青春的勵(lì)志人物
有關(guān)青春的勵(lì)志人物篇(一)
王樹彤：壓碎了堅(jiān)果才能聞到芬芳
編者按：汪國真曾經(jīng)說過：我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想，身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。王樹彤堅(jiān)信壓碎了堅(jiān)果才能聞到芬芳，而我們也要相信唯有堅(jiān)持，才能成功。
王樹彤，敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)敦煌網(wǎng)的總體運(yùn)營和戰(zhàn)略發(fā)展。敦煌網(wǎng)以其獨(dú)特的在線交易模式，經(jīng)過近五年的發(fā)展已經(jīng)快速成長為B2B電子商務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)。2008年，敦煌網(wǎng)在線交易總額接近2億美元。
王樹彤在1999年創(chuàng)立了卓越網(wǎng)，并在1999年至2002年8月?lián)巫吭骄W(wǎng)的CEO。在此之前，王樹彤女士曾在微軟中國任職六年、在思科任職一年。她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾多次獲得微軟、思科的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)。2004年再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)敦煌網(wǎng)。
“敦煌是我國古代絲綢之路的必經(jīng)之地，古代絲綢之路自古就是一條連接了東西方貿(mào)易之路。我們?nèi)∫鉃槎鼗途W(wǎng)，也是希望借助敦煌網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，幫助更多的中小企業(yè)借助電子商務(wù)，打開全球貿(mào)易網(wǎng)上的絲綢之路。”
選擇
我總是在問自己，我最能發(fā)揮優(yōu)勢、最想做的事情是什么?我是否每天都有進(jìn)步?你可以說這有點(diǎn)像做學(xué)生的心態(tài)，而從我的體會(huì)來說，從一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的職場經(jīng)理人到時(shí)刻面臨挑戰(zhàn)、逆風(fēng)而行的創(chuàng)業(yè)者。
我的第一份工作是老師，后來在微軟、思科也都曾經(jīng)做職業(yè)經(jīng)理。但是我第一次接觸電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域，是通過卓越網(wǎng)。其實(shí)當(dāng)時(shí)決定離開思科加盟卓越的時(shí)候，身邊很多朋友都不能理解，當(dāng)時(shí)卓越網(wǎng)只是一個(gè)供網(wǎng)民免費(fèi)下載游戲和軟件的地方。為什么我放著跨國公司的高薪厚職和良好的研發(fā)環(huán)境不要，而加盟到一個(gè)需要從零開始的網(wǎng)絡(luò)公司去?這是一個(gè)挑戰(zhàn)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)是我沒有接觸過的，我在微軟做的是銷售，那么接觸一個(gè)全新的領(lǐng)域，我的位置在哪里，我要做什么，這些都是未知的。
可是最后選擇卓越的原因很簡單。當(dāng)時(shí)我在珠海做培訓(xùn)，看到了研發(fā)人員他們工作的那種艱苦的環(huán)境。大家圍坐在一個(gè)灶臺(tái)前喝粥吃咸菜，然后再投身到工作中。我看到了這些研發(fā)人員身上體現(xiàn)出來的韌性與頑強(qiáng)，其實(shí)就是這一幕和當(dāng)時(shí)那種復(fù)雜的情緒感動(dòng)了我影響了我。微軟的工作環(huán)境非常優(yōu)渥，而比較起來，那時(shí)候的卓越還沒有開始起步，或者說還沒有步上軌道。但是艱苦的環(huán)境并未阻礙工作人員追求夢想的腳步，所以當(dāng)時(shí)我心里就有那樣一種聲音，我要來這里，投身到這個(gè)領(lǐng)域，跟他們一起工作。所以做決定其實(shí)只是一瞬間的事情，但是在我看來，就是這樣一個(gè)瞬間，我把握住了，所以讓我有機(jī)會(huì)從一個(gè)已經(jīng)成熟發(fā)展的軟件公司跳出來，涉足到一個(gè)未知領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，從而為未來參與電子商務(wù)這個(gè)全新的市場奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)持
