車間個人先進事跡

| 鄭航

在學習、工作乃至生活中,大家對事跡都不陌生吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編為大家收集的車間個人先進事跡,希望對大家有所幫助。

車間個人先進事跡

車間個人先進事跡(篇1)

作為一名八八年進廠的老工人,在生產(chǎn)一線操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年。“我是一名銑工,這是我的本職工作?!痹S雪峰總是用這句話鞭策自己。“當工人就要當個好工人,做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是許雪峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結(jié)果也是令人滿意的。

鉆研技術(shù)、增進才干

作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識,質(zhì)量第一的觀念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書本上可以學到的,而是在平時工作中不斷邊學習,邊推敲,平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合,向書本學知識,把實踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學,迎著困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當作自己提高技能,超越自我的機會。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時間緊迫,許雪峰憑著過硬的技術(shù),頑強的毅力,加班加點如期地完成了任務(wù),不但時間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車間的好評。

勤肯工作、不畏勞苦

許雪峰從事的工作技術(shù)性強,沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”,嚴格按照“三按”加工,對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要,大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重,調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車間安排。不計個人得失,出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān),積極為車間排憂解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個加工件,自己從未做過,而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動虛心請教老師傅,自己想方設(shè)法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負有心人,最終圓滿完成了任務(wù)。

甘愿奉獻、再攀高峰

許雪峰同志,平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬,加工出來的`零件幾乎免檢,全年完成工時9646小時,加工工件質(zhì)量合格率達99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時,主動輔助青工,車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新,與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己,把自己學到的技術(shù),用于工作中,奉獻給車間,為車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。

車間個人先進事跡(篇2)

__,男,漢族,1985年出生,本科學歷。這些年來,同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他充分發(fā)揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:

一、思想上積極進步,始終以公司利益為重。

在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排,勇于奉獻個人時間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學習,提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時,積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場,給班組長、員工提出一些合理的建議,團結(jié)工友們安全生產(chǎn),認真完成各項工作任務(wù)。

二、強素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。

他作為一名車間主任時刻注意自我約束,加強團結(jié),熱心助人,維護與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團結(jié),樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過不斷學習、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達能力等方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認可和贊揚,是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

三、勤奮工作,扎實肯干,認真履行崗位職責

他熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學習相關(guān)方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專業(yè)心,責任心。認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開展。

他憑著踏實鉆研業(yè)務(wù)的作風、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學的工作方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,認真履行著一名車間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認真做好”。

在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候,堅守生產(chǎn)一線,敢于吃苦,加班加點,主動放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。

四、注重學習,努力提高自身素質(zhì)

他把“學習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學習不斷地指導(dǎo)思想解放,靠學習提高自身素質(zhì)與能力,靠學習來解決工作難題,矢志不渝地做一名學習型干部。

他始終認為:學習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒有什么“老本”可吃,必須?!把a鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學習能力,注意吸收各種知識,與時俱進,把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡,他沒有什么驚天動地的事跡,也沒有什么豪言壯語,他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

車間個人先進事跡(篇3)

“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到,而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻的精神。那一年還是學徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

2016年,默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了__的記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進步和提高。于是他開始主動出擊,遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問題,這對于每一個位新員工來說都會不可避免的,而對于張琪來講,將這個不適合時間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學習,去培訓基地練習,每天要達到什么樣的進步,都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅信:適合你的方法不一定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張琪認真觀察,實地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著,看似平凡樸素,實則不平凡。

一個有品質(zhì)的精細時代已經(jīng)來臨,這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負責的理念,創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時,也告誡我們,踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

已經(jīng)在一線堅守了四年的張琪,正在用自己的實際行動,演繹著屬于他的“工匠精神”。

車間個人先進事跡(篇4)

王者成同志一直在生產(chǎn)一線工作,在150擠出機臺擔任機長,為擠出機生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻。先后多次榮獲九星控股集團“勞動模范”和“先進生產(chǎn)者”稱號。

