脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡

| 劉陽

無論是身處學(xué)校還是步入社會,要用到事跡材料的地方還是很多的,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非??鄲腊桑韵率切【幷淼拿撠毠?jiān)先進(jìn)個(gè)人事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡精選篇1

和平農(nóng)場連續(xù)虧損了二十九年,是廣東墾區(qū)七大貧困場之一。現(xiàn)有總?cè)丝?784人,其中特困職工510戶,2146人,占全場職工產(chǎn)數(shù)的20%,占總?cè)丝诘?7%。為盡快幫助職工脫貧致富,省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視,兩級局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場與場領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向,經(jīng)過幾年來的實(shí)踐,提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去,幾年來,賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心,無私地奉獻(xiàn),她把全部的精力投入到農(nóng)場的扶貧工作中,走遍了農(nóng)場26個(gè)生產(chǎn)隊(duì),積極推動扶貧工作,取得了可喜的效果;全場扶持的183戶,有151戶已經(jīng)脫貧,脫貧率83%,20__年全場勞均收入4123元,比上年增長27%。

一、走隊(duì)串戶,摸清情況。

為摸清全場特困職工的底子,掌握扶貧工作的第—手材料,賴超英帶著工會另外一位女同志,不怕辛苦,頂著烈日,冒著寒風(fēng),騎車下隊(duì),走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì),走訪500多戶職工家庭,她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況,如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長、解困要求和家庭地址等等,這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血,其中的艱辛有誰知?有一次到三隊(duì)去了解情況,途中突然下起了大雨,周圍都沒有避雨的地方,她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣,經(jīng)雨水一淋,全身又冷又饑,直打噦嗦,即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄,由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經(jīng)過一段時(shí)間的排查,終于詳細(xì)地掌握了全場特困職工的第一手材料,并針對不同的類型,建立了510戶特困職工檔案,為分類實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、苦口婆心,改變觀念。

和平場貧窮了二十多年,職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn),職工對貧窮已經(jīng)麻木了,有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短,對脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念,早日脫貧致富,她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位,還組織全場干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念,樹立信心,積極發(fā)展生產(chǎn),爭取早日脫貧,特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后,深受啟發(fā),都紛紛表示,要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué),安于現(xiàn)狀,不思改變。賴超英同志根據(jù)摸底掌握的情況,對這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析,找出病因,對癥下藥。她多次深入職工家庭,宣傳典型,分析優(yōu)勢,以理說服,以真情打動人心,在她苦口婆心的說服下,這些職工終于覺醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng),是隊(duì)中有名的特困戶,家中生活十分困難,他本人也年輕力壯、有勞動力,可就是終日無所事事。經(jīng)賴超英兩次到一隊(duì)找他談心,他終于說出心事:自己也想養(yǎng)豬,但是自己無資金,別人又不肯借錢,無法起步。賴超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后,決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過兩年的努力,年養(yǎng)豬收入18000元,獲利8000元,現(xiàn)在已擺脫了貧閑,解決了家庭溫飽,對養(yǎng)豬信心十足,正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。

三、資金扶持,雪中送炭。

很多特困職工貧困的`原閑,是缺乏資金。因此,資金扶持是扶貧的關(guān)鍵,為特困職工提供資金扶持,對資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。20__年以來,上級對特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J,幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級局扶貧辦的支持下,先后給和平農(nóng)場下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬元。為了用好這些貸款,賴超英根據(jù)摸底情況,對所有特困職工進(jìn)行分類排隊(duì),先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧,由于他大哥外出發(fā)展,經(jīng)營不善把家中的10多萬元虧空,家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

款養(yǎng)豬,具備發(fā)展能力,決定貸款三萬元給他養(yǎng)豬,同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前,其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥,生勢差,自養(yǎng)豬后,肥水充足,生勢良好,當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元,養(yǎng)豬年收入150000元,獲利20750元,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

為了確保貸款安全,在發(fā)放貸款資金時(shí),賴超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”,即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營能力的貸,無信心、無能力的不貸;有崗位、有擔(dān)保的貸,無崗位、無擔(dān)保的不貸;見效快、周期短的項(xiàng)目貸,見效慢、效益差的不貸;講信譽(yù)的貸,信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中,有兩位職工堅(jiān)持要貸款,賴超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后, —個(gè)信譽(yù)差,欠場的資金一萬多元不還,一個(gè)懶惰無心發(fā)展生產(chǎn),對這兩個(gè)人,做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同,要有擔(dān)保人,擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒有做到這點(diǎn),堅(jiān)決不發(fā)放貸款金,貸款發(fā)放后,堅(jiān)持動態(tài)管理,每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況,確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。

