勞模事跡材料

在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家對(duì)事跡材料都不陌生吧，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡材料可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

勞模事跡材料1

XX，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司XX社區(qū)管理中心黨委書(shū)記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠(chéng)心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區(qū)工作的XX，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到XX社區(qū)任職以來(lái)，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營(yíng)造了良好的社區(qū)環(huán)境。

為有效推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，XX按照

為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對(duì)象，他抽派社區(qū)原來(lái)在職工食堂工作的職工為主業(yè)在XX魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問(wèn)題；他積極爭(zhēng)取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。

多年來(lái)，XX始終堅(jiān)持樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對(duì)自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。XX深刻領(lǐng)會(huì)“群眾利益無(wú)小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，保證了職工群眾反映的許多問(wèn)題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。

XX，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司XX社區(qū)管理中心黨委書(shū)記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠(chéng)心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區(qū)工作的XX，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到XX社區(qū)任職以來(lái)，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營(yíng)造了良好的社區(qū)環(huán)境。

為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對(duì)象，他抽派社區(qū)原來(lái)在職工食堂工作的職工為主業(yè)在XX魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問(wèn)題；他積極爭(zhēng)取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。

多年來(lái)，XX始終堅(jiān)持樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對(duì)自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。XX深刻領(lǐng)會(huì)“群眾利益無(wú)小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，保證了職工群眾反映的許多問(wèn)題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。

勞模事跡材料2

現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開(kāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為xx公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800

分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)化等工作名列公司前茅。

xxx不但能干、實(shí)干，還會(huì)干。他積極透過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。

xxx帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)建立禮貌區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率到達(dá)１００％，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常持續(xù)干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，

公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。

閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼祝约河幸环輬?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開(kāi)拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞模事跡材料3

20xx年度，xx人員在煉鋼片區(qū)電氣設(shè)備基層技術(shù)管理崗位上，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)該工段技工，積極加強(qiáng)煉鋼設(shè)備點(diǎn)巡檢，嚴(yán)密組織實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，積極主動(dòng)的發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)從技術(shù)的角度深入開(kāi)展小改小革、合理化建議和修舊利廢等技術(shù)革新、降本增效活動(dòng)。取得設(shè)備故障率明顯下降、備件耗量穩(wěn)步下降的顯著成效。僅對(duì)煉鋼行車接觸器及變頻器成本、鋼包車改造、svc板卡維修、1#連鑄拉矯機(jī)定尺精度控制程序的改造、kr脫硫排患降耗等等項(xiàng)目的攻關(guān)，改進(jìn)控制方式、適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)生產(chǎn)、修復(fù)利用，創(chuàng)直接成本節(jié)約價(jià)值100多萬(wàn)元。

積極、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新是xx人員的一大優(yōu)良作風(fēng)。他首先轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想，長(zhǎng)期站在換位思考的角度，積極主動(dòng)為煉鋼生產(chǎn)分憂解難。他充分結(jié)合自己多年從事煉鋼電氣自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)工作積累的經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)從傳統(tǒng)的修、搶為主到以管未主的科學(xué)型理念的過(guò)渡，牢記機(jī)臺(tái)維護(hù)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷、備件講究性價(jià)比的宗旨，提高技工積極、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備的意識(shí)，做到熟練掌握設(shè)備的控制方式，熟知設(shè)備的常發(fā)故障點(diǎn)，指導(dǎo)如何排除故障和應(yīng)急處理，從根本上建立起自我維護(hù)的理念。轉(zhuǎn)換的設(shè)備管理理念，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用。牽頭組織實(shí)施了15多項(xiàng)不適應(yīng)煉鋼生產(chǎn)工藝要求、制約煉鋼生產(chǎn)控制的技術(shù)攻關(guān)改造。其中，他針對(duì)煉鋼廠出坯跨行車故障頻繁，經(jīng)常影響到煉鋼及軋鋼的正常生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際分析取消時(shí)間繼電器，增加西門子200plc系統(tǒng)，對(duì)電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，由plc程序控制減阻接觸器動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)檔位減阻的自動(dòng)控制；并主廠房增加出風(fēng)口，增大電機(jī)功率，并在電機(jī)旁增加主動(dòng)降溫風(fēng)扇。通過(guò)改造后電機(jī)再無(wú)燒毀情況，故障率由原來(lái)10次/月，降低至1次/月，備件成本每月節(jié)約近3萬(wàn)元/月。在煉鋼連鑄與軋鋼二棒工藝銜接上起到至關(guān)重要的作用。精煉爐是達(dá)鋼優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向效益要生存的品種鋼項(xiàng)目，每次特種鋼的訂單都關(guān)系到達(dá)鋼對(duì)外的信譽(yù)和公司直接經(jīng)濟(jì)效益。14年9月9日煉鋼精煉爐計(jì)劃生產(chǎn)3000噸特種鋼材，但是svc動(dòng)態(tài)補(bǔ)償不能投運(yùn)，價(jià)值上百萬(wàn)的svc設(shè)備故障。由于新建項(xiàng)目svc相關(guān)備件未到位，公司將面臨不能及時(shí)交付客戶產(chǎn)品，停產(chǎn)待備件的尷尬局面。該人員組織工程公司技術(shù)人員積極想辦法，考慮自我維修，首先查出系光電轉(zhuǎn)換板板卡故障，再通過(guò)日常積累的知識(shí)，對(duì)板卡進(jìn)行維修，通過(guò)更換板卡元件后設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，保證了集團(tuán)公司特種鋼產(chǎn)量能夠順利完成，避免了重大損失，通過(guò)技術(shù)手段用幾元的成本為公司直接節(jié)約了10多萬(wàn)的備件消耗。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展必須要有新生血液的注入，王川人員積極培訓(xùn)新進(jìn)員工，無(wú)私將自己的心得傳授給技工。培訓(xùn)內(nèi)容主要立足于現(xiàn)場(chǎng)、著眼于生產(chǎn)，對(duì)每次故障進(jìn)行剖析，做到每個(gè)技工都能聽(tīng)懂學(xué)會(huì)。在公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)煉鋼片區(qū)多次奪得一名，得獎(jiǎng)人數(shù)占三分之一。

