成名人物勵志故事
成名人物勵志故事篇一
當年，馬云還是屌絲時和我們有什么不同?
在成為首富前，馬云實打實的是一個“屌絲”：出生于普通人家，教育背景相當一般，在第三次參加高考之后，才被杭州師范學院錄取，首份工作月工資不到100元……當馬云還是屌絲時，他和我們有什么不同?
1、掙第一筆錢2500元高興地把錢拋向天空
上市當天：錢多了怎么花，我還真沒想過。
趙薇爆料：我知道馬總這一路走來很不容易，他跟我講過一個事，他第一次掙的一筆錢是兩千五百塊錢，當時他就跟他媳婦倆人在家特別高興。后來他們就把兩千五百塊錢像拍電影似的往天空一撒，看著錢慢慢飄下來。
2、當年到清華演講需要張紀中坐鎮(zhèn)
年12月馬云演講，媒體取標題“北大清華被馬云‘打臉’：我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。因為我是畢業(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
張紀中爆料：馬云現(xiàn)在當然是已經(jīng)很成熟了，他已經(jīng)完全不是那個當年的馬云了。當年的馬云跑到清華大學去做一個講演，還要我給他“長長氣”，就是讓我給他坐鎮(zhèn)。還記得那次在臺上，我說：“我告訴你們，我認識馬云就是聽他吹牛，吹呀吹呀，結果真的讓他給吹成了，所以有的時候不能小看吹牛。”
3、冒雨騎自行車學下圍棋
史玉柱爆料：因為馬云會下圍棋，他圍棋下得還是挺好的。怎么學的圍棋，他還給我講過故事。他說他大學寢室有一個人下圍棋很牛，但他不會下，他就猛學了一陣，最后他大學同寢室的那個人就再下不過他了，后來他大學同班同學推薦說，郊區(qū)有一個老頭下圍棋是遠近聞名的，他就去找了那個老頭下，星期天跑到人家家里面去了。但那個老頭不在家，他兒子在，一個少年，十四五歲。馬云跟那個少年下了，結果輸?shù)靡凰?。然后馬云回去又苦練，接著可能就拜了老頭為師，最后就超越師傅了。這個事他是當個故事說的，他不一定說百分之百的就這么準，我也記得不一定百分之百。因為他當故事說，當時說去郊區(qū)找這個老頭，一路下著雨，他騎個自行車，淋得像落湯雞，我就記得他當時渲染得挺多的。
4、去德國演講只有一個聽眾
趙薇爆料：馬總還跟我講過一個特別有趣的例子，就是在他剛剛起步的時候，他受邀去德國做一個演講。他收拾得特別整齊就去了德國，在一個能容納兩三千人的大廳里開始演講，結果好像連帶他在內，大廳里就只有兩個人，但馬總還是演講了，這就很大膽。以我的個性，要是碰到這樣的事情就會說：“你是來聽我演講的，那就別在這兒坐著了，找個地方我們喝一杯德國啤酒，聊聊天，就能把這個事情講完了。”
5、第一次“豪華”創(chuàng)業(yè)失敗
當時他那幾個朋友一起做，還帶我去看。我每次去看，他們都有進步，換了很大的辦公室，雖然和現(xiàn)在的辦公室沒法比，但在那個時候已經(jīng)算很大的了。我到他們的辦公室，好家伙，一層都是，闊得不得了。是后來，這個黃頁的項目失敗了，馬云最后到了北京，那是他最低谷的時候。
6、穿破夾克拿半張紙見投資人
當時雅虎上市非常非常成功，所以孫正義對中國的互聯(lián)網(wǎng)也非常有信心，就一定要投入中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，所以他讓我們把中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都找過去，當時馬云也在里面。我前兩年春節(jié)跟馬云在三亞的時候，還聽他抱怨說：“你們當年真不像話，只給了我6分鐘時間。”我說：“不可能啊，怎么可能只有6分鐘，6分鐘的話什么事能說得清楚。”后來我還特意問了一下當時的經(jīng)事人，經(jīng)事人說真的只有6分鐘，就是每個人的演講時間是6分鐘，但是互動時間其實沒有限制，誰說得比較棒，大家有興趣聽，那么那個人就能多說一會兒，沒興趣就拉倒。
我最開始沒見過馬云，見他的第一眼，我覺得這人挺怪的，怎么長成這樣。馬云是偏后一點上來，他的穿著也最簡單，一個破夾克，然后拿了半張紙。我到現(xiàn)在也沒有機會問他，為什么是用半張紙?
