工作年度計劃

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時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧??墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃 篇1

本學(xué)期目標(biāo)

身體發(fā)展

低 偏低 中 偏高 高

大肌肉動作30% 25% 25% 15% /

小肌肉動作30% 28% 30% 13% /

自我保健 30% 30% 20% 2% /

生活能力 45% 25% 20% 5% /

新生幼兒的手眼協(xié)調(diào)能力較差

1、學(xué)習(xí)保持個人衛(wèi)生,培養(yǎng)做家務(wù)的習(xí)慣。

2、學(xué)習(xí)穿越障物跑,增進(jìn)身體協(xié)調(diào)能力。

3、增進(jìn)肢體動作的靈活性。

4、增進(jìn)手眼協(xié)調(diào)能力,促進(jìn)肢體各部分協(xié)調(diào)能力。

認(rèn)知發(fā)展

智力能力 20% 15% 45% 15% /

自然概念 25% 25% 35%

15% /

數(shù)概念 28% 27% 35% 15% /

語言發(fā)展 30% 25% 15% 5% /

1、認(rèn)識常見的水果并分辨水果的外形。

2、理解故事情節(jié)前后發(fā)生的順序。

3、通過比較獲得最大或最小的概念

4、認(rèn)識植物種子不同的傳播途徑。

社會性發(fā)展

品德行為 10% 20% 45% 15% /

情緒情感 30% 20% 35% 25% /

交往能力 20% 15% 35% 25% /

個性發(fā)展 30% 25% 20% 15% /

幼兒能和睦相處,適應(yīng)性好。

1、教育幼兒要做個愛惜玩具,圖書的好孩子。

2、學(xué)習(xí)手口一致地從左到右點數(shù)4以內(nèi)實物,并能說出總數(shù)。

3、培養(yǎng)幼兒愛護(hù)動物的情感。

工作年度計劃 篇2

一、進(jìn)一步加快旅游規(guī)劃和景區(qū)詳規(guī)修編。

提升xx鎮(zhèn)旅游內(nèi)涵。加快實施《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作,圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè),進(jìn)一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善空間格局和功能分區(qū),提升景區(qū)品味和內(nèi)涵,挖掘旅游文化,明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點。

二、進(jìn)一步加快信息化工程建設(shè),實行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋服務(wù)。

加快推進(jìn)“數(shù)字景區(qū)”建設(shè),全面開通景區(qū)電子門禁系統(tǒng),旅游企業(yè)多媒體,開通完善xx樂游網(wǎng)。同時加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷,擴(kuò)大開放程度,通過現(xiàn)代化手段促銷xx。

三、加快推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

在全鎮(zhèn)16家試點企業(yè)中,建立具有xx特色的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為全省標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作總結(jié)試點經(jīng)驗。

四、加大營銷力度拓展旅游市場。

一是繼續(xù)舉辦第三屆中國黃山七夕情人節(jié),全面全力打造翡翠谷“情愛”文化品牌。

二是加快制作《xx旅游》風(fēng)光片,在中央級宣傳媒體展示xx旅游風(fēng)貌。

三是創(chuàng)新宣傳促銷方式,加快旅游市場的拓展,在原有市場的基礎(chǔ)上,有針對性的開發(fā)新的客源市場,積極發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”、“學(xué)生經(jīng)濟(jì)”。四是積極參加大型旅游交易會。結(jié)合翡翠谷第三屆情人節(jié)活動,舉辦xx鎮(zhèn)大型旅游促銷活動。

五、加強(qiáng)規(guī)范旅游市場秩序。

以整頓景區(qū)旅游市場為突破口,打擊非法營運、拉客現(xiàn)象;圍繞旅游景區(qū)環(huán)境保護(hù),徹底解決臟、亂、差現(xiàn)象;提倡景區(qū)經(jīng)營戶文明誠信經(jīng)營;發(fā)揮黃山風(fēng)旅游聯(lián)合體的作用,規(guī)范旅行社行業(yè)管理。以游客滿意為關(guān)注焦點,創(chuàng)新服務(wù)觀念,塑造最佳的旅游服務(wù)形象。

