勞模事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對事跡材料都不陌生吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡€(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？下面是小編為大家整理的勞模事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞模事跡材料1
王景奎淘xxx馬葫蘆xxx31年了，而且淘得樂在其中，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。xxx馬葫蘆xxx在東北方言里表示xxx下水道xxx。
半個(gè)世紀(jì)前，淘糞工時(shí)傳祥受到xxx親切接見，名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模，——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到，就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生xxx馬葫蘆xxx堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，xxx馬葫蘆xxx內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的xxx車輪戰(zhàn)xxx，讓他深切體會(huì)到了xxx馬葫蘆工作xxx的不易。
xxx身臟手臟，心靈不能臟xxx，xxx疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂xxx，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根xxx馬葫蘆班xxx，還決心把這份又臟又臭的工作xxx干出個(gè)樣來xxx。由于班里多數(shù)人都xxx堅(jiān)持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走xxx，老班長退休后，王景奎成為班里的xxx頭兒xxx。
19年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個(gè)管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?xxx不行，還得下去!xxx王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來時(shí)，一下子癱倒在地。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。xxx疏通機(jī)是肯定不能用的，很容易把項(xiàng)鏈攪碎xxx，王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制xxx小法寶xxx——2米多長的金屬軟鉤，一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動(dòng)，半個(gè)小時(shí)后，金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
xxx為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意xxx。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友xxx迅速反應(yīng)，文明服務(wù)xxx，每到用戶家維修，都要自帶xxx一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡xxx，并且做到了xxx四不xxx：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道xxx110xxx。
xxx又臟又累不起眼，家家戶戶離不開xxx。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與xxx馬葫蘆xxxxxx親密接觸xxx。xxx上班之初還常常惡心、嘔吐xxx的他，現(xiàn)在xxx坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。xxx
xxx下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。xxx王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，xxx舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。xxx
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著xxx臟、臭、累xxx，用無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片xxx芳香xxx。
勞模事跡材料2
楊xx，男，現(xiàn)年50歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任礦地測科副科長，負(fù)責(zé)全礦的礦山測量工作，于xxx年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進(jìn)、煤礦測量等工作。xxx年，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，提升為地測科副科長。多一份責(zé)任，也多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的期望和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，牢記自己的責(zé)任，在工作中也時(shí)刻不忘從各個(gè)方面去提高自己的業(yè)務(wù)能力，思想覺悟。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
自xxx年從事技術(shù)工作以來，不斷加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動(dòng)。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產(chǎn)階級及其政黨的世界觀。把這一科學(xué)的世界觀同地測科的具體實(shí)踐結(jié)合，即“一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動(dòng)、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價(jià)值和理想的根本觀點(diǎn)。一定要正確處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，用良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。把技術(shù)工作是否科學(xué)合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)
當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會(huì)被淘汰。對于學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，把《煤礦安全規(guī)程 》、《煤礦測量規(guī)程》等煤礦規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了反復(fù)的細(xì)讀、詳讀。有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)。③自他加壓，主動(dòng)積極的培養(yǎng)、鍛煉自己。作為一名副科長，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此，經(jīng)常對現(xiàn)場施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，掌握控制關(guān)鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標(biāo)和高程，自己專門建立技術(shù)解算臺(tái)帳，詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)
技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，非常重視與外界的交流和協(xié)作。經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設(shè)計(jì)。面對紛繁復(fù)雜的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進(jìn)系統(tǒng)其他技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補(bǔ)短，互通有無。
該x善于對技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)并將其形成科技成果和管理方法。xxx年他提出《殘采礦井快速測量標(biāo)定中心腰線》和《54坐標(biāo)與80坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換》分別獲礦xxx年度一等獎(jiǎng)。
四、提高職工安全意識
