管理者先進(jìn)個(gè)人事跡

| 永盛

無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都用到過事跡吧,事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。下面是小編整理的管理者先進(jìn)個(gè)人事跡,歡迎閱讀。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇1】

洪__,男,中共黨員,1982年1月出生,2006年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院礦物加工工程專業(yè),畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作,此期間受到廣泛好評(píng)。2008年8月,因露天煤業(yè)公司業(yè)務(wù)重組,來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術(shù)員工作,此后工作更加努力,表現(xiàn)突出,受到廣泛贊譽(yù)。

一、刻苦學(xué)習(xí),迅速進(jìn)入角色

剛到現(xiàn)崗位后,洪__自己感覺對(duì)公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生,自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識(shí)基礎(chǔ)和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上,換上工作服、工作鞋和安全帽,主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他便緊跟不舍,問這問那。其他人不去現(xiàn)場(chǎng)時(shí),他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”,穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動(dòng)站、轉(zhuǎn)載站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊,她無怨無悔,樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時(shí)間,他談密密麻麻的記錄了兩本筆記,對(duì)地面系統(tǒng)了如指掌了,為日后的工作作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、做好本職技術(shù)管理工作

洪__每天協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成了加工公司的上煤計(jì)劃,該工作不分雙休日或節(jié)假日,要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備動(dòng)態(tài),煤質(zhì)動(dòng)態(tài),要親自參加周一至周五下午四點(diǎn)的股份公司生產(chǎn)平衡會(huì),根據(jù)會(huì)議精神制定上煤計(jì)劃發(fā)給上煤?jiǎn)挝缓凸煞莨旧a(chǎn)部。從2010年初,改為負(fù)責(zé)制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預(yù)計(jì)劃”,每天都要用自己的手機(jī)打若干個(gè)電話,方能完成這項(xiàng)工作,他的工作受到廣泛好評(píng)和贊譽(yù)。

負(fù)責(zé)完善公司的三體系管理工作,擔(dān)任公司內(nèi)審員,完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級(jí)部門外審,為完善基礎(chǔ)資料,經(jīng)常加班加點(diǎn),最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認(rèn)證,受到好評(píng),與中企時(shí)代公司的主要負(fù)責(zé)人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng),減少了工作量的同時(shí)為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫,為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

負(fù)責(zé)對(duì)主控室調(diào)度微機(jī)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),生產(chǎn)機(jī)電管理軟件運(yùn)用指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間,日跟蹤,月匯總;統(tǒng)計(jì)分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量,日跟蹤,月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、故障情況,為生產(chǎn)分析提供基礎(chǔ)資料;日跟蹤,階段匯總;負(fù)責(zé)主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設(shè)計(jì)、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。

三、做好安全管理工作

2009年公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后,部門的職能改變了,洪__肩上的擔(dān)子更重了。除做好技術(shù)員的工作外,還要做好安全管理工作,檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動(dòng)過程的'安全監(jiān)督、制定制度等……。他負(fù)責(zé)監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察,3次/周;對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)察;不定期,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查,負(fù)責(zé)記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料,1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報(bào)幻燈片受到廣泛好評(píng);參加公司安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,并傳達(dá)貫徹,1次/月;參加公司事故分析會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,吸取事故教訓(xùn),不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽,3次/周;參加分擔(dān)監(jiān)察轄區(qū)域隊(duì)和班組班前安全戴帽會(huì),1次/周;負(fù)責(zé)主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負(fù)責(zé)公司安全物品的發(fā)放工作,不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)。

四、做好代理值班主任工作

2010——2011年度,洪__累計(jì)代理值班主任崗位工作3個(gè)多月,出色完成了環(huán)節(jié)管理崗位的相關(guān)職責(zé)和工作業(yè)務(wù),自己本職崗位工作也從未耽誤過。

主控室值班主任是公司當(dāng)班生產(chǎn)管理的全權(quán)代表,洪__在代理值班主任期間,憑借平時(shí)的知識(shí)和能力積累,游刃有余,不辱使命。每天上崗后,一邊傾聽對(duì)職交接、查看交接班記錄、傾聽領(lǐng)導(dǎo)指示……一邊換上工作服,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),開始進(jìn)入了一個(gè)班緊張的工作之中。上煤采場(chǎng)、破碎站、擋風(fēng)墻、堆取料場(chǎng)地、儲(chǔ)煤倉、裝車站、輸煤膠帶長(zhǎng)廊等地面系統(tǒng)故障檢修現(xiàn)場(chǎng)……哪里有問題,都能看到他一手拿著手機(jī)、一手拿著對(duì)講機(jī)的身影,并不停地與外界聯(lián)系想著。較好地完成了值班主任工作,受到公眾的認(rèn)可與廣泛好評(píng)。

2010——2011年度,洪同志不愧是一名公司一般管理崗位上的優(yōu)秀管理者!

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇2】

小琴是西吉縣煙草分公司客戶服務(wù)戰(zhàn)線上的一名普通的客戶經(jīng)理。多年來,憑著對(duì)煙草事業(yè)的一腔摯愛,以真誠感動(dòng)著客戶,以服務(wù)贏得了市場(chǎng),與客戶共同奏響了一曲和諧的樂章。不管刮風(fēng)下雨,無論嚴(yán)寒酷暑,他們都是每天到單位的一群人,經(jīng)過簡(jiǎn)單的晨會(huì)碰頭,便開始了新的一天的工作。服務(wù)客戶,品牌培育,市場(chǎng)調(diào)研這是他們的天職。

傾心服務(wù)甘于奉獻(xiàn)。卷煙市場(chǎng)工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁,是一項(xiàng)需要用心付出的工作,是一線隊(duì)伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區(qū)域共有持證卷煙零售客戶160戶。她憑著對(duì)這份工作的熱愛,滿腔熱忱地投入到工作中,風(fēng)里來雨里去,不分日夜地奔走在客戶之間。為推動(dòng)市場(chǎng)銷售,求得收益的最大化,她既是新品牌的推銷員、經(jīng)營知識(shí)的輔導(dǎo)員,又是與零售客戶溝通的信息員、為客戶排憂解難的服務(wù)員,真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶。

