公司員工優(yōu)秀事跡
在學習、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。下面是小編整理的公司員工優(yōu)秀事跡，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇1）
“偉兒!”平時我們都這么稱呼他。在生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備一出現(xiàn)故障，大家都會喊“偉兒，快來!”只要他一到場，問題就迎刃而解了，真了不起，他就是__，南部__公司乳化炸藥生產(chǎn)線上一名維修工。提起他，人們言語中都會透著敬佩，這是因為__通過自己不懈努力，從一名生產(chǎn)一線的操作工，迅速成長為一名技術(shù)革新能手，多次被公司評為優(yōu)秀員工，得到公司領(lǐng)導的嘉獎和廣大員工的一致好評。他干一行，愛一行，精一行，譜寫了一名普通員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的奉獻之歌。
“我最大的愿望就是在我的工作崗位上腳踏實地地做好本職工作，作為一名設(shè)備維修工，就是不讓設(shè)備出現(xiàn)故障，出現(xiàn)故障最短時間維修好?！?/p>
1993年，__加盟南部__，在這里開始描繪他的夢想藍圖。他責任心強，能吃苦耐勞，公司安排他到操作難度最大的裝藥崗位工作，為了盡快熟練掌握操作技術(shù)，一方面，他利用業(yè)余時間刻苦學習理論知識;另一方面，他經(jīng)常向師傅們請教并留心觀察有經(jīng)驗的同事的操作方法，很快，__就對裝藥設(shè)備有了比較全面的了解。1999年，愛動腦筋，喜歡和機電設(shè)備打交道的__被調(diào)到機修班工作，從此，他就把設(shè)備維修當做了“舞臺”。
他認為干設(shè)備維修工作要有過硬的專業(yè)理論和實踐技術(shù)才能勝任，于是他查閱資料，學習機電專業(yè)知識為自己充電，了解車間里各種機電設(shè)備的構(gòu)造和操作原理，刻苦鉆研設(shè)備維修技術(shù)。通過不懈努力，他熟練掌握了公司里各種設(shè)備的操作技能和維修技術(shù)，并且還在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，即要：多看多聽，平常要處處留心觀察設(shè)備的運行情況;多摸多想，運用知識武裝大腦，多接觸設(shè)備，找不到原因決不放過。他要求自己不但要有理論實踐知識，更應(yīng)該有精益求精的故障排除技術(shù)和本領(lǐng)，即判斷故障準確，處理故障又快又徹底，為生產(chǎn)提供有力的'保障。
“我只是一名普通崗位上的員工，只是做了我分內(nèi)的工作罷了，公司對我如此信任，就是對我工作的肯定，更是對我的鞭策，要在以后的工作中愛崗敬業(yè)，奉獻自己的光和熱?！?/p>
近年來，行業(yè)安全形勢嚴峻，對設(shè)備維修保養(yǎng)要求更為嚴格，既要完成設(shè)備維修計劃，又要完成公司安排的臨時性工作，因此節(jié)假日加班對__來說是家常便飯。20__年底正值銷售旺季，為了不影響生產(chǎn)，設(shè)備只能在每天下班后進行維護保養(yǎng)，只要公司一個電話，即使當日不當班，他也隨叫隨到，沒有一句怨言，有時一晚上要到公司來兩三次，一個月下來，眼睛都熬紅了，人也瘦了一圈。
有段時間，另一個車間包裝工序的打包機頻繁出現(xiàn)故障，打包帶纏繞紙箱不緊，持續(xù)好幾天都沒徹底解決，于是他們請__過來幫忙看看。__在現(xiàn)場觀察了幾分鐘，通過查看機器的機械和電子運行情況，分析判斷是開斷和控制電路接觸器的接點有問題，而不是工友們說的轉(zhuǎn)盤齒輪打滑的原因，在__的指導下，車間工友更換了接觸器后，打包機恢復了正常。事后工友們感慨地說：“偉兒真厲害，我們幾天沒修好的，你幾分鐘就修好了，我們服了!”