為提高全科室員工的安全防范意識和自我防護(hù)意識，該x經(jīng)常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會(huì)等業(yè)余時(shí)間，給員工講解安全生產(chǎn)知識。并地測科工作實(shí)際情況，開展了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)及責(zé)任意識教育等活動(dòng)。增強(qiáng)了班子成員責(zé)任意識，及團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)向上的精神。充分利用了各種形式對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)技能。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的測量工作。
針對殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測量點(diǎn)位移頻繁等情況，該x利用下井時(shí)間，提前做好下次測量點(diǎn)的選點(diǎn)工作，給下次測量工作贏得了時(shí)間、提高了測量效率，并減少了和施工單位的交叉作業(yè)時(shí)間。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面復(fù)測時(shí)，一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
xxx年對地測科來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。該x將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化科室管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全科的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為高莊礦的安全生產(chǎn)的做出更大的貢獻(xiàn)。
勞模事跡材料3
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因?yàn)樵谶@年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個(gè)對社會(huì)對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是責(zé)任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱號。
二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計(jì)劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都非常注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實(shí)踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且通過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理能力都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運(yùn)行，每天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)希皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到現(xiàn)在的擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自己的慘痛經(jīng)驗(yàn)獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯(cuò)誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴(yán)以律己
“與她相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時(shí)無論誰家里有事，只要一個(gè)電話，無論多忙，她都會(huì)盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己提高自己，并時(shí)刻關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。工作更是積極請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。
勞模事跡材料4
焊接技術(shù)千變?nèi)f化，為火箭發(fā)動(dòng)機(jī)焊接，就更不是一般人能勝任的了，高XX就是一個(gè)為火箭焊接“心臟”的人。
高XX，中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院國營二一一廠特種熔融焊接工、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件焊接車間班組長，特級技師。
30多年來，高XX先后參與北斗導(dǎo)航、嫦娥探月、載人航天等國家重點(diǎn)工程以及長征五號新一代運(yùn)載火箭的研制工作，一次次攻克發(fā)動(dòng)機(jī)噴管焊接技術(shù)世界級難關(guān)，出色完成亞洲最大的全箭振動(dòng)試驗(yàn)塔的焊接攻關(guān)、修復(fù)蘇制圖154飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，還被丁肇中教授親點(diǎn)，成功解決反物質(zhì)探測器項(xiàng)目難題。高XX先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、全軍科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等20多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
絕活不是憑空得，功夫還得練出來。
高XX吃飯時(shí)拿筷子練送絲，喝水時(shí)端著盛滿水的缸子練穩(wěn)定性，休息時(shí)舉著鐵塊練耐力，冒著高溫觀察鐵水的流動(dòng)規(guī)律；為了保障一次大型科學(xué)實(shí)驗(yàn)，他的雙手至今還留有被嚴(yán)重燙傷的疤痕；為了攻克國家某重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，近半年的時(shí)間，他天天趴在冰冷的產(chǎn)品上，關(guān)節(jié)麻木了、青紫了，他甚至被戲稱為“和產(chǎn)品結(jié)婚的人”。20xx年，高XX獲得全國勞動(dòng)模范稱號。
高XX以卓爾不群的技藝和勞模特有的人格魅力、優(yōu)良品質(zhì)，成為新時(shí)代高技能工人的時(shí)代坐標(biāo)。
勞模事跡材料5
xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費(fèi)盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動(dòng)了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費(fèi)贈(zèng)送了一臺(tái)舊顯微鏡，他自己又買了一臺(tái)水質(zhì)化驗(yàn)儀。他就利用這兩臺(tái)儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費(fèi)為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。
20xx年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時(shí)，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價(jià)賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
20xx年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動(dòng)本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺(tái)，發(fā)展難題
合作社成立后，xx把更多的時(shí)間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時(shí)了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運(yùn)至南京，再從南京運(yùn)至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時(shí)xx市場上羅氏蝦的價(jià)格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價(jià)格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價(jià)。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊(duì)伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價(jià)的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計(jì)劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運(yùn)、分揀、包裝運(yùn)到各個(gè)直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個(gè)體弱勢為群體強(qiáng)勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達(dá)1200多噸，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售2396萬元。