六、建立旅游管理培訓(xùn)制度。

提高旅游管理者和旅游服務(wù)人員的素質(zhì),采取會議、外地考察、交流學(xué)習(xí)對旅游經(jīng)營單位及從業(yè)人員進(jìn)行管理和培訓(xùn),把旅游職業(yè)教育和培訓(xùn)作為旅游業(yè)的基礎(chǔ)工作來抓,堅持不懈地對旅游從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),以一流的旅游服務(wù)、一流的旅游環(huán)境提升旅游形象。

七、加快旅游產(chǎn)品建設(shè)。

在規(guī)劃修編的基礎(chǔ)上,重點抓好香溪漂流項目建設(shè)工作,提升翡翠谷、九龍瀑產(chǎn)品文化內(nèi)涵,增設(shè)景區(qū)游客參與活動,謀劃休閑體驗、野外探險、自駕車、民俗文化等旅游新產(chǎn)品,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)開發(fā)和指導(dǎo)xx土特產(chǎn)品和旅游購物紀(jì)念品的開發(fā)。

八、積極整合市場資源。

通過建立景區(qū)、旅行社、酒店協(xié)會,整合旅游資源,做大做強(qiáng)xx旅游企業(yè),通過“東海一票制”、旅行社整合、酒店聯(lián)合加強(qiáng)合作,提升xx鎮(zhèn)整體對外宣傳的力度,打造xx鎮(zhèn)旅游目的地。

工作年度計劃 篇3

20xx年過去的半年,設(shè)計院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照公司既定的發(fā)展方向,配合各部門開展設(shè)計工作。工作中,設(shè)計院嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程,完成各類業(yè)務(wù)。

對公司承接的各類大小業(yè)務(wù),設(shè)計院都能按照項目管理流程,了解好項目概況及甲方要求后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項目定位,首先做好前期計劃安排工作,制定出項目執(zhí)行周期表;其次項目執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行,關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會,避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題;最后項目階段性成果通過設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后,提交給甲方。

2.全面使用資源部已有資源。

設(shè)計院針對資源部的現(xiàn)有資源,將資源的利用寫入了項目管理流程,樹立了設(shè)計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想,從而加強(qiáng)此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。

3.堅持學(xué)以致用,不斷培訓(xùn),提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。

在公司項目執(zhí)行周期外的時間,設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度,二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn),在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。

20xx年上半年存在的問題為:

1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進(jìn)困難。

2.整體設(shè)計水平的提高,有待今后不斷改進(jìn)、提高。

3.利用公司資源部資源的意識,任需加強(qiáng)。

4.團(tuán)隊建設(shè)需再努力。

20xx年下半年工作計劃

1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場、用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作的思想。

公司現(xiàn)有項目以及合作的公司,多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營,設(shè)計院要提高設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平,鞏固這部

分合作者,得到更多項目的合作;

成功案例的形成、成功的案例的宣傳,配合業(yè)務(wù)部更多的開拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;

為公司經(jīng)營服務(wù),做好內(nèi)部服務(wù)配合工作,給業(yè)務(wù)部以更多的信心。

2.中層管理者的強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)設(shè)計院中層管理者的建設(shè),提高其專業(yè)知識學(xué)習(xí)的自覺性,增強(qiáng)其工作的主動性和責(zé)任感,樹立平庸就是過的觀念,促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績考核,以及對下屬工作人員的考核,做到日常考核與年度考核相結(jié)合,使中層管理者身先士卒,做好表率,切實提高設(shè)計院管理水平,為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。

3、人才隊伍建設(shè)。

一方面,要強(qiáng)調(diào)時間及人員安排的計劃性,減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實用的用人機(jī)制,抓好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié),為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面,人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時,要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點培養(yǎng),還要針對不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)的針對性,切實提高設(shè)計院人員的整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,健全各項規(guī)章制度。

