勞模事跡材料
在日復一日的學習、工作或生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，從先進對象的形成和內涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。寫事跡材料的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的勞模事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞模事跡材料1
“創(chuàng)新楷?！蓖鹾檐?/h2>
崗位：中國第一汽車集團公司一汽大眾汽車有限公司冷作工，高級技師。
榮譽：第十一屆全國人大代表，全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。
事跡：敢于超越、勇于創(chuàng)新，研制出填補國內空白的整修工具47種20xx余件，創(chuàng)新發(fā)明出xx3種轎車整修方法，“王洪軍轎車鈑金快速修復法”曾榮獲國家科學技術進步二等獎；為企業(yè)培養(yǎng)了一大批高技能人才，為企業(yè)攻克了700多項技術難關，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益6000多萬元。
“工人發(fā)明家”代旭升
崗位：中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司采油工，高級技師。
榮譽：全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。
事跡：堅持圍繞生產(chǎn)開展技術革新，先后自主完成80多項技術革新，其中16項獲國家實用新型專利，2項申報國家發(fā)明專利，1項榮獲20xx年度國家科學技術進步二等獎，累計為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1億多元；創(chuàng)辦“采油技能大師網(wǎng)站”，將自己的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新體會毫無保留地貢獻出來，帶出了一批批優(yōu)秀徒弟，為企業(yè)技能人才隊伍建設作出了突出貢獻。
“藍領專家”孔祥瑞
崗位：天津港中煤華能煤碼頭有限公司電動裝卸機械司機，高級技師。
榮譽：中共十七大代表，全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。被天津港集團確定為“港口工人的坐標”。
事跡：潛心鉆研,積極進取,學習先進技術,勇于探索創(chuàng)新,創(chuàng)立了“孔祥瑞星型操作法”、“門機主令器星形操作法”，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造了千萬元以上的效益；主持開展技術革新項目150多個，其中，“門座式起重機中心集電器”，曾被授予部級實用型發(fā)明專利。
“專家型技術工人”竇鐵成
崗位：中國中鐵股份有限公司中鐵一局電務公司電力線路工，高級技師。
榮譽：全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。
事跡：以只爭朝夕的精神和堅韌不拔的毅力，堅持走自學成才、崗位成才之路，專業(yè)技能精湛，能夠熟練使用電腦設計繪制電力圖紙，掌握CAD制圖等計算機應用技術；解決技術難題52項，排除送電運行故障300余次，負責安裝的38個鐵路、公路變配電所，全部獲得優(yōu)質工程，為企業(yè)創(chuàng)造和節(jié)約價值上千萬元。
“機電大王”楊杰
崗位：安徽淮北礦業(yè)集團公司維修電工，高級技師。
榮譽：全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。
事跡：技術革新成果200多項，有的已達到世界先進水平，創(chuàng)造經(jīng)濟效益9000多萬元。具有快速排查電器故障的絕活，被稱為“故障快速探測儀”。首創(chuàng)的“提升系統(tǒng)故障查排多維思維法”和“數(shù)字化需求動態(tài)檢修法”填補了全國煤炭行業(yè)空白。
“車工多面手”張全民
崗位：平高集團有限公司加工中心操作工，高級技師。
榮譽：第十一屆全國人大代表，全國勞動模范, 全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。
事跡：刻苦鉆研車工技術，能操作多種國內外先進的數(shù)控車床，掌握一套高超的車工技術；大膽進行技術革新，對數(shù)控加工工藝、刃具、程序以及數(shù)車專用滾壓工具進行開發(fā)，大幅度提高加工效率，合格率達到了99.9%。僅通過攻克技術難題和開展工藝攻關，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益380余萬元。
“高空養(yǎng)路人”趙大坪
崗位：北京鐵路局接觸網(wǎng)工，高級技師。
榮譽：全國“五一”勞動獎章、中華技能大獎獲得者。
事跡：從事電氣化鐵路接觸網(wǎng)運行檢修工作25年，愛崗敬業(yè)，工作認真，精檢細修，多次發(fā)現(xiàn)不易察覺的設備隱患，避免了多起列車牽引供電設備故障的發(fā)生。工作中善于觀察、勤于思考，研究改進接觸網(wǎng)檢修工藝，研制專用檢修工具，解決技術難題，大幅縮短了接觸網(wǎng)斷線事故搶修時間，成倍提高工作效率；編寫《電氣化鐵道接觸網(wǎng)隔離開關分解安裝及調試》、《接觸網(wǎng)接地極、地線制做及安裝》、《接觸網(wǎng)線岔始觸區(qū)高差調整》等大量職工培訓教材。
“航標燈王”鄭啟湘
崗位：交通運輸部長江航道局航標充電工，高級工。
榮譽：全國勞動模范，中華技能大獎獲得者。
事跡：懷著“研制世界最先進的航標燈！”的理想，自學初中和高中課程,自費參加大學電子技術函授，從材質創(chuàng)新,到新型光源應用, 30多年鍥而不舍，潛心攻關,自主研制的太陽能一體化航標燈已經(jīng)有4000多盞應用于長江干線、黃河等水域航道，為國家節(jié)省費用上千萬元。30多年來，完成20多項航標燈技術革新，其中7項技術獲國家專利，6項成果獲國家優(yōu)秀獎。
“航天數(shù)控英才”苗儉
崗位：中國航天科技集團公司第八研究院銑工和加工中心操作工，高級技師。
榮譽：中華技能大獎獲得者。
事跡：長期從事國家重點工程任務關鍵部件的加工工作。堅持崗位學習，有扎實的理論功底和高超的實操技藝。善于總結，熟悉數(shù)控加工工藝，掌握多種CADCAM軟件和編程手段，攻克了多項技術難關和科研生產(chǎn)中多項技術瓶頸，已成為新時代航天技能領軍人才。
“織機維修專家”劉生友
崗位：天津天紡投資控股有限公司紡織設備保全工，高級技師。
勞模事跡材料2
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學學歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務市場
近年來，為服務市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎數(shù)據(jù)的準確率。在調整庫存結構中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉時間。
在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務和滿足市場提供了重要保證。
在調整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設備進行調整。為增強大型件加工能力，她先后調整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標識牌，縮短了周轉距離，減少了周轉次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調整序設立專用區(qū)域。調整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調整序劃分為部裝二車間承擔，調整區(qū)域在小件加工車間，調整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術部解決雙軸驅動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當年試制、當年投產(chǎn)，當年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應質量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應流程，建立了供應商質量管理檔案，審核供應商資質，考核供應商配套、質量和價格情況。同時，參照供應商分類評級管理辦法，對供應進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調整為225家。如鑄件廠家由原30家，調整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質量整體提高。在FBC200r滑枕材質控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質量日報制度，并組織相關部門進行跟蹤、分析、解決，使質量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來，xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能，還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