20xx年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬元。利用他的信譽(yù)，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗(yàn)、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
20xx年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲(chǔ)藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模，冷鏈儲(chǔ)藏能力達(dá)600噸，實(shí)現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛他人，報(bào)答桑梓情深
xx十分注重回饋社會(huì)，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個(gè)貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時(shí)隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計(jì)賺了60多萬元，面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個(gè)大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價(jià)格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈(zèng)7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈(zèng)3000元用于強(qiáng)民村自來水改造工程、捐贈(zèng)3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個(gè)貧困家庭，每個(gè)家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗(yàn)介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗(yàn)，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動(dòng)。20xx年，時(shí)任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
勞模事跡材料6
“立正、稍息!”雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看，原來是工區(qū)的職工們早點(diǎn)名，安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護(hù)帽、防護(hù)服，就像部隊(duì)士兵統(tǒng)一著裝，整齊威武。
他們的領(lǐng)頭雁，便是職工們習(xí)慣戲稱的“軍人工長”李xx。李xx1977年11月出生，7月入黨，1992年11月入伍在中國人民解放軍第二炮軍
80436部隊(duì)服役，1995年12月退伍后，分配到鐵路當(dāng)了一名養(yǎng)路工。他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干，并于8月當(dāng)上了安陸工區(qū)工長。在他的帶領(lǐng)下，工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變，職工心往一處想，勁往一處使，把工區(qū)管轄的10公里正線，28組道岔，9.5公里站線動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。以來，段領(lǐng)導(dǎo)多次添乘檢查，每公里晃車達(dá)到0.2個(gè)的控制標(biāo)準(zhǔn)，成了段上的放心線。
過去，安陸工區(qū)管理混亂，工作生活條件較差，一度人心思走，線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日，由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè)，造成了管內(nèi)嚴(yán)重晃車事件發(fā)生，在路局產(chǎn)生了極壞的影響?！?.4”事件后，領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)工區(qū)工長的擔(dān)子壓在了李xx肩上。
面對著人心渙散，線路質(zhì)量差的狀況，李xx反復(fù)思忖，從鼓舞士氣入手，使整個(gè)工區(qū)職工攥成一個(gè)拳頭。他常說，一個(gè)人要有志氣，一支隊(duì)伍更要有士氣;士氣旺盛，才能戰(zhàn)無不勝。他從早點(diǎn)名排隊(duì)分工抓起，要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢。接著，李xx抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，清除院內(nèi)雜草，疏通淤積的下水道，沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊(duì)時(shí)那樣四方四正，要求職工照他的樣子將被子疊好，物品擺設(shè)一致。整個(gè)工區(qū)像軍營般的面貌一新，職工們的心情為之一振。
他來到安陸工區(qū)當(dāng)工長后，就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達(dá)到的，自己要在標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)上一檔;凡是涉及職工利益的，要堅(jiān)持公開、公正。他認(rèn)為，工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴(yán)格的管理制度，而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長。上任伊始，他一面對工區(qū)管轄線路設(shè)備進(jìn)行一次全面摸底檢查，一面查看工區(qū)原來實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心，問其所想，知其所需。一趟一來，人瘦了，臉黑了，可他的工作筆記里卻記了30多個(gè)職工工作、生活上的問題和建議。在工區(qū)管理上，他充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和凝聚力，讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項(xiàng)管理制度都必須經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認(rèn)，實(shí)行大家的制度大家定、大家管，大家共同來遵守。為此，他和工區(qū)職工一道，建立了一套適合本工區(qū)的工作制度，細(xì)化和完善了《綜合考核辦法》、《防護(hù)員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達(dá)標(biāo)考核辦法》等十余項(xiàng)基本管理制度，工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度，誰也別想搞特殊化。有一次，工區(qū)職工在線路上作業(yè)，李xx沒有安排專人防護(hù)，被段檢查人員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場考核200元，他二話沒說，一人承擔(dān)。去年5月份的一天，青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久，一次在清挖線路翻槳時(shí)，“天窗點(diǎn)”作業(yè)前準(zhǔn)備工作沒有按規(guī)定操作，被李xx當(dāng)場制止，下班后及時(shí)召開了工區(qū)安全分析會(huì)，對違章作業(yè)的危害性進(jìn)行了認(rèn)真分析，當(dāng)月對帶班人員和青工秦德志進(jìn)行了考核。工區(qū)個(gè)別職工發(fā)牢騷說道：“李工長，又沒有出事，何必這么認(rèn)真?”李xx卻說：“安全無小事，來不得半點(diǎn)馬虎，必須認(rèn)真對待。工區(qū)的各項(xiàng)制度都是經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認(rèn)的，大家都不認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行，一個(gè)集體怎么有戰(zhàn)斗力?”同時(shí)也對自己沒有很能好地教育好青工進(jìn)行了管理上的自我批評。
李xx堅(jiān)持白天和職工們一起上道作業(yè)，工區(qū)的臺(tái)帳和日作業(yè)計(jì)劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn)，有的帶班人員作業(yè)習(xí)慣不好，簡化作業(yè)程序，有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大打折扣，久而久之，導(dǎo)致線路質(zhì)量不高，“晃車”現(xiàn)象突出。他將部隊(duì)訓(xùn)練那套使了出來。布置日班計(jì)劃，點(diǎn)點(diǎn)滴滴講得清清楚楚，執(zhí)行的時(shí)候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后，他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次。現(xiàn)在，全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，線路質(zhì)量動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。