工人有技術(shù)才能更有力量。2000年,王者成同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作?!俺跎俨慌禄ⅰ?,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能,還要向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學習,了解各種擠出機的生產(chǎn)原理和操作過程,不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影,每一個操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人,王者成靠熟練的技術(shù)水平,成為交聯(lián)車間擠出機的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中,任何擠出機臺都會出現(xiàn)他的身影,無論哪個崗位缺少人手,他就主動到哪個崗位上工作,從來沒有計較過個人的利益得失。150擠出機臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序,電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的,在這個機臺是擔任機長工作不是一件簡單的事,在工作中,王者成認真地研究生產(chǎn)工藝,不僅要把電纜的護套做好,還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護套料每噸七千多,他在生產(chǎn)過程中,每個月都能節(jié)省出不少的原材料,為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻。

在實踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當別人在家庭、愛情中忙碌時,他在枯燥的宿舍、車間“兩點一線”生活中堅持把學習擠出機生產(chǎn)知識當作自己的精神支柱,把自己滿腔的熱情投入到工作學習中,學理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實際反復(fù)推敲,在知識的海洋里進一步充實和提高自己,通過幾年來的學習和實踐,他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會,使他在艱辛的工作學習過程中找到了快樂和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團的勞動模范。

十年來,他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血,用創(chuàng)造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大,勞動光榮。王者成同志一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷地向著新的目標邁進。

張超同志,1997年參加工作,歷任車間成纜班長。十幾年來,工作中,他嚴以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出,他多次被集團評為“先進個人稱號”。

在工作生產(chǎn)中,張超同志憑著一貫扎實的工作作風和過硬的自身素質(zhì),被上級領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機長。在自己的工作崗位上,面對重重困難,他沒有絲毫退縮,而是把壓力變動力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上,勤奮作業(yè)。身為機長,他清醒地認識到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)從強化管理入手,在內(nèi)強素質(zhì)、狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實踐工作中,深刻意識到:機長是各班組工作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴格落實各項規(guī)章制度。一次工作中,他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責任心差,完成質(zhì)量不好,他當即對其提出批評,并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下,1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了身為一名機長自身的重大責任。 用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

在公司的車間生產(chǎn)中,戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻、甘于吃苦、不計名利的員工,他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長,孟憲禮同志處處以身作則,時時以嚴格的標準率先垂范,團結(jié)班子,第一時間完成設(shè)備維修工作。

由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位,因為工作崗位的需要,公司幾次招聘修理工,但都是到車間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點怨言。剛來時,車間一點設(shè)備加工能力都沒有,一切都是從零開始。從新機床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試,都是在他的帶領(lǐng)下,一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后,新工人進來了,他們對設(shè)備的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓,用自己多年的工作經(jīng)驗和豐富知識,對車間的年青員工進行“傳、幫、帶”,發(fā)揮了一個先進模范作用。使維修中心在很短時間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻,在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間,他主動放棄與家人團聚的機會,每天早早來到生產(chǎn)車間,無論白天晚上,在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹榜樣,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?,樹立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學習視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學習,積極發(fā)揮自己的作用,做好職工的帶頭人。

他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累,任勞任怨,不計報酬,一干就是十年,他三伏頂烈日、三九冒嚴寒,風里來雨里去,起早貪黑、加班加點,默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻著,崗位雖然是平凡的,真誠確是火熱的,孟憲禮同志憑著一顆質(zhì)樸、善良的心,一股火一樣的熱情,一種勇敢無畏的精神,以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風,譜寫著他如歌的人生。

車間個人先進事跡(篇5)