作為一名優(yōu)秀的電氣技術(shù)人員，本作打鐵自身硬、一切服務(wù)、服從于生產(chǎn)，xx人員時(shí)刻關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，急生產(chǎn)所急，即使是休息，只要是涉及到設(shè)備問(wèn)題，不分晝夜和路途遠(yuǎn)近，總是盡最大努力，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，排除故障，應(yīng)用知識(shí)改進(jìn)設(shè)備狀況、保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

總之，該人員工作努力勤奮，顧全大局，不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)，勇于管理、大膽管理，并不斷創(chuàng)新，為煉鋼廠順利完成生產(chǎn)任務(wù)做出了不平凡的業(yè)績(jī)，并在對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗、爭(zhēng)創(chuàng)效益方面做出了突出貢獻(xiàn)。

勞模事跡材料4

現(xiàn)年XX歲的XX，自擔(dān)任一開(kāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是XX長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，XX都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為XX公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。

XX不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。

XX帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，

公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗?，自己有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開(kāi)拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞模事跡材料5

勞動(dòng)創(chuàng)造人，勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，勞動(dòng)創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動(dòng)的珍貴，有時(shí)雖是星星點(diǎn)點(diǎn)，卻那樣照耀人心。

勞動(dòng)不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動(dòng)者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。

如果有誰(shuí)問(wèn)我：“誰(shuí)是最值得尊敬的人？”我第一個(gè)回答就是：“勞動(dòng)者是最值得尊敬的人！”

平時(shí)生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動(dòng)工人們的汗水，只是一味地認(rèn)為它們的存在是因?yàn)樯系蹅ゴ蟮馁n予，所以從來(lái)不知道也沒(méi)想過(guò)要去珍惜這些東西。通過(guò)學(xué)工，我們才大悟道：原來(lái)勞動(dòng)工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識(shí)到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來(lái)的，如果說(shuō)世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動(dòng)者們。體驗(yàn)他們的勞動(dòng)，教我們學(xué)會(huì)用感恩的心態(tài)看待世物萬(wàn)靈。

在春天，隨著春天瀟瀟細(xì)雨的來(lái)臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見(jiàn)一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒(méi)有滿懷愁緒的恨春天的到來(lái)給他增添沉重的擔(dān)子，而是辛勤的工作，臉上不時(shí)露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來(lái)的憧憬，這一點(diǎn)一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。

古代埃及法老的陵墓就是無(wú)數(shù)埃及勞動(dòng)人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達(dá)146。5米（現(xiàn)高137米），邊長(zhǎng)230米（現(xiàn)長(zhǎng)277米）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造這座金字塔一共用了230萬(wàn)塊石料，每塊重達(dá)205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時(shí)間，每年用工10萬(wàn)人。建筑金字塔動(dòng)用了大量的勞力，這么大的勞動(dòng)力，都是古代埃及勞動(dòng)人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。

勞動(dòng)，最光榮。

勞模事跡材料6

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，XX加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5.6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五·一”放假，0 28.018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018.5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。

二、關(guān)愛(ài)他人在干好本職工作的過(guò)程中，XX體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解；誰(shuí)病了、住院了，甚至誰(shuí)的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰(shuí)家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，XX就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。

三、帶頭創(chuàng)新XX善于堅(jiān)持在班中開(kāi)展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來(lái)，在XX的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。20xx年XX班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)20xx年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為20xx年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，20xx年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在多年的檢修過(guò)程中，“XX班”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會(huì)在支持下，車間啟動(dòng)了“內(nèi)燃機(jī)車常見(jiàn)故障應(yīng)急處理手冊(cè)”編制工作。XX和班組成員全程參與了檢修手冊(cè)的編制，作為初審成員之一，他對(duì)《手冊(cè)》中的每一個(gè)問(wèn)題都認(rèn)真研讀、消化，并對(duì)問(wèn)題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時(shí)，他組織隊(duì)員們對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論，一直到每個(gè)人都能理解為止。

勞模事跡材料7

每當(dāng)我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國(guó)徽，我總是心潮澎湃。新中國(guó)剛剛建立時(shí)，x機(jī)床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國(guó)制造了第一枚國(guó)徽。這枚國(guó)徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國(guó)工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機(jī)床的配套企業(yè)。齒輪，是機(jī)床傳動(dòng)系統(tǒng)的“心臟”，一臺(tái)機(jī)床設(shè)備沒(méi)有齒輪，只能是一堆沒(méi)有生命的破銅廢鐵。我就是在這個(gè)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的。

1982年，我從x機(jī)床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點(diǎn)不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級(jí)勞模，我的師傅是共和國(guó)三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都毫無(wú)保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨(dú)立維修設(shè)備，三年后奪得x市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動(dòng)模范，機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)。

在國(guó)家“七五”期間，作為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。近年來(lái)，x機(jī)床集團(tuán)加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級(jí)步伐，先后從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)了近百臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床。然而，外國(guó)企業(yè)賣給我們?cè)O(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國(guó)外廠家維修，不僅費(fèi)用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。

我迎來(lái)了影響我一生的一次維修。那時(shí)，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬(wàn)元從德國(guó)知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級(jí)磨齒機(jī)。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個(gè)“寶貝”偏偏出了毛病。按照購(gòu)買約定，機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國(guó)專家趕到x最快也要半個(gè)月，而且從動(dòng)身出發(fā)開(kāi)始就要按小時(shí)付費(fèi);

外加上機(jī)器無(wú)法按期運(yùn)轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬(wàn)元! 此時(shí)生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實(shí)憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國(guó)外壟斷，為中國(guó)人爭(zhēng)氣!”我大膽地提出，這臺(tái)機(jī)器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過(guò)大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時(shí)用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。

這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!

