勞模事跡材料
在學習、工作或生活中，大家一定都接觸過事跡材料吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡€人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。寫事跡材料的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的勞模事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞模事跡材料1
20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘
19xx年，小明，畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)學校，被分配到自然條件較艱苦偏僻的xx農(nóng)技站工作，作為一名基層農(nóng)技員，看到生產(chǎn)技術落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所學的農(nóng)業(yè)新知識技術傳授給農(nóng)民，引導鄉(xiāng)親們學科技、用科技、依靠科技致富。
xx鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，19xx年在縣局業(yè)務部門指導下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術，在中低產(chǎn)田改造中，堅持和農(nóng)民同吃、同注同勞動，白天抓示范，晚上搞培訓，在技術操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術推廣項目實施取得較好效益；19xx年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領導和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓，觀看“兩秧”音響資料，對技術要點、難點進行咨詢解答，全鄉(xiāng)當年推廣早稻兩秧xx畝，占早稻80%，技術推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認可，群眾滿意，19xx年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入
xx育種區(qū)，有的農(nóng)戶為了眼前利益，私自育種現(xiàn)象嚴重，我作為一名農(nóng)技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時和農(nóng)民們進行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購；全面禁止了私自育種現(xiàn)象，及時做好了政府的參謀。育種面積由原來xx畝擴大到4000畝，當年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農(nóng)民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，19xx年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。
三、實施科技項目帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
xx年，在局指導下，抓好了水稻病蟲害綜合防治工作，取得了較好的成績，被市農(nóng)業(yè)局評為先進個人，xx年至今，在縣局安排下，在xx鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培；xx鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地；xx鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項目實施中，我能積極參與，項目實施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟效益；深受盛市、縣領導的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術服務
大力開展送技術到村，技術指導到田間，以促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于xx年冰凍災害，舉辦培訓班下村指導果農(nóng)災后進行補救，剪枝、施肥；及時發(fā)放技術資料到村組。本著“實際、實用、實效”原則，給群眾面對面講解防凍技術，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術，測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術，農(nóng)藥施用技術。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié)，不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在xx年工作中，全鎮(zhèn)災后生產(chǎn)補救，香蔥栽培種植，農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績。
一份耕耘，一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣，無私奉獻精神，受到縣鎮(zhèn)領導好評，群眾滿意，xx年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進個人，xx年被評為xx縣勞動模范。
勞模事跡材料2
種植戶眼中的“狀元”規(guī)模場長
——記第x規(guī)模場長模范xxx
xxx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
xxx從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，xxx主動和支部提出，自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在 改革開放、社會經(jīng)濟轉型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，xxx正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應有的貢獻?！?/p>
勞模事跡材料3
20xx年度，xx人員在煉鋼片區(qū)電氣設備基層技術管理崗位上，嚴格遵守企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，認真履行崗位職責，團結帶領該工段技工，積極加強煉鋼設備點巡檢，嚴密組織實施設備的計劃檢修，積極主動的發(fā)揮個人特長從技術的角度深入開展小改小革、合理化建議和修舊利廢等技術革新、降本增效活動。取得設備故障率明顯下降、備件耗量穩(wěn)步下降的顯著成效。僅對煉鋼行車接觸器及變頻器成本、鋼包車改造、svc板卡維修、1#連鑄拉矯機定尺精度控制程序的改造、kr脫硫排患降耗等等項目的攻關，改進控制方式、適應環(huán)境適應生產(chǎn)、修復利用，創(chuàng)直接成本節(jié)約價值100多萬元。
