工匠精神典型人物事跡
工匠的出現(xiàn)幾乎與人類的歷史一樣久遠(yuǎn)，大國工匠精神事跡新鮮出爐，下面給大家分享一些關(guān)于2024年工匠精神典型人物事跡（精選15篇），希望能夠?qū)Υ蠹业男枰獛砹λ芗暗挠行椭?/p>
工匠精神典型人物事跡（篇1）
環(huán)衛(wèi)女工陳業(yè)玉，現(xiàn)年44歲，環(huán)衛(wèi)工人先進(jìn)事跡材料。在平凡的工作崗位上，她默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了24個春秋。她以殘疾之手，托起家庭的重?fù)?dān);用辛勤的汗水，為市民創(chuàng)造出潔凈、舒適的人居環(huán)境。她那閃光的心靈，譜寫出一支支感人的樂曲。她多次被評為縣、局“先進(jìn)個人”、“三八紅旗手”，并于__年榮獲省政府三等功。
“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿?！?/p>
陳業(yè)玉__年出生于清水農(nóng)村。一家六口，父母老實(shí)巴交，她在四姊妹中排行老大。__年夏天，為了讓父母在隊(duì)上多掙點(diǎn)工分，11歲的她放學(xué)一回家便在火塘燒起茶飯來。由于頭夜剁豬草過于勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過近半年的治療，燒傷部位基本康復(fù)，只是右手的中指、無名指、小指由于傷勢過重，留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗，加上欠下一筆治療費(fèi)用，父母只好含淚讓她停學(xué)了。
時光如水，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見人夸。說媒的找上門來了，左介紹右提親，她卻總是笑而不答。__年冬天，為買毛線織衣，陳業(yè)玉上了一次縣城。在問路時，她結(jié)識了環(huán)衛(wèi)工人鐘應(yīng)宗。一來二往，她覺得鐘應(yīng)榮為人忠厚，吃苦肯干，是個值得信任的男人。細(xì)心的她還了解到：鐘應(yīng)宗__年出生，__年參加環(huán)衛(wèi)工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評為“先進(jìn)工作者”、“城市美容師”和市“勞動模范”。于是，她將鐘應(yīng)宗的情況說給了父母，并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對，原因有兩個：一是兩人年齡懸殊，相差了18歲;二是“一個掃街的”，工資又不高，能有多大出息?陳業(yè)玉見說服不了父母，__年春節(jié)一過完，便收拾衣服來到了縣城。經(jīng)鐘應(yīng)宗推薦，她在環(huán)衛(wèi)所干起了臨時工。
剛當(dāng)臨時工的.陳業(yè)玉，負(fù)責(zé)清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集，車輛繁多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不愿意去干的地段。陳業(yè)玉卻毫無怨言，盡心盡力地工作著。一個月后，十字街“臟亂差”的衛(wèi)生狀況得到了徹底改觀，并被評為“樣板地段”，陳業(yè)玉還頭一回拿到了獎金。當(dāng)她將工資和獎金如數(shù)交給父親時，父親欣慰地說：“業(yè)妹子你認(rèn)準(zhǔn)的事誰也不能轉(zhuǎn)回，婚姻大事你自個做主吧?！?/p>
__年中秋節(jié)，月滿人圓，陳業(yè)玉和鐘應(yīng)宗在租住房喜結(jié)連理。聽完環(huán)衛(wèi)所領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝詞后，陳業(yè)玉情動于衷地說：“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿?！?/p>
“小家大家是一家，都得愛護(hù)”
結(jié)婚時，鐘應(yīng)宗的父母已經(jīng)離世;兄弟三個他是老大，老二在一個國營企業(yè)上班，收入有限，自顧不暇，老三鐘湘東智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，單身一人在老家度日。長兄當(dāng)父，長嫂當(dāng)母。在陳業(yè)玉的多次開導(dǎo)下，鐘應(yīng)宗將三弟鐘湘東接回了租住房。不久，鐘湘東也在環(huán)衛(wèi)所當(dāng)起了臨時工，負(fù)責(zé)南街單位和居民點(diǎn)茜孔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。從此，一家三口相依為命，除了吃飯、睡覺，一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。
“臟、累、苦”是環(huán)衛(wèi)工作的共性。陳業(yè)玉卻從不怕臟，從不怕累，從不怕苦。在完成本職崗位工作后，她是家里的“大忙人”：燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衛(wèi)生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人說：“男人冒女人，就冒真正意義的家，家是靠女人來打點(diǎn)的。小家和睦了，順心了，人人個個才會踏實(shí)地為公家做事。小家大家是一家，都得愛護(hù)?！?/p>
工匠精神典型人物事跡（篇2）
南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人，班組中27歲以下的職工6名，班組平均年齡35歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐____這一學(xué)習(xí)主題，通過狠抓“四個不放松，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地推動了施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、狠抓班組團(tuán)隊(duì)精神不放松。
__年以來，該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作，結(jié)合他們班組實(shí)際情況，積極開展班組建設(shè)活動。班長陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài)，問職工生活情況，通過訪談職工，能夠及時了解及關(guān)心職工的家庭與生活，從而使該班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。一開始，他們班組只有十多名職工，靠著過硬的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神，度過了一道道坎兒，擰成了一股繩。
二、狠抓班組安全學(xué)習(xí)不放松。
改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn)，學(xué)習(xí)是改變成功的因素。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念，班前會上他常講，已形成口頭禪。架子工的構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會青年組成，如何掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè)，服務(wù)施工現(xiàn)場呢？成為全體職工思考的問題。鑒于隊(duì)伍組建人員的構(gòu)成，職工文化程度各異，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足和年齡差別較大等特點(diǎn)，他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，掌握施工現(xiàn)場安全知識，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。堅持從實(shí)際需要出發(fā)，做到安全學(xué)習(xí)常住不懈，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，安全管理制度熟記于心。
為了督促學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，該班組適時組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動，如：他們通過每日班前教育活動，將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解，會上講解提問，并對上班工作進(jìn)行點(diǎn)評，肯定好的做法，指出存在問題，并通過事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn)，明確安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)班組成員的安全自我防護(hù)能力，深入淺出，融化于心，固化于行。每周由班組長陸建明參加項(xiàng)目部組織的'定期安全生產(chǎn)大檢查，將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。
腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到安全可靠，萬無一失。__年以來，該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量管理，高標(biāo)準(zhǔn)化施工，比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定，搭設(shè)完畢后，必須由安全員對其進(jìn)行安全驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，未造成任何安全事故。
四、狠抓職工思想建設(shè)不放松。
思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近職工生活，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。他們結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合現(xiàn)場新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，利用工作之外時間，找一些貼近工人的生活故事書籍及報刊等，讓職工學(xué)會怎么搞好生活與工作，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn)，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工之間的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)，取得了較為優(yōu)異的成績；全員持證率達(dá)到100，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效。班組民主管理意識高，能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊(duì)職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。
目前，該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，積極主動的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，他們正以自己的實(shí)際行動，踐行著自己的承諾，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，合生國際廣場貢獻(xiàn)自己的一份力量！
工匠精神典型人物事跡（篇3）
焊接技術(shù)千變?nèi)f化，為火箭發(fā)動機(jī)焊接，就更不是一般人能勝任的了，__就是一個為火箭焊接“心臟”的人。
__，中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院國營二一一廠特種熔融焊接工、發(fā)動機(jī)零部件焊接車間班組長，特級技師。
30多年來，__先后參與北斗導(dǎo)航、嫦娥探月、載人航天等國家重點(diǎn)工程以及長征五號新一代運(yùn)載火箭的研制工作，一次次攻克發(fā)動機(jī)噴管焊接技術(shù)世界級難關(guān)，出色完成亞洲最大的全箭振動試驗(yàn)塔的焊接攻關(guān)、修復(fù)蘇制圖154飛機(jī)發(fā)動機(jī)，還被丁肇中教授親點(diǎn)，成功解決反物質(zhì)探測器項(xiàng)目難題。__先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、全軍科技進(jìn)步二等獎等20多個獎項(xiàng)。
絕活不是憑空得，功夫還得練出來。
__吃飯時拿筷子練送絲，喝水時端著盛滿水的`缸子練穩(wěn)定性，休息時舉著鐵塊練耐力，冒著高溫觀察鐵水的流動規(guī)律;為了保障一次大型科學(xué)實(shí)驗(yàn)，他的雙手至今還留有被嚴(yán)重燙傷的疤痕;為了攻克國家某重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，近半年的時間，他天天趴在冰冷的產(chǎn)品上，關(guān)節(jié)麻木了、青紫了，他甚至被戲稱為“和產(chǎn)品結(jié)婚的人”。20__年，__獲得全國勞動模范稱號。
__以卓爾不群的技藝和勞模特有的人格魅力、優(yōu)良品質(zhì)，成為新時代高技能工人的時代坐標(biāo)。
工匠精神典型人物事跡（篇4）
楊向紅，女，漢族，1962年4月出生，中共黨員，昆明市延安醫(yī)院口腔科主任、主任醫(yī)師，享受省政府特殊津貼。作為云南口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)秀領(lǐng)軍人才，率先在云南省開展OSAHS(阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征)的口腔科治療，經(jīng)第三方評價專家組一致認(rèn)為該成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，為提高云南省的整體口腔診療水平做出了積極貢獻(xiàn)。
主持承擔(dān)過10項(xiàng)國家級、省(部)級重點(diǎn)科研項(xiàng)目，獲發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利4項(xiàng)、取得軟件著作權(quán)1項(xiàng)。榮獲云嶺名醫(yī)稱號，獲云南省科技進(jìn)步三等獎1項(xiàng)、云南省衛(wèi)生科技成果三等獎2項(xiàng)，昆明市科技進(jìn)步二等獎、三等獎各2項(xiàng)。發(fā)表專業(yè)論文50余篇(SI收錄四篇)。
工匠精神典型人物事跡（篇5）
__是個80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司總裝二部圍護(hù)系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級技師，主要從事LNG(液化天然氣)船圍護(hù)系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀(jì)不大，卻已是個明星工人，所獲獎勵無數(shù)：20__年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎、20__年第二十屆中國焊接博覽會優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當(dāng)今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國際上公認(rèn)的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護(hù)系統(tǒng)，焊接是重中之重。圍護(hù)系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚，殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術(shù)、耐心和責(zé)任心要求非常高。面對肩上的重?fù)?dān)，__不斷地磨練自己的心性，培養(yǎng)專注度，潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān)，他與技術(shù)人員放棄休息時間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術(shù)突破。最終，他主持的實(shí)驗(yàn)取得成功，得到專利方的認(rèn)可，并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn)，收到良好成效。
__特別注意經(jīng)驗(yàn)的'積累總結(jié)，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，他就不斷摸索完善各類焊接工藝，先后參與編寫了多部作業(yè)指導(dǎo)書，為提高LNG船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
__，是中國廣大“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設(shè)的奉獻(xiàn)之歌。
工匠精神典型人物事跡（篇6）