7、總穿黃襯衫和布鞋被吐槽
李靜爆料：如果有一天讓我采訪馬云，我一定不會跟他討教創(chuàng)業(yè)管理之道什么的，然后幫他總結成創(chuàng)業(yè)成功學去傳播，這些東西已經(jīng)夠多了。其實我最想問他的是，“你為什么老穿這件黃襯衫和布鞋?”因為每次見他，不管什么場合他永遠是這身兒，除了那次阿里巴巴紐約上市。我猜他家衣柜鞋柜拉開一定是一堆相同的襯衫和布鞋!
成名人物勵志故事篇二
王健林臺大演講：誰沒有艱辛的過往?
為何辭官下海?
我在經(jīng)商前，15歲就當兵了，從軍17年，做到團職干部，遇上中國百萬大裁軍，就轉業(yè)到地方政府，當了兩年辦公室主任。這兩段人生都還算成功：我做到團級職務時，不到30歲，很年輕，幾十萬部隊當中最年輕的干部之一;到地方做官員，職務進步很快，很快做到辦公室主任，但我在1988年斷然辭官經(jīng)商。具體兩個原因：一是趕上經(jīng)商熱。1988年到1995年，很多人辭去原有職務“下海”了。如果沒有當時的經(jīng)商熱潮，中國今天不會有這么一批優(yōu)秀的企業(yè)家。二是想改善個人的生活。我就覺得，別人能當萬元戶，我憑能力應該不止萬元戶。
第一個故事：第一桶金是這么來的
當時遇到的第一個創(chuàng)業(yè)難關，就是借錢。第二個難關是拿不到項目。
那時大陸還是“計劃經(jīng)濟”，比較落后，拿項目也不僅要有錢，還得有“計劃指標”，得出現(xiàn)在當時“國家計劃委員會”指標名單上才行。
我只好找到大連一個老戰(zhàn)友“借”一點指標，同時付出一點費用。他同意給我?guī)兹f平米指標。但是拿了指標，還得去找當時的市領導批地。跑了左一遍，右一遍，沒人理。市領導被我找煩了，出了一個題目：“你不是想開發(fā)嗎?把市政府的北側那塊地給你”。
市政府是一個老建筑，很氣派。但它的北側居住區(qū)，房子差，設施差，一百多戶人共用一個水龍頭，一個廁所，被認為“有礙觀瞻”，所以把這片地給我去干。可這個項目改造完，要1200塊錢一平米的成本，我前面有三家國有公司都不肯干。因為大連市當時最好的房子只能賣到一千零幾十塊。
我堅持要干這個項目，公司里的很多同志反對。當時我們公司叫“西崗開發(fā)公司”，我就說：“開發(fā)公司，只有開才能發(fā)，你都不敢開怎么能發(fā)呢?”為了賺錢，得把這個房子賣到1500元一平米，后來我們動腦筋，推出來幾條創(chuàng)新：
第一，當時大陸的房子沒有明廳，一個小過道進去直接就是幾間房。那好，我們做一個明廳;第二，當時房子沒衛(wèi)生間，縣處級以上干部才允許配一間衛(wèi)生間。我們沒管那一套，每戶都配了衛(wèi)生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門。房子推出來均價1580元每平米。1000多套房子一個月一掃光。就這樣，萬達就成為了大陸地區(qū)第一個闖入了“舊城改造”這一行業(yè)的公司;這一單使我們賺到了接近1000萬元。就這樣，我掘到第一桶金，找到了一個盈利的模式——舊城改造很有錢賺，別人不敢干，我敢，于是在大連就搞開了。
第二個故事：9天9夜沒睡覺
再給大家講一個貸款的小故事。
初期創(chuàng)業(yè)，我接下了一個項目，這個工程當時政府干了一半，覺得費勁不愿意干了，轉給我的。簽完以后突然遇到全國“治理整頓”，貸款就更困難了。為了啟動這個項目，我就要去找貸款，需要一筆2000萬元的貸款，有土地做抵押，所有的手續(xù)都健全，但找了幾十家銀行，沒有一家愿意貸給我。