積極、務實、創(chuàng)新是xx人員的一大優(yōu)良作風。他首先轉變觀念，牢固樹立服務意識，急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想，長期站在換位思考的角度，積極主動為煉鋼生產(chǎn)分憂解難。他充分結合自己多年從事煉鋼電氣自動化設備技術工作積累的經(jīng)驗，逐步推進從傳統(tǒng)的修、搶為主到以管未主的科學型理念的過渡，牢記機臺維護為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷、備件講究性價比的宗旨，提高技工積極、主動維護設備的意識，做到熟練掌握設備的控制方式，熟知設備的常發(fā)故障點，指導如何排除故障和應急處理，從根本上建立起自我維護的理念。轉換的設備管理理念，并在實踐中加以運用。牽頭組織實施了15多項不適應煉鋼生產(chǎn)工藝要求、制約煉鋼生產(chǎn)控制的技術攻關改造。其中，他針對煉鋼廠出坯跨行車故障頻繁，經(jīng)常影響到煉鋼及軋鋼的正常生產(chǎn)，結合實際分析取消時間繼電器，增加西門子200plc系統(tǒng)，對電氣控制系統(tǒng)進行改造，由plc程序控制減阻接觸器動作，實現(xiàn)檔位減阻的自動控制；并主廠房增加出風口，增大電機功率，并在電機旁增加主動降溫風扇。通過改造后電機再無燒毀情況，故障率由原來10次/月，降低至1次/月，備件成本每月節(jié)約近3萬元/月。在煉鋼連鑄與軋鋼二棒工藝銜接上起到至關重要的作用。精煉爐是達鋼優(yōu)化產(chǎn)品結構，向效益要生存的品種鋼項目，每次特種鋼的訂單都關系到達鋼對外的信譽和公司直接經(jīng)濟效益。14年9月9日煉鋼精煉爐計劃生產(chǎn)3000噸特種鋼材，但是svc動態(tài)補償不能投運，價值上百萬的svc設備故障。由于新建項目svc相關備件未到位，公司將面臨不能及時交付客戶產(chǎn)品，停產(chǎn)待備件的尷尬局面。該人員組織工程公司技術人員積極想辦法，考慮自我維修，首先查出系光電轉換板板卡故障，再通過日常積累的知識，對板卡進行維修，通過更換板卡元件后設備恢復正常運行，保證了集團公司特種鋼產(chǎn)量能夠順利完成，避免了重大損失，通過技術手段用幾元的成本為公司直接節(jié)約了10多萬的備件消耗。一個團隊、一個企業(yè)要發(fā)展必須要有新生血液的注入，王川人員積極培訓新進員工，無私將自己的心得傳授給技工。培訓內(nèi)容主要立足于現(xiàn)場、著眼于生產(chǎn)，對每次故障進行剖析，做到每個技工都能聽懂學會。在公司開展勞動競賽以來煉鋼片區(qū)多次奪得一名，得獎人數(shù)占三分之一。
作為一名優(yōu)秀的電氣技術人員，本作打鐵自身硬、一切服務、服從于生產(chǎn)，xx人員時刻關心現(xiàn)場生產(chǎn)，急生產(chǎn)所急，即使是休息，只要是涉及到設備問題，不分晝夜和路途遠近，總是盡最大努力，第一時間趕到現(xiàn)場，排除故障，應用知識改進設備狀況、保證生產(chǎn)正常運行。
總之，該人員工作努力勤奮，顧全大局，不怕吃苦、勇于奉獻，勇于管理、大膽管理，并不斷創(chuàng)新，為煉鋼廠順利完成生產(chǎn)任務做出了不平凡的業(yè)績，并在對標挖潛、節(jié)能降耗、爭創(chuàng)效益方面做出了突出貢獻。
勞模事跡材料4
xx，女，漢族，1971年12月出生，山東xx人，現(xiàn)為xx縣xx街道衛(wèi)生院內(nèi)科主治醫(yī)師。
1996年，xx以優(yōu)異的畢業(yè)成績分配到xx縣xx衛(wèi)生院工作，當了一名內(nèi)科醫(yī)生。21年來，xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線默默奉獻著自己的青春，不怕苦，不怕累，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，一心一意為病人排憂解難。
基層醫(yī)療條件有別于城市，xx懂得在基層工作的辛苦，可她從無怨言。不管刮風下雨、白天黑夜，病人的需求就是她行動的第一信號，隨叫隨到、精心治療、耐心護理是她一貫的工作作風。20xx年正月的一個深夜，常年患有慢性阻塞性肺病、肺心病、冠心病、糖尿病、高血壓病的于樓村村民王來忠因受涼導致病情復發(fā)，前來xx衛(wèi)生院就診，當時情況十分危急，晚一步就會喪失治療的最佳時期，危及病人生命。xx見此情況，馬上投入緊張的“戰(zhàn)斗”中，一天的疲憊在她緊張的工作中消失，嚴冬的寒冷在她嫻熟的動作中消散。經(jīng)過近2個小時的搶救，病人得以轉危為安，當家屬握住xx的手表示感激時，xx說，這是我應該做的，病人脫險了，我的心情和你們一樣高興。
作為一名醫(yī)生，有精湛的醫(yī)術是服務病人的“本錢”，擁有高尚的醫(yī)德是服務病人的前提。xx是這樣認為的，更是這樣做的。周樓村村民孫貫伍，患偏癱十多年，再加上年事已高，生活難以自理，很長時間難得洗一次澡，身上散發(fā)的氣味讓人不忍接近。他就醫(yī)時，因為痰堵而呼吸困難，xx視病人為親人，親自動手將痰液摳出；病人嘔吐時，xx全然不顧噴濺在身上的嘔吐物繼續(xù)進行著救治；病人情緒不穩(wěn)定時，xx就坐在病人床前拉家常、講笑話，講解健康常識，安撫病人的情緒。二十年間，像這種情況還很多，病人和家屬看在眼里，感動在心里。
xx年，xx市開展萬名保健醫(yī)生下鄉(xiāng)村活動，xx負責的轄區(qū)是周樓村和馬河村。為全面掌握兩個村莊的群眾健康狀況，xx在工作之余深入所包村莊，開展公共衛(wèi)生服務項目，免費給村民測血糖、量血壓、測體溫、查心律、測脈搏，講解健康常識，并為兩個村1984名群眾全部建立了健康檔案。xx還積極協(xié)助村衛(wèi)生室開展每三個月一次的上門隨訪服務，每年組織兩個村65歲以上老年人到街道衛(wèi)生院健康查體。
救治病人有精湛的醫(yī)術，服務病人有高尚的醫(yī)德，心系病人有無盡的叮囑。xx從醫(yī)21年來，在她滿腔熱情和無私奉獻下，一個個病人被從死亡線上拉回、一個個病人滿懷感激康復出院，未發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
勞模事跡材料5
共產(chǎn)黨員黎x是一名優(yōu)秀的公路養(yǎng)護工人，已在桂平市公路管理所工作35年。他全身心投入到所鐘愛的公路事業(yè)，以其鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，創(chuàng)造了許多非凡的成績，實現(xiàn)自我價值，贏得了廣泛的贊譽。黎雄欽屢次獲得表彰獎勵，如連續(xù)6年被評為桂平市交通局雙文明建設先進個人，“優(yōu)秀黨員”稱號等。他曾兩獲貴港市交通局“公路養(yǎng)護先進個人”，并榮獲貴港市“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”以及自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項榮譽。
心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽熱愛本職工作，以主人翁態(tài)度對待公路養(yǎng)護，努力工作，確保公路暢通。1998年前，他曾任多個道班工人和班長職務。1998年后，他被任命為負責全市7個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作片長。他結合過去工作經(jīng)驗，制定了有效的工作制度和規(guī)定。在他的管理下，管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大幅提升，好路率持續(xù)保持在80%以上。
20xx年4月，因工作需要，黎雄欽被調(diào)派到南區(qū)負責路況較差的兩條線路。面對增加的工作量和難度，他毫無怨言，以黨員的標準勇于承擔責任。在他的努力下，新垌—北市公路的狀況大幅改善，交通得以順暢。此外，他還成功籌集到15000多元的社會經(jīng)費，用于搶修道路，大大促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，為了解決道班工人短缺問題，黎雄欽說服妻子辭去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，共同投身養(yǎng)路事業(yè)。他們離開家鄉(xiāng)，搬到了距離80多公里外的羅榕道班。黎雄欽每天都在道路上巡查，指導工作，有時晚上回不了道班，他就選擇在最近的道班吃住。盡管他從沒領過加班費，但他從未休過一個假期。無論是中秋節(jié)、國慶節(jié)還是春節(jié)，他都堅守工作崗位，保障了公路的安全暢通。