工區(qū)實(shí)行“天窗點(diǎn)”以后，大家的工作時(shí)間與原來發(fā)生了很大變化，“天窗點(diǎn)”時(shí)間緊，任務(wù)重，李xx根據(jù)“天窗點(diǎn)”迅速調(diào)整了工作計(jì)劃，他把“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下，他顧不上家中年幼的孩子，一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設(shè)備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日，而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細(xì)帳。有一次，李xx腎結(jié)石突發(fā)了，他晚上打點(diǎn)滴，白天堅(jiān)持工作，硬撐著在施工工地上奔忙，敬業(yè)愛崗的精神激勵(lì)人工區(qū)每一位職工。3月3日5時(shí)50分，因下大雨，他及時(shí)出巡冒雨檢查，發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進(jìn)立交雨水沖刷路基，造成路基塌方，嚴(yán)重危及行車安全。他立即采取防護(hù)措施，并組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。由于該險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了一起重大事故的發(fā)生，受到路局和工務(wù)段的通報(bào)表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”李xx深知要想讓職工們干好工作，就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的，考慮到職工收入狀況，他要求在吃飽吃好的前提下，要求炊事員變化花樣，讓職工們吃得滿意，職工們干活的勁頭更足了。
他心里時(shí)刻裝著職工，工區(qū)門前有一條馬路，由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓，變成了泥巴路。特別是每逢大雨時(shí)，道路泥濘，車難進(jìn)人難行，職工們苦不堪言。李xx看在眼里，急在心里，他四次找到施工單位協(xié)調(diào)補(bǔ)償解決，終于把破壞的水泥路修好了，改善了職工們上下班進(jìn)出難的問題，筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍，一條腿患上內(nèi)風(fēng)濕病，走起路來十分不便，全家靠他一個(gè)人養(yǎng)家糊口，李xx安排他在工區(qū)從事后勤工作，并多次向上級請求救濟(jì)他，組織動(dòng)員工區(qū)職工多次幫助他解決實(shí)際困難，讓王紅軍十分感動(dòng)：“我不做好工作，對不起大家”。安陸工區(qū)職工14人當(dāng)中，女職工就占了5人，為了讓女職工安心工作，李xx認(rèn)真做男職工思想政治工作同時(shí)，盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作，她們深受感動(dòng)：“工區(qū)現(xiàn)在管轄設(shè)備多、生產(chǎn)任務(wù)重，女職工多，在工務(wù)段是少見的，在這種情況下還安排我們做駐站防護(hù)，真是破例的做法，我們一定好好工作，保證安全，讓工長放心，讓大家放心!”。在去年設(shè)備質(zhì)量整治、復(fù)線施工防護(hù)等工作任務(wù)中，工區(qū)女職工工作搶著干，個(gè)個(gè)變得又黑又瘦，跟換了個(gè)人似的。
李xx，一名普通的鐵路工務(wù)工區(qū)工長，他沒有感人至深的豪言壯語，更沒有驚天動(dòng)地的偉大壯舉，僅僅憑著保持本色，嚴(yán)于律已，依靠大家，科學(xué)管理，撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進(jìn)生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為“十大安全標(biāo)兵”。、被路局、路局黨委評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
勞模事跡材料7
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個(gè)世紀(jì)前，淘糞工時(shí)傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模，——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到，就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會(huì)到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個(gè)樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅(jiān)持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長退休后，王景奎成為班里的"頭兒"。
20xx年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個(gè)管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來時(shí)，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機(jī)，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具，有時(shí)大型專業(yè)疏通機(jī)無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機(jī)是肯定不能用的，很容易把項(xiàng)鏈攪碎"，王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動(dòng)，半個(gè)小時(shí)后，金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片"芳香"。
勞模事跡材料8
陳溫福，男1955年12月出生，博士學(xué)位，中國工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長，國家重點(diǎn)學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”學(xué)科帶頭人，xxx學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”主任。兼任中國農(nóng)技推廣學(xué)會(huì)理事，中國作物學(xué)會(huì)理事，國家農(nóng)作物品種審定委員會(huì)委員，國家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負(fù)責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會(huì)委員等職。第xxxx屆xxx代表。
多年來，陳溫福院士先后主持國家自然科學(xué)基金、國家863計(jì)劃、國家重點(diǎn)科技攻關(guān)、國家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃和國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等多項(xiàng)科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項(xiàng)創(chuàng)新性研究成果。
1.在超級粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出重大貢獻(xiàn)
作為農(nóng)業(yè)部超級稻育種重大專項(xiàng)東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級稻的研究團(tuán)隊(duì)在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：
(1)率先建立了北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)余份。
(2)育成的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種多個(gè)被農(nóng)業(yè)部確定為全國超級稻推廣計(jì)劃主推品種;被列入國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;并順利通過科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評審，成為國家“863計(jì)劃”重大專項(xiàng)后補(bǔ)助品種。
(3)課題組選育的超級稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動(dòng)水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的畝，迅速提高到xx年的 /畝，平均畝增產(chǎn) kg，增幅高達(dá)。
xx年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會(huì)，對該項(xiàng)目進(jìn)行了成果鑒定。鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，“該項(xiàng)成果理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng)，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價(jià)值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項(xiàng)成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申報(bào)xx年度國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