這一路走來，不理解不支持甚至一片反對聲。但是，如果不打破這個(gè)既有的局面，機(jī)會(huì)是展現(xiàn)不出來的。開始要離開清華，我也是經(jīng)歷了這些反對的聲音。老師的工作比較安逸輕松，可能很多人都覺得那樣的工作更適合女人。但是這就是我的性格，我要有所行動(dòng)，我要發(fā)揮我的優(yōu)勢，做我最想做的事情，我希望自己每天都是處于一個(gè)上升的、進(jìn)步的態(tài)勢，而不是原地踏步。這就需要改變。盡管行動(dòng)之后存在著許多風(fēng)險(xiǎn)和未知的挑戰(zhàn)，但是冒著這些風(fēng)險(xiǎn)也要頂著壓力上去。在前面我也提到，從最早踏入微軟大門起，疾風(fēng)暴雨似的“趕鴨子上架”過程就已經(jīng)開始了，所以多年來，我一直是把自己放在這樣一個(gè)環(huán)境中。這個(gè)過程才是最磨礪人的，往往在高壓的環(huán)境，人的潛力才得以被激發(fā)出來，這樣也才能有一片更為開闊的視野。
如果我當(dāng)時(shí)沒有選擇改變和嘗試，我可能還是在一個(gè)地方，可能還是一個(gè)老師或者還是微軟的職業(yè)經(jīng)理人，我就沒有機(jī)會(huì)體驗(yàn)、感悟更為豐富的人生，我現(xiàn)在也就不是在互聯(lián)網(wǎng)不是在電子商務(wù)領(lǐng)域完成自己的夢想。
所以在機(jī)會(huì)和困境面前，我一直秉持這樣的態(tài)度，只有壓碎了堅(jiān)果，才能聞到芬芳。
有關(guān)青春的勵(lì)志人物篇(二)
湯唯：她的盛開，不分季節(jié)
提到湯唯，就不免提到色戒、全裸、封殺，但也少不了淡定、勤奮、執(zhí)著。
陽春三月，卻迎來了《晚秋》。在院線鋪天蓋地的宣傳中，《晚秋》海報(bào)樸素，顏色淡雅，像極了湯唯。
濃妝淡抹總相宜，湯唯的盛開，不分季節(jié)。
從未自毀形象
看湯唯的角度可以很多變，但首先她是一個(gè)沒有被糟蹋掉的演員，起點(diǎn)高，而后小心翼翼維護(hù)著這種形象，從李安的電影里走出來，又去演港片說粵語;再去演合拍片，跟韓國人對戲，說的是英文……她是上海上世紀(jì)四十年代的旗袍小姐，也是香港街市中孑孓獨(dú)行的大齡女青年，最后是漂到異國的亞洲女囚犯。
這些角色，仿佛剛剛好，與她相襯，又多變，又不多變，始終文藝著，始終是氣質(zhì)上的吸引力，總勝過肉體。所以，她很容易招人喜歡，哪怕是對男觀眾而言，也多于純粹感官上的那種吸引。
時(shí)?？吹脚餍菫閿[脫花瓶常以“自毀形象”來試圖轉(zhuǎn)型，但毀來毀去仍是那張臉，仍嫌感染力不夠，湯唯拍《晚秋》，宣傳中用了一個(gè)詞叫做“素顏”，當(dāng)然不會(huì)真素顏，但為了表現(xiàn)女囚犯的那種落魄，湯唯在電影里穿風(fēng)衣，系著圍巾，頭發(fā)凌亂地扎起，走在大街上，總會(huì)令人聯(lián)想到她的不算如意但卻簡單的生活。
陳可辛就這樣評論過她：“湯唯的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于，雖然盛名在外，但仍然保持了很多很樸素的特質(zhì)。我這十幾年來碰到的演員里，很少有人能保持這種單純。她很能融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，讓你看不出她是一個(gè)明星。”
或許也是因?yàn)檫@一點(diǎn)，《晚秋》的導(dǎo)演金泰勇在寫劇本時(shí)，就想到了湯唯，甚至，他是把湯唯的照片貼在桌子上，完成了對這個(gè)角色的塑造。金泰勇一開始設(shè)置的動(dòng)機(jī)，并非想讓男女主角發(fā)展出什么特殊的關(guān)系。但這樣特別的身份，使得兩個(gè)有故事的人，都已經(jīng)“對他人沒有任何眷戀，對任何事情都不會(huì)抱有幻想，不會(huì)為任何事情流淚”，但他們相遇，并從對方身上看到自己，最后的24小時(shí)回憶，就變成了一種勇氣和力量，變成了生存著的證明。
自《色·戒》那樣華麗的登場之后，32歲的湯唯應(yīng)該是什么樣子?金泰勇說，“韓國女演員都是很可愛很漂亮的那種，但是湯唯顯得很大氣。”漂亮的女演員很好找，但女人僅僅漂亮，顯然不夠感染人，尤其是在一個(gè)故事里。
不能笑，就只能哭
回頭說說《晚秋》這部電影。
用文藝包裝的《晚秋》，通常有一見鐘情的感性。金泰勇懂行，兩人初見時(shí)，玄彬上車無零錢，全車掃視一周一眼相中湯唯，上前、求助、成功!湯唯一句“你得把零錢還給我”，吸引了玄彬?qū)@位酷女子的注意，金泰勇為兩人愛情萌芽的解釋是：“作為牛郎，冰山美人是珍貴的品種，愛情因?yàn)殡y得而珍貴。”
金泰勇把故事發(fā)生的背景轉(zhuǎn)移到了美國西雅圖，是為了浪漫，這個(gè)城市半年陽光普照，半年陰雨連綿，劇組特意選擇雨季，這才符合兩個(gè)落魄他鄉(xiāng)的異國男女撰寫愛情的背景，兩人在無盡的濃霧與細(xì)雨中漫步，穿越擁擠的人海，走進(jìn)寂靜的郊野，兩人身著大地色系的服裝，宣告“苦是我們苦!”
