脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。以下是小編為大家整理的脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇1
張金順，出生于1968年，是土生土長(zhǎng)的譚家莊人。一家五口，兩個(gè)兒子外出打工顧不上家里，他既要照顧年邁體弱的母親，又要帶年幼的孫子，僅靠著種幾畝地的玉米，靠天收的產(chǎn)量，過(guò)著拮據(jù)的生活。
后來(lái)聽(tīng)別人講，趕馬車(chē)能賺錢(qián)，于是他籌資買(mǎi)了一匹馬趕起了馬車(chē)，為了能多拉一點(diǎn)貨物自己也變成了"馬"，上坡要推，下坡防滑，歷盡千辛萬(wàn)苦可依然改變不了貧窮落后的面貌，結(jié)果馬還死了，怎么辦？自己是家里的支柱，也是全家人的希望，所以必須干。
憑著自己吃苦耐勞的干勁，張金順把眼光再次投向家鄉(xiāng)的群山，譚家莊村雖然很窮，但荒山野嶺卻很多，一個(gè)念頭在他腦海中回旋——養(yǎng)羊。
心動(dòng)不如行動(dòng)。自2014年張金順開(kāi)始他的養(yǎng)羊之路。于是他當(dāng)起了"羊倌"，但是，養(yǎng)羊是一項(xiàng)非常辛苦的事業(yè)，他的羊主要是以放養(yǎng)為主，不管天有多熱、多冷都必須去放。剛開(kāi)始的時(shí)候，養(yǎng)的是本地白山羊，白山羊的個(gè)頭小，長(zhǎng)得慢，一周歲的羊只有10至20公斤，經(jīng)濟(jì)收入低。后來(lái)他在縣農(nóng)業(yè)部門(mén)的支持下先后引進(jìn)了"小尾寒羊"、"波爾山羊"，使羊的品種得到了改良，一周歲的羊能長(zhǎng)到30至50公斤，大大提高了養(yǎng)羊的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)年就賺了一萬(wàn)多元。
然而，鄉(xiāng)鄰有意見(jiàn)了，因?yàn)榉叛?，村里的糞便多了，整個(gè)村莊彌漫著一股濃濃的糞臭，為此事他與鄉(xiāng)鄰們開(kāi)始不和諧了。這樣下去肯定不行，最后他決定，遷場(chǎng)，于是他把養(yǎng)殖場(chǎng)遷至村子最邊上的荒地，買(mǎi)不起磚，就用石頭砌羊圈，由放養(yǎng)改為圈養(yǎng)。
嘗到養(yǎng)羊甜頭的張金順開(kāi)始擴(kuò)大養(yǎng)羊數(shù)量，從十幾頭擴(kuò)大到幾十頭，結(jié)果當(dāng)年圈內(nèi)羊痘傳染死了三十多只，市場(chǎng)也因此羊肉價(jià)格大跌，一下?lián)p失5萬(wàn)多元。這對(duì)一個(gè)借錢(qián)買(mǎi)羊搞養(yǎng)殖，尚處于貧寒狀態(tài)下的飼養(yǎng)者來(lái)說(shuō)，其打擊可想而知，不但損失慘重，還背上了一身債務(wù)。但他毫不灰心，在回顧自己進(jìn)行養(yǎng)羊以來(lái)的出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，得出一個(gè)結(jié)論，就是缺乏技術(shù)，不懂管理所致。于是他主動(dòng)向農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)求教，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)畜牧局為扶貧創(chuàng)業(yè)舉辦“養(yǎng)羊技術(shù)培訓(xùn)班”的時(shí)候，立即申請(qǐng)報(bào)名，培訓(xùn)期間經(jīng)常向培訓(xùn)老師請(qǐng)教飼養(yǎng)中的各種問(wèn)題，尤其是在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，還主動(dòng)向?qū)＜艺?qǐng)教養(yǎng)羊的專業(yè)技術(shù)，管理方法。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)羊的一些常見(jiàn)病、多發(fā)病的病狀更能準(zhǔn)確的辨別和正確的防治方法，使用規(guī)范的管理，科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)，已達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)過(guò)四、五年的不懈努力，付出的辛苦終于有了回報(bào)，張金順與經(jīng)銷(xiāo)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，不但還請(qǐng)了債務(wù)，收入還逐年增加，年收入由萬(wàn)八千元到現(xiàn)在三、四萬(wàn)元。從一個(gè)背債過(guò)日子的貧困農(nóng)民，變成一個(gè)年收入幾萬(wàn)元的“羊倌”。張金順希望通過(guò)自己養(yǎng)羊成功的事例，帶動(dòng)村里更多的人養(yǎng)羊，利用自己養(yǎng)羊積累起來(lái)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，幫助更多的人靠自己的汗水和雙手?jǐn)[脫貧窮，發(fā)家致富。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇2
王兆萍，家住雪山鎮(zhèn)新民村王家寨小組，1976年12月19口出生，漢族，小學(xué)文化，現(xiàn)年41歲。家里有父母、妻子、2個(gè)孩子，共6口人，是左鄰右舍羨慕的幸福之家。
前幾年，王兆萍憑著一副好身體，到外面打工養(yǎng)家。一開(kāi)始，王兆萍在建房處做些抬砂石等苦力活，后來(lái)他想到學(xué)點(diǎn)手藝回家建設(shè)家鄉(xiāng)，于是在工地邊做邊學(xué)，吃苦耐勞，學(xué)會(huì)了蓋房子的手藝活后回到家鄉(xiāng)，他自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己規(guī)劃建蓋了自家明晃晃的新房。