“看著更換配件費用昂貴，覺得心疼，我也沒有什么驚天動地的想法，只是想能不能通過其他方法來解決問題，這是工作需要‘逼’出來的?！?/p>
20__年6月是公司技改最關(guān)鍵的時候，生產(chǎn)線上新引進了美國進口的裝藥機，面對更為復雜的線路和電氣路結(jié)構(gòu)圖以及全是英文的技術(shù)說明書等諸多困難，__先著手熟悉了設(shè)備的全部資料，做到心中有數(shù)，然后主動向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的專家請教，及時和他們交流、探討操作中遇到的問題。不到一個月時間，__就迅速掌握了該設(shè)備的操作規(guī)程和工作原理。如今，他不僅是一名精通設(shè)備的行家里手，同時還是技術(shù)革新能手：他結(jié)合該工序的實際情況，用自己掌握的專業(yè)知識與技能主持和參加了多項技術(shù)改造及革新，特別是對進口裝藥機進行了大膽改進，由于設(shè)備固有的缺陷，原裝切刀氣缸系統(tǒng)是直上直下式，殘藥極易進入氣缸內(nèi)，造成故障頻率高，生產(chǎn)效率低，同時還存在著嚴重的安全隱患，經(jīng)常拆卸清理，零部件易損壞，且配件價格昂貴，不易更換。
對此，__認真思考，探索其工作原理，并進行技術(shù)攻關(guān)，另換國產(chǎn)簡易氣缸，并將氣缸位置改裝在機械手的背面并倒置向下，帶動自制的不銹鋼刀片工作。這樣，氣缸不再有殘藥進入，動作順暢，從而大大降低了設(shè)備故障率，提高了工作效率，消除了安全隱患，降低了生產(chǎn)成本。目前，該技術(shù)創(chuàng)新已通過技術(shù)鑒定，符合安全技術(shù)要求且獲得了實用新型專利。
__時刻告誡自己，工作必須要有謙虛踏實的態(tài)度和持之以恒的精神。參加工作20年來，他立身民爆，用實干、擔當，詮釋了__人的新時代主人翁精神，盡管沒有豪言壯語，但他用樸實的敬業(yè)愛崗作風，用自己無私奉獻的行動譜寫了自己的人生。
有人問他：“你這樣拼命的干，是為啥啊?”他憨厚地笑著說：“咱就是干這個活兒的，現(xiàn)在設(shè)備更新快，不加緊學技術(shù)懂設(shè)備，終會落后的，只有不斷地學習新的知識技能，才能干好本職工作。”__就是這樣，以一個維修技術(shù)人員的`樸素情懷和一個時代青年的火熱朝氣、以高度的責任感和使命感積極投身在平凡而又不平凡的崗位上，為公司的安全生產(chǎn)默默奉獻、保駕護航。
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇2）
1982年8月，__從__電力學校水動專業(yè)分配到__單位從事發(fā)電設(shè)備維修管理工作。在__32年工作期間，從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作，在各方面都取得了優(yōu)越的成績，得到了職工和領(lǐng)導的普遍好評。幾十年來，榮獲“先進科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進個人”等榮譽稱號十六次，在發(fā)電設(shè)備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面，作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作，先后獲得各級各類科技成果和科技進步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項，在大家的心目中是一個名副其實的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。
⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
深知安全生產(chǎn)的重要性，積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，認真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)管理任務(wù)。在實際工作中，以思想為先行，制度措施為保障，用實際行動切實遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)為根本，促進生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下功夫，逐步完善各種本專業(yè)管理制度，審核和落實設(shè)備大修技改安全工作目標、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應(yīng)急預(yù)案，使安全工作有了嚴密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位，多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《電站運行規(guī)程》、《安全性評價報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告，并督促執(zhí)行、實際落實，保證電力生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量完成，促進各項工作的進一步標準化、規(guī)范化，提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。
⒉認真做好安全性評價工作。