心懷，相互幫助的高尚品德
黎雄欽關心同事，樂于助人。他致力于發(fā)展道班副業(yè)，傳授養(yǎng)殖技術和經(jīng)驗給其他工人。在他的幫助下，許多工人的經(jīng)濟狀況有所改善，也增強了他們對養(yǎng)路工作的積極性。
黎雄欽一生獻給了公路事業(yè)，他雖未取得驚人成就，但在平凡的工作崗位上做出了非凡的成績。他深受同事和群眾的喜愛，取得了顯著的成果。
勞模事跡材料6
姚xx，廣東xx有限公司技術總監(jiān)，今年五一，被評為“廣東省勞動模范”。日前，記者采訪了姚xx，在華潤公司一間小小的洽談室里，不時回蕩著她爽朗的說笑聲。
從高校跳槽到企業(yè)
來自安徽的姚xx，是一位溫和秀美的年輕女子，可一聽她的經(jīng)歷，不禁讓人驚詫：1977年以應屆高中畢業(yè)生考上大學，畢業(yè)后又在一所師范大學里教了5年書，1987年來到順德，19xx年進入華潤，“至今，我在順德差不多生活了20年，人生中最美好的年華，都獻給了順德，獻給涂料事業(yè)。”
一個年輕女子，擁有一份高校教師的穩(wěn)定工作，為什么要跳槽到企業(yè)？姚xx說，在她看來，當大學老師很安穩(wěn)，同時也很單調(diào)，“我的專業(yè)是分析化學，我的心愿就是把我所學的知識應用到實踐?！钡巾樀潞?，姚xx首先進了一家頗有名氣的燈飾廠，從那時起，她的工作就開始與涂料打交道，19xx年，姚xx從正處輝煌時期的燈飾廠跳槽到華潤，而當時華潤的名氣和規(guī)模遠遠不能同現(xiàn)在相比?！拔铱粗械氖瞧髽I(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ蚁矚g的是自己的專業(yè)和興趣，華潤給了我一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺?！?/p>
勞模應盡更多社會責任
在華潤十多年，姚xx參與了“氣干型不飽和聚酯涂料”等多項科研項目，并因此而獲得眾多榮譽。說到科研開發(fā)的苦樂，姚xx介紹，初進華潤，那時企業(yè)處于資本積累，人手不夠，工作不可能不辛苦?，F(xiàn)在，姚xx主管工程技術，三分之一的時間用在市場和客戶的溝通之中，她必須從終端客戶那里掌握第一手資料，公司每年開發(fā)許多新產(chǎn)品，都是根據(jù)這些資料和信息來決定的，“成功和失敗，在于對市場的把握，每年四五月新產(chǎn)品上市，到年終就能看到效益，如果我們預估準確，產(chǎn)品對位，開發(fā)的東西受到市場青睞，這就是我們科研人員最大的快樂?！?/p>
面對榮譽，姚xx顯得很平靜，她說，勞動模范是一個榜樣，他們應該用自己良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神影響身邊的人積極進取，盡到更多的社會責任。姚xx認為，勤勤懇懇工作是對每個勞動者最基本的要求，事實上，我們身邊的人無不在努力工作，所以，勞模應該更多地給生產(chǎn)工人，給一線的操作能手，讓在基層工作的員工獲得認同。
勞模事跡材料7
ｘｘ現(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長，負責全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機械電氣維護管理工作和全廠風水電等能源管理工作。一年來他刻苦鉆研，團結同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成的問題，確定攻關課題，組織攻關。20xx年他與生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員共同努力，勤奮務實、科學工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經(jīng)濟效益，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、勤奮務實、科學管理，注重發(fā)揮團隊精神。
作為一名管理人員，ｘｘ深知自己肩負的責任和重擔，作為一名專業(yè)電氣工程師、技術人員，他懂得自己為公司安全用電應盡的義務。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標準嚴格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團結和帶領同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素質的提高，抽出大量時間，認真學習專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術人才。為了提高自身業(yè)務技能認真學習，他的專業(yè)知識和業(yè)務水平有了很大的提高。同時，他還特別注重提升團隊整體素質，不忘加強對專職工程師的管理培訓，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業(yè)務水平得到普遍提高。20xx年夏季還組織了設備廠家對全廠專工進行了潤滑油的管理及使用、高壓進相器的運行及維護方法等方面的理論知識培訓，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性，ｘｘ還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術創(chuàng)新工作。
二、盡職盡責、嚴抓細管、確保檢修施工安全質量。
檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務。有著很大的風險性。但在繁重工作任務和巨大壓力面前，ｘｘ迎難而上，在認真編制檢修計劃的基礎上，親自深入現(xiàn)場落實方案，認真思考每個細節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準備等細節(jié)著手，早準備、早布置、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎。
為了保證每一次檢修、施工的安全和質量，ｘｘ總是認真編制安全技術措施，積極開展危險源辨識和風險預防工作，認真落實好一個工程，一個措施的工作方式，狠抓現(xiàn)場管理，強調(diào)檢修現(xiàn)場工作負責人制度的落實，在停送電時，他都會和變電所管理人員親自落實，并落實好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導致誤送電事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的工人對他這種較真的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細節(jié)上。
三、科學管理，增加企業(yè)經(jīng)濟效益