團(tuán)結(jié)同事樂于助人。她在完成本職工作的同時(shí),對(duì)其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成,給予幫助。她清醒地認(rèn)識(shí)到,要不斷成長(zhǎng),要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”,要不斷地反思和完善自己,才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事,她經(jīng)常和同事們交流,不“糊弄”客戶,“客戶利益無小事”。自覺維護(hù)秩序,積極處理客戶之間糾紛,避免客戶之間矛盾升級(jí),營造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛一行、鉆一行,為了充分掌握市場(chǎng)情況,她走街入戶,和零售客戶促膝談心,虛心聽取他們對(duì)卷煙銷售工作的意見,并經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,利用午休和其他業(yè)余時(shí)間,和同志們研究解決工作中遇到的問題。用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)煙草人的熱情與敬業(yè)。

以誠待人心中有愛。有人說:“客戶經(jīng)理像一支火柴,客戶就像蠟燭,要點(diǎn)亮自己,才能點(diǎn)亮他人?!痹诳蛻舴?wù)上,她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念,用自己的真情打動(dòng)客戶、用熱情感染客戶、用友情聯(lián)系客戶,與客戶建立深厚感情,為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在走訪市場(chǎng)中,小琴堅(jiān)持用心面對(duì)客戶。當(dāng)看到零售客戶的煙柜上有灰塵時(shí),她就主動(dòng)幫著擦拭干凈;當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí),她也抽出時(shí)間使出渾身解術(shù)為其輔導(dǎo);當(dāng)有的客戶家人生活困難時(shí),她也主動(dòng)伸出援助之手。一次走訪該戶時(shí),發(fā)現(xiàn)老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下,于是,她邊說邊干。她告訴李二貴:擺煙是有講究的,要遵循人的習(xí)慣和心理,檔次稍高、利潤(rùn)大的煙、公司重點(diǎn)宣傳的煙應(yīng)擺在柜臺(tái)中間偏上一點(diǎn)的位置,沖著店門,這樣看起來顯眼,顧客一進(jìn)門不用尋找就能看到,這也符合人的視覺習(xí)慣。一個(gè)牌號(hào)的煙要一次擺上兩盒,這樣能給顧客造成視覺沖擊,加深印象,而且這樣擺放能使煙柜看起來清新大方,顧客看起來很舒服。最后,他特意叮囑老人,平時(shí)可以把空煙盒擺放在店門口,多擺放一些,經(jīng)過商店的人看到各種品牌的煙盒會(huì)覺得店內(nèi)卷煙很豐富。這樣,無形中宣傳了店面,還能招攬新顧客。李二貴聽著她細(xì)細(xì)地解釋著擺煙的門道,喜出望外,臉上露出了滿意的笑容。

不斷進(jìn)取業(yè)績(jī)突出。桃李不言,下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部,客戶就是終極服務(wù)目標(biāo),客戶滿意是永恒的追求。她總是想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新客戶管理,全面提高零售客戶的滿意度,她始終本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的原則,辛勤耕耘。經(jīng)過幾年來的不斷努力,他所轄片區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高,零售客戶的營銷水平也得到了較大提升。

作為煙草系統(tǒng)的一顆釘子,她就這樣從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,誠心服務(wù)客戶,熱情幫助客戶。在新的起點(diǎn)上,她時(shí)刻提醒自己:只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長(zhǎng)久的.客戶滿意度和忠誠度,才能形成客戶對(duì)公司的依賴,才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。對(duì)于成績(jī)她永不自滿,對(duì)于困難她永不服輸、對(duì)于工作她永不放松,今后,她將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,做好每一天的工作,服務(wù)好每一位客戶,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

這就是小琴,煙草行業(yè)最基層的一名員工,她不會(huì)說什么激動(dòng)人心的豪言壯語,沒有什么令人自豪的豐功偉績(jī),他只是熱愛自己的崗位,熱愛自己身邊的同事和客戶,日復(fù)一日,年復(fù)一年地在本職崗位上默默奉獻(xiàn)著,為煙草事業(yè)的發(fā)展。

客戶經(jīng)理是一個(gè)平凡的崗位,她也是一個(gè)很平凡的人。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇3】

小蘭于2004年8月入職于逸豪酒店前臺(tái)部。投身于酒店業(yè),讓她本來已經(jīng)對(duì)這一行有濃厚的興趣變得更加充滿熱忱。在過去的第7個(gè)春秋里,她說多年來學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),領(lǐng)會(huì)到工作技能上的技巧,人與人之間的溝通,處事方式等。平時(shí)工作勤勤懇懇,關(guān)心員工工作生活,深入了解熟客要求等,服務(wù)過程中獲得客人的好評(píng)。因此也獲得了不少的好成績(jī)。

2005年,獲得廣東省星級(jí)酒店女職工新東方杯英語口語大賽決賽中優(yōu)秀獎(jiǎng)。2006年被評(píng)為逸豪酒店服務(wù)之星。二00六年逸豪酒店服務(wù)技能大賽前廳接待項(xiàng)目比賽第三名。2009年被評(píng)為江門市逸豪酒店五星管理人員。2009年度評(píng)為江門市優(yōu)秀團(tuán)干部稱號(hào)。2010年被委任共青團(tuán)逸豪酒店團(tuán)支部書記。

她于2006年任職前臺(tái)部領(lǐng)班,期間帶領(lǐng)接待員,收銀員的日常工作,并且對(duì)新員工的培訓(xùn)工作等。無論從理論知識(shí),業(yè)務(wù)操作知識(shí),禮儀培訓(xùn)等都親自演示,講解,實(shí)操等,讓新員工先感覺容入到酒店的氣氛當(dāng)中,從而減輕真正對(duì)客的緊張心情。領(lǐng)班工作日常監(jiān)管好接待員的.工作,指出她們的不足之處加以引導(dǎo)改正,學(xué)會(huì)特殊情況的處理方式。2006年酒店評(píng)國家五星的時(shí)參與評(píng)星工作,按照評(píng)星的要求做好本部門的工作,達(dá)到了國家五星級(jí)酒店的水平,酒店順利通過了評(píng)選,獲得了旅游局頒發(fā)的五星級(jí)酒店稱號(hào)。她于2007年任職大堂副理,同年加入了國際金鑰匙中國區(qū)組織。擔(dān)任大堂副理是前臺(tái)另一部分的工作。這需要對(duì)酒店范圍的認(rèn)識(shí)要更多了,全酒店部門都要有所了解,甚至于江門的概況都要了解,因?yàn)檫@時(shí)候她已經(jīng)是國際金鑰匙組織的成員了。她說客人個(gè)性化的需求增多,因此更要充實(shí)好自己好讓滿足客人,讓客人住店期間使我們看到更多的微笑。大堂副理主要接待VIP客人的到來,清楚了解好客人的行程,喜好,習(xí)慣等方面。另一方面平時(shí)要處理熟客的跟進(jìn),客人的投訴等,收集客人對(duì)酒店的意見,綜合以后再反映給酒店領(lǐng)導(dǎo)。這樣就更加完善酒店硬件和軟件的服務(wù)了。

