意見并加以實施，今天站在他面前的年輕人，竟主動提出了優(yōu)化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動承擔這項繁瑣而枯燥的工作。
彭師傅接過小施的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說到：“小伙子不錯，方案我收下來，出正式方案時我會把你的建議考慮進去的?！毙∈┞牶螅瑯泛呛堑刈吡?，其實他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個年輕人的積極性，才故意這么說。而在這位老師傅的心里，他早已收下了小施這股滿滿的熱情。
小施是不怕“碰釘子”的，也可以說他是一個專門“碰釘子”并樂此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個性，同事們都了解，說來也奇怪，在別人看來是“釘子”的難題，被他“碰”過就變得簡單得多了。所以，難題擺在面前時，有人退避三舍，事不關己高高掛起，也只有小施有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個話題，他是這樣總結的：
“碰釘子”是我們年輕時都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對性地解決問題。
小施在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個團隊里，重鋼高速線材技改工程、球團礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機組工程、750 m高爐、1350 m高爐項目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實無華的言談舉止，影響著每個和他一起工作的人。
二、2000年，小施實現了人生的跨躍。
重鋼30萬噸高速線材工程，是當時重鋼集團的重要建設工程，然而項目實施前卻面臨著一個大難題：電氣自動化專業(yè)人才很稀缺，多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因為工作環(huán)境差而跳槽，一時間找不出誰能接下電氣自動化專業(yè)技術負責人這個重任。
此時的小施已經參加工作13年，十幾年的施工一線管理經驗，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風，可以說，小施為重鋼集團的發(fā)展時刻都在準備著，而此時機會終于來了。
經過領導層研究決定，聘任小施為重鋼30萬噸高速線材工程電氣自動化專業(yè)技術負責人，這無疑成為他施展才能的大好時機。和小施多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認為這是他應有的成績，大家都打趣道：
“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”
“不，你錯了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當不當這個技術負責人沒區(qū)別，我們平時怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個人做起。”
小施把做的每個項目都當做是一場革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進了工作中，此時的小施才35歲，在施工技術上他不愿墨守成規(guī)，工作作風上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。和他共事多年的同事們都知道，小施不是一個不接地氣的人，這個“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。
高線廠當時采用的是達到世界領先水平的美國GE公司的PLC可編程控制系統(tǒng)，對于此類系統(tǒng)的安裝調試，以往都是由外國專家和專門的專業(yè)公司負責，建設公司在這一領域尚屬空白。此項目的設計單位曾表示過，以建設公司目前的技術裝備實力，肯定干不下來；其它公司也已經看好這塊市場，做好了隨時介入的準備。建設公司自己負責安裝調試，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經濟效益，并能更好地開拓該領域的市場空間，如果失敗，則會蒙受巨大的經濟和信譽損失。干還是不干，面對這進退兩難的選擇所有人都遲疑了。
作為公司引進的電氣自動化專業(yè)人才，小施臨危請纓，“讓我來試試，這是企業(yè)競爭的必然這路”，他們的自信，來源于在供配電、傳動和計算機控制系統(tǒng)方面豐富的學識和為企業(yè)奉獻自我的堅定決心。為此，他跑遍了重慶的書店，購買了相關的專業(yè)書籍；拋開技術負責人的身份，以一個學生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的專業(yè)技術人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經過12個小時以上的繁重工作。
小施回憶當時的情景，眼神中仍能看出堅定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著說：“我是迎著前輩的光輝成長起來的?！?/p>
