優(yōu)秀員工典型事跡

| 永盛

在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動工作的作用。以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工典型事跡,希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀員工典型事跡

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇1

該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),專業(yè)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng),具備豐富的班組管理經(jīng)驗(yàn)。2015年,擔(dān)任班組長期間,他所在的班組連續(xù)三個(gè)月在分廠績效考核中獲第一名,個(gè)人三次被評為優(yōu)秀大班長。在他的帶領(lǐng)下,2015年上半年開爐成功率達(dá)90%以上,還原倒棒率低于10%。2015年技改檢修期間,他與班組成員對36對棒設(shè)備、管道的安裝監(jiān)護(hù)問題提出解決措施;對老系統(tǒng)還原爐624個(gè)電極水管接頭進(jìn)行改造,消除安全隱患;對GT氫化爐及管道進(jìn)行拆除,保證36對棒設(shè)備如期安裝;對24對棒8臺電極進(jìn)行拆除,確保高壓擊穿技改工作順利開展。

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇2

自2009年參加工作至今,__X始終堅(jiān)持“跑著做事、認(rèn)真踏實(shí)、吃苦耐勞”的原則,立足本職崗位,不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,為公司生產(chǎn)、建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在項(xiàng)目研發(fā)、節(jié)能降耗等方面作出了突出貢獻(xiàn)。他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項(xiàng)目實(shí)驗(yàn),現(xiàn)場解決實(shí)驗(yàn)難題,為項(xiàng)目的立項(xiàng)提供依據(jù)。在冷氫化技改項(xiàng)目建設(shè)工作中,他在廢氣及殘液相關(guān)的設(shè)備、管道設(shè)計(jì)、安裝方面提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見。在解決渣場液位高的問題方面,他自主創(chuàng)新增加噴淋蒸發(fā)裝置,每天可蒸發(fā)渣場水60—70m3。

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇3

“偉兒!”平時(shí)我們都這么稱呼他。在生產(chǎn)現(xiàn)場,設(shè)備一出現(xiàn)故障,大家都會喊“偉兒,快來!”只要他一到場,問題就迎刃而解了,真了不起,他就是__,南部__公司乳化炸藥生產(chǎn)線上一名維修工。提起他,人們言語中都會透著敬佩,這是因?yàn)開_通過自己不懈努力,從一名生產(chǎn)一線的操作工,迅速成長為一名技術(shù)革新能手,多次被公司評為優(yōu)秀員工,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎和廣大員工的一致好評。他干一行,愛一行,精一行,譜寫了一名普通員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的奉獻(xiàn)之歌。

“我最大的愿望就是在我的工作崗位上腳踏實(shí)地地做好本職工作,作為一名設(shè)備維修工,就是不讓設(shè)備出現(xiàn)故障,出現(xiàn)故障最短時(shí)間維修好?!?/p>

1993年,__加盟南部__,在這里開始描繪他的夢想藍(lán)圖。他責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,公司安排他到操作難度最大的裝藥崗位工作,為了盡快熟練掌握操作技術(shù),一方面,他利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)理論知識;另一方面,他經(jīng)常向師傅們請教并留心觀察有經(jīng)驗(yàn)的同事的操作方法,很快,__就對裝藥設(shè)備有了比較全面的了解。1999年,愛動腦筋,喜歡和機(jī)電設(shè)備打交道的__被調(diào)到機(jī)修班工作,從此,他就把設(shè)備維修當(dāng)做了“舞臺”。

他認(rèn)為干設(shè)備維修工作要有過硬的專業(yè)理論和實(shí)踐技術(shù)才能勝任,于是他查閱資料,學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識為自己充電,了解車間里各種機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造和操作原理,刻苦鉆研設(shè)備維修技術(shù)。通過不懈努力,他熟練掌握了公司里各種設(shè)備的操作技能和維修技術(shù),并且還在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),即要:多看多聽,平常要處處留心觀察設(shè)備的運(yùn)行情況;多摸多想,運(yùn)用知識武裝大腦,多接觸設(shè)備,找不到原因決不放過。他要求自己不但要有理論實(shí)踐知識,更應(yīng)該有精益求精的故障排除技術(shù)和本領(lǐng),即判斷故障準(zhǔn)確,處理故障又快又徹底,為生產(chǎn)提供有力的'保障。

“我只是一名普通崗位上的員工,只是做了我分內(nèi)的工作罷了,公司對我如此信任,就是對我工作的肯定,更是對我的鞭策,要在以后的工作中愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)自己的光和熱?!?/p>