ｘｘ自擔任副部長一職后，全公司用風、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決20xx年初公司職代會上提出的上水丟失，下水不暢的問題，ｘｘ積極查找原因，解決問題，通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查，他初步判斷是自來水管路上有漏水點，為了找到準確的漏點，在3月份凜冽的寒風中，他一次次下到布滿積水的，幾米深的地下沆井內(nèi)，用手逐條管路、每個點的查找，一點點落實，經(jīng)過無數(shù)次的努力，ｘｘ終于確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，ｘｘ又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。20xx年全年，公司再末出現(xiàn)因為上下水的原因，影響到公司的生產(chǎn)與經(jīng)營的難題。ｘｘ一絲不茍、嚴抓細節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。 20xx年，為了精確考核各部門的用水量，ｘｘ組織人員在公司各用水點加裝了計量水表，對重點用水點堅持每天抄表記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時，ｘｘ又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進設備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進行了準確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學管理打下了基礎。
通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。
針對節(jié)能用電設備加強管理，制定（全廠節(jié)能設備管理規(guī)定）。對現(xiàn)有的進相機和變頻器等節(jié)能設備提高投運率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能；加強對空車運行和不合理用電的管理強化職工的節(jié)電意識。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場專工的勞動強度。通過以上措施保證20xx年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節(jié)約資金122萬元。
20xx年，他在管理部自動化人員和工段專工的配合下，對煤磨自動控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機控制系統(tǒng)、原料主風機油站和進相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進行了改造，對部分設備進行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發(fā)等問題，提高了設備的運行質量，大大的減少了故障率。同時使閑置設備得到充分的利用，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設備的熟悉度、認知度，使公司的電氣維護人員和崗位電工的整體業(yè)務素質有了明顯的進步，通過此項工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。
創(chuàng)新管理對全廠電機和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設備的利用率。保證全廠電機、水泵的使用，全年沒有發(fā)生采購費用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運行提供保障，從而降低采購成本。
四、積極收集、學習先進技術
結合公司生產(chǎn)實際情況提出風、水、電等能源管理和整改方案，通過公司領導和工程技術部門的討論得以實施。并組織對供風系統(tǒng)和供電系統(tǒng)進行改造，現(xiàn)以全部完工取得良好效果。
通過改造風泵淘汰兩臺151空壓機改成由新型螺桿式空壓機為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機的供風方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進行全部更換杜絕漏風，同時降低了電耗保證用風的穩(wěn)定性。通過學習和考察完成空壓機熱能回收的設計改造工作已投入運行每天可回收80度熱水30—40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時年可創(chuàng)價15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閑置設備進行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。
通過對全廠用電的調(diào)查和研究，發(fā)動全體電氣專業(yè)人員經(jīng)計算制定用電調(diào)整工作。減少變壓器裝機容量1185kva，對風泵供電進行改造減少線損。預計20xx年可為公司節(jié)支20萬元，同時解決廠前辦公區(qū)電壓低的問題和風泵供電復雜的問題。對改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開車引水困難的問題積極想辦法制定措施并提出改造方案。現(xiàn)已改造完成由原來185kw電機降低到75kw節(jié)電50%以上。
五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用
作為生產(chǎn)管理部副部長，ｘｘ負責生產(chǎn)系統(tǒng)的機械、電氣維護管理工作和全廠的風、水、電等能源管理工作。他深知肩負的責任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細節(jié)，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在
雷雨季節(jié)、大風天氣，電氣設備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會迅速組織搶修人員趕赴現(xiàn)場，不管刮風下雨，不懼電閃雷鳴，有時甚至通宵達旦進行搶修像這樣的事，在ｘｘ工作、生活中早已習以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。
ｘｘ這種快速反應的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領導的贊許和同志們的尊重。
一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽面前，ｘｘ沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風投入到工作中，繼續(xù)帶領著管理部的全體成員奉獻青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻。
勞模事跡材料8
那件事好像是在四班級的暑假，爸爸把我送到了奶奶家。
一開頭，我和妹妹只明白寫作業(yè)，后來爺爺怕我們姊妹倆太枯燥，便忽悠我們倆，說：“咱仨去放羊吧，放羊可好玩了，放得好的話，我給你們倆一人元，行吧!”我看有獎賞，就商議妹妹一起去。
爺爺把羊圈的柵欄門打開，小羊“咩咩”的叫著，看起來他們很快樂。爺爺一人給我和妹妹一人一頂遮陽帽，一人一根鞭子。我們把羊趕到東道上去，東道有一條似水坑的小道，底下長滿青草，小羊羔像找到了新大陸似的奔跑到“小道”底下，其他小羊也跟著跑了過去去。由于羊許多，這里的草很快就吃得差不多了，有些小羊智商還算可以，不用我趕就自動跑到前面去吃。而那是太陽很毒，我們都穿的汗衫和大褲衩子，我的胳膊被曬的通紅，便商議爺爺回家，但爺爺卻么明白羊吃沒吃飽呢？”“吃飽了自個兒就上來了”爺爺有點沾沾自喜地說。沒方法只好等候這樣上來。
可有些羊很笨，伙伴都過去了，可他死活不過去，我忍不住了，拿鞭子輕輕抽了它一下，它只往前邁了一小步，爺爺笑著過來了說：“把鞭子給我”我把鞭子遞過去，爺爺用勁掄起鞭子，還沒放下來，羊羔看見了很快的跑了過去，爺爺嘿嘿一笑，過去座著了。
不一會兒，羊上來了，我們趕著羊回了家?；丶液螅姨稍诖采?，紋絲不動的看著頂棚。第二天，我的皮爆了一層，疼得我都紋絲不動的躺了一天，不敢動彈。
在那以后，我和爸爸媽媽每次回家都和爺爺放羊。
勞動者最榮耀!耶!
