煤礦員工事跡材料
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，根據(jù)范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個人事跡材料。以下是小編為大家整理的煤礦員工事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦員工事跡材料【篇1】
張智達(dá)，43歲，1969年出生，__年參加工作，__年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作，現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。
__年，20歲的他帶著對礦山的.好奇與憧憬，由機(jī)電的一名工人，曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進(jìn)者的老師傅帶到井下場子面，成為一名煤礦工人。當(dāng)時，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候，哪有什么機(jī)械化啊，全憑的是手啊。再說你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機(jī)電隊精英。
23年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
__年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說：現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢。到哪個小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了，趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：兩師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負(fù)師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎。萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦。朋友認(rèn)為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
煤礦員工事跡材料【篇2】
__年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自__年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn)，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細(xì)致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事，追求卓越的核心價值觀，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認(rèn)真踏實，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在__年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，
勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的.吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在__年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦員工事跡材料【篇3】
劉軍1986年參加工作，一直從事井下掘進(jìn)工作。工作中他從不計較個人得失，任勞任怨、埋頭苦干，什么臟活、重活他總是搶著干，好像總有使不完的勁，因此，大家都叫愛稱他為“劉鐵人”。
鉆技術(shù)，強(qiáng)業(yè)務(wù)技能
從上班的第一天起，劉軍就立志要把掘進(jìn)工作干好。為了學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)，每天他都是上班去得最早、下班走得最晚的一個。除了虛心向老師傅請教，認(rèn)真領(lǐng)會每一個操作要點，還幫著老工人們拿工器具、清理設(shè)備、打掃工業(yè)衛(wèi)生。由于踏實肯干，老工人們都愿意教，很快他便成長為一名合格的掘進(jìn)工。