近年來,行業(yè)安全形勢嚴(yán)峻,對設(shè)備維修保養(yǎng)要求更為嚴(yán)格,既要完成設(shè)備維修計(jì)劃,又要完成公司安排的臨時(shí)性工作,因此節(jié)假日加班對__來說是家常便飯。20__年底正值銷售旺季,為了不影響生產(chǎn),設(shè)備只能在每天下班后進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),只要公司一個(gè)電話,即使當(dāng)日不當(dāng)班,他也隨叫隨到,沒有一句怨言,有時(shí)一晚上要到公司來兩三次,一個(gè)月下來,眼睛都熬紅了,人也瘦了一圈。

有段時(shí)間,另一個(gè)車間包裝工序的打包機(jī)頻繁出現(xiàn)故障,打包帶纏繞紙箱不緊,持續(xù)好幾天都沒徹底解決,于是他們請__過來幫忙看看。__在現(xiàn)場觀察了幾分鐘,通過查看機(jī)器的機(jī)械和電子運(yùn)行情況,分析判斷是開斷和控制電路接觸器的接點(diǎn)有問題,而不是工友們說的轉(zhuǎn)盤齒輪打滑的原因,在__的指導(dǎo)下,車間工友更換了接觸器后,打包機(jī)恢復(fù)了正常。事后工友們感慨地說:“偉兒真厲害,我們幾天沒修好的,你幾分鐘就修好了,我們服了!”

“看著更換配件費(fèi)用昂貴,覺得心疼,我也沒有什么驚天動地的想法,只是想能不能通過其他方法來解決問題,這是工作需要‘逼’出來的?!?/p>

20__年6月是公司技改最關(guān)鍵的時(shí)候,生產(chǎn)線上新引進(jìn)了美國進(jìn)口的裝藥機(jī),面對更為復(fù)雜的線路和電氣路結(jié)構(gòu)圖以及全是英文的技術(shù)說明書等諸多困難,__先著手熟悉了設(shè)備的全部資料,做到心中有數(shù),然后主動向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的專家請教,及時(shí)和他們交流、探討操作中遇到的問題。不到一個(gè)月時(shí)間,__就迅速掌握了該設(shè)備的操作規(guī)程和工作原理。如今,他不僅是一名精通設(shè)備的行家里手,同時(shí)還是技術(shù)革新能手:他結(jié)合該工序的實(shí)際情況,用自己掌握的專業(yè)知識與技能主持和參加了多項(xiàng)技術(shù)改造及革新,特別是對進(jìn)口裝藥機(jī)進(jìn)行了大膽改進(jìn),由于設(shè)備固有的缺陷,原裝切刀氣缸系統(tǒng)是直上直下式,殘藥極易進(jìn)入氣缸內(nèi),造成故障頻率高,生產(chǎn)效率低,同時(shí)還存在著嚴(yán)重的安全隱患,經(jīng)常拆卸清理,零部件易損壞,且配件價(jià)格昂貴,不易更換。

對此,__認(rèn)真思考,探索其工作原理,并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),另換國產(chǎn)簡易氣缸,并將氣缸位置改裝在機(jī)械手的背面并倒置向下,帶動自制的不銹鋼刀片工作。這樣,氣缸不再有殘藥進(jìn)入,動作順暢,從而大大降低了設(shè)備故障率,提高了工作效率,消除了安全隱患,降低了生產(chǎn)成本。目前,該技術(shù)創(chuàng)新已通過技術(shù)鑒定,符合安全技術(shù)要求且獲得了實(shí)用新型專利。

__時(shí)刻告誡自己,工作必須要有謙虛踏實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神。參加工作20年來,他立身民爆,用實(shí)干、擔(dān)當(dāng),詮釋了__人的新時(shí)代主人翁精神,盡管沒有豪言壯語,但他用樸實(shí)的敬業(yè)愛崗作風(fēng),用自己無私奉獻(xiàn)的行動譜寫了自己的人生。

有人問他:“你這樣拼命的干,是為啥啊?”他憨厚地笑著說:“咱就是干這個(gè)活兒的,現(xiàn)在設(shè)備更新快,不加緊學(xué)技術(shù)懂設(shè)備,終會落后的,只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識技能,才能干好本職工作。”__就是這樣,以一個(gè)維修技術(shù)人員的`樸素情懷和一個(gè)時(shí)代青年的火熱朝氣、以高度的責(zé)任感和使命感積極投身在平凡而又不平凡的崗位上,為公司的安全生產(chǎn)默默奉獻(xiàn)、保駕護(hù)航。