因為這個項目是政府轉給我的，他們覺得對不起我!所以政府開了一個會議，就指定當時某一家國有銀行貸2000萬給我做啟動資金。這家銀行答應了說“可以”，哎，我一聽好事，那我就去找銀行行長吧。前前后后找了50多次，每次都給我躲貓貓。我有時候一見到他了吧，他從后門就走了，我在走廊白站;有的時候在走廊里堵著他，他說“好好你這樣，你下周二來吧、下周二來吧”;等我下周二去，他出差去了!等等。哎呀!當時就為了拿到這筆貸款，有的時候一去在那個走廊上(因為進不去辦公室)一站就是一整天。我想銀行八點半上班，我就八點去吧，站著。甚至站到下班六點也不出來。究竟行長是來了沒來?還是不在?我也不知道，也沒人愿意告訴我這個信息。當時站在走廊里面這種感覺，這種恥辱，我覺得太卑賤了嘛。
除了這家銀行，我又去找了另外一家銀行，貸款的時候這個人態(tài)度倒是不錯，但也是不給我貸款。我為了堵到他，曾經(jīng)跟一個哥們兩個人就開車到他家樓下。我想，你總得回家吧?那我就在你門口候著;你早上總得要出門去上班，總是能碰到你吧?我倆就去在那兒蹲了一個晚上，在車里候著。反正深秋不是太冷，稍微冷了就開動發(fā)動機暖和一會兒，為了省點油過會兒再把它關掉。一直等到早上七八點也沒見到人進去，也沒見著人出來。第二天晚上我說再去堵吧，我這個哥們覺得忍受不了，他說太丟臉!無論如何也不能去了。我自己又去待了一個晚上。就是候不著，找不著這個人。其實不是找不著，是他不愿意見你，因為你是民營企業(yè)，那個時候民營企業(yè)不像今天這個地位。第二覺得你風險大，他不敢放貸給你。放給國有企業(yè)虧損了沒了，他不承擔什么責任;如果放給民營企業(yè)可能就要承擔責任，我也理解他們。
在這種無論跑了多少趟都找不到辦法的情況下，就有人給我出了一個主意說“干脆你就發(fā)一個債券”，但是你這得承諾回報，比如兩年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回。沒想到，推出來以后一搶而光，畢竟20%年回報還是很好的。這個方法真正解決了這個項目的難題，才把我們從瀕臨破產(chǎn)的邊緣給拯救回來。
這中間其實還有個小的故事。我接的這個項目，可以說追悔莫及。當然后來把這個問題解決了，把剩下的老百姓搬走了。但當時真是把我憋的夠嗆!在1993年初的一段時間，我九天九夜都沒有睡著覺，什么安眠藥，什么打針就是睡不著覺。到后期整個人都有點精神恍惚，失常了。第十天早上正開著會，“咣當”一頭就昏迷在地了。我被緊急送到北京，還找了比較好的一個醫(yī)院去治療。我至今還記得那個神經(jīng)內科的主任姓李的女士，一見我面：“沒事，小伙子今晚就讓你睡著”。我說你這么大本事?“你放心吧，我們高得很”。其實還是給我吃那些藥，可能心理作用，也可能進到醫(yī)院里了，安靜了，我當天就睡著覺了。
第三個故事：3年打了222場官司
在90年代的時候我們做住宅房地產(chǎn)做得還是不錯了，但是有個問題刺激了我：我們公司有兩個員工得了重病，一個得了癌癥，一個得了肝病，每個員工花了一百多萬治療費。當時民營企業(yè)是不可以報銷醫(yī)藥費的，你自己有錢你給他報銷，沒有錢你的員工可能就等死。那我們是花錢給他治療了，但是也給我一個提醒：如果大量的員工都有了病，再往后發(fā)展一二十年大家歲數(shù)大了，這公司怎么辦呢?我們一定要找到一個安全的、有長期現(xiàn)金流的商業(yè)模式。所以我們2000年決定轉行去做商業(yè)地產(chǎn)，做不動產(chǎn)，做持有物業(yè)，不再搞單純的住宅開發(fā)了。
做商業(yè)地產(chǎn)的時候，最早因為不懂，造一座樓，把底層商鋪全部賣掉。在初期的三年當中，買了商鋪的人經(jīng)營不好，就來告我們，我前三年當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲于應付。成天在打官司，哪還有精力經(jīng)營?客戶就是這樣，他的出租回報率沒拿到理想中的10%、20%就來告我。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。