她說多年的工作過程中學(xué)會(huì)的很多東西,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),工作熱情沒有絲毫的減退。滿意的服務(wù)換來客人的笑容就是她最大的欣慰了。未來的日子,她承諾會(huì)更加的努力,探索更多的酒店業(yè)成功人士的成果,不斷提升自身的服務(wù)水平,管理水平,事業(yè)上更上一個(gè)臺(tái)階。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇4】

1997年進(jìn)入公司,現(xiàn)任中油東北陳村銷售分公司陳村加油站經(jīng)理。十幾年來,在工作上兢兢業(yè)業(yè),在業(yè)務(wù)技術(shù)上勤學(xué)苦練,在管理上嚴(yán)格要求,以身作則。曾先后擔(dān)任、陳村加油站客戶經(jīng)理和站經(jīng)理。2000年連續(xù)三年被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),2005年被公司授予“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱號(hào),2006年被分公司評(píng)為“十佳加油站經(jīng)理”,2007年被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),2008年被公司授予“模范。2009年被集團(tuán)公司授予促銷上量“優(yōu)秀便利店主管”稱號(hào)。連續(xù)三年被分公司授予“優(yōu)秀油站經(jīng)理”稱號(hào)。

自2007年擔(dān)任陳村加油站經(jīng)理以來,陳村加油站完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),2011年超額完成任務(wù),全年共計(jì)銷售成品油36000噸;實(shí)現(xiàn)了純汽油萬噸級(jí)加油站。出色的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

陳村加油站是我司的標(biāo)桿站,也是公司第一個(gè)萬噸級(jí)加油站和第一個(gè)便利店百萬元店,作為陳村加油站經(jīng)理,在各方面都嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)政策,結(jié)合本站的具體情況,堅(jiān)持以人為本,以身作則的管理理念,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新,大膽開拓。

在員工管理和培訓(xùn)方面,為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),大力提高自身和員工的知識(shí)素養(yǎng),增強(qiáng)整體素質(zhì)。經(jīng)常組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使員工盡快掌握加油站信息傳輸、計(jì)算機(jī)知識(shí)、懂得流程,以提高工作效率。不斷增強(qiáng)加油站的凝聚力、向心力。

在客戶服務(wù)方面,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),樹立以人為本的`管理理念。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)和豐富服務(wù)內(nèi)涵,充實(shí)和完善服務(wù)措施,堅(jiān)持“以質(zhì)引人,以情動(dòng)人”的服務(wù)準(zhǔn)則,做到服務(wù)精細(xì)化、多元化,方式靈活多樣化。

在安全管理方面,加強(qiáng)對(duì)日常安全管理的力度和對(duì)員工的安全知識(shí)教育,確保安全工作萬無一失。做好日常安全管理,落實(shí)安全措施,堅(jiān)持自查自糾,消除隱患;對(duì)員工開展經(jīng)常性的安全知識(shí)教育和各種安全預(yù)案的演練,培養(yǎng)員工自覺養(yǎng)成維護(hù)安全的意識(shí),使之具有應(yīng)付各類突發(fā)事件的能力從而確保加油站的安全。

在非油業(yè)務(wù)方面,遵循“自主經(jīng)營、因地制宜、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體要求,堅(jiān)持以效益為中心,以規(guī)范和發(fā)展為主線,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)運(yùn)作;按照“自主、統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)”的原則,結(jié)合實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),運(yùn)作上規(guī)范化、營銷上差異化,因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn)。

自2007年以來,連年來,在站經(jīng)理22的帶領(lǐng)下,陳村加油站在人員少、任務(wù)重的情況下,出色地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在2012年陳村加油站將一如既往,奮勇向前,爭(zhēng)創(chuàng)更加輝煌的經(jīng)營業(yè)績(jī)。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇5】

小鵬,男,漢族,19__年1月出生,__人,畢業(yè)于__大學(xué)。目前主要負(fù)責(zé)東方名府玖著小區(qū)的物業(yè)管理工作。20__年11月加入__市__物業(yè)管理有限公司,工作中勤勤懇懇,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。20__年就職于科技創(chuàng)新園項(xiàng)目部,其間完成科技創(chuàng)新園項(xiàng)目的消防改造、外墻維修、樓層衛(wèi)生間維修、窗戶加固等工程維修。20__年就職于消防支隊(duì)、__市自來水公司第三水廠、__市市場(chǎng)監(jiān)督管理局等項(xiàng)目,其間受業(yè)主單位委托完成__市消防支隊(duì)先進(jìn)支隊(duì)評(píng)選保障任務(wù),參與各業(yè)主單位文明創(chuàng)建評(píng)選服務(wù)任務(wù),評(píng)選名次靠前,受到業(yè)主單位的一致好評(píng)。20__年就職于東方名府營銷中心項(xiàng)目,其間主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,打造__市一流案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。20__年至今就職于東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目,其間順利完成東方名府玖著小區(qū)項(xiàng)目的前期承接查驗(yàn)、項(xiàng)目組建籌備工作,完成東方名府玖著小區(qū)的交付工作,目前交付1150戶,小區(qū)交付率90%。

良好的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到在勤勤懇懇的工作中要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效。無論做什么工作都能擺正自己與上級(jí)、同事的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興公司發(fā)展緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的.能力。