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇4

1982年8月,__從__電力學(xué)校水動專業(yè)分配到__單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在__32年工作期間,從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優(yōu)越的成績,得到了職工和領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評。幾十年來,榮獲“先進(jìn)科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號十六次,在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面,作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作,先后獲得各級各類科技成果和科技進(jìn)步獎九項(xiàng)、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項(xiàng),在大家的心目中是一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。

⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

深知安全生產(chǎn)的重要性,積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,認(rèn)真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實(shí)際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實(shí)際行動切實(shí)遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)為根本,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫,逐步完善各種本專業(yè)管理制度,審核和落實(shí)設(shè)備大修技改安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案,使安全工作有了嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位,多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運(yùn)行規(guī)程》、《安全性評價(jià)報(bào)告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報(bào)告,并督促執(zhí)行、實(shí)際落實(shí),保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成,促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。

⒉認(rèn)真做好安全性評價(jià)工作。

認(rèn)真做好安全性評價(jià)及整改工作,監(jiān)督落實(shí)每一項(xiàng)安全性評價(jià)機(jī)械部分的整改任務(wù),深入現(xiàn)場整改指導(dǎo),有效完成安全性評價(jià)機(jī)械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評價(jià)查出的老大難問題,2015年主要完成了一、二級電站四臺機(jī)組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作,完全消除一、二級電站機(jī)組長期甩油問題;二級電站1#機(jī)組水輪機(jī)主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計(jì)、訂貨、整改指導(dǎo)監(jiān)督工作,消除水輪機(jī)主軸密封長期漏水問題。

⒊切實(shí)完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)

認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠12臺機(jī)組及輔助設(shè)備機(jī)械部分大小修管理工作,消除發(fā)電設(shè)備存在的`安全隱患,保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實(shí)和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作,并不斷改進(jìn)質(zhì)量及工藝,保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場,落實(shí)檢修任務(wù)和項(xiàng)目,監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行期間的安全監(jiān)督管理,編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動驗(yàn)收及安全操作技術(shù)方案,保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動運(yùn)行,按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如,負(fù)責(zé)完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗(yàn)收(包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等);負(fù)責(zé)完成二級電站混流式水輪機(jī)調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗(yàn)收(包括機(jī)組過速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)等)。

⒋積極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作

以禮河發(fā)電廠第一臺機(jī)組1958年發(fā)電運(yùn)行至今,設(shè)備落后、銹蝕老化嚴(yán)重,需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達(dá)的各種水輪發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作,主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)工作,消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患,解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題,為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻(xiàn)。2015年主要完成了一級電站兩臺機(jī)組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換,消除機(jī)械設(shè)備存在的重大安全隱患;二級電站1#機(jī)組調(diào)速器改造,解決二級電站調(diào)速器開停機(jī)困難、機(jī)組運(yùn)行溜負(fù)荷問題,消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行重大安全隱患。

⒌與時(shí)俱進(jìn)提高自身素質(zhì)

把握時(shí)代脈搏,緊跟科技發(fā)展步伐,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),為作好本職工作打好扎實(shí)基礎(chǔ)。專注本專業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝,為實(shí)際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方面的知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》等安全規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)知識,切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實(shí)際,將安全管理與電力生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,積極協(xié)調(diào)發(fā)電運(yùn)行、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系;同時(shí),主動開展互教、互幫、互學(xué)活動,取長補(bǔ)短,鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路,開闊遠(yuǎn)見,為電力安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,該同志專業(yè)技能熟練,安全知識豐富,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),管理方法細(xì)致,在設(shè)備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新各個(gè)方面成果豐碩,所負(fù)責(zé)的工作從未出現(xiàn)安全問題。他為安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策、盡心竭力,解決了老電廠、老設(shè)備的大量安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。他心系安全、著力落實(shí),是安全生產(chǎn)管理工作的典范!

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇5

電工同志__參加一次又一次的設(shè)備改造、攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),刻苦學(xué)習(xí)、努力鉆研技術(shù)、工作勤勤懇懇,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

一、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,全面提高技術(shù)水平

畢業(yè)于普通的無線電技術(shù)學(xué)校。由于他有著崇高的理想和事業(yè)心。對工作非常熱愛,工作的盡心盡職,他自費(fèi)買了很多書籍,有目的、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)理論知識,在工作中不斷實(shí)踐、刻苦鉆研。

艾利特公司是國家級的高新技術(shù)企業(yè),設(shè)備先進(jìn),更新迅速,目前又?jǐn)U展了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),為了更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,同志__自費(fèi)報(bào)名參加了培訓(xùn)班,買來了電腦維修方面的專業(yè)書籍,不斷的提高自己的技術(shù)水平。正是這種勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷求知探索的精神,促使同志__成了行家里手、萬能的“多面手”。