看到世界上最精密的這臺(tái)“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我深深地意識(shí)到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，你就無(wú)法駕馭它; 要是沒(méi)有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠(yuǎn)是個(gè)攔路虎。這些年，我用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械專業(yè)的本科課程，同時(shí)虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭(zhēng)取多修幾臺(tái)機(jī)器，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。我把多年來(lái)維修過(guò)的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬(wàn)字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時(shí)間翻看。

中國(guó)人自己維修了這臺(tái)磨齒機(jī)!

消息傳到德國(guó)納爾斯后，德國(guó)專家們十分驚訝，“中國(guó)工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級(jí)設(shè)備，簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡?！钡聡?guó)納爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來(lái)將這次維修寫(xiě)進(jìn)了他們的經(jīng)典案例。

近些年來(lái)，x機(jī)床的國(guó)際排名從當(dāng)年名不見(jiàn)經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng)，再到20xx年排名世界第5名。在x機(jī)床不斷拓展的同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床企業(yè)對(duì)x機(jī)床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。

“中國(guó)工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國(guó)產(chǎn)化上實(shí)現(xiàn)了突破。機(jī)床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個(gè)傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。

“代”，就是對(duì)洋設(shè)備的零部件實(shí)行國(guó)內(nèi)替代。國(guó)外維修機(jī)床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。

20xx年5月，一臺(tái)瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動(dòng)，影響加工精度，我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長(zhǎng)期運(yùn)行造成了主軸傳動(dòng)系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國(guó)外的維修法，換零部件要花29萬(wàn)元。我試驗(yàn)自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺(tái)設(shè)備核心部件實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。

“改”，就是對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，向國(guó)外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。

20xx年11月，我們集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來(lái)的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺(tái)設(shè)備的傳動(dòng)軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動(dòng)動(dòng)力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來(lái)的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機(jī)床的噪音消失了。

“創(chuàng)”，就是對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行再改造，讓引進(jìn)設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。

20xx年，x機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺(tái)銑床，但實(shí)際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對(duì)設(shè)備的了解，我把原來(lái)sz311銑床的單齒銑，變成四個(gè)齒輪聯(lián)動(dòng)，結(jié)果效率是原來(lái)的20倍。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進(jìn)而完成了一個(gè)完整的中國(guó)創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。

目前，德國(guó)的西門子、美國(guó)的ge等國(guó)際巨頭，已經(jīng)進(jìn)入了靠服務(wù)牟取利潤(rùn)的時(shí)代。作為中國(guó)機(jī)床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，x機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長(zhǎng)了中國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)涵。

“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項(xiàng)，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團(tuán)節(jié)省成本開(kāi)支1200多萬(wàn)元，間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬(wàn)元。

中國(guó)許多機(jī)床企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價(jià)格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率達(dá)到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國(guó)領(lǐng)先，維修水平也代表中國(guó)水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國(guó)醫(yī)生。中國(guó)制造業(yè)要走向國(guó)際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。

20xx年1月15日，x機(jī)床集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，按照x的要求，樹(shù)立了20xx年x機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元，登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。x機(jī)床新的攀峰號(hào)角已吹響，爭(zhēng)做新征程的“護(hù)旗手”的雄心在我心中激蕩。

20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會(huì)堂，參加了全國(guó)勞模表彰大會(huì)，親耳聆聽(tīng)x的講話，又參加了全國(guó)總工會(huì)組織的勞模座談會(huì)，我感到非常激動(dòng)和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人，也屬于x機(jī)床集團(tuán)，屬于為國(guó)家做出重要貢獻(xiàn)的x裝備制造業(yè)，屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。

x機(jī)床正處于由“中國(guó)制造”上升為“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機(jī)床數(shù)百年的經(jīng)驗(yàn)，突破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我們的重重封鎖，勇敢堅(jiān)定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命!

我只不過(guò)是我們企業(yè)的一顆齒輪，x機(jī)床則是中國(guó)工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于獻(xiàn)身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國(guó)創(chuàng)造”的齒輪永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)!