1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。

2、深入生活,了解掌握工作的實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。

3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

4、注意保持與全體職工經(jīng)常性地溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

5、注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的眾望,公司對(duì)我的關(guān)愛化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奮認(rèn)真、勤勞奮進(jìn)、不搞特殊化。

能正確落實(shí)安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃和決策,遵守各項(xiàng)制度。我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常任務(wù),同時(shí)也能積極參與到日常迎檢、檢查的各項(xiàng)工作中去,用自己的一點(diǎn)努力,為各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)著自己的力量。

做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我努力做到以下幾點(diǎn):要自重,就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些與廉潔不相符的事情。要自省,就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警,就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要自勵(lì),就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,廉潔自律,保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇6】

小季,女,46歲,20__年12月加入__物業(yè)管理有限公司,從事保潔管理工作。九年來,她愛崗敬業(yè)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn),讓普通的工作變得不普通;九年來,她默默耕耘、精益求精,從公司下屬項(xiàng)目部的保潔組領(lǐng)班做起,一步一個(gè)腳印,如今已是公司一名出色的保潔主管;九年來,她自覺學(xué)習(xí)、樂于探索,在保潔管理、垃圾分類、制訂培訓(xùn)教材等方面的突出成績(jī),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。連年被公司評(píng)為先進(jìn)員工,20__年榮獲上海市物業(yè)管理行業(yè)“優(yōu)秀服務(wù)能手”稱號(hào)。

人生,是一條路,保潔九年,小季以一塊抹布、一個(gè)水桶演繹著精彩的人生故事;人生,也是一個(gè)舞臺(tái),保潔九年,小季以兢兢業(yè)業(yè)的工作情懷,精湛嫻熟的服務(wù)技能,譜寫了物業(yè)管理人員的優(yōu)美頌歌。

一、一名匠心人,讓普通的工作不普通

比起物業(yè)的其他工種,環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)顯得瑣碎,需要非常細(xì)心細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,甚至有時(shí)候會(huì)“鉆牛角尖”。每天早上,小季都會(huì)提前到崗,現(xiàn)場(chǎng)了解關(guān)鍵入口、電梯、樓梯間、走廊等位置的保潔情況。不管在業(yè)主看得到看不到的區(qū)域,她都嚴(yán)格按照保潔流程進(jìn)行操作,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。平時(shí)她能和員工打成一片,在對(duì)待工作上,她處處嚴(yán)格要求。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工工作失誤,她會(huì)及時(shí)指出,手把手指導(dǎo),讓人在和風(fēng)細(xì)雨中接受批評(píng)、改正缺點(diǎn)。

小季所在的行政服務(wù)中心項(xiàng)目部,是崇明區(qū)政府面向廣大百姓的服務(wù)窗口,與百姓生活息息相關(guān),物業(yè)管理工作的好壞,直接影響到辦事群眾對(duì)政府的印象。因而,對(duì)物業(yè)管理工作提出了很高的要求。

項(xiàng)目初期,保潔開荒工作是首要任務(wù)。為保質(zhì)保量完成任務(wù),小季堅(jiān)持做到提前到崗,每天早上至少提前一個(gè)多小時(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)前一天的開荒區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查,從上往下、由里到外,不放過區(qū)域內(nèi)任何一個(gè)細(xì)節(jié),臺(tái)階防滑槽、門窗框架邊沿、玻璃護(hù)欄邊角等不易覺察部位上各種裝修過程中的殘留污漬,都逃不過她的火眼金睛,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了保潔開荒任務(wù)。正是憑著這種樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),小季為前來辦事的群眾提供了一個(gè)溫馨、整潔、舒心的服務(wù)環(huán)境。

行政服務(wù)中心運(yùn)行過程中,小季發(fā)現(xiàn)前來辦事的群眾中有不少是懷抱嬰幼兒的中青年家長(zhǎng)。針對(duì)這一情況,她積極向業(yè)主方提出建議,在業(yè)主方的支持下專門辟出一間母嬰室。小季又從保潔工作角度對(duì)母嬰室內(nèi)部布置提出自己的想法,建議對(duì)原設(shè)計(jì)中嬰兒更換尿片使用的水池上,除冷水龍頭外再加裝熱水寶,為辦事群眾提供方便。小季就是這樣,不但工作中做精、做實(shí)、做細(xì),還心系群眾,體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)管理人員在平凡工作中所折射出的不平凡。

小季積極帶頭,每次公司承接新項(xiàng)目,都由她負(fù)責(zé)對(duì)保潔崗位進(jìn)行規(guī)劃,比如估算保潔面積、預(yù)測(cè)保潔用時(shí)、規(guī)劃保潔線路等,每到一個(gè)新項(xiàng)目,她基本要走遍整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)角落進(jìn)行勘查,最終,確認(rèn)保潔崗位設(shè)置、保潔操作程序、設(shè)置保潔倉庫等,整個(gè)過程絲毫不能馬虎。

二、一個(gè)探索者,讓棘手的問題不棘手

保潔工作在旁人眼中,是件簡(jiǎn)單的事,但真正要做好它,也并不容易。比如在日常保潔中遇上的各種稀奇古怪的污漬,便是件讓人頭疼的事。但小季不怕,不管哪個(gè)項(xiàng)目,哪位同事遇到保潔上的難題,她總是勤于思考,堅(jiān)持不斷更新保潔方法、除漬辦法,善于攻堅(jiān)克難。

一天,一名裝修工人夜間施工裝修中,不慎將一種附著力很強(qiáng)的涂料沾到了一樓大廳不銹鋼門框上,面積較大、且不規(guī)則。第二天一大早小季上班時(shí),見涂料已經(jīng)凝固。見常規(guī)方式不能完全去除污漬時(shí),小季動(dòng)腦筋想辦法,如何既能去除污漬又能防止不銹鋼表層失光。她通過詢問裝修工人涂料品牌型號(hào),又認(rèn)真查詢了該種涂料的相關(guān)資料,仔細(xì)分析各種藥水對(duì)這種涂料的作用,終于調(diào)配出了一種針對(duì)性的.去污藥水。經(jīng)過幾次試驗(yàn),終于找到了一種不損傷門框又能徹底清除污漬的辦法,在有了確切把握后,一次性地就將這塊污漬徹底清除掉了,確保了不銹鋼表層不被破壞。