打掘進(jìn)是沒有一個固定的作業(yè)環(huán)境，要想干好它并不是一件容易的事。初中畢業(yè)的劉軍，明白只有不斷地學(xué)習(xí)才能提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。于是，他利用業(yè)余時間認(rèn)真鉆研《礦山機(jī)械和運輸》，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、組成部份和操縱要領(lǐng)。多年來，他靠苦學(xué)、苦練、苦鉆、苦干，熟練的掌握了7655型氣腿式鑿巖機(jī)和YZG—90、YG—40型風(fēng)動鑿巖機(jī)等操作技能，成為業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)兵，并連續(xù)三屆奪得公司掘進(jìn)技術(shù)比武冠軍。
在井下除了會使用設(shè)備還要會維護(hù)保養(yǎng)，才能保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。劉軍將每一臺操作設(shè)備都進(jìn)行編號，定期進(jìn)行檢查和維修，并做好記錄。何時檢修的、哪些配件需要更換、哪個部位需要加潤滑油，他都能背出來。劉軍不但自己持之以恒地學(xué)習(xí)技術(shù)，還帶著大家一起學(xué)，把自己的工作經(jīng)驗毫無保留地向大家傳授。通過一對一的“傳、幫、帶”將自己掌握的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)毫無保留地傳授給新員工，經(jīng)他帶出的徒弟全部通過考核并取得資格證書，成為了生產(chǎn)技術(shù)骨干。
擔(dān)責(zé)任，保安全生產(chǎn)
“你不把安全當(dāng)回事兒，安全就會遠(yuǎn)離你，讓你流血、讓親人流淚。只有嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，安全才能得到保障”，劉軍這樣說，也是一直這樣做的。
每次上崗，劉軍都要仔細(xì)檢查作業(yè)場所、設(shè)備狀態(tài)是否良好，工作地點的風(fēng)壓和水壓、釬桿是否符合質(zhì)量、釬尾是否符合鑿巖機(jī)要求。劉軍堅持每天作業(yè)前進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，安全隱患整改率為100%。在施工過程中，因地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、巖石破碎松散、巷道垮塌嚴(yán)重，鑿巖時隨時觀察有無冒頂片幫危險，按操作規(guī)程要求進(jìn)行敲幫問頂，處理冒頂片幫，及時進(jìn)行支護(hù)加固，并針對各個時期存在的不同危險源點，強(qiáng)化安全隱患排查和監(jiān)管，配合廠在每年雨季來臨之前組織開展“井下泥石流應(yīng)急預(yù)案演練”，至今采礦廠未發(fā)生一起因泥石流傷人的安全事故。
在工區(qū)內(nèi)采掘工程施工，他既是兵頭又是將尾；凡是有他在的工程，施工質(zhì)量絕對沒有問題。2005年1月，主力采場由六中段轉(zhuǎn)至七中段。許多采場由于巖石破碎、松散，施工過程難度很大，特別是部份分層聯(lián)道施工，極易影響中孔作業(yè)，導(dǎo)致成孔率下降，直接影響爆破效果及出礦量。為保證作業(yè)按要求規(guī)范施工，身為掘進(jìn)班組長的他暗下決心，“一定要拿下這些釘子戶?！庇谑撬眯菹r間到資料室搜索、翻閱相關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)鉆研掘進(jìn)施工要領(lǐng)。W702電耙巷端部溜井塌陷，劉軍抱著牛刀小試的心態(tài)，對照設(shè)計圖，看兩個分層之間的巖層、測間距。因上下跨度太大，有15米，只能從上而下澆灌。因此，劉軍提出“蹲渣作業(yè)”的方案，就是用礦渣把溜井填滿，站在礦渣上作業(yè)，澆灌完1米后向下放去1米的渣，再澆灌再放渣，就這樣1米1米地向下澆灌，直到底端。抬水泥、搬運沙石、攪拌，他前后奔跑，人瘦了一大圈，一個月后施工順利完成并投入使用。
為了完成任務(wù)，不能按時吃飯，加班是常有的事，為此，他還主動放棄節(jié)假日，用勤勞的智慧和汗水，攻克了一個又一個的“堅冰”。凡是施工安全上的事他總是一絲不茍，從不馬虎，每一次作業(yè)，劉軍都是親自帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)定的要求進(jìn)行的。