湯唯透露，金泰勇的嚴(yán)格要求一度令她承受巨大壓力。“在現(xiàn)場導(dǎo)演既不準(zhǔn)我哭，也不準(zhǔn)我笑，只說心里動(dòng)，像和玄彬拍碰碰車的戲也不給笑，所以，每晚回酒店會(huì)忍不住哭一下，挺苦的?？赐觌娪埃也琶靼姿囊鈭D。”
孤獨(dú)，是幾乎所有深入至內(nèi)心的愛情電影必然要觸及的一個(gè)話題。《晚秋》，應(yīng)是屬于這種，當(dāng)一段愛情憑空而降，沒前世沒今生，沒有因也無果，往事消失未來也消失，那么現(xiàn)在或此刻，就是兩個(gè)人的相互吸引，在巨大的屬于生命的孤獨(dú)感前，你惶然無措地想要去貼近另一個(gè)人，希望借助這種融入對方的方式，來消解孤獨(dú)，無論是在身體上，還是靈魂里。
飾演這個(gè)漂泊在異鄉(xiāng)，剛獲得三天假釋期的女囚犯讓湯唯悟到了一些有意思的小道理：“我現(xiàn)在做的事情，就是變形金剛。生活中，它就是一輛普普通通的小汽車，我就是一個(gè)普通人，如果角色需要，我就可以變成一個(gè)大巨人、救世主、藍(lán)精靈……什么都能變。這些人物，都是我內(nèi)心里面有的那一塊，她們都是我自己，其實(shí)跟我沒有任何差別。但她們又離我很遠(yuǎn)，它是變形金剛，不是那個(gè)小汽車。”
“軸”出來的明星
“七年的牢獄生涯，依然獨(dú)善其身，湯唯將安娜這個(gè)角色詮釋得十分感人。”《西雅圖時(shí)報(bào)》這樣評價(jià)她在《晚秋》中的表現(xiàn)。作為湯唯的首部外語片，當(dāng)時(shí)雖然還沒有在內(nèi)地上映，她已經(jīng)在韓國一氣拿下10個(gè)影后獎(jiǎng)項(xiàng)。
32歲的湯唯不覺得自己有表演天賦，她總是用最笨拙、最原始的方法，體驗(yàn)和接近角色。如果她體會(huì)不到，就演不出感覺。在戲里，玄彬與湯唯只有24小時(shí)，其實(shí)在戲外，這種感情的醞釀，經(jīng)過了2個(gè)月。白天，導(dǎo)演金泰勇在西雅圖修改劇本，玄彬和湯唯就一起在這個(gè)城市里游蕩，晚上三個(gè)人又聚在一起聊天。
大多數(shù)時(shí)候，大家都同她聊《色·戒》，但湯唯自己似乎并不介意，有一次拍攝回家的戲，她進(jìn)門后看看這里看看那里，最后從書架上抽出一本書，正好是張愛玲的《色·戒》，她也會(huì)感嘆一句，不會(huì)吧，這么巧。
也有一個(gè)人呆著的時(shí)候，而這，恰恰也是湯唯最愛的狀態(tài)：“我就喜歡一個(gè)人呆著。不管我做任何事情，一個(gè)人都會(huì)有更多的心得體會(huì)。就好像這個(gè)屋子里無數(shù)的人在吵吵鬧鬧，空氣中所有的灰塵都已經(jīng)升到了半空，只有這些人全部走光之后，需要很長的時(shí)間，這些塵埃才會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)落在地上，平靜下來。(勵(lì)志詩歌)你才看清，哦，原來變成這樣。”
湯唯很自然地解釋：“安靜，踏實(shí)，不那么愛熱鬧。就像水一滴一滴地落在這個(gè)杯子里，慢慢這個(gè)杯子就滿了，這就是變成一個(gè)角色的過程。然后，你再開始聞到它的味道，看到它的顏色，感覺到它的溫度……我享受的就是這個(gè)東西。”
不喜歡湊熱鬧的湯唯也有著獨(dú)一無二的倔強(qiáng)個(gè)性。湯唯曾經(jīng)的同班同學(xué)就說她這個(gè)人有點(diǎn)“軸”。湯唯其實(shí)考了4年才考進(jìn)中戲，前3年都在考表演系，2000年才終于考上了導(dǎo)演系。