認真做好安全性評價及整改工作，監(jiān)督落實每一項安全性評價機械部分的整改任務(wù)，深入現(xiàn)場整改指導，有效完成安全性評價機械部分整改工作。積極查處安全隱患，解決安全性評價查出的老大難問題，2015年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導監(jiān)督工作，完全消除一、二級電站機組長期甩油問題;二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設(shè)計、訂貨、整改指導監(jiān)督工作，消除水輪機主軸密封長期漏水問題。
⒊切實完成電力安全生產(chǎn)任務(wù)
認真負責全廠12臺機組及輔助設(shè)備機械部分大小修管理工作，消除發(fā)電設(shè)備存在的`安全隱患，保障電力安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。落實和完成設(shè)備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作，并不斷改進質(zhì)量及工藝，保證設(shè)備大小修任務(wù)順利完成。積極深入現(xiàn)場，落實檢修任務(wù)和項目，監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設(shè)備檢修技改質(zhì)量驗收、設(shè)備調(diào)試及試運行期間的安全監(jiān)督管理，編寫、審核檢修技改設(shè)備啟動驗收及安全操作技術(shù)方案，保證檢修技改設(shè)備安全可靠地調(diào)試和啟動運行，按質(zhì)按量、安全有效地完成設(shè)備檢修任務(wù)。譬如，負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等);負責完成二級電站混流式水輪機調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等)。
⒋積極創(chuàng)新完成設(shè)備技改工作
以禮河發(fā)電廠第一臺機組1958年發(fā)電運行至今，設(shè)備落后、銹蝕老化嚴重，需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達的各種水輪發(fā)電機組及輔助設(shè)備技術(shù)改造工作，主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進工作，消除電站設(shè)備缺陷、安全隱患，解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題，為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻。2015年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換，消除機械設(shè)備存在的重大安全隱患;二級電站1#機組調(diào)速器改造，解決二級電站調(diào)速器開停機困難、機組運行溜負荷問題，消除發(fā)電設(shè)備運行重大安全隱患。
⒌與時俱進提高自身素質(zhì)
把握時代脈搏，緊跟科技發(fā)展步伐，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不斷進取、努力學習、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，為作好本職工作打好扎實基礎(chǔ)。專注本專業(yè)有關(guān)的新知識、新技術(shù)、新工藝，為實際安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，加強安全生產(chǎn)管理方面的知識，認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定實施細則》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《技術(shù)監(jiān)督管理標準》等安全規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)知識，切實提高生產(chǎn)技術(shù)水平及安全生產(chǎn)管理水平。理論聯(lián)系實際，將安全管理與電力生產(chǎn)有機結(jié)合，積極協(xié)調(diào)發(fā)電運行、設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)關(guān)系;同時，主動開展互教、互幫、互學活動，取長補短，鞏固自己的學習成果。力所能及地豐富自己的文化知識、拓寬思路，開闊遠見，為電力安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻。
總之，該同志專業(yè)技能熟練，安全知識豐富，工作作風嚴謹，管理方法細致，在設(shè)備檢修技改、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新各個方面成果豐碩，所負責的工作從未出現(xiàn)安全問題。他為安全生產(chǎn)出謀獻策、盡心竭力，解決了老電廠、老設(shè)備的大量安全生產(chǎn)隱患，夯實了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。他心系安全、著力落實，是安全生產(chǎn)管理工作的典范!