2.多次獲國家和部省級科技獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)明專利
(1)主持完成的國家自然科學(xué)基金和國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種多個(gè)，累計(jì)推廣面積9000多萬畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過36億元。該項(xiàng)成果于被評為國際水平，并獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
(2)主持完成的國家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃項(xiàng)目“北方粳型超級稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，育成超級稻新品種9個(gè)，累計(jì)推廣面積1300多萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益億元。xx年獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
(3)主持完成的農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)項(xiàng)目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。xx年獲教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
(4)主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項(xiàng)目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益億多元。該項(xiàng)成果獲教育部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
(5)主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計(jì)推廣萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，新增經(jīng)濟(jì)效益億萬元。該項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
(6)主持完成的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被Sci和CABA收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第xxxx屆青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。研究成果被收入《國家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
(7)獲得國家發(fā)明專利兩項(xiàng)，專利號分別為：--和--
3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益巨大
他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國際地位。近十年來，項(xiàng)目組共育成通過部、省級認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)超級稻新品種16個(gè)，僅在東北稻區(qū)就累計(jì)推廣14721萬畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益億元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
4.教書育人成績顯著
作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的研究生主講學(xué)位課，傳授新知識，并引領(lǐng)學(xué)科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。
5.獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號
勞模事跡材料9
“創(chuàng)新楷?！蓖鹾檐?/h2>
崗位：中國第一汽車集團(tuán)公司一汽大眾汽車有限公司冷作工，高級技師。
榮譽(yù)：第十一屆全國人大代表，全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：敢于超越、勇于創(chuàng)新，研制出填補(bǔ)國內(nèi)空白的整修工具47種20xx余件，創(chuàng)新發(fā)明出xx3種轎車整修方法，“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”曾榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；為企業(yè)培養(yǎng)了一大批高技能人才，為企業(yè)攻克了700多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。
“工人發(fā)明家”代旭升
崗位：中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司采油工，高級技師。
榮譽(yù)：全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)開展技術(shù)革新，先后自主完成80多項(xiàng)技術(shù)革新，其中16項(xiàng)獲國家實(shí)用新型專利，2項(xiàng)申報(bào)國家發(fā)明專利，1項(xiàng)榮獲20xx年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1億多元；創(chuàng)辦“采油技能大師網(wǎng)站”，將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新體會(huì)毫無保留地貢獻(xiàn)出來，帶出了一批批優(yōu)秀徒弟，為企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。
“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞
崗位：天津港中煤華能煤碼頭有限公司電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)，高級技師。
榮譽(yù)：中共十七大代表，全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。被天津港集團(tuán)確定為“港口工人的坐標(biāo)”。
事跡：潛心鉆研,積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),勇于探索創(chuàng)新,創(chuàng)立了“孔祥瑞星型操作法”、“門機(jī)主令器星形操作法”，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造了千萬元以上的效益；主持開展技術(shù)革新項(xiàng)目150多個(gè)，其中，“門座式起重機(jī)中心集電器”，曾被授予部級實(shí)用型發(fā)明專利。
“專家型技術(shù)工人”竇鐵成
崗位：中國中鐵股份有限公司中鐵一局電務(wù)公司電力線路工，高級技師。
榮譽(yù)：全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅腥A技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：以只爭朝夕的精神和堅(jiān)韌不拔的毅力，堅(jiān)持走自學(xué)成才、崗位成才之路，專業(yè)技能精湛，能夠熟練使用電腦設(shè)計(jì)繪制電力圖紙，掌握CAD制圖等計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)；解決技術(shù)難題52項(xiàng)，排除送電運(yùn)行故障300余次，負(fù)責(zé)安裝的38個(gè)鐵路、公路變配電所，全部獲得優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)創(chuàng)造和節(jié)約價(jià)值上千萬元。
“機(jī)電大王”楊杰
崗位：安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)公司維修電工，高級技師。
榮譽(yù)：全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：技術(shù)革新成果200多項(xiàng)，有的已達(dá)到世界先進(jìn)水平，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益9000多萬元。具有快速排查電器故障的絕活，被稱為“故障快速探測儀”。首創(chuàng)的“提升系統(tǒng)故障查排多維思維法”和“數(shù)字化需求動(dòng)態(tài)檢修法”填補(bǔ)了全國煤炭行業(yè)空白。
“車工多面手”張全民
崗位：平高集團(tuán)有限公司加工中心操作工，高級技師。