二、在應(yīng)對危機(jī)、共克時(shí)艱的階段甘當(dāng)重任,勇于創(chuàng)新為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)

他對技術(shù)工作十分癡迷,在節(jié)能、技改、創(chuàng)新上下了工夫并取得了優(yōu)異成績。艾利特公司從意大利進(jìn)口的織機(jī)、從法國進(jìn)口的提花機(jī),都是國際最先進(jìn)的電腦自動控制設(shè)備。在運(yùn)行中,設(shè)備的線路板出現(xiàn)了問題,更換一塊,價(jià)格昂貴,廠方提出只能預(yù)定從國外進(jìn)口,為了不停產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出讓“多面手”試試看。二話不說,進(jìn)行反復(fù)檢查、查閱資料、想盡各種辦法,終于解決問題,總共修好6塊線路板,為公司節(jié)省了大約1.3萬元,保證了生產(chǎn)。

艾利特公司于與中科院合作建成一條納米面料生產(chǎn)線,當(dāng)時(shí)使用的是3asm616型卷染機(jī)和烘干成套設(shè)備。試生產(chǎn)時(shí)效果良好,但在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)了很多問題:一是由于原材料規(guī)格不同,收縮率不同,形成次品多,二是工藝操作難度大,生產(chǎn)時(shí)需要十四個(gè)人配合,而且水、電、納米液等能源耗費(fèi)大。為解決這些問題,仔細(xì)研究產(chǎn)生問題的原因和解決的方法,制定出切實(shí)可行的方案。在公司的大力支持下,歷經(jīng)四個(gè)月的艱苦奮斗,自行設(shè)計(jì)了一套料液回收及凈化系統(tǒng),在電器控制上采用變頻器調(diào)速、plc編程等,通過反復(fù)論證、試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了自動化操控。改進(jìn)后的擴(kuò)展系網(wǎng)統(tǒng),成功解決了處理過程中的`布料皺縮問題,由原來十四人改為三人操作,節(jié)省了60%的水,70%的納米液、節(jié)約40%-50%的電力,每年為公司節(jié)省3到5萬元開支。此項(xiàng)工藝的改進(jìn),獲得了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。由于納米絲巾突然接到一個(gè)很大的訂單,但原設(shè)備產(chǎn)量無法按期完成任務(wù),為此公司領(lǐng)導(dǎo)找到他,接到任務(wù)他立即行動,通過調(diào)查、了解情況和查找資料很快完成了方案設(shè)計(jì)。方案經(jīng)相關(guān)人員審查確認(rèn)可行,公司決定由他負(fù)責(zé)立即展開研制工作。為了搶時(shí)間他加班加點(diǎn)克服了許多困難用了20多天時(shí)間完成了第一臺納米絲巾自動整形烘干機(jī),該設(shè)備經(jīng)實(shí)際應(yīng)用效果非常理想。原設(shè)備需要兩個(gè)人操作,質(zhì)量控制難度大,該設(shè)備只要一個(gè)人就可輕松操作且效率提高了5倍以上。此項(xiàng)創(chuàng)新節(jié)省了能源,節(jié)約了很多費(fèi)用(由于產(chǎn)量不定每年節(jié)省開支不定),更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量好而且非常穩(wěn)定。操作工人對該設(shè)備大加贊賞,因?yàn)椴粌H操作簡便,而且工作環(huán)境好,比以前更安全。目前該設(shè)備又加工了一臺?,F(xiàn)在該設(shè)備擴(kuò)大了使用范圍,例如去年軍品羊毛圍巾質(zhì)量要求高、工期短,由于使用了該設(shè)備按期完成了任務(wù),部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意。

不僅善于動腦,還善于觀察事務(wù),善于動手。看到車間排出的廢蒸氣,白白流走,他覺得太可惜了。根據(jù)空氣壓縮原理,利用幾塊不銹鋼鋼板,拼拼接接,并發(fā)揮焊工的技術(shù),成功自制了一臺蒸汽開水爐,代替了公司原來的三臺電水爐,廢蒸氣得到了再利用,一年還可節(jié)電1.5萬度以上,而且還為職工解決了洗浴熱水問題。

為了方便職工輪胎打氣,利用報(bào)廢冰箱壓縮機(jī)制成壓力打氣裝置,方便全廠職工打氣??傊?,在艾利特公司,哪里有,哪里就有節(jié)能創(chuàng)新。

