最美校長事跡材料

| 永盛

在日常的學習、工作、生活中,大家或多或少都會用到過事跡材料吧,事跡材料可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。以下是小編為大家整理的最美校長事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

最美校長事跡材料(篇1)

燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再春的時候;而歲月卻是如流水一樣,一去不復返。轉(zhuǎn)眼間,我工作已有24個年頭,在教育教學的路上,不斷演繹著自己的教育教學故事,許多都已隨著時日的流逝漸漸淡忘,但有一些如同樹根一樣深深地扎在了我的心上,歷歷在目,感人至深。

靜下心來研教學

1996年9月,我從宣威師范畢業(yè),懷揣著滿腔熱血,打算在自己的職業(yè)生涯上一展抱負的我,站在大海鄉(xiāng)一個最偏遠的小學校——泥得坪小學的大門口,我所有的激情都沒了??粗矍鞍唏g的校舍,破敗的宿舍,我真恨不得扭頭就走。我強迫自己冷靜下來,告訴自己凡事都有另一面:興許因為自己是男孩子,領導要好好磨礪一下自己也說不定,再說了,這兒沒什么不好的,可以安安心心地干點自己喜歡的事,挺好的。就這樣,我一面收拾東西,一面安慰著自己。

有幾個小同學剛開始用怯生生的眼光盯著我,后來聽別的老師說我是新分來的老師時,他們在那議論開了。有個膽子大一點的小男孩跑過來問我是不是新分來的老師時,看著他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小腦袋:“是的,以后李老師就要和你們在一起學習、生活了,歡不歡迎呀?”小男孩笑了,那一瞬間仿佛定格在了我的腦海里,至今回想起來,都猶如昨天一樣。

因為學校老師少,我一個人承擔了四年級所有科目的教學工作,一天從早到晚地當著我的“孩子王”,帶著他們在魯迅的三味書屋里暢游,一起在數(shù)學王國里漫步,一起在那個簡陋的操場上揮汗如雨……我所有的心思都撲在了教學上,每天晚上其他老師和學生都回去了,我一個人就靜靜地在燈下研究教育教學理念,遇到不懂的,我就又拿出學校里的教材來仔細琢磨,第二天再去向其他有經(jīng)驗的老師請教;碰到學習后進的學生,我比誰都著急,三五成群地,喊著他們來我宿舍一點一點地再講給他們聽,直到他說:“老師,我會了”。功夫不負有心人,經(jīng)過一年的努力,我所任教的班級在全鄉(xiāng)期末檢測中,四科成績均名列全鄉(xiāng)第一名。其他老師都說:“小李老師的付出,當?shù)闷疬@樣的成績?!?/p>

領導的肯定,家長的信任,孩子們的努力,讓初為人師的我自信、奮進。1998年9月,組織的信任,我調(diào)到大海鄉(xiāng)二道坪小學擔任校長。不知是誰,把這個消息告訴給了那些孩子們,在我回原學校收拾東西時,19名孩子眼巴巴地守在我的門口,不說話就這樣看著我。在他們面前一直善談的我也詞窮了。不知是誰哭喊一聲:“李老師,別走,我們舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止?jié)駶櫫恕滋旌?,我收到?9名同學聯(lián)名寫的信,他們哭訴了兩年和我相處的點點滴滴,是呀,兩年,我把最美好的青春年華播散在這里,這里也傾注了我最初的教育夢想,我心里也說不出的不舍。

不忘初心謀發(fā)展

20__年9月,我又調(diào)到大海鄉(xiāng)武警春蕾希望小學擔任校長,新的工作崗位,新的身份挑戰(zhàn),我依然選擇沉下心來踏踏實實做事,認認真真育人。

武警春蕾希望小學是大海鄉(xiāng)中心學校的“排頭兵”,大海鄉(xiāng)山高坡陡谷深,群眾居住分散,很多家長常年外出打工,學生基本是留守兒童,中心學校經(jīng)過多方協(xié)調(diào)調(diào)研,在全縣范圍內(nèi)率先提出寄宿制辦學模式,即把周邊村委會的六年級同學集中到大海小學就讀。至今,老校長朱龍照老師那語重心長的話語猶在耳邊:“開頂,實行寄宿制集中辦學,在全縣是首創(chuàng),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒,你一定要確保娃娃們進得來、留得住、吃得好、上得去?!睅еI導的囑托,帶著老百姓的期望,我毅然決然地闖出了一條“大海特色”的辦學道路。

“孩子別哭,我在?!边@句話是我在春蕾希望小學對寄宿學生說得最多的一句。由于留守寄宿學生來自偏僻的山村,很少與外界接觸,膽小、怕羞、性格孤僻,不愿和別人溝通。到校寄宿幾天后,他們便開始想家了,有的學生還流下了眼淚。我?guī)ьI學校班子成員來到孩子們中間,一邊擦淚一邊安慰,給孩子們講故事,講道理。為了照顧孩子們的情緒,我?guī)ь^搬到學生宿舍,睡在門口的第一個床位,和同學們交心談心,半夜有同學不敢上廁所,親自陪同。有個膽子大點的孩子對我說:“李老師,你對我太好了!我爸媽估計也做不到你這樣?!笨粗⒆觽儩u漸地適應了這種學校生活,安心上課,我覺得所有的付出都是值得的。