勞模事跡材料8

他在錄井公司是一個(gè)工作狂，沒(méi)有星期天、沒(méi)有節(jié)假日。公司的門衛(wèi)說(shuō)，公司走得最晚、來(lái)得最早的就是他。他對(duì)工作的熱情達(dá)到癡迷的狀態(tài)，你什么時(shí)候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結(jié)，一樓會(huì)議室的大圓桌常常作為他地層對(duì)比的陣地。一線現(xiàn)場(chǎng)有疑難地質(zhì)問(wèn)題，你隨時(shí)都可以打電話，絕對(duì)是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見(jiàn)到他在辦公室里埋頭查看資料，井場(chǎng)、辦公室就是他的另一個(gè)家，為了這個(gè)家……

他還是河南錄井公認(rèn)的活地圖。河南油田整個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個(gè)區(qū)塊的油藏特征、重點(diǎn)層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說(shuō)得清清楚楚。每次現(xiàn)場(chǎng)遇到疑難問(wèn)題只要給他一說(shuō)在哪個(gè)區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場(chǎng)一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來(lái)的。

他是全國(guó)唯一一份公開(kāi)發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨(dú)創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運(yùn)用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產(chǎn)26.7方的高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來(lái)均為河南油田增儲(chǔ)上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽(yáng)凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測(cè)項(xiàng)目不全、測(cè)井資料品質(zhì)差、電性沒(méi)有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對(duì)地層進(jìn)行恢復(fù)，運(yùn)用低阻油層錄井識(shí)別方法進(jìn)行油氣顯示層解釋，結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認(rèn)，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開(kāi)該區(qū)勘探開(kāi)發(fā)新一頁(yè)。

對(duì)探井、評(píng)價(jià)井、疑難井進(jìn)行精細(xì)解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層則是他為自己定義的另一個(gè)重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認(rèn)真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、工作程序。對(duì)可疑層段通過(guò)提前錄井、加深鉆進(jìn)的方法爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層18.8米/6層，控制儲(chǔ)量40萬(wàn)噸。張側(cè)20井鉆井過(guò)程他接連幾天連續(xù)上井，精心對(duì)比后向開(kāi)發(fā)部門三次提出加深鉆進(jìn)的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開(kāi)發(fā)30多年的雙河油田的一口開(kāi)發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對(duì)泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來(lái)認(rèn)為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評(píng)價(jià)井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對(duì)加深發(fā)現(xiàn)小層進(jìn)行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開(kāi)發(fā)層。按照錄井公司與油田開(kāi)發(fā)部門協(xié)議，通過(guò)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬(wàn)元。

他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個(gè)難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)?zāi)切老驳谋砬椋憔椭浪麑?duì)錄井事業(yè)有多么熱愛(ài)。

長(zhǎng)期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽(yù)，使他的人生道路成為鋪滿榮譽(yù)之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵；xx年中國(guó)石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；中石化202x年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；202x年河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。今年又被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。

勞模事跡材料9

共產(chǎn)黨員xxx是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人，19xx年參加工作以來(lái)，在35年的公路養(yǎng)護(hù)工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛(ài)的公路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，他始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績(jī)突出，xxx多年來(lái)一直受到各級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)6年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，多次被桂平市交通局支部評(píng)為 “優(yōu)秀黨員”；19xx年、19xx年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為“公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人”；20xx年4月榮獲貴港市“勞動(dòng)模范”稱號(hào)；20xx年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)；20xx年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)；20xx年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；20xx年4月榮獲廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0xx年至20xx年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工”稱號(hào)。

心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

xxx愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作，扎實(shí)苦干，確保了公路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長(zhǎng)，1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中，他將過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái)，在道班中開(kāi)展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來(lái)認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年保持在80%以上。

20xx年4月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上，將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無(wú)凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí)，沒(méi)想到他竟沒(méi)有半句怨言，認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從，并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來(lái)承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時(shí)，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通，從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程，需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)，有的路段小汽車根本無(wú)法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾?，xxx心里明白了肩上擔(dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通，他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)加管理，切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象；其次是親力親為，和道班工人一起，將原來(lái)淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理，并將長(zhǎng)期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問(wèn)題；最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修，在經(jīng)費(fèi)缺乏無(wú)法解決路料的情況下，xxx想到了借助社會(huì)力量的支持，主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元，解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從 20xx年5月起至當(dāng)年年底，經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來(lái)的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級(jí)主管部門貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比，全線路有良等路22公里，沒(méi)有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。

舍家忘已，獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神

19xx年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無(wú)果的情況下，他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說(shuō)后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神所感動(dòng)，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班，開(kāi)始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，xxx一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅(jiān)持巡查到哪里，就在哪個(gè)道班吃住。

由于對(duì)工作負(fù)責(zé)，多年來(lái)，在沒(méi)有加班費(fèi)的情況下，xxx從沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。20xx年中秋、國(guó)慶雙節(jié)長(zhǎng)假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié)，但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù)，需要盡快組織路料和開(kāi)展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。

20xx、20xx年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，xxx放棄了回家團(tuán)圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復(fù)，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過(guò)上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日，以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來(lái)要求自己，以“三個(gè)代表”重要思想來(lái)要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻(xiàn)。

心懷同志，相互幫助的高尚品德

xxx給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹(shù)立了很高的威望，而且感化和激勵(lì)著周圍的同志。在工作、生活中他處處關(guān)心同志，幫助他人事無(wú)巨細(xì)，在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。

為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入，xxx積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)，并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長(zhǎng)陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開(kāi)支。 xxx與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí)，積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去，使陸德賢由原來(lái)不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其牢固地樹(shù)立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

xxx為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生，幾十年來(lái)雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。熟悉他的人都知道，只要xxx到哪里，路就好到哪里。xxx用自己的一言一行譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評(píng)