三、以身作則帶動員工推動全公司的節(jié)能、技改、創(chuàng)新

同志__是工會委員他分管技術(shù)創(chuàng)新工作,他還是公司“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。在這個(gè)崗位上他盡心盡力。他將“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”活動作為重點(diǎn)工作,首先制定了一套制度常抓不懈。此工作開展3年多,取得良好成績,取得技改、創(chuàng)新多項(xiàng)成網(wǎng)果,例如:利用廢氣開水爐,織機(jī)自控裝置,納米設(shè)備改造,自動溫控面料烘干設(shè)備,以及新型領(lǐng)帶設(shè)計(jì),羊毛圍巾生產(chǎn)設(shè)備改造等等。這些成果為企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也產(chǎn)生了極好的社會效益。平時(shí)他很重視各個(gè)部門、車間的生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題他會及時(shí)和相關(guān)人員溝通并和大家共同解決問題。有人找他幫忙他會給予熱心無私的幫助。例如力織車間一個(gè)電工發(fā)現(xiàn)織機(jī)操作工在進(jìn)行接頭工序時(shí)由于機(jī)器空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電,該師傅想解決此問題但幾次努力都不理想,為此找他幫忙,他們共同想辦法、搞實(shí)驗(yàn)通過不懈地努力終于獲得成功?,F(xiàn)在工人在進(jìn)行接頭操作時(shí)自動切斷電源。其直接效果是每年可節(jié)電5000——6000千瓦,同時(shí)減少了機(jī)器磨損延長了機(jī)器使用壽命,類似的實(shí)例很多。

同志__技術(shù)全面水平高而且人品佳,他不善言辭,總是默默地專心做事而不計(jì)名利,工作搶著干名利主動推給別人。他的優(yōu)秀榜樣和人格魅力使他得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任,并且在職工中有著極高的威信。由于技術(shù)全面,業(yè)績優(yōu)異,在艾利特服飾公司連續(xù)三年被評為積極分子,連續(xù)四年被評為“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”先進(jìn)個(gè)人。被寧波市評為度首席工人。在的帶領(lǐng)下,艾利特公司“節(jié)能、技改、創(chuàng)新”工作頗有成效。勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、努力提高技術(shù)水平在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。他的優(yōu)秀品德,能力和無私奉獻(xiàn)讓人感動敬佩,成了艾利特的一面旗幟,成了大家學(xué)習(xí)的榜樣

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇6

當(dāng)一場50年不遇的冰雪災(zāi)害無情地降臨我省之后,面對這場突如其來的風(fēng)雪災(zāi)害,坪塘勞教所的民警職工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,以實(shí)際行動譜奏出一曲曲感人的樂章,全所上下也涌現(xiàn)出了許多抗凍救災(zāi)尖兵,供水供電站維修班班長郭余良就是其中的突出代表。

防凍抗災(zāi)期間,他不分晝夜地奮戰(zhàn)在搶修最前沿,哪里有險(xiǎn)情,他就出現(xiàn)在哪里;哪里最危險(xiǎn),他總是沖鋒在最前面。十多天來,他幾乎沒有睡過一個(gè)安穩(wěn)覺,平均每天工作超過12個(gè)小時(shí),連續(xù)一周堅(jiān)守在發(fā)電機(jī)房;十多天來,他幾乎沒有吃過一頓熱飯菜,和同事們總是緊張搶修完后才匆匆吃上幾口早已涼了的盒飯;十多天來,他帶領(lǐng)維修班的成員奔赴全所各單位和改造線勞教人員生活區(qū)、民警職工生活區(qū),共計(jì)修復(fù)爆裂水管154處,更換水表200多個(gè)。

他用自己的滿腔熱情和與冰雪抗?fàn)幍念B強(qiáng)毅力,為保證全所的供水供電恢復(fù)正常做出了積極的貢獻(xiàn),被大家親切地稱為“抗冰救災(zāi)急先鋒”。

冰雪清淤沖最前

從1月13日開始出現(xiàn)凍雨,連日的寒流和冰雪天氣使得我省氣溫驟降,用電負(fù)荷急劇攀升,我所地區(qū)甚至多次出現(xiàn)了連續(xù)幾天幾晚無水電供應(yīng)的緊張局面。面對持續(xù)雨雪給勞教所改造、生產(chǎn)、生活運(yùn)行帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn),該所果斷決定啟用多年未用的`發(fā)電機(jī),進(jìn)行自行發(fā)電。

