個(gè)人事跡材料600字介紹

| 程宇

在知識不斷更新與發(fā)展的今天,對知識的渴求和對技術(shù)精益求精的追求。正適應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識、不斷提高技術(shù)水平,下面是小編精心整理的個(gè)人事跡材料600字介紹,歡迎您的一個(gè)借鑒,希望您可以喜歡。

個(gè)人事跡材料600字介紹1

近幾年來,在泊頭村有一個(gè)外鄉(xiāng)人,時(shí)不時(shí)愛在村里轉(zhuǎn)悠,替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理——。

__,42歲,本是聞喜北坡一個(gè)普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠工作,拼打幾年后,他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè),管理有方,善于領(lǐng)軍,勇于開拓,廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn),成了小有名氣的“開明老板”。

在泊頭村發(fā)了跡,但他富而有德,不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。

當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時(shí),拿出兩萬元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大,老年人多,每年過冬燒煤是個(gè)大問題,立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié),他要帶上慰問品和錢,參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來,他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元,還不說一年的燒煤。他說,泊頭村的老人就是我的老人。

當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時(shí),他與村長商議,“全村人畜吃水問題我全包了?!边@樣幾年又是好幾萬元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走,在村里開始硬化路面時(shí),他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi),他聽說后,送去元,他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年,全球金融危急,鎂廠效益不太好,可是老年節(jié)那天,他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金,并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動,并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后,立即送去2萬元支援災(zāi)區(qū)。

如今,光泊頭就有一百多人在這個(gè)廠上班,周圍村300多人在鎂廠就業(yè),月工資都超過1800元。幾年來,泊頭村富了,樓房高了,娶媳婦的多了,腰包鼓了。這都離不開。

他始終堅(jiān)持三不能改,三不能變:環(huán)保政策不能改,上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改,工人的福利不能變;軍事管理不能改,關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。

今年在慶祝共和國60華誕時(shí),公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽,豐富了職工的文化生活。

他懷著一顆感恩的心,感恩社會,感恩泊頭人。他雄心勃發(fā),要把公司辦成年產(chǎn)值超億元,利潤超百萬的大企業(yè)。

個(gè)人事跡材料600字介紹2

劉楊,現(xiàn)年47歲,大學(xué)文化,劍閣縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會會長、劍閣縣眾義達(dá)商貿(mào)有限公司董事長。

長期以來,劉剛以一個(gè)成功企業(yè)家的眼界和反哺社會的高尚情懷,一如既往的關(guān)注著貧困群體,深度參與縣域內(nèi)脫貧攻堅(jiān)工作,積極深入扶貧一線,開展調(diào)查研究,走進(jìn)扶貧對象,分析致貧原因,商討脫貧措施。劉剛和他團(tuán)隊(duì)先后深入普安、西廟等10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困戶家中,走訪調(diào)研27次,實(shí)地考察29次,獻(xiàn)愛心21次,參加市縣組織的與扶貧有關(guān)的活動26次。

關(guān)心教育,就是關(guān)注未來。開展教育扶貧,就是從根本上讓落后地區(qū)徹底擺脫貧困。劉剛先后在普安中學(xué)等8所學(xué)校設(shè)立貧困優(yōu)秀留守兒童獎勵(lì)基金,捐資39萬元獎勵(lì)品學(xué)皆優(yōu)的貧困留守兒童。

助貧助殘,奉獻(xiàn)愛心。劉剛經(jīng)常帶領(lǐng)企業(yè)人員和個(gè)協(xié)相關(guān)人士帶頭捐款30萬多元資助貧困個(gè)體戶、傷殘人士和因?yàn)?zāi)致貧人員,從技術(shù)上、資金上、銷售資源上幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。劍閣“6.28”特大洪災(zāi)時(shí),劉剛積極參加抗洪搶險(xiǎn),并現(xiàn)場捐款2萬元幫助受災(zāi)群眾克服當(dāng)下困難。