榮譽(yù)：第十一屆全國人大代表，全國勞動(dòng)模范, 全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：刻苦鉆研車工技術(shù)，能操作多種國內(nèi)外先進(jìn)的數(shù)控車床，掌握一套高超的車工技術(shù)；大膽進(jìn)行技術(shù)革新，對數(shù)控加工工藝、刃具、程序以及數(shù)車專用滾壓工具進(jìn)行開發(fā)，大幅度提高加工效率，合格率達(dá)到了99.9%。僅通過攻克技術(shù)難題和開展工藝攻關(guān)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益380余萬元。
“高空養(yǎng)路人”趙大坪
崗位：北京鐵路局接觸網(wǎng)工，高級技師。
榮譽(yù)：全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：從事電氣化鐵路接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修工作25年，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真，精檢細(xì)修，多次發(fā)現(xiàn)不易察覺的設(shè)備隱患，避免了多起列車牽引供電設(shè)備故障的發(fā)生。工作中善于觀察、勤于思考，研究改進(jìn)接觸網(wǎng)檢修工藝，研制專用檢修工具，解決技術(shù)難題，大幅縮短了接觸網(wǎng)斷線事故搶修時(shí)間，成倍提高工作效率；編寫《電氣化鐵道接觸網(wǎng)隔離開關(guān)分解安裝及調(diào)試》、《接觸網(wǎng)接地極、地線制做及安裝》、《接觸網(wǎng)線岔始觸區(qū)高差調(diào)整》等大量職工培訓(xùn)教材。
“航標(biāo)燈王”鄭啟湘
崗位：交通運(yùn)輸部長江航道局航標(biāo)充電工，高級工。
榮譽(yù)：全國勞動(dòng)模范，中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：懷著“研制世界最先進(jìn)的航標(biāo)燈！”的理想，自學(xué)初中和高中課程,自費(fèi)參加大學(xué)電子技術(shù)函授，從材質(zhì)創(chuàng)新,到新型光源應(yīng)用, 30多年鍥而不舍，潛心攻關(guān),自主研制的太陽能一體化航標(biāo)燈已經(jīng)有4000多盞應(yīng)用于長江干線、黃河等水域航道，為國家節(jié)省費(fèi)用上千萬元。30多年來，完成20多項(xiàng)航標(biāo)燈技術(shù)革新，其中7項(xiàng)技術(shù)獲國家專利，6項(xiàng)成果獲國家優(yōu)秀獎(jiǎng)。
“航天數(shù)控英才”苗儉
崗位：中國航天科技集團(tuán)公司第八研究院銑工和加工中心操作工，高級技師。
榮譽(yù)：中華技能大獎(jiǎng)獲得者。
事跡：長期從事國家重點(diǎn)工程任務(wù)關(guān)鍵部件的加工工作。堅(jiān)持崗位學(xué)習(xí)，有扎實(shí)的理論功底和高超的實(shí)操技藝。善于總結(jié)，熟悉數(shù)控加工工藝，掌握多種CADCAM軟件和編程手段，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)和科研生產(chǎn)中多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，已成為新時(shí)代航天技能領(lǐng)軍人才。
“織機(jī)維修專家”劉生友
崗位：天津天紡?fù)顿Y控股有限公司紡織設(shè)備保全工，高級技師。
勞模事跡材料10
1、恪盡職守干事業(yè)
“干一行，愛一行，專一行”是他對自己工作的基本要求。幾年多來，他從一名普通的車間工人，一步步走上計(jì)調(diào)室主任這個(gè)崗位。無論嚴(yán)寒酷暑，無論雨雪肆虐，他早來晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，整日地忙碌在生產(chǎn)一線。他把工作看得高于一切，為工廠的順利生產(chǎn)而傾心奉獻(xiàn)。
2.以身作則樹榜樣
作為計(jì)調(diào)室主任，他刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的探索精神，始終激勵(lì)著大家。他嚴(yán)格要求自己，潔身自好，影響感召著身邊的每一位;作為一名班長，他從思想上樂于、從行動(dòng)上敢于、從方法上善于幫助其他提高義務(wù)水平。在他的影響下，計(jì)調(diào)室成員努力提高自身業(yè)務(wù)水平，投入到轟轟烈烈的車間大生產(chǎn)中。
3.精專業(yè)務(wù)促進(jìn)步
他深深感覺到光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，象他人學(xué)習(xí)，走知識與實(shí)踐相結(jié)合的道路。他堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在工作之余該閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識，為企業(yè)的順利生產(chǎn)保駕護(hù)航。
一份耕耘一份收獲，正是因?yàn)樗枬M的工作熱情，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能使他能夠較好地完成了各項(xiàng)工作。在今后他將以更加飽滿的工作熱情投入到工作當(dāng)中，更好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，在平凡的工作崗位上努力奮斗。
勞模事跡材料11
xx，男，47歲，1998年加入，現(xiàn)任分公司120生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長。他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印、默默無聞的奉獻(xiàn)著……
始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持積極向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊(duì)之長，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
他善于取人之長，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
表里如一，不圖名利，把一顆真摯的心奉獻(xiàn)給了他所熱愛的農(nóng)墾事業(yè)，在黑土地上一如既往地實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值……
勞模事跡材料12
李計(jì)文1982年參加工作，1985年調(diào)到保德220千伏變電站。此后，他一直堅(jiān)守于那一方小小天地，在副值、主值、值長、站長的崗位變遷中，在變壓器、刀閘、互感器、端子箱的陪伴中，在監(jiān)盤、巡視、操作、驗(yàn)收的重復(fù)中，奉獻(xiàn)了人生最寶貴的時(shí)光。 27年變電運(yùn)行生涯，他創(chuàng)造了9800多天的個(gè)人安全生產(chǎn)紀(jì)錄；17年站長生涯，他取得了全站連續(xù)8800天無事故的成績。
“責(zé)任心就是心里裝著設(shè)備”
同事常說，責(zé)任心是李計(jì)文始終掛在嘴邊、牢記在心、付諸實(shí)踐的一個(gè)詞。在李計(jì)文看來，責(zé)任心就是心里裝著設(shè)備，心里想著安全，任何時(shí)候都不能有絲毫疏忽?！白冸娬臼请娏ιa(chǎn)和傳輸?shù)淖钋把?。稍有不慎，一個(gè)小小的隱患就可能釀成大錯(cuò)。任何時(shí)候都要將責(zé)任心貫穿于每一環(huán)節(jié)?！?/p>
1995年，李計(jì)文還是保德變電站的一名值班長。7月的一天，他交班完畢回到宿舍，忽然聽到變壓器的嗡嗡聲有些異常。凝神細(xì)聽后，他拔腿就往設(shè)備區(qū)跑。到主變旁邊后，他發(fā)現(xiàn)主變所有冷卻器停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)，當(dāng)值運(yùn)行人員也趕過來了，說主控制室并未報(bào)警，也沒有任何顯示故障的信號，在場的人一時(shí)無法判斷冷卻器突然停運(yùn)的原因。 情況很危急。如果強(qiáng)油循環(huán)風(fēng)冷變壓器冷卻器停用超過1小時(shí)，就意味著主變要被迫退出運(yùn)行。
正當(dāng)大家束手無策時(shí)，李計(jì)文分析：可能是冷卻器電源出現(xiàn)故障。經(jīng)過細(xì)查，果然是冷卻器電源接觸器下引線燒斷。他想辦法從附近引來電源，保證了部分冷卻器運(yùn)轉(zhuǎn)，避免了一起主變停運(yùn)事故。
這時(shí)，大家才想起來：李計(jì)文已經(jīng)下班了，為什么比值班人員還來得快？李計(jì)文笑笑：“我聽?wèi)T了變壓器的聲音。今天覺得聲音不對勁，就趕緊過來看看，哪里還顧得上自己值班不值班?！?/p>
2011年4月，山西全省相繼發(fā)生幾起變壓器損壞事故。知道消息后，李計(jì)文憂心忡忡。因?yàn)?，保德變電站的主變與幾起事故中的變壓器出自一個(gè)廠家。他要求值班人員每日對主變進(jìn)行紅外線測溫，并交代值班人員不放過任何一個(gè)測溫點(diǎn)，詳盡記錄每臺(tái)設(shè)備的工作狀態(tài)。主變低壓側(cè)電纜頭在站外的山上，為精確測出低壓側(cè)電纜頭的溫度，他
就常跑到半山腰去測，一個(gè)來回就是數(shù)千米。
“運(yùn)行人就要耐得住寂寞”
李計(jì)文深知變電運(yùn)行崗位的特殊性，他常常對同事說：“咱運(yùn)行人就要耐得住寂寞。”
在日復(fù)一日的工作中，李計(jì)文始終履行著自己的責(zé)任，用行動(dòng)影響著周圍的人。操作任務(wù)繁重時(shí)，他連夜在現(xiàn)場蹲點(diǎn)，送電完畢后經(jīng)常已是深夜。在2008年抗冰災(zāi)、奧運(yùn)保電，2009年新中國成立60周年慶典保電，2011 周年保電等工作中，他都堅(jiān)持24小時(shí)不離崗。