勞模事跡材料10

他，憑借睿智而務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，果敢又不失理智的辦事風(fēng)格，坦誠(chéng)而又和藹的處事風(fēng)格，三年時(shí)間，不僅完全獲得了長(zhǎng)期在國(guó)企工作的員工們的信任和愛(ài)戴，用個(gè)人的人格魅力，魔法般的激發(fā)出了整個(gè)隊(duì)伍的巨大的能量，而且硬生生地把一個(gè)由于企業(yè)改制生產(chǎn)極度不正常，市場(chǎng)幾乎丟失殆盡，生存舉步維艱的金建公司起死回生，使企業(yè)產(chǎn)銷量呈跳躍式增長(zhǎng)，把一個(gè)幾乎被所有客戶列入淘汰供應(yīng)商的企業(yè)轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀供應(yīng)商，完全顛覆了企業(yè)在客戶中不良形象，獲得所有客戶的信任和肯定，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)達(dá)到數(shù)十個(gè)之多，幾乎是原來(lái)企業(yè)近十年的開(kāi)發(fā)量，為企業(yè)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這其中凝結(jié)了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是XX核工業(yè)金建公司的總經(jīng)理XX。

作為企業(yè)總經(jīng)理，面對(duì)一個(gè)經(jīng)過(guò)兩次破產(chǎn)改制，員工對(duì)企業(yè)已經(jīng)完全喪失信心，人心渙散，企業(yè)經(jīng)過(guò)反復(fù)折騰也早已元?dú)獯髠?，從資金到市場(chǎng)，從設(shè)備到產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)一不是處于懸崖之沿，瀕臨崩潰的嚴(yán)峻形勢(shì)，XX沒(méi)有退縮，而是迎難而上，他始終認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來(lái)，十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng)，堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去等方式進(jìn)行員工培訓(xùn)、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部輪崗等機(jī)制為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境，使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。他尊重和關(guān)心公司每一位員工，與員工以誠(chéng)相待，經(jīng)常與員工工作在一起，吃住在一起，他誠(chéng)懇態(tài)度和勤懇的工作，深深感染著每一位員工。在企業(yè)持續(xù)虧損的情況下，仍然大幅度提升員工待遇，很快就使渙散的人心得到重新凝聚。

勞模事跡材料11

隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)腳步的臨近，勞模的評(píng)選活動(dòng)也接近尾聲，而勞模事跡材料是評(píng)選優(yōu)秀勞模的必備資料，特意為大家整理了關(guān)于勞模事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄

——許興龍同志主要事跡介紹

許興龍同志1975年開(kāi)始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過(guò)班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常山縣科技協(xié)會(huì)委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書(shū)記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級(jí)參加省會(huì)考、全國(guó)高考，其學(xué)科成績(jī)的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽二人獲省三等獎(jiǎng)，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)，多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開(kāi)放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測(cè)試》、參與編寫(xiě)的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識(shí)和能力自測(cè)》等書(shū)均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫(xiě)的《高中會(huì)考題型分析與研究》一書(shū)由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。

許興龍同志如醉如癡地愛(ài)他的事業(yè)、愛(ài)他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書(shū)育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛(ài)心滋潤(rùn)學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過(guò)他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來(lái)信中說(shuō)：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。

許興龍同志是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。

許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過(guò)浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評(píng)為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。

許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽(tīng)課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過(guò)，回來(lái)后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來(lái)常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開(kāi)常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛(ài)，帶著對(duì)常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒(méi)有搞過(guò)有償家教，沒(méi)有從事過(guò)第二職業(yè)，20多年來(lái)基本上沒(méi)有因私事請(qǐng)假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請(qǐng)婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會(huì)各界的好評(píng)，深得家長(zhǎng)、學(xué)生的信任。被評(píng)為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評(píng)為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，評(píng)為衢州市新時(shí)期好形象教師，兩次評(píng)為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動(dòng)模范，被浙江省人民教育基金會(huì)授予浙江省第十五屆“春蠶獎(jiǎng)”。目前，被省總工會(huì)推薦參加全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選。

不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。他常以“至人無(wú)己、神人無(wú)功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開(kāi)拓，為實(shí)現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。

勞模事跡材料12

“別著急，別著急，先去后面坐下”說(shuō)這話的是××市公交公司10路車駕駛員××。開(kāi)了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見(jiàn)到辛師傅的第一印象。

22年基本無(wú)休不給大家添麻煩

從1996年來(lái)到公交公司，××從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達(dá)到了100萬(wàn)公里。每天6點(diǎn)上班，4點(diǎn)起床，一天多時(shí)跑6.7個(gè)來(lái)回，一個(gè)來(lái)回2個(gè)小時(shí)，這就是××的日常。

“有一次家屬生病了需要住院，在××看了看說(shuō)是住不了，就去青島看，還記得那時(shí)凌晨不到三點(diǎn)，我就和家屬坐著過(guò)路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了××，接著上班。那時(shí)家屬哭了，嫌我不陪她。”說(shuō)著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動(dòng)手術(shù)都沒(méi)有請(qǐng)假，上午做完手術(shù)，下午接著堅(jiān)守在崗位一線。當(dāng)記者問(wèn)他為什么不請(qǐng)個(gè)假時(shí)，他說(shuō)道：“自己苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩?！?/p>

每位乘客上車時(shí)，記者見(jiàn)辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險(xiǎn)。他說(shuō)，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險(xiǎn)物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。

做一件事暖一座城

25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗(yàn)了一把。一上車，印著“文明××愛(ài)心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個(gè)坐墊，所以，只要一坐上這獨(dú)一無(wú)二的愛(ài)心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒(méi)錯(cuò)了。

環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交××情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來(lái)的標(biāo)語(yǔ)，為的就是讓乘客看到這話，能自覺(jué)為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛(ài)心揚(yáng)美德

落腳生根留意來(lái)車保安全”。都使得整個(gè)車廂文化更加溫馨，這也將成為××一個(gè)獨(dú)特的溫暖元素。

“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說(shuō)。

擺擺手將溫暖進(jìn)行到底

銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見(jiàn)狀，立馬喊道，前門上不來(lái)，你從后門上吧!寶媽上車時(shí)，只見(jiàn)辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說(shuō)道：“你先扶好，注意安全?！焙?jiǎn)短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點(diǎn)贊。

寶媽到站，說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快，記者還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時(shí)，只聽(tīng)見(jiàn)有乘客說(shuō)道，這個(gè)司機(jī)師傅真熱心啊!