1月29日,位于旋窯的循環(huán)冷卻水池被堵塞,循環(huán)水供應(yīng)不了將直接影響到該所兩組發(fā)電機(jī)自行發(fā)電。當(dāng)時(shí)循環(huán)水池內(nèi)還有1米多深的.積水,要想盡快恢復(fù)供電,保證萬家燈火,唯有安排人員跳到池中才能徹底清除淤泥。要知道,天寒地凍,在零下幾度的循環(huán)水池中,長時(shí)間戶外作業(yè),這是超出人體能的工作。

看著齊腰深、只能容納一人進(jìn)出的淤泥池,郭余良主動請纓:“讓我上!”他二話沒說,身穿雨衣雨褲和套鞋,毅然跳入水池中清除淤泥。雪風(fēng)呼嘯而過,冰冷刺骨的積水、淤泥和雜物,他似乎全然不知,一個(gè)人在池內(nèi)將一擔(dān)擔(dān)淤泥用箢箕清除出來。累了,就上岸稍微休息片刻;餓了,就用方便面充饑,就這樣他來回進(jìn)出水池十多次。

最終,經(jīng)過30多個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),淤泥全部被清除,冷卻池按時(shí)進(jìn)水,發(fā)電機(jī)恢復(fù)正常供電。當(dāng)最后一筐淤泥被清理出來的時(shí)候,郭余良體力已經(jīng)嚴(yán)重透支,自己無法上岸,只能靠同事將他拽上去。當(dāng)已經(jīng)累得快散架,連喝水的力氣幾乎都沒有的郭余良從池中艱難地爬出來,看到黑暗中坪塘勞教所各家各戶亮起星星點(diǎn)點(diǎn)的燈光時(shí),他這才露出開心的微笑。

河中破冰無所懼

在抗擊冰災(zāi)過程中,郭余良總是挑最苦最危險(xiǎn)的活干。1月28日,大雪又一次侵襲坪塘地區(qū),整個(gè)坪塘銀裝素裹。

18時(shí)50分,全所生活用水突然中斷,正在巡查的郭余良發(fā)現(xiàn)一重大險(xiǎn)情:該所湘江河中間一臺90千瓦的水泵被冰凍結(jié)。此時(shí)唯有載舟到河中央破冰修復(fù)水泵,才是排除險(xiǎn)情,保證恢復(fù)供水的唯一方法。郭余良立即組織維修人員趕赴現(xiàn)場搶修。

天寒地凍,雨雪寒風(fēng)仍在肆虐,他咬牙堅(jiān)持駕著小船,佇立在冰冷刺骨的河中央搶修。為了順利破除附結(jié)在水泵上的冰雪,郭余良用柴火燒,用溫水燙等方式融雪破冰,由于氣溫極低,開水很快被冷卻。為了運(yùn)送足夠的開水,郭余良從河中央到河對岸,來回往返十多次。

風(fēng)雪浸濕了他全身,手腳凍僵了,臉凍麻了,寒風(fēng)吹到臉上象刀割一樣,可他卻絲毫沒有畏懼和退縮。時(shí)間在一分一秒的過去,不知不覺中,經(jīng)過近兩個(gè)多小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn),他們終于排除故障,將水泵修復(fù),以最短的時(shí)間確保了全所供水恢復(fù)正常。

隨時(shí)搶修忙抗“爆”

防凍抗災(zāi)期間,因持續(xù)低溫,勞教所很多地方發(fā)生水管爆裂現(xiàn)象。只要一有險(xiǎn)情,不管白天黑夜,郭余良就立即趕到現(xiàn)場,馬上對水管爆裂處進(jìn)行搶修,保障正常供水。

1月29日上午11時(shí),坪塘勞教所學(xué)校前居民樓水管出現(xiàn)爆裂。郭余良立即趕到現(xiàn)場,拿出鐵鍬、鐵錘等工具到水管爆裂處開始挖地。

時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地過去,泥土越挖越深,積水也越來越多。這時(shí),郭余良一躍就跳進(jìn)水坑里,拿著鐵錘用力地砸著地面。“嘣嘣嘣……”這聲音在寂寞的冬季似乎格外刺耳。十幾分鐘后,同事張飛軍也跳進(jìn)水坑里,兩手拿著鐵鍬,一只腳踩在鐵鍬頭上,用力地向下鏟土。就這樣,幾名搶修隊(duì)員輪番跳進(jìn)水里,一鐵鍬、一錘子地挖著。轉(zhuǎn)眼間,已是下午1時(shí)。