潛精研思者,方得極致。工作中的小季勤思考、愛鉆研,使得她最終成為了擅長(zhǎng)解決保潔工作中各種難題的優(yōu)秀從業(yè)人員,讓棘手的問題不棘手。

三、一位先行者,讓平凡的行業(yè)不平凡

自崇明區(qū)開展世界級(jí)生態(tài)島建設(shè),實(shí)行垃圾分類管理后,作為保潔主管的小季,積極參與到這項(xiàng)提升人民群眾生活環(huán)境的事業(yè)中。

垃圾分類管理初期,政府機(jī)關(guān)組織相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),小季主動(dòng)參加。她不但認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類知識(shí),遇上不懂的地方就及時(shí)請(qǐng)教有關(guān)專家,還通過上網(wǎng)查詢各類垃圾分類原理,很快就掌握了垃圾分類的相關(guān)知識(shí)。

隨后,小季將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,帶領(lǐng)保潔員工根據(jù)垃圾分類要求,對(duì)垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新調(diào)整。行政服務(wù)區(qū)各功能區(qū)有著不同的特點(diǎn):大廳內(nèi)以辦事群眾為主,各類垃圾都可能遇上;而外圍及辦公區(qū)域濕垃圾相對(duì)少些。針對(duì)這一特點(diǎn),她結(jié)合分區(qū)、分色、分類的管理要求,獨(dú)創(chuàng)性地提出了對(duì)各類垃圾桶的擺放按實(shí)際情況增減,在日常垃圾分類管理中收到了良好效果。

努力終有回報(bào),在小季和同事們的努力推動(dòng)下,行政服務(wù)中心的工作人員以及辦事群眾的垃圾投放慢慢步入自覺化、規(guī)范化、常態(tài)化,受到了區(qū)相關(guān)部門的表揚(yáng)。

成績(jī)面前,小季仍然保持一顆平常心,把更大的精力放在垃圾分類工作上,著手編制《機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所垃圾分類培訓(xùn)教材》,在全公司推廣垃圾分類相關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了公司下屬項(xiàng)目全覆蓋,為推動(dòng)崇明區(qū)垃圾分類工作起到了示范帶頭作用。

善為工匠者,必敬其業(yè)、求精專、尋突破。九年中,她編寫了《保潔崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)》、《室內(nèi)保潔流程》、《清潔用品使用課程》、《清潔器材保養(yǎng)課程》和《保潔禮儀培訓(xùn)》等培訓(xùn)教材,有效地為公司培養(yǎng)了大量保潔優(yōu)秀人才,為公司未來發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)。

小季九年如一日,在平凡的物業(yè)管理保潔工作崗位上,認(rèn)真鉆研技能、腳踏實(shí)地工作,詮釋的是普通勞動(dòng)者的質(zhì)樸情感,演繹的是執(zhí)著敬業(yè)的人生故事,彰顯的是工匠精神的優(yōu)秀品質(zhì)。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇7】

__,19__年3月份調(diào)入公司,先后擔(dān)任__大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì)副主任、物管部經(jīng)理,__物業(yè)公司副總經(jīng)理__“數(shù)年如一日”,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè),為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),并連續(xù)六年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

一、努力學(xué)習(xí),注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)

為確保物業(yè)公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范,__面對(duì)新形勢(shì)、新要求,堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),重新學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,盡可能完善各方面的知識(shí)。今年除積極參加公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記筆記、寫學(xué)習(xí)心得,同時(shí)抓緊系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的理論書籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來,并在工作中、在編寫培訓(xùn)教材時(shí)加以引用。注意學(xué)習(xí)中不斷從自身查找原因,從提高自身素質(zhì)入手,結(jié)合工作實(shí)際,擺正自己的位置,圍繞目標(biāo)責(zé)任制,從各方面落實(shí)措施。工作中注意調(diào)動(dòng)各部門經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)的工作積極性,發(fā)現(xiàn)問題及不足,多與他們溝通,共同探討解決的.辦法,較好地推動(dòng)了工作的開展,并取得成效。

今年,在__接替物業(yè)管理員和__大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下,注意傳、幫、帶,并一起共同學(xué)習(xí)相關(guān)物管專業(yè)知識(shí),啟發(fā)式推動(dòng)工作。當(dāng)遇到問題時(shí),用研討的方法相互討論。首先讓他(她)們發(fā)表看法,逐步達(dá)成共識(shí)。物管員在收取費(fèi)用時(shí),注意加強(qiáng)全過程的跟蹤管理,杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯(cuò)誤問題的出現(xiàn)。

二、敬業(yè)勤奮,嚴(yán)格管理,以身作則樹榜樣

在日常工作中,__以身作則,提高對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí),也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決問題,在管理工作上打開新局面。公司的作業(yè)文件對(duì)各崗位職責(zé)都有明確概定,通過近兩年的實(shí)施,存在不完善,針對(duì)性不強(qiáng),操作不便的情況,__及時(shí)提醒各部門不斷補(bǔ)充,并結(jié)合具體崗位有針對(duì)性的修改。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。__在實(shí)際工作中還注重在員工中加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓(xùn),讓員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,提高凝聚力、向心力,激發(fā)員工的主人翁思想,讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年編寫教材4篇,上輔導(dǎo)課6次,崗位對(duì)口研討13人次,獲得了較好的效果。在今年人員不斷調(diào)整更換,新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下,保證了各項(xiàng)制度的落實(shí),為較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

凡是要求員工做的,__自己帶頭做到,時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),模范帶頭。工作中,求真務(wù)實(shí),摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽,在情感上產(chǎn)生共鳴,實(shí)現(xiàn)與員工在情感上的溝通與融洽,尊重員工,在員工中開展互幫互學(xué)推動(dòng)比學(xué)趕超,起到榜樣引導(dǎo)的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎,尤其是__擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作,他任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)持出全勤,放棄了所有休息日,就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水,白天堅(jiān)持上班。

在新的一年里,__表示,將與物業(yè)公司全體員工一起牢記__物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提升管理水平,繼續(xù)以飽滿的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng),為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇8】