勞模事跡材料9
龐增友是河北省安裝工程有限公司第二分公司的鉚工班長，參加工作近三十年，他始終奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線，先后參加了唐鋼制氧、中浩聚甲醛、山東騰勝精細化工、陜西神木、唐山三友等重點工程的施工，出色完成了領導交給的各項施工任務，多次被評為公司級先進工作者、集團和公司級勞動模范。20xx年被評為公司勞動模范。
20xx年，分公司全面實行的“兩長制承包”為每個內(nèi)部承包人提供了一個公平競爭的平臺和展示個人才華的空間，更能體現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰、適者生存。龐增友同志積極響應，按照分公司的班組承包辦法帶領班組人員積極參與工程項目的競標，先后競標成功了唐山三友EPC脫硫工程1#標段脫硫塔制安及附屬附屬設備、煙道、管道安裝、兩臺非標設備制作安裝、唐山三友外網(wǎng)管道安裝工程，由于兩項工程同屬唐山三友熱電項目經(jīng)理部，兩個工程的工期又一樣緊張，龐增友根據(jù)班組每個人的具體情況，將班組組成員分成七個作業(yè)小組，他自己負責施工組織，從設備的供應、材料計劃的報批，到人員、機具的使用細致安排，在施工現(xiàn)場每天來回奔波幾十次，不顧雙腳腳跟因長骨刺帶來的疼痛，咬牙堅持每天第一個到現(xiàn)場、最后一個離開現(xiàn)場，順利完成了節(jié)點計劃，得到了甲方和項目部的好評。
由于班組承包實行的分包管理模式，對中標工程的施工管理，從現(xiàn)場的施工組織、安全、技術質量管理，到班組人員的食宿他都要親自操持。施工高峰階段，他把班組人員分成兩個作業(yè)小組，白天一部分人員進行組對，晚上組織電焊工進行焊接，第二天再安排人員進行片吊裝鼻，確保一天完成一代板，最后幾代由于作業(yè)在高空、風大，塔晃動比較大，給施工帶來很大困難。為保證作業(yè)的安全，他帶領班組人員采用先圍板，后起塔的方法，最后順利完成了塔的安裝，確保了甲方工期。塔體安裝完成后，后續(xù)設備沒有到貨，為避免出現(xiàn)窩工、人員閑滯情況，龐增友又安排班組焊工晚上進行焊接，在他的帶領下，無論是夏季悶熱的天氣，還是冬天寒冷的雪天，班組職工加班加點作業(yè)無一人喊苦喊累，確保各節(jié)點計劃的順利完成，關系公司對業(yè)主收款，為分公司及時回收工程款奠定了基礎。
脫硫塔的制作安裝，在二分公司以往施工中均采用“正裝法”安裝，即從塔底的第一代板開始，直至塔最上一代板的安裝，“正裝法”制安需要足夠的場地放置預制好的筒節(jié)，但唐山三友EPC脫硫項目的施工現(xiàn)場較為狹窄，沒有足夠的施工場地，為了解決這個問題，打破常規(guī)，在脫硫塔的制作安裝中他采用“倒裝法”組織施工，即從塔頂開始往下安裝。這種“倒裝法”最大的優(yōu)點是可以節(jié)省“正裝法”最后幾代板需要使用的大吊車，最大限度地較少班組開支，降低了施工成本，實現(xiàn)利潤的最大化。選擇“倒裝法”施工，首先要進行詳細的計算、排版，以滿足施工需要，龐增友通過計算脫硫塔需要提起的重量約200t，于是他制作了30個吊裝小柱并連接成一體，采用30個10t電動葫蘆滿足了倒裝需要，最終保證了直徑10.5，高43米的脫硫塔按計劃順利完工。 “倒裝法”施工，焊接全部在地面操作完成，減少了常規(guī)“正裝法”安裝的高空作業(yè)，提高了施工過程的安全系數(shù)，保證了工程質量。
通過競標承包，他對“兩長制承包辦法”有了更深的認識和理解：
1、“兩長制承包辦法”的實施，提高了承包人工作的積極性，是職工勞動態(tài)度有了很大轉變，實現(xiàn)了多勞多得；
2、提高了班組職工的成本意識，在以往施工中，項目長期有幾個吊車蹲點，現(xiàn)在機械費用要進班組成本，為了降低班組成本，對吊車的使用有了很大的提高，加大預制深度，集中吊裝，提高了吊車的利用率，一些不用的機械設備，班組一旦不用立即退還公司，減少了班組的成本開支；
3、增強了承包人的綜合管理意識。承包工程項目的同時，承包人要想到下一步人員的去處，增加人員流動性，哪里需要去哪里，避免項目進行收尾階段，人員窩工，增加人工成本的現(xiàn)象發(fā)生。在承包三友脫硫1#標段工程中，當施工進行到中期時，三友熱電外管工程即將開工，龐增友通過內(nèi)部承包人競標承包了三友熱電外網(wǎng)工程，這樣避免了工程后期人員的窩工，使班組實力得以保留并不斷壯大，為以后工程的競標提供保證；
4、賦予承包人權利相對局限。隨著承包辦法的不斷完善，內(nèi)部承包人與分包隊伍站在同一平臺，共同競爭，內(nèi)部承包人按分包管理，但權利相對分包隊伍卻很少，一些小型物品的采購權、機械設備外雇權等。例如使用單位1臺電焊機，干完一個項目結束后，1臺電焊機租金基本可以買1臺電焊機。
作為分公司內(nèi)部班組承包人，龐增友不僅有著過硬的專業(yè)技術素質、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風，而且具有愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責，精益求精，時刻以高標準、嚴要求來約束自己的言行，起到了模范帶頭做用。工作中，他注重發(fā)揮和調(diào)動班組人員的生產(chǎn)積極性、主動性，增強班組的凝聚力、競爭力，而且關心每一個班組成員，以寬待人，謙和忍讓，豁達大度，以責任不推，困難不讓的精神贏得了項目部、班組職工的信任。安裝工作沒有最好，只有更好，在以后的工作中，他將一如既往地高標準嚴格要求自己，努力做一名優(yōu)秀的承包人，為分公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻自己的滿腔熱情。
勞模事跡材料10
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實工作任勞任怨
在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是責任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領導導一致好評。另一方面，講究工作方法，學以致用。充分發(fā)揮積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