近兩年來(lái)，王兆萍做起了建蓋新房的工頭，他主動(dòng)召集新民村部分貧困農(nóng)戶和他一起做，給貧困戶脫貧致富找路子。有的貧困戶還不愿意跟他一起做，說(shuō)什么只是給他賺錢(qián)，這話傳到王兆萍耳里，他疼在心里，急在身上。他馬上通過(guò)周邊了解說(shuō)這些話的貧困戶的基本情況，了解到都是懶身子的家伙，他們對(duì)貧窮已經(jīng)麻木了，口子是有一天過(guò)一天，對(duì)脫貧致富缺乏信心。王兆萍為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念從而甲日脫貧致富，便把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來(lái)抓。先后多次到貧困戶家和他們談心，告訴他們打鐵需要自身硬，有好身體就是脫貧致富的最好本錢(qián)，要他們向跟著他一起干的人學(xué)習(xí)。他認(rèn)真給貧困戶分析脫貧優(yōu)勢(shì)，以理說(shuō)服，以真情打動(dòng)人心，在他苦U婆心的說(shuō)服下，這些人終于覺(jué)醒，深受啟發(fā)，紛紛表示，要樹(shù)立信心，好好跟他干，爭(zhēng)取早日脫貧。
如今，王兆萍帶領(lǐng)新民村部分貧困戶建蓋新房干得熱火朝天，建設(shè)家鄉(xiāng)農(nóng)村新房一間又一間，家鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，到處都是新氣象。他帶領(lǐng)的貧困戶也樂(lè)壞了，人均月收入3000多元，年收入可達(dá)四五萬(wàn)元。大多數(shù)貧困戶用自己勤勞的雙手蓋起了自家新房，一派脫貧致富的景象栩栩如生。跟著他一起干的部分貧困戶學(xué)到了建蓋新房的本領(lǐng)，也自己當(dāng)工頭做了起來(lái)。
正是王兆萍同志情系貧困戶、愛(ài)灑鄉(xiāng)鄰間，新民村的扶貧工作才開(kāi)展得扎實(shí)而富有成效，而王兆萍本人也被大家譽(yù)為脫貧致富的”貼心人“。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇3
2016年，黃文秀從北京師范大學(xué)碩士畢業(yè)，放棄更好的選擇回到家鄉(xiāng)百色支援建設(shè)，成為廣西百色樂(lè)業(yè)縣新化鎮(zhèn)百坭村的第一書(shū)記。之后，她以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，埋頭苦干、不為名利，與群眾日夜相伴，用心用情用力為基層群眾做實(shí)事、辦好事，為百坭村的脫貧攻堅(jiān)傾注了心血和汗水。
在黃文秀的駐村日記里，字里行間無(wú)不透露出她對(duì)工作的認(rèn)真投入，對(duì)駐村百姓脫貧致富的期盼。她幫助村子發(fā)展電商，讓砂糖橘等土特產(chǎn)遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地;她為百坭村申請(qǐng)到通屯的路燈項(xiàng)目，在村里走夜路不再需要手電筒;她挨家挨戶走訪全村195建檔立卡戶，記錄本上清晰標(biāo)注著每一戶的致貧原因......駐村滿一年的她，汽車(chē)儀表上的里程數(shù)正好增加了兩萬(wàn)五千公里，她在自己選擇的道路上跑完了長(zhǎng)征，卻因意外戛然而止?！安猾@全勝、決不收兵”的錚錚誓言，是扶貧干部們不忘的初心，黃文秀以生命赴使命，以忘我的情懷燃燒出信仰的火光。
黃文秀用短暫而優(yōu)秀的一生詮釋了一名年輕干部的擔(dān)當(dāng)和作為，詮釋了人生的價(jià)值和追求，是新時(shí)代以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守共產(chǎn)黨員初心的典范，是新時(shí)代牢記使命為民服務(wù)的榜樣。黃文秀是一朵“小紅花”，她用信仰、信念、信心詮釋了共產(chǎn)黨人的鋼筋鐵骨，靠擔(dān)當(dāng)和奮斗始終忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，將“紅色基因”展現(xiàn)得淋漓盡致。“小紅花”雖然倒下了，但她內(nèi)心的堅(jiān)定和執(zhí)著，卻能激勵(lì)廣大黨員干部對(duì)未來(lái)長(zhǎng)征之路的堅(jiān)持，從而推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)不斷取得新勝利。
黃文秀就是在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線奮斗的一員，這種甘于下基層、樂(lè)于與群眾融在一起、想在一起、干在一起的干部人才，是一大批基層干部的縮影。送別這位倒在扶貧路上的年輕生命，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中學(xué)習(xí)她對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定，扎根基層、心系群眾，胸懷大愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)，立足平凡、追求崇高的品質(zhì)，方能在各自的崗位上凝聚拼搏奮進(jìn)的力量。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇4
在江邊鄉(xiāng)干田村委會(huì)綠差沖村有一名貧困戶，他不但具有中國(guó)傳統(tǒng)樸素和勤勞的美德，更具有新時(shí)期農(nóng)民精明能干和開(kāi)拓進(jìn)取的精神。脫貧致富的道路上，敢想、敢干、敢拼，只要認(rèn)準(zhǔn)的事，不管有多么困難，必定做到排除萬(wàn)難，不達(dá)目的不罷休。提起他，村里人無(wú)人不豎起大拇指，他就是當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏膸ь^人白永云。現(xiàn)年52歲，初中文化，是一名土生土長(zhǎng)本地農(nóng)民，雖然只有初中文化，由于好學(xué)，勤快，特別是在種植、養(yǎng)殖過(guò)程中，勤奮踏實(shí)，努力工作，取得了顯著成績(jī)，是貧困戶中的典范。
一、種植戶的示范人