“爸爸,你放心在外面掙錢,我在學校一切都好,別牽掛我。”這句話是我為了解決寄宿學生“想家、思親”問題而開通親情熱線時,孩子們在電話最后常說的一句話。學生通過電話給家人報平安;節(jié)日里,學生通過電話給親人送去問候和祝福;想家時,同學們得到家人的安慰……當時有一個家長還激動地和我說過,這個親情電話讓他收獲了孩子最真切的祝福和關心,他很感謝學校這么細膩而周到的服務。

“李老師,今年收成很不錯,孩子們的餐桌上又可以加餐了?!边@是學校總務主任常說的話。為了解決學校的經(jīng)費緊張,我們大膽地提出勤工儉學策略,解決“就學難”問題。我?guī)ьI學校老師學生勞動,開墾出了學校旁邊的一片山坡作為勤工儉學基地。在基地栽種草烏、一枝蒿、瑪卡等名貴中藥材,每年純收入7000元;種植洋芋、蓮花白等每年可收5000公斤,價值5000元;建蓋2間豬舍養(yǎng)豬,利用學生用餐后的剩菜剩飯、蔬菜邊葉喂豬。每年出欄肥豬5-6頭,價值1萬余元;

所有勤工儉學收入用于救助貧困學生,真正最大限度地降低學生就學開支,使農(nóng)村學生進得來,留得住,學得好,上得去。

“為了春蕾的綻放”,這是學校教師矢志不渝的初心和使命。20__年我被評為“云南省十佳春蕾園丁”。20__年,高峰副省長參觀學校后說“這是出典型、出經(jīng)驗的地方”,省人大常委會副主任楊保建視察學校后說“這是貧困山區(qū)的一朵奇葩”……這些榮譽的背后,是我對這份事業(yè)的執(zhí)著和追求。

勵精圖治譜新篇

20__年9月,我調(diào)到駕車鄉(xiāng)中心學校擔任校長。這是組織的重托,領導的信任,更是我個人的幸運,面對這份使命,我傾注了心血和追求,融入了甘苦和憂樂,寫滿了情感和寄托。我時刻保持“當一天校長就要造福一方教育”的責任感,“不進則退、慢進亦退”的危機感。不夸張的說,在駕車的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干勁傾注到駕車的各小學的發(fā)展中去,用腳步丈量了13所學校及周邊的山山水水,用真情感悟了的全體師生的辛勤付出,用行動書寫了駕車教育的發(fā)展答卷。

20__年暑假的一天,我們中心學校老師準備去迤石小學查看學?;A建設情況,可天公不作美,大雨傾盆而下,去還是不去?在場的所有老師異口同聲地回答一定得去,那里的老師應該早已經(jīng)翹首以盼我們的到來了。車行至半路時,就在我們前面大約5米處,“轟”地一聲,山上的泥土因為滑坡垮塌了一大堆到公路上,好險啊,我們一車人差點就被這堆土掩埋了。路斷了,只有步行去學校了,一行人踏著泥濘的山路前行著,時不時還要避開山上滾落的碎石,深一腳淺一腳,記不清自己多少年沒有走過這樣的路面了,但那天我們所有的老師,沒有誰抱怨過,大家默默地在心里對自己說:“學校建設一定盡己所能做到最好,孩子們讀書的路真太不容易了!”

到了迤石小學門口,老遠的,就看到學校的校長帶領全體教師站在大門口迎接我們,校長拉著我的手說:“李老師,這么大的雨,你們還能走路來來關心我們學校的建設,我們所有老師真是感動得很!”

面對建設資金緊缺的情況,我果斷地召開會議研究,就地取材,依托本地資源——元寶石,打造一所“石文化”的特色小學校。于是,石頭雕塑、石頭小路、石頭圖案等變成了迤石小學的特色,尤其是那兩個石頭腳印,變成了孩子們最喜歡的校園一角,而這,也是我要告訴孩子們的:希望孩子們一輩子腳踏實地地走好每一步!

那個周末回到家,妻子不知從哪里聽說我們這次下學校的事情,再加上我的腳那天崴了一下變得一瘸一拐的,就異常激動,似乎要把這么多年來為家庭付出所積攢的委屈統(tǒng)統(tǒng)釋放出來一樣。一個勁哭個不停,我和她好好地解釋了我們此行的初衷和取得的成效,妻子本來就很通情達理,一說就全都明白了,但還是耿耿于懷,哭訴著我對工作的執(zhí)著、對家庭的疏忽,我聽了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山區(qū)的孩子們能夠因為我們的努力能在更好地環(huán)境里學習,我就無怨無悔了。

為了讓老師們能更好地提高業(yè)務水平,我通過加強校際交流等形式,采取“走出去,請進來”的方式,組織完小校長及骨干教師,先后到昆明金康園小學、云波小學、縣內(nèi)的春暉小學,樂業(yè)中心學校參觀學習;20__年從昆明請專家到學校進行2輪教師全員培訓;爭取與城區(qū)學校結(jié)對子活動,迤石小學、光頭小學、鋼廠小學分別與城區(qū)東風小學、馳宏小學、工農(nóng)小學結(jié)成手拉手學校。功夫不負有心人。經(jīng)過全體師生的共同努力,20__年畢業(yè)班教學質(zhì)量檢測名列同類地區(qū)第一名;20__年名列同類地區(qū)第四名;20__年列同類地區(qū)第三名。這些成績的取得,是所有老師心往一處想,勁往一處使的真實寫照??粗@些老師忘我地工作,試問:還有什么樣的難關是無法攻克的呢?