積極創(chuàng)建“工人先鋒號”，打造完井測試中心新品牌。完井監(jiān)測隊(duì)完井測試行業(yè)管理組作為完井測試中心行業(yè)管理形象的重要窗口，在20__年緊密結(jié)合局、分公司開展的“三基”工作，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流班組”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了完井測試行業(yè)管理水平，提高了完井測試質(zhì)量和時效，保證了安全生產(chǎn)，打造了和諧完井測試行業(yè)管理班組。通過全組員工的不懈努力，圓滿完成了中心的各項(xiàng)完井測試行業(yè)管理任務(wù)。
一、基本情況：
完井測試行業(yè)管理管理組隸屬于完井測試中心完井監(jiān)測隊(duì)，班組現(xiàn)有員工29人，其中職工10名，外聘技術(shù)管理人員19名，黨員4人，大專及以上學(xué)歷的27人，平均年齡36歲。主要負(fù)責(zé)塔河油田各個區(qū)塊的完井試油、勘探開發(fā)、地層測試等行業(yè)管理項(xiàng)目。多年來曾先后組織對庫一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高壓、高油氣、高含硫化氫井進(jìn)行完井測試施工組織工作，為西北油田分公司的油氣開發(fā)收集了大量詳實(shí)可靠的地質(zhì)資料及相關(guān)信息，積累了豐富的完井測試經(jīng)驗(yàn)。該組多次獲得西北油田分公司先進(jìn)班組稱號，20__年，獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎。
特別是20__年完井測試行業(yè)管理水平不斷提升，完成現(xiàn)場作業(yè)工作量及考核138井次，(其中常規(guī)完井74井次，酸壓完井64井次)；下油管工作量及考核143井次；測試工作量考核27井次，(其中dst測試13井次，原鉆機(jī)測試14井次)；封隔器工作量及考核60井次；完成現(xiàn)場開工驗(yàn)收381井次；巡井185井次(完井165井次，測試井20井次)；在隊(duì)委的支持下組織對《施工組織設(shè)計審核》117份，完成資料匯總79份。該組以“充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益和創(chuàng)造活力、創(chuàng)建和諧班組”為目標(biāo)，緊緊圍繞完井測試中心“12231”工作思路，在完井監(jiān)測隊(duì)的帶領(lǐng)下，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了各項(xiàng)完井測試行業(yè)管理及對施工方考核任務(wù)。
二、20__年開展工作的主要事跡：
(一)、統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前塔河油田的大好發(fā)展形式，樹立班組建功立業(yè)的堅定信念。
20__年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開，歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬噸。完井測試行業(yè)管理組不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、創(chuàng)建和諧，正向又好又快地推進(jìn)千萬噸級大油田建設(shè)攻堅目標(biāo)邁進(jìn)。每一位完井測試班組的成員，充分認(rèn)清當(dāng)前塔河油田發(fā)展的大好形勢，強(qiáng)化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用，牢固樹立了建工立業(yè)的堅定信念。
20__年8月，在塔河油田推行的現(xiàn)代油公司管理模式的改革必然趨勢下，完井測試中心不再進(jìn)行完井施工作業(yè)，全面轉(zhuǎn)向完井、測試施工的管理工作，完井、測試組作為改革的重點(diǎn)進(jìn)行了行管的職能轉(zhuǎn)變，推出行管管理日報，行管的工作全面轉(zhuǎn)向現(xiàn)場施工的管理，監(jiān)控，協(xié)調(diào)，在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織，理順了現(xiàn)場各施工方工作關(guān)系，保證了現(xiàn)場施工正常有序開展，這樣的轉(zhuǎn)變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務(wù)及設(shè)計后，能夠認(rèn)真的理解施工設(shè)計，到達(dá)施工現(xiàn)場后，依據(jù)施工設(shè)計，對施工現(xiàn)場的井筒、設(shè)備等情況逐一深入摸底，掌握了現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時向中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明，從而確保了施工連貫有序，排除了施工可能帶來的隱患。
(二)、明確責(zé)任，牢記完井測試行業(yè)管理工作的職責(zé)，提高班組現(xiàn)場管理的技術(shù)水平。
崗位與落實(shí)目標(biāo)相結(jié)合。年初完井測試行業(yè)管理組與完井監(jiān)測隊(duì)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任分解書》。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的完成，完成綜合考核目標(biāo)，把目標(biāo)責(zé)任書分解到個人，簽定細(xì)致的目標(biāo)責(zé)任書，組織全組人員對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各項(xiàng)行業(yè)管理責(zé)任、施工質(zhì)量管理、物資管理、班組管理、對乙方施工單位考核等各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起起。完井監(jiān)測隊(duì)進(jìn)行職能改革后，行業(yè)管理成為完井監(jiān)測隊(duì)主要的工作，針對向管理方向轉(zhuǎn)變的'要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《完井監(jiān)測隊(duì)行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標(biāo)責(zé)任。為現(xiàn)場管理提供依據(jù)，提高現(xiàn)場管理水平。
為把原油上產(chǎn)工作落到實(shí)處，完井測試行業(yè)管理組通過抓“執(zhí)行力”建設(shè)來推動原油上產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)20__年完井監(jiān)測隊(duì)工作目標(biāo)和原油上產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。該組在計劃執(zhí)行過程中通過人人參與，上下交流，使之“盡善盡美”。堅持每天召開生產(chǎn)碰頭會，嚴(yán)把設(shè)計審核關(guān)。為加強(qiáng)完井測試作業(yè)過程中關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)管力度明確乙方施工單位的職責(zé)，保證完井測試作業(yè)按規(guī)范施工，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)管理人員的管理意識，確保塔河油田的完井測試作業(yè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序”的進(jìn)行，特別依據(jù)《完井測試中心完井測試作業(yè)風(fēng)險井、關(guān)鍵點(diǎn)管理辦法》，在每項(xiàng)工作，尤其是在施工作業(yè)前都要給作業(yè)人員“交底”，精心準(zhǔn)備，提前安排，讓每位施工作業(yè)人員明確自己的工作內(nèi)容、工作流程。
(三)、落實(shí)制度，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)管理程序，增強(qiáng)行業(yè)管理工作的針對性和有效性。
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計，加強(qiáng)施工組織與準(zhǔn)備。
在20__年，為了提高施工對施工作業(yè)準(zhǔn)備與組織能力，完井監(jiān)測在完井、dst測試、連續(xù)油管氣舉等作業(yè)前，要求施工在編制施工組織設(shè)計，從而強(qiáng)化了施工單位的人員、設(shè)備、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備；明確了施工要點(diǎn)及安全應(yīng)急措施；增強(qiáng)了施工作業(yè)的時效控制。并組織技術(shù)、安全及行管方面的力量，加大對施工組織設(shè)計的審核力度，對施工組織的內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。