2013年由于白永云長(zhǎng)期慢性病與因?qū)W等原因，被納入建檔立卡戶。脫貧工作開(kāi)展以來(lái)，各項(xiàng)政策更多傾斜貧困戶，個(gè)別鄉(xiāng)鄰就說(shuō)：“老白，這回好了，被評(píng)上貧困戶，啥都不用干就等著上邊給錢(qián)花?！甭?tīng)了這些話，白永云心里很不是滋味，感到臉上火辣辣地刺痛。他常常告訴自己，不能啥事都靠政府，只要勤勞苦干，一定能夠摘掉貧困的帽子。2019年以來(lái)，駐村干部和幫扶干部多次到他家制定脫貧規(guī)劃，為他講解脫貧相關(guān)政策后，他脫貧的決心更大了。
2019年，鄉(xiāng)政府引進(jìn)萬(wàn)壽菊種植，鄉(xiāng)幫扶干部和農(nóng)技人員多次到村里開(kāi)展種植培訓(xùn)及動(dòng)員工作，但是村里人習(xí)慣種植傳統(tǒng)的玉米，認(rèn)為這才是保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，不愿接受。幫扶干部多次到白永云家做動(dòng)員工作后，堅(jiān)定了他“要致富，不能等、靠、要”的信念。于是，當(dāng)好多群眾對(duì)該項(xiàng)目半信半凝、觀望、不敢嘗試時(shí)，他毫不猶豫地首次在自己家地里種植了3畝萬(wàn)壽菊。雖然萬(wàn)壽菊是一種新鮮的經(jīng)濟(jì)作物，誰(shuí)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但是他有一顆好學(xué)心、好問(wèn)嘴，不知道的通過(guò)查閱相關(guān)資料，咨詢技術(shù)人員等方式，來(lái)豐富萬(wàn)壽菊種植管理技術(shù)，他與公司的技術(shù)人員很快就成了朋友，經(jīng)常到他的萬(wàn)壽菊地里現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這一季，他家種植的萬(wàn)壽菊畝產(chǎn)達(dá)到3000多元/畝，利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出玉米的價(jià)值，第二年，種植畝數(shù)由3畝擴(kuò)至8畝，他的種植技術(shù)也成為了周邊農(nóng)戶學(xué)習(xí)的榜樣，通過(guò)他的示范，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶45戶，167人種植萬(wàn)壽菊。
二、養(yǎng)殖戶的明白人
由于自己患有心臟病的原因，不能長(zhǎng)時(shí)間從事重體力勞動(dòng)，靠種植業(yè)的收入，很難供孩子讀大學(xué)，外出打工又不實(shí)際，此時(shí)，正好遇到廣東溫氏進(jìn)住彌勒，采取“公司+基礎(chǔ)+農(nóng)戶+訂單”的模式，因?yàn)橥顿Y大，很多人不敢嘗試，他想：由于長(zhǎng)年種植玉米，造成土地肥力下降，環(huán)境惡化，加之玉米價(jià)格低等原因，是時(shí)候改變產(chǎn)業(yè)觀念了。于是，他堅(jiān)信自己的理念：路是人走多了才成為路，什么事都有第一，才會(huì)有第二，所以，打鐵還靠本身硬，報(bào)著試一試的心態(tài)，他找到溫氏公司談合作，并簽訂了保底協(xié)議，解決了養(yǎng)殖戶銷(xiāo)售難的后顧之憂。授人以魚(yú)不如授人以漁。資金資助是必要的，在幫扶干部的幫助下，他很快就拿到了10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款。2019年6月，投入8萬(wàn)元在離村子2公里的山上建成了江邊鄉(xiāng)第一幢溫氏養(yǎng)雞大棚。溫氏集團(tuán)、政府采取了一系例的扶持措施，建1個(gè)大棚，不僅有技術(shù)人員的跟蹤、指導(dǎo)，還享受到了建檔立卡戶60元/㎡的圈舍補(bǔ)助及小產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助。7月購(gòu)進(jìn)了第一批溫氏雞苗5000羽，他每天起早貪黑在地里認(rèn)真地脫溫、科學(xué)的防疫與管理，第一批溫氏雞于11月上市，每羽利潤(rùn)達(dá)5元，首批創(chuàng)造養(yǎng)殖利潤(rùn)為24000元，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)自己的勤勞和汗水來(lái)脫貧，更重要的是培養(yǎng)了貧困戶可持續(xù)發(fā)展的能力。18年6月，他的第二批溫氏雞4800羽出欄，每羽利潤(rùn)達(dá)5.6元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.69萬(wàn)元今年有望實(shí)現(xiàn)年出籠1萬(wàn)羽的目標(biāo)。看到效益后，去年年底該村3戶非建檔戶與1戶建檔立卡戶跟著發(fā)展大棚溫氏雞養(yǎng)殖，通過(guò)他的帶動(dòng)，使貧困戶如期脫貧、摘帽，非建檔戶效益更佳的目標(biāo)。
三、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富、脫貧的領(lǐng)頭雁
貧困戶的致貧原因有多種、多樣，有因病、有因?qū)W、有道路交通不便，有缺勞力、有缺資金、有缺技術(shù)等等原因，但是，他認(rèn)為，要發(fā)展，還是要靠自己，不能存在“等、靠、要”思想，打鐵還是靠本身，發(fā)展才是硬道理。要發(fā)展就是要靠自身的努力、奮斗，貧困只是暫時(shí)，努力才會(huì)見(jiàn)彩虹。從他認(rèn)準(zhǔn)了種植、養(yǎng)殖這條路，就開(kāi)始埋頭苦干，龍其是在溫氏養(yǎng)雞業(yè)上，他每天早出晚歸，白天搞好養(yǎng)殖管理，晚上努力學(xué)習(xí)科技知識(shí)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，同時(shí)他四處拜師學(xué)藝，查閱了10多養(yǎng)殖技術(shù)書(shū)，并通過(guò)報(bào)紙、雜志、上網(wǎng)等各種途徑了解最新的資訊。每逢開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，他必到場(chǎng)向農(nóng)技員咨詢科技信息，較全面掌握了本地雞、溫氏雞的科技知識(shí)。就這樣，他靠自己勤勞的雙手，靈活的頭腦，走上了脫貧致富的道路?，F(xiàn)在，白永云已成了綠柴沖村農(nóng)民的主心骨，農(nóng)戶有什么問(wèn)題都愿向他請(qǐng)教，而他也總是毫不保留地教別人。古人言：“一個(gè)人富了不算富，大家富了我高興，每個(gè)人活著的意義各有不同，謀生的'手段也各有千秋，不管你采用什么樣的謀生手段，都應(yīng)當(dāng)盡力為國(guó)家、為貧困群眾做一點(diǎn)有益的實(shí)事“這就是他干事業(yè)的基本思路。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇5