“天下無難事，只怕有心人”，經過半個月的堅苦努力，他終于將PLC系統(tǒng)如蛛網盤根般的線路和數萬個接頭清晰明確的展現在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅定了公司拿下整個系統(tǒng)項目的決心，也堅定了業(yè)主、設計和監(jiān)理單位對建設公司的信任。
“虎將手下焉有弱兵”，小施迅速將自己的角色由“學生”轉變?yōu)楣芾碚吆屠蠋?，他要用自己的知識來引導整個施工團隊，依靠團隊的力量共同戰(zhàn)勝困難。說干就干，他打起鋪蓋卷，來到項目部安營扎寨，除了吃飯和每天不足6個小時的睡眠，其余時間全蹲在工地。在開工前，他組織職工集中培訓，將系統(tǒng)整體概念、技術參數、線程網絡等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術要點進行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當班工作重點和注意事項；在施工中又手把手指導職工，理論結合實際操作，不厭其煩的現場授課，從每個線頭的接點，到與宏觀控制系統(tǒng)的關系，將知識毫無保留的教給大家。
正是在小施的帶領下，這支電氣安裝團隊以另人吃驚效率，在2個月時間里完成了上百公里線纜的鋪設和1萬多個接頭的安裝，無一失誤。聯動試車成功后，業(yè)主、監(jiān)理和設計單位給出了“不敢相信，一支技術水平較低的隊伍居然在完全陌生的領域創(chuàng)造了奇跡”的評價。也正是這個奇跡的創(chuàng)造，誕生了建設公司最具技術實力和競爭力的團隊——電氣公司，無論何時何地，這個團隊的許多人在談到小施時，總會由衷的叫一聲“師傅”。
三、小施是一個喜歡“偷藝”的人。
其實，僅靠專業(yè)技術的優(yōu)勢想成為一名在宏觀上掌控大局的項目經理，是不可能的。勤學、好學、善學的品質，才是小施成功的關鍵。他常說“干工程的人精專業(yè)、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經脈的電氣自動化控制系統(tǒng)達到完美，那土建、鋼結構、機械安裝等周邊知識必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時，認真觀察其它專業(yè)施工的過程，遇見感興趣的地方，他總會放下身段給工人師傅們打個商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會一頭扎進去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時都與技術人員和職工們“拉攏關系”，搞清楚工藝流程和關鍵參數；回到家，他又孜孜不倦的在技術書籍中追求著自己“精專業(yè)，懂旁通”的理想。
許多職工或許還記得他“偷學”風機安裝技術的情景。在750高爐工程中，機械安裝調試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結束，他就揣著一本《機械設備安裝技術規(guī)范》扎進了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風機房，從識圖定位到運轉過程中軸心溫度、振動、轉速、誤差等標準是什么，他不搞清楚不下工地。同時，由于搞懂了設備安裝的相關知識，他還根據現場實際調整完善電氣安裝計劃，使兩者達到緊密結合，實現工藝優(yōu)化。正是由于他的好學，使相關專業(yè)知識不斷積累，對土建、機械安裝、鋼結構安裝等項目的施工周期、步驟、所需材料、成本構成、人力投入等都有了較深的認識。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理，才使他走上了會干、會算的項目經理精細化管理之路。
2006年4月，一個全新的機遇和挑戰(zhàn)擺在了小施的面前。
當時，由于建設公司管理模式較為粗放，對工程成本的有效控制做的還不夠精細，導致有些工程產生虧損，企業(yè)利潤空間越來越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴峻考驗。為了扭轉局面，建設公司決定強力推行“一制三化”管理模式?！耙恢啤奔矗簩嵭幸患夗椖拷浝碡撠熤??！叭奔矗汗芾淼摹耙?guī)范化、系統(tǒng)化、精細化”。一級項目經理責任制作為科學的施工項目管理理念、制度，是現代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃氣蒸汽聯合發(fā)電機組工程成為了試點。
在受命擔任項目經理之時，小施感受到一種前所未有的壓力與責任，他所面對的是一種在建設公司沒有模式可尋，全新的管理領域。面對千頭萬緒的工作，他深知將工程管精管細，把每一個資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中，發(fā)揮人、財、機、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結以往項目管理經驗、教訓，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎上，編制了以突出成本控制為核心，實現職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮，保證工期、質量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調推進的《項目管理大綱》。