二、善于學習提高素質
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗，然后結合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自己高標準嚴要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都非常注重學習，注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務知識靈活地運用到工作實踐中去。并且通過學習，使本人的天車操作技能和應急處理能力都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運行，每天上班都認真檢查，天車主梁下?lián)?，及時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到現(xiàn)在的擁有豐富經(jīng)驗的老師傅轉變，經(jīng)歷很多，學到很多，其中有些教訓是用自己的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時刻以高標準、嚴要求來約束自己提高自己，并時刻關心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項培訓。工作更是積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。
勞模事跡材料11
從一名普通車工，到x省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
x，現(xiàn)任x五征集團有限公司首席技師，x省技術能手、x省青年崗位能手、x省機械行業(yè)技術能手、富民興魯勞動獎章、齊魯首席技師獲得者。
“20xx年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！眡回憶道。“每天與冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應?！?/p>
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，x立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術難題，真正實現(xiàn)了從一名技術小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術奇跡。從20xx到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術能手，20xx年8月28號在第九屆x省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表x省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術嫻熟的“老師傅”。當遇到技術上的問題，大家總是想到找x，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0xx年，他參與使用數(shù)控AG14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質量，并節(jié)約購買機床費用12萬元。
作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的x思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術能手，成為第一階梯技術工人，在更高的領域挑戰(zhàn)自己?！?/p>
“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……
勞模事跡材料12
平凡人生風雨路
xxx年11月份，我省表彰了一批勞動模范和先進工作者共792人，xx有35人。勞模們從南昌受獎回來，xx市副市長周xx熱情相迎?？戳巳w勞模在南昌的合影照片后，周副市長意味深長地對勞模xx說，這么多人，就兩個人最黑，一個是外地的，一個是你xx。今年42歲的xx中等
身材，臉龐清瘦。常年在公路養(yǎng)護崗位上揮灑汗水，陽光讓他的膚色變得黑紅。xxxxx年參加工作到xx公路分局(當時稱xx公路段)，先后擔任過下埠道班、荷堯道班、云程道班和養(yǎng)護公司直屬隊隊長。從事公路養(yǎng)護工作22年來，無論在任何崗位，他都能團結帶領隊上職工一心撲在公路養(yǎng)護事業(yè)上。他擔任云程道班班長期間，所在的云程道班多次被省路局和市局評為先進集體，xxx年被評為省級青年文明號。他個人年年被省局、市局和xx分局評為模范。他以赤誠之心，為公路事業(yè)默默無聞地奉獻著。
xxxxx年擔任下埠道班班長時，下埠道班所管養(yǎng)的韶井公路路況差，底子薄，過往車輛特別多。憑著年青人的熱情和執(zhí)著，他虛心請教老職工，每天至少要察看一遍所管養(yǎng)的路段，象梳頭一般把路上的病害梳理一遍，并及時安排合理調(diào)配人力、物力進行病害處理和路容路貌整治。當年，下埠道班所管養(yǎng)路段的好路率提高了3個百分點。
“管好路，養(yǎng)好路是養(yǎng)路工人的天職。既然拿起了這個掃把，就要干出點樣子，就要干得最好?！眡x常常用這話提醒自己和教育隊員。他堅持以養(yǎng)好路面為中心，搞好排水為重點，做到“早、防、勤、實”，堅持勤清掃、勤排水、勤巡查。突出一個“嚴”字，嚴格技術操作規(guī)程，清理邊溝，平整路肩等養(yǎng)護作業(yè)從不馬虎。他擔任下埠道班班長8年，下埠道班達到的標準路段全分局最多，下埠道班也第一個被評為市區(qū)兩級的文明單位。