此外，xx通過強力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費用月均同比降低了81%，并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實施機床“瘦身計劃”中，共降低成本170萬元
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。
勞模事跡材料3
韶華易逝，然而在奮斗者眼里，韶華正是書寫新美丹青的最好畫板，是施展才華的廣闊空間，貴在有所作為，美在大顯身手。xx從思想上嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,作風上艱苦樸素、求真務實,較好地完成領導和各部門安排的任務，真正做到了不負韶華,篤定前行。
一、勇挑重擔爭做先鋒
xx32歲，大學本科，從事鍋爐專業(yè)工作多年，先后擔任鍋爐檢修工、鍋爐專工、主任助理，現(xiàn)擔任xx電廠維護部鍋爐專業(yè)主任。20xx年至20xx年，xx先后被xx電廠授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進生產(chǎn)(工作)者”“青年崗位能手”、綜合治理“每周一星”“勞動模范”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是xx個人氣質和管理管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡崗位上如何把自己份內的事做實、做好。
二、政治過硬嚴于律己
無悔青春，做合格共產(chǎn)黨員。xx從20xx年8月參加工作至今一直工作在生產(chǎn)一線，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，以政治責任感為動力，作風硬朗，嚴于律己，完成了鍋爐專業(yè)管轄班組均為有黨員班組的目標，20xx年度鍋爐專業(yè)新發(fā)展黨員2名，積極分子2名，擴充了鍋爐專業(yè)先鋒隊力量，增強黨的隊伍建設。擔任xx電廠黨風廉政監(jiān)督員，立足自身做到以身作則，工作期間做好黨風廉政培訓與監(jiān)督工作，鍋爐專業(yè)管轄范圍內人員無違法違紀行為，工作開展嚴格執(zhí)行該廠各項要求。
三、立足崗位勇于創(chuàng)新
自參加工作以來，他在平凡的工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面完成各項工作任務。主要完成了兩臺鍋爐A、C級檢修的最終質量驗收工作、鍋爐設備日常管理及技術監(jiān)督工作。在任職生技部鍋爐專工時，通過有效的技術改造，消除了鍋爐燃燒器噴口脫落、一次風機葉片飛車、干渣機清掃鏈積灰等技術難題，使得兩臺鍋爐安全性能逐年提高，同時加強隱患排查及設備改造創(chuàng)新，20xx年度治理設備隱患3項，開展防寒防凍治理項目4項，科技創(chuàng)新項目1項，為鍋爐安全運行提供技術保證。
四、苦干實干堅守初心
參加工作十余載，他身體力行，以廠為家。無論是機組啟停，還是現(xiàn)場消缺，他永遠沖在前頭。對防磨防爆工作嚴格落實，堅定不移執(zhí)行防磨防爆管理制度，嚴格執(zhí)行“逢停必查，查必細致”原則，20xx年實現(xiàn)鍋爐安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生鍋爐四管泄露事件。并積極開展設備定期工作，加強制粉系統(tǒng)設備治理，通過按時按期定檢定修，總結制粉系統(tǒng)磨損規(guī)律，利用低負荷期間開展煙風道漏灰治理、煤粉管漏粉治理工作，同比缺陷降低項。xx年3月任xx縣人民醫(yī)院院長以來，xx始終把加快醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，提出了“將這所國家級貧困縣的縣級醫(yī)院建設成為全國一流縣級醫(yī)院”的宏偉目標。xx年，在他的多方籌措下，建成6.9萬平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院新區(qū)并投入運行，成為當時全省縣級醫(yī)院建筑面積最大，開放床位最多，綜合實力最強的縣醫(yī)院。xx在院內全力推進信息化建設，優(yōu)化工作流程，提升管理水平，xx年，醫(yī)院被國家衛(wèi)計委確定為“全國醫(yī)院院信息化建設試點醫(yī)院”，xx在全省縣級綜合醫(yī)院規(guī)范化管理現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹。目前，醫(yī)院的信息化建設已達部頒標準五級水平，進入全國醫(yī)院信息化建設前20強的先進行列。xx年，醫(yī)院被確定為全國第二批縣級公立醫(yī)院改革試點單位，xx帶領班子成員積極踐行醫(yī)改，多措并舉并取得良好效果?，F(xiàn)醫(yī)院已形成了以“心血管、神經(jīng)內科為龍頭，骨外科、婦產(chǎn)科為兩翼，超聲影像、檢驗，耳鼻咽喉科、神外，腫瘤內科、康復醫(yī)學、新生兒監(jiān)護為亮點”的特色診療體系，服務能力進入全國縣級醫(yī)院200強的先進行列，基本實現(xiàn)了“大病不出縣”的新醫(yī)改目標。作為一院之長，xx始終把群眾的利益、百姓的困難放在第一位，倡導并實行了對全縣下崗特困職工、貧困人口的醫(yī)療優(yōu)惠減免承諾，為他們解決實際困難。xx年，xx縣人民醫(yī)院被國家衛(wèi)計委確定為全國首批全面提升縣級醫(yī)院綜合能力的500家縣醫(yī)院之一，xx將帶領全院干部職工以此為機遇，進一步提升縣醫(yī)院服務能力，向著“省內一流，國內知名，百年名院”的目標進軍!xx年被評為全國勞動模范。
勞模事跡材料4
在電視上，我們常常會看到許很多多的英雄事跡，他們所做的事當然令我們感動!但在生活中，也有許很多多的人在看似非常平凡的崗位上做著并不平凡的事，他們莫非不算模范嗎？
首先，我給你們介紹的是我的語文老師，他是我心中的勞動模范。
為什么說我的老師是勞動模范呢？由于他教授我們學問，教我們怎樣做人，而他每天都要準備教科書，將書中的學問教授給我們；她為了那些頑固、游手好閑的同學的成果能夠得到提高，放學之后把那些同學找來，給他們細細地講了一遍又一遍；他有時分要起早貪黑地為我們改試卷。
在許多人眼里，保潔工是一個不起眼的工作，但在我的眼里，她們是一些宏大的人。他們每天要起早貪黑去工作賺錢，在工作期間他們勤勤懇懇地工作，成天廢寢忘食，任勞任怨，沒休息過一刻，保潔著我們城市的環(huán)境。
除了老師和保潔工，還有許很多多像他們這樣的人，比方說交警，他們成天都在街道上維持著交通秩序，防止著交通事故的發(fā)生，防止危險的事發(fā)生。
除了這些，還有很多一般的人在做著一般的事，雖然他沒有做出什么震天動地的大事，但是我認為他們都是我心中的勞動模范! 勞模個人事跡材料篇4
我們贊頌勞動，由于沒有勞動，就沒有成果。勤勞是一種美妙的美德，由于它制造了勝利，懶散是一種丑惡的壞習慣，由于它制造了失利。
勞動有兩種：體力勞動和腦力勞動。
體力勞動是指用雙手干家務或做工。而腦力勞動指的是大腦活動，精神上的勞動。而勞動還能使你文明、勤勞。不會有懶散之稱。更重要的是，能錘煉自己的身體和大腦。所以，勞動還能讓人變得更加聰慧、更加才智。
體力勞動指的是建筑工、農夫伯伯，和做家務的爸爸媽媽等等，腦力勞動指的是老師，做作業(yè)的同學等等。
我們贊頌勞動。由于老師為了我們文明，所以，有我們今天的文明和輝煌，應當感謝每天無私地培育著我們的老師。
我們贊頌勞動。由于農夫伯伯種田，賜予我們糧食?！颁z禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”說的就是農夫伯伯。讀過這首詩的人應當明白農夫的辛苦，我們的每一粒飯，都是農夫千辛萬苦的勞動換來的。
我們贊頌勞動。由于許多打工的工人為我們辛辛苦苦在做了我們需要的用品和食物。
我們贊頌勞動。由于許多聞名的作家辛辛苦苦地想了些作品，賜予了我們的學問，讓我們的大腦充足地發(fā)揮學問。
勞動就似因果。你種下什么因，得什么果?！胺N瓜得瓜，種豆得豆。”春天，你在地里種下了種子，每天澆花，除草，施肥，捉蟲子，到了秋天，你就能收到大豐收。
沒有勞動，就沒有成果，這是肯定的。假如你好好學習，你就能獲得學問。假如你常常思索，你會變得很聰慧。假如你種田，你就能收到糧食。假如------你就能得到------人的一生假如沒有勞動，會變成行尸走肉。假如你勞動了，你將變得勤勞、聰慧、文明。
勞動能使我們制造將來，制造美妙的世界。
我們贊頌勞動，由于勞動讓我們的城市更加美妙，讓我們的心靈更加漂亮，讓我們的將來贏得先進的進化。
勞模事跡材料5
x新區(qū)六比一創(chuàng)勞動競賽先進個人、中建五局十佳工程師、x新區(qū)建設模范榮譽稱號貌不驚人，不善言談的x為何能獲得各方如此的認可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績?當我們真正走進x時，這些問題就會迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，積跬步以至千里的韌性將會深深地打動你，讓人由衷感慨。