在實際操作中，他將工程細化到每個環(huán)節(jié)來加強管理，在材料方面強化了招投標和采購過程中的核價和監(jiān)督，最大限度去除“水分”；對工藝流程則通過編制、審定出合理的方案，并由技術負責人編制出作業(yè)指導書，使操作成為標準化，提高勞動生產率；在職工思想引導和激勵機制方面，由項目部臨時黨支部做好職工思想政治工作，強化廠情教育和愛崗敬業(yè)意識引導，大力開展勞動競爭和先進典型宣傳工作，樹立職工強烈的集體榮譽感和責任感。通過大量細致的工作，的確收到了成效，但如何實現收入分配的合理化和嚴把勞務成本關，成為小施新的探索。
以往職工的收入分配都是按照國家規(guī)范的定額標準去核算勞務價格，有統(tǒng)一的原則但沒有統(tǒng)一的價格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實際情況差異等種種主客觀因素影響，出現同工不同酬、多工少酬等不合理現象發(fā)生，嚴重影響職工積極性。為了找到一個合理、明確、清晰，而且多方都認同、受益的統(tǒng)一價格管理模式，小施與大家一道，用國家規(guī)定定額作為基礎，結合單項投入與利潤和勞動強度等指標，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤的同時，限定出統(tǒng)一的勞務價格。通過實際操作中收集各專業(yè)技術負責人、預決算人員、不同專業(yè)的職工意見，單項成本的對比等方式對此價格進行調整完善，最終創(chuàng)新性的開辟了勞務定價的新途徑——《一級項目管理勞務結算單價價目表》。該價目表涵蓋了工程中所有工序的勞務單價，最大程度排除了操作復雜和人為因素的影響。根據這一價目表，不再需要專業(yè)人員通過繁雜的`工作去核算每個職工的收入，職工自己就可以通過當月所做的工作類型和工作量準確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應的管理成本。通過在工程的運作和完善，《一級項目管理勞務結算單價價目表》實現了企業(yè)有利潤、職工有收入、項目部有貢獻的良好效果。
正是由于小施創(chuàng)新的精細化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習慣性誤解的成本控制誤區(qū)，給予工程成本控制和工期、質量、成本、安全、文明施工五要素之間的關系以全新注釋。他總結的七種管理手段（建立適應企業(yè)特點的成本管理體系，實現成本管理的標準化、規(guī)范化、微機化，確立在工號基礎之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細化成本管理思路，建立物資采購核采合一的核價和采購體系，強力推行物資的價格確認和招標制度，建立適應于企業(yè)特點的內部勞務價格結算體系，強化工程成本計劃和預決算管理）通過半年多的檢驗，以其合理、準確、可操作性強等優(yōu)點，受到公司上下的一致認可，已在建設公司各項工程中得到廣泛推行。正是通過小施的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結算的毛利潤率達到了15%以上，創(chuàng)造了建設公司工程成本控制的歷史紀錄。
作為一名管理者，小施在會算、善管的同時，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實作風，更是深受所有人的欽佩。在2006年夏天，酷暑讓人只想躲在空調屋里，但參與50MW燃氣蒸汽聯合發(fā)電機組工程建設的職工，不得不頂著烈日面對外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項目大部分施工點都分散在大坪山一側的峭壁上，沒有道路可走，在這種情況下要將每個重數噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點進行安裝，小施更是忍受著高達50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長，近20個作業(yè)點的峭壁施工區(qū)域中，控制著每個作業(yè)點的勞動力投入、工序銜接、安全等事項。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現場高強度工作半個小時就必須換班休息，而他卻帶領管理人員始終蹲在現場，每天在一線工地的時間長達6個小時以上，一天的工作結束后，大家累得連說話的力氣都沒有了，而小施又不得不開始了對第二天施工計劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風的激勵下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個月時間內，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務，工期、質量得到了保證，無一例安全事故發(fā)生。
小施說50MW燃汽發(fā)電機組工程成就了當時的他，而有人說是“拼命三郎”小施成就了這個工程，對于若干年后的今天，我們不去評說誰成就了誰，就像歷史無法判定“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”。50MW燃汽發(fā)電機組工程已然成為建設公司“一制三化”管理模式的經典案例，《項目管理大綱》至今仍被各個項目管理者借鑒研究。小施在建設公司一級項目經理責任制的管理模式實施中，是起點也是榜樣，他的貢獻不在于如何出色地完成了工程建設，而是對管理模式探索的影響。
四、小施開啟建設公司市場開發(fā)新篇章。