為深化公路養(yǎng)護運行機制改革，減輕養(yǎng)護經(jīng)費壓力，xxx年，xx分局成立養(yǎng)護公司直屬隊，明確規(guī)定直屬隊自負盈虧。當領導把隊長的重擔交給xx時，他沒有回避退縮。他說：“我是共產(chǎn)黨員，組織的需要就是我惟一的選擇?！背闪⒊跗?，有些隊員想不通，打電話給市局領導說“自己干的是民工的活”，xx一邊耐心細致地做好隊員的思想工作，向他們分析公路體制改革的嚴峻形勢，講清分局成立直屬隊的必要性和重要性，一邊合理安排人事，根據(jù)各人特長安排工作，責任到人，按勞分配。職工的思想穩(wěn)定了，心更齊了。在工作中他以身作則，最苦最累的活自己搶著干，規(guī)定隊員四個小時要完成的任務他總是提前完成;在操作中他嘗試技術革新，爛板修復時，他采用破碎、封油的方法，不僅見效快，且成本低，每平方米節(jié)約經(jīng)費30元。他每年身先士卒帶領全隊職工自采砂石等材料，20年來累計自采砂石材料金額為25萬元;在生活中他關心和體貼職工，合理安排搭配好營養(yǎng)膳食，看到職工有胃病他吩咐炊事員做點清淡的。在他的帶領下，這支隊伍逐步走向正規(guī)和成熟。在公路水毀搶修現(xiàn)場，總能見到這支黨員搶修隊的身影。xx還帶領直屬隊積極籌劃和開展路外業(yè)務，近三年來承擔了峽山口水泥路、博陽有限公司的廠區(qū)路、319國道百米樁安裝等工程，完成產(chǎn)值1500多萬元，創(chuàng)利潤200多萬元，為養(yǎng)護機制改革和養(yǎng)護工作走向市場開辟了一條新路。
20多年來，xx堅持“以路為業(yè)、以隊為家”，長年累月都是“晴天一身灰、雨天一身泥;夏天一身汗、冬天一身霜”，無論刮風下雨，每天堅持上路。xxx年底，因為天氣等原因，319國道兩邊多處出現(xiàn)塌方，清理塌方搶修保暢通時，正是天寒地凍時，直屬隊總是早七點開工、晚七點收工，他們犧牲雙休和節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，中午也沒休息，忙到農(nóng)歷12月29日，也就是xxx年春節(jié)前兩天。職工們少則半個月，多則1—2個月在路上不能回家，春節(jié)將至也見不著人，有些職工家屬不理解，鬧情緒。xx想了個辦法，找來車子把家屬接到作業(yè)現(xiàn)場。那火熱的場面感染著每一個人，家屬們的怨氣頓消，不知不覺加入到搶修隊伍中來。不少駕車經(jīng)過的司機被這一感人的勞動場面所感動，紛紛按響汽車喇叭，以獨特的方式表達敬佩之情。
大年三十早上，xx習慣性地穿好安全服出門發(fā)動車子要去路上看看，妻子連忙追出門，心酸地告訴他說，今天可是團圓的日子啊!xx一時無語，內(nèi)疚地說：“對不起，我忘了?！?/p>
做好團圓的準備工作后，他偷偷地又來到了路上，看到車輛暢通無阻，人們高高興興地回家過年，他才心滿意足。春節(jié)期間，他要求隊員24小時開機，一遇險情立即上。正月初三，319國道又發(fā)生大塌方。險情就是命令，在40分鐘內(nèi)他帶領隊員趕到搶險現(xiàn)場，通過五個小時的緊張搶修確保了道路的安全暢通。
風雨兼程22載春秋，xx一步一個腳印，書寫出無私奉獻的詩行，彈奏出艱苦奮斗的樂章，鋪就了平凡人生風采路。
勞模事跡材料13
他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。
他叫XX，現(xiàn)年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。 20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學礦井建設專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到XX煤礦，扎根在這美麗的十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，XX先后在XX年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，XX年12月榮獲XX市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。XX年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。XX年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。
除負責平日的礦井設計、采掘生產(chǎn)相關工作外，XX還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產(chǎn)工作。
勞模事跡材料14
承載著xx人的重托，他通過自己多年如一日的勤奮與堅持，不管是當工人、當班長，還是擔任企業(yè)總經(jīng)理，他都踏踏實實、勤勤懇懇工作，像一顆支護錨桿上的螺母，擰到哪兒都不會“松勁”，尤其是在煤企壓縮產(chǎn)能的今天，他憑著一股韌勁，帶領著團隊創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。他就是xx礦務局xx集團xx公司總經(jīng)理xx。
70后的xx祖籍安徽，出生在“唱支山歌給黨聽”歌詞誕生地xx礦務局xx礦區(qū)，從參加工作以來就一直扎根在礦山。記得第一次見他時，印象深刻，他中等身材,操著一口正宗的xx“xx話”，有著礦山人特有的黝黑面孔，透露著與其年齡極不相稱的成熟與冷靜；因此，大家都喜歡稱呼他為“老武”。隨著慢慢熟悉和交往，尤其是聊起xx公司的發(fā)展，老武有著比他人更深的體會，因為他從參加工作就見證了礦區(qū)的變化和xx公司成長，從xx公司成立，主營生產(chǎn)中密度板,隨后由于國家政策和企業(yè)轉型，xx工貿(mào)公司于20xx年9月投資583萬元，新建樹脂錨桿桿體及附件和礦用菱形金屬網(wǎng)生產(chǎn)線，他介紹的津津有味。在此，也深深地體會到他對礦山的熱愛，對xx企業(yè)的一草一木深厚感情，正是他一直來以身作則和面對困難時的堅持，靠品牌、靠服務在逆境為企業(yè)兩年創(chuàng)造利潤1000余萬元，20xx年度一季度又逆勢上揚，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，超額完成了上級下達的利潤計劃指標。
