最美員工個人先進(jìn)事跡材料

2023-01-05 06:08:13| 付甘

讓想干事的人有機(jī)會、肯干事的人有舞臺。公司一貫致力于營造“敬畏規(guī)則、尊重貢獻(xiàn)、崇尚簡單、追求精彩”的文化氛圍。因此，有志之士來到這里，一定會有用武之地。?這里給大家分享一些最美員工個人先進(jìn)事跡材料，方便大家學(xué)習(xí)。

最美員工個人先進(jìn)事跡材料1

從鋼筋混凝土伴奏的五局項目財務(wù)部到有條不紊循序運作的機(jī)關(guān)辦公室，從稚氣未脫的項目財務(wù)負(fù)責(zé)人到沉穩(wěn)干練的公司財務(wù)部經(jīng)理，我們總能分辨出這個一直奔波忙碌的身影。他是這樣一群年輕人的領(lǐng)跑者，用火熱的激情在平凡的崗位上努力讓自己不平凡。?他，就是現(xiàn)任__公司財務(wù)部經(jīng)理文__。在近10年的職業(yè)生涯中，他數(shù)次獲得公司“優(yōu)秀員工”、“理財能手”的榮譽，先后被評為局“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒師生”，__年更是斬獲局“優(yōu)秀員工”的美譽。?在平凡的崗位上，他用努力和付出一次次擦亮同仁的眼球，用真情和激情詮釋著對企業(yè)對工作的愛與誠。?

精打細(xì)算他是項目好管家?

愛崗敬業(yè)，飽含激情，用強烈的事業(yè)心和責(zé)任感精打細(xì)算，這是他的標(biāo)簽。?

2011年年初，文__擔(dān)任__公司蕪湖白象綠洲項目財務(wù)部經(jīng)理。在項目上不依不饒與業(yè)主斗智斗勇催收欠款，不僅化解了項目生產(chǎn)運營資金的難題，而且還為公司一次次緩解了資金供需的壓力。?剛到白象綠洲項目的時候，就面臨著資金和成本的巨大壓力，作為一名財務(wù)人員，該如何發(fā)揮自己不僅僅是賬房先生的作用呢?他通過學(xué)習(xí)具體的稅收管理條款，積極跟業(yè)主和稅務(wù)部門溝通，通過

合理避稅和合理延期交稅，獲得了個人所得稅和印花稅在蕪湖地區(qū)免交的政策，僅此一項就為項目減少成本__萬元。通過對蕪湖當(dāng)?shù)匾?guī)費收取政策的了解和主管部門的溝通，最終實現(xiàn)了項目綜合服務(wù)費和工傷保險費用減半收取，節(jié)省規(guī)費__萬元。他還將上述一些辦法成功復(fù)制到了公司在蕪湖的所有項目，為公司降本增效做出了重大貢獻(xiàn)。?

為了項目各項工作都有資金的保障，他積極與業(yè)主對接，抓住業(yè)主快速出業(yè)績，快速出形象完成財政投資等心理，在主要節(jié)點完成前，以種種理由向業(yè)方借款或按提前計量手段多收、快收工程款。他用自己的個人魅力贏得了相關(guān)方的認(rèn)同和支持，從計量審核到業(yè)主簽字再到付款短短一天時間所有流程全部走完。通過不懈努力，項目實施期間為公司提供了現(xiàn)金流__億元，在__公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期更是起到了力挽狂瀾的巨大作用。?

真心真情他把職業(yè)當(dāng)事業(yè)?

__年，他開始擔(dān)任公司財務(wù)資金部經(jīng)理。為降低公司的運營成本，最大可能節(jié)能創(chuàng)效，他精心謀劃各種運營性費用支出，通過了解熟悉政策，利用有效人脈關(guān)系，竭盡全力化解公司資金壓力。?催收欠款這樣老大難的問題在他這里得到了跨越式的突破?！耙欢ù_保年度清欠目標(biāo)全面超額完成!”這是他在述職報告中鏗鏘有力的承諾，炸碉堡式的勇氣讓所有人信心百倍。但有誰能想得到，在歲末年初這樣團(tuán)聚的時候，為了催收欠款他還在來回奔波;有誰能想得到，為了最大可能催收欠款他忍受著旁人的冷嘲熱諷。?“幾乎每年年底，快要過年的時候，都是我壓力最大的時候，為了回收工程款，要去各個項目奔波，面對苛刻的業(yè)主要想盡辦法讓其理解，還要忍受許多分供商的不理解，真的很心酸，但是那種實現(xiàn)目標(biāo)的成就感也是別人不能體會的?！甭龡l斯理地說著這些，文__一邊感慨，一邊也露出了滿滿的成就感。?