xx有7年的農民工經(jīng)歷，這個從建筑職業(yè)學校畢業(yè)的80后農民工很不簡單，為人踏實勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標準，同時擅長團隊管理，先后干過數(shù)十個公建項目，橫跨5個省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結構、市政工程等專業(yè)。
因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn)，20xx年，為追求人生更大的發(fā)展平臺，x接受五局邀請，成為五局正式職工。20xx年7月接受單位安排赴津，投身x新區(qū)的建設大潮。
入津后，x全面負責五局承建的x新區(qū)十大戰(zhàn)役工程空港商務園A區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設工作。此時，項目主體結構早已封頂，數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。x面臨著一塊硬骨頭市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期（包括冬施期），卻要完成5萬平米石材鋪設、3萬平米道路施工、2萬方管道預埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關鍵的問題在于，由于各專業(yè)分包同時作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內施工道路也受牽制，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強有力的推進和協(xié)調，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對困境，x沒有退縮，近十年的施工最前沿的經(jīng)驗積累似乎找到了爆發(fā)的契機，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務，以換位思考的角度加強交流與溝通，短期內協(xié)調出作業(yè)面；帶領團隊討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點責任狀，確保工程進度；迅速理清各方關系，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通；掀起農民工班組勞動競賽，促進工程質量、進度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20xx年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進行基礎施工，再到后來的設計頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進度，雖天時不利、業(yè)主極度嚴苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領下項目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向930全面封頂節(jié)點快速挺近。
積土成山，風雨興焉積水成淵，咬龍生焉。x經(jīng)常說：不管取得了怎樣的成績，都已成為過去，只有不斷積累，依靠團隊，才能永遠優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設在祖國的土地之上。xx沒有把榮譽當作炫耀的光環(huán)，而是當作責任，激勵自己朝著更高、更遠的目標努力。
勞模事跡材料6
XXX，XXXX居民，自20xx年當選村主任以來，兢兢業(yè)業(yè)，想群眾之所想，急群眾之所急，為蘇木皋社區(qū)的建設和發(fā)展做出的貢獻有目共睹，受到農民群眾的一致好評。
上任后XXX人員為新建村部奔走忙碌，村部于20xx年建成，占地面積4.6畝，極大的改善了蘇木皋的辦公條件，方便了廣大群眾辦事，為蘇木皋社區(qū)工作的更好開展奠定了堅實的基礎。
在征地拆遷方面，自XXX人員上任以來，積極配合有關單位進行征地拆遷，積極到農戶家進行溝通協(xié)調，及時回答農戶對拆遷和征地的問題，贏得了廣大村民的廣泛支持。這些年來，蘇木皋社區(qū)沒有一例因征地拆遷造成的上訪。自XXX人員上任至今，蘇木皋社區(qū)共拆遷58戶，征地1121畝，遷墳68個。其中大寧路拓寬征地70畝；大寧路、長青路、濱河路拆遷58戶；雙贏街開通征地201畝；東小河改造征地369畝；濱河路開通征地71畝；實驗小學征地46畝；農業(yè)園區(qū)遷墳60個，東小河遷墳8個。
在社區(qū)建設方面，在XXX人員的積極奔走和努力下，共修建村級公路、巷道3萬延長米。幾年間，社區(qū)村民新建房屋200余戶，修建防滲渠5千米，打機井6眼，極大的改善了社區(qū)廣大居民的生產(chǎn)生活條件，受到了廣大村民的一致好評。除此之外，為了豐富廣大村民的業(yè)余生活，XXX人員與社區(qū)干部經(jīng)過協(xié)商，為村民配備音響6臺，極大的豐富了廣大居民的精神世界。同時，他也致力于搞好社區(qū)環(huán)境，為了能給廣大群眾營造一個舒適的生活生產(chǎn)環(huán)境，他積極組織各組進行衛(wèi)生清掃，努力協(xié)調建設垃圾轉運點等工作，有力的改善了社區(qū)的衛(wèi)生狀況。
和諧才能發(fā)展，團結才能奮進，XXX人員真誠對待每一個反映問題的村民，面對矛盾不回避，公平、公正地提出自己的觀點和意見，努力化解矛盾糾紛，做到了早排查，早化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。他為方便解決村民矛盾，以社區(qū)為家，群眾何時找，何時在，化解矛盾從來不分晝夜。在職期間，該人員共組織民事調解30余起，贏得了廣大居民的認可和信任。
為了解除農民后顧之憂，讓廣大群眾的生產(chǎn)生活有所保障，XXX人員與社區(qū)干部經(jīng)過協(xié)商決定由社區(qū)負責全體村民大地保險、治安保險。在職期間，共繳納大地保險7920元，治安保險6000元，社會醫(yī)療款150000元。同時，值得一提的是，XXX人員自上任以來，為幫助困難群眾解決住房和生活問題，常常自掏腰包，幾年來花費共計40000余元，此舉贏得了群眾的廣泛贊許。
XXX人員也致力于完善村務工作制度，搞好建章立制工作。自擔任社區(qū)主任以來，他致力于搞好班子團結，社區(qū)干部一條心，極大的提高了辦事效率，同時也為廣大群眾做了表率。群眾看到班子團結有戰(zhàn)斗力，干什么事情都有信心，用群眾的話講“就有了奔頭”，全村有了凝聚力，在大的困難也不怕，在難的事情也能做。
XXX人員，在日常工作中，充分地發(fā)揮了社區(qū)黨員干部的作用。從他的一言一行，我們看到了社區(qū)黨員干部切實為老百姓辦實事、辦好事，真正地體現(xiàn)了社區(qū)黨員干部的責任意識，體現(xiàn)了全心全意為人民服務的宗旨，得到了全體群眾的認可。
勞模事跡材料7
婁山中學教師：付相欽
我叫付相欽，男，生于年，年走上教師工作崗位。時光荏苒，轉眼之間自己已在教學崗位上工作了三十五年。
自參加工作以來，我一直工作在教育教學第一線，我就是一位極其平凡而又普通的數(shù)學教師。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有令人感動的事跡。今年有幸被預推“市級勞?！?，這是學校領導和同事對我工作的肯定和鼓勵。我也由衷地感到高興，同時我還得一如既往地做好本職工作，因為我與勞模相比甚遠現(xiàn)就為個人的工作狀況給我的上級和同事做簡要的匯報，希望給我指導和鼓勵。
一、錘煉思想，提高境界
在三十幾年的教書育人生涯中，我一向熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持黨的基本路線；模范遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，社會公德和職業(yè)道德；認真學習黨的政治和理論，把踐行黨的群眾路線落實到實處細處，以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，以教書育人為已任，忠誠黨的教育事業(yè)，在工作中認真貫徹和落實黨的教育方針。我一心為公，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明。我一向服從領導安排工作，并主動承擔重擔，任勞任怨，同時以高度的責任感和事業(yè)心保質保量的完成所承擔的各項工作任務。我一貫出滿勤，出勤率是百分之百。
二、用愛育人，用心教書
自參加工作以來，一直擔任班主任工作，直到五十五歲時才卸下班主任的擔子。在班主任工作中，我始終抱著一個信念：班級就是自己的家，隨時用這樣的心態(tài)提示自己：如果我的孩子是這個班級里的成員，我該這樣管理？正是有了這個原始的也是最基本的基點，我把自己的心交給了我所帶領的班級，交給了我的學生。作為班主任，關心學生就應該像關心自己的孩子一樣，既要關心他們的生活，又要關心他們的健康，還要關心他們是否懂得學習方法，更重要的是關心他們懂得怎樣做人。我每次新接班主任，總是從全面了解學生開始工作，我對班里的每一個學生至少要家訪一至二次平時在學校里我也常常找學生談心。通過了解我就更有針對性地教育每一個學生。用愛心感染學生，用寬容轉化學生是我做班主任工作的立足點。愛心是具體的，是具有濃厚感情色彩的。例如每天的早讀課，首先要看是否到齊，遇到天冷天熱的時候，總是要囑咐他們增減衣服，早上是否都吃過了早餐，學習用具是否都帶齊了等等。課堂是學生最易“犯錯誤”的地方。對待學習有困難的學生，我從不挫傷他們的自尊心，而是本著循循善誘，誨人不倦的態(tài)度，做到人格平等，相互尊重，用真誠換取他們的信賴，用寬容讓他們樹立自信。我所帶領的班級歷來都是班風正，學風濃。