提起2002年設(shè)備改造，李計(jì)文至今如數(shù)家珍。從2002年9月到11月，共更換主變2臺(tái)、220千伏開關(guān)3臺(tái)、110千伏開關(guān)13臺(tái)、10千伏開關(guān)16臺(tái)、電壓互感器18臺(tái)、電流互感器36臺(tái)為什么對10年前的記憶如此清晰？答案就在他那雙長滿老繭的腳上。設(shè)備更換期間，這雙腳每天要在占地30多畝的設(shè)備區(qū)走無數(shù)次，3個(gè)多月時(shí)間，他竟磨破了3雙絕緣鞋。
也是在那一年，距保德變電站17千米的110千伏東關(guān)變電站投運(yùn)。由于工區(qū)所轄變電站不斷增加，運(yùn)行人員嚴(yán)重不足，所以由保德變電站運(yùn)行人員代管東關(guān)變電站。東關(guān)變電站地處偏遠(yuǎn)，即使不考慮交通問題，12名運(yùn)行人員工作量也要增加1倍。不少員工有怨言，李計(jì)文挨個(gè)做工作，并以身作則到東關(guān)變電站值班。在他的帶領(lǐng)下，全站人員犧牲休息時(shí)間，輪流到東關(guān)變電站值班。2006年，東關(guān)變電站移交給保德縣供電支公司時(shí)，所有設(shè)備運(yùn)行良好。
“工作、生活難兩全”
李計(jì)文對工作恪盡職守、無怨無悔，但他對家庭飽含愧疚。偏遠(yuǎn)的保德變電站人員更迭頻繁，一批批的年輕人來了又走，走了又來，老面孔日漸稀少，李計(jì)文卻始終把根扎在這里。他還把家安在了保德變電站的宿舍內(nèi)，為的就是工作方便。他真正和家人共度的時(shí)間少而又少。
“自從他當(dāng)了站長，每年的除夕夜都是我們娘倆回去和公婆團(tuán)聚。”他的妻子說。兒子也對爸爸有“怨言”，每年的五一節(jié)、國慶節(jié)假期，同學(xué)們都是全家外出旅游，而自己的爸爸卻相反，越是重大節(jié)日越是在崗位堅(jiān)守。
李計(jì)文說：“我是個(gè)凡人，只有一個(gè)心，一心不能二用，工作、生活難兩全?！碑?dāng)工作與生活發(fā)生沖突時(shí)，他堅(jiān)決選擇當(dāng)一名“不稱職”的兒子、丈夫和父親。
勞模事跡材料13
我叫xxx，今年35歲，1993年在xxx商場參加工作，XX年6月份加入中國共產(chǎn)黨，XX年5月份擔(dān)任xxx商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命勇挑重?fù)?dān)
xxx商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。XX年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因?yàn)樯虉鍪冀ㄖ跷揖驮谶@里工作，10多年的時(shí)間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計(jì)部門的認(rèn)定，商場那時(shí)的負(fù)債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才XX萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個(gè)多大的難題啊，但是，看著臺(tái)下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅(jiān)定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。銳意改革真抓實(shí)干
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。
一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場賣場管理細(xì)則》等制度，對勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿意回報(bào)顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。
二是對商場機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。XX年5月，改制后的xxx商場設(shè)立財(cái)務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個(gè)部門和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。
三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營部門按照上一年度銷售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過驗(yàn)收，進(jìn)一步保障了商場安全運(yùn)行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建凝心聚力
我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因?yàn)樯虉鍪聞?wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時(shí)刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開展活動(dòng)，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺(tái)，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來。同時(shí)，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
心系職工關(guān)心疾苦
一個(gè)不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，只有多為群眾想，多為集體想，才會(huì)贏得職工的信賴，得到職工的支持。為此，我?guī)ьI(lǐng)商場領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事作為商場的頭等大事來抓。
一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下，商場拿出約60萬元，為職工補(bǔ)繳了前欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)；同時(shí)，還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險(xiǎn)抵押金18.5萬元；此外，在黨支部的積極協(xié)調(diào)下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買房貸款難問題。
二是開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問；對長期患病的員工，除給予困難補(bǔ)助外，還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問。同時(shí)，針對企業(yè)員工較多的特點(diǎn)，堅(jiān)持在年節(jié)時(shí)組織員工聯(lián)歡，讓黨的溫暖深入人心。
三是為職工辦實(shí)事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問題，去年年底，商場又開辦了職工食堂，并給予就餐補(bǔ)助，得到了廣大職工的廣泛贊譽(yù)。通過這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動(dòng)，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面。積極協(xié)調(diào)減債脫困
上任以來，擺在我面前最大問題就是那XX多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。XX年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，XX年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動(dòng)遷范圍，并以較高的價(jià)格給予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場xx年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。XX年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個(gè)消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會(huì)議，支持商場進(jìn)行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進(jìn)行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會(huì)人員對我進(jìn)行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機(jī)會(huì)，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持xxx商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，xxx商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：xxx商場這個(gè)集體，一定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，xxx破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!