__，男，漢族，1977年出生于__縣__鎮(zhèn)__村，小學(xué)畢業(yè)后輟學(xué)外出務(wù)工，在__漳州創(chuàng)辦太爾科技有限公司并成功上市。在商海打拼的__時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)發(fā)展，竭力捐資助學(xué)，為_(kāi)_脫貧攻堅(jiān)作出積極貢獻(xiàn)。
“脫貧攻堅(jiān)需要多方發(fā)力，作為一名從__走出去的企業(yè)家，我應(yīng)該盡一份力！”
1990年，小學(xué)畢業(yè)、年僅13歲的__揣著奶奶借來(lái)的50元路費(fèi)，離開(kāi)家鄉(xiāng)，跟著老鄉(xiāng)前往海南打工。干過(guò)搬磚、扛鋼筋、清理下水道的臟活累活，學(xué)過(guò)武術(shù)，當(dāng)過(guò)武術(shù)教練，積累一定的人脈和經(jīng)驗(yàn)后，與朋友一起創(chuàng)立太爾科技有限公司。__年，__率領(lǐng)太爾科技在新三板成功上市，成為骨傳導(dǎo)聲學(xué)領(lǐng)域第一股。
回望外出打拼的軌跡，__無(wú)限感慨地說(shuō)：“我們__人吃得苦！”正式憑著這一股拼勁兒，__在__漳州打拼成一片天地。作為從__走出去的企業(yè)家，他時(shí)刻關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展。從通高速到建機(jī)場(chǎng)，從紅葉節(jié)到全域旅游，從__脆李到農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，家鄉(xiāng)的每一點(diǎn)變化都讓__興奮不已。__年，黨中央作出扶貧開(kāi)發(fā)部署后，__更關(guān)注家鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作。__年10月17日，在全國(guó)第二個(gè)扶貧日活動(dòng)中，__委托縣人大活動(dòng)辦為困難群體和孤寡老人一次性捐款500萬(wàn)元。
“知識(shí)是戰(zhàn)勝貧窮的最好利器，作為一名曾經(jīng)輟學(xué)的打工仔，我有責(zé)任幫助家鄉(xiāng)貧困大學(xué)生！”
__年6月，__縣人大常委會(huì)在開(kāi)展“代表主題活動(dòng)”中，向各級(jí)人大代表和__籍企業(yè)人士發(fā)出資助貧困大學(xué)生的倡議。遠(yuǎn)在__漳州的__從網(wǎng)上得知消息后立即與__縣人大活動(dòng)辦取得聯(lián)系。
“因?yàn)樵缒贻z學(xué)，我深知失學(xué)之苦?！盻_動(dòng)情地說(shuō)，“作為從__走出來(lái)的企業(yè)家，我愿意以個(gè)人名義資助家庭貧困的高中應(yīng)屆畢業(yè)生?！彪S后，縣人大常委會(huì)活動(dòng)辦會(huì)同縣教委和相關(guān)學(xué)校對(duì)符合條件的高中應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行篩選，擬定資助名單。為讓企業(yè)家的資助真正惠及貧困大學(xué)生，縣人大常委會(huì)主任譚觀銀親自率隊(duì)走訪擬資助學(xué)生家庭，取消不符合條件的資助對(duì)象3人，因確實(shí)困難新增加2人。當(dāng)年，35名大學(xué)新生獲得每年6000元的資助，共資助4年。第一批獲資助的學(xué)生均出自__中學(xué)、官渡中學(xué)等__本地中學(xué)，目前正在西南大學(xué)、山東大學(xué)等高校就讀。
今年高考結(jié)束后，官渡鎮(zhèn)店子村11組魏洪燕考取成都理工大學(xué)，因父母雙雙殘疾，拿到通知書(shū)的魏洪燕卻高興不起來(lái)。得知魏洪燕的家境后，__承諾資助其完成大學(xué)學(xué)業(yè)。像魏洪燕一樣，全縣65名貧困大學(xué)生新生獲得__每年6000元的資助，共資助4年。去年以來(lái)，__捐資助學(xué)金額達(dá)240余萬(wàn)元。
“扶貧先扶志，作為一名在外打拼的創(chuàng)業(yè)者，我用自身經(jīng)歷激勵(lì)家鄉(xiāng)學(xué)子！”為讓貧困大學(xué)生走出大山，用知識(shí)改變命運(yùn)，__在捐資助學(xué)的同時(shí)，更關(guān)注資助對(duì)象成長(zhǎng)成才。__年3月和8月，__兩次專程回到__，走訪資助對(duì)象家庭，與貧困大學(xué)生座談。
“貧困是暫時(shí)的，我們要有信心和決心擺脫貧困，你們當(dāng)務(wù)之急是要念好書(shū)，學(xué)好知識(shí)，掌握本領(lǐng)，用自己的智慧為家鄉(xiāng)和家庭作貢獻(xiàn)！”在與__中學(xué)貧困學(xué)生座談時(shí)，__一遍遍鼓勵(lì)貧困學(xué)生發(fā)奮讀書(shū)，用知識(shí)改變命運(yùn)。
為適時(shí)了解掌握資助對(duì)象的讀書(shū)情況，__與近百名貧困學(xué)生建立了微信群。__每天都要抽時(shí)間與學(xué)生互動(dòng)，解答學(xué)生的疑慮，鼓勵(lì)學(xué)生立志成才。抱龍鎮(zhèn)泉水村5組高達(dá)品的父親癱瘓八年之久，一家三口全靠母親種地為生。成績(jī)優(yōu)異的他今年高考被廈門(mén)大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院錄取。說(shuō)起填報(bào)醫(yī)學(xué)院的初衷，高達(dá)品含著眼淚說(shuō)：“__叔叔的勵(lì)志故事讓我很感動(dòng)，我要學(xué)好專業(yè)為像父親一樣的病人服務(wù)，回饋社會(huì)?！?/p>