“只有大家都安全，才是真正的安全”。劉軍一直這樣嚴(yán)格要求班組成員。他每天堅持召開班前會，每次施工作業(yè)前都要給作業(yè)人員“交底”，統(tǒng)一工作安排，讓每位施工作業(yè)人員明確自己的工作內(nèi)容和任務(wù)要求。定期召開小組討論會議，要求班組成員針對日常生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，形成“互保對子制”，互相監(jiān)督、相互糾正。也正是因為這一高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的工作制度，劉軍帶領(lǐng)的班組一直未發(fā)生重傷及以上的安全事故，他所在的工區(qū)被公司評為“模范安全生產(chǎn)工區(qū)”。
比奉獻(xiàn)，創(chuàng)先進(jìn)班組
礦山職工依靠礦石產(chǎn)品生存。作為生產(chǎn)一線工人，劉軍明白企業(yè)的效益主要得益于生產(chǎn)一線，來自職工自己手中。只有多出礦、出好礦，才能保證公司有良好的經(jīng)濟(jì)效益，職工個人才有收入保障。上半年是生產(chǎn)的黃金時期，因此，在每年的二季度公司工會、安委會和團(tuán)委都要組織開展社會主義勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武，以激發(fā)大家的工作積極性和生產(chǎn)熱情，通過“趕、超、比”盡量地將生產(chǎn)任務(wù)往前趕。在這些比賽活動中，劉軍總是都以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧酥猩羁鬃鳂I(yè)、掘進(jìn)、爆破、支護(hù)、裝渣作業(yè)的第一名，他帶領(lǐng)的班組也成為了一支特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)的隊伍，連年獲得勞動競賽第一名、“雙爭雙創(chuàng)”、“青年文明號”等榮譽(yù)稱號，被公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”和“生產(chǎn)先進(jìn)班組”。2010年5月，他所帶領(lǐng)的掘進(jìn)一班被州總工會授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
掘進(jìn)作業(yè)是公司生產(chǎn)崗位中最臟、最累、最重，也是最危險的工作，但我們的“鐵人”劉軍，始終在他平凡的崗位上默默無聞、腳踏實地，以滿腔的工作熱情投身于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為公司的持續(xù)發(fā)展和采礦廠的安全生產(chǎn)做出了不平凡的工作業(yè)績，用辛勤的汗水譜寫出了樸實人生多彩的篇章。
煤礦員工事跡材料【篇4】
在山西興縣華潤聯(lián)盛車家莊煤業(yè)有限公司有這樣一位職工，他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，無論是人品還是技術(shù)都是頂呱呱的，充分詮釋了當(dāng)代煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。他就華潤聯(lián)盛車家莊煤礦探水隊帶班長康俊紅。
一、勤學(xué)苦練練沉心鉆研
康俊紅是個特別喜歡學(xué)習(xí)和鉆研的人，早在成為探水隊帶班長之前就因為處事井井有條而被人稱贊，調(diào)崗到探水隊后，他依然保持腳踏實地的態(tài)度和熱愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在自己的工作崗位上，全力以赴、認(rèn)認(rèn)真真的完成上級交辦的任務(wù)。他常說，打鐵還要自身硬。為掌握過硬的專業(yè)知識，他反復(fù)研讀專業(yè)書籍，常常放棄休息，向工作經(jīng)驗豐富的老同志請教，邊學(xué)習(xí)邊在工作中實踐，在實踐中尋找技巧，在技巧中總結(jié)經(jīng)驗，在積累的經(jīng)驗中不斷完善自己。功夫不負(fù)有心人，如今的康俊紅在工作中已經(jīng)能獨當(dāng)一面。
二、踏實肯干愛崗敬業(yè)