李華同志是我們常溫一車間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來,她在其工作中,認真落實本工段的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求,在工段中樹立了牢固的食品安全生產(chǎn)意識,輔助工段長使現(xiàn)場各項管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本車間的食品安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作,認真履行崗位職責,模范遵守現(xiàn)場質(zhì)量各項工作要求。作為工段的質(zhì)檢員,對現(xiàn)場的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車間要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認真完成質(zhì)量專業(yè)線相關(guān)工作、嚴格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,認真完成工段內(nèi)的各項工作,嚴格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全責任,狠抓安全落實。作為工段的質(zhì)檢員,對食品安全生產(chǎn)重要性的認識水平直接影響著工段的食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標準和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本工段人員認真學習掌握、在生產(chǎn)過程只能怪嚴格執(zhí)行。要求本工段檢品員認真檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差立即指出問題,并進行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達到熟練水平。每天對工段現(xiàn)場的食品安全都進行檢查,確保了本工段食品安全的穩(wěn)定。本管理范圍內(nèi)無食品安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認真完成車間交辦的各項工作任務(wù),不斷為提升車間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責范圍內(nèi)的工作,還要求和督促工段人員配合車間積極開展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在食品安全活動中,不斷的在為提升車間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

車間個人先進事跡(篇6)

我們每個人,都在分分秒秒里度過我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個人,他的“一天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“一天”,他重復(fù)了三十年。

這個人,就是車輛段檢修車間的工人,陳瑞師傅。

陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說,眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛,笑起來會瞇成一條縫。都說小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個普通的鐵路工人的實實在在。

每天,伴隨著清晨的第一縷陽光,陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無巨細,不遺毫發(fā)。機車車輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機器較多,安全問題必須時刻注意。在外人看來,這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來,他的工作,有著非比尋常的責任與意義。他對我說:“這車輛安全,是最重要的。咱們手底下一個小小的細節(jié),也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了,就很自豪啦!”。

陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時候,他負責檢查了一個隊規(guī)的車輛,由于僅按照規(guī)章檢查了配件問題,他反而忽略了做基本簡單的問題。隊規(guī)時,問題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的疏忽大意,他差點造成了車輛的安全隱患,他所在的車間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車就小心再小心,認真再認真。因為他知道,自己肩上的責任很重,他肩負的,絕不只是他自己的安危與榮譽。

也許是因為早年的軍旅生活,使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來暑往,春露秋霜,檢修車間里,總能聽見陳師傅“叮叮當當”的敲車聲。在陳師傅看來,檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺得踏實。他說,工作光憑一腔熱血遠遠不夠,責任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下,以責任心為動力,才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認真完成工作。

就在去年,陳師傅還被評選為20__年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來,我也要進入車間學習,而陳師傅的腳踏實地,成為了我學習做事的標準。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實實,做事認認真真。

車間個人先進事跡(篇7)

馬__是民勤實業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機電科供電隊機修班的一名普通員工,他愛崗敬業(yè),無私奉獻,連續(xù)四年在機電科的評先爭優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀員工,他的工作作風和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱楷模,同時受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和一致好評,是機電科乃至全礦員工學習的榜樣。

一、刻苦學習本崗位技術(shù)知識,不斷提升自己的技術(shù)水平

他先后師從礦井維修鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機電科所有崗位,每到一個崗位,所在班隊長都愛不釋手,也因此傷了隊長之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!

馬軍營最大的優(yōu)點就是肯付苦,虛心好學的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進。俗話說“師傅領(lǐng)進門,修行在個人”,他在平時的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo),業(yè)余時間在網(wǎng)上查閱資料,學習液壓控制與制動、水泵、真空泵、主通風機等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理,反復(fù)地在理論與實踐中對號入座,他深知:設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)源于精細的檢修與查驗工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的維修人員,必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,根據(jù)設(shè)備的運行狀況準確判斷設(shè)備是否在工況下運行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗法在機電科各隊范圍內(nèi)進行了推廣,收到了顯著的效果。