四、示范推動,智力幫助。

賴超英深深地認(rèn)識到要加快職工的脫貧步伐,必須加大對職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持,這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好,聘請種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。20__年來,先后舉辦了六期培訓(xùn)班,共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請曙光場有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開平副場長和建設(shè)場畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場開班授課,職工反映良好,有些六七十歲的退休工也前來參加聽課,除此之外,還多次邀請地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施,使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中,加強(qiáng)了科學(xué)性,為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上,賴超英還注重抓示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全場養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高,行動快,規(guī)模大。賴超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn),親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過努力,這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入158400元,總利潤24118元,平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個(gè)突出的典型,在全場廣泛宣傳,職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮,全場有82%的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì),全場養(yǎng)豬的家庭300戶,養(yǎng)豬總數(shù)9101頭,出欄5102頭??偸杖?68萬元。總利潤93萬元,平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索,模式引導(dǎo)。

根據(jù)形勢的發(fā)展,總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),20__年,和平農(nóng)場黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路,即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄,搞“立體種養(yǎng)”,即“三配套”?!叭涮住狈N養(yǎng)結(jié)合,可彌補(bǔ)單—經(jīng)營的不足,形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華,20__年貸款2萬元,在果園養(yǎng)豬120多頭,養(yǎng)豬純收入15000元,魚塘年純收入2萬多元,果園有充足的肥水投入,純收入也有12000多元,一年“三配套”總純收入47000元。賴超英抓住這個(gè)典型,在農(nóng)場職代會期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀,并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),代表們看了、聽了都深有感觸,一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng),是脫貧致富的好門路。這一次參觀學(xué)習(xí),職工對發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識。賴超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,很快,全場又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮,目前全場有“三配套”職工37戶,其中十二隊(duì)有26戶,是全場擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作,僅靠一人的工資養(yǎng)活全家,果園收入不高,生活水平低,去年他貸款一萬元,在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚,一年養(yǎng)豬獲利9380元,魚塘純收入5500元,全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚“三配套”總純收入19800元,實(shí)現(xiàn)了脫貧。

六、誠信為本,保證收貸。

隨著時(shí)間的過去,早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶,出于各種心理,不愿意按時(shí)還貸。但是,借貸合同大過山,借貸必須按時(shí)歸還。俗話說:放貸容易,收貸難。每批到期的貸款,她首先逐一通知貸款戶,要按時(shí)回收貸款,對哪些遲遲不還款的人,多次上門了解原因,并做說服工作。追收貸款時(shí),利用一切時(shí)機(jī),在路上、在家里也好,只要見到還貸戶,她都不放過追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí),時(shí)常會遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款20__元到期了,遲遲不愿意還款,賴超英多次找到他,把情況說明,他一次又一次說還款,可過了半年還是不還錢,賴超英只好找到他的擔(dān)保人說明情況,要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后,到處去找她,到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦?,?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她,在半路上被一個(gè)朋友知道后,想辦法引走了他,才使事情沒有發(fā)生。當(dāng)晚賴超英知道這事,心里很是委屈,一夜都睡不著,思想斗爭強(qiáng)烈,想到自己辛辛苦苦為了工作,得到的是這種對待,真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門找這位職工,把還款的道理反復(fù)跟他說明,經(jīng)過耐心的思想說服工作,終于使位職工認(rèn)識了錯(cuò)誤,做了還貸的承諾。在她的努力下,第一批貸款15.8萬元,回收14.6萬元,回收率92.4%;第二批11萬元的貸款,回收8.7萬元,回收率79%?,F(xiàn)在她正排除一切困難,加大追收力度,想方設(shè)法追收第三批貸款,力爭全部回收。

正是賴超英同志的辛勤努力工作,和平農(nóng)場的扶貧工作開展得扎實(shí)而且富有成效,而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”

脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡精選篇2

“家鄉(xiāng)是個(gè)寶,不能讓鄉(xiāng)親們守著好資源過窮日子?!盻_自治縣__鎮(zhèn)__村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工__將多年打工積蓄悉數(shù)投入,回鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地搞起了紅肉蜜柚種植,不僅自己拓寬了致富路,還吸引和帶動了周邊農(nóng)戶也走上致富的新路子,昔日農(nóng)民工成了致富帶頭人。

在__鎮(zhèn)__村__的果園里,一米多高的果樹上掛滿了碩大的紅肉蜜柚,看著著實(shí)喜人。但這僅僅是__紅肉蜜柚種植的一小部分,據(jù)她介紹,不遠(yuǎn)的幾處山頭也全是她的紅肉蜜柚種植基地,再等上一兩月就可成熟銷售。

多年前,為尋求生計(jì),__夫妻二人去到了省外紅肉蜜柚大型果園務(wù)工,熟練掌握了柚子種植經(jīng)營的'技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也攢下了不少錢。__年,__從外省帶著幾十株紅心蜜柚回家鄉(xiāng)試種成功后,于是與丈夫?qū)⑼獬龃蚬しe累的100多萬元資金全部投入發(fā)展起了紅肉蜜柚種植,不僅為自己開啟了致富門,也為當(dāng)?shù)厝罕妱?wù)工找到了出路。

果園基地建起來后,解決不少農(nóng)戶務(wù)工需求,但__并不滿足于此,想著鄉(xiāng)親們不能守著好資源過窮日子,__下決心要帶領(lǐng)周邊群眾大干一番,帶動家鄉(xiāng)發(fā)展。說干就干,__立即動員周邊農(nóng)戶種植,帶動了全村6個(gè)自然村寨10個(gè)村民小組種植紅心蜜柚。針對想發(fā)展沒能力的貧困戶,__自己育柚子苗免費(fèi)贈送,為貧困戶發(fā)展帶去了希望。

現(xiàn)如今,__已帶動__鎮(zhèn)及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紅肉蜜柚規(guī)模化種植,帶動農(nóng)戶40戶,精準(zhǔn)扶貧30戶,擴(kuò)大種植面積1200畝,解決勞動就業(yè)100余人。

脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡精選篇3

一腔熱血傾注扶貧

“一直以來,我都把扶貧當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè),而不是任務(wù)。扶貧是我的責(zé)任?!闭f這句話的人,是__區(qū)棗林鄉(xiāng)扶貧工作專職人員小歐。作為一名扶貧工作者,從__年建檔立卡工作開始,他就擔(dān)負(fù)起全鄉(xiāng)建檔立卡精準(zhǔn)扶貧工作。

棗林鄉(xiāng)地處__區(qū)西山地區(qū),下轄22個(gè)行政村,76個(gè)自然村,總戶數(shù)4720戶。建檔立卡工作中,根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求,該鄉(xiāng)共識別出18個(gè)貧困村4個(gè)插花貧困村,貧困戶1350戶3036人,貧困發(fā)生率為__%。山一家,水一家,扶貧要去每一家作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作者,不像第一書記那樣直接面對貧困戶,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作9年,小歐更了解農(nóng)村、更了解貧困戶。他自始至終一直在扶貧工作上,對扶貧政策的理解和執(zhí)行更加熟練和精準(zhǔn)。

爭當(dāng)脫貧攻堅(jiān)的“排頭兵”

自__年扶貧工作開展以來,小歐一心做好本職工作,廢寢忘食、夜以繼日撲在工作上。由于棗林鄉(xiāng)貧困人口多,這一重要的工作不僅工作量大、繁瑣,而且要求嚴(yán)格。但是小歐在扶貧工作人手不足的時(shí)期,依然能獨(dú)立圓滿的完成任務(wù)。“有時(shí)候去得太遠(yuǎn)了,傍晚只能到村里借宿,住在農(nóng)戶家或者空置的宿舍里,晚上經(jīng)常停電,黑黢黢的,當(dāng)時(shí)覺得有些害怕,但是現(xiàn)在回憶起來也沒什么了?!毙W笑著說。由于表現(xiàn)突出,由20__年3月,__區(qū)政府授予小歐“扶貧工作先進(jìn)個(gè)人”。

在具體工作中,小歐悉心指導(dǎo)第一書記,鄉(xiāng)村兩級干部開展工作,學(xué)以致用,積極爭當(dāng)基層一線脫貧攻堅(jiān)工作的排頭兵,努力做到了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作“兩個(gè)百分之百”。