陳__,男,19__年2月出生,20__年8月參加工作。多年來,陳__在加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作中,始終堅(jiān)持吃苦在前、享樂在后,愛崗敬業(yè)、任勞任怨,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),職工和業(yè)主稱他是一個(gè)“愛事業(yè),能干事,干實(shí)事,可信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”。他從事物業(yè)服務(wù)多年,表現(xiàn)出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力,為物業(yè)管理工作樹立了良好形象。

近年來,由于公司工作人員少、事情多、任務(wù)重,為了做好工作,他經(jīng)常是人家下班他上班,一心一意撲在工作上,想方設(shè)法把工作做好,從不叫苦叫累。20__年12月24日,氣溫零下10度,晚10點(diǎn)供暖設(shè)備發(fā)生故障,接到值班人員電話后,他立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員搶修,發(fā)現(xiàn)需要更換相關(guān)配件,他與維修工馬上開車轉(zhuǎn)了大半個(gè)滕州,聯(lián)系了許多賣特種水暖備件的商住戶最后才買到。凌晨三點(diǎn),開閥送汽,業(yè)主們房間又重新暖和起來了,而此時(shí),陳__和工作人員已很疲憊了,他們?cè)谲嚿虾?jiǎn)單睡了幾小時(shí)后,又開始了新的工作。

在四季花園小區(qū)剛上房時(shí),面對(duì)工程遺留的建筑垃圾充斥整個(gè)小區(qū)情況,他身體力行帶領(lǐng)物業(yè)處的員工用了半個(gè)月的時(shí)間徹底改變了小區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象,給小區(qū)居民創(chuàng)造了一個(gè)清潔的環(huán)境。其后,他又要求同志們各負(fù)其責(zé),在各小區(qū)抓衛(wèi)生、抓治安、抓綠化、抓管理,日日早出晚歸,真正把各小區(qū)當(dāng)成自己的家。

公共次序維護(hù)方面,面對(duì)車多,小區(qū)道路狹窄的現(xiàn)實(shí),他要求每一位保安,裝束整齊,指揮有禮,做好監(jiān)控,身體力行,在他的調(diào)配和監(jiān)督下,保安人員無論白天黑夜,都盡職盡著,定時(shí)巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。

他滿腔的工作熱情和斗志高昂的工作態(tài)度感染著身邊每一個(gè)人,同志們都以他為榜樣,積極工作。

辛勤的汗水換來的是業(yè)主們的首肯,四季花園的業(yè)主收費(fèi)率高達(dá)95%,更有3#老太太說;“有陳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)在,我們就放心了!”每當(dāng)這時(shí)他總是微微一笑:“成績(jī)是屬于我們這個(gè)集體的”他就是這樣一個(gè)謙虛的人!

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇9】

小林,星匯雅苑服務(wù)中心工程主任,從__年任職以來,一直勤懇踏實(shí),努力做好本職工作。他在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),具備良好的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能,遇到緊急事件時(shí)總能主動(dòng)迅捷地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī),其工作能力獲得業(yè)主們的一致贊揚(yáng)。

還記得今年5月,x單元業(yè)主提出裝修申請(qǐng),因裝修工人疏忽,在施工過程中鑿穿了地下的水管造成樓下單元的樓頂滲漏。發(fā)生情況后,小林積極與這兩家的業(yè)主溝通,并經(jīng)常巡查該單元的裝修情況。因施工人員的技術(shù)和態(tài)度問題,造成了3次試水失敗,致使樓下單元業(yè)主經(jīng)受了三個(gè)月的樓頂滲漏問題,其業(yè)主多次到管理處投訴。小林在接到投訴后,都積極主動(dòng)和施工單位與樓下單元業(yè)主協(xié)調(diào),并且提出專業(yè)意見,在他的努力下順利解決了這件事情。他認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到該單元業(yè)主的多次口頭贊許。

小林除了做好自己本職工作外,當(dāng)其他物業(yè)崗位的.同事需要幫忙時(shí)也義不容辭。比如說,他在巡視機(jī)房設(shè)備、做記錄表的時(shí)候,知道保安人員因?yàn)轫攳彑o法及時(shí)給樓下的業(yè)主開門,他會(huì)馬上去大堂為業(yè)主開門。還有,他在服務(wù)中心處理設(shè)備、材料等表格文案的時(shí)候,適逢其他客服人員忙不過來,會(huì)積極主動(dòng)地幫忙接聽服務(wù)中心投訴電話。有一次,x單元住戶深夜遭遇水渠堵塞,而值班電工只有一位,想要處理好水渠問題需花時(shí)很長(zhǎng),會(huì)影響到住戶的正常生活。小林在得知此事后,考慮到該住戶的情況,馬上回到服務(wù)中心,協(xié)助電工師傅很快地處理好堵塞問題。原本要做3個(gè)小時(shí)的工作,二人合力只需1個(gè)多小時(shí)就完成了,保證了住戶的休息時(shí)間,得到住戶的贊揚(yáng)。

小林經(jīng)常說,“作為一名好的物業(yè)服務(wù)人員,不僅要做好本職工作,更要了解業(yè)主需求,為其提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。他不止出色地完成本職工作,還積極主動(dòng)協(xié)助其他同事,用真誠和感恩的心服務(wù)每一戶業(yè)主,用嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的服務(wù)態(tài)度獲得業(yè)主的滿意與肯定。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇10】

__,一名有著二十多年的藥品經(jīng)營零售經(jīng)驗(yàn)的管理者、一名成績(jī)突出的門店負(fù)責(zé)人。自其參加工作以來,一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)進(jìn)步,依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jī),先后擔(dān)任零售連鎖春和義藥房負(fù)責(zé)人、新特藥藥房負(fù)責(zé)人以及如今的省醫(yī)藥店負(fù)責(zé)人。在她的身上,我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn):