在教學工作中，我時刻沒有忘記自己要做一個學習型，研究型的教師，樹立終身學習的理念，活到老，學到老。在新課改繼續(xù)深入推進的今天，我隨時緊跟形勢，不斷學習更新教學理念，學習最新教學理論，鉆研最新的教材教法，不斷創(chuàng)新，不斷完善，充實自己。在學校推行“四步制”教學模式中，我首先帶頭示范。我校推行多種教學手段輔助教學，我?guī)侠匣ㄧR仔細認真地聽著，觀看著培訓老師對“班班通”的使用過程和講解。課堂教學中，我總是以新課標為準繩，教材為依據(jù)，結合學生實際傳授知識，并把情感教育和法制教育融入其中，當然更重要的是啟發(fā)學生的思維，激發(fā)學生的學習興趣，挖掘學生的潛力，引導學生自主學習，探究學習和合作學習。積極探索有效教學方法。多年來我總結出的最有效的方法是：用愛心的教法符合教學=規(guī)律的教法有效教學方法。 “親其師，信其道”，學生喜歡你，才會喜歡上你的課，你的教學效果才會好。一直以來，我總是早出晚歸，陪著學生一起早讀，陪著學生一起生學習，陪著學生一起解決問題。在和學生一起學習的過程中去觀察學生的變化。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點及時表揚，優(yōu)秀學生需要表揚，學困生更需要表揚。與學生接觸的時間長了，他們就喜歡和我交流，自然地我就知道從哪些方面去幫助他們學習，我的教學成績也就提高了。從教以來，我所任課的班級學生的數(shù)學成績在歷次期末統(tǒng)考和歷屆中考在學校同級里都位于前列。
三、我與同事共同進步
我一直擔任年級組長工作，工作中總是事先根據(jù)學校工作計劃第一時間制定出年級工作計劃，并能落實到平時的年級組工作中。我對組內教師要求嚴格，能做好學校工作的上傳下達，對學校布置的工作能在年級組里積極宣傳，及時鋪開。我嚴格要求自己，以身作則為組內教師做表率。遇到評優(yōu)評先我就讓，推薦同事上。一直以來，我所帶領的年級總是具有凝聚力，團結向上，責任心強，充滿朝氣。在近幾屆20xx的中考中都超越了本校其他年級的中考成績，特別是年畢業(yè)班學生升入高一級中學的學生人數(shù)為我校歷史以來最多。作為老教師，指導和培養(yǎng)中青年是責任所在。我與他們共同學習，相互促進，共同進步。我通過和他們一起“互相聽課，互相評課，兩人合上一節(jié)課”等方式進行課堂教學切磋。給他們機會打拼磨練，給他們問題深入研究，給他們舞臺大膽展示，努力把新課標的理念轉化為他們的教學實踐，促進他們課堂教學水平的提高。我所指導過的教師有的成為數(shù)學骨干，有的已經(jīng)成長為數(shù)學教研組長。
四、我收獲，我快樂
從參加工作到至今，我一直都是超負荷工作?，F(xiàn)在我年近六旬，但仍然擔任兩個班的數(shù)學教學，并兼任年級組長，這是學校領導的信任，我很樂意我的工作。一輩子做一個好老師是我的選擇。我也收獲許多，我曾獲得過市級先進工作20xx者，獲得過縣級首批骨干教師等稱號。近幾年在年，20xx、20xx、20xx年，年連續(xù)三年考核為“優(yōu)秀”；年被評20xx為校級優(yōu)秀工作者；年被婁山關鎮(zhèn)教育總支委員會評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同時被婁山關鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共20xx產(chǎn)黨員”；年被學校評為“優(yōu)秀年級組長”；在
20xx年實施推門聽課的課堂技能考核中（優(yōu)質課）獲中學20xx組三等獎；年撰寫的論文《淺談如何進行新課改的初20xx中數(shù)學總復習》獲縣級二等獎；年所撰寫的論文《淺談七年級數(shù)與小學數(shù)學之間的過渡與銜接》獲縣級三等獎；
成績不能滿足，名譽催人奮進。學無止境，教無止境。我取得的這點成績算不了什么，我還得加倍努力工作，把畢生的精力獻給我選擇的教育事業(yè)。
勞模事跡材料8
他，憑借睿智而務實的工作作風，果敢又不失理智的辦事風格，坦誠而又和藹的處事風格，三年時間，不僅完全獲得了長期在國企工作的員工們的信任和愛戴，用個人的人格魅力，魔法般的激發(fā)出了整個隊伍的巨大的能量，而且硬生生地把一個由于企業(yè)改制生產(chǎn)極度不正常，市場幾乎丟失殆盡，生存舉步維艱的金建公司起死回生，使企業(yè)產(chǎn)銷量呈跳躍式增長，把一個幾乎被所有客戶列入淘汰供應商的企業(yè)轉變成優(yōu)秀供應商，完全顛覆了企業(yè)在客戶中不良形象，獲得所有客戶的信任和肯定，新產(chǎn)品開發(fā)達到數(shù)十個之多，幾乎是原來企業(yè)近十年的開發(fā)量，為企業(yè)發(fā)展打下了扎實的基礎，這其中凝結了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是XX核工業(yè)金建公司的總經(jīng)理XX。
作為企業(yè)總經(jīng)理，面對一個經(jīng)過兩次破產(chǎn)改制，員工對企業(yè)已經(jīng)完全喪失信心，人心渙散，企業(yè)經(jīng)過反復折騰也早已元氣大傷，從資金到市場，從設備到產(chǎn)品質量，無一不是處于懸崖之沿，瀕臨崩潰的嚴峻形勢，XX沒有退縮，而是迎難而上，他始終認為企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的員工隊伍，人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來，十分重視干部員工素質的培養(yǎng)，堅持“以人為本”的用人理念，通過請進來送出去等方式進行員工培訓、員工競爭上崗、干部輪崗等機制為員工的成長與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境，使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅力量。他尊重和關心公司每一位員工，與員工以誠相待，經(jīng)常與員工工作在一起，吃住在一起，他誠懇態(tài)度和勤懇的工作，深深感染著每一位員工。在企業(yè)持續(xù)虧損的情況下，仍然大幅度提升員工待遇，很快就使渙散的人心得到重新凝聚。
勞模事跡材料9
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎章獲得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
20xx年，周敏被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關鍵技術，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經(jīng)驗。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
勞模事跡材料10
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無私奉獻、淡泊名利、爭創(chuàng)一流，他以強烈的事業(yè)心和責任感，不斷向更高標準看齊，他就是江西省“五一勞動獎章”獲得者、國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運檢部電氣試驗一班班長小峰。
不畏艱辛力保設備安全運行
作為電氣試驗一班班長，雖沒有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時刻保持著高昂的斗志，用科學嚴謹、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂于奉獻的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀品質。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計較個人得失，無論是在大修改造還是日常的設備維護工作中，都能看到他忙碌的。身影。
作為電氣設備的“醫(yī)生”，守護設備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠的有一百多公里，在電氣試驗班工作以來，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的事，他還是積極參與對縣公司的技術幫扶。利用休息時間，他無私幫助縣公司試驗班組解決現(xiàn)場技術難題，如安?？h陳山變35kV電纜故障因縣公司無交流諧振耐壓試驗技術幫扶、吉安縣110kV君山變設備發(fā)熱因無紅外測溫試驗手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過技術培訓、現(xiàn)場教學等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質高效的技術支持和技術服務，提升縣公司生產(chǎn)人員技術水平及解決技術難題能力。
以學促干提升自身業(yè)務水平