扶貧統(tǒng)計(jì)做到精準(zhǔn)化、具象化

在建檔立卡和大數(shù)據(jù)信息采集錄入工作中,為了讓識別結(jié)果和信息更加準(zhǔn)確,__通過認(rèn)真研究操作數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)來查找工作中有可能出現(xiàn)的'問題,通過“一天兩會、一培訓(xùn)一指導(dǎo)”高強(qiáng)度集中指導(dǎo)和一對一輔導(dǎo)相結(jié)合,全鄉(xiāng)在建檔立卡扶貧開發(fā)信息錄入工作中始終走在全區(qū)前列,高質(zhì)量率先完成扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)工作,使全鄉(xiāng)信息平臺建設(shè)精準(zhǔn)指數(shù)達(dá)到90%以上,致貧原因、幫扶措施和脫貧指標(biāo)實(shí)現(xiàn)緊密銜接。

__年冬,建檔立卡“回頭看”工作開展以后,全鄉(xiāng)都在忙于貧困戶精準(zhǔn)識別,__開啟了“白加黑”“五加二”的工作模式,指導(dǎo)扶貧三支力量進(jìn)行精準(zhǔn)識別及資料完善。但是天有不測風(fēng)云,他的爺爺凌晨過世,只能隨家人一同回家安排后事。心系扶貧大計(jì)的他有著小家為大家的犧牲精神,僅僅一個(gè)上午,中午就又趕回棗林鄉(xiāng)投身到忙碌的工作當(dāng)中。

多年堅(jiān)守人生最美的風(fēng)景

自開展扶貧工作以來,小歐常常廢寢忘食、夜以繼日撲在工作上,朋友說他瘋、嫌他傻,正是他的“傻”和“瘋”換來了扶貧工作的高效率和高質(zhì)量,更換來了貧困戶對他的高度認(rèn)可。

貧困戶的識別、錄入以及脫貧退出等工作雖然繁重,但只是規(guī)劃統(tǒng)計(jì)科工作的一部分。__對自己在規(guī)劃統(tǒng)計(jì)科的忙碌工作評價(jià)為“甘之如飴”,他說:“在一次又一次的精準(zhǔn)識別工作中,我們看到在政策的幫助下,我鄉(xiāng)的貧困人口在不斷減少,雖然工作越來越辛苦,但心里很欣慰。”

不積跬步,無以至千里。小歐相信,只有腳踏實(shí)地去做好脫貧攻堅(jiān)的每一件事,為貧困鄉(xiāng)村和貧困戶做好自己應(yīng)做的工作,才是對自己多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作堅(jiān)守的最好詮釋,才是自己人生旅途中最美的風(fēng)景。

脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡精選篇4

貧困山區(qū)的致富帶頭人貧困家庭的脫貧主心骨

小王,42歲,中共黨員,__市__縣__族鄉(xiāng)__村人,現(xiàn)任__縣__農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長。他堅(jiān)守大山11年,從一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員一躍成為遠(yuǎn)近聞名的“蔬菜大王”;引領(lǐng)帶動當(dāng)?shù)厝罕姺N植反季節(jié)蔬菜15000多畝,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元以上,讓綠色蔬菜成為高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。

“我只是天天跟鄉(xiāng)親打交道的農(nóng)民頭兒”

8月27日,記者在__縣扶貧辦工作人員的引導(dǎo)下,經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的蜿蜒跋涉,終于驅(qū)車來到了深藏在大山里的__公司“菜藍(lán)子”基地。

所行之處,記者就被漫山遍野的蔬菜所震撼了?!翱?,那些地里全是蔬菜,有蘿卜、甘藍(lán)(又名包包菜)、白菜等?!蓖械墓ぷ魅藛T介紹說,這些蔬菜成熟后,都將送到小王的公司里去,集中粗加工后再運(yùn)向外地銷售。

汽車在蔬菜園子里咆哮著奔跑了近二十分鐘后,到達(dá)了__農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。剛下車,記者看到該公司門前的壩子里,十多個(gè)婦女背著背簍,圍著一個(gè)穿著西裝的男子討論著什么?!澳蔷褪俏覀兇诵幸姷娜诵⊥??!惫ぷ魅藛T說。