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇3）
作為一名企業(yè)的員工，在工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，曾獲得優(yōu)秀學員、先進生產(chǎn)者、本質(zhì)性安全人等稱號，很好的完成各項工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到廣大干部群眾的普遍好評。
一、堅定理想信念，樹立黨員形象
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名企業(yè)的黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動，特別是開展結(jié)對幫扶活動時，他始終積極主動，不計得失，用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作
雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。參加工作以來，無論是工作任務(wù)重、工作強度大，還是最苦最累的差事，都能很好的完成組織交付的各項工作，他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自己的事業(yè)，用他自己的話說，悠閑對他只是一種折磨。在工作中，虛心學習，在實踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。在公司管理創(chuàng)效年中，認真落實“降本增效、技改創(chuàng)新、節(jié)支降耗”的成本管理思路，各項指標創(chuàng)造歷史最好水平。在公司標準化工作推進和安全生產(chǎn)工作中，工作思路明確，采取措施得力，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建等方面具有較高工作水平。積極推進和參與員工素質(zhì)提升工程，熟練掌握了兩個崗位以上的操作技能。
三、保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮先鋒模范作用
加強黨的先進性建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準，也是衡量黨的先進性的根本標準。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強和改進黨的領(lǐng)導能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的`政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展開工作，把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)與改進思想政治工作、促進三文明建設(shè)等緊密結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好黨員的先鋒模范作用。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗自己工作的最高標準，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護、實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟、政治和文化利益。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是他作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名在基層工作戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來他都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力、奮斗!
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇4）
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是小丁同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認真學習，做好核心價值觀的宣貫者。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20__年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以身邊人說身邊事的宣貫?zāi)Ｊ剑瑢⒋蠹易约荷磉叞l(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的.人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
二、創(chuàng)新思維，打造井下休息硐室新亮點。
小丁同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
三、勇于實踐，爭當文化五精建設(shè)的排頭兵。
該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇5）
李__是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩，構(gòu)建車間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規(guī)范班前會禮儀，細節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的.決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細化管理水平。
為扎實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓力度，融入學習型企業(yè)文化。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學習工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到學習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇6）
小王 、男、漢族、37歲，大專文化，1996年4月參加工作，現(xiàn)在__工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，2008年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為職工生活服務(wù)”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)作為我工作的指導方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一、正確認識，強化責任，完善自我
一個單位有效的管理在單位的領(lǐng)導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
二、明確目標，準確定位，做好奠基
企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6S管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對性和實效性，我結(jié)合本職工作對企業(yè)的'文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務(wù)實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務(wù)文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。