一、不畏艱辛,迎難而上

她是有較強(qiáng)責(zé)任心的,因?yàn)樗龔膩聿粫?huì)選擇逃避,她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20__年的春和義藥房和20__年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約,當(dāng)時(shí)的銷售情況并不樂觀,可是__并不氣餒,積極主動(dòng)的思考解決問題的辦法,發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用,憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì),為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。11年底,又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任__藥店的負(fù)責(zé)人,上任初始面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營模式,經(jīng)過認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,在極短的時(shí)間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時(shí),她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷商,找出下滑的原因,共同解決出現(xiàn)的問題。在她盡職盡責(zé)的管理下,帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬元,預(yù)計(jì)到12月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700萬元,比去年同比增長(zhǎng)34.5%,再次沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、思路開闊,管理得當(dāng)

她從不拘泥于現(xiàn)狀,總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店,她總能根據(jù)實(shí)際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍,從而增加銷售業(yè)績(jī)。如今在省醫(yī)藥店她一如既往,面對(duì)龐大的銷售指標(biāo),適時(shí)引進(jìn)新品種共__3種,面對(duì)人員緊張的情況,她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時(shí)間,保證在銷售高峰時(shí)間段的人員充足,做好所有員工的思想工作,帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。

三、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)

這里所說的堅(jiān)持原則既是對(duì)藥品的堅(jiān)持,又是對(duì)人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品,其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。__能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件,并督促各崗位履行職責(zé),嚴(yán)格按照GSP的要求,組織員工對(duì)GSP的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并要求員工一絲不茍,要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等,加大對(duì)員工執(zhí)行力度的考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,從而確保藥品經(jīng)營質(zhì)量,為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、誠信經(jīng)營,做好溝通

不論在哪里,__始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營方針,高舉“團(tuán)隊(duì)、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持文明經(jīng)商,贏得了消費(fèi)者的信賴。同時(shí)注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通,為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、嚴(yán)以律己,寬以待人

她總是對(duì)自己嚴(yán)格約束,以公司利益為上,不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦耐勞,不安于現(xiàn)狀,常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對(duì)待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開始,她從藥品知識(shí)到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵(lì)是她有效的管理方式,一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì)激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí),她在思想上、生活上對(duì)員工也非常關(guān)心,贏得了大家的尊重與誠服。

__,以其“踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人”的信條,認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠意地對(duì)人,全心全意地工作,把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對(duì)藥品經(jīng)營事業(yè)的高度責(zé)任心,使她在各種困難面前從不退縮,在成績(jī)面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取,為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。

管理者先進(jìn)個(gè)人事跡【篇11】

鐵通上__公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉__給人的印象就是做市場(chǎng)的拼命三郎。剛滿30歲的他,總是精力充沛,沒有節(jié)假日,沒日沒夜不停奔忙著工作。今年1月1日,小劉因工作需要從網(wǎng)運(yùn)部調(diào)任市場(chǎng)部經(jīng)理,一向從事技術(shù)工作的他,面對(duì)這全新的工作暗下決心:努力學(xué)習(xí),盡快轉(zhuǎn)換角色,做好市場(chǎng)。他找來了市場(chǎng)營銷、廣告策劃、績(jī)效考核等書籍,刻苦自學(xué),并虛心向市場(chǎng)經(jīng)營的老同志請(qǐng)教,與代理商交心,走訪鐵通客戶,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此時(shí)的小劉清楚的認(rèn)識(shí)到壓縮投資,挖掘存量市場(chǎng),規(guī)范管理,做好增值業(yè)務(wù)是今年省公司的主線工作,也就是說,所有的投資不可能象2004年那樣充足,相反,很有可能連基本的補(bǔ)纜需求都不能滿足,更不用說新開局點(diǎn)了,受命于此時(shí)的小劉沒有被眼前的困難嚇倒,而是團(tuán)結(jié)市場(chǎng)部一班人反復(fù)研究電信和網(wǎng)通的營銷戰(zhàn)略,尋找利于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳途徑。一面深入街頭巷尾做好市場(chǎng)調(diào)查,整理掌握了各分局管內(nèi)纜線使用情況,鼓勵(lì)各分局在既有纜線的基礎(chǔ)上挖潛增效,提高纜線利用率;一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績(jī)效考核辦法》、《電話卡流程管理辦法》、《大客戶管理辦法》、《客戶服務(wù)管理流程》等管理辦法,他常說:鐵通經(jīng)過幾年的市場(chǎng)拼打,應(yīng)從原始的數(shù)量積累走出來,用科學(xué)的管理手段來發(fā)展用戶、管理用戶、服務(wù)用戶,圍繞省公司管理效益年的思路做好上__公司市場(chǎng)管理工作。市場(chǎng)部的人員除都有明確的分工外,相互間的良好協(xié)作也在他的帶領(lǐng)下日臻完美。經(jīng)常性的平臺(tái)營銷活動(dòng),市場(chǎng)部人員總是能積極主動(dòng)地參加,并能較好地在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分局、代理商開展好平臺(tái)營銷活動(dòng)。小劉也是再忙也都要到現(xiàn)場(chǎng)去查看,從資費(fèi)政策表、宣傳單到營銷人員的著裝以及汽車的配合等事,他都要一一過問。