早些年，湯唯都是拍一些小戲，大多是群眾演員，況且，湯唯的媽媽不樂意女兒走文藝道路，但是湯唯自己卻堅(jiān)定信念要當(dāng)演員。“我的意見最重要。所有的劇本都是我自己來做主。我喜歡的，就要演，不管別人怎么看。我不喜歡的，就放下了。表演這東西，必須要自己有感覺，別人無法取代你的感受。”
有關(guān)青春的勵(lì)志人物篇(三)
任正非：華為最基本的使命就是活下去
任正非1944年出生，從小就經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、貧困、三年自然災(zāi)害，政治運(yùn)動(dòng)以及文化大革命的磨煉。父親任摩遜讓他看到了什么是活下去的倔強(qiáng)。“文革”中，父親作為中學(xué)校長挨批斗，同時(shí)挨批斗的老書記一伸腿走了，而任摩遜為了一家人，卻甘受胯下之辱。他的口頭禪是“面子是給夠吃的”。
作為長子，掙扎在社會(huì)底層的苦難歲月，讓任正非對父親的話有了深刻的共鳴。“你是想吃飽肚子還是出名?”“知識(shí)分子不要臉才能進(jìn)步。”這些話常常從他心底冒出來。艱難的歲月，讓他把學(xué)生的虛榮給撕了下來。
文化大革命對許多人是災(zāi)難性的，對任正非來說，文化大革命是一場徹底喚醒生命意識(shí)的大革命。主流與非主流不停地變幻，多少罪惡假“革命”之名橫行，也就徹底把“革命”的光環(huán)給顛覆了。人的價(jià)值觀不在主流的是非標(biāo)準(zhǔn)里。任正非體悟頗深：“‘文革’對國家是一場災(zāi)難，但對我是一次人生的洗禮，使我政治上成熟起來，不再是一個(gè)單純的書呆子。”
“文革”年代里一幕幕悲劇的上演，人性被扭曲，人格被侮辱，真理被踐踏的黑白顛倒的陰暗面，而父輩任摩遜等即便被虐待，對理想與事業(yè)的追求和對黨的忠誠不變，給予任正非很大的震撼。他看到了一個(gè)人的精神與信仰的作用。在那種樂觀積極的心態(tài)中，有一種通透的達(dá)觀。
這就是任正非的大政治觀了：只要潛心做對人民幸福和國家強(qiáng)盛有利的事，你就抓住了一個(gè)時(shí)代的脈搏。任正非的政治觀，表現(xiàn)在他與主流意識(shí)長遠(yuǎn)目標(biāo)的和合上。對一個(gè)國家和一個(gè)民族的命運(yùn)，任正非尤其關(guān)注。在這個(gè)大是大非問題上不含糊，就是可以經(jīng)過考驗(yàn)的大政治觀。
物質(zhì)上與精神上的磨難，促使任正非有更強(qiáng)烈的改變現(xiàn)狀的渴望，養(yǎng)成了堅(jiān)韌的性格，百折不撓，懂得以身作則，不怨天不尤人，自強(qiáng)不息，由此也催生出他的冒險(xiǎn)精神和原始生命力。
任正非感慨：“我真正能理解活下去這句話的含義!”“華為最基本的使命就是活下去。”在“活下去”這個(gè)簡單的念頭中，寄托著任正非不一樣的追求。后來，華為已經(jīng)成為無可爭議的中國IT企業(yè)老大，任正非依然念念不忘活下去：“我沒有遠(yuǎn)大的理想，我只想這幾年如何活下去。”
大多數(shù)華為員工來自山區(qū)、鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)，許多人在童年和少年時(shí)代都曾體會(huì)到生活的艱辛。任正非對員工說：“我的青少年時(shí)代就是在貧困、饑餓、父母逼著學(xué)習(xí)中度過的。沒有他們在困難中看見光明、指引，并逼迫我們努力，就不會(huì)有我的今天。”
他提倡把自己的第一份工資郵寄給父母，同時(shí)要求員工過春節(jié)給父母洗腳，愛護(hù)自己的弟妹，關(guān)心希望工程。正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教誨，引導(dǎo)華為高度凝聚，一次次從危機(jī)走向新生。“親情牌”從來都是抓住人心最有效的武器。華為人慶幸跟對了老板。這是華為凝聚力高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的一個(gè)因素。