個(gè)人事跡材料600字介紹3

根據(jù)縣里統(tǒng)一安排,自今年3月上旬入駐鄉(xiāng)村以來,無論作為一名“三送”工作隊(duì)員還是作為駐村工作隊(duì)長始終找準(zhǔn)定位,盡心盡力,為群眾辦好事辦實(shí)事,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡橘澩?/p>

心系山里娃

鄉(xiāng)村是一個(gè)田少、山少村級經(jīng)濟(jì)相對滯后的大村。由于經(jīng)濟(jì)上的原因,村完小操場一直未能硬化,孩子只能在泥地里玩耍;遇上陰雨天,濕滑地面無不令家長們提心吊膽。駐村工作隊(duì)看在眼里急在心里,積極攜手村里爭取縣有關(guān)部門支持,經(jīng)多方努力,農(nóng)工部門劃撥了20噸水泥,在一定程度上有效緩解了資金的緊張。今年9月初,平坦的水泥操場地面正式交付使用,給孩子課間活動提供了良好的活動場所。同時(shí),他協(xié)同村里爭取縣教育部門理解和支持,在村里設(shè)立了公立幼兒園,配備了近20萬元教學(xué)設(shè)備。

鋪設(shè)幸福路

2009年7月3日,鄉(xiāng)發(fā)生了歷史罕見的洪澇災(zāi)害,村坪頭塖一水泥路基大面積塌方,約長2米、寬40厘米的水泥路面懸空一側(cè),嚴(yán)重影響了附近村民的出行安全。2012年3月13日,縣人民政府副縣長、公安局長朱雄武深入“三送”村實(shí)地察看塌方路段后,當(dāng)即表示捐資修復(fù)塌方路段。一邊向公安局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一邊協(xié)調(diào)相關(guān)部門和村里,經(jīng)過緊張有序的勘查設(shè)計(jì)、施工,4月17日,總投資26600多元的村坪頭嵊組“7﹒3”洪災(zāi)塌方路段擋土墻工程順利通過縣交通管理部門專業(yè)技術(shù)人員的驗(yàn)收,這標(biāo)志著該村坪頭嵊組和王屋組近200名村民告別了多年來過往塌方路段提心吊膽的日子。

村井塘是一個(gè)聚集下井塘、上周屋、下周屋3個(gè)村民200多人的自然村落。村落內(nèi)長約500米的主干道是一條亂石林立、凹凸不平的泥巴路。協(xié)同鄉(xiāng)里村里一邊積極向縣交通部門爭取該路段的水泥硬化立項(xiàng)申請,一邊向公安局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取了8000多元的資金。目前,該路段已采取老板先行墊資方式正緊鑼密鼓地進(jìn)行修筑,工程總投資13萬元,預(yù)計(jì)今年11月中旬完工。

改造土坯房

農(nóng)村危舊土坯房改造是《若干意見》出臺實(shí)施后“三送”工作的重要任務(wù)。與其他工作隊(duì)員一道走村入戶,深入田間地頭,大力宣傳《若干意見》,講解危舊土坯房改造政策_(dá)_縣里有關(guān)優(yōu)惠政策,逐家逐戶入戶調(diào)查。他帶領(lǐng)工作隊(duì)對今年鄉(xiāng)下達(dá)村13戶低保戶的重點(diǎn)幫扶對象按“一對一”要求結(jié)對幫扶的同時(shí),積極動員其他農(nóng)戶進(jìn)行危舊土坯房改造。目前,全村有19戶農(nóng)戶已開挖基礎(chǔ)或完成主體建設(shè)進(jìn)行危舊土坯房改造,在村里第一期張板公布的9戶農(nóng)戶名單中有4戶因超面積等原因不符合條件被取消政府補(bǔ)助資格。對縣里下達(dá)的1戶重點(diǎn)幫扶對象由村里代建,簽定了代建協(xié)議書,落實(shí)了地基和代建人,并開挖地基。

截止目前,駐村工作隊(duì)走訪群眾1000多人次,接受群眾各類咨詢60多人次,調(diào)解各類矛盾糾紛6起,代理群眾事物20多件,解決各類實(shí)際困難和問題30多個(gè)。