二、強烈的事業(yè)心和責任感讓他成為了員工中的佼佼者

他常說:一名合格的企業(yè)員工,除了有較強的事業(yè)心、職責感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行,機電設(shè)備的備品備件供應(yīng)嚴重不足制約了礦井的安全運行;數(shù)月的工資拖欠問題導(dǎo)致員工隊伍的極度不穩(wěn)定,人員流失嚴重,多數(shù)員工左顧右盼,處于觀望態(tài)勢,個別員工迫于生計,請事假到外打零工賺錢養(yǎng)家,整個員工隊伍的穩(wěn)定性讓人擔憂……。但馬軍營考慮的是礦井的未來,他堅信只要堅持,總會有好日子過,對待工作,就像居家過日子一樣,秉持勤儉節(jié)約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現(xiàn)場收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請假到外面謀外快,他卻說:如果人人都這樣做,那礦上的工作誰來做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來,他一直堅持出勤,沒有請過一天事假,在到處充滿誘惑的現(xiàn)實中,他用行動印證了自己常說的那句話:我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無愧于關(guān)心照顧我的礦山。

三、吃苦耐勞,甘于奉獻,成為班組的中間力量

雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對于機電科來說,除了原煤運輸系統(tǒng)外,其它諸如通風、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的安全運行,設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實施,使設(shè)備在良好的運行環(huán)境下安全運行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量,他與隊領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現(xiàn)場掌握一手資料,參與制定詳細的檢修方案,制定的集中檢修和預(yù)防性檢修計劃,使各項設(shè)備的檢修工作能夠順利完成。

他工作在一線,緊密結(jié)合供電隊的工作實際,對主要設(shè)備的備件庫存情況了如指掌,對機電設(shè)備的運行狀況做到了心中有數(shù),并把自己在巡視和檢修中掌握的問題,準確及時地向主管隊長匯報,積極配合班隊完成變電所、水泵房、主通風機房、壓風機房設(shè)備檢修與維護工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的精神,知難而進,迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛戴。

在公司和礦先進文化的熏陶下,通過一系列理論知識學習中,他覺得自己的思想充實許多,他熱愛這份工作,更愛這支優(yōu)良的團隊,他為能加入這個團隊而感到無比的自豪,在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,取得了有目共睹的成績,為紅沙崗一號煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻。

車間個人先進事跡(篇8)

邢__,男,__歲,20__年參加工作,現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職,主要負責煤礦用風水聯(lián)動等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn),在工作和生活中,處處、時時以一名工程技術(shù)人員的標準嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻,爭創(chuàng)一流,起到了很好的表率作用。

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁,在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,還要管人。在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到:班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

作為一名組長,幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召,帶領(lǐng)班組內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項工作:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)

首先,自覺加強政治理論學習,認真學習和貫徹企業(yè)文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次,在業(yè)務(wù)知識學習方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學習工業(yè)發(fā)酵理論知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

提高員工對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識。我認為,生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來,我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀,在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,通過導(dǎo)入“5S”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

三、加強民主管理

生產(chǎn)期間,應(yīng)定期召開民主生活會,要求全職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進行整改,如:員工提出在進行電焊操作時容易造成皮膚等得燙傷等,通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通,購買了防護面罩,防護手套,以及防護皮靴,很大程度上解決了在進行電焊操作時遇到的問題。

四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度

對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理,使班組工作進入有序管理的狀態(tài),包括:生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化、加強班組內(nèi)部基

礎(chǔ)管理,建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實際出發(fā),選擇好突破口,有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題;針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進行分析,尋求到最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法,定期對實施結(jié)果進行評價,不斷推動班組工作的步步深入。

五、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓

在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動,讓員工能夠相互切磋相互學習。我經(jīng)常這樣教育我班的員工:“干好工作,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。工作之中,我都會仔細分析生產(chǎn)流程,確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。

幾年年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。

今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全組員工干好工作,同時還應(yīng)擔負起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,希望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。

車間個人先進事跡(篇9)