在均衡發(fā)展工作最關鍵的時候,腰店小學的老師們?yōu)榱耸剐@的墻壁更美觀,晚上用投影照射在墻壁上勾圖作畫,因為都不是專業(yè)美術教師,他們只有用這樣的“笨”辦法繪圖,59歲的楊國安老師,身體本來就不好,患有多種疾病,平時站一會兒腰就會疼,夜幕降臨依然打著手電在那作畫,一工作就是幾個小時。在聽說我要調(diào)任馳宏小學擔任校長時,他拉著我的手說:“李老師啊,是你來到我們駕車后,駕車的教育才能取得這么好的成績!每一所小學的校容校貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,不光是我們老師,連老百姓都舍不得你走,希望你?;貋砜纯?。”我看著他,看著他身后的其他共事過的同仁,內(nèi)心充滿無限地感激,我真心地謝謝你們:是你們,讓我在駕車的每一步都走得那么堅實有力。

詩人說,天空沒有翅膀的痕跡,但我已經(jīng)飛過。生命的意義不在固守,而是開拓。而今,我站在馳宏小學的大門口,看著嶄新的校舍,看著整齊劃一的多媒體辦公設備,看著操場上那群快樂的孩子們……我知道,迎接我的挑戰(zhàn)還有很多,但我內(nèi)心很充實:踏踏實實做事,認認真真育人,我依然堅持我的初心,行走在教書育人的路上!

最美校長事跡材料(篇2)

__,男,20__年8月出生,20__年8月參加工作,中共黨員,小學高級教師,現(xiàn)任南強鄉(xiāng)小學校長。先后擔任汾市中心小學副校長,西瑤小學校長,武水小學副校長,20__年2月任南強小學校長。這位在校長崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評。他走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。

愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

一個好校長就是一所好學校,一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。參加工作以來,他始終與中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),以此來指導自己的工作。

自擔任校長職務以來,他以身作則,嚴于律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每天早出晚歸,節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水書寫著自己的工作業(yè)績。__校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在學校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利,在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

科學管理,教育教學工作成績顯著

在學校管理上__校長有一整套經(jīng)驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。學校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出嚴謹務實的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學思想,從而規(guī)范了學校的教育教學行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學校各項工作的進一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關系。

學校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學質(zhì)量,提升辦學水平,促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。

1)在教學管理上他嘗試有利于培養(yǎng)學生的自學能力的“學案導學法課堂教學模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。

2)提高教學質(zhì)量,提升教學成績。他堅持把教學工作放在學校工作中的最先位置,并一直擔任品德與社會的教學工作。他深入教學第一線,經(jīng)常實行隨堂聽課,與教師交流教學心得。開展校本教研,狠抓教研工作,在經(jīng)濟和精神上大力支持開展了教學方面的各項活動。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導,因此這學年的畢業(yè)班的總體成績有了大幅度的提高,20__年獲縣畢業(yè)班教學質(zhì)量監(jiān)測三等獎,畢業(yè)班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績。我校能取得這些喜人成績,當然離不開學校領導班子和廣大師生的共同努力,我們會再接再厲爭取取得更好的成績。

3)在把后勤工作為教學工作服務方面想盡辦法,為師生創(chuàng)造了良好的教育教學、生活環(huán)境。20__年上期,學校頂住各方面的壓力,將學生食堂由承包制改為學校經(jīng)營制,解決了學生吃飯問題,在學生及家長中贏得了良好的口碑。

4)廉政辦學方面,在縣教育局的正確領導下,學校各項工作始終堅決執(zhí)行校委會集體領導下的校長負責制。學校的大事通過校委會討論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟方面,大額開支必須通過校委會會議討論才作出決定。發(fā)揮了工會的作用,自覺接受工會的監(jiān)督。通過這些制度,杜絕了貪污事件的發(fā)生。

5)在安全方面,制定了一系列的規(guī)章制度,責任到人,明確分工,并按計劃組織開展一系列緊急避險自救活動,定期開展安全教育講座,與師生簽訂安全責任書,加強學校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來,學校未出現(xiàn)一起安全責任事故。

以人為本,加強職業(yè)道德教育

多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長來,他在抓“師德、師能”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里到處充滿了歡聲與笑語,營造了平等和諧、積極向上的校園氛圍。

關愛教師,加強教師心靈建設

“祝你生日快樂”,是__校長送給每一位南強小學教師的誠摯祝福。他每天來辦公室的第一件事就是看看《南強小學教師生日順序表》,是否有教師過生日。當有教師過生日時,他都要小心翼翼封上紅包,認認真真地寫上“祝你生日快樂”幾個字。每位教師接受他的祝福時,都會感受到自己被關愛的幸福,會意識到領導時刻在關注自己,與自己心連心,肩并肩地奮斗著。

一句問候會令人感動,一聲鼓勵會讓人信心百倍。__校長一上任就高度重視教師心靈建設,在他的主持下召開校委會會議,擬定并通過了《關于加強南強小學教師心靈建設實施方案》。方案在教師大會上宣布后,教師們反映熱烈,都認識到自己開始被關注、被認可、被重視、被關愛、被欣賞,給教師們帶來的是一股春天般的暖流,直入心坎。

為豐富教師課余活動,學校成立男子、女子籃球隊。每每隊員訓練時,學校領導都能親臨或參與,為隊員們加油鼓勁,為下陣隊員送上涼茶。不管是學?;@球隊還是為教師祝壽,學校不但為教師之間、教師與領導之間搭建了一個緩解矛盾,釋放壓力,促進關系和諧的平臺,而且讓教師們覺得有一種自己被關注,被賞識感受。這樣有利于挖掘教師的潛在能力,有利于學校的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