人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過(guò)。一個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)，便將溫暖進(jìn)行到底。

“妥善處理問(wèn)題，顧全大局”是××的座右銘。22年的從業(yè)生涯，××累計(jì)獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎(jiǎng)21次，年度先進(jìn)工作個(gè)人10次，拾金不昧先進(jìn)個(gè)人6次。當(dāng)兵出身的××，是一名黨員，深知是黨和國(guó)家培養(yǎng)了他，回報(bào)社會(huì)，義不容辭。服務(wù)社會(huì)、樂(lè)于助人慢慢成為他的個(gè)人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對(duì)此，他從來(lái)不解釋，不宣揚(yáng)，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。

記者手記：

××駕駛著公交車行駛在××的街道上，安全行駛里程達(dá)100萬(wàn)公里。20年來(lái)，他風(fēng)雨無(wú)阻，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔。

人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

勞模事跡材料13

xx，一分公司調(diào)壓班的檢修人員，25歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)為調(diào)壓班三級(jí)崗。自20xx年9月份入職以來(lái)工作勤奮、身先士卒。自參加工作以來(lái)，王金彪在本崗位上一直發(fā)揮著黨員的先鋒模范帶頭作用，一步一個(gè)腳印，工作態(tài)度認(rèn)真端正，積極樂(lè)觀，始終堅(jiān)持為工作負(fù)責(zé)、為個(gè)人負(fù)責(zé)的信念，扎實(shí)完成班組賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，努力鉆研本崗位專業(yè)技術(shù)，并積極帶領(lǐng)班組員工向黨組織靠攏，在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱，用真誠(chéng)和樸實(shí)的言語(yǔ)和行動(dòng)，筑起了安全防范的重要防線，用不怕苦不怕累吃苦耐勞的精神支持班組高難度工作。在他的生命里，他堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)工作的重要性，他用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出了青年員工的韌勁和沖勁，他用不怕苦、不怕累的積極工作態(tài)度感染者身邊每一個(gè)人。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研本崗位專業(yè)知識(shí)

在夏檢工作中，調(diào)壓班的主要工作任務(wù)是一級(jí)網(wǎng)閥門檢修、維護(hù)和閥門保養(yǎng)。由于在采暖期間一級(jí)網(wǎng)的壓力和溫度參數(shù)較高，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)行和閥門開(kāi)關(guān)，導(dǎo)致閥門盤(pán)根經(jīng)常漏水。在班組會(huì)議上王金彪提出建議，冬季運(yùn)行時(shí)對(duì)漏水的閥門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列入缺陷記錄，夏檢無(wú)水狀態(tài)下直接加入盤(pán)根，這一建議得到領(lǐng)導(dǎo)和班組的認(rèn)可，并且降低了冬季突發(fā)狀況現(xiàn)象的發(fā)生。身為調(diào)壓人員，王金彪利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了《閥門手冊(cè)》書(shū)籍，對(duì)供暖常用閥門的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)際拆解研究，掌握了閥門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，在夏檢中，維修了多個(gè)閥門，為公司節(jié)省了資金。

在冬季采暖期間，經(jīng)常會(huì)遇到大面積不熱和單獨(dú)用戶不熱的問(wèn)題，王金彪作為調(diào)壓班成員之一始終堅(jiān)持工作在生產(chǎn)一線，遇到問(wèn)題及時(shí)跟班組研究，制定方案，先后解決了萬(wàn)通A25棟和維多利亞18號(hào)樓1單元不熱問(wèn)題。水力平衡調(diào)節(jié)是調(diào)壓班冬季運(yùn)行期間的重點(diǎn)工作之一。他通過(guò)大學(xué)期間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，已掌握水利平衡調(diào)節(jié)的基本內(nèi)容。運(yùn)行期間，他帶領(lǐng)班組人員對(duì)郁金小區(qū)進(jìn)行了為期三天的水力平衡調(diào)節(jié)，解決了郁金小區(qū)末端不熱的問(wèn)題，大大降低了用戶投訴率，得到了領(lǐng)導(dǎo)的班組的認(rèn)可。

二、遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題

王金彪自參加工作以來(lái)，他始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的理念，每天上班工作中始終將安全生產(chǎn)放在第一位,在班組外出檢修工作時(shí)，他總是嚴(yán)格要求自己。工作前，仔細(xì)排查工作現(xiàn)場(chǎng)是否有安全生產(chǎn)隱患;工作中,嚴(yán)格按照工作票布置安全措施，并且時(shí)刻叮囑班組成員謹(jǐn)慎小心;工作后，總結(jié)當(dāng)天工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與班長(zhǎng)溝通進(jìn)行整改，為調(diào)壓班組安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展貢獻(xiàn)出好點(diǎn)子好方法。

三、團(tuán)結(jié)班組，優(yōu)秀完成班組年度各項(xiàng)工作任務(wù)

1、截至20xx年8月26日，配合班長(zhǎng)優(yōu)秀的完成了班組夏檢工作，并以學(xué)習(xí)為目的主動(dòng)要求協(xié)助檢修班完成夏檢工作及參加運(yùn)行班的動(dòng)、靜態(tài)試驗(yàn)。

