企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料
在平凡的學習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。擬起事跡材料來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料1
小馬，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來，他憑借高度的責任心、務實的工作態(tài)度，精心維護著五座高爐原料設備安全運行，保障高爐高效生產(chǎn)。結合生產(chǎn)要求，他細化修訂設備潤滑標準、點檢標準，并要求對設備明細及備件更換進行實時更新，做到設備潤滑有人跟蹤、設備點檢異常信息及時掌控、故障及時處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業(yè)務知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領人員高質量完成了各項檢修項目，實現(xiàn)了全年設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標。20xx年，他帶領維修人員精打細算，節(jié)資降耗，用實際行動助力企業(yè)提質增效。
3月份，針對原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問題，他和技術人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費用10萬余元。同年他又組織實施了5#高爐2#受料槽除塵富余風量利用改造項目，不僅預防了區(qū)域除塵問題，而且J2點式除塵器可完全實現(xiàn)停機，每年可降低費用28萬余元。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料2
四車間污水站是承擔公司工業(yè)廢水治理排放的重點班組，一直擔負著確保公司每天的污水達標排放和避免環(huán)境污染的重要任務。作為污水站站長，一年來xxx帶領污水站全體同志注重設備維護，多次及時和排出了各種緊急故障。通過實施合理加藥、分析化驗等一系列控制，使處理后污水重點指標全部達標排放。
污水站的進水是不同化學性質的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2—3倍。xxx團結帶領污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設備維修難度較大等諸多困難，嚴格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達標的，獲得了主管領導和主管部門的好評。在公司主管部門、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達標問題。
一年來，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質選擇等方面做了很多有益的改動及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現(xiàn)場管理的各項工作，使現(xiàn)場衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長三員”的作用，推進以員工為主體的民主化管理，促進團結、和諧的班組氛圍，受到了領導和職工的一致好評。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料3
小陳，女，33歲，本科學歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現(xiàn)就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領職工創(chuàng)新，促進企業(yè)創(chuàng)效的探索與實踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書征文活動優(yōu)秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn)：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠優(yōu)秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長超過330%。在完成文字工作的同時，成立燒結融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學習視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識，并策劃制作了燒結廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開辟了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事跡播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學習強國平臺。
鋼鐵企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料俗話說智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔負著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作，更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當高爐休風檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現(xiàn)場使用工具進行了安全確認才放心地下了班，生怕影響到休風后的檢修工作，下班后，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風，因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來利用班中空余時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮氣改為壓縮空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創(chuàng)新方法，為公司高質量發(fā)展貢獻他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料4
杜同志在申特鋼鐵公司煉鐵廠擔任爐前技師一職同也是爐前大班的角色。對待工作特別認真，踏實勤奮，責任心很強休現(xiàn)出了一名優(yōu)秀職工的模范作用。
回顧這兩年的工作，他在鐵廠領導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中他能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，在任何時候都起到模范帶頭作用。
愛崗敬業(yè)是做好工作的關鍵，做好本職工作把一點一滴的小事做好。爐前的工作是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，出鐵的好壞直接影響到高爐內(nèi)的順行，抓好爐前的工作是高爐穩(wěn)定生產(chǎn)的重重之重所以他高標準嚴要求帶好隊伍。在工作中工作對他來說不分白天和晚上下班回家，廠里有事不管大高爐還是小高爐只要接到電話后馬上從宿舍趕過去，沒有任何怨言。
爐前的備品備件管理和使用都嚴格控制，如爐前開口用的六角鋼大高爐不能使用能使用到小高爐上他安排人收集在一起送小高爐繼續(xù)使用，做到能循環(huán)使用的決不浪費。
杜同志在工作中真正的做到了腳踏實地干工作，盡職盡責無條件良好的完成了生產(chǎn)任務，受到鐵廠領導的表揚。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料5
四車間污水站是承擔公司工業(yè)廢水治理排放的重點班組，一直擔負著確保公司每天的污水達標排放和避免環(huán)境污染的重要任務。作為污水站站長，一年來xxx帶領污水站全體同志注重設備維護，多次及時修理和排出了各種緊急故障。通過實施合理加藥、分析化驗等一系列控制措施，使處理后污水重點指標全部達標排放。
污水站的進水是不同化學性質的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團結帶領污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設備維修難度較大等諸多困難，嚴格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達標的，獲得了主管領導和主管部門的好評。在公司主管部門、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達標問題。