2007年元旦剛過，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開工角號就已吹響。該項目屬于環(huán)保工程，建設公司在這之前還沒有涉足該領域，該工程的順利中標，標志著建設公司填補了建筑市場的空白區(qū)，預示著將在環(huán)保領域有所作為，此役事關重大。
作為建設公司第一個遠征北方市場的工程，全司上下寄予了希望與關注，打好此仗，公司將在環(huán)保工程市場中立穩(wěn)腳跟，期望與重擔再一次壓在了擔任項目經理的小施身上。1月9日，剛完成50MW燃氣蒸汽聯合發(fā)電機組工程的全體項目部人員還未來得及調整，便踏上了北去的列車。
列車上同事們又開起了小施的玩笑：“施經理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國，我們這次可真是‘千里之行’啊。”
“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們在，路就在?！蓖聜兌寄芸闯?，小施眼中的堅定信念，正如他所說，每個工程的完美竣工，背后都摻雜著團隊的血與汗，不是某個人的成功，是眾志成城的結果。
此時的小施，神色凝重地望向窗外，列車慢慢駛出山城，穿梭于兩個城市之間，路途中熟悉的山峰在遠去，等待這個團隊的只有陌生，遠離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時應該是白雪皚皚吧？
建設公司從來沒有一個項目距離本部如此遙遠，在資金運作、業(yè)務往來、物資設備保障、勞動力投入、職工管理、生活習慣等方面都將是一個很大的挑戰(zhàn)。面對寒風凌厲、大雪紛飛的環(huán)境，小施將管理重點迅速轉移到樹立企業(yè)形象，關心職工生活，讓職工雖身處異鄉(xiāng)，仍感受到如家般的溫暖，他時刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說辭，“前進”才是應有的態(tài)度，我們經歷過江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國的大雪紛飛，不怕爐火般的炙烤，何懼凜冽的寒風呢！
項目部布置在工地旁的一個簡陋四合院內，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習慣等問題，讓小施犯了難。山東地區(qū)主食以面食為主，魯菜雖說是中國八大菜系之一，對于吃慣了川味的重慶人來說，實在難以下咽；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來，更不用說工作。小施把這些問題看在眼里，一個人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點了一支。
項目部擠出16萬元，對駐地進行了綜合改造，買來自動泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專門請來兩名廚師，買來川味佐料，讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜；統(tǒng)一購買了棉被棉褥和空調，并制作了棉門簾、窗簾為職工擋風保暖；購買了卡拉OK機、電視、DVD機、棋牌和衛(wèi)星電視天線，豐富職工業(yè)余文化生活；實行半軍事化管理，嚴格作息時間和外出管理制度，樹立企業(yè)形象并保證職工生活安全。
小施還要求項目部所有管理人員本著為職工服務的原則，把職工當作自己的兄弟姐妹看待，并發(fā)揮項目部臨時黨支部的作用，解決職工實際困難，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。當時，有一名職工因為家庭生活比較困難，每個月都必須按時寄錢回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴格，讓這名職工犯起了愁。小施了解到這一情況后，在發(fā)工資的當天專門安排車輛和休息時間，送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，小施便等到晚上8點鐘這名職工下班后，從食堂里端來熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現行的分配原則耐心進行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認識到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。
“跟著老施有學頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對小施最中肯的評價。
海倫·凱勒說過，人生要不是大膽地冒險，便是一無所獲。小施是個敢于冒險，敢于挑戰(zhàn)的人，對于完全陌生的環(huán)保領域，他接到上級指令時，并沒有猶豫不決，而是欣然接受，這一點至今都是建設公司流傳的佳話。對于小施來說，通過這場戰(zhàn)役，他不僅收獲了累累戰(zhàn)績，自己也得到了更大的提升，也為建設公司在該領域的發(fā)展奠定了基礎。
正是在小施的帶領下，通過全體職工的共同努力，建設公司在垃圾焚燒發(fā)電領域的技術水平獲得了中國最大的此類項目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚和認可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領域的市場開拓達成戰(zhàn)略合作伙伴意向。
五、建設公司在環(huán)保領域市場競爭中全面開花。