反哺家鄉(xiāng)在路上。__表示，資助家鄉(xiāng)貧困大學(xué)生是他的第一個(gè)愿望，他還希望在__建設(shè)一所綜合性的大學(xué)和一家三甲醫(yī)院，切實(shí)改善家鄉(xiāng)人民的就學(xué)和就醫(yī)條件。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇6
人生有多少路口，就會(huì)有多少選擇，決定人的選擇的是一個(gè)人的初心和使命。在人民群眾身陷窮困、需要幫扶的時(shí)候，有的人選擇享受自己的安逸生活，有的人選擇與人民群眾一起奮斗。黃丕臣同志始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的初心和使命，毅然選擇后者，雖然已不年輕、且身體患病，但卻依然堅(jiān)定執(zhí)著、一心為民。
20__年7月，黃丕臣被選派到安樂(lè)鄉(xiāng)擔(dān)任扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)，桃源村委會(huì)駐村隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記，開(kāi)展駐村扶貧工作。因在扶貧工作、群眾工作中，他一心為民、經(jīng)驗(yàn)豐富，是名副其實(shí)的“老師傅”，同事們給他起了個(gè)外號(hào)叫“老黃師”。
面對(duì)扶貧他選擇服務(wù)群眾
20__年7月，黃丕臣積極響應(yīng)組織號(hào)召，懷著對(duì)農(nóng)村的深厚感情和一顆熾熱之心，選擇深入基層、扎根農(nóng)村，到偏遠(yuǎn)的安樂(lè)鄉(xiāng)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作。
脫貧攻堅(jiān)，貴在精準(zhǔn)。他積極組織村、組干部走村串戶、了解民情、服務(wù)群眾，逐戶逐人進(jìn)行摸排，為精準(zhǔn)落實(shí)脫貧政策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在深入調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)幫助桃源村制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，提出“強(qiáng)支部、夯基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)”的工作思路，為桃源村的發(fā)展明確了方向。
為桃源村的發(fā)展，為桃源村群眾的脫貧，他想的多、做的也多。村里每一戶貧困戶的基本情況、住址所在、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人等信息他都了如指掌，比包片的村干部還熟悉。他還積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取扶貧資金15萬(wàn)元，實(shí)施了迆桃源、溫家村村間道路硬化、者四沖壩塘維修工程；向縣總工會(huì)爭(zhēng)取資金6.7萬(wàn)元，用于補(bǔ)助村委會(huì)文化活動(dòng)室建設(shè)；兩次到州老體協(xié)，協(xié)調(diào)桃源村老年人體育活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目，目前，投資64萬(wàn)元的老年人體育活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完工，由他主抓的桃源村史館也即將開(kāi)館。
面對(duì)困難他選擇建強(qiáng)支部
“給錢(qián)給物，不如建個(gè)好支部。”作為第一書(shū)記，黃丕臣深知基層黨組織是推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的戰(zhàn)斗堡壘，是帶領(lǐng)群眾脫貧的主心骨。他充分發(fā)揮自己長(zhǎng)期在組織部門(mén)工作，熟悉基層黨建工作的優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持黨建、扶貧雙推進(jìn)的思路，幫助桃源村制定完善了村組干部定期學(xué)習(xí)、公開(kāi)承諾、議事決策、結(jié)對(duì)幫扶等制度，有效促進(jìn)了村“兩委”工作的規(guī)范化、制度化。帶領(lǐng)村組干部到戌街、共和參觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局到桃源村開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)，有力提升了村班子和黨員群眾脫貧致富的能力水平。指導(dǎo)桃源村制定“三會(huì)一課”年度計(jì)劃，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，把組織生活與農(nóng)村工作相結(jié)合，既加強(qiáng)了黨員的教育管理，又服務(wù)了人民群眾，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。選優(yōu)配強(qiáng)了支部班子，改變了村民小組無(wú)人理事的狀況。劉家壩黨支部、迆桃源黨支部成功創(chuàng)建為規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部。
面對(duì)紀(jì)律他選擇帶頭遵守