作為帶班長他始終堅持著“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“有掘必探、先探后掘、先治后采”的工作原則，工作中，他把隊里當(dāng)成家，把掘進(jìn)工作面看成自己的責(zé)任田，即使面對環(huán)境較差的井下作業(yè)，身子骨累得像散了架一樣，他也從沒松懈，工作中他永遠(yuǎn)沖在最前頭，臟活累活搶著干，卻沒有一句怨言，就是這種不服輸?shù)男愿窈途?，使得他終于成為了所有員工學(xué)習(xí)的榜樣。據(jù)了解，今年7月23號，最后一個班突然發(fā)現(xiàn)探水鉆機(jī)后軸承碎，但生產(chǎn)任務(wù)緊張，不容拖延，康俊紅立刻竭盡全力修好鉆機(jī)并堅持對最后一個鉆場完成鉆探，歷時14個小時終于按原計劃完成任務(wù)。據(jù)接班工人描述，從井下上來的康俊紅衣服全部都濕透了，可他黑黑的臉龐卻笑容滿面，揮動著滿是老繭的雙手說道任務(wù)已順利完成。
三、居安思危胸有大義
康俊紅不僅在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，生活中也富有責(zé)任心和社會責(zé)任感，據(jù)悉，10月18日晚上7點多，康俊紅中班下班回家路上突然碰到路中央一輛小車發(fā)生了比較嚴(yán)重的著火事件，他當(dāng)機(jī)立斷加入救火行列，不僅將自己常備的滅火器送給現(xiàn)場滅火人員，還立即利用附近的沙子和借到的水進(jìn)行滅火，直到堅持到消防隊人員趕來成功滅火后才悄悄離開，事后，他講到，對他來說這不是見義勇為，只是防患未然，這不是在幫別人，這是在救自己。自己的工作地方是煤礦，“火”是要忌諱的字眼，安全防火知識也是日常工作中經(jīng)常被灌輸?shù)臇|西，因此，看見著火后，一心就只想著盡快滅火。
康俊紅他只是礦山一位最平凡的職工，但他在最平凡的崗位有著不平凡的能量。他以自己的汗水述說著一代礦山人扎根煤海、獻(xiàn)身礦山的傳奇。
煤礦員工事跡材料【篇5】
他是一名普通煤礦基層區(qū)隊管理人員，參加工作20多年來，初心不改、使命堅定，扎根煤礦，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔譜寫青春樂章，展現(xiàn)著“沖在前、干在前、學(xué)在前”的黨員本色，把熾熱丹心獻(xiàn)給礦山，始終戰(zhàn)斗在掘進(jìn)生產(chǎn)第一線，只為了讓自己無愧于共產(chǎn)黨員的稱號，他就是大佛寺掘進(jìn)五隊隊長---王永健。
王永健，50歲，中共黨員，陜西商洛人，2001年調(diào)入到韓城礦業(yè)象山煤礦，2013年調(diào)入到大佛寺礦業(yè)公司先后擔(dān)任采煤班長、副隊長、書記、隊長，現(xiàn)為大佛寺礦業(yè)公司掘進(jìn)五隊隊長。自2007年以來，連續(xù)5年被韓城礦業(yè)有限公司授予“勞動模范”榮譽(yù)稱號；2010年被中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號；2012年被中國煤炭協(xié)會授予“全國煤炭工業(yè)勞動模范”榮譽(yù)稱號。2014年被大佛寺礦評為“先進(jìn)工作者”，2015年被大佛寺礦評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
實干、擔(dān)當(dāng)是王永健身上最鮮明的特征，他常說：“每天和工友們一起在井下出力、流汗，自己怎么干，大伙都在看。我不僅是隊長，更是一名黨員，是黨員就不能忘了初心、失了本色，干就要干出一個黨員的樣子來?！?/p>
理論武裝頭腦實踐檢驗真知
王永健深知，一名黨員干部，必須掌握更多的知識和技能，才能指導(dǎo)和管理好隊伍。他不僅如饑似渴地加強(qiáng)自身理論知識、專業(yè)知識、企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，而且多角度、多層面研究掘進(jìn)工藝和成本管理，把理論知識在實踐中加以驗證，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。
古人云“授人以魚，只供一食之需；授人以漁，于終生受用無窮。”針對掘進(jìn)五隊農(nóng)民工多、技術(shù)素質(zhì)差和班組長成本意識不強(qiáng)等問題，他在抓基礎(chǔ)技術(shù)理論培訓(xùn)的同時，在職工中開展了“一幫一、一帶二”拜師學(xué)藝與技能等級排名活動，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。為了讓職工對加強(qiáng)成本管理有一個了解，他認(rèn)真分析原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真進(jìn)行了研究，教育職工人人會算生產(chǎn)效益帳、事故成本帳、三違成本帳、工資收入帳。