注重辦實事,改善辦學條件

20__年,學校創(chuàng)建省級合格學校。他帶領班子一班人,利用假期,起早貪黑,堅守施工現(xiàn)場,組織人員對舊教學樓進行維修加固及亮化美化,校內(nèi)道路的硬化等,學校面貌煥然一新。同時加強校園文化建設,營造出了一個干凈、整潔,充滿濃厚文化氛圍的校園。投入3萬余元安裝校園廣播系統(tǒng),電視護架,網(wǎng)絡資源端口,刻錄DVD教學光盤等,大力改善了現(xiàn)代教育技術手段。20__年,學校順利通過省合格學校驗收和省現(xiàn)代教育技術實驗縣的驗收。20__年上期,又耗資6萬元實施飲水工程,撥付1.5萬元改造學校主外線及教師住房線路,大力改善了全校近兩千師生的生活條件。

通過他的努力,近年來,學校榮獲縣教育教學綜合目標管理二等獎等20余項縣級以上集體榮譽。他先后被評為縣“優(yōu)秀教師”、縣“優(yōu)秀教育工作者”、縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、臨武縣第二屆“十大杰出青年”(提名獎)等十余項榮譽稱號。連續(xù)六年年度考核為“優(yōu)秀”,并受縣政府嘉獎。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是__校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。17年的風雨滄桑,他依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,詮釋著無悔的青春,譜寫出一曲人生平凡而卓越的樂章。

最美校長事跡材料(篇3)

走進利川市汪營鎮(zhèn)白果小學的校園,你會經(jīng)??匆娨粋€忙碌的身影,他就是我校的校長——羅祖懷。作為一名教育工作者,他情傾教育、身先士卒,作為一位校長,他以身作則、率先垂范。他常說“思想是學校的靈魂,質(zhì)量是學校的生命,以德育人方顯本色?!边@位年輕的校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他身后留下的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。

一、身正為范、自律清廉,做思想和行動的楷模

思想是行動的指南,新時代下的教育走向靠的就是掌舵人。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的根本。因此,他抓“師德、師風,帶領教師研習法律法規(guī),讓大家講正氣、樹清風,跟緊時代步伐,愛崗敬業(yè)、奉獻社會。作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。他作風民主,不搞個人特殊,堅持做到公私分明,用自我的人格魅力去折服影響他人。在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師?!盁o論是嚴寒還是酷暑,總會看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預防發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每一天課間時光都在操場中走道上巡查,在他的影響下老師們恪盡職守,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。正氣一身官氣掃,清風兩袖腐風離”。他用自我的魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片凈土。

二、創(chuàng)新管理、注重實效,彰顯濃濃的人文關懷學校管理的關鍵在于充分調(diào)動教師的“心”。

羅校長在這方面做得很好,一年來,在收集、篩選和綜合教師的意見和建議的基礎上,羅校長擬定了定了獨具特色的學校管理方案,用人之長、統(tǒng)籌兼顧,打破了教師干多干少一個樣的局面,用量化和分數(shù)說話,讓教師們心服口服。在學校領導班子的建設中,羅校長一再強調(diào)要增強職責意識,每一位領導要明白自己肩負的職責,認清形勢、加強學習,深入實際、調(diào)查研究,提高領導的決策潛力。學校逐步構(gòu)建了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。羅校長自己時時處處也嚴格按章辦事、遵循原則,同時他又對師生們關懷備至。誰家有困難,他都會關心備至,并盡可能的給與幫忙和照顧。學校柳老師不慎摔倒脊椎骨折住院,羅校長知道后第一時間打電話了解情況,并親自去醫(yī)院看望,學校附屬幼兒園牟老師在家中洗澡不小心滑倒造成坐骨神經(jīng)受傷,他不僅親自去上課,還主動幫助家里解決實際困難。羅校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規(guī)范、精細化,并處處彰顯人文關懷得到了大家的一致肯定。

三、規(guī)范辦學,教研興校,以質(zhì)量謀生存促發(fā)展。

羅校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使管理制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮教代會、民主生活會的作用,實現(xiàn)決策科學化、民主化。落實學校常規(guī)管理,依據(jù)教學大綱嚴格落實課程計劃,開齊開足課程,謀學生全面發(fā)展。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對教師的教學工作采取了一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三反思(反思教師教學的成功與失?。┑墓芾砟J郊訌妼虒W過程的管理,對學生的日常管理采取了班主任、任課教師人人參與的全員管理)、對學生的學習、生活、紀律、衛(wèi)生等進行全方位管理。

羅校長非常重視新課程的實施和教師專業(yè)化素質(zhì)的發(fā)展,通過多種方法、手段提高教師的教研水平和業(yè)務素質(zhì)。他積極組織教師參加省級、市級培訓,組織教師參加各種競賽、開展推門聽課等活動,圍繞新課改和教學需要營造教研興教的氛圍。一年來,在羅校長的安排下,學校先后派出20余人次外出各種學習和培訓,返校后通過交流反饋的形式組織教師們學習,把學習的精華處用到教學上,取得了顯注的效果。教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校工作永恒的主題。為此,羅校長深入到課堂中聽課,和老師共同研討,使學校的教學水平明顯提高,在我鎮(zhèn)交換統(tǒng)考和綜合評比中連續(xù)蟬聯(lián)全鎮(zhèn)第一的好成績。