一年來，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質選擇等方面做了很多有益的改動及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現(xiàn)場管理的各項工作，使現(xiàn)場衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長三員”的作用，推進以員工為主體的民主化管理，促進團結、和諧的班組氛圍，受到了領導和職工的一致好評。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料6
夏xx
部門：生產(chǎn)部
職務：涂布主手
事跡材料：
夏xx，男，xx年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于20xx年3月來到公司工作，自入廠以來嚴格遵守公司的各項，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機臺主手的帶領下，夏遠壽不斷的學習，并加強自我的操作技能。
雖然進廠時間不是很長，但他勤奮好學，很快掌握了操作技能和應變技巧。正是他快速的反映潛力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)?！皩W似逆水行舟，不進則退”，要求人們務必每一天學習一點點、進步一點點，改變一點點，否則就會倒退，會被淘汰。在競爭如此激烈和十分殘酷的社會，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標是行動的方向和驅動力，只有一個明確的目標，人才會有動力。而社會的進步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強、勤奮好學、有想法、抱負和目標的員工。
他雖然操作熟練，但他并沒有滿足現(xiàn)狀，一向用心上進，力求最好。在與員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績。
他處理問題的潛力很強，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。期望全體員工以他為榜樣，努力學習，不斷地提升自我的技術，以最快的速度和精湛的技術為公司的更好發(fā)展做出自我的貢獻。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料7
小鋒，男，1990年出生，現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自20xx年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務水平。班組實現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠評為功勛工長。作為一名工長，他自覺學習業(yè)務知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風險，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時糾正并通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現(xiàn)場區(qū)域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現(xiàn)“一個都不能傷，一個都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節(jié)，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時間對區(qū)域內(nèi)的設備進行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對運行的設備進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會強調(diào)操作要點，生產(chǎn)過程觀察SOP標準操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實現(xiàn)零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執(zhí)行三開三關標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無鑄余。每次開停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進行小于150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進行調(diào)溫使用；二是每次開機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實現(xiàn)開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內(nèi)擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小于5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料8
小薛，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，他堅持以創(chuàng)新為動力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業(yè)組對高爐冷卻壁進行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術對漏水冷卻壁進行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統(tǒng)運行模式，實施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進了高爐安全穩(wěn)定運行。
對5#高爐煤槍角度改進，加強煤槍運行點檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時調(diào)整，對無法調(diào)整的予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風口小套。同時，他多次組織班組培訓，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評為先進班組。成績屬于過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料9
小劉，鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工，自2009年7月參加工作以來，憑借腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了領導同事的一致好評。2019年臘月二十九，汽車副車架新模具入廠，他帶領班組成員立即投入模具的裝機和調(diào)試，為年度內(nèi)樣件的交付、驗收以及新模具驗收合格投入批量生產(chǎn)爭取了時間。在汽車副車架縱梁模具試制初期，縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷，產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷，嚴重影響生產(chǎn)進度，他積極和技術員交流，結合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗解決棘手問題。
2020年春節(jié)，面對突如其來的新型冠狀肺炎，他在做好個人疫情防護的同時，配合小區(qū)保安測體溫、做登記，在沒有交通工具的情況下步行上下班，始終堅守在工作崗位，保證設備的正常運行運轉。復工復產(chǎn)后，他帶領班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右，取得了單臺低壓鑄機月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大，他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的辦法，使每班產(chǎn)量由原來班產(chǎn)130件提升到150件左右，順利圓滿完成了BQ拉林線的Ⅰ型和Ⅱ型無油滑輪本體的生產(chǎn)任務。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料10
xxx作為物聯(lián)工程中心的液壓設計主管，負責公司所有產(chǎn)品電氣液壓系統(tǒng)的設計研發(fā)以及控制程序的升級優(yōu)化工作。其中，將液壓分站的有框架結構改進為無框架結構設計，極大降低了液壓分站箱體的生產(chǎn)難度，同時提升了產(chǎn)品性能及內(nèi)外觀感。同時，公司16寸LNG裝卸臂等產(chǎn)品的液壓系統(tǒng)，均由xxx進行設計優(yōu)化。