在第三季度，施工組織設(shè)計進(jìn)一步規(guī)范：施工依據(jù)、施工進(jìn)度、施工步驟細(xì)化、異常應(yīng)急措施、冬季防凍措施等方面需要進(jìn)一步細(xì)化與明確。完井測試行業(yè)管理組通過任務(wù)來源及施工需遵守的管理與應(yīng)急制度確定施工依據(jù)；通過施工進(jìn)度運(yùn)行表及施工橫道圖來明確施工進(jìn)度；通過對關(guān)鍵施工步驟細(xì)化與人員分工相結(jié)合來細(xì)化施工步驟；通過找出可能出現(xiàn)的施工異常情況，明確異常應(yīng)急措施；通過加入冬季保溫防凍措施，提高現(xiàn)場作業(yè)冬季安全生產(chǎn)能力。經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)范與優(yōu)化，施工方的《施工組織設(shè)計》的實(shí)用性進(jìn)一步提高，為確?，F(xiàn)場施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，共完井施工組織設(shè)計審核465份。
2、全面推行開工驗(yàn)收制度，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。
完井監(jiān)測隊(duì)在20__年全面推行開工驗(yàn)收制度，完井測試行業(yè)管理組，嚴(yán)格執(zhí)行，在現(xiàn)場施工過程中得到了很好的實(shí)踐。嚴(yán)格執(zhí)行《完井作業(yè)井控演習(xí)辦法》、《完井作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底會辦法》和《穿換井口作業(yè)程序》，依據(jù)完井監(jiān)測隊(duì)制定的《完井作業(yè)現(xiàn)場井控應(yīng)急處置措施(試行)》；完善《開工驗(yàn)收書》中驗(yàn)收表格；并執(zhí)行《完井測試現(xiàn)場檢查表》。
一季度，根據(jù)開工驗(yàn)收試運(yùn)行效果，制定并完善了《完井監(jiān)測隊(duì)開工驗(yàn)收管理辦法》、針對完井測試作業(yè)中不同的作業(yè)項(xiàng)目及施工方，將開工驗(yàn)收分為完井方開工驗(yàn)收、地層測試開工驗(yàn)收、測試求產(chǎn)開工驗(yàn)收、抽汲作業(yè)開工驗(yàn)收、工具方開工驗(yàn)收、氣舉開工驗(yàn)收、油管隊(duì)開工驗(yàn)收及原鉆機(jī)測試開工驗(yàn)收共8類，修訂并完善了相關(guān)的《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開工驗(yàn)收書》，并下發(fā)至作業(yè)施工方，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作。
二季度全面鋪開了開工驗(yàn)收工作：嚴(yán)格執(zhí)行完井監(jiān)測隊(duì)下發(fā)的《完井監(jiān)測隊(duì)開工驗(yàn)收管理辦法》、《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開工驗(yàn)收書》，并組織學(xué)習(xí)；向各施工方通告，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作；深入作業(yè)施工現(xiàn)場，通過檢查、督促，大力推行開工驗(yàn)收。
三、四季度，為了確保開工驗(yàn)收不流于形式，真正落到實(shí)處，完井測試行業(yè)管理組加大了對開工驗(yàn)收的檢查與督促力度，對存在的不規(guī)范行為進(jìn)行了批評與教育，保證了開工驗(yàn)收制度的貫徹與落實(shí)。
20__年，該組協(xié)助完井監(jiān)測隊(duì)組織完井方開工驗(yàn)收381井次次。通過開工驗(yàn)收工作的落實(shí)，使很多不安全因素在源頭得到控制，大大提高現(xiàn)場完井、試油、測試現(xiàn)場的安全保障，施工現(xiàn)場也進(jìn)一步趨于規(guī)范，時效進(jìn)一步提高，促進(jìn)現(xiàn)場施工逐步走向管理規(guī)范，運(yùn)行安全，穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。
(四)、注重安全，強(qiáng)化對安全作業(yè)監(jiān)管機(jī)制，消除安全隱患，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
1、在現(xiàn)場管理上，完井測試行業(yè)管理組在完井、測試作業(yè)中，組織施工方在現(xiàn)場進(jìn)行井控、硫化氫、消防演練；針對高壓氣井、嚴(yán)重漏失井及高含硫化氫井，在換井口、下完井管柱及開井測試求產(chǎn)等作業(yè)過程中，對作業(yè)方的井控、硫化氫等相應(yīng)的應(yīng)急演練情況進(jìn)行檢查，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。
2、開展形式多樣的安全活動，以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》開展了井控、消防、硫化氫技能競賽，全年共進(jìn)行各項(xiàng)演練及安全活動近20次，參加人數(shù)累計達(dá)到200多人次，通過開展各項(xiàng)安全活動，提高現(xiàn)場施工人員安全意識，切實(shí)推動我隊(duì)“三標(biāo)”的建設(shè)。使安全意識深入人心，真正達(dá)到了安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的目的。
(五)、推行“三標(biāo)”化現(xiàn)場建設(shè)，將“三基”工作落到實(shí)處。 在“安康杯”競賽活動中，該組緊緊抓住完井監(jiān)測隊(duì)推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)這一契機(jī)，大力推行現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè)。為將推行活持續(xù)深入地開展下去，避免“運(yùn)動式”整治的短期效應(yīng)，以邵強(qiáng)為組長，集思廣益，確立了“試點(diǎn)-形成經(jīng)驗(yàn)-全面推廣-持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，并確立為“三標(biāo)”的推行和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。經(jīng)過一段時間的建設(shè)，取得良好效果，完井測試行業(yè)管理現(xiàn)場成為“三標(biāo)”示范現(xiàn)場，之后完井監(jiān)測隊(duì)迅速將“三標(biāo)”建設(shè)向縱深推進(jìn)，對所有完井、測試、抽汲現(xiàn)場全面推行，并由行管和安全環(huán)保室聯(lián)合督促治理。目前，在完井測試行業(yè)管理的督促指導(dǎo)下，外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的施工現(xiàn)場管理已經(jīng)基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化班組”的要求。
(六)、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高員工的綜合素質(zhì)。
20__年完井測試行業(yè)管理組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高我組人員的的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，該組組長邵強(qiáng)經(jīng)常在班組會議上跟大家講：““活到老學(xué)到老，現(xiàn)在的塔河油田新的完井工藝、完井工具在大量應(yīng)用，我們要想干好自己的工作，就要努力去學(xué)習(xí)，珍惜單位上給予我們的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，通過學(xué)習(xí)適應(yīng)單位的發(fā)展，更好的為單位服務(wù)”。該組努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)行管工作中出現(xiàn)的問題，及時分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識，提高我們自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