業(yè)務(wù)能力強，專業(yè)基本功扎實，這是公司主要領(lǐng)導(dǎo)對他的評價。在公司機(jī)關(guān)工作以來，他以落實局“三化融合”的要求面對各項工作，緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息集約化、管理精細(xì)化”的工作方法，強力推進(jìn)局標(biāo)準(zhǔn)化表單應(yīng)用，實現(xiàn)了表單與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。在公司試點項目中國合肥信達(dá)項目，接受了總公司和局主要領(lǐng)導(dǎo)對該項目業(yè)務(wù)財務(wù)預(yù)算一體化、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的驗收，受到一致好評。?近年來，公司飛速發(fā)展各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，財務(wù)資金管理基礎(chǔ)工作快速提升，財務(wù)報表編報的及時性、準(zhǔn)確性在局評比中屢獲佳績;催收清欠在局排名前列;科研經(jīng)費加計扣除連續(xù)三年在局直營公司排名第二，累計為局節(jié)省企業(yè)所得稅__萬元等等。?

初衷不改，他把企業(yè)當(dāng)成家?

文__同志是一個很有工作激情的人。?

他把時間和精力全都用在了工作上，把財務(wù)管理貫穿到了他生活的始終。他著手的一切事宜都要緊密圍繞公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運行;他經(jīng)辦的所有資金支出都要有正式的審批流程;他管控的一分一厘資金都要保證流向企業(yè)利益;他腦海中思考的永遠(yuǎn)都是怎樣為企業(yè)節(jié)約成本，更好地掌握和把控各項費用的收支平衡。?

他就是這樣一個人，為企業(yè)精打細(xì)算，對自己卻過分透支;對工作付出真心真情，對自己卻疏于關(guān)心?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成?！遍L期的工作實踐，他深知財務(wù)工作必須要保持高度的嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何的疏忽，每一個小數(shù)點的位移都讓他繃緊了神經(jīng)。盡管日常工作非常繁忙，但大小事宜他仍親力親為，從未有過一句怨言。?

__年年初，當(dāng)節(jié)日的余留氣氛彌漫在空氣中，蕩漾在所有人的眉目上的時候，文__卻面帶愁容，濃眉不展，與眼前的環(huán)境是那么的格格不入。原來，經(jīng)檢查，父親重病了，必須馬上住院。得到這個消息，再堅強的心都會被擊碎。?

參加工作十年了，自己對父母的照顧屈指可數(shù)。此時此刻，對父親以及家人的那份愧疚再也無法隱藏，他第一次這么清醒地感受到虧欠了家人太多太多。?

數(shù)月后，父親去世了，那些內(nèi)心的愧疚和遺恨就在此刻凝結(jié)成了一陣陣晴天霹靂，狠狠地打在了文__的心上，久久無法平息。?

料理完父親的后事，文__立即回到了工作崗位上。當(dāng)時面臨各個項目大量的結(jié)算付款，他不得不再次把自己從悲痛中抽離出來。?“生而為人就要懂得知足和感恩，企業(yè)的利益永遠(yuǎn)高于個人利益，這是不變的原則，公司給我提供了崗位和平臺，我就要對得起公司的栽培，更要對的起我自己的良心”樸實的話語，再一次感化著我們的內(nèi)心。?

這就是文__!他把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，以一個創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)砥礪前行，用行動和付出實現(xiàn)了個人價值，為企業(yè)創(chuàng)造了有形和無形的財富;他把企業(yè)當(dāng)成家，以一個自家人的心態(tài)精打細(xì)算，用真情和熱愛完成了職業(yè)生涯的多次挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了與企業(yè)共同進(jìn)步。?

最美員工個人先進(jìn)事跡材料2

“我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠(yuǎn)呢。”__獲得過很多榮譽，每當(dāng)大家笑稱他是“檢車明星”時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢??

業(yè)務(wù)好，是兄弟們眼里的“故障克星”?