__,男,漢族,__人,年月出生,年5月參加工作,為盡快適應(yīng)新的工作崗位,他及時轉(zhuǎn)變觀念,不斷加強學習。作為一名直罐車間普通工人的他,雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他雖然很普通,卻干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,凡事做到心中有數(shù),爭做一名合格的員工。在車間發(fā)揮著不可缺少的作用。第一次登上爐臺,眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對爐工的浪漫想像,這里煙塵彌漫、酷熱難當,尤其是那熱輻射,像投射過來的千萬根鋼針,刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花,稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜,他失眠了:難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎?可隨著時間的流逝,在師傅們火一樣的工作熱情感染下,他漸漸喜歡上了這個崗位,當初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼,他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術(shù),做一流的煉鋼工人,干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此,他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、責任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,他始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。幾年來,他還在集團先進文化的熏陶下,“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中,思想變得充實了,他愛他的崗位,更愛這支優(yōu)良的團隊,能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,他說他感到無比的自豪。在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,所取的得成績,已成為過去,在新的一年里,應(yīng)決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以誠信為準則,銳意進取,為集團得發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻。

車間個人先進事跡(篇10)

五車間起重組,一直注重hse工作,數(shù)年如一日狠抓hse工作,取得了__至今零事故的良好成績。

__年,五車間累計完成57臺設(shè)備的制造任務(wù),其中茂名石化11臺,大都是20噸左右的,上海賽科4臺,武漢分公司13臺等等,有人不禁要問五車間起重組組長袁__,你們起重組活干得不少,為什么會沒有絲毫差錯保持零事故的佳績?

袁__的回答很快,出人意料,他說:這個問題蠻復(fù)雜,但我早已歸納為5點。

一、思想上高度重視,袁__始終把安全工作放在第一位,把它當做第一要務(wù)來抓。

袁__講:安全問題不抓好,夜里覺也困不好。其實,袁__面對安全問題有一種如臨深淵如履薄冰的感覺。袁__還說:安全工作不做好,對不起企業(yè),也不起職工兄弟,自己么,功勞沒,苦勞也沒,不敢掉以輕心。每周星期一的班務(wù)會,他不僅對上一周的安全生產(chǎn)作回顧和總結(jié),而且總是苦口婆心反復(fù)強調(diào)。每天早晨的安全小會上要求小組人員在班組日志認真簽上大名,起到一個增強安全意識的作用,再簡要講講目前安全生產(chǎn)的要點,并作必要的溝通。

二、加強溝通,增進團結(jié),集思廣益確保安全。

起重活是集體操作,如何干好?如何安全地干好?這里有個相互之間的配合問題,只有相互團結(jié)溝通良好,才會有默契的配合,才會確保安全生產(chǎn);反之,溝通困難,往往會產(chǎn)生事故。起重組小組人員之間團結(jié)得如同一人似的。袁__在大物件吊運和翻身前,總是前思后想,反復(fù)考慮,有沒有安全問題?選用的鋼絲繩是否夠粗?和地面起重師傅一起探討他的方案是否正確和完善?上面的行車工是否已經(jīng)明了工作的過程?他經(jīng)常會這樣征求行車師傅:翻身時你要注意一二三若干問題,你這樣翻身有問題嗎?在得到各方一致肯定回答后才動工。謙虛謹慎、集思廣益是他的工作作風。

三、確保安全生產(chǎn),需要強烈的責任心。

袁__說:自查是個良好的方法,自查分定期和不定期。在使用前,要檢查一下,每周有空時,查一下,看看鋼絲繩是否有傷口?看看吊具有沒有問題?看看安全通道是否暢通?聽聽行車是否有異常的聲音?堅決不讓行車帶病上崗。

四、富有條理的工作是確保安全生產(chǎn)一個重要手段。

干完活,總是要認真清理好場地,把鋼絲繩吊具歸類放置,確保安全通道暢通。袁__說:如果懶惰,不清理好場地,下一次干活時,成了死角,萬一有情況,連退路都沒有,這些都是安全隱患。

五、養(yǎng)成眼觀六路、耳聽八面的習慣,小組成員之間相互友情提醒,是避免事故發(fā)生的真正的護身符。

五車間起重組在袁__的帶領(lǐng)下,安全工作始終處于穩(wěn)定可控狀態(tài),全年零事故,成績有目共睹。

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