由于天氣寒冷,一直泡在水里的搶修隊(duì)員們有些挺不住了,便跳到地面上來回地跺幾下腳、搓幾下手就又繼續(xù)投入搶修,直到恢復(fù)該樓棟住戶供水。連續(xù)十多天以來,他們幾名搶修人員就是這樣奔忙在全所各辦公室、改造線勞教人員生活區(qū)和居民生活樓棟范圍內(nèi),共計(jì)修復(fù)水管100多處,更換水表200多個(gè)。

當(dāng)一處處水管被及時(shí)修復(fù)好,恢復(fù)正常供水時(shí),郭余良和他的同事們才滿意地離開,又奔赴下一個(gè)搶修點(diǎn)??粗S修師傅們背起維修工具離開時(shí)的背影,附近的民警職工對這群“誓與風(fēng)雪比高低”師傅們樹起了大拇指,感嘆地稱贊道:“好樣的!”

危難方顯真豪杰。在冰天雪地里戰(zhàn)斗的郭余良,他身上不僅折射出的是愛崗敬業(yè)的精神,更折射出的是他身后那支團(tuán)結(jié)拼搏、力保坪塘勞教所正常供水供電的“衛(wèi)士”們的風(fēng)采。風(fēng)雪中他用實(shí)際行動詮釋了一名一線工人的責(zé)任和義務(wù),更用自己的血肉之軀在與冰雪的戰(zhàn)斗中詮釋了平凡中的偉大!

優(yōu)秀員工典型事跡精選篇7

車修不好,我睡不著

大羅、細(xì)羅,兩面好鑼!這是在技術(shù)保障一線流傳的一句話,大羅就是三車間維修二班的班長羅金龍。在維修車間做了十幾年,從原公交公司六公司的保養(yǎng)廠做起,改制后一直在三車間,是車間的主力、頂梁柱。認(rèn)識大羅的人都知道,他為人爽快,說話直來直去,工作風(fēng)風(fēng)火火,維修技術(shù)一流,工作態(tài)度一流,在他手上沒有修不好的車,沒有攻克不下的難題。

我眼中的大羅:責(zé)任心強(qiáng),啥都能做好

認(rèn)識大羅是在三車間實(shí)習(xí)的時(shí)候,大羅的樣子黑黑的,憨憨厚厚的,偶爾會開幾句玩笑,每天穿著修理工裝,拿上工具就一頭扎在車堆里,像是拔也拔不出來,真心地喜歡車輛維修。

講大羅,不得不講5月25日的“崗位大練兵,技術(shù)大比武”活動。大羅和同事師正文同組進(jìn)行發(fā)動機(jī)、離合變速、傳動軸加強(qiáng)二級保養(yǎng)PK,比賽進(jìn)行到2∕3時(shí),大羅接了一通電話,掛斷后沒有吭聲便繼續(xù)進(jìn)行比賽。機(jī)動替補(bǔ)工作人員細(xì)羅發(fā)現(xiàn)他神色凝重,心事重重,彎腰撿扳手時(shí)手都是抖的,便向車間主任彭輝說明了此事,細(xì)問后才知,電話是醫(yī)院打來的,大羅的妻子重病住院,因病情突然加重,醫(yī)院下了病危通知單,并通知大羅立即趕往醫(yī)院簽手術(shù)同意書。經(jīng)過協(xié)調(diào)車間換下了大羅,由細(xì)羅頂上去繼續(xù)進(jìn)行比賽,并派車將大羅送到醫(yī)院。在洗手換衣服的時(shí)候,大羅不停地告訴細(xì)羅維修步驟、注意事項(xiàng),囑咐細(xì)羅結(jié)束后要清理場地衛(wèi)生等等。其實(shí),大羅的妻子23日就住進(jìn)了醫(yī)院,那天大羅休息,到醫(yī)院后經(jīng)過簡單的整理,24日就匆忙趕回了車間,為翌日的比賽進(jìn)行場地布置,劃線、整理場地衛(wèi)生、置備工具,晚一點(diǎn)又帶著即將參賽的隊(duì)員訓(xùn)練技術(shù)、速度,一直沒有時(shí)間去看護(hù)妻子。幸而當(dāng)日及時(shí)趕到醫(yī)院,妻子的病情穩(wěn)定了,但至今仍舊在重癥監(jiān)護(hù)室治療。