在檢車工作中，他始終把“安全”兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責(zé)任意識。正是由于這份責(zé)任心，他從書本學(xué)、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗和技巧。7月份的一個夜班，__和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當(dāng)他們技檢到機(jī)后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：“你進(jìn)臺車看看，這個車的車輪有問題嗎?”李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀!“師傅，你怎么能說有問題啊?哪兒也沒有斷裂缺損的呀?太神了吧!”李杰很驚奇。“呵呵，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起?！盻_給李杰解釋道。?

2012年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，__被車間評為段先進(jìn)個人。2012年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標(biāo)兵的特色，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。?

意識強，是檢車員中間的“戰(zhàn)斗先鋒”?

從2012年8月份以來，__是班組小工長，在工作中，他認(rèn)真落實車間班組的各項制度，帶領(lǐng)小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當(dāng)遇到急難險重任務(wù)，他總是沖在最前面，遇到困難，他總

是積極主動地去克服，帶領(lǐng)大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務(wù)活動。當(dāng)工長以來，在他的帶領(lǐng)下，所在班組共計清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進(jìn)集體班組。?

心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥”?

在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件;發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關(guān)門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習(xí)慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：“只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。?在同事眼里，__吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，__的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲?？墒莀_知道作為一名新上任的工長，他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn)，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。?

素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的“頂梁支柱”?

工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作;對職工心中的一些“疙瘩”，他能從自身的角度去分析引導(dǎo)，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經(jīng)常說：“__去做職工的工作，職工還容易接受些?！彼麑Π嘟M職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻(xiàn)計獻(xiàn)策，尋求解決。自從當(dāng)工長以來，針對班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。

最美員工個人先進(jìn)事跡材料3

__，__年11月1日加入浙江開元物業(yè)服務(wù)有限公司嘉興分公司，開始了其作為安全部一員的工作和生活，入職以來一直以勤勉、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作中發(fā)生的每件事，不光自己本職工作做到位，與各部門的協(xié)作也契合緊密，對業(yè)主更是盡心盡力，他就像一個陀螺，一直不停的轉(zhuǎn)著，舞動著，不覺疲倦。?

__湖花園項目于__年12月31日交房，__年開春以后園區(qū)內(nèi)裝修人家開始明顯增多，為了維護(hù)整個園區(qū)的安全、清潔、衛(wèi)生，開元物業(yè)的每一位工作人員在這期間都注意留意園區(qū)裝修垃圾的清理工作。作為安全部一員的__在園區(qū)巡邏的時候則尤其用心發(fā)現(xiàn)某些裝修垃圾遺留的問題都會及時處理，有些不配合的裝修工人，__也都不厭其煩的督促開導(dǎo)他們趁早處理掉，不要越積越多，盡量當(dāng)日事當(dāng)日畢。只是總有些釘子戶不那么好處理，14#602裝修工人便是這樣。在其裝修期間砌墻砌下來的裝修垃圾堆在了安全出口處，幾次催促下來都沒有處理，通過客服中心聯(lián)系了幾次業(yè)主，業(yè)主說垃圾清運費已經(jīng)付給裝修工人，他們會處理的。只是連續(xù)好多天直到裝修工人把整個樓梯都堆滿了，也沒見任何動靜。__再三勸說都被拒絕，考慮到安全通道被堵關(guān)系到人員出入及人身安全問題，當(dāng)下立即聯(lián)合了安全、環(huán)境、設(shè)施部的員工們大家一起用手推車一點點將100多袋裝修垃圾運到指定地點，每個人完事后都是滿頭大汗。經(jīng)過這么一折騰，裝修工人也覺得不好意思，以后也都按規(guī)矩處理裝修垃圾，安全通道也再沒有出現(xiàn)被堵死的狀況。?