作為工作隊(duì)長(zhǎng)，他始終帶頭遵守駐村工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)《駐村扶貧工作隊(duì)員管理辦法》和駐村在崗、考勤簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假、工作例會(huì)等制度，切實(shí)加強(qiáng)駐村扶貧工作隊(duì)員管理，堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、多辦實(shí)事，嚴(yán)格按“四議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行決策、落實(shí)和公開(kāi)公示，切實(shí)做到讓群眾監(jiān)督、讓群眾評(píng)判、讓群眾滿意，確保了各項(xiàng)扶貧政策措施的有效落實(shí)。堅(jiān)持每月召開(kāi)1次全鄉(xiāng)駐村隊(duì)員例會(huì)，了解駐村隊(duì)員思想、工作情況，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)扶貧工作文件會(huì)議精神，研究解決駐村扶貧工作中存在的困難和問(wèn)題。
面對(duì)病痛他選擇重返崗位
20__年5月27日，黃丕臣到羊舊村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)交叉檢查工作，在走訪貧困戶的過(guò)程中，他突然感覺(jué)頭暈?zāi)垦?、全身無(wú)力，倒在了地上，被緊急送到州醫(yī)院進(jìn)行搶救，經(jīng)全力救治，終于轉(zhuǎn)危為安。主治醫(yī)生說(shuō)，黃丕臣同志是突發(fā)的急性心肌梗死，幸虧轉(zhuǎn)送和搶救及時(shí)，否則就有生命危險(xiǎn)。單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊朋友要求他出院后申請(qǐng)回單位工作，但都被他一一婉拒了，他說(shuō)，“我沒(méi)事，桃源村的發(fā)展還有很多工作要做，桃源村的貧困戶還需要繼續(xù)幫扶才能穩(wěn)定脫貧，組織交給我的使命還沒(méi)有完成，桃源村的老百姓還在等著我。
他用一顆赤誠(chéng)之心詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，用實(shí)際行動(dòng)踐行著對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾！一年多的扶貧工作得到了村民的廣泛認(rèn)可，他已經(jīng)和村民心心相通，成為了村民的知心人。在他的努力和帶動(dòng)引領(lǐng)下，村“兩委”找到了引領(lǐng)發(fā)展的方向，村民看到了脫貧致富的希望，為桃源村鞏固脫貧成果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體事跡篇7
和平農(nóng)場(chǎng)連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場(chǎng)之一?，F(xiàn)有總?cè)丝?784人，其中特困職工510戶，2146人，占全場(chǎng)職工產(chǎn)數(shù)的20％，占總?cè)丝诘?7％。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級(jí)局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場(chǎng)與場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場(chǎng)的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來(lái)，賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠(chéng)之心，無(wú)私地奉獻(xiàn)，她把全部的精力投入到農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作中，走遍了農(nóng)場(chǎng)26個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果；全場(chǎng)扶持的183戶，有151戶已經(jīng)脫貧，脫貧率83％，20__年全場(chǎng)勞均收入4123元，比上年增長(zhǎng)27％。
一、走隊(duì)串戶，摸清情況。
為摸清全場(chǎng)特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車(chē)下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長(zhǎng)、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰(shuí)知？有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周?chē)紱](méi)有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒(méi)有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場(chǎng)特困職工的第一手材料，并針對(duì)不同的類(lèi)型，建立了510戶特困職工檔案，為分類(lèi)實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、苦口婆心，改變觀念。