基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑，建設公司在環(huán)保領域打出了氣勢，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項目，由此，建設公司在環(huán)保領域站穩(wěn)腳跟，贏得了一片叫好聲。
小施作為環(huán)保工程施工的資深管理者，隨著項目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項目經理”。
由小施掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn)，占地約350畝，2015年11月開工，建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會采用焚燒發(fā)電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發(fā)電量接近135萬千瓦/時，滿足20多萬戶家庭用電，將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠。該項目的實施，標志著建設公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領域的領頭羊。
如此重大的工程，領導層第一時間想到的就是小施。小施從山東回來后，先后負責重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經驗，形成了建設公司寶貴的資源庫，為建設公司在環(huán)保領域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。
因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位，是建設公司重點關注的焦點，項目工程浩大、施工質量要求高。面對工期緊、任務重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設公司不斷提升項目建設管理水平，以頑強拼搏、科學求實的精神，超前策劃，科學管理，精心組織，攻堅克難，狠抓項目建設的安全、進度和質量，多措并舉強力推進施工計劃的全面落實，全力以赴推進該項目建設步伐。
已過知天命之年的小施，依然奔波于施工前線，還是像當年那個剛畢業(yè)的大學生一樣，愛發(fā)問，愛學習，他的辦公桌上時刻都放著各個建筑領域的專業(yè)書籍。此時的小施有很多頭銜，“電氣專家”、“環(huán)保專家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，小施依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話是對的，但是我覺得不完整，“千里之行”，確實“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒有哪個人能成就哪件大事，團隊的力量才是最大的?！彼眠@種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇15】
在醫(yī)療事業(yè)的廣闊天地里，有一位名叫__X的醫(yī)生，他用自己的醫(yī)術和愛心，守護著人們的生命健康。
__X從事肝癌研究已經32年，積累了大量的臨床經驗。他不僅在臨床上取得了顯著的成效，更在肝癌研究方面不斷尋求突破。他主持了多項國家級的科研項目，發(fā)表了眾多的學術論文，為肝癌的治療和研究做出了重要的貢獻。
他的研究成果不僅在國內產生了廣泛的影響，更在國際上得到了認可。他研發(fā)的microRNA診斷肝癌試劑盒，為肝癌的.早期診斷和治療提供了重要的工具。
__X的事跡，是醫(yī)療工作者的典范。他們用自己的醫(yī)術和愛心，守護著人們的生命健康，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻了自己的力量。他們的精神，值得我們每一個人去學習和傳承。
這兩位全國五一勞動獎章的獲得者，他們的故事，是無數勞動者在各自崗位上默默奉獻的縮影。他們用實際行動詮釋了勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大的真諦，是我們學習的榜樣。
五一勞動獎章個人先進事跡【篇16】
在公路建設的廣闊天地里，有一位默默奉獻的先鋒者，他就是__。自1998年從云南交通學校公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)以來，他便將自己的青春和熱血獻給了這片熱土。
在過去的二十多年里，__先后參與了7條高速公路的建設工作。從楚大高速公路龍溝項目到平鎖高速公路，再到廣硯高速公路，每一個項目都留下了他辛勤的汗水。他不怕苦、不怕累，無論是在炎熱的'夏日還是寒冷的冬季，都堅守在施工現場，確保工程的順利進行。
在硯平高速公路九標項目部任段落負責人期間，他面對復雜的施工環(huán)境和嚴峻的施工任務，始終保持著冷靜和堅定。他帶領團隊攻堅克難，不斷優(yōu)化施工方案，最終提前完成了施工任務，贏得了業(yè)主和同行的高度贊譽。
__不僅在工作中表現出色，還積極參與社會公益活動。他多次組織并參與志愿者活動，為當地村民修路、建橋，解決了他們的出行難題。他的善舉得到了社會各界的廣泛認可，也為他贏得了更多的尊重和支持。
全國五一勞動獎章是對__辛勤工作的最好肯定。他表示將繼續(xù)發(fā)揚勞模精神，為公路建設事業(yè)貢獻自己的力量。