創(chuàng)新創(chuàng)效事跡材料
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？以下是小編收集整理的創(chuàng)新創(chuàng)效事跡材料，歡迎大家分享。
20xx年初以來，測繪技術(shù)部綜合管理組在部室的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“量、本、利、安全、環(huán)保、質(zhì)量”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全組人員的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了員工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)技術(shù)工作走在了礦山測繪專業(yè)的前列。
測繪技術(shù)部綜合管理組只有八人，它擔(dān)負(fù)著整個(gè)礦山測量技術(shù)管理工作。其工作職能主要是制定和完善專業(yè)技術(shù)管理規(guī)范、地面工程施工測量技術(shù)服務(wù)、外圍礦點(diǎn)技術(shù)服務(wù)、巖石移動(dòng)及變形觀測、井下采空區(qū)變形監(jiān)測、地下采礦工程施工測量技術(shù)監(jiān)督管理、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理與復(fù)查驗(yàn)收考核管理工作、測量技術(shù)資料審查與綜合管理工作、測繪新科技的引用、培訓(xùn)、研究與傳播。通過監(jiān)督管理與指導(dǎo)工作，達(dá)到各級施工單位堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)管理原則、確保正確提供測量技術(shù)資料的目的，加之井下點(diǎn)多、線長、面廣，工程管理難度大；室內(nèi)資料管理也比較復(fù)雜；迫切需要技術(shù)高、業(yè)務(wù)精、安全意識和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)習(xí)型員工。
為了滿足工作需要，近年來，綜合管理組從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組入手，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，立足崗位，刻苦鉆研測繪專業(yè)知識和推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，全面掌握了各項(xiàng)測繪專業(yè)知識和管理知識，提高了職業(yè)技能和整體管理水平，取得了較好的成績。為礦山安全采礦、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)決策依據(jù)，為指導(dǎo)礦山安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
一、建立學(xué)習(xí)機(jī)制，全面提升技術(shù)水平
該組以礦創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)加強(qiáng)對工區(qū)日常技術(shù)工作的管理，以工區(qū)專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收復(fù)查和每周兩次技術(shù)交流等為平臺(tái)，通過身傳言教，對工區(qū)測繪技術(shù)人員進(jìn)行全方位的技術(shù)培訓(xùn)，全面提升了工區(qū)測量人員的技術(shù)水平。
隨著測量儀器的更新、軟件的換代，他們與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對新事物的學(xué)習(xí)和摸索，在學(xué)習(xí)和探索新知識的同時(shí)不忘記基礎(chǔ)知識，加強(qiáng)了對基礎(chǔ)知識的回顧學(xué)習(xí)及對新事物掌握理解。以礦推廣DIMINE軟件為平臺(tái)，管理組邊學(xué)邊干同時(shí)加強(qiáng)了工區(qū)技術(shù)的培訓(xùn)工作，以便使得DIMINE軟件能在我礦更好更快的應(yīng)用。
以測繪專業(yè)技術(shù)比拼活動(dòng)為契機(jī)，使員工學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、激勵(lì)到位，并由礦工會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種問題，為開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。
總之管理組通過建立學(xué)習(xí)機(jī)制，將學(xué)習(xí)活動(dòng)有機(jī)地與生產(chǎn)實(shí)踐地結(jié)合起來，明確了什么時(shí)間學(xué)、學(xué)什么、通過學(xué)習(xí)要解決什么問題、達(dá)到什么目的等都做了明確界定；為測繪專業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、一個(gè)業(yè)績不凡的隊(duì)組
一）完成了三維礦業(yè)軟件建模
隨著科技發(fā)展和數(shù)字化礦山的需要，礦業(yè)軟件向三維發(fā)展已成必然，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，今年4月份，他們完成了三維礦業(yè)軟件建模工作，過程中形成了文件及操作規(guī)范，并通過了礦業(yè)公司的階段驗(yàn)收，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，走在了應(yīng)用的前列。
本次建模共完成所有主干巷道建模21個(gè)水平，10個(gè)系統(tǒng)工程，426個(gè)三維空區(qū)模型，盤區(qū)建模268個(gè)，西礦段現(xiàn)有巷道的建模。
三）加強(qiáng)對地面和井下險(xiǎn)源點(diǎn)工程安全隱患變化情況的移動(dòng)沉降觀測工作，為礦山安全生產(chǎn)提供技術(shù)依據(jù)和安全保障。
移動(dòng)觀測工作時(shí)間要求定期及時(shí)，技術(shù)數(shù)據(jù)采集量大、分析要求嚴(yán)密，數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)要求及時(shí)準(zhǔn)確。所以、無論現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、氣象條件怎樣變化，測繪部人員始終堅(jiān)持及時(shí)定期開展和組織觀測工作，對各生產(chǎn)工區(qū)巖石移動(dòng)觀測進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，提供安全生產(chǎn)決策技術(shù)數(shù)據(jù)。一是在常規(guī)測量的基礎(chǔ)上，充分研究應(yīng)用GPS測量控制方法及GPS高精度測量的方法，組織開展了尾礦壩巖石移動(dòng)觀測工作；二是組織開展采空區(qū)測量工作，為礦山的頂板管理、采礦邊界的準(zhǔn)確確定、充填量的預(yù)估算等提供可靠的分析數(shù)據(jù)，為礦山安全生產(chǎn)發(fā)展提供決策依據(jù)。