個(gè)人事跡材料600字介紹4

他是___,是機(jī)修四班的班組長。自___年踏入滬東廠以來,在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來,除了做好日常工作任務(wù)以外,關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍,帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。

走哪帶哪,重視新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)

歷覽古今興衰事,成敗得失在人才。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是員工個(gè)人發(fā)展的必須,更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而,面對客觀的制約因素,對機(jī)修班組來說,加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響,公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了,新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題,他秉持有條件,要克服;沒條件,創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶,無論是平時(shí)的車間巡檢,還是日常的一、二級機(jī)床保養(yǎng),他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中,他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝。他說,安裝的過程中多看多記,對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候,他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場,他不愿錯(cuò)過任何一個(gè)現(xiàn)場施教的機(jī)會。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,再到故障的解決方案,每一個(gè)步驟,他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人,他總是先用上海話講解,再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話,猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報(bào),在他的培養(yǎng)下,新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨(dú)當(dāng)一面。

任勞任怨,克服工作環(huán)境的客觀因素

機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間Z-04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機(jī)床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床,看著這些機(jī)床,他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時(shí)會散發(fā)一股刺鼻的氣味,每次在這里維修完一臺故障機(jī)床,他就笑著說吸了這么一會有毒氣體,今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機(jī)修四班面對的工作現(xiàn)狀,然而,面對這一不容樂觀的工作環(huán)境,作為班組長的他沒有一句怨言。他深知,作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識,他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場的及時(shí)性,我們看到了員工的工作熱情;從車間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,他不說一句苦,面對班組的即有成績,他不說一聲好,他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著。由于疲勞過度,導(dǎo)致他智齒發(fā)炎,大家都勸他請假休息,他卻不以為然,只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。

多一份關(guān)懷,打造和諧溫馨的班組文明

自從黨的十六屆提出了和諧社會的新理念以后,和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機(jī)構(gòu)。在這里,他把和諧詮釋成了有愛的班組文明,加強(qiáng)班組的文化建設(shè),可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室,提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生,他希望通過自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,他購置了兩盆盆栽,為班組增添了一絲綠意,他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車,為班組購買洗手皂,他深知文明源于積淀,積淀源于生活。在他的感染下,班組員工互助互愛,班組氛圍和諧溫馨。

少一絲懈怠,貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場形勢,公司頂住壓力、迎刃而上,提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來,他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來作為日常工作標(biāo)竿。他加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的巡檢力度,觀察機(jī)床的工作狀況,辨識機(jī)床異常工作聲音,積極詢問操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問題,切實(shí)做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報(bào)修電話,他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,對每一個(gè)故障認(rèn)真分析、合理安排,在最短的時(shí)間排除故障,力爭一次性根本修復(fù),以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車間、服務(wù)好車間,不讓車間有抱怨。

他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長,無論船舶形勢的起伏與否,他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,直至退休。他常說,班組就像他的另一個(gè)家,盡管數(shù)十年來這個(gè)家的成員多有更替,但他依然會像家長一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力,為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。

個(gè)人事跡材料600字介紹5

___,__單位出納,20__年3月到干休所工作,負(fù)責(zé)出納工作。任職八年多,她以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對待本職工作,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),取得了顯著成績,受到工休人員的一致好評。

一、勤奮學(xué)習(xí),不斷為自己充充電。

要做好本職工作,就必須練好“內(nèi)功”,平常勤充充電。剛到干休所擔(dān)任出納的她,對財(cái)務(wù)工作比較陌生,有無從下手的感覺,只能摸著石頭過河。到干休所財(cái)務(wù)崗位,最緊迫的事,當(dāng)然是學(xué)習(xí)。他經(jīng)常利用中午休息時(shí)間和晚上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、財(cái)經(jīng)法規(guī)及規(guī)定等專業(yè)知識,為做好出納工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有時(shí)其它兄弟干休所的財(cái)務(wù)人員不太清楚的財(cái)務(wù)規(guī)定,還得向她請教,這時(shí)他都會認(rèn)認(rèn)真真地一一回答,有板有眼,直到別人弄懂為止。與此同時(shí),她還經(jīng)常對自己從事的出納業(yè)務(wù),寫下心得體會,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。

二、堅(jiān)持原則,做干休所的紅管家。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,講原則,是一件十分重要的事。八年多來,從她手上流過的資金,近億元,她從沒有對這些金錢動過心,也沒有拿公家的錢為自己謀點(diǎn)私利。她常說“錢是身外之物,夠過日子就行了,有太多錢,日子不一定過得幸福”。平時(shí)工作認(rèn)真仔細(xì),這與她的工作有關(guān)系,如對現(xiàn)金、票據(jù)的管理特別小心,出納賬堅(jiān)持做到日清月結(jié),對不符合規(guī)定的發(fā)票堅(jiān)決不予以報(bào)銷。作為對發(fā)票最后一關(guān)審核,她堅(jiān)持原則,就算會計(jì)、所領(lǐng)導(dǎo)簽過字的發(fā)票,如果發(fā)票的要素不全,就堅(jiān)決不予以報(bào)銷。有一次,一名干部拿所領(lǐng)導(dǎo)簽好字的發(fā)票報(bào)銷。復(fù)核時(shí),她發(fā)現(xiàn)發(fā)票有問題,要求這名干部到開票單位換發(fā)票。這名干部當(dāng)時(shí)就和她吵了起來,并叫囂:“所領(lǐng)導(dǎo)都簽字了,你一個(gè)臨時(shí)工管那么多干什么?!钡廊粓?jiān)持原則,最終,那名干部還是去開票單位換了發(fā)票。后來,所領(lǐng)導(dǎo)知道了這件事情,在大會上點(diǎn)名表揚(yáng)了她。她不僅堅(jiān)持原則,還為經(jīng)常為干休所的資金使用情況獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提了不少好的建議,將干休所的每一份錢都花在刀刃上,不愧為干休所的“紅管家”。

三、真情服務(wù),主動為老干部排憂解難。

不怕吃苦,不怕受累,服務(wù)熱情,積極肯干,勤勞樸實(shí),主動為老干部排憂解難。這是8年多來,所有老首長和阿姨們的由衷評價(jià)。干休所老干部的工資大多數(shù)以現(xiàn)金的形式發(fā)放。每次發(fā)工資前___都主動給老干部打電話詢問好每名老干部需要的零錢金額和面值,發(fā)工資時(shí)直接將老首長們需要的零錢裝入工資袋。對行動不便的老首長和阿姨,她堅(jiān)持每月按時(shí)將工資送上門。8年多,月月如此,雖然給自己增加了不少工作量,但方便了老干部。20__年10月,一名工資由銀行代發(fā)的老干部找到她,要求每月發(fā)放4000元現(xiàn)金,其它的錢存銀行。面對老首長的特殊要求,她沒有選擇拒絕,而是找上級業(yè)務(wù)部門,兄弟干休所和地方有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員咨詢,尋找解決辦法。最終,打了四十多個(gè)電話后,找到了解決老首長這一特殊要求的辦法。干休所財(cái)務(wù)工作不僅是與錢打交到,逢年過節(jié),還要給老干部、遺屬發(fā)放慰問品。每次發(fā)慰問品都提前做好準(zhǔn)備,按所領(lǐng)導(dǎo)的要求擬好方案,從未出現(xiàn)過一次差錯(cuò)。發(fā)放時(shí),與干部戰(zhàn)士一起把慰問品給老首長和阿姨們送到家擺到位。有一次發(fā)慰問品時(shí),一個(gè)老首長對她說:“小王??!每次發(fā)東西時(shí)就你一個(gè)女的,你就是咱們所的女漢子!”

八年多來,___矢志不渝地扎根在干休所服務(wù)崗位,因?yàn)楣ぷ魍怀?,表現(xiàn)良好,多次被干休所評選為年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者。___以一個(gè)財(cái)務(wù)工作者的道德操守和自己微薄的力量,為老首長們提供著熱情服務(wù),為老首長們的“夕陽不再暗淡”奉獻(xiàn)出了自己那一抹燦爛耀眼的獨(dú)特光彩。

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