1、積極參加各類學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求，又是員工提高個人素質(zhì)的必備條件。該組堅持參加每周二的晚上進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《“三基”實(shí)施細(xì)則》、《精神文明創(chuàng)建工作指南》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《如何當(dāng)好班組長》等學(xué)習(xí)讀本。還征集廣大員工的建議，加強(qiáng)《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，截至目前參加學(xué)習(xí)41次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)累計達(dá)120余人次。在全年完井監(jiān)測隊(duì)組織的月考過程中，平均分達(dá)到98分以上。
2、營造互幫互學(xué)的良好氛圍。
完井測試行業(yè)管理組努力營造師帶徒、徒幫濃厚學(xué)習(xí)氛圍，老行管通過對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組的三級培訓(xùn)，將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與新員工。據(jù)統(tǒng)計今年該組組織新員工培訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)20多人次，老行管帶新行管上井實(shí)習(xí)50多井次；同時，老行管向新來的行管學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)知識，為完井監(jiān)測隊(duì)向精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ)，更好地做到在施工中對安全、質(zhì)量、進(jìn)度成本有效的控制。
(七)、基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)初見成效。
塔河油田每年上百口井的完井測試等地質(zhì)資料，需要不斷的完善收集與整理，以便更好、更系統(tǒng)的針對各個區(qū)塊的井進(jìn)行新的認(rèn)識和突破。完井測試行管班組隊(duì)全年每口井的資料與信息實(shí)行“四化管理”，即“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”，通過這些管理方式大大提高了基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)的利用率。
該組按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)，按照“三基”工作基本要求結(jié)合實(shí)際情況，隊(duì)所需的完井測試資料進(jìn)行科學(xué)分類、規(guī)范收集。所有的資料盒外觀統(tǒng)一、整潔、標(biāo)簽設(shè)計一致，盒內(nèi)的班組文件、規(guī)章制度、完井圖片、測試資料放分類清晰，做到了全面、完整。
20__年完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊(duì)指導(dǎo)下，對塔河地區(qū)所使用的封隔器、氣舉閥、刮管器資料進(jìn)行了系統(tǒng)的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技術(shù)手冊》、《常用刮管器技術(shù)規(guī)范》、《常用氣舉閥工作原理》，其中《塔河常用封隔器技術(shù)手冊》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不同類型封隔的基本性能、技術(shù)參數(shù)、坐封原理、適用條件、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等，對現(xiàn)場施工有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
在寶鋼bgt油管的引入使用伊始，完井隊(duì)伍和油管隊(duì)對這種油管的認(rèn)識不足，尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議，為解決這一問題，完井監(jiān)測隊(duì)指派該組技術(shù)人員及時和廠家取得了聯(lián)系，并和廠家技術(shù)服務(wù)人員一起在多口井做了上扣扭矩試驗(yàn)，最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《bgt油管相關(guān)參數(shù)和上扣規(guī)范》，發(fā)送至所有施工單位，使bgt這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。
此外，針對bgt油管和fox油管外觀形貌類似、辨認(rèn)容易出錯這一問題，還及時編寫《bgt油管和fox油管識別方法》，發(fā)放至施工單位，使現(xiàn)場兩種類型油管互戴的風(fēng)險得以消除。
(九)、積極參加各類文化活動，增進(jìn)企業(yè)和諧氛圍。
完井監(jiān)測隊(duì)今年的精神文化建設(shè)呈現(xiàn)出多元化、開放化的特點(diǎn)，以創(chuàng)建活動為契機(jī)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。該組積極參加團(tuán)支部開展各類文化活動20余次，如參加“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”活動、“植樹造林”活動、“志愿清掃放射性源庫、火工品庫”活動，到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾，從點(diǎn)滴做起、營造建設(shè)綠色塔河氛圍。
利用每周二晚參加完井監(jiān)測隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，并采用現(xiàn)身說法等形式，進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《勞動者保護(hù)法》《職工維權(quán)法》一系列相關(guān)法律的學(xué)習(xí)。提高了學(xué)習(xí)的趣味性和現(xiàn)實(shí)性。從而增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識。通過一系列特色活動的開展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)而塑造出有特色的企業(yè)精神文化。
這是完井測試行業(yè)管理組長救維吾爾族小朋友的故事：今年10月6日，毛旭明同志像以往一樣忙碌著，他正在乘車趕往tp13井。11點(diǎn)時車子行至距離tp13井16公里的地方，突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了，只見一輛小四輪車側(cè)翻在路邊，棉包、木架散落一地?！翱?前面出事了!”，毛旭明著急地催促著司機(jī)。車剛剛停穩(wěn)，他就飛快地跳下車，只見一名維吾爾族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊，絕望地哭喊著。毛旭明同志二話沒說，馬上抱起孩子，和孩子的媽媽一起迅速地趕往就近的衛(wèi)生所。經(jīng)過大夫的緊急救治，孩子的傷情得到了控制并穩(wěn)定了下來。看到孩子不但止住了哭聲，還能和媽媽說話，毛旭明懸著的一顆心終于落地了，他擦擦臉上的汗水，露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄離開的時候，孩子的媽媽眼里噙著淚水，緊緊拉住他的手，一邊用生硬的漢語說著感謝的話，一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說：“不用了，這點(diǎn)小事，應(yīng)該做的”。說完就上車直奔井上去了。
這件事情毛旭明同志一直沒有對人提起過，只是聽司機(jī)說起才知道。于細(xì)微處見精神，于平凡中見偉大!這就是完井測試行業(yè)管理組的榜樣，榜樣的力量是無窮的，這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈，使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選擇。
20__年，完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊(duì)的帶領(lǐng)下，通過自己不斷的努力取得了一些成績，在“當(dāng)好主力軍，建功”的征程上，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)管理能手，整個組帶動全隊(duì)掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的工作氛圍，他們正鉚足干勁，力爭在為塔河千萬噸及大油田建設(shè)立下新的戰(zhàn)功!