2、截至20xx年xx月10日，采暖期處理投訴件、用戶管理員上報(bào)件累計(jì)700余件，用戶不熱300余件、0米以上跑、冒、滴、漏累計(jì)458件。

3、在20xx年夏檢工作中，完成一次管網(wǎng)閥門井檢修、保養(yǎng)、清理雜物47個(gè)，二次管網(wǎng)39個(gè);完成一級(jí)網(wǎng)閥門修理7個(gè)，完成排氣閥更換267個(gè)，入戶閥門更換xx1個(gè);完成東方之珠補(bǔ)償器更換3臺(tái);出色完成梧桐公館、高格藍(lán)灣除污器濾網(wǎng)拆除工作。

經(jīng)過(guò)夏檢消缺處理，大大降低了采暖期立杠放風(fēng)漏泄現(xiàn)象，同時(shí)經(jīng)過(guò)除污器的拆除、放風(fēng)閥更換，有效降低了用戶不熱現(xiàn)象及用戶投訴現(xiàn)象。

4、出色完成東部一次管網(wǎng)管壁測(cè)厚工作。

5、獨(dú)立完成梧桐公館、城市之光等15個(gè)小區(qū)的二級(jí)網(wǎng)系統(tǒng)圖的繪制，此工作的順利完成為以后的工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，方便了查找資料。

5、順利完成郁金、高格藍(lán)灣、東方之珠、金色橄欖城一期、二期等小區(qū)的二級(jí)管網(wǎng)調(diào)壓工作。經(jīng)過(guò)二級(jí)管網(wǎng)的調(diào)節(jié)，有效避免了用戶前端過(guò)熱、末端涼的現(xiàn)象，為節(jié)能運(yùn)行做出了突出的貢獻(xiàn)

6、維多利亞小區(qū)18號(hào)樓1單元不熱問(wèn)題已經(jīng)有兩個(gè)采暖期了，王金彪在處理此問(wèn)題時(shí)思想活躍，勇于嘗試，通過(guò)多次試驗(yàn)，最終在班組的三天團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)下找到了癥結(jié)所在，解決了這一頑固問(wèn)題。

四、求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立黨務(wù)工作者的良好形象

王金彪是一分公司黨支部宣傳委員，同時(shí)是黨支部生產(chǎn)黨小組的組長(zhǎng)。作為一名宣傳委員，他牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在平時(shí)工作中，事事、處處、時(shí)時(shí)都以黨員的條件嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他能時(shí)刻抓住黨支部工作重點(diǎn)，今年的“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中，作為一名黨務(wù)工作者，王金彪表現(xiàn)積極，思想同步，第一時(shí)間上網(wǎng)查找學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位黨員手中，保證了黨支部所有黨員能提前、快速的進(jìn)入到“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐中來(lái)。作為一名小組組長(zhǎng)，他表現(xiàn)積極，不怕辛苦，樂(lè)于助人。為提高黨支部黨員的思想政治素質(zhì)，王金彪以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，采用多種形式組織黨員開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，包括H5的制作和分享關(guān)注微黨課微信公眾號(hào);在黨員奉獻(xiàn)日中，他總是沖鋒在前，體現(xiàn)出了黨員的沖勁和韌勁，在黨員同志中樹(shù)立了良好的榜樣形象。

五、深入小區(qū)解疑難，寒冬送暖暖人心

東部一分公司老、舊小區(qū)較多，王金彪在班組工作嚴(yán)格部署下，帶領(lǐng)班組檢修人員集中解決陳舊性遺留不熱問(wèn)題，效果顯著，成績(jī)突出。

東方之珠換熱站所屬小區(qū)6號(hào)樓2單元立杠閥門腐蝕嚴(yán)重，王金彪帶領(lǐng)工作人員檢查閥門狀態(tài)，在初始操作過(guò)程中閥門壓蓋突然崩裂，他及時(shí)組織人員做好安全措施，并及時(shí)更換新閥門，及時(shí)恢復(fù)了居民供熱，有效排除了供熱隱患，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、熱用戶的一致好評(píng)。

王金彪積極的工作態(tài)度、踏實(shí)的干勁、不求回報(bào)的精神，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及熱用戶的高度贊揚(yáng)，相信在今后的工作當(dāng)中，王金彪能繼續(xù)堅(jiān)持把青年員工朝氣蓬勃的精神發(fā)揚(yáng)出來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和青春。

勞模事跡材料14

CRH380A型列車，曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，小展是CRH380A的首席研磨師，是中國(guó)第一位從事高鐵列車轉(zhuǎn)向架“定位臂”研磨的工人，被同行稱為“鼻祖”。從事該工序的工人全國(guó)不超過(guò)10人。他研磨的轉(zhuǎn)向架裝上了644列高速動(dòng)車組，奔馳8.8億公里，相當(dāng)于繞地球22000圈。小展堅(jiān)守生產(chǎn)一線24年，他說(shuō)，我不是完人，但我的產(chǎn)品一定是完美的。做到這一點(diǎn)，需要一輩子踏踏實(shí)實(shí)做手藝。

CRH380A型列車，曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，它是XX向全世界推銷中國(guó)高鐵攜帶的唯一車模，可以說(shuō)是中國(guó)高鐵的一張國(guó)際名片。打造這張名片的，有一位不可或缺的人物：高鐵首席研磨師——小展。