打鐵須得自身硬。多年來，他始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律已，在實踐中磨練提高自己，并時常告誡身邊的同事要想真正學好專業(yè)技術，不僅需要理論結合實際，更要積極開動腦筋解決現(xiàn)場實際問題?！案梢恍?、愛一行、精一行”是大家給予小峰班長的標簽，他雖沒有多高的學歷，但他在工作中時刻秉著腳踏實地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過任何一個技術上的疑惑點，總是想方設法查閱有關專業(yè)書籍或向其他師傅學習，就是不睡覺也非得把問題搞懂。
用心管理全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結合班組實際制定了一套行之有效的班組管理實施細則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進步的良好班風，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥眩嬲\相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請教技術難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評。
求實創(chuàng)新開拓進取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測工作，而大量檢測任務落在了電氣試驗一班身上，包括開關柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測試、紅外精確測溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測等帶電檢測項目。為調動班員的工作積極性，在工作開展前他組織測試人員學習相關規(guī)程、測試方法及技術資料，并在帶電檢測工作中發(fā)揮示范引領作用，最終帶領全班人員圓滿完成了全年帶電檢測工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴重缺陷240處，并及時上報公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領班員參加江西省電力公司帶電檢測技能競賽，并獲得江西省20xx年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競賽暨國網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測技能競賽團體第三名的佳績。
在應用新技術的同時，他還他積極帶領班員們開展技藝革新。在他的帶領下，電氣試驗班先后完成了三個QC課題，所得成果均已運用于生產(chǎn)實際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗帶來了方便，也更加安全可靠；制作的10kV小車開關動作特性試驗用的插頭，也使得10kV小車開關動作特性試驗安全和方便；制作的絕緣子耐壓試驗裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗工作帶來了方便。進行耐壓試驗時不僅省去了費事又費力的拆卸絕緣子串的過程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序實現(xiàn)了精簡。另一方面，利用該簡易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗的安全性和科學性。
勞模事跡材料11
xx自到公司工作以來，始終以精湛的技術挑起了全廠機縫車間的生產(chǎn)標兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自我最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎章獲得者、縣“勞動模范”獲得者、成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領她們一步一個腳印的向前邁進。
在鉆研技術、做標兵型員工上，為了更好更快的操作不一樣縫紉機器，適應訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗豐富的教師傅虛心學習，邊學邊干，無論是不一樣縫紉機器手勢操作，還是機修人員維修機器，她每次都在現(xiàn)場認真地觀看學習，為盡最大努力解決自我機器故障打下堅實基礎; 在工作上，此刻是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認為xx這些地方，員工自由散懶，鐵路局先進個人事跡材料范文不好管理，恰恰相反，xx嚴格遵守廠紀廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質量為生命，縫制速度服務于質量，團結同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們全公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。異常是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術難點，為公司大貨生產(chǎn)供給了技術保證。
在參與管理，用技術帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極的主人翁意識和職責感，她和車間領導利用班前5分鐘且不定期地組織員工學習國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認識到“安全職責重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務培訓，指導職工們的業(yè)務學習。其中，學習型班組創(chuàng)立活動在車間內部掀起了“班班爭當學習型班組、人人爭做學習型員工”的學習工作高潮，充分調動了職工的工作積極性、主動性。
在個人成長的道路上，xx有自我的人生追求，那就是為團體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，新長征突擊手匯報材料改造自我的人生觀、價值觀，讓自我和先進的思想緊密結合在一齊，做職工們的榜樣，xx年在集團公司召開的年終總結大會上被評為先進工作者。
勞模事跡材料12
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農場的各項規(guī)定，帶頭調整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農藥的使用上，嚴格按農業(yè)協(xié)會的技術要求，在自我不使用高殘留農藥的同時，也號召家庭農場內部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農藥使用過量影響調茬，為規(guī)模內的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農場場長，他肩負著帶領組內種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農業(yè)經(jīng)驗，還要有關于農業(yè)、農機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xx所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xx成為了農民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
xx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內人員跟隨區(qū)領導調整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術資料、詢問農業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，xx主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xx自擔任起家庭農場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農場管理上，xx規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下，xx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xx正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xx在農業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農場的農業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。
勞模事跡材料13
平凡人生風雨路
xxx年11月份，我省表彰了一批勞動模范和先進工作者共792人，xx有35人。勞模們從南昌受獎回來，xx市副市長周xx熱情相迎?？戳巳w勞模在南昌的合影照片后，周副市長意味深長地對勞模xx說，這么多人，就兩個人最黑，一個是外地的，一個是你xx。今年42歲的xx中等