“天行健，君子以自強不息?！眡x年以來，隨著國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷，作為主營非煤支護產(chǎn)品的企業(yè)可謂是舉步維艱。面對xx礦務局東區(qū)五對礦井的關閉，各礦井對非煤支護產(chǎn)品需求持續(xù)減少，市場需求壓力像一座無形的大山壓在了xx的肩膀上。但他從來沒有抱怨過，堅信辦法總比困難多，積極熟悉相關政策，廣泛征求員工建議，主動放棄節(jié)假日休息，帶領銷售、生產(chǎn)技術人員積極深入礦井做好市場調(diào)研，穩(wěn)固新老用戶，嚴格按照陜煤集團、xx礦業(yè)公司治虧創(chuàng)效目標任務，以一種敢闖敢干的精神帶領自己的團隊，眼睛向外，走出xx，及時了解掌握網(wǎng)絡、市場信息平臺捕獲市場信息，通過招投標與陜煤物資集團簽訂的戰(zhàn)略供應協(xié)議，企業(yè)的礦用支護產(chǎn)品成功擠進xx能源基地大型礦井，當年就實現(xiàn)外銷經(jīng)營產(chǎn)值1600萬元，超額完成企業(yè)年度外銷任務。在此，他還瞄準煤礦企業(yè)需求，積極引進新技術，新工藝。在引進了礦用螺母生產(chǎn)技術前期調(diào)試階段，他和技術人員一次次反復調(diào)試，攻克一道道技術難關，歷經(jīng)1個多月的時間，頂著重重壓力，使企業(yè)按原計劃生產(chǎn)了合格礦用螺母產(chǎn)品，當年就為企業(yè)增加營業(yè)收入40余萬元。
“市場不相信眼淚，更不同情弱者，也不會出讓機會，”這是老武帶領他的團隊不變信念。當局內(nèi)各礦都紅紅火火地開辦井下超市，當他看到，下井的礦工兄弟能吃上方便面、火腿腸、面包、牛奶時，骨子里帶有徽商睿智的老武他覺得，商機來了。他通過優(yōu)質服務，物美價廉優(yōu)勢與局內(nèi)部分礦業(yè)簽訂了班中餐的訂單。有人笑他說，老武，你一個做工礦物資加工的生產(chǎn)企業(yè)，咋又賣起了班中餐？他笑著說，我們現(xiàn)在就是各礦井的“服務員”，只要互利共贏，為礦工兄弟做什么服務都值得。他通過拓寬銷售渠道，強化銷售管理等舉措，使企業(yè)新產(chǎn)品與外部市場銷售額達到20xx余萬元，使局外銷售與局內(nèi)市場銷售額持平。xx年，面對“三去一降一補”宏觀政策調(diào)控，東區(qū)低產(chǎn)能礦井的相繼關停，公司原有市場減少過半的困境，他帶自己團隊堅持“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，多次北上榆林、府谷等地開拓新市場，充分利用人脈資源成功打入美鑫集團冶坪礦業(yè)，先后與三家建井項目部簽訂供貨合同并及時根據(jù)客戶需求增加了W型托板、防腐錨索等新產(chǎn)品，當年實現(xiàn)銷售280余萬元，占到了全年外部市場銷售額的1/3，在他的帶領下xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營成功步上了健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道，也為20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作打下了堅實基礎。
干事業(yè)公而忘私，帶團隊以身作則。其實在同事眼里xx總是在忙工作，下屬眼里他是那個總能在節(jié)假日第一個在微信朋友圈里提醒大家回家時候注意安全的“老武”。但好多人不知道他還酷愛熱愛學習煤礦企業(yè)專業(yè)知識，喜歡讀書、徒步的一面，在xx公司擔任總經(jīng)理以來，由于工作原因，有時候幾周也不能回家，為此兒子與他生疏了，妻子有了怨言。他只能笑著說，“現(xiàn)在當一個家，不容易，只有xx這個家好了，我們小家庭才會和諧美滿”。因此，妻子和讀高中的兒子也只能假期來xx與他團聚，他都特別珍惜，會抽出時間與孩子看一會書，探討人生，享受家庭帶來的短暫溫馨。但是，他非常關注員工家屬生活，誰家孩子在哪上學，誰家庭有困難，他都很清楚。特別是逢年過節(jié)、孩子入學關鍵時期，他總是雪中送炭，伸出援助之手，與困難員工結對子。讓廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強了戰(zhàn)勝困難的決心。
勞模事跡材料15
1、恪盡職守干事業(yè)
“干一行，愛一行，專一行”是他對自己工作的基本要求。幾年多來，他從一名普通的車間工人，一步步走上計調(diào)室主任這個崗位。無論嚴寒酷暑，無論雨雪肆虐，他早來晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，整日地忙碌在生產(chǎn)一線。他把工作看得高于一切，為工廠的順利生產(chǎn)而傾心奉獻。
2.以身作則樹榜樣
作為計調(diào)室主任，他刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的探索精神，始終激勵著大家。他嚴格要求自己，潔身自好，影響感召著身邊的每一位;作為一名班長，他從思想上樂于、從行動上敢于、從方法上善于幫助其他提高義務水平。在他的影響下，計調(diào)室成員努力提高自身業(yè)務水平，投入到轟轟烈烈的車間大生產(chǎn)中。
3.精專業(yè)務促進步
他深深感覺到光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領，要向實踐學，象他人學習，走知識與實踐相結合的道路。他堅持學中干、干中學，在工作之余該閱讀了大量的有關與本崗位相關的理論知識。他先后自學了電腦操作、微電子技術、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識，為企業(yè)的順利生產(chǎn)保駕護航。
一份耕耘一份收獲，正是因為他飽滿的工作熱情，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能使他能夠較好地完成了各項工作。在今后他將以更加飽滿的工作熱情投入到工作當中，更好地完成各項工作目標，在平凡的工作崗位上努力奮斗。