在該隊已工作近五年的農(nóng)民工老梁說道：“通過教我們學(xué)算帳、會算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋里有，碗里才有’的道理，人人都想為掘進(jìn)五隊這個家做更多的事。”通過抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，在該隊形成了人人自覺遵守各項規(guī)章制度，勇于抵制各種違章現(xiàn)象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、降消耗”的良性循環(huán)氛圍。今年以來，該隊“三違”、輕傷發(fā)生人次較去年明顯下降，工程質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計要求。
初心變恒心使命化行動
工作中，他嚴(yán)格履行一名黨員對安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人去做的自己首先不做，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度在現(xiàn)場的貫徹落實。每當(dāng)他跟班時，他總是第一個到工作現(xiàn)場，最后一個離開，班中從來不閑著，把掘進(jìn)頭每一處地方都跑好幾遍，職工常笑他說：“你也消停會，別把我們盯的那么緊?！彼偸呛俸僖恍?。有一次，他早班剛上井，井下現(xiàn)場出問題，接著夜班又下去，誰也搞不清他一個月下了多少井。在現(xiàn)場他大膽制止違章行為，不怕諷刺挖苦，處處以身作則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章作業(yè)的人和事，及時制止，不留情面，敢說敢做。一次在現(xiàn)場檢查安全時，發(fā)現(xiàn)有一根錨桿施工角度不合格，班組準(zhǔn)備打另一根錨桿，而他當(dāng)場就要求重新在打這個錨桿，工友們都說：“一根錨桿偏一點有什么嘛，也不影響安全”?？伤麍猿种匦卵a(bǔ)打，同時，對操作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育，讓這名職工認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，杜絕了由此可能引發(fā)的安全隱患。他在安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得早、控制得好、解決得快”，真正把隱患治理機(jī)制落到實處，全力保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。
一線黨員干部的初心就是守護(hù)安全
“跟著王隊長干，俺放心”，一位生產(chǎn)班長這樣說過。王隊長總是把職工當(dāng)作自己的親人、朋友一樣對待，針對部分職工出勤率低、安全意識不強(qiáng)的問題，他用心感化、用情教育，幫助職工提高認(rèn)識、牢記安全。他經(jīng)常對自己說：“人家把孩子交給咱，是對咱的信任，咱就要對人家孩子負(fù)責(zé)”。區(qū)隊有一名新職工，憑著自己家庭條件好，經(jīng)常不上班，即使來上班，也是“挑肥揀瘦”，不愿多出力，其他職工都不愿和他一塊干活，是區(qū)隊出了名的“懶漢”，他知道這個情況后，并沒有像其他領(lǐng)導(dǎo)那樣對他進(jìn)行嚴(yán)厲批評或者通知其父母，而是趁班中吃飯時，主動和他坐在一起拉家常，了解情況，推心置腹的和這名職工溝通，讓這名職工意識到工作來之不易，在一線工作也能有所成就，最終這名職工有了很大改變，出勤正常了，工作起來也賣力了。在現(xiàn)場，他重點幫助安全意識薄弱職工，使他們真正從思想上把安全工作重視起來，有效地增強(qiáng)職工按章作業(yè)意識。有一次，他在巡查時發(fā)現(xiàn)工友小張在支護(hù)頂錨時違章作業(yè)，正要進(jìn)行制止時，突然一大煤塊從頂板上冒落下來，他一把就將小張推到了一邊，避免了一起事故。小張嚇呆了，過了好大一會才緊緊地握著他的手說：“謝謝你救了我！”“你施工質(zhì)量不高，沒有嚴(yán)格執(zhí)行‘敲幫問頂’制度，多懸??！以前就有這樣的事故案例發(fā)生。這樣的事故絕不能再重演，這樣的效率我們絕對不要，井下工作絕對不能憑繞幸，只有按章作業(yè)，把工作做到位才能保證安全生產(chǎn)”。小張深刻地認(rèn)識到了錯誤，工作起來再也不圖省事、怕麻煩了，并經(jīng)常用這件事來教育自己身邊的工友，成了有名的群眾安全“保護(hù)神”。
黨員的使命就是始終發(fā)揮模范帶頭作用