所以我覺得這樣不行，得研究新模式。怎么辦?在創(chuàng)新中研究了一個辦法：提出一個模式叫城市綜合體。即做一個商業(yè)中心，商業(yè)中心旁邊可能做寫字樓，再做城市的商業(yè)街，再做一些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉，現(xiàn)金流就有了。這樣，就不用賣大樓里的商業(yè)鋪位了，自己來經(jīng)營，一下子生意就找到模式了。商業(yè)經(jīng)營旺了，旁邊的樓也升值了，現(xiàn)金流問題也解決了，萬達從此走向了一條康莊大道。
我自己創(chuàng)業(yè)初期的三點體會
第一點叫“敢闖敢試”。就是不管你做什么，一定要有夢想，有目標，敢去做。你去做起碼有一半的機會，你不去做機會是零，所以我最近這些年在各地演講，經(jīng)常講一句話：“什么清華大，北大，不如膽子大”。這個膽子大不是說讓你亂干，但是得有勇氣去闖，去試驗!
第二是創(chuàng)新求變。你要成功，要想不斷成功，或者還想獲得更大的成功，就一定要能夠求變、求新，不能走別人走過的路，不能做跟別人一樣的事情。凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤率;只有做跟別人完全不一樣的事，才獲得超額利潤。
2006年，萬達剛進入中國電影產(chǎn)業(yè)。那個時候，大陸地區(qū)的所有票房加起來不到10億人民幣，公司同事們全部反對我，說10億就算20%的利潤，也才2億的利潤。每年要投3億、4億去做，怎么可能收得回來呢?全中國的利潤都歸你嗎?
我說電影院對商業(yè)中心來說是不是必須需要?大家認為必須需要?，F(xiàn)在又沒有人愿意來做。做了掙不到錢，那怎么辦呢?我跟大家講現(xiàn)在只是8億、10億的市場，但如果我們帶頭來做，加一點促銷，讓那個行業(yè)有錢賺，可能會激勵更多人來做，這個行業(yè)可能就做到80億、800億，就可能賺錢了。
所以我們就帶頭進入這個行業(yè)了，萬達院線我總共投了6億人民幣。因為后期，有20個、30個影城以后，院線自己有現(xiàn)金流了，自己每年利潤就可以支撐自己發(fā)展，不需要我再投資了。這個公司1月份上市，現(xiàn)在市值800多億人民幣。萬達還有很多創(chuàng)新的東西，等著資本市場來檢驗。
第三是堅持到底。創(chuàng)業(yè)一開始可能新點子會比較多，但是這點子一開始可能不成熟。新的模式可能在試行當中會遇到困難，也可能會遇到挫折，沒有實現(xiàn)你的預期目標。這時候怎么辦呢?如果你經(jīng)過分析認為自己路子是對的，就需要堅持。我經(jīng)常講一句話：過去講不到黃河心不死，不撞南墻不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個橋我就過去了;撞了南墻也不回頭，我找個梯子我就爬過去了。
所有的創(chuàng)業(yè)，所有的科研，所有的運動，基本上都是二八定律，成功永遠是20%以內，失敗肯定是大多數(shù)。但是正因為有了10%、20%的成功，激勵我們這些人希望成為那一個部分。先行者絕大部分會成為先烈，少部分才會成為先進，但是因為有成為先進的可能，所以就去奮斗!如果你有夢想，你就應該去努力，有目標就應該去奮斗，人生一定要給自己定一個遠大的目標。大陸有句廣告詞：心有多大舞臺有多大;還有一句話：夢想總是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?