勞模事跡材料14
共產(chǎn)黨員黎x是一名優(yōu)秀的公路養(yǎng)護(hù)工人，已在桂平市公路管理所工作35年。他全身心投入到所鐘愛的公路事業(yè)，以其鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造了許多非凡的成績，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，贏得了廣泛的贊譽(yù)。黎雄欽屢次獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如連續(xù)6年被評為桂平市交通局雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，“優(yōu)秀黨員”稱號等。他曾兩獲貴港市交通局“公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人”，并榮獲貴港市“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”以及自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)。
心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽熱愛本職工作，以主人翁態(tài)度對待公路養(yǎng)護(hù)，努力工作，確保公路暢通。1998年前，他曾任多個(gè)道班工人和班長職務(wù)。1998年后，他被任命為負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作片長。他結(jié)合過去工作經(jīng)驗(yàn)，制定了有效的工作制度和規(guī)定。在他的管理下，管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大幅提升，好路率持續(xù)保持在80%以上。
20xx年4月，因工作需要，黎雄欽被調(diào)派到南區(qū)負(fù)責(zé)路況較差的兩條線路。面對增加的工作量和難度，他毫無怨言，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)勇于承擔(dān)責(zé)任。在他的努力下，新垌—北市公路的狀況大幅改善，交通得以順暢。此外，他還成功籌集到15000多元的社會(huì)經(jīng)費(fèi)，用于搶修道路，大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
舍家忘已，獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神
1988年，為了解決道班工人短缺問題，黎雄欽說服妻子辭去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，共同投身養(yǎng)路事業(yè)。他們離開家鄉(xiāng)，搬到了距離80多公里外的羅榕道班。黎雄欽每天都在道路上巡查，指導(dǎo)工作，有時(shí)晚上回不了道班，他就選擇在最近的道班吃住。盡管他從沒領(lǐng)過加班費(fèi)，但他從未休過一個(gè)假期。無論是中秋節(jié)、國慶節(jié)還是春節(jié)，他都堅(jiān)守工作崗位，保障了公路的安全暢通。
心懷，相互幫助的高尚品德
黎雄欽關(guān)心同事，樂于助人。他致力于發(fā)展道班副業(yè)，傳授養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)給其他工人。在他的幫助下，許多工人的經(jīng)濟(jì)狀況有所改善，也增強(qiáng)了他們對養(yǎng)路工作的積極性。
黎雄欽一生獻(xiàn)給了公路事業(yè)，他雖未取得驚人成就，但在平凡的工作崗位上做出了非凡的成績。他深受同事和群眾的喜愛，取得了顯著的成果。
勞模事跡材料15
20xx年段先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、局級先進(jìn)生產(chǎn)者、局先進(jìn)女職工。
20xx年段先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、局級先進(jìn)生產(chǎn)者、局先進(jìn)女職工。
20xx年段先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、牡丹江市委授予“最美牡丹江人”榮譽(yù)稱號、年度局先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵。
20xx年黑龍江省勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、局先進(jìn)女職工標(biāo)兵、中華全國鐵路總工會(huì)授予“火車頭”獎(jiǎng)?wù)?、全省敬業(yè)奉獻(xiàn)模范……
怎么樣，趙x得過的榮譽(yù)稱號，夠閃亮吧!
趙x，是哈爾濱鐵路局牡丹江客運(yùn)段T18/7次一組“三八”班列車長、黨支部書記，1998年技校畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在，一直耕耘在客運(yùn)崗位上。
20xx年，她憑借嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極強(qiáng)的工作能力，在100多名競爭對手中脫穎而出，成為一名年輕的女列車長。競聘演講時(shí)，她說“心中裝滿陽光的人，溫暖無處不在，列車長奉獻(xiàn)愛心，懷揣陽光，播撒溫暖的人”。9年來，這句話就是她的座右銘。她始終牢記自己作為一名客運(yùn)服務(wù)人員的職責(zé)，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成每一趟乘務(wù)工作。
T17/8次列車定員930人，往返走行3200多公里。趙x的班組共有29人，其中女職工18人，占全班組的62%。為了帶好這支隊(duì)伍，服務(wù)好每趟乘務(wù)近千名旅客，工作中她注重用自己的行動(dòng)影響人、感染人，帶領(lǐng)全班組爭排頭、抓服務(wù)，身先士卒、率先垂范，在列車這個(gè)臨時(shí)大家庭里，極盡所能地為重點(diǎn)旅客排憂解難。
多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)歷，使她對旅客有一種難以割舍的感情。旅客也回報(bào)給她一封封言詞懇切的表揚(yáng)信、一面面鮮紅的錦旗，更給了她無數(shù)的光環(huán)和榮譽(yù)。
多年來，她和旅客間也發(fā)生了很多令人難忘的故事。
今年2月26日，她乘務(wù)T298次，列車超員達(dá)到35%，春運(yùn)客流大，重點(diǎn)旅客也多。一位叫孫久力的老大爺，從哈爾濱上車去北京，運(yùn)行到半夜，列車員用對講機(jī)跟她反映這位老大爺要提前下車，她急忙跑過去了解情況。原來大爺是跟大兒子賭氣出來的，家里人還不知道。趙x趕緊把老大爺請到了餐車，做老大爺思想工作，并要來親屬的電話取得聯(lián)系，列車到達(dá)沈陽后，趙x把老人親手交給了他的親屬。
趙x的模范作用，正在影響著越來越多的客運(yùn)乘務(wù)班組，積極做好客運(yùn)服務(wù)工作。對你有所