四、養(yǎng)成教育、特色引領,奠基人生道德準繩

在引導學生學習科學文化知識與技能的同時,羅校長十分關注孩子們的品德教育,他把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義、民族主義、集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。在羅校長的組織及帶領下,學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展各種主題教育活動,如:利用國旗下的講話、主題班會、文化長廊等形式倡導道德自律,引導學生在活動中學會自覺遵守各項行為規(guī)范、講禮貌禮儀;利用競賽、書畫活動等方式珍愛集體、發(fā)展特長;利用親子互動培養(yǎng)學生感恩之心,養(yǎng)成珍惜自我、關愛他人、維護社會的良好習慣……逐漸地學風變了,校風變了,孩子們的習慣也變了。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一齊。一年多來羅校長他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,用愛心對學生,用虛心對榮譽,用自己才能和的責任心為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚。路漫漫其修遠兮,他仍在一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫著耕耘者之歌。

最美校長事跡材料(篇4)

是新立小學的一名優(yōu)秀的教育工作者,為履行好教書育人、管理育人、服務育人的職責,在同事們的支持和共同努力下,在教學和校園文化建設等方面均做出了突出成績,受到中心校領導、同事的高度肯定和學生的一致好評。

1、自從他擔任校長以來把教學質(zhì)量放在首位每天早來晚歸,一心撲在提高學生質(zhì)量上。主動幫助各科教師分析學生成績波動的原因。主動利用空閑時間做學生的思想工作幫助學提高成績。在__年至今x學校學生成績?nèi)?zhèn)第一名的好成績。

2、 __年,由于年代久遠,學校校舍突遇大風破損嚴重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校長害怕屋頂被風吹開,趕緊出去查看,一塊鐵皮瓦眼看著就要被大風吹掉了。他顧不得回去叫人,迅速往屋頂上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下來,左腳脖子被扭傷了,他雖然疼得鉆心,可硬是又爬到垛上,把鐵皮蓋釘好。之后,他一瘸一拐地,帶著一身泥水,艱難地回到了臨時的學校值宿室里。第二天早晨,他的左腳脖子比平時粗了一倍多。他讓妻子借來了一副雙拐,仍然不停地在工地里查看著……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校長只是抱歉地說:“我欠你和孩子的,只能退休后再報答?!?間教室維修成了,圍墻修好了,校園綠化了,廁所修好了投入使用了,可x校長的臉曬黑了,胃病落下了,風濕病復發(fā)了,體重也足足掉了10多公斤……

3、“看見貧困家庭的孩子讀不起書,我的心里就像刀割一樣難受,眼里都是這些孩子的身影和他們無助的眼神,不伸手幫一幫他們我睡不著覺?。 币粋€偶然的機會,x校長得知10歲的將要輟學會家務農(nóng),她心疼這孩子小小年紀過著如此艱辛的生活,就決心盡自己微薄之力,改變這孩子的命運,為交了1000元的資助金,把他重新拉回了校園念書。由于輟學,基礎很差,x校長心急如焚,x校長組織學科教師為他補課。說:“我會一門心思把書讀好,不然對不起x校長,也對不起學校老師和眾多關心幫助我的人!”

4、x校長上任不到一年,和平鎮(zhèn)新立小學在校園規(guī)劃發(fā)生了翻天覆地的變化,花草成畦,樹木蔥綠,校園里充滿了濃郁的人文氣息。校園四周栽種了360多棵榆樹、各種花卉,通過自培自育,美化香化校園,,校園內(nèi)樹影婆娑,鮮花盛開,綠草如茵。在植樹造林得勞動中x校長拖著一雙腫脹的雙腿堅持勞動兩手滿是血泡但他從不休息。為廣大師生樹立了榜樣

5、 __年暑期正是老師休閑度假的好時光,而x校長卻穿迷彩服拎著油漆桶很早就來到校園來粉刷學校,足足連續(xù)工作了五天五夜吃住在校。經(jīng)過他的一番努力工作,學校煥然一新,而人卻累倒了在__年末學校被評為鎮(zhèn)級校園文化建設一類校。

6、 x校長卻是個熱心腸的人,他非常關心同事們的生活,家生活貧困妻子身體不好常年在家養(yǎng)病,沒有工作全家四口靠x老師苦苦支撐著,x校長看在眼里疼在心里,__年---__年中x校長從自己家里拿出6500多元資助了x老師家,x老師全家感恩不盡。不僅x老師一家受到x校長得關心,像,等都受到了x老師不同程度的捐助。

x校長對待工作認真對待同事熱情,他正用,他的真情用他的汗水來澆灌這片希望的土地,來燃起了學生心中的火把,來點燃了教師心中的希望。為__學校的放飛,他將永無止境的奉獻著,辛勤的耕耘著。他已經(jīng)用實際行動向人們證明了一名平凡工作者的不平凡之處。x校長正滿懷信心地沿著自己的路走著……

最美校長事跡材料(篇5)

湯水發(fā),中共黨員,江西省于都縣新陂鄉(xiāng)板塘小學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導著一代又一代學生的成長。湯校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。

愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

幾十年來,湯校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終與中央保持一致,忠于黨和人民的教育事業(yè)。

板塘小學的師生清楚地記得,20__年11月的一天下午,湯校長騎摩托車去鄉(xiāng)中心小學參加校長會議,在路上為避讓在公路上勞動的學生,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動,學生們感動得流淚,都爭著要攙扶湯校長上下樓。還有,在20__年10月,湯校長因患肛瘺病到市醫(yī)院進行手術治療,傷口未愈的他不顧醫(yī)生的勸說又來到了學校,為學生上課,為學生批改作業(yè),為學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。從擔任校長職務以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。湯校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