工匠精神典型人物事跡（篇7）
__X，1983年10月出生，20__年7月畢業(yè)于重慶交通大學(xué)。20__年12月來到天大高速2標(biāo)，擔(dān)任工程部長一職，負(fù)責(zé)天大高速2標(biāo)的技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰(zhàn)模式，一個月后，各項(xiàng)工作安排得井井有條，得到項(xiàng)目、監(jiān)理和業(yè)主一致好評。
20__年4月，楊益波擔(dān)任天大2標(biāo)副總工，主管天大橋面系施工和現(xiàn)澆梁施工。楊益波開啟攻關(guān)模式，從現(xiàn)澆梁的施工方案、支架設(shè)計及驗(yàn)算、現(xiàn)場管理，每個重要環(huán)節(jié)都親自實(shí)施。起初一切都很順利， 現(xiàn)澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現(xiàn)澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為107.8m，一束鋼絞線根數(shù)為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數(shù)的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現(xiàn)場工人連續(xù)三天的努力付之東流，想到項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，痛恨自己當(dāng)初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。__X重回到剛畢業(yè)那個毛頭小子的`狀態(tài)，和多個班組討論解決辦法。功夫不負(fù)有心人，最后順利找到了解決辦法。當(dāng)?shù)谝皇?6根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時候的笑容是世界上最燦爛的笑容。
20__年4月開始，楊益波開始擔(dān)任天大4標(biāo)副總工。作為技術(shù)質(zhì)量管理者，楊益波深感責(zé)任重大，在平時的工作中，以“思路清晰、早作準(zhǔn)備、立即執(zhí)行、不斷反思、及時總結(jié)、逐步優(yōu)化”為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在項(xiàng)目上的應(yīng)用，提高了項(xiàng)目的生產(chǎn)力。
天大人都知道，大梁山隧道的進(jìn)度一直是大伙的心頭病，每個人都想為這個病開出良方，__X也不例外。20__年4月，斜井進(jìn)入左線主洞施工，按設(shè)計意圖，進(jìn)入右洞施工需要利用與交叉口相距151.436m的車行橫洞，至少需要67天才能進(jìn)入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“T”字形優(yōu)化為“土”字形，這樣，斜井就能實(shí)現(xiàn)直接由交叉口施作橫洞進(jìn)入右線施工，節(jié)約工期至少2個月，并且縮短了隧道右線出渣運(yùn)距。當(dāng)然，“土”字形交叉口較“T”字形交叉口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，橫洞施工過程中的結(jié)構(gòu)安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細(xì)的超前地質(zhì)預(yù)報，判斷方案的可實(shí)施性，檢測結(jié)果讓人滿意，橫洞37m范圍內(nèi)圍巖巖性單一、完整性較好，在此基礎(chǔ)上，方案得到監(jiān)理和業(yè)主一致同意。之后，橫洞順利施工，達(dá)到了預(yù)期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔(dān)了施工任務(wù)。
20__年到20__年，__X在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，__X覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。
工匠精神典型人物事跡（篇8）
工藝美術(shù)師孟劍鋒
推薦語：孟劍鋒是北京工美集團(tuán)的一名鏨刻工藝師，他用純銀精雕細(xì)琢鏨刻的“和美”純銀絲巾，在去年北京APEC會議上，作為國禮之一贈送給外國領(lǐng)導(dǎo)人及夫人。從業(yè)二十年來，他追求極致，對作品負(fù)責(zé)，對口碑負(fù)責(zé)，對自己的良心負(fù)責(zé)，將誠實(shí)勞動內(nèi)化于心，這是大國工匠的立身之本，中國制造的.品質(zhì)保障。
純手工國禮 出自我手
北京APEC會議上送給外國領(lǐng)導(dǎo)人和夫人的國禮中有一件看起來是草藤編織的果盤，里面有一條柔軟的銀色絲巾，絲巾上的圖案清晰自然，賞心悅目。為了分別作出果盤的粗糙感和絲巾的光感，孟劍鋒反復(fù)琢磨、試驗(yàn)，親手制作了近30把鏨子，最小的一把在放大鏡下做了5天。
追求極致 超越自我
追求極致，這是孟劍鋒給自己提的標(biāo)準(zhǔn)。支撐果盤還需要4個中國結(jié)作為托兒，工藝標(biāo)準(zhǔn)并沒有規(guī)定它們必須是手工加工。技師們準(zhǔn)備用機(jī)械鑄造出來，再焊接到果盤上，但是，鑄造出來的銀絲上有砂眼，盡管極其微小，孟劍鋒心里卻怎么也過不去這道坎。在他心目中，沒有瑕疵，并且是純手工，這才配得上做國禮。
如今，已經(jīng)是國家高級工藝美術(shù)技師的孟劍鋒，對自己還有更高的要求，他覺得要干好工藝美術(shù)這行還應(yīng)該懂繪畫，現(xiàn)在有時間就和愛人一起出去寫生、練素描。孟劍鋒說，有一天，他一定會拿出一個像樣的繪畫作品，就像做鏨刻那樣，他就是要超越自己，追求極致。
一句話概括
北京APEC會議上，我國送給外國領(lǐng)導(dǎo)人及夫人國禮之一——“和美”純銀絲巾果盤，是孟師傅在只有0.6毫米的銀片上，經(jīng)過上百萬次的精雕細(xì)琢才打造出的“絲巾”。航天英雄、奧運(yùn)優(yōu)秀運(yùn)動員、汶川地震紀(jì)念等獎?wù)露际浅鲎悦蟿︿h之手。——國家高級工藝美術(shù)技師孟劍鋒
工匠精神典型人物事跡（篇9）
今年“五·一”國際勞動節(jié)期間，中央電視臺播出了紀(jì)錄片《大國工匠》系列節(jié)目，對根植于我國勞動者中的“工匠精神”，給以忠實(shí)記錄和頌揚(yáng)。就有這樣一群勞動者，他們的成功之路不是上名高中、進(jìn)名大學(xué)，而是追求職業(yè)技能的完美和極致，靠著傳承和鉆研，憑=著專注和堅守，他們以工匠的名義，成為國寶級的頂級技工，成為一個領(lǐng)域不可或缺的人才。