任正非一定聽到一種神秘的聲音：離開人們趨之若鶩的“一般”，要敢想敢做，要不流俗、不平庸，要分分鐘歸零，要改變這個(gè)世界，這是生命充實(shí)激越起來的根本途徑，他禁不住這種誘惑。讓華為長久地活下去，這是他為之戰(zhàn)斗的觀念與信仰。
華為——這家來自中國的網(wǎng)絡(luò)與電信跨國公司和美國企業(yè)之間摩擦不斷。今天，它正告競爭對手，絕不放棄美國市場。華為高管接受采訪，稱不論美國是否喜歡，華為絕不退出這個(gè)市場。
上周，中國華為公司(Huawei)宣布斥資60億美元從博通(Broadcom)、高通(Qualcomm)和安華高科技(Avago Technologies)采購處理器和其他組件。這是華為向美國企業(yè)示好的最新舉措。過去幾年，華為一直在努力改變公司的形象，希望從一個(gè)不按規(guī)矩出牌的龐大、糟糕的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，轉(zhuǎn)變成一家透明、守法和創(chuàng)新的科技企業(yè)。但對于這家中國公司的產(chǎn)品安全性，許多美國政府部門仍心存疑慮。此外，思科(Cisco)等美國競爭對手肯定會(huì)延續(xù)在海外市場的做法，想方設(shè)法阻止華為搶奪它們在美國本土市場的份額。
華為北美研發(fā)部總經(jīng)理約翰?羅斯接受采訪時(shí)表示，投資于創(chuàng)新是華為改變公司形象的關(guān)鍵。同時(shí)，他還稱，不論美國是否喜歡華為，他們都不會(huì)退出這個(gè)市場。筆者近期采訪了羅斯，并參觀了華為的硅谷研發(fā)中心，一探華為進(jìn)軍美國市場的決心。
《財(cái)富》雜志(Fortune)：華為與美國公司一直存在一些法律糾紛，同時(shí)也因?yàn)橄蛞晾屎退喑鍪郛a(chǎn)品而備受譴責(zé)。那么，華為打算怎么改變這種形象?
羅斯：人們總是從歷史的角度來看待華為和我們的事業(yè)，甚至用一種歧視和無知的態(tài)度來對待我們。而現(xiàn)在，我們已經(jīng)開始著手圍繞創(chuàng)新來向外界傳達(dá)公司的形象。一方面，人們會(huì)聽到各種干擾視聽“雜音”，但另一方面，也會(huì)聽到關(guān)于華為創(chuàng)新的故事。1999年或2004年的時(shí)候，“雜音”中的一些信息或許確實(shí)存在，但在對行業(yè)運(yùn)作方式和科技發(fā)展趨勢有了真正了解之后，許多假設(shè)自然不攻而破。如果當(dāng)初有人試圖以“保護(hù)”之名阻止美國市場使用外國技術(shù)，我們今天也就不會(huì)有手機(jī)網(wǎng)絡(luò)了。我們也根本無法建設(shè)各種基礎(chǔ)設(shè)施，因?yàn)檫@些基礎(chǔ)設(shè)施全部來自跨國公司。即便美國自己的公司也覆蓋全球，它們的技術(shù)開發(fā)工作在其他國家進(jìn)行，它們的產(chǎn)品制造可能與華為的產(chǎn)品一樣都由同一家工廠完成。即便美國不喜歡華為，華為依然會(huì)對美國保持耐心。如果最優(yōu)秀的技術(shù)和最佳創(chuàng)新均源自華為，到那時(shí)，美國對華為的排斥將使其失去競爭優(yōu)勢。我們只不過是諸多跨國企業(yè)中的一個(gè)，與公眾熟知的那些跨國企業(yè)沒有什么區(qū)別。只不過，你們對華為的了解還不夠。而我的工作就是幫助外界了解我們是誰，我們在做什么。
目前，華為在北美采取的是何種策略?