如果你們想成功，就應該去創(chuàng)業(yè)。當然朝九晚五的規(guī)規(guī)矩矩的生活也是可以的，但那種人生不精彩。應該勇敢跨出這一步，勇敢地去創(chuàng)業(yè)，勇敢面對人生。不管是經(jīng)商，不管做科研，繪畫，總要給自己一個比較遠大目標為之去奮斗。奮斗過了，達到了，那你就無悔這個人生。你奮斗過了沒有達到，你的人生也不后悔!如果什么都沒奮斗，什么理想都沒有，平平淡淡過一生，這個人生對你來講實在沒有意義了。(來源/萬達集團，口述/王健林)
成名人物勵志故事篇三
王珞丹：我沒有天賦，但我也能更好
北京王府井地鐵站，滿屏都是王珞丹為NIKE拍攝的廣告牌，畫面中的王珞丹素面朝天、眼神堅定，全神貫注的練習一個舞蹈動作。
一直覺得演員這個職業(yè)很光鮮，需要把自己最好的一面呈現(xiàn)給觀眾?？吹酵蹒蟮さ囊黄獢⑹鲎约簩W習舞蹈的經(jīng)歷，原來再優(yōu)秀的人也會遇到自己的短板。是的，很多人再抱怨自己沒有天賦的同時就放棄了努力，但不去做，你怎么知道自己不可以?
文/王珞丹
我小學同桌，有天跟我聊起太陽真好，隨手就拿鉛筆畫了一個正圓。
真的，我后來用圓規(guī)測量過，釘在圓心劃一圈，一絲不差，就是正圓。
這個事實像毒辣的日頭一樣震撼了我。
漸漸的，我發(fā)現(xiàn)世界并不公平。比如，一些人天生能聽出細微的音高差別，恐怖的地方在于，他們能聽出來的節(jié)拍，我連概念都沒有。
我非常希望也有天賦，最好是舞蹈的天賦。
6歲那年，第一次站在舞蹈室中央。
媽媽送我進門，很用力地看我一眼。
這一眼信息非常龐大，包括了：孩子啊你從小到大撒野撒得我本來都麻木了但很快要上小學了還是希望你最后一搏做個知書達理跳舞棒棒的好姑娘媽媽愛你你要是不好好跳今天晚上你就跟你爸一塊吃素菜看完新聞聯(lián)播就去睡覺懂了嗎。
我懂了，所以當時的我腳步沉重。
老師教我們平轉，所有小朋友都能按照軌跡旋轉，只有我轉的跟沒頭蒼蠅一樣，滿教室十來個同學，快笑彎了腰。
這個“笑聲”砸碎了我對天賦的妄想。
就這樣，從6歲起，我就明白了，一旦舞蹈，就會聽到鼓掌似的嘲笑聲。
那一年，我放棄了學習跳舞。
17歲考上北京電影學院。藝考展示，大部分女同學都選擇了舞蹈。芭蕾、民族、古典，甚至爵士、街舞。我偏執(zhí)地唱了一首搖滾，那時覺得自己酷斃了。
一次匯報演出，學姐在舞臺上跳了一段雙人舞《牛背搖籃》，魅力四射。
我不羨慕徒手畫正圓，不羨慕背誦紅樓夢，但我羨慕這些舞者，羨慕得貫穿整個青春。
20多年過去了。
別人眼中的我事業(yè)小成，可以盡情做自己喜歡的事。
其實，生活的每一天都充滿挑戰(zhàn)。
一次工作的機會，我又站在舞蹈排練廳。不是必須要做，是自己選擇。
我無法克服對舞蹈的渴望，即使我毫無天賦。
試了試，果然還是不行，比想象中還要難。
滿堂寂靜，笨拙的我站在訓練廳中間。自己沉重的呼吸，像鼓掌一樣告訴我表演結束。
真的要結束嗎?
我想跳舞。我喜歡跳舞。
那么，再試試。
動作依然不標準。
可是，汗水從臉龐滴下時，為什么比鎂光燈下穿著禮服的自己更開心?
一個月的訓練，我自然地融入整個舞隊。
你要問我，現(xiàn)在已經(jīng)像個專業(yè)舞蹈演員了嗎?
并不，還會有身體的不協(xié)調，還會有跟不上節(jié)奏的時候。
但我和隊友一起笑，汗水從額角刺入眼睛，笑這個笨笨的很努力的自己。
我終于可以不顧忌別人的眼光，勇敢站在舞群中秀出自己。
這是最大的快樂。
是，我沒有天賦。但，我也能更好。
每一個人，都不可能成為優(yōu)秀的別人。
至少，我們可以成為更好的自己。
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