不僅對工作中這些日常事務(wù)凌世云處理的游刃有余，突發(fā)事件的時候他一樣臨危不亂。__年4月6日早，__巡邏打點的時候，發(fā)現(xiàn)6幢2單元大廳里有很多積水，細(xì)查之下發(fā)現(xiàn)水流是從上層樓梯及電梯里涌出來的。__一想，不好，肯定是哪里水龍頭沒有關(guān)或者水管爆裂了，第一時間用對講機(jī)呼叫設(shè)施部維修人員前來處理并告訴其詳細(xì)地點后，看著上層樓梯如瀑般落下的水簾，__想也沒想便又急忙循著水流方向沿樓梯小跑到一直漫水的12F，這才發(fā)現(xiàn)原來真的是水管爆裂了，隨機(jī)便將12F水管總閥關(guān)掉并聯(lián)系環(huán)境部人員帶齊工具前來盡快清理積水。環(huán)境部趕到的時候發(fā)現(xiàn)凌世云從頭到腳全部都濕透了，四月的風(fēng)還很涼吹得他直打哆嗦，同事說讓他趕緊換身衣服小心著涼，他只說沒事的，又開始一刻不停的和環(huán)境部人員

一起清理積水，并說，男子漢的，這點小事算什么。積水清理完畢后又一口氣跑到崗?fù)つ昧?個警戒柱，將積水電梯圍好，并配合客服貼好溫馨提示后才想到自己。?

他就是這樣一個員工，問題來的時候不逃避、不退縮，勇于面對并用心解決。雖然普通、雖然平凡卻傳播者自身的正能量，似乎在宣揚著問題在哪里，我就在哪里。雖然他只是一個普普通通的安全部員工，可是也代表著成千上百的開元人不怕苦，不怕累，精心傾情，努力服務(wù)的精神，問題在哪里，他就在哪里，同樣，問題在哪里，開元人就在哪里，他們一直在銳意進(jìn)取，在改革創(chuàng)新，在做到最好，長路漫漫，開元人一直與你攜手同行。?

最美員工個人先進(jìn)事跡材料4

楊興，男，1988年12月出生，2011年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)材料物理專業(yè)，同年7月進(jìn)入硝化棉公司工作，現(xiàn)任瀘州分公司蒸餾工序工序組長兼工序技術(shù)員。

2011年7月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的楊興進(jìn)入公司，經(jīng)過一年的時間對硝化棉各個工序進(jìn)行實習(xí)了解后走上了工序技術(shù)管理崗位。應(yīng)該說作為一名剛進(jìn)入企業(yè)的工作者，雖然經(jīng)過了一年時間的學(xué)習(xí)，但工作經(jīng)驗的缺乏仍然使得自身必須更加的努力工作才能夠擔(dān)當(dāng)起工作的重任。作為一名基層的技術(shù)工作者，不僅僅需要對生產(chǎn)工藝流程、條件、參數(shù)、操作要求等內(nèi)容非常熟悉，更重要的是要將自己的工作與現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合。楊興同志從實習(xí)大學(xué)生到技術(shù)人員再到工序組長，其自身也并沒有什么過人之處，只不過秉承著認(rèn)真工作、不斷學(xué)習(xí)、不斷思考問題并且腳踏實地的工作的原則，將自己的本職工作做好。其自身也抱負(fù)著通過自己的一點一滴的努力將公司變得更好的想法。在并非很長的工作時間內(nèi)，他用實際的行動證明著作為一名80后的年輕人，是能夠憑借著自己的工作為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

一、轉(zhuǎn)變自身角色，適應(yīng)工作需要

作為一名進(jìn)廠不久的大學(xué)生，企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)等工作要求對他來說是那么的陌生，習(xí)慣了學(xué)校的書本式教育后面對一種全新的環(huán)境，確實有一種不知所措的感覺。該如何去適應(yīng)這種生活方式的改變。同樣作為年輕一代，總覺得能夠通過自己改變世界，這是一種理想愿景，剛進(jìn)入企業(yè)總覺得自己能夠有一番作為，但事實卻發(fā)現(xiàn)這里的一切與自己的想法格格不入，甚至感覺這樣的地方并不適合自己，不能夠展現(xiàn)自己的能力。其實作為個人，本來就很難去讓環(huán)境來適應(yīng)自己，擺好心態(tài)，你不能改變天氣，但你可以改變自己的心情。通過不斷的學(xué)習(xí)、了解，發(fā)現(xiàn)你需要做的是轉(zhuǎn)變自己的角色，首先你得學(xué)會交給你做什么，你能把它做好，這是獲取成功的第一步。