身材，臉龐清瘦。常年在公路養(yǎng)護崗位上揮灑汗水，陽光讓他的膚色變得黑紅。xxxxx年參加工作到xx公路分局(當時稱xx公路段)，先后擔任過下埠道班、荷堯道班、云程道班和養(yǎng)護公司直屬隊隊長。從事公路養(yǎng)護工作22年來，無論在任何崗位，他都能團結帶領隊上職工一心撲在公路養(yǎng)護事業(yè)上。他擔任云程道班班長期間，所在的云程道班多次被省路局和市局評為先進集體，xxx年被評為省級青年文明號。他個人年年被省局、市局和xx分局評為模范。他以赤誠之心，為公路事業(yè)默默無聞地奉獻著。
xxxxx年擔任下埠道班班長時，下埠道班所管養(yǎng)的韶井公路路況差，底子薄，過往車輛特別多。憑著年青人的熱情和執(zhí)著，他虛心請教老職工，每天至少要察看一遍所管養(yǎng)的路段，象梳頭一般把路上的病害梳理一遍，并及時安排合理調配人力、物力進行病害處理和路容路貌整治。當年，下埠道班所管養(yǎng)路段的好路率提高了3個百分點。
“管好路，養(yǎng)好路是養(yǎng)路工人的天職。既然拿起了這個掃把，就要干出點樣子，就要干得最好?！眡x常常用這話提醒自己和教育隊員。他堅持以養(yǎng)好路面為中心，搞好排水為重點，做到“早、防、勤、實”，堅持勤清掃、勤排水、勤巡查。突出一個“嚴”字，嚴格技術操作規(guī)程，清理邊溝，平整路肩等養(yǎng)護作業(yè)從不馬虎。他擔任下埠道班班長8年，下埠道班達到的標準路段全分局最多，下埠道班也第一個被評為市區(qū)兩級的文明單位。
為深化公路養(yǎng)護運行機制改革，減輕養(yǎng)護經(jīng)費壓力，xxx年，xx分局成立養(yǎng)護公司直屬隊，明確規(guī)定直屬隊自負盈虧。當領導把隊長的重擔交給xx時，他沒有回避退縮。他說：“我是共產(chǎn)黨員，組織的需要就是我惟一的選擇?！背闪⒊跗?，有些隊員想不通，打電話給市局領導說“自己干的是民工的活”，xx一邊耐心細致地做好隊員的思想工作，向他們分析公路體制改革的嚴峻形勢，講清分局成立直屬隊的必要性和重要性，一邊合理安排人事，根據(jù)各人特長安排工作，責任到人，按勞分配。職工的思想穩(wěn)定了，心更齊了。在工作中他以身作則，最苦最累的活自己搶著干，規(guī)定隊員四個小時要完成的任務他總是提前完成;在操作中他嘗試技術革新，爛板修復時，他采用破碎、封油的方法，不僅見效快，且成本低，每平方米節(jié)約經(jīng)費30元。他每年身先士卒帶領全隊職工自采砂石等材料，20年來累計自采砂石材料金額為25萬元;在生活中他關心和體貼職工，合理安排搭配好營養(yǎng)膳食，看到職工有胃病他吩咐炊事員做點清淡的。在他的帶領下，這支隊伍逐步走向正規(guī)和成熟。在公路水毀搶修現(xiàn)場，總能見到這支黨員搶修隊的身影。xx還帶領直屬隊積極籌劃和開展路外業(yè)務，近三年來承擔了峽山口水泥路、博陽有限公司的廠區(qū)路、319國道百米樁安裝等工程，完成產(chǎn)值1500多萬元，創(chuàng)利潤200多萬元，為養(yǎng)護機制改革和養(yǎng)護工作走向市場開辟了一條新路。
20多年來，xx堅持“以路為業(yè)、以隊為家”，長年累月都是“晴天一身灰、雨天一身泥;夏天一身汗、冬天一身霜”，無論刮風下雨，每天堅持上路。xxx年底，因為天氣等原因，319國道兩邊多處出現(xiàn)塌方，清理塌方搶修保暢通時，正是天寒地凍時，直屬隊總是早七點開工、晚七點收工，他們犧牲雙休和節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，中午也沒休息，忙到農歷12月29日，也就是xxx年春節(jié)前兩天。職工們少則半個月，多則1—2個月在路上不能回家，春節(jié)將至也見不著人，有些職工家屬不理解，鬧情緒。xx想了個辦法，找來車子把家屬接到作業(yè)現(xiàn)場。那火熱的場面感染著每一個人，家屬們的怨氣頓消，不知不覺加入到搶修隊伍中來。不少駕車經(jīng)過的司機被這一感人的勞動場面所感動，紛紛按響汽車喇叭，以獨特的方式表達敬佩之情。
大年三十早上，xx習慣性地穿好安全服出門發(fā)動車子要去路上看看，妻子連忙追出門，心酸地告訴他說，今天可是團圓的日子啊!xx一時無語，內疚地說：“對不起，我忘了。”
做好團圓的準備工作后，他偷偷地又來到了路上，看到車輛暢通無阻，人們高高興興地回家過年，他才心滿意足。春節(jié)期間，他要求隊員24小時開機，一遇險情立即上。正月初三，319國道又發(fā)生大塌方。險情就是命令，在40分鐘內他帶領隊員趕到搶險現(xiàn)場，通過五個小時的緊張搶修確保了道路的安全暢通。
風雨兼程22載春秋，xx一步一個腳印，書寫出無私奉獻的詩行，彈奏出艱苦奮斗的樂章，鋪就了平凡人生風采路。
勞模事跡材料14
會議傳達學習了《香格里拉市總工會關于在全市廣大職工中開展向耿家盛同志學習活動的通知》和耿家盛同志先進事跡。耿家盛是云南冶金昆明重工車工高級技師，參加工作33年來，始終牢記黨的宗旨，忠誠黨的事業(yè)，立足本職崗位，弘揚勞動精神，在平凡的工作和生活中做出了不平凡的事跡，獲得諸多榮譽稱號，樹立了新時期勞動偉大的嶄新形象，為廣大黨員和職工樹立了學習的榜樣。
會議指出，耿家盛同志能夠在本職崗位上取得突出成績，得到領導和同事的一致肯定，這與他愛崗敬業(yè)、勤學善思，勇于創(chuàng)新，努力進取的精神是分不開的。通過學習他的先進事跡，我們一要養(yǎng)成努力學習，刻苦鉆研的好習慣；二要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實肯干的好作風；三要養(yǎng)成腳踏實地，樂于奉獻的好品質。
會議要求，參會的全體人員要落實好會議精神，深入學習領會耿家盛同志先進事跡的深刻內涵，撰寫心得體會，以先進為榜樣，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，在自己的工作崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。
為選樹先進典型，云南省總工會與云南冶金集團股份有限公司、云南冶金昆明重工有限公司組成聯(lián)合調研組，對耿家盛同志的工作實績進行了全面調研，在云南冶金昆明重工有限公司黨委、紀委，云南冶金集團股份有限公司黨委、紀委和省總工會逐級審核基礎上，形成了《耿家盛同志先進事跡材料》?，F(xiàn)將耿家盛同志先進事跡概述如下。
一、耿家盛同志基本情況
耿家盛，男，漢族，中共黨員，1963年10月生，云南冶金昆明重工有限公司（原昆明重機廠，以下簡稱昆重）車工高級技師。1982年畢業(yè)于昆明機床廠技校油漆專業(yè)，同年秋進入昆明銑床廠；1984年調入昆明重機廠，先后操作過車床、鏜床、銑床和鉆床。1999年5月被授予云南省機械工業(yè)技術能手稱號；20xx年參加全國職工職業(yè)技能大賽獲昆明地區(qū)選拔賽車工優(yōu)秀技術技能選手稱號，獲云南省車工大賽第二名、車工技術能手稱號，參加全國車工決賽獲第十四名；20xx年被評為首屆昆明市有突出貢獻高技能人才，獲全國五一勞動獎章、全國技術能手稱號；20xx年被授予云南省勞動模范、全國勞動模范20xx年被授予興滇技能人才、獲首屆興滇人才獎20xx年獲全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人稱號；20xx年被評為第一屆昆明市名匠20xx年獲云南省政府特殊津貼獎勵；20xx年獲國家人社部耿家盛技能大師工作室授牌；20xx年獲云南省職工技師工作站授牌；20xx年獲云嶺首席技師稱號；20xx年獲全國道德模范提名獎和云嶺楷模、中國好人稱號。
二、耿家盛同志先進事跡
耿家盛同志的先進事跡主要體現(xiàn)在以下六個方面。
（一）忠誠奉獻以德立人
昆重1958年奠基開工建廠，至今走過了57年，曾經(jīng)有過輝煌，現(xiàn)在正是它發(fā)展的低谷期。一方面是職工人數(shù)的消長，在最高峰的上世紀80年代中后期，有職工近5000人，一天幾班倒，耿家盛說，而現(xiàn)在，全廠只有700多人。再一個是工人收入的銳減。今年我們訂貨不好，扣除五險一金后，發(fā)到手的工資比去年至少降低了20%到30%，還有很多工人工資更低。
在此情況下，對耿家盛的誘惑是，好幾個學校來挖他，如果去學校教書，耿家盛的收入比現(xiàn)在高得多。耿家盛腦子里所謂的鐵飯碗不是傳統(tǒng)的單位、崗位，而是技能。
如果按良禽擇木而棲的觀念，耿家盛有充分的理由和條件離開昆重，他不僅有這個條件，更有這個能力，但是他卻說，我不能、不會、也不可以這樣做，我這代人很傳統(tǒng)，有著強烈的感恩心和組織觀念。他接著說：感恩心，就不用說了，沒有昆重的培養(yǎng)造就，沒有我的今天。按組織觀念講，除非組織根據(jù)工作需要來調動，按程序辦理，否則，要我自己與其他單位私下交易，一拍屁股走人，拋下困難中的昆重，我做不出來，也做不到。
他的話，平實、平淡、平凡，昆重好的時候，我一個月也掙五六千元，現(xiàn)在遇到困難，收入少了，我就要離開它，企業(yè)猶如我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹媽了？不能嘛。
除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一輩子都貢獻給了昆重。父親耿鼎曾是昆重的總工藝師、全國勞模，更是耿家三兄弟接觸機械、走進昆重的啟蒙者和領路人。耿家兩代人陪伴著昆重走過了近60年的歷史，他們與昆重的情感悠遠深長，無法割舍。