紀(jì)錄片《大國工匠》以熱愛職業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)為主題，講述了八位“手藝人”的故事。他們中間，有在中國航天事業(yè)中，給火箭的“心臟”——發(fā)動機(jī)焊接的第一人高鳳林，有載人潛水機(jī)上被稱作“兩絲”鉗工的顧秋亮，有高鐵研磨師寧允展，有港珠澳大橋深海鉗工管延安，有捧起大飛機(jī)的.鉗工胡雙錢，有鏨刻人生、為APEC會議制作禮物的孟劍鋒，還有撈紙大師周東紅。他們文化不一樣，年齡有別，但他們都擁有一個共同的閃光點(diǎn)——熱愛本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)。他們之所以能夠匠心筑夢，憑的是傳承和鉆研，靠的是專注與磨礪。
“三百六十行，行行出狀元”，這些大國工匠給我們以財富，這就是要深植“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的觀念，繼承中國源遠(yuǎn)流長的工匠精神、精湛手藝，讓“中國制造”、“中國創(chuàng)造”釋放出更為奪目的光彩。
在這個五光十色、極致物欲橫流的當(dāng)下，對這些成功的工匠們也少不了幾倍工資、幾套房子、幾多升遷的誘惑。可是，他們都沒有為此所動。因?yàn)樗麄兊墓餐吞厥恻c(diǎn)，不僅僅在于技藝精湛，并且在于有一顆熱愛祖國，對所從事的事業(yè)的愛心和忠心，有一種令人高山仰止、富有職業(yè)操守的“工匠精神”。高鳳林的話，代表了大國工匠們的心聲：“每每看到我們生產(chǎn)的發(fā)動機(jī)把衛(wèi)星送到太空，就有一種成功后的自豪感，這種自豪感用金錢買不到。”
大國工匠，匠心筑夢——每一個從事五金制造的業(yè)者，都是一個個工匠，都有一份份職責(zé)。每個業(yè)者都應(yīng)當(dāng)以同樣“大國工匠”的精神尺度，盡職盡責(zé)，贏得尊重。
工匠精神典型人物事跡（篇10）
“艾勞模很忙，但只要請教焊接方面的難題，他有求必應(yīng)。”劉春說。重大項(xiàng)目，身影頻現(xiàn)在國內(nèi)外不少重大項(xiàng)目建設(shè)中，也能找到艾愛國工作的身影。
“很多人以為湘鋼只研發(fā)、生產(chǎn)鋼材，事實(shí)上，要承接一個重大項(xiàng)目，焊縫質(zhì)量同等重要?！比A菱湘鋼海工鋼研發(fā)工程師脫臣德說，“艾勞模就像一個‘鋼鐵裁縫’，研究的就是如何將不同性能的鋼板完美‘縫合’?！?0__年，華菱湘鋼瞄準(zhǔn)了國內(nèi)首個自營深水油田開發(fā)項(xiàng)目——流花項(xiàng)目。流花項(xiàng)目的導(dǎo)管架要求全部使用高強(qiáng)鋼，華菱湘鋼是國內(nèi)第一家將新研發(fā)的高強(qiáng)鋼送去給項(xiàng)目檢驗(yàn)的鋼廠，艾愛國參與了焊接工藝的研究。然而，在實(shí)驗(yàn)室測試合格的'焊縫，到了施工現(xiàn)場，卻是另一回事。艾愛國很著急，接到電話，次日一大早便坐高鐵到了珠海，在高鐵上一個個核對焊接數(shù)據(jù)。從珠海站出來已是中午，到施工現(xiàn)場還有1個多小時車程，艾愛國拒絕了先吃中飯的提議，直奔目的地。
穿上工作服、拿上防護(hù)面罩，艾愛國趴在鋼板上查看焊縫，不放過任何一個細(xì)節(jié)：是否做了預(yù)熱?預(yù)熱溫度是多少?電流、電壓情況……觀察記錄完整后，他和現(xiàn)場工程師坐下來一一分析，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，優(yōu)化出一套新的焊接工藝?，F(xiàn)場工程師隱隱意識到，來的這個老頭，也許是一位“技術(shù)大神”，試探著說了句：“我們焊別的材料時，焊材消耗大……”“走，去現(xiàn)場看看!”艾愛國立馬起身，幾步蹬上鐵架，“順手”解決了這個重大工程的另一個焊接難題。最終，湘鋼的鋼材和焊接工藝，通過了各方試驗(yàn)，獨(dú)家拿下了流花項(xiàng)目2.6萬噸高強(qiáng)鋼訂單。然而，想找到艾愛國參與重大項(xiàng)目的憑證，并不容易。曾有人找艾愛國要當(dāng)年報道過他的報紙、照片存檔，艾愛國灑脫地說：“我哪里還有那些東西，全部丟掉了!”徒弟們拿他也沒辦法，他們深知，在師傅心中，成績只代表過去，現(xiàn)在和將來才是下一個目標(biāo)。
“艾勞?！睙o私奉獻(xiàn)、樂于助人、善學(xué)善思、不慕名利的精神由內(nèi)而發(fā)，感染著身邊一群群血?dú)夥絼偟哪贻p人。一個“艾勞?！眲荼匾獛С鲆慌皭蹌谀！薄?/p>
工匠精神典型人物事跡（篇11）
蛟龍?zhí)栞d人潛水器是目前世界上潛深最深的載人潛水器，其研制難度不亞于航天工程。在這個高精尖的重大技術(shù)攻關(guān)中，有一個普通鉗工技師的身影，他就是顧秋亮——中國船舶重工集團(tuán)公司第七O二研究所水下工程研究開發(fā)部職工，蛟龍?zhí)栞d人潛水器首席裝配鉗工技師。
10多年來，顧秋亮帶領(lǐng)全組成員，保質(zhì)保量完成了蛟龍?zhí)柨傃b集成、數(shù)十次水池試驗(yàn)和海試過程中的蛟龍?zhí)柌考鹧b與維護(hù)，還和科技人員一道攻關(guān)，解決了海上試驗(yàn)中遇到的技術(shù)難題，用實(shí)際行動演繹著對祖國載人深潛事業(yè)的忠誠與熱愛。
作為首席裝配鉗工技師，工作中面對技術(shù)難題是常有的`事。而每次顧秋亮都能見招拆招，靠的就是工作四十余年來養(yǎng)成的“螺絲釘”精神。他愛琢磨善鉆研，喜歡啃工作中的“硬骨頭”。凡是交給他的活兒，他總是絞盡腦汁想著如何改進(jìn)安裝方法和工具，提高安裝精度，確保高質(zhì)量地完成安裝任務(wù)。正是憑著這股愛鉆研的勁，顧秋亮在工作中練就了較強(qiáng)的創(chuàng)新和解決技術(shù)難題的技能，出色完成了各項(xiàng)高技術(shù)高難度高水平的工程安裝調(diào)試任務(wù)。
已近花甲的顧秋亮仍堅守在科研生產(chǎn)第一線，為載人深潛事業(yè)不斷書寫我國深藍(lán)乃至世界深藍(lán)的奇跡默默奉獻(xiàn)。如今，他又肩負(fù)起了新的挑戰(zhàn)——組裝4500米載人潛水器。
工匠精神典型人物事跡（篇12）
徐立平，中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院7416廠高級技師。自1987年入廠以來，一直為導(dǎo)彈固體燃料發(fā)動機(jī)的火藥進(jìn)行微整形。在火藥上動刀，稍有不慎蹭出火花，就可能引起燃燒爆炸。目前，火藥整形在全世界都是一個難題，無法完全用機(jī)器代替。下刀的力道，完全要靠工人自己判斷，藥面精度是否合格，直接決定導(dǎo)彈的精準(zhǔn)射程。0.5毫米是固體發(fā)動機(jī)藥面精度允許的最大誤差，而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過0.2毫米，堪稱完美。