二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身工作能力

在新的環(huán)境當(dāng)中，作為一名技術(shù)人員，使他深刻意識到學(xué)無止境，同時生產(chǎn)工藝改變也是無止境的。沒有什么工藝是完美無缺的，看起來成熟可行的工藝，不代表沒有改進(jìn)的空間，一切都不是絕對的。沒有最好，只有更好。當(dāng)然要想去改進(jìn)，首先你得從根本處了解它，知道它的薄弱之處。就像他所感覺的那樣，技術(shù)工作不是整天坐在辦公室里想出來的，而是通過感受實際生產(chǎn)中所存在的問題以及發(fā)現(xiàn)能夠提高的地方，是做出來的。而目前好多青年人，要么好高騖遠(yuǎn)要么就是好吃懶做。心態(tài)都很急功近利，總希望在很短的時間就能夠有所成就，但事實情況卻是沉不下心，總覺得基礎(chǔ)工作無所謂，到頭來卻一無所知。"高樓大廈平地起",不然就只會像那空中樓閣一般看似美麗卻禁不起風(fēng)吹雨打。踏實做事，多問、多學(xué)、多做、多思考，在提高自身素質(zhì)能力的同時才能為企業(yè)單位多做貢獻(xiàn)，才能夠感受到自身的價值。

三、不斷摸索，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

在2012年至2013年，作為四川硝化棉瀘州分公司的驅(qū)水、蒸餾工序的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)分管工序的工藝技術(shù)工作。由于對工作接觸時間不長，主要跟著分公司技術(shù)科王維智、藺志強老師學(xué)習(xí)。

2012年當(dāng)時驅(qū)水工序的新設(shè)備華大離心機(jī)由于從2011年才投入使用，工藝并不成熟，造成在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)驅(qū)水生產(chǎn)時存在酒精溶劑消耗高的問題，每月出現(xiàn)酒精虧損達(dá)30噸之多，成為分公司的一個大難題。通過跟隨老師分析查找原因，確定了酒精虧損主要源于離心機(jī)在驅(qū)水后大量淡酒跑入廢水系統(tǒng)造成。借鑒連驅(qū)脫水的生產(chǎn)方式并通過不斷的.試驗改進(jìn)，調(diào)整工藝操作方法，終于成功現(xiàn)實了通過華大新工藝解決跑酒問題，每月酒精消耗由虧損轉(zhuǎn)為節(jié)約。

2013年驅(qū)水工序在生產(chǎn)特殊產(chǎn)品L型木漿硝化棉時，由于該種品號性質(zhì)較為特殊，造成其分離驅(qū)水過程異常困難，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)水分、水酒質(zhì)量指標(biāo)不合格的現(xiàn)象。為滿足客戶需求，通過不斷調(diào)整工藝參數(shù)以及進(jìn)行返工驅(qū)水等方式，保證了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，同時經(jīng)過長時間的摸索基本確立了該品號的生產(chǎn)工藝。

2013年為滿足對異丙醇產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，對蒸餾工序回收異丙醇生產(chǎn)工藝，即采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝進(jìn)行摸索調(diào)試，通過與調(diào)試人員跟班摸索工藝參數(shù)、重新選用共沸劑、改進(jìn)設(shè)備等方式，使得采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝能夠及時的正常運行，在異丙醇驅(qū)水產(chǎn)品大量增加的情況下并沒有使得蒸餾工序成為生產(chǎn)瓶頸，影響生產(chǎn)的正常運行。

四、踏實工作、迎接挑戰(zhàn)

從2014年開始對楊興同志來說又是一個不平常的一年。雖然才剛剛適應(yīng)了技術(shù)員工作不久，由于工作的需要，將其調(diào)入蒸餾工序負(fù)責(zé)工序的管理及技術(shù)工作。同時負(fù)責(zé)工序的管理及技術(shù)工作應(yīng)該說這樣的安排方式在分公司并不多見，而對于一位只有26歲的年輕人，要擔(dān)負(fù)起一個工序的所有工作這更是充滿了挑戰(zhàn)。從技術(shù)崗位走向管理崗位，不僅要對工序的工藝操作了如指掌，更要對設(shè)備運行、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安排等有足夠的了解。工序的管理工作事無巨細(xì)，更是要親力親為。通過腳踏實地的工作，多溝通、多學(xué)習(xí)、多提問的方式，在接手蒸餾工序的管理工作后，順利完成了1#、2#蒸餾塔的改造工作，基本解決了由于淡酒過多造成的脹庫問題。同時根據(jù)分公司產(chǎn)品生產(chǎn)情況及時調(diào)整回收酒精、回收異丙醇的生產(chǎn)，保證了硝化棉驅(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運行。4月份由于工序冰機(jī)出現(xiàn)異常，為保證冰機(jī)能夠正常運行，陪同廠方的維修人員抓緊時間對冰機(jī)進(jìn)行了維修。維修人員離開后，冰機(jī)運行沒多久又出現(xiàn)了各種問題，為保證生產(chǎn)及時與維修人員溝通聯(lián)系，通過與機(jī)電科技術(shù)人員等配合加班加點的查找原因，終于成功解決了冰機(jī)設(shè)備的運行問題。