科學管理,加強素質(zhì)教育的落實

在學校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗。他對領導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學期結(jié)束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴于律自的做法,感召著學校的全體師生。

甘為孺子牛,全心全意服務師生不言怨

湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

湯校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,湯校長了解情況后,給學生們申請了困難補助,使這些學生的家長解決了燃眉之急……

從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教學工作的主動權。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現(xiàn)了由應試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越,從粗放管理到依法治??茖W管理的邁進。

以人為本,加強職業(yè)道德教育

“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務,還要有高尚的師德。”這是湯校長經(jīng)常說的一句話。

湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

注重辦實事,努力改善辦學條件

湯校長每到一所學校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業(yè)績。在高田小學擔任校長的五年間,湯校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓,學校擠出經(jīng)費建了校門側(cè)圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設等;在覺村小學的十多年的時間里,在爭取上級撥款的同時,學校擠出經(jīng)費新建了教學樓;在板塘小學的二年時間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂

最美校長事跡材料(篇6)

__縣第一小學創(chuàng)辦于20__年9月,是一所縣屬小學。曹恒同志作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學質(zhì)量,對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)謙和待人。

一、狠抓教學質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂

一是制定課程規(guī)劃。曹恒同志與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領導每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領全體教師開展了“同課異構(gòu)三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學建立“友好學?!标P系,每學期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學特色的重要標志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀__》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了“啄木鳥在行動”“靈秀__”“地名游藝會”“民族團結(jié)教育進校園”等綜合實踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團結(jié)教育進校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領導大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學語文綜合性學習教學研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的特點,值得大力推廣。四是提高學生素養(yǎng)。在他的領導下,學校認真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運會,開辦了文學社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,__縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當高。

二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構(gòu)建安全穩(wěn)定的平安校園

一是優(yōu)化辦學條件。受客觀條件限制,第一小學師資嚴重不足。20__年暑假,曹恒同志多次向教育局反映學校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領導終于為第一小學化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學選調(diào)教師。二是保障師生安全。為了給學校求創(chuàng)造一個安全的辦學環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。功夫不負有心人:交通局在學校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學校周邊巡邏;兩名專職保安擔任學校保衛(wèi)工作;學校和教育局、消防大隊聯(lián)合舉行了大規(guī)模的地震、消防應急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學的一期工程所建教室已使用完畢,到20__年秋季開學時,學校將面臨著無教室上課的嚴峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民又不配合拆遷工作,因此,曹恒同志多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當?shù)劓?zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學校二期工程的啟動已提到縣政府的辦事日程上了。

三、對內(nèi)謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍

曹恒同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:20__年暑假,學校教學樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;20__年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學校的其他領導、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學校,這么多的事情,我放不下心啊!還是等到暑假再說吧?!笔前?,學校離不開他,但是,第一小學的全體師生更需要他有健康的體魄啊。

曹恒同志常說:“一個小學校長,權力不大,責任不小?!彼麨榱诉@份責任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范?!?、省首屆“平安校園示范校”、市“師德師風示范?!薄⑹小靶S嵧☉孟冗M學?!?、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號,并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學校”。在未來的歲月里,他定會一如既往地為__縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。

最美校長事跡材料(篇7)

李天池,男,現(xiàn)年53歲,中國共產(chǎn)黨黨員,研究生學歷,現(xiàn)任河南省周口市第三高級中學校長。

參加工作至今,李天池同志在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了三十年,擔任體育教師達25年,1987年任周口一高教務主任,1993年任周口一高副校長,20__年任周口三高校長兼黨總支書記。在教學以及學校管理工作中,他以先進的教育教學理念,一流的業(yè)務能力,崇高的人格形象,蠟燭的奉獻精神,高超的管理藝術,優(yōu)異的辦學成績,贏得了社會、家長、學生和廣大教職工的一致好評,先后多次受到國家、省、市各級的表彰。

一、體育教學的名師

1977年,李天池同志畢業(yè)分配到周口一高任體育教師,在長達25年的教育生涯中,他除了擔任正常的體育課老師外,還主動承擔學校體育訓練隊的教練及連年擔任班主任工作。他忠誠于人民教育事業(yè),師德高尚,有崇高的敬業(yè)和奉獻精神,他為人師表,開拓進取,作風嚴謹,工作踏實;他關愛自己的每一位學生,不管是自己的隊員還是一般的學生,他都像父親一樣慈祥的對待;他樂于幫助學生,多年來被他資助的學生不知有多少,自己工資不高,但當學生有困難時,他卻會毫不猶豫地給予支援,這些年捐出去的錢物他自己都說不清有多少了,給隊員買營養(yǎng)品更是常事。因此他深受學生們的尊敬和愛戴,他教的學生不知有多少,遍布四海,可謂是“桃李滿天下”,不管是年齡有多大,職位有多高,一提到他們的“李老師”都無比的尊敬。

對于業(yè)務,他追求更高更好。為了不斷提高自己的業(yè)務能力,他在堅持正常的上課和訓練時間的前提下,又讀完了教育管理研究生的全部課程,順利取得了研究生資格證書。通過自己的不懈努力,他還取得了國家一級裁判員資格證書,多次被周口市人民政府授予“專業(yè)技術拔尖人才”和“學術技術帶頭人”及河南省教育廳授予的“學術技術帶頭人”及“優(yōu)質(zhì)課教師”等稱號。在體育教學中他勤于思考,積極創(chuàng)新,大膽探索和改革,形成了自己的特色和亮點,他注重教學科研,先后撰寫了一批有一定學術水平的論文。發(fā)表在各類報刊雜志上,并參加編寫了一些著作。他合編的《體育游戲大全》一書,于1991年由河南科技出版社出版發(fā)行。參加編寫的《中學體育教材教法》一書于1999年由北京體育大學出版社出版發(fā)行。