他以黨員標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行，在困難面前，他總是率先垂范，沖在最前面，工友號稱他是“拼命三郎”。掘進(jìn)五隊在40109-1#高抽巷施工，他接班后，在巡查中發(fā)現(xiàn)絞車窩上幫有折幫跡象，如果此時使用絞車極易造成安全事故。他立即組織幾名工友進(jìn)行處理，并親自上陣。工友們不理解，有人說：“你是跟班隊長，還用和工人一樣親自去干嗎？”。他卻笑著說：“我是一名黨員，黨員的使命，就是始終發(fā)揮模范帶頭作用”。在他的帶領(lǐng)下，及時的把安全隱患處理完畢。在41203回順施工水倉時，由于頂板壓力大，幫部片幫嚴(yán)重，生產(chǎn)被迫中斷。他認(rèn)真在現(xiàn)場查看，及時拿出了處理方案。面對惡劣的現(xiàn)場環(huán)境，他沒有退縮，率先上陣處理頂幫部的活干活石，汗水和著淋水順著臉頰、脊背直流，身上無半點干凈的地方，就這樣，一臉汗、一身煤，滿身水，足足用了2個多小時，終于把隱患排除，為恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴的時間。每當(dāng)施工中出現(xiàn)危險難干的的活，他每次都是自始至終在現(xiàn)場指揮并帶頭大干，十幾個小時不上井是常有的現(xiàn)象。工友們常說“跟著這樣的黨員干，俺們心里舒坦”。這是工友們發(fā)自內(nèi)心的信任，也是對他最樸實的評價。
在他的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)五隊掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提升，安全生產(chǎn)周期不斷延長。
煤礦員工事跡材料【篇6】
俗話講“一方水土養(yǎng)育一方人”。集團(tuán)董事長李晉平講：漳村礦經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)新精神足、精神狀態(tài)好……
漳村礦是潞安的一座老礦，是潞安最為精干高效的礦井之一。57年櫛風(fēng)沐雨，漳村礦由一個年產(chǎn)10萬噸的小煤窯，逐步成長為了年產(chǎn)400萬噸的全國首座數(shù)字化礦山。在這片物華天寶、人杰地靈的土地上，培養(yǎng)出了一大批潞安棟梁、精英才俊，推進(jìn)了潞安集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展，書寫了漳村礦的輝煌歷程！
王峰就是“這方水土”養(yǎng)育出的杰出代表。他用嚴(yán)實的作風(fēng)，高瞻的眼光，親民的行動，在巍巍礦山樹起一座“峰”碑。
王峰，1995年山西煤校畢業(yè)，同年在漳村礦參加工作，歷任綜采隊技術(shù)員、副隊長、支部書記、隊長、安監(jiān)處副處長等職，2011年11月?lián)握拇迕旱V生產(chǎn)礦長。
20年的煤海生涯，讓王峰深深地愛上了這片土地，成為了一個地地道道的“老煤礦”。追尋他平凡卻不平淡的足跡，每一個閃光的腳印都寫滿了無悔的青春與奉獻(xiàn)。
嚴(yán)以修身律己，率先垂范的好標(biāo)桿
王峰出生于資源貧乏的沁縣，從小深感資源的重要，深諳“知識改變命運”的真理。歷經(jīng)十年寒窗苦讀，他以優(yōu)異的成績考入山西煤校，成為他們家族中走出“背靠黃土面朝天”的第一人。1995年煤校畢業(yè)后，帶著光耀門楣的驕傲和對煤炭事業(yè)的熱愛，義無反顧的投身到潞安的千里煤海。
用閱讀增添人生底色，是他的座右銘。無論是家里床頭，還是辦公桌上，總是摞著厚厚的書籍，閱讀成為了他工作以外的最大嗜好。即便是當(dāng)上生產(chǎn)礦長，工作繁忙時常讓他喘不過氣，可他依然堅持每天讀書一個小時，閱讀范圍也從采煤專業(yè)逐步拓展至企業(yè)管理、煤炭前沿技術(shù)等領(lǐng)域，讀書筆記累積近10余萬字，他是同事中公認(rèn)的讀書最認(rèn)真的“書癡”。
“愛工作，愛的瘋狂，愛的癡迷”，是井下職工對王峰的評價。2001年，綜采隊在1312工作面回采過程中遇到了前所未有的大斷層，煤墻非常酥軟、頂板破碎，工作面時有冒頂發(fā)生，他靠最原始的爬行動作穿梭在支架間，過斷層用了35天，他整整跟了35個班，并與工人師傅們一起翻煤、搬石頭、移煤溜、抬大板、打柱子，事事爭在最前頭，時時站在最前沿……