對企業(yè)的忠誠，在青年時期的耿家盛身上就有所體現(xiàn)。1991年，28歲的耿家盛隨原模具分廠副廠長臧開衡一行8人，前往珠海工業(yè)發(fā)展總公司（格力集團前身）去做空調機模具，我們去了一年多，到1992年才回來。臧開衡記得，加工這個模具出了個插曲。其中一個工件因為圖紙是復印的，看不清，加工時把零件做反了，模具的零件一旦廢了，100%的廢品。零件廢了，要補鑄件，但當時偌大的珠海竟然沒有辦法鍛造，工期又緊，廠里找來一段圓鋼，加工余量太大，需要磨去幾十毫米，夸張說，是要把鐵棒磨成繡花針，找誰做呢？找耿家盛來做。
臧開衡說，耿家盛用銑床銑，不停歇干了兩晝夜，完活了，干之前，并沒有說好給多少錢，他也不問，傻傻地就接過去干了。夜里凌晨1點，組裝完畢，一試模，一模成功，這是模具制造過程中極其罕見的。一行8人，耿家盛的人品、技術表現(xiàn)最佳，第一個月工資就拿了3300元，是當時他在昆重的20倍以上。
珠海方面有意挽留耿家盛幾人在格力發(fā)展，他們請大伙兒到珠海當時最高建筑拱北旋轉餐廳喝晚茶商談，表示愿意支付高出昆重幾倍的工資。1992年春節(jié)，還把他們的家屬接到珠海過年，帶我們參觀格力職工的新宿舍，誘惑的確很大。
最終，耿家盛回到了昆重。臧開衡說，家盛若留下，絕對是技術骨干，后來的發(fā)展不可限量，他對企業(yè)的貢獻不會比在昆重少。珠海那一年，對我、對家盛都是一種考驗和道德升華。
收入如此低，師傅還在堅守，我理解是他吃苦耐勞的性格和對企業(yè)感恩的表現(xiàn)，不然，我沒法理解他。耿家盛的徒弟xxx，其平靜的語氣里有困惑，更多的是敬仰。
（二）因材施刀勝人一籌
磨刀是車工的基礎。早年，剛剛入門的耿家盛被安排上夜班，白天閑著他心里發(fā)慌，于是在父親的安排下，耿家盛跟著昆重第一位高級車工技師黃廷富學習磨刀。黃廷富是市勞動模范，是當時昆重公認的車工大王。黃師傅拿來一把車刀，站在砂輪機旁，一邊磨，一邊對耿家盛講解動作和技術要領。刀磨好了，黃師傅把它遞到耿家盛手里，讓耿家盛照著磨。耿家盛仔細端詳這把刀，覺得是件藝術品，刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清晰可辨，特別是兩條刀刃，錚亮、鋒利，用它干活絕對又快又好。這是高手磨出的刀。
耿家盛找來幾把報廢的車刀，老老實實站在砂輪機前，照著師傅講的要領，認認真真地磨。用報廢車刀苦練了一個星期，耿家盛認為可以了，就把黃師傅此前磨好的、藝術品一般的那把刀拿出來，在刀子的另一端，照著師傅磨出的樣子，把刀磨好。這是一把用于車削臺階的90度車刀，20xx年5月，以耿家盛的名字命名的大師工作室遷址新建，這把車刀就被陳列在耿家盛的作品柜里，成為了耿家盛的處女作。成天反反復復磨刀，反正就那幾個動作，當時也覺得乏味無聊，每當這時，腦子里就有我父親、我?guī)煾到探o我的話兒，他們說的都是同一個道理：車工就玩一把刀，刀好，一般而言，活就不會差。
當然，經(jīng)過后來很多年的積累，耿家盛才懂得父親和師傅們強調的一把刀是什么意思，不是僅僅指把刀磨好，而是要因材施刀，要能針對不同工件的加工參數(shù)、不同的工件材質，或者客戶的特殊要求選刀用刀。很多時候，常規(guī)的刀子用不上，得自己想辦法制作刀具。耿家盛說，直到這時我才明白，好的車工得有自己的主意和想法，思維要靈活，方式要多樣，不能一成不變地應對工作。
耿家盛的工具柜里，保存著一卷數(shù)百米的橡筋，這條細如麻縷的橡筋條是他切削加工橡膠膠輥時產(chǎn)生的副產(chǎn)品。這卷橡筋條顛覆了外行對車床的刻板印象車床，只用來進行金屬加工？
耿家盛說：車床可以加工的材料有很多，除了常規(guī)的金屬，還有塑料、橡膠、木材。這卷橡皮筋是制作一個橡膠膠輥，從橡膠上切削下來的，當時，我針對這個膠輥的加工特點，感到一般的車刀做不了，喏，就自己發(fā)明了這樣一把刀。
耿家盛從柜子里取出的車刀竟然是用一塊鋸片制成的。他說，常規(guī)的刀子主要是切削金屬材料用的，對加工橡膠這種特殊材料，那些刀子用不了，橡膠材質軟、彈性大，刀子一定要鋒利，同時又要有剛性，我當時琢磨了好一段時間，心想用鋸片試試，不想一試就成功了，還好使。
昆重現(xiàn)安裝分公司范子文曾是耿家盛的直屬領導，他評價耿家盛的技術特色時說：他的法寶就是刀，他的刀有很多是自己根據(jù)工件特殊性自制的，這是一般人不如他的原因。耿家盛成為車工大師的奧妙之一就是他和車刀的優(yōu)良關系，即對車刀的打磨、使用和發(fā)明。
這也就是耿家盛傳承并總結的一個秘笈，因材施刀。
（三）踏實肯鉆鑄就全能
耿家盛是公認的工作效率高、和時間賽跑的人，他遵循精益操作理念，工作中追求低投入、高產(chǎn)出，這和多年的工作經(jīng)驗有關，關鍵在總結積累。比如，要盡量減少不必要的動作。在車床上加工零件，有的師傅從粗車第一刀開始到粗車結束，要停車測量數(shù)次，而耿家盛只需要一次就夠了。他在機床手柄的刻度尺上打一個小孔，攻上螺紋，裝上止動螺栓，巧妙地解決了多次測量的問題。
耿家盛十分注重加工前的準備工作。每次接到圖紙，要先看清零件的復雜程度，然后再選擇適合的刀具、工裝、量具，準備工作越充分，工作起來越輕松。任務飽滿時，他能夠同時手工操作三臺車床加工不同的零件，一天能干一百多個工時，這正是得益于他開機前做的大量準備工作。另外，耿家盛非常愛護他的機床，定期加油、換油，每天擦拭，優(yōu)良的延緩了磨損，確保了機床的精度，加工起零件來速度快、質量高。有的師傅不愛惜自己的設備，還時常朝設備發(fā)火，結果你操作習慣不好，設備肯定故障就多，哪里來的工作效率？
耿家盛肯鉆、肯學、愛琢磨，是多年前就培養(yǎng)的習慣。
1985年，廠里分給車間一臺新車床。這臺車床一直放在角落里，沒有派上用場。當時的車間主任叫吳爾能，耿家盛上夜班沒床子可開，便跑去對吳爾能說：主任，車床放著不用太可惜了，我想開新車床。吳爾能笑笑，你自己去安裝吧，裝好了，車床就歸你了。耿家盛馬上找來手錘和鋼釬，鑿出地腳螺栓孔。他和機修工人一起校好水平，擰緊螺帽，把機器安裝好了。從此，耿家盛在這臺床子上一干就是十幾年。機床是個大概念，它包括車、銑、刨、磨、鏜、鉆等多種常見機器，車床只是機床當中的一種。對于車床剛剛入門的耿家盛來說，車床的熟練只是為他打開了機床其他技術門類的一扇門。
1986年，模具車間來了一部T68型鏜床，吳爾能問耿家盛想不想開？耿家盛說當然愿意，但鏜床與車床大同之中有小異，兩者最大的區(qū)別是工作原理不同。操作方式的差異對耿家盛來說又是一個新課題，吳爾能就把耿家盛送到冶金分廠拜師學藝。這一來，1965年從浙江來支邊的鏜床操作工鄭偉便成為耿家盛的第四位師傅。鄭偉當時已從事鏜工21年，鄭偉印象中，耿家盛人品好，虛心好學，人聰明，喜歡動腦筋，不懂就問我，跟我學了兩個月左右，就可以獨立開鏜床了。鄭偉說，他帶過6個徒弟，耿家盛是最好的那個，學習鏜床要具備聰明、刻苦、勤快3個要素，耿家盛都有。學會了鏜床，又為耿家盛增添了一技。20xx年至20xx年間，開落地鏜的工人跳槽了，落地鏜床沒人開，拉絲機分公司的領導讓耿家盛去開，我之前沒開過落地鏜，落地鏜和此前的普通鏜床不一樣，全是按鈕和旋鈕操控，我用了4個小時仔細琢磨，才把它搞懂了。4個小時就掌握了落地鏜，當然是以前學習操作T68打下的基礎?，F(xiàn)在，車、鏜、銑、刨、磨，耿家盛是名符其實的全能機床工。但耿家盛本人只承認，只有鏜床是他的另外一個專業(yè)，其他的均為副業(yè)。
（四）勇于創(chuàng)新績效致勝
1993年，分公司首次承接132HC塔機生產(chǎn)任務，主要零件主弦桿長2500mm，要求四件一組長度一致，原加工工藝是在落地鏜床上加工，效率低，費用高。耿家盛和工友研究制作了四件雙V形鐵，將主弦桿摞起來用T68鏜床加工。同時通過改進刀具利用機床夾盤銑刀，將刀片主后角減小，再加強工件鋼性，加大了吃刀深度和走刀量，使每組的加工費用從1250元降到300元，工效提高了3倍。
1998年，耿家盛接受了某塑料廠一塑料擠出絲桿加工任務，其中，絲桿長為3040mm、外徑130mm，底徑為錐度，最小直徑85mm，最大直徑124mm。工件細長且外徑小，加工剛性差，非常容易出廢品。為了增加工件鋼性，耿家盛制作了一個大型跟刀架，在加工底徑的錐度時，由于沒有靠模，他采用分段加工逐步切入，再用寬刃刀精車，最后用沙帶磨削，使底徑的表面粗糙度達Ra1。6，最終保證了產(chǎn)品質量。這一高難度加工技巧和創(chuàng)新方法贏得了昆重干部職工的稱贊。
20xx年，耿家盛加工橡膠設備縐片機的輥軸，由于加工難度太大，他改進機床掛輪，改裝可調速電機，降低工件轉速，自制高速銑頭，將其固定在刀架上，利用小拖板的移動，消除工件正轉與反轉帶來的綜合間隙。改造后的設備以車代銑，加工效率得到很大提高。
20xx年以后，由于分公司缺乏技術員，耿家盛通過自學掌握了AutoCAD制圖運用。他帶領工作室成員先后完成拉絲機、橡膠縐片機、軋機等產(chǎn)品工藝編制和圖紙改進500余項，改進了塔機起升部分、圓筒設備上托輪座、重卷機滑槽等400余項零件生產(chǎn)工藝。在他的帶動下，工作室成員楊祥、侯金富等人的絲桿多用切削裝置、檢驗蝸桿牙型角對刀裝置、螺紋加工快速返程法等創(chuàng)新項目，同樣攻克了多個技術難關，技術革新，解決了部分產(chǎn)品噪聲大、抖動、漏油、鑄造缺陷等生產(chǎn)疑難問題，年平均為公司節(jié)約創(chuàng)效100余萬元。
20xx年，以耿家盛為主或獨立完成的一種深孔錐度鉸刀、一種高硬度、高韌性難切削材料機加工刀片獲得國家知識產(chǎn)權局實用新型專利；一種高硬度合金堆焊機加工刀片正在申報國家創(chuàng)新項目，一種螺紋快速返程車加工方法等3項技術申報國家發(fā)明專利已獲受理。
（五）薪火相傳下自成蹊