在體育教學實踐中,他準確的理解和把握課程及教材,有效地組織體育教學和課外活動。針對不同年齡不同情況,因材施訓和因材施教,大幅度提高學生的運動技能及健康水平。對工作有強烈的事業(yè)心和責任感,從教25年,從未因私事耽誤過學生一次課。他常年帶學校運動隊訓練,不管刮風下雨從不間斷??茖W的施教,嚴格的管理,踏實的工作,使他在工作中取得了優(yōu)異的成績。所教學生體質(zhì)達標率98%以上,他帶的運動隊在周口地區(qū)中學生運動會上多次獲團體第一名,有17人20多次刷新周口地區(qū)田徑記錄,獲得各種獎牌、獎杯上百枚。有76人達到國家二級運動員水平,22人達到國家一級運動員水平,國家級健將級運動員3人。他帶的隊員陳濤同學1992年代表我國男子手球隊參加世界大學生運動會,舉重運動隊員吳曉紅同學1982年入選河南省女子舉重隊,并在全國女子舉重及河南省運動會上5次打破女子60公斤級的挺舉、抓舉及總成績的全國及世界記錄,后又入選國家女子舉重集訓隊。他帶的體育專業(yè)學生在高考中也取得了優(yōu)異成績,有近千名體育尖子被清華大學、北京體院、上海體院、武漢體院、北京航院、華東師大、河大等高校錄取。

精湛的業(yè)務,優(yōu)異的成績,使他成為周口市乃至河南省教育界的名師。鑒于他所做的貢獻,他本人連續(xù)多年被評為周口市“優(yōu)秀體育工作者”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及市“五一”勞動獎章獲得者,先后被河南省人民政府授予“優(yōu)秀體育教師”“河南優(yōu)秀青年教師”等稱號。被國家教委,國家體委授予“優(yōu)秀裁判員”,“全國千名優(yōu)秀體育教師”等稱號。

二、學校管理的專家

由于李天池同志優(yōu)異的工作成績及出色的才能,20__年8月市教育局決定將他從周口一高調(diào)出,到周口三高任校長兼黨支部書記。當時的周口三高由于種種原因,學校辦學質(zhì)量嚴重下降,學校常年失修,校園破舊不堪,教職工士氣低落,人心渙散。學生不僅人數(shù)少而且流失嚴重。面對這種情況,一向不服輸?shù)乃闳粵Q然放棄了周口一高優(yōu)越的條件,一人到了周口三高。到任伊始他給自己提出了“一年一變化,三年大變化,五年突破跨越式發(fā)展”的奮斗目標。工作千頭萬緒,困難重重,百廢待舉。他首先帶領學校領導班子成員理思路,找癥結(jié),研究對策,更新觀念。同時加強領導班建設,把領導集體打造成率先垂范,銳意進取,開拓創(chuàng)新,以身作則,誠實守信,團結(jié)向上的領導集體。

其次抓教師隊伍建設。主要實施三項工程即:師德建設工程、名師工程、青年教師培訓工程。通過要求教師立師德,強師德,鑄師德,育全人。鼓勵教師成名,成家,著書立說。大膽給中青年教師重擔子。營造寬松氛圍,搭建平臺,鼓勵青年教師脫穎而出。通過這些措施,教師的業(yè)務水平及思想素質(zhì)得到極大提升,形成了一支團結(jié)和諧,奮發(fā)向上,敬業(yè)愛崗,工作認真的教師隊伍。

再次重視科學管理,堅持依法治校,民主管校,制定和健全各項規(guī)章制度,明確責任,形成事事有人做,事事有人管,事事有人擔的局面。

第四,美化校園,打造美麗校園環(huán)境。在上級政府不拿一分錢,學校財力困難的嚴峻形勢下,想法設法開源節(jié)流,多渠道籌集資金,重新布局校園。新建綜合教學大樓一座,學生公寓一座,學生餐廳,高標準運動場及完備的體育設施,裝備了多媒體教室,現(xiàn)代化的物理化學實驗室,高標準水沖式學生廁所,校園綠化等。短短幾年,周口三高校園發(fā)生了翻天覆地的變化。