和平場(chǎng)貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對(duì)貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過(guò)一天。特別是一些特困戶人窮志短，對(duì)脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來(lái)抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場(chǎng)三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位，還組織全場(chǎng)干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場(chǎng)參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，樹(shù)立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對(duì)這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對(duì)癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢(shì)，以理說(shuō)服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說(shuō)服下，這些職工終于覺(jué)醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無(wú)所事事。經(jīng)賴超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說(shuō)出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無(wú)資金，別人又不肯借錢(qián)，無(wú)法起步。賴超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬(wàn)元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過(guò)兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對(duì)養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。
三、資金扶持，雪中送炭。
很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對(duì)資金不足的特困職工無(wú)疑是雪中送炭。20__年以來(lái)，上級(jí)對(duì)特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級(jí)局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場(chǎng)下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬(wàn)元。為了用好這些貸款，賴超英根據(jù)摸底情況，對(duì)所有特困職工進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營(yíng)不善把家中的10多萬(wàn)元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸
款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬(wàn)元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢(shì)差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢(shì)良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入150000元，獲利20750元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢(qián)、水果生勢(shì)旺盛雙贏。
為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的貸，無(wú)信心、無(wú)能力的不貸；有崗位、有擔(dān)保的貸，無(wú)崗位、無(wú)擔(dān)保的不貸；見(jiàn)效快、周期短的項(xiàng)目貸，見(jiàn)效慢、效益差的不貸；講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后， —個(gè)信譽(yù)差，欠場(chǎng)的資金一萬(wàn)多元不還，一個(gè)懶惰無(wú)心發(fā)展生產(chǎn)，對(duì)這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒(méi)有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。
四、示范推動(dòng)，智力幫助。
賴超英深深地認(rèn)識(shí)到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請(qǐng)種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場(chǎng)為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。20__年來(lái)，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請(qǐng)曙光場(chǎng)有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開(kāi)平副場(chǎng)長(zhǎng)和建設(shè)場(chǎng)畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場(chǎng)開(kāi)班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來(lái)參加聽(tīng)課，除此之外，還多次邀請(qǐng)地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場(chǎng)講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場(chǎng)1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場(chǎng)養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請(qǐng)中垌種豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過(guò)努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入158400元，總利潤(rùn)24118元，平均每月戶利潤(rùn)753元。其中最高利潤(rùn)有5000元。賴超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場(chǎng)廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場(chǎng)有82％的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場(chǎng)養(yǎng)豬的家庭300戶，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭。總收入468萬(wàn)元。總利潤(rùn)93萬(wàn)元，平均每頭豬的利潤(rùn)182元。
五、不斷探索，模式引導(dǎo)。
根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，20__年，和平農(nóng)場(chǎng)黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚(yú)塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”?！叭涮住狈N養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單—經(jīng)營(yíng)的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，20__年貸款2萬(wàn)元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入15000元，魚(yú)塘年純收入2萬(wàn)多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有12000多元，一年“三配套”總純收入47000元。賴超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽(tīng)了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門(mén)路。這一次參觀學(xué)習(xí)，職工對(duì)發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。賴超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場(chǎng)又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場(chǎng)有“三配套”職工37戶，其中十二隊(duì)有26戶，是全場(chǎng)擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬(wàn)元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚(yú)，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚(yú)塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)“三配套”總純收入19800元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。
六、誠(chéng)信為本，保證收貸。
隨著時(shí)間的過(guò)去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過(guò)山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話說(shuō)：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時(shí)回收貸款，對(duì)哪些遲遲不還款的人，多次上門(mén)了解原因，并做說(shuō)服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見(jiàn)到還貸戶，她都不放過(guò)追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款20__元到期了，遲遲不愿意還款，賴超英多次找到他，把情況說(shuō)明，他一次又一次說(shuō)還款，可過(guò)了半年還是不還錢(qián)，賴超英只好找到他的擔(dān)保人說(shuō)明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦?，?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒(méi)有發(fā)生。當(dāng)晚賴超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭(zhēng)強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對(duì)待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門(mén)找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說(shuō)明，經(jīng)過(guò)耐心的思想說(shuō)服工作，終于使位職工認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬(wàn)元，回收14.6萬(wàn)元，回收率92.4％；第二批11萬(wàn)元的貸款，回收8.7萬(wàn)元，回收率79％?，F(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭(zhēng)全部回收。
正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作開(kāi)展得扎實(shí)而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”