為了杜絕安全隱患，徐立平還自己設(shè)計發(fā)明了20多種藥面整形刀具，有兩種獲得國家專利，一種還被單位命名為“立平刀”。由于長年一個姿勢雕刻火藥，以及火藥中毒后遺癥，徐立平的身體變得向一邊傾斜，頭發(fā)也掉了大半。28年來，他冒著巨大的危險雕刻火藥，被人們譽(yù)為“大國工匠”。
工匠精神典型人物事跡（篇13）
最近電臺、電視臺都在熱播，提倡“工匠精神”。開始我糊里糊涂的，后來才知道什么是“工匠精神”。工匠精神其核心是：不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢的工具，而是樹立一種對工作的執(zhí)著，對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。
有一群人，視自己為普通的北京故宮工作人員，但其實(shí)，他們都是頂級的文物修復(fù)專家。每天的工作都是繁瑣且又復(fù)雜的，在這枯燥的一天里他們認(rèn)真地修復(fù)著各種文物，他們因精湛的技藝而被稱作“文物醫(yī)生”。故宮男神王津，16歲在故宮修鐘表，39年沒換過工作，沒搬家。修復(fù)文物是穿越古今，與百年文物進(jìn)行對話的一種特殊職業(yè)。去北京旅游，人人都喜歡到北京故宮看看，體驗(yàn)古代的傳統(tǒng)文化，感受古代的氣息，如果你看到一些精美、完好無損的文物，如掛在故宮里的古畫，還有許許多多的古建筑，這些都是經(jīng)過他們“文物醫(yī)生”靈巧的雙手，認(rèn)真仔細(xì)修復(fù)過的，只為完好地保留和傳承古文化，只為讓外人知道我們中國古文化是多么博大精深，只為展現(xiàn)最美的一面給游客。
瑞士制表匠、制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢，他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜不倦追求，除此之外，沒有其他。正是憑借這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以信譽(yù)滿天下、暢銷世界、成為經(jīng)典。
工匠精神包括：一是精益求精的創(chuàng)新精神，沒有最好，只有更好。二是實(shí)事求是的科學(xué)精神。社會發(fā)展需要科技進(jìn)步，科技進(jìn)步需要對規(guī)律的不斷探尋。三是實(shí)事求是、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的科學(xué)方法，是推進(jìn)進(jìn)步的內(nèi)生動力。
用精益求精的態(tài)度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神就是工匠精神。
在自己的崗位上，認(rèn)真細(xì)致地去完成每一項(xiàng)任務(wù)，就像王津那樣，熱愛自己的工作崗位。
《勸學(xué)》中提到“不積跬步，無以至千里、不積小流，無以成江海?！弊屛覀儚男∈伦銎穑瑥募?xì)小的每一件事情開始，一點(diǎn)點(diǎn)的積淀。弘揚(yáng)工匠精神，成就出彩人生。
工匠精神典型人物事跡（篇14）
劉__參加工作40多年，在精密加工事業(yè)部數(shù)控組當(dāng)了22年的組長，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)主要承擔(dān)著國家防務(wù)裝備慣導(dǎo)系統(tǒng)關(guān)鍵件、重要件的精密超精密車銑加工任務(wù)，加工的慣性導(dǎo)航產(chǎn)品參加了40余次國家防務(wù)裝備、重點(diǎn)工程、載人航天、探月工程等大型飛行試驗(yàn)任務(wù)，圓滿完成長征系列火箭導(dǎo)航產(chǎn)品關(guān)鍵零件、衛(wèi)星、神舟十二號載人飛船重要部件生產(chǎn)任務(wù)。
他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了球型薄壁石英玻璃的加工需求，打通該型號研制的.關(guān)鍵瓶頸。研究成果可推廣應(yīng)用于航空、船舶等重要部件的硬脆材料精密加工，為我國新型防務(wù)裝備、衛(wèi)星研制生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和保障，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。他還通過持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)工藝方法，開展了大量試驗(yàn)，成功將陶瓷類產(chǎn)品的加工合格率提高到以上，加工效率提升3倍以上。
劉__職工（勞模）創(chuàng)新工作室成立以來，先后完成“半球動壓馬達(dá)柔性制造系統(tǒng)改造”等管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新18項(xiàng)；累計提出合理化建議100余條，涉及生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、減本降耗、安全生產(chǎn)等多方面內(nèi)容，并依據(jù)此合理化建議優(yōu)化工藝50余項(xiàng)；22項(xiàng)攻關(guān)成果和研究課題解決了公司最關(guān)鍵最迫切的技能難題，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益百余萬元。
工匠精神典型人物事跡（篇15）
港珠澳大橋是粵港澳首次合作共建的超大型跨海交通工程，其中島隧工程是大橋的控制性工程，也是目前世界上在建的最長公路沉管隧道。工程采用世界最高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、施工難度和挑戰(zhàn)均為世界之最，被譽(yù)為“超級工程”。
在這個超級工程中，有位普通的鉗工大顯身手，成為明星工人。他就是管延安，中交港珠澳大橋島隧工程Ⅴ工區(qū)航修隊(duì)首席鉗工。經(jīng)他安裝的'沉管設(shè)備，已成功完成18次海底隧道對接任務(wù)，無一次出現(xiàn)問題。接縫處間隙誤差做到了“零誤差”標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)椴僮骷妓嚲?，管延安被譽(yù)為中國“深海鉗工”第一人。
零誤差來自近乎苛刻的認(rèn)真。管延安有兩個多年養(yǎng)成的習(xí)慣，一是給每臺修過的機(jī)器、每個修過的零件做筆記，將每個細(xì)節(jié)詳細(xì)記錄在個人的“修理日志”上，遇到什么情況、怎么樣處理都“記錄在案”。從入行到現(xiàn)在，他已記了厚厚四大本，閑暇時他都會拿出來溫故知新。二是維修后的機(jī)器在送走前，他都會檢查至少三遍。正是這種追求極致的態(tài)度，不厭其煩地重復(fù)檢查、練習(xí)，練就了管延安精湛的操作技藝。
“我平時最喜歡聽的就是錘子敲擊時發(fā)出的聲音?！惫苎影舱f，20多年鉗工生涯，有艱苦，但他也深深地體會到其中的樂趣。