加強(qiáng)設(shè)計院各項制度的完善,使各項管理有章可循,使各項管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉,把管理職責(zé)落實到各個崗位,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),量化責(zé)任。加強(qiáng)考核,把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合,保證各項工作高效有序地運轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)公司及設(shè)計院各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳,規(guī)范員工的各種行為,增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識,在設(shè)計院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛,和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊精神。

為了實現(xiàn)上述主要目標(biāo),首先要求設(shè)計院所有人員轉(zhuǎn)變觀念,打破現(xiàn)有的觀念束縛,以新的思路解決設(shè)計院現(xiàn)有的問題,拿出大膽探索,勇于實踐,干出成效的精神,開創(chuàng)設(shè)計院工作的新局面。

工作年度計劃 篇4

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任初二119班的班主任工作。為了讓學(xué)生在初二這段寶貴的青春時間里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自己提高自己。針對本班情況,現(xiàn)將工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨和國家的教育方針為指南,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)、特長,為學(xué)生的發(fā)展和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

二、工作目標(biāo)

1.抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、板報、行為規(guī)范等,力爭在各項評比中獲取名次。

2.全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,爭取全班各科平均成績比上期末提高。

3.鼓勵學(xué)生參加各科競賽,并取得好名次。

4.加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,爭取使后進(jìn)生在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面都有進(jìn)步。

三、班級基本情況:

四、本學(xué)期工作重點:

大力指導(dǎo)學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學(xué)手段,引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛班等活動;學(xué)習(xí)“校規(guī)”、“班規(guī)”,切實落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細(xì)則》。

嚴(yán)格實施學(xué)生德育操行分量化考核制度,按制定好的《操行分加減細(xì)則》等班規(guī)并嚴(yán)格實行。利用班會課或課余時間開展形式多樣的主題班會,豐富學(xué)生業(yè)余生活。

五、工作內(nèi)容

1、確立班級體的奮斗目標(biāo):思想上健康成長,紀(jì)律上我為榜樣,學(xué)習(xí)上力爭上游,言行規(guī)范,活動積極。

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。

3、面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因為紀(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

7、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。8、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

六、具體措施

1、充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。班干部作為班級核心力量,分別負(fù)責(zé)各項工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“勞動委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

3、充分利用班會課向?qū)W生進(jìn)行教育。

4、抓住每一次月考,及時進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo),鼓勵。

5、借學(xué)校各種活動進(jìn)行專題教育。

6、抓好期末復(fù)習(xí),迎接期末考試。

7、每月活動有主題,安全衛(wèi)生學(xué)習(xí)紀(jì)律常抓不懈。

工作年度計劃 篇5

回顧xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),20xx年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強(qiáng)財務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制均住院費用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進(jìn)之年。讓我們站在新起點,肩負(fù)新使命,面對發(fā)展機(jī)遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

工作年度計劃 篇6

一、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審”為主題,以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級會診,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上。

2.質(zhì)量管理。

很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.設(shè)備管理

要強(qiáng)化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。為了能完成上述目標(biāo),我科在 XX年要求購買心肺復(fù)蘇模型一個、氣管插管模型一個。(費用約2.5萬)。

4.服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進(jìn)行分析、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,防范發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

5.培訓(xùn)計劃

根據(jù)申報二乙要求,制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。XX年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi)、外科雜志》、并能進(jìn)行一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,icu或ccu等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。(約需費用1.5萬)。

7.重點研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

XX年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如急診人員配備不足,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng)等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進(jìn)兩個效益雙贏。

工作年度計劃 篇7

 按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)。社區(qū)以服務(wù)社區(qū)居民為出發(fā)點,繼續(xù)在社區(qū)的治安、公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等各項方面做工作,及時反饋和處理居民反映的意見、要求、和提出合理建議。積極開展居民自治,努力提高居民的生活質(zhì)量、文明素養(yǎng)和城市文明程度,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,加快城市化建設(shè)步伐,全面提升社區(qū)的環(huán)境與治安防范。20xx年計劃從以下幾方面開展工作:

一、社區(qū)服務(wù)方面

1、充分調(diào)動以社區(qū)綜合黨組織為核心,整合社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心。社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心以群眾需求為導(dǎo)向,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,共同做好社區(qū)工作。

2、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)全面化。深入開展面向社區(qū)老年人、殘疾人、青少年、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對象和其他社會困難群體的社會求助和社會福利服務(wù);加強(qiáng)退休人員社會化管理服務(wù)工作。

3、深化高素質(zhì)、專業(yè)化的社區(qū)服務(wù)隊伍。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高社區(qū)工作者的素質(zhì),充分利用黨群志愿者、義工、社工等團(tuán)體開展社區(qū)服務(wù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家活動和幫助弱勢群體“一幫一”活動。

4、繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)黨群資訊”平臺,密切聯(lián)系黨員群眾。繼續(xù)發(fā)布居民關(guān)心、感興趣的熱點信息、社區(qū)最新動態(tài),讓居民實時了解最新的政策法規(guī)、及時發(fā)布身邊的好人好事,引領(lǐng)社會正能量,及時發(fā)布社區(qū)安全、計生、民政、公益服務(wù)、社區(qū)資訊、社區(qū)活動等各類信息,擴(kuò)大本轄區(qū)資訊平臺的覆蓋面,多方位的爭取居民參與到信息平臺。

二、社區(qū)環(huán)境方面 。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的整治,進(jìn)一步積極改善基礎(chǔ)設(shè)施。

2、繼續(xù)配合上級有關(guān)部門,做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作,為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境,大力整治環(huán)境,創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的文明社區(qū)。

三、做好社區(qū)安全、治安、計劃生育等工作。

1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊建設(shè)為契機(jī),定期組織消防隊伍開展各項消防安全活動,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

2、以社區(qū)治保會建設(shè)為主線,充分發(fā)動群眾,整合資源,進(jìn)一步健全和完善群防群治工作機(jī)制。

3、密切關(guān)注社區(qū)居民群眾,注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系,及時了解群眾的疾苦和思想動態(tài),切實幫助他們解決一些熱點、難點問題。

4、做好本轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡婦女計劃生育工作。

四、積極開展社區(qū)文化、體育活動。

1、積極開展社區(qū)文化體育活動。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場地開展社區(qū)各類文化體育活動,組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動,豐富居民的業(yè)余文化生活。

2、以社區(qū)文化教育場所為依托,積極開展社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍,同時充分利用社區(qū)資源,開展豐富多彩、文明健康的學(xué)習(xí)教育活動。

五、努力完成上級下達(dá)各項工作任務(wù)

20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨,進(jìn)一步深入推進(jìn)社區(qū)體制改革,切實做好如下幾項重點工作:

(一)網(wǎng)格化管理工作:

1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,切實提升管理服務(wù)水平;

2、重點抓好各項基礎(chǔ)信息采集工作;

3、以量化考評為依據(jù),做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。

(二)計生工作:

1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作;

2、大力宣傳各項計生政策法規(guī),以利益為導(dǎo)向,加強(qiáng)管理、控制政策外生育及懷孕,加強(qiáng)孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度;

3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,做好藥具發(fā)放登記;

4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術(shù)庫存力度,特別是重點難點對象;

5、加強(qiáng)計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。

(二)維穩(wěn)、安全工作:

1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;

2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;

3、組織開展消防安全演習(xí),加強(qiáng)義務(wù)消防隊員的安全應(yīng)急技能;

4、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。

(三)城市管理工作:

1、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責(zé),落實好“門前三包”制度;

2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。

(四)社會事務(wù):

1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;

2、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作;

(五)組織工作:

1、開展黨員志愿者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動、黨建認(rèn)領(lǐng)項目等;

2、跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng),qq群,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;

3、繼續(xù)做好黨費收繳工作;

4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。

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