幾年前的華為經(jīng)歷了一段順暢的發(fā)展期。公司超乎尋常的表現(xiàn)讓所有競爭對手都感受到了沖擊。但問題在于，如果表現(xiàn)這么出色，公司就不再是追隨者了，對創(chuàng)新的預(yù)期值也會(huì)提高——因此，必須扮演定義互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角色。所以，公司的決策之一是，創(chuàng)新不能僅在中國國內(nèi)進(jìn)行。如果公司希望廣泛涉獵從云技術(shù)到光電技術(shù)的一切領(lǐng)域，就必須制定范圍更廣的創(chuàng)新策略。2010年，我加入公司時(shí)，大約只有300人，而今華為美國市場員工已達(dá)到1，000人，而且全都是資深技術(shù)人才。我們希望成為公司發(fā)展的急先鋒。我們不考慮公司之前的或現(xiàn)有的項(xiàng)目，我們只想知道行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，比如是開發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)處理器，還是步入云時(shí)代。與此同時(shí)，公司把美國市場視為最后的新興市場。沒有一家公司會(huì)把總部設(shè)在一個(gè)無任何業(yè)務(wù)聯(lián)系的國家。另一方面，雖然華為仍在不斷摸索和努力適應(yīng)美國市場，但公司已經(jīng)在這一市場投入了大量的研發(fā)能力。
華為目前在美國市場的經(jīng)營狀況如何?
我之前將美國市場稱為“發(fā)展中”市場，曾引廣泛反響。思科或愛立信(Ericsson)等大部分公司，都將中國視為一個(gè)發(fā)展中市場，但我們卻認(rèn)為美國市場正處于發(fā)展之中。當(dāng)然，這并不是說美國市場不夠發(fā)達(dá)，而是說我們需要學(xué)會(huì)如何去適應(yīng)這這個(gè)市場，這對我們來說是個(gè)新的課題。雖然公司從美國市場獲得的收入流并不顯著，但我們在研發(fā)方面卻取得了很大的進(jìn)展。去年，單是華為對美國市場的研發(fā)投資一項(xiàng)便高達(dá)2億至3億美元。公司的終端業(yè)務(wù)表現(xiàn)不錯(cuò)，在商店里也可以買到華為自有品牌的平板電腦和智能手機(jī)。公司的運(yùn)營商業(yè)務(wù)也比較順利，不過，與美國四大運(yùn)營商的合作目前還未能實(shí)現(xiàn)。但我們?nèi)栽诓恍概?。如今，我們已?jīng)打入了美國的企業(yè)市場。這是一次全新的突破，但華為要想建立起關(guān)鍵的客戶群仍需耗費(fèi)數(shù)年時(shí)間。
你們的研發(fā)中心目前的攻克重點(diǎn)是哪些技術(shù)?
最重要的研發(fā)目標(biāo)是云計(jì)算技術(shù)。數(shù)據(jù)中心虛擬化是個(gè)不錯(cuò)的主意。但這并非我們研發(fā)云計(jì)算技術(shù)的真正目的。云計(jì)算技術(shù)的真正目標(biāo)是，建立一個(gè)全互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的公用環(huán)境，而非僅限于數(shù)據(jù)中心。所以，我們的工作就是重新思考如何步入云時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)云技術(shù)不僅服務(wù)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的虛擬化，而且廣泛應(yīng)用于無線接入網(wǎng)絡(luò)、無線環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)、企業(yè)環(huán)境等。如果這些都能實(shí)現(xiàn)虛擬化，我們就可以開始考慮在互聯(lián)網(wǎng)上提供服務(wù)。此外，我們也在致力于其他技術(shù)的研發(fā)，諸如高速網(wǎng)絡(luò)、電子教育或電子醫(yī)療等。
看了“有關(guān)青春的勵(lì)志人物”