“賬單子拿過來我看看,你家里今年不錯(cuò)哦,兩個(gè)月收入4000多?!毙⊥鯏?shù)著人民幣,微笑著跟對面的婦女交流著。

“這還不得感謝你,沒得林老板的大力支持,我們這些菜早就進(jìn)豬圈了?!迸赃叺膵D女跟著附和起來,隨即就是一陣爽朗的大笑聲。

我們并沒打擾這和諧的一幕,十多分種后,挨個(gè)數(shù)完錢,這些婦女們滿帶著微笑和收獲離開,小王才注意到我們的到來。

“不好意思,讓你們久等了,聽扶貧辦的人說你們要來采訪,沒想到這么快就到了。其實(shí)沒什么好采訪的,我只是一個(gè)天天跟鄉(xiāng)親打交道的‘農(nóng)民頭兒’。”小王說,剛剛那些婦女,都是周邊零散的村民,自家種植的甜玉米吃不完,都是一背簍一背簍背過來賣的,只要能變現(xiàn)的農(nóng)副產(chǎn)品,小王一律收下。

“成功總是留給有準(zhǔn)備并能堅(jiān)持到底的人”

1993年,小王高中畢業(yè)后,便遠(yuǎn)赴__磚廠打工。但他對笨重的體力活兒沒有興趣,輾轉(zhuǎn)來到山東壽光蔬菜基地做經(jīng)紀(jì)人,他敏銳發(fā)現(xiàn)其中商機(jī)無限,便將經(jīng)紀(jì)人活動流程記錄了下來,準(zhǔn)備將來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。__年,小王聯(lián)系到廣州江南蔬菜批發(fā)市場的一位老板,一邊負(fù)責(zé)生鮮配送,一邊學(xué)習(xí)觀察批發(fā)市場的運(yùn)作方式,累積了經(jīng)驗(yàn)。

__年,小王回到家鄉(xiāng),依靠打工賺回來的經(jīng)驗(yàn)和資本,結(jié)合本地特色,個(gè)人投資150萬承包土地300多畝,利用龍橋鄉(xiāng)1200至1800米的海拔優(yōu)勢,發(fā)展高山無公害反季蔬菜。

“根據(jù)在壽光和廣州學(xué)回來的經(jīng)驗(yàn),一開始就施行‘訂單農(nóng)業(yè)’的模式,跟周邊農(nóng)戶協(xié)作發(fā)展?!毙⊥趸貞浾f,那時(shí)候規(guī)模還不算大,所以一切十分順利,農(nóng)戶賺了,他自己的腰包也鼓起來了,這時(shí)候他便想著擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展,于__成立了__農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。

“成立公司的這一年,由于不懂種植、加工和管理方面的技術(shù),僅收獲期的.一個(gè)月就虧損了80萬元,這一棒差點(diǎn)將我打趴下?!毙⊥跽勂鹜氯孕挠杏嗉隆!斑€好當(dāng)年打工時(shí)結(jié)識的陳老板聽說后,派出3名技術(shù)人員駐地指導(dǎo)了近兩個(gè)月,救我于危難之時(shí),在下一個(gè)收獲期的兩個(gè)月時(shí)間里,終于實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。”

這更堅(jiān)定了小王的信心,他決定進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,讓越來越多的農(nóng)戶加入蔬菜種植專業(yè)合作社,真正實(shí)現(xiàn)“百姓發(fā)財(cái),公司發(fā)展”的目的。

“成功總是留給有準(zhǔn)備并能堅(jiān)持到底的人!”小王這樣說到。

“一人富不算富,大家富才算富”

在小王的倡導(dǎo)下,公司積極履行企業(yè)幫村產(chǎn)業(yè)帶動責(zé)任,采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,按照“產(chǎn)前投入、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后合同價(jià)回收”的方式,以“訂單農(nóng)業(yè)”示范帶動__族鄉(xiāng)五個(gè)村__多戶村民,對所有貧困戶交售給公司的蔬菜給予40元/噸的額外補(bǔ)助。

“好多貧困戶逐漸富裕起來了,都走出了貧困?,F(xiàn)在公司幫帶的村民中還剩下200多戶貧困家庭。”小王說,這200戶當(dāng)中,有21戶是深度貧困戶,他把這21戶當(dāng)成重點(diǎn)照顧對象,采取“無形股”的方式進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,同時(shí)聘用到公司做幫工,加上土地分紅等利好,小王有信心在一年時(shí)間里讓這些農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)脫貧。