大客戶的談判一直是上__公司的弱項(xiàng)工作,為在這項(xiàng)工作上能有所突破,他是走弋陽、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產(chǎn)商、小區(qū)物業(yè)和企事業(yè)單位之間。當(dāng)他得知華壇山二炮部隊(duì)有電話需求時(shí),他要上車子就驅(qū)車趕往華壇山,由于不熟悉路,等趕到那兒時(shí),都已是天黑時(shí)分了,部隊(duì)分管通訊的曹處長(zhǎng)見狀驚訝的說道:我們沒想到鐵通員工會(huì)有這么好的敬業(yè)精神,如果有可能我們一定與你們合作!。等與部隊(duì)談完接入事宜再趕回上饒時(shí)都已是子夜時(shí)分了。后雖因線路太長(zhǎng),成本過高等原因沒能合作,但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。今年2月,當(dāng)小劉得知上饒縣黃源96151部隊(duì)與電信的合作協(xié)議已到期,且對(duì)電信的服務(wù)不滿意時(shí),小劉更是三天兩頭的奔波著,一次次的談判,一次次的地形查看,最多時(shí),一天就去了四次,在這最關(guān)鍵的時(shí)刻,遠(yuǎn)從家鄉(xiāng)來替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了,母親住進(jìn)了醫(yī)院,一個(gè)多星期了他都沒能抽空去陪一陪,無人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。每當(dāng)談及此事,小劉總是動(dòng)情的說:說實(shí)話,老母親都這么大年紀(jì)了,為了減輕我們的生活壓力來幫我們帶小孩,摔斷了手,住進(jìn)了醫(yī)院,我應(yīng)該好好的伺候她老人家,但部隊(duì)的合作正在節(jié)骨眼上,我不能前功盡棄啊,我非??粗剡@份單子,這是我們?cè)谲娋W(wǎng)上的一個(gè)突破,我相信母親和女兒會(huì)理解我的做法的。功夫不負(fù)有心人,在他幾十次的奔跑努力下,劉__用他的執(zhí)著和真情打動(dòng)了部隊(duì)首長(zhǎng),當(dāng)小劉手捧著這份來之不易的合作協(xié)議時(shí)高興的流下了眼淚。是啊,為了這份協(xié)議,他是吃不好睡不著,常常時(shí)頂著烈日,冒著大雨,多少次為了更改協(xié)議中的一些細(xì)節(jié),他連飯都顧不上吃。為了不讓電信有可乘之機(jī),他三番五次密集的與部隊(duì)首長(zhǎng)洽談商討。今年以來,經(jīng)他談判簽約的大客戶就達(dá)四個(gè)之多,為鐵通形成近800門的電話裝機(jī)量。

寬帶業(yè)務(wù)一直是制約上饒分公司發(fā)展的一項(xiàng)業(yè)務(wù),針對(duì)這一現(xiàn)象,市場(chǎng)部針對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)情況和各地電信公司的寬帶資費(fèi),制定出臺(tái)了適于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的資費(fèi)套餐,多點(diǎn)多次的寬帶演示更為后續(xù)的市場(chǎng)打開了空間。今年上半年取得了連續(xù)六個(gè)月寬帶新裝用戶在100臺(tái)以上的好業(yè)績(jī),較去年同期相比,翻了一番。今年6月,與上饒最大的電腦城江信電腦城的成功合作使上__公司寬帶營銷駛上快車道。

收入,是一個(gè)公司生存的命脈,長(zhǎng)期以來的欠費(fèi)積累已使上__公司不堪重負(fù),為解決這一難題,小劉帶領(lǐng)市場(chǎng)部人員深入到各代理點(diǎn)反復(fù)作宣傳動(dòng)員,推行話費(fèi)買斷政策,并讓代理商明白可持續(xù)性發(fā)展的道理。最初,多數(shù)的代理商懼怕承擔(dān)話費(fèi)不能100%回收的風(fēng)險(xiǎn)而拒絕簽署代理協(xié)議,后經(jīng)反復(fù)的做工作,19個(gè)代理商均與公司簽署了話費(fèi)買斷的協(xié)議,回款率也由原來的百分之六十多,上升至今天的百分之九十多。

大型的廣告宣傳活動(dòng),更顯示出了小劉對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度。上半年,借助強(qiáng)勢(shì)媒體,大造了鐵通聲勢(shì),樹立了鐵通專業(yè)品質(zhì)卓越服務(wù)的良好形象:

1) 1月26日~2月26日,與上饒市人民廣播電臺(tái)聯(lián)合推出了幸運(yùn)敲開你車門,鐵通新春送祝福宣傳活動(dòng),通過廣告宣傳和每天13個(gè)整時(shí)段的知識(shí)搶答,共派送鐵通電話卡806張(30元面值),為鐵通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣做好了前期的宣傳準(zhǔn)備工作,在一個(gè)月的活動(dòng)中,共有四千余人參加了此次活動(dòng)。

2) 2月16日,結(jié)合上饒市人民廣播電臺(tái)開播三周年慶典,與該臺(tái)聯(lián)合開展了聽友見面會(huì)網(wǎng)絡(luò)歌手東來東往相聚今宵大型聽友見面會(huì),活動(dòng)非?;鸨姸嗟挠^(聽)眾將整個(gè)劇院圍堵得水泄不通,鐵通的名字伴隨著陣陣的歌聲而深入人心,并通過廣播傳向四面八方。

3) 2月8日~3月28日,與上饒市最大的購物超市永盛購物超市聯(lián)合推出了新春購物送祝福,鐵通寬帶優(yōu)惠裝活動(dòng),凡每天在永盛購物超市購物滿100元的前八位客戶均送30元鐵通電話卡一張,購物滿200元的前十位客戶,均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷(100元)一張。該活動(dòng)將鐵通的寬帶業(yè)務(wù)向前推進(jìn)了一大步,每月新裝用戶均保持在100臺(tái)以上,巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏得了更多的用戶。

4) 《上饒晚報(bào)》作為上饒市民身邊的報(bào)紙,其發(fā)行量為七萬份左右,觀眾多達(dá)十萬余人,上__公司自2月21日起連續(xù)一個(gè)多月與報(bào)社成功合作了頭條新聞協(xié)辦,既少花了錢,又適時(shí)地推出了鐵通各項(xiàng)新業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎(chǔ)。

5) 3.15、5.17等重大節(jié)日,上__公司均以較大篇幅出現(xiàn)在上饒各報(bào)紙上,既展示了鐵通的品牌形象,又推廣了鐵通的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)。而今的饒城,鐵通品牌已深入人心。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通,業(yè)績(jī)也隨著鐵通品牌而入人心,愈做愈輝煌。

廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng)效奠定了良好的基礎(chǔ)。正是劉__這種以公司為己家,以創(chuàng)效為己任,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng),奮力拼搏,勤于思考,精于管理,沉著應(yīng)對(duì),譜寫出了一首動(dòng)聽優(yōu)美的市場(chǎng)贊歌,取得了可喜的成績(jī)上半年固話裝機(jī)總凈增數(shù)為:5129戶,完成全年固話裝機(jī)數(shù)的57%,固話總數(shù)達(dá)到:38786臺(tái),寬帶裝機(jī)總凈增數(shù)為:646線,完成全年寬帶裝機(jī)數(shù)的67.3%,總數(shù)達(dá)到:1896線,上半年收入總數(shù)完成:716.437萬元,完成全年的1550萬元指標(biāo)的46.22%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)的公司。

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