四）通過對大斷面剖面圖數(shù)字測圖方法的推廣應(yīng)用，普及測繪新方法，提高工作效率，為采礦設(shè)計(jì)迅速提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)圖件資料。
隨著全站儀和電腦在的廣泛應(yīng)用，井下采礦工程平面數(shù)字測圖在經(jīng)過幾年的應(yīng)用實(shí)踐基本成熟。結(jié)合大斷面工程剖面圖數(shù)字測繪的方法推廣應(yīng)用，更是使得測繪工程技術(shù)人員如魚得水，解決了曲線部位工程實(shí)測后繪制剖面圖困難的難點(diǎn)，方便了現(xiàn)場和室內(nèi)測繪圖的處理。提高了工作效率、測量精度、降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，滿足了現(xiàn)代礦山快速發(fā)展的需要。
五）采空區(qū)掃描測量的熟練，完善了空區(qū)測量數(shù)據(jù)的處理方法，為安全施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
隨著生產(chǎn)礦山快速發(fā)展，安全生產(chǎn)技術(shù)管理對測量技術(shù)及其成果資料的需求越來越高。由于技術(shù)發(fā)展的局限，再加之現(xiàn)場環(huán)境安全條件對操作的影響，工作中仍存在著技術(shù)改進(jìn)的問題。在部室的安排下，管理組人員直接牽頭組織開展大量現(xiàn)場實(shí)踐和研究及軟件成圖的優(yōu)化工作，進(jìn)一步完善了采空區(qū)測量的定向、數(shù)據(jù)處理、誤差消除等諸多技術(shù)問題，為加強(qiáng)技術(shù)管理、礦山數(shù)據(jù)化建設(shè)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和圖件，為礦山安全生產(chǎn)決策提供技術(shù)依據(jù)。
全年進(jìn)行了多次現(xiàn)場實(shí)踐工作，在保證操作人員安全的前提下，共計(jì)掃描采空區(qū)盤區(qū)13個(gè)，對礦石井檢修的竣工驗(yàn)收進(jìn)行了掃描，為驗(yàn)收提供了可靠的數(shù)據(jù)。對廢石井空區(qū)先后進(jìn)行了三次掃描，為廢石井的檢修設(shè)計(jì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和圖件。
六）組織開展長距離貫通工程復(fù)測、計(jì)算、平差的測量技術(shù)工作，確保工程按設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求準(zhǔn)確貫通。
長距離的貫通，對于測量技術(shù)工作而言，工作復(fù)雜，技術(shù)要求高，工作量大。由于組織架構(gòu)調(diào)整后，測繪工程技術(shù)人員歸位到工區(qū)，這更增加了管理的難度，部門只能對工區(qū)測量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。為此，測繪技術(shù)部通過監(jiān)督復(fù)測和培訓(xùn)常規(guī)的陀螺定向加強(qiáng)邊的測量手段和方法對其加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，確保工程按設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求施工，達(dá)到預(yù)期效果。
先后采用普通法順利組織了720中段62線措施回風(fēng)道與米底莫工程1200m的貫通；對西礦段深部正反掘工程進(jìn)行了陀螺定向加強(qiáng)邊，為該工程的順利貫通做出了技術(shù)保障。
七）工程質(zhì)量管理考核創(chuàng)新，為礦山降本增效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。向技術(shù)管理要效益，向質(zhì)量要效益，是企業(yè)經(jīng)營管理的又一個(gè)核心內(nèi)容。管理組承擔(dān)了技術(shù)進(jìn)步攻關(guān)組織、技術(shù)管理準(zhǔn)備工作，承擔(dān)了質(zhì)量監(jiān)督考核管理的工作職責(zé)。一年來，管理組通過制定完善質(zhì)量管理考核辦法，創(chuàng)新思路，過程中嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部員工工作質(zhì)量和外部施工單位質(zhì)量跟蹤管理考核，1到12月份工程質(zhì)量合格率98.6%，對不合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理考核達(dá)75.6萬元，對各種驗(yàn)收報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核、進(jìn)行有效監(jiān)督計(jì)算及驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，為礦山節(jié)約工程款30多萬元，對測量儀器進(jìn)行修舊利廢，節(jié)約2萬元，共計(jì)為礦山創(chuàng)效107多萬元。為礦山成本控制做出了重要貢獻(xiàn)，有效地發(fā)揮了部室質(zhì)量監(jiān)督管理的職能的作用。
八）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)技術(shù)后備人才。為使技術(shù)創(chuàng)新成果盡快推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，提高技術(shù)含量，提高整體技術(shù)管理水平，提高生產(chǎn)效率，保障測量技術(shù)服務(wù)能力，測繪技術(shù)部積極準(zhǔn)備，對全部工程測量技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。全年主要開展了CMS掃描測量、DIMINE三維成圖、GPS基線解算與控制網(wǎng)平差、陀螺儀定向、地形圖矢量化技術(shù)及CASSCAN、MapGIS、CAD軟件的應(yīng)用培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，相互探討，解決生產(chǎn)實(shí)際問題，掌握應(yīng)用測量新技術(shù)，整體業(yè)務(wù)水平得到提升，同時(shí)培訓(xùn)煅煉了一批工程技術(shù)管理人員。
總結(jié)一年來管理組技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)效工作，還有很多，特別是在采場的管理方面，通過創(chuàng)新傳統(tǒng)的技術(shù)管理思路和改進(jìn)了技術(shù)方法，在全年生產(chǎn)任務(wù)重及工作戰(zhàn)線長、施工單位多及質(zhì)量管理監(jiān)督難度大、相鄰關(guān)系復(fù)雜及業(yè)務(wù)保安工作壓力大的重重困難下，為確保安全生產(chǎn)管理任務(wù)的順利完成發(fā)揮了積極有效的作用，產(chǎn)生了較好的管理及經(jīng)濟(jì)效益。相信在測繪技術(shù)人員的支持和配合下，不滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)真執(zhí)行部室管理職能要求，通過不斷地開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)管理，必將取得更好的成績。