“能管理、會管理、善管理，有兩把刷子”，是班子對王峰的認(rèn)可。為提高職工技能水平，他創(chuàng)新了課堂式講授、體驗式感悟、互動式交流、解析式研討、模擬式訓(xùn)練、案例式教學(xué)的“6M培訓(xùn)法”，激發(fā)了員工主動學(xué)習(xí)積極性。針對嚴(yán)峻的市場形勢，他又從勞務(wù)用工管理上想辦法，出臺了《漳村煤礦勞務(wù)用工及勞務(wù)費用使用管理辦法》，杜絕了盲目用工現(xiàn)象，極大地降低了勞務(wù)成本。還有一次他下井跟班，在與工人聊天中聽到：“現(xiàn)在井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡主要是職能部門職責(zé)不清”。上井以后，他就組織業(yè)務(wù)職能部門召開專題會，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，明確業(yè)務(wù)科室的管理責(zé)任，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保管理制，形成了業(yè)務(wù)副總包專業(yè)、業(yè)務(wù)部門包大巷、作業(yè)隊組包責(zé)任區(qū)、科室管理人員包片包面的責(zé)任制度，實現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全覆蓋、零盲區(qū)。
“不著家，靠不住，指望不上”，談及家庭，王峰如此自嘲。誠然，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，王峰無疑是優(yōu)秀的；但是作為兒子、父親、丈夫，他卻有著太多的虧欠。女兒出生，他在井下指揮過斷層；父母生日，他在井下現(xiàn)場跟班排水；岳父重病，他帶領(lǐng)弟兄們過不明地質(zhì)構(gòu)造。雖然家在市區(qū)，但20年來，他在家的日子不足一百天，卻在礦上過了20個春節(jié)……
勇于謀事創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)略發(fā)展的好舵手
漳村礦是集團(tuán)的一座老礦，可采資源日益枯竭，企業(yè)發(fā)展瀕臨絕境。在集團(tuán)加快大礦好礦強(qiáng)礦建設(shè)的戰(zhàn)略布局中，如何實現(xiàn)老礦的生存與發(fā)展，成為擺在他面前的最大課題。
思路決定出路。面對復(fù)雜的煤炭形勢，結(jié)合礦井的地質(zhì)儲量，他化繁為簡，一語中的：破解漳村礦發(fā)展難題，核心是確保采掘銜接正常，關(guān)鍵是提高采掘效率，前提是加快村莊搬遷。
王峰的辦公室貼著一張“井下采掘圖”。不管多忙，他都會抽空站在這張圖前，認(rèn)真的思索，還會時不時地標(biāo)注著什么，似乎那就是他決勝千里的戰(zhàn)場。正是因為不間斷的思索，漳村礦井下的角角落落，他都如數(shù)家珍；正是因為有了這樣的底氣，他才能綜合考慮采區(qū)和工作面銜接，科學(xué)調(diào)度，精細(xì)施工；正是因為這樣的謀劃，才能有序規(guī)劃搬遷，巧妙化解難題。
不鳴則已，一鳴驚人。上任以后的第一次礦務(wù)會，他就提出了2106工作面變“仰采”為“俯采”的思路?！把霾伞弊儭案┎伞?，漳村礦從來沒有干過。經(jīng)過認(rèn)真測算，反復(fù)論證，方案切實可行，盤活儲量88萬噸，既為村莊搬遷爭取了更多時間，又最大限度釋放了村莊壓煤。2015年1月17日，漳村煤礦召開礦井采掘銜接大超前會議。王峰又提出了以優(yōu)化2205、2502搭配開采為主線，加快2106工作面試采、2003、2206工作面安裝、2601工作面圈定，合理組織2503開口圈定，抓好2205、2003回撤的采掘銜接布局，理順了新舊采區(qū)采掘銜接，實現(xiàn)了“本部井下采掘銜接超前一年至一年半”的目標(biāo)，形成了真正意義上的“大超前”格局。
快速掘進(jìn)是當(dāng)前煤炭行業(yè)亟待攻克的重大核心工藝。隨著多年的開采，漳村礦井下巷道越來越短、越來越窄，采掘比逐年加大，制約著礦井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
為了提升采掘效率，王峰緊盯集團(tuán)“推進(jìn)十項關(guān)鍵性技術(shù)突破”部署，積極主動在“掘支錨快速掘進(jìn)平行作業(yè)一體化關(guān)鍵技術(shù)和裝備上”進(jìn)行探索。他深入廠家調(diào)研，積極與科研院校對接；先后21次深入到作業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，對49個不足之處提出了意見和建議，主持完成了掘探一體機(jī)、超前支護(hù)裝置、鉆錨平臺、自移機(jī)尾等29項創(chuàng)新，縮窄了鉆錨平臺，滿足了行人通行，加裝了風(fēng)筒自移裝置、電纜不落地裝置、除塵風(fēng)筒伸縮托架等技術(shù)改造。在前后經(jīng)歷“交錯自移式掘進(jìn)端頭支架”、“連續(xù)自移式端頭支架”、“掘支錨平行連續(xù)作業(yè)一體化”三個階段，在2014年9月2206運巷組織試驗，采用掘探機(jī)超前探測鉆機(jī)，實際最大探孔可達(dá)100m，最大循環(huán)步距可放大到4.5m，工作面平均粉塵濃度由原來的538mg/m3下降至47mg/m3，下降了91.3%，創(chuàng)造了月進(jìn)830米的潞安掘進(jìn)新紀(jì)錄。
真情關(guān)愛職工，礦工兄弟的好親人
做為從一線摸爬滾打中成長起來的生產(chǎn)礦長，他對井下有著特殊的感情，與工友們有著深厚的手足之情。每次帶班、跟班下井，他總是會與職工圍繞著現(xiàn)場安全、規(guī)程措施，崗位標(biāo)準(zhǔn)展開激烈的討論，這時沒有礦長職工之別，沒有貴賤高低之分，一切都只為了“安全”；在工作間隙，他與職工促膝而坐，談人生理想，嘮家常理短。誰家的老人生病了，誰家的孩子該上大學(xué)了，誰家遇到什么難事了……他都了如指掌，諳熟于胸。
“王礦長雖然身為礦長，但是在我們的心中他更像是一位親人，一位受人尊敬的老大哥，一位知冷知熱的王老弟……”一線職工如此評價他。金杯銀杯不如職工的口碑，王峰成為礦工兄弟們可親可信的一座“峰”碑。在井下與職工的一次偶然交談中，得知了職工對“三違”處罰力度偏大有所怨言，他深入職工中傾聽意見建議，講述事故危害，促使職工從思想上強(qiáng)化了遵章守紀(jì)的意識，同時，他又與安監(jiān)部門研究分析，制定出臺了“三違”處罰返還制，對改正錯誤不再犯的給予返還處罰，得到了職工一致?lián)碜o(hù)。正是因為有了親人般的關(guān)懷備至，噓寒問暖，感動著一個個打花班、長曠人員重新回到了崗位。韓顯剛是一位打花班人員，王峰在得知他家中老人突然離世的消息后，主動幫助解決實際困難，這深深的感動了小韓，在料理完后事的第三天就主動到隊里報到?！叭绻皇峭醯V長的教育，就沒有我的今天……”大學(xué)生崔璐從“象牙塔”走進(jìn)百米井下，一時無法適應(yīng)綜采隊的工作生活，王峰用自己的親身經(jīng)歷，動之以理曉之以情，走進(jìn)宿舍與他開展了“心靈對話”，崔璐不但留了下來，還在短短的三年時間里成長為綜采隊一名優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)員。
“工作上多些鼓勵，生活上關(guān)愛三分”。王峰不但是這么說的，更是這么做的。綜采隊職工王永喜不幸罹患癌癥，他發(fā)動綜采隊職工，短短三天時間募集了3萬余元捐款。曹秀畢一人掙錢撫養(yǎng)四個孩子，家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，王峰就主動把自己的工資拿出來，幫助他渡過生活難關(guān)；在他的倡議和主導(dǎo)下，“職工紅白喜事必到，職工生病住院必到，職工子女助學(xué)、困難職工救助必到”已然成為了綜采隊乃至漳村礦關(guān)愛、關(guān)懷、關(guān)心井下一線職工的一個品牌。
燃燒自己，奉獻(xiàn)光熱，是煤的秉性；把自己的一切奉獻(xiàn)給礦山，是煤礦人不變的品格。王峰的故事沒有講完，我們仿佛又看到：深邃巷道，一盞明亮的礦燈閃耀，是他又一次堅定地在地心深處探索前行；巍巍礦山，一顆璀璨的明珠熠熠發(fā)光，是他又一次步履穩(wěn)健地攀向戰(zhàn)略高峰……
煤礦員工事跡材料【篇7】
任磊，男，1981年3月生，本科學(xué)歷，助理政工師，1999年12月參加工作，現(xiàn)在黨委辦公室工作。
該同志從事黨務(wù)工作多年來，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，在工作上大膽創(chuàng)新，勇于實踐，致力于打造黨建工作精品，尤其在黨建基礎(chǔ)建設(shè)方面不斷探索創(chuàng)新、“虛功實做”，創(chuàng)造性地將每年的黨建工作資料進(jìn)行整理、裝訂、展示，累計編印達(dá)3000余冊。該同志還經(jīng)常深入一線隊組宣講企業(yè)制度、解讀政策走向，為職工釋疑解惑；到基層黨支部指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，選樹樣板支部，開展志愿服務(wù)，使我礦黨建工作走在了全公司前列，多次受到上級黨委的表揚(yáng)。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績來自平凡的工作。正是因為他不計得失，甘于奉獻(xiàn)，才能在平凡的工作中忘我付出，才能兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，出色地完成黨委交給的各項任務(wù)，為我礦黨建工作錦上添花。