為此,我們走訪了深度貧困戶小波一家,因?yàn)樗彩穷I(lǐng)到提前分紅的貧困戶之一。從種植基地出發(fā)繼續(xù)深入大山區(qū)近半個(gè)小時(shí)的路程,到達(dá)小波家中,他們是地地道道的土家族人。

“旁邊這兩間小平房是去年才修的新房。新添置了電視、洗衣機(jī)、農(nóng)耕機(jī)等?!毙〔◣е覀儏⒂^他新落成的房子,那年舊的木板老屋依然保存在那里,與新房構(gòu)成了鮮明對比?!皟蓚€(gè)女兒一個(gè)上大二了,一個(gè)上高中,如果不是跟著林總種菜,這一年不知道怎么過日子?!?/p>

據(jù)小波講述,在種菜之前,靠種植土豆、玉米等農(nóng)作物,一年收入只夠家用,更別談孩子的學(xué)費(fèi)了,那一年兩萬多的支出,讓農(nóng)家漢子覺得十分無力。

在小波的蔬菜地里,小王帶著技術(shù)人員將近段時(shí)間應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行特別傳授?!耙欢ㄒ⒁夤茏o(hù),對病變的菜要及時(shí)清理,需要肥料我先墊資你直接拉過來,把你女兒上學(xué)的錢先準(zhǔn)備好?!毙⊥醯佬〔ǖ碾y處,主動提出欠款提肥,后期出產(chǎn)再支付,這無疑解決了小波當(dāng)前的燃眉之急。

“今年在林總的幫助下種了20多畝蔬菜,大部分是蘿卜,保守估計(jì)收入在6萬元左右。”小波信心十足地說,今年完全不為孩子們上學(xué)的事發(fā)愁了,這得感謝小王的真心實(shí)意的幫助。

我們探究小王真心真情幫助貧困群眾的動力從何而來,__這樣回答我們,“我是一名普普通通的共產(chǎn)黨員,我深知‘一人富不算富,大家富才算富’的道理?!?/p>

小王將公司發(fā)展植根于家鄉(xiāng)廣袤的田野,將個(gè)人追求融入到廣大群眾脫貧致富的夢想,走出了一條產(chǎn)業(yè)扶貧新路,受到社會各界高度肯定。公司先后獲得“__縣家業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“__縣優(yōu)秀私營企業(yè)”“__市民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體”、“__市種菜能手”等稱號;__個(gè)人曾當(dāng)選__市第三屆勞動模范、__市第三屆第四屆人大代表,被評為__年__市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、__年__市科普惠農(nóng)帶頭人、__市首屆“十佳”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星。

脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡精選篇5

人生有多少路口,就會有多少選擇,決定人的選擇的是一個(gè)人的初心和使命。在人民群眾身陷窮困、需要幫扶的時(shí)候,有的人選擇享受自己的安逸生活,有的人選擇與人民群眾一起奮斗。黃丕臣同志始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的初心和使命,毅然選擇后者,雖然已不年輕、且身體患病,但卻依然堅(jiān)定執(zhí)著、一心為民。

20__年7月,黃丕臣被選派到安樂鄉(xiāng)擔(dān)任扶貧工作隊(duì)長,桃源村委會駐村隊(duì)長、第一書記,開展駐村扶貧工作。因在扶貧工作、群眾工作中,他一心為民、經(jīng)驗(yàn)豐富,是名副其實(shí)的“老師傅”,同事們給他起了個(gè)外號叫“老黃師”。

面對扶貧他選擇服務(wù)群眾

20__年7月,黃丕臣積極響應(yīng)組織號召,懷著對農(nóng)村的深厚感情和一顆熾熱之心,選擇深入基層、扎根農(nóng)村,到偏遠(yuǎn)的安樂鄉(xiāng)開展脫貧攻堅(jiān)工作。

脫貧攻堅(jiān),貴在精準(zhǔn)。他積極組織村、組干部走村串戶、了解民情、服務(wù)群眾,逐戶逐人進(jìn)行摸排,為精準(zhǔn)落實(shí)脫貧政策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在深入調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)幫助桃源村制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃,提出“強(qiáng)支部、夯基礎(chǔ),調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)”的工作思路,為桃源村的發(fā)展明確了方向。

為桃源村的發(fā)展,為桃源村群眾的脫貧,他想的多、做的也多。村里每一戶貧困戶的基本情況、住址所在、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人等信息他都了如指掌,比包片的村干部還熟悉。他還積極協(xié)調(diào)爭取扶貧資金15萬元,實(shí)施了迆桃源、溫家村村間道路硬化、者四沖壩塘維修工程;向縣總工會爭取資金6.7萬元,用于補(bǔ)助村委會文化活動室建設(shè);兩次到州老體協(xié),協(xié)調(diào)桃源村老年人體育活動中心建設(shè)項(xiàng)目,目前,投資64萬元的老年人體育活動中心建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完工,由他主抓的桃源村史館也即將開館。

面對困難他選擇建強(qiáng)支部

“給錢給物,不如建個(gè)好支部。”作為第一書記,黃丕臣深知基層黨組織是推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧、維護(hù)社會穩(wěn)定、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的戰(zhàn)斗堡壘,是帶領(lǐng)群眾脫貧的主心骨。他充分發(fā)揮自己長期在組織部門工作,熟悉基層黨建工作的優(yōu)勢,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持黨建、扶貧雙推進(jìn)的思路,幫助桃源村制定完善了村組干部定期學(xué)習(xí)、公開承諾、議事決策、結(jié)對幫扶等制度,有效促進(jìn)了村“兩委”工作的規(guī)范化、制度化。帶領(lǐng)村組干部到戌街、共和參觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建工作,主動協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局到桃源村開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn),有力提升了村班子和黨員群眾脫貧致富的能力水平。指導(dǎo)桃源村制定“三會一課”年度計(jì)劃,創(chuàng)新活動方式,豐富活動內(nèi)容,把組織生活與農(nóng)村工作相結(jié)合,既加強(qiáng)了黨員的教育管理,又服務(wù)了人民群眾,有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。選優(yōu)配強(qiáng)了支部班子,改變了村民小組無人理事的狀況。劉家壩黨支部、迆桃源黨支部成功創(chuàng)建為規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部。

面對紀(jì)律他選擇帶頭遵守

作為工作隊(duì)長,他始終帶頭遵守駐村工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)《駐村扶貧工作隊(duì)員管理辦法》和駐村在崗、考勤簽到、請銷假、工作例會等制度,切實(shí)加強(qiáng)駐村扶貧工作隊(duì)員管理,堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、多辦實(shí)事,嚴(yán)格按“四議兩公開”工作法進(jìn)行決策、落實(shí)和公開公示,切實(shí)做到讓群眾監(jiān)督、讓群眾評判、讓群眾滿意,確保了各項(xiàng)扶貧政策措施的'有效落實(shí)。堅(jiān)持每月召開1次全鄉(xiāng)駐村隊(duì)員例會,了解駐村隊(duì)員思想、工作情況,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級扶貧工作文件會議精神,研究解決駐村扶貧工作中存在的困難和問題。

面對病痛他選擇重返崗位

20__年5月27日,黃丕臣到羊舊村開展脫貧攻堅(jiān)交叉檢查工作,在走訪貧困戶的過程中,他突然感覺頭暈?zāi)垦!⑷頍o力,倒在了地上,被緊急送到州醫(yī)院進(jìn)行搶救,經(jīng)全力救治,終于轉(zhuǎn)危為安。主治醫(yī)生說,黃丕臣同志是突發(fā)的急性心肌梗死,幸虧轉(zhuǎn)送和搶救及時(shí),否則就有生命危險(xiǎn)。單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊朋友要求他出院后申請回單位工作,但都被他一一婉拒了,他說,“我沒事,桃源村的發(fā)展還有很多工作要做,桃源村的貧困戶還需要繼續(xù)幫扶才能穩(wěn)定脫貧,組織交給我的使命還沒有完成,桃源村的老百姓還在等著我。

他用一顆赤誠之心詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,用實(shí)際行動踐行著對黨的莊嚴(yán)承諾!一年多的扶貧工作得到了村民的廣泛認(rèn)可,他已經(jīng)和村民心心相通,成為了村民的知心人。在他的努力和帶動引領(lǐng)下,村“兩委”找到了引領(lǐng)發(fā)展的方向,村民看到了脫貧致富的希望,為桃源村鞏固脫貧成果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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