車間主任眼中的大羅:技術(shù)全面,車間不能沒有他

在車間主任眼中,大羅是個(gè)寶,技術(shù)全面,什么工種都可以兼任,機(jī)修、冷作、油漆,最拿手的是發(fā)動機(jī)、底盤維修。我問他在維修中有沒有什么絕活?彭主任說絕活就是細(xì)心,遇到問題不會說放棄。很少有人向他那樣細(xì)心,所有維修步驟都能按公司“維修規(guī)范”操作,不多一步,也不少一步。采訪過程中他們告訴我最多的一句話就是“同樣一件事,別人和大羅一起做,一樣的做,但是結(jié)果完全不同,就是因?yàn)樗總€(gè)細(xì)節(jié)都能注意到,產(chǎn)生了完全不同的結(jié)果。”

2007年圭塘坪門前修路時(shí),三車間的車全部搬到二車間去維修,在給一輛車做發(fā)動機(jī)維護(hù)時(shí),由于司機(jī)操作錯(cuò)誤,造成大羅頭部受傷、出血,到醫(yī)院縫了三針后,回來就又繼續(xù)完成保養(yǎng)工作。同事問他你為什么不休息?嘿嘿一笑地回答是:“車沒修好,我睡不著!”

因?yàn)樽陨砦幕潭炔桓?,只有初中文化,業(yè)余時(shí)間大羅積極地為自己充電,現(xiàn)在還在自學(xué)義務(wù)教育的最后三年課程。維修書籍大羅有很多,各種各樣的。但最讓人喜歡的是,大羅很會“鉆空子”,國Ⅲ排放車輛剛在公司投入營運(yùn)時(shí),上柴服務(wù)工程師奚金祥時(shí)常到車間指導(dǎo)技術(shù),大羅抓著奚師傅拜師學(xué)藝,認(rèn)真學(xué)習(xí),現(xiàn)在多少出了師,可以自行獨(dú)立維修電腦全線、傳感,共軌高壓油泵調(diào)校等。

彭主任笑言:如果車間現(xiàn)在沒有他,車間的技術(shù)會陷入短時(shí)間的停頓狀態(tài)。虎將不能少!

同事眼中的大羅:非常勤快,什么都會做

三車間二班副班長謝德和大羅一起十年了,大羅的維修技術(shù)讓他很佩服。大羅修出來的車子有力又節(jié)油。修車過程檢查仔細(xì)到位,柴油車的油嘴、活塞環(huán)的間隙、氣門的封閉度要求很嚴(yán)格?;鸹ㄈ隽藛栴},大多數(shù)人選擇換一個(gè)新的換上,大羅則是盡量調(diào)節(jié)火花塞間隙,根據(jù)車輛發(fā)動機(jī)狀況多次調(diào)試,直到滿意。為了節(jié)油,大羅瞞著車間自己備了很多小型工具,電烙鐵、鉆孔機(jī),經(jīng)過十幾次試驗(yàn),他終于悟出了化油器加速量孔的'大小和加速器的好壞決定了節(jié)油效果,然后根據(jù)每臺車的實(shí)際情況,他把原加速量孔的孔焊死,在根據(jù)實(shí)際鉆出需要的量孔??傊诖罅_的手中,大大小小的螺絲松緊度,氣孔、油孔大小總會精準(zhǔn)掌握。憑著不服輸?shù)膫€(gè)性和偷學(xué)了楚建輝主任“好大的路咯,又不是造飛機(jī)!”的名言,大羅光榮的成為了三車間的“形象代言人”。

大羅的徒弟跟著他一年零兩個(gè)月了,別人學(xué)習(xí)維修要一年多才出師,大羅的徒弟只學(xué)了八個(gè)月,就能獨(dú)立承擔(dān)作業(yè)了。他說全是師傅教得好,手把手地教,在學(xué)習(xí)發(fā)動機(jī)氣門間隙和后橋齒的間隙調(diào)試時(shí),尺寸自己總是掌握不準(zhǔn),師傅耐心細(xì)致多次講解,從沒有批評、放棄過。師傅好勤快,什么都會做,做得都特別好,生活上更是無微不至的照顧,像父親。在車間能成為大羅的徒弟是人人的向往和榮耀。而每次遇到有人要當(dāng)他徒弟,他總是大笑著說:“搞鬼,邋遢死了,累死人!”

因?yàn)檎嫘南矚g,所以大羅對待車輛從不含糊,對待工作誰也想象不到,這樣一個(gè)黑實(shí)粗壯的人竟會心細(xì)如塵,按他自己的話說:“自己的車要愛惜”。車間最臟的地方和最累的事總是有大羅的大笑聲。平凡崗位的英雄總是格外讓人敬佩,不耀眼,但卻閃著光、發(fā)著熱,佩服那顆勇敢的心、堅(jiān)韌的心。

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