和所有的國企一樣，昆重素有師帶徒的傳統(tǒng)。同樣的，耿家盛從學徒時期開始，先后跟著朱鳳仙、張錄、黃廷富、鄭偉學習車工、鏜工技術。
1984年，我從銑床廠來到昆重做車工學徒，車間主任讓張錄做我的師傅。張錄在當時的昆重也是車工大腕，對剛入廠、毫無實作經(jīng)驗的耿家盛，他認為不適合跟著他從車床的ABC學起，他讓耿家盛先入門再來跟他學。于是，耿家盛先拜朱鳳仙為師，跟著她從搖手柄開始學起。剛入門的耿家盛開始領悟到，車工這一行不簡單。跟著朱鳳仙學了兩個月，車工大腕張錄正式帶著耿家盛學習車工技術，張錄師傅一個人同時開著一部螺紋磨床、一部車床，他叫我守著開車床，有問題盡管問他。
5個月后，耿家盛想要獨立干活，不曾想，因年輕膽大長了個教訓。一天晚上，車床閑著，耿家盛一個人來到車間，我找好圖紙、工件、刀子、量具，6點開機，干到夜里11點。第二天早上一上班，耿家盛十分忐忑，等著張錄一頓狠狠的批評耿家盛昨晚擅自開班干活，車鋼筋兩頭的螺紋，沒有掌握好技巧，車速快，鋼筋一甩，彎了。鋼筋把車床尾部電氣柜上的膠木開關給打壞了。這部車床是臺灣產(chǎn)進口車床，是當時廠里重要的吃飯家伙，對張錄這代愛惜公物如眼珠子的老工人來說，對設備的任何損壞都是罪過，當時心里很不安，以前曾聽我父親講，一個老師傅不小心把鏜床導軌拉毛了，一句話不說，回家收拾洗漱工具，等著去坐牢。所以，面對氣頭上的張錄，耿家盛特別能夠理解他的心情。這是張錄愛企業(yè)、愛設備、愛徒弟給急的。張錄教訓完耿家盛，彎下身子，教給耿家盛一個方法，他仔仔細細地告訴我，以后再車類似細長條狀工件，工件的后部一定要用木頭固定好。耿家盛的另外一位師傅黃廷富，同樣給青年時期的耿家盛產(chǎn)生了重要影響。黃師傅手上隨時都拿著一團棉紗，一開始我搞不懂是什么意思，后來發(fā)現(xiàn)他即使上班，身上的衣服都是干干凈凈，才知道棉紗是揩手用的，其次是擦量具，也可以隨時清潔車床上的導軌，保持設備潔凈光滑。設備愛惜好了，對保證加工精度有好處。
在那個傳統(tǒng)色彩較濃的歲月，師傅給徒弟所傳播的，技術技能只是一方面，為人做事的風范更是師徒傳承的重要內容。黃廷富和張錄給耿家盛帶來的不僅僅是車工技術，還有他們飄逸瀟灑的做事派頭，用今天的網(wǎng)絡流行語說，就是一種范兒。
如今，師帶徒仍然是昆重最常用的人才培養(yǎng)模式，也是以耿家盛為主導的名匠工作室的重點任務。20xx年以來，在耿家盛的帶領下，工作室先后與50余青年名職工簽訂了師帶徒協(xié)議，僅耿家盛1人每年平均帶徒7人以上。通過他理論上的耐心講解及手把手的操作幫帶，目前，xxx、xxx等青年職工已成為企業(yè)的生產(chǎn)骨干。
xxx從云南機電職業(yè)技術學院畢業(yè)，是耿家盛目前較認可的徒弟。xxx承認，他選擇昆重和師傅耿家盛有很大關系。除了所學專業(yè)原因，我?guī)煾翟瓉淼轿覀儗W校講過課，佩服他的技術，所以畢業(yè)就把簡歷投到了昆重。到廠里報到，師傅對我說的第一句話就是干車工，要吃得苦。小馬20xx年7月進廠，至今除車床外，也能獨立操作銑床、鏜床。
在xxx看來，耿家盛身上的很多優(yōu)點都令他佩服：他能吃苦，經(jīng)常帶我們干到深夜。他做事不拖拉，日清日畢。他為人和氣，一專多能，我們公司90%的設備他都能運用自如。傳統(tǒng)的師帶徒，由于師傅的文化局限性，有一個致命的弱點，那就是知其然不知其所以然，不能把工作實踐或者經(jīng)驗上升為理論總結，做不到舉一反三。具有大專學歷的耿家盛克服了老一輩師傅的這種弱點。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材質等理論提煉轉化為通俗語言，一點點講給徒弟聽，再結合實際經(jīng)驗，教徒弟如何根據(jù)加工需要選擇刀具角度、切削三要素和加工工藝，一步一步，循序漸進，直到徒弟可以獨立操作。
（六）憂思未來心懷感恩
自認為出身平凡、崗位平凡的耿家盛，當他站在了國家技能大師這一耀眼的人生巔峰，卻始終未曾忘記憂國憂企。耿家盛首先有一個最現(xiàn)實的憂慮技術工人的青黃不接。我們廠周圍，每天一早都有拿著鋤頭的農民工等著干零活，一天低于150元他就不干，高的一天要掙200多，我是高級技師，但一個月到手的收入，低的時候沒有一個農民工高。耿家盛有些擔憂，前年我們分公司分來大中專學生17個，到現(xiàn)在沒剩幾個了，甚至有的青工家長到車間一看，就對孩子說，走了，別干了。技術工人不吃香了。xxx從20xx年7月進廠到現(xiàn)在，是在耿家盛這兒學技術比較長的徒弟之一。大多數(shù)學生，來一段時間，充其量三四年，就走得差不多了。xxx屬于耿家盛目前最喜歡的弟子，可惜這樣的弟子不多。這幾個月活少，小馬一個月拿到手的收入就一千元多一點，小伙子不容易。收入太低，耿家盛擔心xxx也留不住。
勞模事跡材料15
20多年始終奮戰(zhàn)在農業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了自己的情懷和，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農業(yè)豐收辛勤耕耘
19xx年，xx，于xx農業(yè)，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農技站工作，作為一名基層農技員，看到技術落后、糧食產(chǎn)量偏低，自己暗下決心，要把自己所農業(yè)新知識技術傳授給農民，引導鄉(xiāng)親們學科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)，人少田多，大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產(chǎn)不高，1990年在縣局業(yè)務部門指導下，在糧專資金帶動下，改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術，在中低產(chǎn)田改造中，堅持和農民同吃、同注同，白天抓示范，晚上搞培訓，在技術操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤，技術推廣實施取得較好效益;19xx年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領導和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓，觀看“兩秧”音響資料，對技術要點、難點進行咨詢解答，全鄉(xiāng)當年推廣早稻兩秧xx畝，占早稻80%，技術推廣提高了糧食單產(chǎn)，政府認可，群眾滿意，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農業(yè)增加群眾收入
日光育種區(qū)，有的農戶為了眼前利益，私自育種現(xiàn)象嚴重，我作為一名農技人員，為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時和農民們進行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購;全面禁止了私自育種現(xiàn)象，及時做好了政府的參謀。育種面積由原來xx畝擴大到4000畝，當年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產(chǎn)不高，1998年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產(chǎn)量和油質。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。
三、實施科技項目帶動全鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展
xx年，在局指導下，抓好了水稻病蟲害防治工作，取得了較好的成績，被市農業(yè)局評為先進，xx年至今，在縣局安排下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項目實施中，我能積極參與，項目實施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟效益;深受盛市、縣領導的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術服務
大力開展送技術到村，技術指導到田間，以促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農民持續(xù)增收為工作。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于xx年冰凍災害，舉辦培訓班下村指導果農災后進行補救，剪枝、施肥;及時發(fā)放技術資料到村組。本著“實際、、實效”原則，給群眾面對面講解防凍技術，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術，測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術，農藥施用技術。根據(jù)不同農事季節(jié)，不定期下村解答農戶農業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在xx年工作中，全鎮(zhèn)災后生產(chǎn)補救，香蔥栽培種植，農業(yè)污染源調查都取了較好的成績。
一份耕耘，一份。多年的農技推廣，無私奉獻精神，受到縣鎮(zhèn)領導好評，群眾滿意，xx年被局評為農業(yè)工作先進個人，xx年被評為xx縣勞動模范。