"機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人",無論是迎接哪種挑戰(zhàn)，只要是能沉下去，能積極面對就能夠接近成功。楊興同志在自己的工作崗位上勤懇工作，并非說他有什么過人的天賦，他與所有的兵工人一樣，只不過憑借著自己的意志，通過自己的努力不斷完成著自己的工作職責(zé)。不管能不能成功，只要是在內(nèi)心中有把事情干好的這種想法。也許你不能一定成功，但只要去努力了就沒有遺憾。作為現(xiàn)代社會的年輕人，他們擔(dān)負(fù)著企業(yè)發(fā)展的未來，慢慢的更多的80后、90后的年輕人會逐漸面對他們對這個社會的責(zé)任、企業(yè)的責(zé)任。沒有經(jīng)歷過什么大風(fēng)大浪的年輕一代，總是背負(fù)懦弱者的名聲，在質(zhì)疑聲中成長著，能否接過先輩們的旗幟，成為社會的中流砥柱，是他們必須面對的。無論結(jié)果如何，至少他們其中有人在不斷地努力不斷的接受著磨礪。正如楊興同志一樣，也許并沒有什么值得驕傲的成績，但是他們擁有著無限可能的未來，只要朝著自己的目標(biāo)去發(fā)展，他們就是公司的未來。

最美員工個人先進(jìn)事跡材料5

“用語言美、思想美、行為美，以‘美’為時尚,打造高速列車服務(wù)新形象!”這是610次高速列車一組列車長王蓉及班組春運以來服務(wù)高鐵旅客的真實寫照。

__年1月1日，正在值乘當(dāng)班巡查車廂的列車長王蓉接到一旅客劉建成打來的十分焦急的電話，稱剛坐607次不慎將錢包落在11車12b座位上，王蓉立即與乘警趕至現(xiàn)場，經(jīng)認(rèn)真查找，在座位附近很不起眼，人們注意不到的角落找到其錢包。內(nèi)有現(xiàn)金446元，銀行卡兩張，身份證兩張。找到錢包的同時，王蓉第一時間聯(lián)系丟失物品的劉建成不要著急于613次返程，安慰他錢包找到了，將妥善保管，只管認(rèn)領(lǐng)就是了。旅客劉建成抵達(dá)太原站后，手持感謝信，并當(dāng)面向王蓉、乘警及班組同志致謝。

王蓉同志原擔(dān)當(dāng)k602次列車長，__年4月，開通首趟太原至北京動車組，她擔(dān)當(dāng)列車長;__年12月，她被選拔為高鐵首發(fā)列車長。皆緣于工作標(biāo)準(zhǔn)高，以美為時尚，做“最美職工。”

作為高速列車列車長，她始終秉承這樣的服務(wù)理念“速度拉近距離，時間拉近你我。”針對高鐵旅客對時間、效率和乘車舒適度要求高的特點，本著“打造高鐵精品動車，追求卓越品牌服務(wù)”的宗旨，總結(jié)出瞬間感動旅客“三要素”：真誠微笑、問侯溫馨、手勢得體。以真誠打動人。

今年春運，在班組中積極開展創(chuàng)“五星”活動，即：“服務(wù)之星、安全之星;業(yè)務(wù)之星;感動之星;創(chuàng)新之星。”在她的影響帶動具體幫助下，帶過的班組已有四位列車員考上列車長。王蓉自擔(dān)任列車長以來，先后被路局評為“五四優(yōu)秀團(tuán)干部”“建功立業(yè)先進(jìn)班組”段“先進(jìn)生產(chǎn)者”“三八紅旗手”“金牌列車長”等榮譽稱號。

將服務(wù)做成超值，傳播“晉韻”文化，打造高速列車服務(wù)新形象，已成為王蓉新的不懈追求!