486.1公里，這是380A在京滬高鐵跑出的最高時(shí)速，它刷新了高鐵列車試驗(yàn)運(yùn)營(yíng)速度的世界紀(jì)錄。如果把高鐵列車比作一位長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，車輪是腳，轉(zhuǎn)向架就是他的腿，而小展研磨的定位臂就是腳踝。

初中畢業(yè)后，小展考上了鐵路技校。沒(méi)有想到的是，20xx年，他會(huì)被萬(wàn)里挑一，成為第一位學(xué)習(xí)380A型列車轉(zhuǎn)向架研磨技術(shù)的中國(guó)人，小展對(duì)技術(shù)的掌控和精準(zhǔn)把握，讓日本專家都豎起了大拇指。

小展說(shuō)，工匠就是憑實(shí)力干活，實(shí)事求是，想辦法把手里的活干好，這是本分。他說(shuō)，要把這份手藝?yán)^續(xù)干下去，干到自己干不動(dòng)為止。

一心一意搞技術(shù)，不當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)官，小展似乎與當(dāng)下很多人有著不同的追求。小展說(shuō)，我不是完人，但我的產(chǎn)品一定是完美的。做到這一點(diǎn)，需要一輩子踏踏實(shí)實(shí)做手藝。

如果每一件中國(guó)制造的背后，都有這樣一位追求極致完美的工匠，中國(guó)制造就能夠跨過(guò)“品質(zhì)”這道門檻，躍升為“優(yōu)質(zhì)制造”，讓更多的中國(guó)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)釋放更耀眼的光芒。

勞模事跡材料15

路江，男，50歲，塔山四礦鉆機(jī)隊(duì)組長(zhǎng)，擔(dān)任組長(zhǎng)多年來(lái)，在鉆機(jī)隊(duì)平凡的工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名兵頭將尾的干部，他時(shí)時(shí)處處以隊(duì)，礦制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺(jué)性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。他平時(shí)刻苦鉆研井下鉆探理論知識(shí)，學(xué)習(xí)煤礦地質(zhì)知識(shí)，注重通過(guò)實(shí)踐和理論相結(jié)合提高自身素質(zhì)。他嚴(yán)于律己、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色的完成了本職工作。在隊(duì)，礦組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)中、路江同志是第一個(gè)來(lái)學(xué)習(xí)，也是最后一個(gè)離開(kāi)的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、嚴(yán)格班組管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是路江長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)組員們說(shuō)：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在路江組的施工鉆孔中，路江都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從鉆機(jī)的穩(wěn)設(shè)，絲杠的緊固、角度的調(diào)整，還是鉆孔的施工，煤泥的清理，設(shè)備的擺設(shè)等方面，他都嚴(yán)格要求組員們按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并對(duì)每位組員進(jìn)行分工，叫每位組員都能動(dòng)起來(lái)，保證各自負(fù)責(zé)的范圍和工作流程都符合標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、組員們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同本班的個(gè)人公分超額掛起鉤來(lái)，以調(diào)動(dòng)組員們的積極性。塔山二盤(pán)區(qū)8212工作面2212，5212巷以及一盤(pán)區(qū)8ｘｘ7工作面，2ｘｘ7巷，5ｘｘ7巷路煤層注水孔在路江班施工過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)尺任務(wù)保質(zhì)保量的完成隊(duì)里下達(dá)的任務(wù)，處理鉆機(jī)突發(fā)隱患百余起。 路江同志也被隊(duì)長(zhǎng)稱為工作最放心的組長(zhǎng)。

二、時(shí)刻起先鋒模范帶頭作用。井下兩順槽巷煤層鉆孔的施工屬于高危行業(yè)，操作鉆機(jī)又是整個(gè)施工鉆孔的核心，要求操鉆人員必須有足夠的實(shí)踐理論經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)煤層的構(gòu)造，鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)，原理都有充足的了解，尤其是塔山礦，煤層中含有大量炭泥巖，煌斑巖等物質(zhì)。炭泥巖為酥軟煤質(zhì)，在施工鉆孔時(shí)及容易塌孔壓鉆以及難成孔，煌斑巖是及硬巖石，鉆進(jìn)過(guò)程又容易搬鉆頭鉆不進(jìn)去，給鉆孔施工帶來(lái)了極大不便。在實(shí)際施工中，由于鉆進(jìn)過(guò)程中碰到炭泥巖時(shí)，要不斷地沖孔，洗孔，把煤渣沖出來(lái)，在這一過(guò)程中路江總是在鉆機(jī)旁自己一人操作鉆機(jī)，施鉆過(guò)程中的返水不斷地沖在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在鉆機(jī)旁一邊操作鉆機(jī)，一邊注意著返水情況，也從沒(méi)說(shuō)過(guò)一個(gè)怨字。直到施鉆穿過(guò)去，他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時(shí)，他總是把鉆機(jī)用水沖洗一邊，并檢查鉆機(jī)是否有異常，工作場(chǎng)地是否干凈等而最后穿著被返水淋濕的衣服最后一個(gè)出井。對(duì)此，他無(wú)怨無(wú)悔、樂(lè)此不疲，不計(jì)個(gè)人名利，表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱衷于鉆探工作事業(yè)的堅(jiān)忍不拔精神。

三、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。路江深知具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組領(lǐng)導(dǎo)能力，是新時(shí)期班組建設(shè)工作提出了更高的要求。他十分重視知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證本職工作高效有序進(jìn)行，他充分利用單位的施工措施，操作規(guī)程，安全規(guī)程等來(lái)充實(shí)自己在平時(shí)的工作中，能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于敏銳洞察新的形勢(shì)，把握時(shí)代的脈搏，自覺(jué)錘煉，具有不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。