三、提高素質(zhì)，相互幫扶，共同進取
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結(jié)在科領(lǐng)導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù)，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。
公司員工優(yōu)秀事跡（精選篇7）
蔣x于2007年2月進入公司，一直在地鐵建設(shè)一線從事前期管理工作，歷任建設(shè)公司部門主管、副部長、部長，先后兩次獲得地鐵公司優(yōu)秀員工、地鐵公司及建設(shè)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2號線東延線建設(shè)先進個人等獎項。
剛進公司之初，他主要負責交通疏解、巖土工程勘察、施工臨時用電引入及綠化、地面市政設(shè)施遷改等工作。滿足工程建設(shè)需求的同時最大限度地減少地鐵打圍施工給站點周邊以及局部區(qū)域交通帶來的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領(lǐng)工作小組從項目的初步設(shè)計階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實施階段反復對地鐵沿線各站點進行實地踏勘，詳細掌握各站點及其周邊道路、小區(qū)及商家進出等情況(重難點區(qū)域甚至要深入相鄰的地下停車場，詳細調(diào)查他們的出行方式)。在詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位反復研究、討論，據(jù)理力爭，確定臨時交通組織方案，并將可具實時性的臨時交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關(guān)部門進行審查批復。過程中，有時為了采集路口的交通流量數(shù)據(jù)，他們冒著嚴寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個小時;具體打圍時更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時間全程參與每次現(xiàn)場施工打圍，有時還會受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，像1號線的騾馬市站、2號線的白果林站、3號線的前鋒路站、4號線的騾馬市站及市二醫(yī)院站、7號線的琉璃場站等等，都受到過各種阻撓。面對這種情形，他沒有退縮，而是堅強的面對，因為他深知：地鐵事業(yè)不僅僅是地鐵公司的事業(yè)，更多的是實現(xiàn)成都市人民早日乘坐地鐵的事業(yè)!他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項施工創(chuàng)造了有利條件。
據(jù)不完全統(tǒng)計，這些年來約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項工程建設(shè)的需求。
眾所周知，征地拆遷是一項極其復雜而又難度巨大的工作，因它面對的是各種各樣的人，而當中又涉及錯綜復雜的利益關(guān)系，既有點又有面，范圍非常廣泛。
還記得2012年，為及時高效推進2號線東延線的工程建設(shè)，建設(shè)公司成立東延線現(xiàn)場工作推進協(xié)調(diào)小組，任命他為組長，全面負責該線路建設(shè)的所有前期工作。接到工作安排后，他立即與小組人員一起深入現(xiàn)場一線踏勘，每天在現(xiàn)場工作，采取步行，翻山越嶺，鉆入苗圃、果林，逐戶調(diào)查，前后花了近2個月時間，詳細掌握了現(xiàn)場的具體情況以及工程建設(shè)需求，并將現(xiàn)場急需解決的問題、施工需求時間匯總，向各級領(lǐng)導詳細匯報，同時積極與龍泉驛區(qū)相關(guān)部門、省市區(qū)電業(yè)局等單位溝通協(xié)調(diào)，建立現(xiàn)場會、周征地拆遷協(xié)調(diào)例會等溝通協(xié)調(diào)機制，獲得理解，取得地方政府的支持。對于一些重難點區(qū)域的拆遷，他改進施工進場方式，做好現(xiàn)場情況的摸底取證，制定現(xiàn)場實施方案，應(yīng)急預(yù)案，安保措施，后勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由于苗圃業(yè)主漫天要價，多次協(xié)調(diào)談判都沒達成一致意見。他帶領(lǐng)團隊深入32畝的密林當中，逐一清點數(shù)量，逐一測量樹木的胸襟大小，并登記造冊;同時詳細了解了業(yè)主的情況，最終在多方幫助下終于完成了拆遷及施工進場。二是書房村拆遷。該區(qū)域由于歷史原因及村民的眾多要求，一直無法進場施工。為確保工期，在屬地政府的大力支持下，他帶領(lǐng)團隊配合政府采取多種措施，多管齊下，成功做好了當?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ?，最終政府協(xié)調(diào)多部門協(xié)助，成功完成了進場施工。
整個東延線的建設(shè)過程中，先后組織了八次類似這樣的施工進場,每次他都沖鋒在前，靠前指揮協(xié)調(diào)。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業(yè)、150多戶農(nóng)戶、86畝集體土地的'征拆以及250余畝電力遷改臨時用地等前期工作，及時保障了工程建設(shè)需求。
2013年3月，東延線的前期工作進入尾聲， 當時4號線文家車輛段征地拆遷進度還很緩慢，施工未實質(zhì)性開展，他看在眼里，急在心里，他主動申請負責文家車輛段的征地拆遷工作。他深入現(xiàn)場，與街道、社區(qū)及村組工作人員一起，詳細調(diào)查涉及三個社區(qū)的情況。通過一個多月的艱辛工作，無數(shù)次地與屬地政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，于2013年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過程中，屬地居民的阻工情況時有發(fā)生，每次他都第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，積極同政府、屬地村民協(xié)調(diào)溝通。該車輛段拆遷工作歷時整整兩年，他說，有很長一段時間里我夢里都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。
地鐵前期工作貫穿整個工程建設(shè)過程，是一項非常復雜、繁瑣的工作，同時也是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時還要面對自身安全的風險，但他從來都沒有想到過放棄和退卻。因為他知道：他和所有地鐵人一樣，都在為實現(xiàn)成都市民的地鐵夢而努力奮斗!所有地鐵人也和他一樣，面對工作中的任何困難都不曾退卻過!
成功的喜悅往往會覆蓋過程的艱辛與酸楚，當他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的贊嘆聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過去的一切都是值得的!成績屬于過去，在今后的工作中，他將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮斗!