精神文明標(biāo)兵個(gè)人事跡材料全文

在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的精神文明標(biāo)兵個(gè)人事跡材料全文，希望對大家有所幫助。

xx，男，1988年12月出生，中共黨員，20xx年8月在鐵峰公司增子坊礦綜采隊(duì)參加工作，20xx年9月任南陽坡礦綜采二隊(duì)副隊(duì)長，2xx年8月任南陽坡礦綜采二隊(duì)隊(duì)長至今，歷年被評為同煤集團(tuán)勞動(dòng)模范、鐵峰公司特級勞動(dòng)模范。

20xx年8月份任職以來，李殷同志在上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)下，大膽工作，創(chuàng)新思維，積極探索新時(shí)期精神文明建設(shè)工作,取得了卓越成績。他用勤勉、務(wù)實(shí)、進(jìn)取書寫對事業(yè)的忠誠，用求精、求細(xì)、求優(yōu)的服務(wù)精神和以身作則、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)彰顯職業(yè)操守，從自身做起，從平凡做起，把精神文明的希望傳播開來，默默地履行著自己認(rèn)真工作、樂于奉獻(xiàn)的諾言，得了領(lǐng)導(dǎo)信任和同事好評。

一、以人為本，加強(qiáng)班組建設(shè)

俗話說：“人心齊，泰山移”，只要心齊，就沒有克服不了的困難。一個(gè)隊(duì)組能否發(fā)展和穩(wěn)定，與班子團(tuán)結(jié)息息相關(guān)，只有班子自身團(tuán)結(jié)起來，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，才能協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，群策群力，推動(dòng)和落實(shí)好各項(xiàng)工作。唱獨(dú)角戲，是難以成事的。作為一名新任隊(duì)長，期望所有工作一步到位了，那只是幻想，生產(chǎn)隊(duì)組的工作，既千頭萬緒又紛繁復(fù)雜，如何能做到忙而不亂，忙中有序，抓住工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，有序地推進(jìn)工作的進(jìn)程，最關(guān)鍵的是要理清工作思路。為此，李殷大刀闊斧地開展工作，深入工作現(xiàn)場，與工人一同入井、升井，不管何時(shí)何地都與工人熱情招呼，通過親切的與工人談心交心，拉近與工人的距離和關(guān)系，融入其中，對員工的動(dòng)態(tài)做到了深知、親知和真知，取得職工的認(rèn)可和信任，用最短的時(shí)間適應(yīng)了環(huán)境，熟悉了工作。

搞好班子的團(tuán)結(jié)，是做好工作的前提。因此，工作中李殷隊(duì)長與書記王永平協(xié)調(diào)溝通，在工作中坦誠相見，相互信任，互相支持幫助，把生產(chǎn)工作與黨支部工作相結(jié)合，以安全效益為中心，以和諧融洽的人際關(guān)系為動(dòng)力，通過耐心細(xì)致的思想工作和組織工作，統(tǒng)一班子成員思想和行動(dòng)，結(jié)合員工的個(gè)性與性格，開展思想教育，使職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)，通過出臺(tái)各種管理辦法，從業(yè)績上對職工實(shí)施獎(jiǎng)罰，使優(yōu)秀員工能得到獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)惠，使后進(jìn)員工得到懲罰教育，全面調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把“一班人”捏成強(qiáng)有力的“拳頭”。

二、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全力打造精神文明和諧團(tuán)隊(duì)

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、鐵峰公司指示精神，推動(dòng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的步伐，李殷隊(duì)長帶頭學(xué)習(xí)鐵峰企業(yè)文化知識(shí)，對鐵峰企業(yè)文化知識(shí)能夠深入理解，利用班前會(huì)等形式對員工進(jìn)行鐵峰企業(yè)知識(shí)的宣傳、動(dòng)員，學(xué)習(xí)。要求全體參加崗前儀式的員工對鐵峰企業(yè)文化基本理念和系統(tǒng)理念進(jìn)行朗誦，達(dá)到潛移默化的效果。充分利用墻報(bào)，板報(bào)，宣傳資料等比較直觀的宣傳工具對全體干部職工進(jìn)行鐵峰企業(yè)文化知識(shí)宣傳，使廣大員工對鐵峰企業(yè)文化知識(shí)有一個(gè)深刻的了解。把全體員工對鐵峰企業(yè)文化知識(shí)的熟悉程度和理解程度納入到６s管理考核中，加大對全體員工的考核力度，推動(dòng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的步伐?！耙环莞?、一份收獲”，李隊(duì)長花費(fèi)的大量汗水與精力讓我隊(duì)發(fā)生了很大的變化，取得的成績是令人矚目的。員工自豪之情溢于言表，職工從最初的消極對待到認(rèn)可并積極參與其中，積極性得到了很大的調(diào)動(dòng)，精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升。

三、塑良好形象，創(chuàng)建品牌區(qū)隊(duì)

生產(chǎn)隊(duì)組的工作，許多時(shí)候得講求時(shí)效，為了趕時(shí)間，順利完成工作任務(wù)，加班是常有的事，但李殷同志從不報(bào)怨。他清楚地知道隊(duì)長承擔(dān)的責(zé)任，為此，他堅(jiān)守“沒有最好，只有更好”的信條，對來隊(duì)里的同志，不論從何而來、職務(wù)高低、事情大小，都能熱情接待，文明禮貌，服務(wù)周到。通過示范引領(lǐng)作用，支部的著力推動(dòng)，樹立起強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，敢為人先、追求卓越，善于把握機(jī)遇，乘勢而上，以服務(wù)隊(duì)組、服務(wù)群眾、樹立干部的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心任務(wù)全面推進(jìn)先進(jìn)性建設(shè),努力把區(qū)隊(duì)建設(shè)成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進(jìn)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

李殷同志的身上涌現(xiàn)出的許多閃亮點(diǎn)，體現(xiàn)了他對待工作的熱情，對待同事的感情，對事業(yè)的忠誠。不管是在哪個(gè)工作崗位，他都無怨無悔，而且都始終保持著一名基層干部愛崗敬業(yè)，弘揚(yáng)正氣，爭創(chuàng)一流的精神。