這些變化源于李天池校長的思想和實踐,他常說:“既然做了就要做好”。這句簡單又樸實的話,為了實現(xiàn)他上任初提出的目標,他工作上嚴格要求自己,處處起模范帶頭作用。他作風民主,關心同志疾苦,切實為職工辦實事,辦好事。工作講原則,個人事情講風格,從不計較個人得失,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員和領導干部的高風亮節(jié)。他堅持工作上以制度管人,以情感人,以心交人。為了把工作干好,他堅持早到晚歸,工作不分白天黑夜和節(jié)假日,可以說是廢寢忘食,殫精竭慮。高強度超負荷的運轉(zhuǎn)使他原本體育教師出身,體格健壯的他感到身體漸漸不支,于20__年8月檢查發(fā)現(xiàn)患上了食道癌。為了不影響工作,他沒有告訴學校和市教育局領導實情,請假到鄭州接受了手術治療,后來同志們得知這一消息后紛紛自發(fā)到鄭州去看望他,他卻一再懇求前去的同志們不要來,以免影響工作,同時在病床上他趁每一次與同志們見面的機會了解學校情況,時刻關心著學校的發(fā)展。從手術到出院僅一個多月?;丶业诙煊滞现萑醯纳眢w到校工作,和過去一樣仍然拼命,全然不顧自己是一個大病初愈正在恢復中的病人。他的工作精神,他對事業(yè)的追求,他的人格魅力感染著周口三高的每一位教職工,正是由這樣一位拼命的校長,廣大教職工齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,經(jīng)過短短幾年,一所嶄新的周口三高展現(xiàn)在周口人民面前,優(yōu)美的校園,一流的教學設施,愛業(yè)敬崗的教師隊伍,團結(jié)向上的領導集體。正是這些帶來了周口三高教育教學質(zhì)量的大幅度提高,高考連年上臺階,今年又有近300名學生被各類高校錄取,高一招收出現(xiàn)了前所未有的好形勢,無論報名人數(shù)還是生源質(zhì)量都有明顯提高。李天池校長上任初提出的目標已初步實現(xiàn)。近幾年周口三高被評為“河南省行風建設先進單位”、“全國物理奧賽優(yōu)勝單位”、“省安全校園先進單位”、“省公民道德建設優(yōu)秀組織獎”、“河南省語言文字工作先進單位”、“市行風建設先進單位”“市文明單位”、“市實驗室建設先進單位”、“市示范性高中”、“市治安模范先進單位”、“市學校常規(guī)管理先進單位”、“市直高中青年教師教學技能大賽組織獎”。李天池本人也連續(xù)被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀校長”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“規(guī)范教育收費工作先進個人”以及河南省教育廳授予的“四五普法先進個人”,河南省人民政府授予“河南省中小學師德先進個人”等榮譽。

三、體育工作的摯友

在狠抓教育教學質(zhì)量的同時,李天池同志也非常注重學校其他工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。尤其是對學校體育工作一直高度重視。由于他本人從事體育教學多年的緣故。他對體育工作有獨特的感情。雖然現(xiàn)在不教學生帶運動隊了,但他仍心系體育。上任伊始他就多次講體育工作的重要性。針對現(xiàn)在很多學校校長嚴重忽視體育的情況,他說:“學生是祖國未來的建設者,如果沒有一個健康的體魄,即使是有再豐富的知識,再強的能力也會發(fā)揮不出來。教師也要注重身體,只有好身體才能以飽滿的精神和活力去工作”因此,他十分關注學校體育工作,大力支持學校體育方面的建設和發(fā)展。

完善體育設施,為體育教學提供發(fā)展條件。以前周口三高學生操場是土場地,下雨泥濘,刮風塵土飛揚,李校長上任伊始他下決心改變這一狀況,出巨資興建400米高標準塑膠跑道運動場,購置高標準籃球架乒乓球臺,現(xiàn)如今周口三高運動場現(xiàn)代化程度屬全市一流,另外其他各種體育用品均完整配備,并建立缺損體育用品及時補給制度,保證不能因器材缺少影響工作的開展。

深入體育教研組指導體育教學、教改和科研。多年的體育教學工作使李校長在體育教學方面積累了豐富的經(jīng)驗。他把這些寶貴的教學經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕同志,有時候還手把手親自做示范,同時對體育教師的教學及訓練情況經(jīng)常檢查指導,并親自參與制訂訓練大綱及訓練計劃。

實施體育工作方面,認真貫徹《學校體育工作條例》,注意高水平運動員的培養(yǎng)和高考體育運動隊的訓練,組織和督促開展豐富多彩的體育活動,如課間操、眼保健操、學生舞。下午課后一小時的學生鍛煉,每年一次的春季運動會,冬季長跑比賽,學生拔河比賽、籃球賽、乒乓球賽、排球賽等,為保證這些活動的順利開展,李天池校長都給以大力支持和指導。同時,指導落實和督促運動隊訓練計劃,堅持常抓不懈,這些為周口三高體育工作取得顯著成績奠定了基礎。參加市級運動會周口三高多次取得了優(yōu)異成績,體育專業(yè)高考每年都為高校輸送優(yōu)秀體育考生近百名。學生體育達標率全市連年第一,參加市級比賽多次奪得團體冠軍,田徑單向多人刷新市級記錄。

注重教職工體育活動的開展。為了增強教職工體質(zhì),給教職工配備了活動室及運動器材。開展教職工籃球賽、乒乓球賽、跳繩賽、象棋賽等。豐富了教職工業(yè)余生活,對學校教學工作的順利開展起到了積極的促進作用。

正是由于李校長對學校體育工作的大力支持周口三高學校體育工作成績斐然。學校被省教育廳命名為“素質(zhì)調(diào)研先進單位”,國家教育部授予“貫徹體育工作條例優(yōu)秀單位”,年年被評為市級“體育工作先進單位”。他本人也被河南省教育廳授予“河南省學生體質(zhì)調(diào)研先進個人”等稱號。

總之,作為體育教師,李天池同志是優(yōu)秀的。作為校長,他全面貫徹黨的教育方針,帶領周口三高實現(xiàn)了教育教學質(zhì)量的提高是優(yōu)秀的。同時他注重學校體育工作,認真貫徹《學校體育工作條例》,對加強學校體育師資隊伍建設,促進學校體育工作開展,提高青少年學生的體質(zhì)健康水平都起到了了很好的作用,在對學校體育工作的支持和指導方面他同樣是優(yōu)秀的。

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