隨著近年來公司產(chǎn)品技術升級，配套的電液系統(tǒng)設計要求也不斷提高，相關行業(yè)的安全要求也日趨嚴格，公司電液設計的工作量大大增加。xxx通過合理安排合同設計，高效穿插技術方案制作、出差服務等協(xié)同，順利完成了20xx年電氣液壓的各項工作，在滿足正常的合同生產(chǎn)進度要求的同時，還進一步完成了市場部的相關技術方案的制作以及客戶現(xiàn)場服務工作。同時，積極創(chuàng)新，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行了提升改進，在液壓站中采用了單點帶復歸功能壓力開關，對售后質量問題發(fā)生較多的壓力表、測壓軟管進行重新選型替換，增加了液壓系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，進一步優(yōu)化了產(chǎn)品設計，提升了產(chǎn)品的整體性能。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料11
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車輛段副段長。20xx年他參與實施的技術創(chuàng)新項目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎，獲計算機軟件著作權1項、國家實用新型專利3項，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進行統(tǒng)籌管控，開展預檢預修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時長；為確保設備計劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設備停機間隙開展設備小修，逐步形成設備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設備臨時故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
在質量卡控方面，該同志建立健全質量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規(guī)范自檢、復檢、質檢、驗收程序，在加強檢修質量管控的同時，促進工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類設備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設備按照周期進行分類，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設備標定質量，實現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導書，為檢修工藝的執(zhí)行落實提供指導。
在安全管理方面，該同志嚴控安全風險，推進事前預防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風險管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學習、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務生產(chǎn)、專業(yè)知識過強、管理能力過硬的復合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學習和技術創(chuàng)新之中。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料12
xxx是五車間技術組組長，工作中能夠帶領技術組成員共同嚴把產(chǎn)品質量關，一是加大注重實效的培訓力度，辨識控制關鍵重要操作的質量風險，消除質量隱患；二是召開質量問題現(xiàn)場分析會，定期總結公示質量問題；三是完善績效與質量掛鉤辦法，激勵職工提高質量意識，杜絕質量問題重復發(fā)生。一年來，車間產(chǎn)品實物質量較往年有了顯著提升。
為了能夠保質保量按進度完成生產(chǎn)任務，xxx組織技術人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項生產(chǎn)任務提供技術支持。做好質量控制前移，掌控生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，查找可能存在的問題，將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。
xxx還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極開展的各類創(chuàng)新、攻關活動，解決一個又一個問題。20xx年主要完成了四項工藝改進創(chuàng)新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8倍；完成了某人機隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn)；改進壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質量管理活動，活動成果曾榮獲兵器工業(yè)集團優(yōu)秀QC成果一等獎1項，二等獎1項。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料13
平凡之中見精神，沒有什么驚天動的英雄事跡作為一名普通員工，作為一名三號爐看水大班長楊同志在工作中任勞任怨、一絲不茍一心撲在工作上。
上班早一點、加班多一點，對他來說是家常便飯，為工作放棄了多少個人休息時間。我們申特鋼鐵廠有三座高爐，楊xx是由原來兩座小高爐看水大班長調(diào)到新建的三號大高爐做看水大班長的。作為一名大班長，帶領員工認真完成領導交給的各項任務，在工作中用自己的實際行動去帶動身邊的人，高標準嚴要求，而本人在工作中更是嚴格要求自己，認真履行職責，服從上級領導的，完成好上級交給的各項任務，從來不打折扣，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，腳踏實地的工作。
上班對他來說不分日夜晚上下班回家，只要廠里有事接到電話后馬上從家里趕過去，沒有任何怨言。小高爐有問題只要打電話要叫他過去幫忙，他盡量趕緊過去。尤其最近小高爐爐缸熱流高、冷卻壁漏水查水困難只要叫到他都積極過去幫忙查漏和出主意。在幫助其它高爐的時候同時保質保量的保證好自己本高爐的設備正常的運行和使用。
楊同志真正的做到了腳踏實地的工作，使部門的先進性在實踐工作中得以體現(xiàn)。堅持原則，謙虛謹慎，以身作則并多次受到鐵廠領導的表揚。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料14
xxx自加入企管部以來，在公司領導的正確領導以及各部門、同事的分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項目推進、合同管理、風險防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲基地項目以及流體公司轉型升級項目工作上，及時答復集團、上級公司提出的各種問題，不斷完善項目報告，及時匯報進展情況，協(xié)調(diào)解決項目審批工作中出現(xiàn)的問題，加班加點，其中xx港公共保稅倉儲基地項目于20xx年9月獲得了集團審批。
按照上級公司要求，xxx牽頭開展了公司風險梳理與自查工作，組織各部門、中心對合同、客戶、供應商、采購、技術研發(fā)、庫存等方面進行風險問題自查與梳理，查找漏洞項，針對問題制定了整改措施，并予以落實。
20xx年春節(jié)，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認真做好疫情信息上報、人員信息匯整、防疫文件編制、復工申請辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點，保質保量地完成每項防疫工作。
企業(yè)員工優(yōu)秀事跡材料15
xxx是佛山市xxx電線電纜有限公司銷售文員組的一銷售跟單員。在公司的業(yè)務流程運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務）運作流向，并督促訂單落實的專業(yè)人員，是各公司開展各項業(yè)務的基礎性人才之一。銷售跟單員在工作上需要細心、認真負責和善于溝通、協(xié)調(diào)能力強等。而他就是擁有這些品質，他愛崗敬業(yè)，團結友愛，與同事們相互支持、相互尊重充分體現(xiàn)了優(yōu)秀員工的崇高品質。特此，公司授予其優(yōu)秀員工殊榮。
“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗”，對跟單的每一個環(huán)節(jié)都必須保持認真的態(tài)度，以免出現(xiàn)任何錯誤。而他負責的單據(jù)都未有出現(xiàn)報錯價、下錯單的情況，他深知給客戶報錯價或者是下錯單的情況都是會給客戶帶來不好的體驗，還有負責匯總統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)也沒有出現(xiàn)錯誤。身為銷售文員組唯一的男同事，和女同事相處也是十分融洽。他團結友愛，每當部門電腦出現(xiàn)什么小問題都會主動幫忙解決。他工作踏實，每當業(yè)務出現(xiàn)結款對不上的時候，都會提前把問題點說出來。
佛山市xxx電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、服務為一體的大型電線電纜企業(yè)，公司的用人核心價值觀是實在、實干、學習型。不積跬步，無以成千里；不積小流，無以成江海。正因為每位員工的點滴進步，才有xxx公司的一大步發(fā)展，xxx公司的未來也會更加輝煌！