當(dāng)代青春勵(lì)志人物
當(dāng)代青春勵(lì)志人物(一)俞敏洪：創(chuàng)造必然比等待偶然更靠譜
要說(shuō)當(dāng)今身價(jià)最高的教師當(dāng)屬新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁的俞敏洪。當(dāng)初因?yàn)槠拮記](méi)完沒(méi)了的嘮叨，讓俞敏洪作出棄教從商的決定。之后，他創(chuàng)立了新東方。經(jīng)過(guò)十幾年的奮斗，從最初的幾十個(gè)學(xué)生到成功在紐交所上市，最終打造成國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)教育集團(tuán)。
在他看來(lái)，一個(gè)人有偶然之運(yùn)，也有必然之運(yùn)，必然之運(yùn)是通過(guò)努力獲得更多機(jī)會(huì)，努力創(chuàng)造必然之運(yùn)比等待偶然之運(yùn)更加靠譜。關(guān)于未來(lái)，他認(rèn)為，其實(shí)規(guī)劃好的人生并不多，義無(wú)反顧勇敢向前的人常常得到更多，走得也更遠(yuǎn)。而向哪里走?讓心告訴你?？佳?、出國(guó)、工作都會(huì)有前途，只是不同的路有不同的風(fēng)景。
以下為俞敏洪經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：
1、一個(gè)人有偶然之運(yùn)，有必然之運(yùn);用兩塊錢買彩票中了一百萬(wàn)，這是偶然之運(yùn);守株待兔中的農(nóng)夫得到一只兔子，認(rèn)為兔子會(huì)再來(lái)，結(jié)果等到天老地荒第二只兔子也沒(méi)出現(xiàn);必然之運(yùn)是通過(guò)努力獲得更多機(jī)會(huì);如果農(nóng)夫磨刀擦槍努力去打獵，一輩子至少能打幾百只兔子。努力創(chuàng)造必然之運(yùn)比等待偶然之運(yùn)更加靠譜。
2、很多人面對(duì)未來(lái)，總是左思考右打算，就是不敢邁開大步向前走。其實(shí)規(guī)劃好的人生并不多，義無(wú)反顧勇敢向前的人常常得到更多，走得也更遠(yuǎn)。生命的遠(yuǎn)行不需要太多的準(zhǔn)備，上帝給你兩條長(zhǎng)腿和堅(jiān)實(shí)的腳掌，就是為了讓你前行。向哪里走?讓心告訴你。考研、出國(guó)、工作都會(huì)有前途。不同的路不同的風(fēng)景。
3、在家庭教育中，通常會(huì)出現(xiàn)兩種情況，一種是給孩子太大的壓力，給孩子帶來(lái)焦慮和恐懼，讓孩子不再喜歡學(xué)習(xí);一種是不給孩子任何挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，什么都為孩子準(zhǔn)備好，讓孩子缺乏成就感。最好的教育是根據(jù)孩子的實(shí)際情況，提供既有挑戰(zhàn)性又能讓孩子有成就感，帶有一定的壓力同時(shí)又能從壓力下解放出來(lái)的教育。
4、1997年蘋果推出的不同凡想廣告詞：向那些瘋狂家伙致敬。那些我行我素的家伙，桀驁不馴的家伙，惹事生非的家伙，方孔中的圓樁。他們異想天開，不循規(guī)蹈矩，不尊重既成事實(shí)?？梢再澝婪穸ㄒ觅|(zhì)疑頌揚(yáng)或詆毀他們。但不能漠視他們。他們進(jìn)行變革，推動(dòng)人類進(jìn)程。他們是別人眼里的瘋子，我們眼中的天才。
5、不能因?yàn)橛泻诎担覀兙筒蝗プ非蠊饷?。在黑暗中點(diǎn)起蠟燭，照亮前進(jìn)的路。老師應(yīng)該把自己變成燃燒的蠟燭，照亮學(xué)生的路。如果老師不作為，本身就沒(méi)有精神，沒(méi)有靈魂，那么教導(dǎo)出來(lái)的學(xué)生同樣沒(méi)有精神和靈魂，如果我們所有的學(xué)生都沒(méi)有精神和靈魂，我們整個(gè)民族就沒(méi)有精神和靈魂。
6、中國(guó)新一代的家庭教育和學(xué)校教育在一定程度上無(wú)疑是失敗的，家長(zhǎng)過(guò)于關(guān)注孩子是否擁有優(yōu)厚的物質(zhì)生活，老師嚴(yán)管學(xué)生分?jǐn)?shù)的高低，孩子缺乏一種溫情的人文關(guān)懷、素養(yǎng)培養(yǎng)和心靈陶冶。在中國(guó)的教育中難以找到眾生悲憫情懷和寬容精神的蹤跡，藥加鑫事件可以說(shuō)是中國(guó)缺乏良知的教育縮影。
7、老師一句話能改變孩子一輩子的命運(yùn)。老師要給孩子夢(mèng)想，不管碰到怎樣落后的孩子，都應(yīng)該鼓勵(lì)他，老師可以用紀(jì)律約束學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，但不能侮辱他，把他看得一無(wú)是處。在我生命中最喜歡的老師就是能夠鼓勵(lì)我推動(dòng)我前行的老師。不管在什么狀態(tài)上，你都受到鼓勵(lì)，這樣的老師就了不起。
8、一個(gè)人應(yīng)該有朝氣蓬勃奮發(fā)向上的精神，從絕望中義無(wú)反顧尋找希望的精神。當(dāng)世界上一切都成為如煙往事，惟一能夠珍藏心中的是我們?cè)诮裉斓膴^斗中所得到的精神啟示。我們的心靈將引導(dǎo)我們，使我們能夠?yàn)t灑地對(duì)待成功與失敗，并在成功與失敗時(shí)更奮發(fā)地努力，取得最終的輝煌(15年前新東方精神定義)。
9、人與人之間的關(guān)系需要真誠(chéng)，政府與人民的關(guān)系更加需要真誠(chéng)。在溫州動(dòng)車追尾事故中，人們等待的是：事實(shí)的真相，真誠(chéng)的道歉，和實(shí)實(shí)在在的對(duì)于人的生命的尊重，對(duì)于中國(guó)老百姓常識(shí)和尊嚴(yán)的尊重。
10、我們身上有很多老板，我們的思維方式是我們的老板，我們的習(xí)慣行為是我們的老板，我們面對(duì)一件事情大方或者小氣的態(tài)度是我們的老板，我們面對(duì)困難和挫折之后的心理反應(yīng)是我們的老板，這些老板一直決定著我們的命運(yùn)，，好的老板讓我們成功，壞的老板讓我們失敗，我們要努力摒棄壞老板，追隨好老板。
11、如果感到空虛，在家里感到空虛、在單位感到空虛、在馬路上走著的時(shí)候感到空虛，只要你選擇填補(bǔ)空虛的事情是正確的，那就一定不是一件壞事，說(shuō)明你馬上可能會(huì)做有意思的事情了。人生的種種絢爛之花，可能不少是開放在空虛之中的。
12、有人問(wèn)我面對(duì)公司復(fù)雜的人際關(guān)系怎么辦?我的回答是：在任何地方都是有人際關(guān)系的，只要你心里簡(jiǎn)單，就一切簡(jiǎn)單，做自己認(rèn)為對(duì)的事情，不要參與到是是非非中去，做自己認(rèn)為正確的事情，不要做違背自己原則迎合別人的事情。和同事們友好相處，不要在背后議論別人，提到別人多贊揚(yáng)，就又能做人又能做事。
13、一個(gè)人把自己看得太高，就會(huì)被別人看低;一個(gè)人把自己看得低一點(diǎn)，就會(huì)被別人看高和尊重。故意抬高自己是一種心虛，故意貶低自己也會(huì)矯揉造作。平和的神情、真誠(chéng)的態(tài)度和不在意別人眼中是否貴賤的肚量，是祥和生活的保證。
14、有些人頭腦中只有問(wèn)題，沒(méi)有解決問(wèn)題的方法和路徑，所以問(wèn)題永遠(yuǎn)存在，這是抱怨者;有些人能夠看到問(wèn)題，并同時(shí)思考出解決問(wèn)題的方法和路徑，這是管理者;有些人在問(wèn)題出來(lái)之前就把問(wèn)題消滅掉了，這是智慧者;有些人沒(méi)有問(wèn)題，卻自己創(chuàng)造了一堆問(wèn)題，這是庸人自擾。我好像更像第四種人，惹下一堆問(wèn)題。
15、人一輩子的幸福來(lái)自什么?來(lái)自成就感!家長(zhǎng)為孩子找了工作買了房子，選了媳婦，給了金錢，但為什么孩子還是不幸福?因?yàn)槟銊儕Z了孩子通過(guò)自己奮斗獲得成就感的權(quán)利!成就感不是從上學(xué)到高考十八年，就為這一件事。成就感來(lái)自日常每天!來(lái)自讀一本好書為家人做一頓好飯。樂(lè)觀和成就感來(lái)自每天。(以上語(yǔ)錄均摘自俞敏洪個(gè)人微博)
當(dāng)代青春勵(lì)志人物(二)林書豪光輝背后的眼淚
1、林書豪的父母并不是體育世家出身，夫婦二人的身高皆是1.68米，林書豪在高一時(shí)身高僅僅只有160公分。
2、“即便在1.60米高的時(shí)候，杰里米就和籃球生活在一起。”林書豪的高中教練彼得-迪彭布洛克，“不僅如此，他對(duì)于自己非常有自信。”?在長(zhǎng)到1.8米時(shí)，林書豪帶領(lǐng)高中獲得了州冠軍，他展現(xiàn)出了很好的籃球素質(zhì)：在內(nèi)線拼搶時(shí)無(wú)畏，在外線控球時(shí)無(wú)私(在哈佛時(shí)，他的出手僅占全隊(duì)的19.7%);并練就了一手精準(zhǔn)的投籃。
3、林書豪剛進(jìn)哈佛時(shí)那188公分75公斤瘦弱身軀，林書豪堅(jiān)持打籃球讓他的身高竄升到了188公分，但他瘦弱的身軀加上亞裔的身份讓無(wú)數(shù)學(xué)校對(duì)林書豪表示婉拒。
4、高中畢業(yè)后，堪薩斯和肯塔基這樣的籃球名校并沒(méi)有來(lái)找林書豪。他將自己的成績(jī)和一張刻有自己打球視頻集錦的DVD(由一位朋友的朋友幫忙剪輯)送往了常青藤聯(lián)盟的全部8所大學(xué)，還有斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)以及他夢(mèng)想中的學(xué)府——UCLA(加州大學(xué)洛杉磯分校)，只有4所學(xué)校給予了回復(fù)。林書豪回憶說(shuō)，UCLA“不感興趣”，而斯坦福則“假裝感興趣”，加州大學(xué)給予的回應(yīng)是“再聯(lián)系吧”。美國(guó)的常青藤盟校沒(méi)有體育獎(jiǎng)學(xué)金，林書豪是完全依靠自己優(yōu)秀的文化課成績(jī)考入的哈佛。
5、林書豪在剛進(jìn)入哈佛籃球隊(duì)時(shí)經(jīng)常被投來(lái)異樣的目光，他在07年夏天參加舊金山的Pro-Am夏季聯(lián)賽時(shí)，當(dāng)他走進(jìn)球館開始熱身時(shí)，有工作人員跑過(guò)來(lái)提醒他說(shuō)：“這里舉行的是籃球比賽不是排球”，當(dāng)他在客場(chǎng)打比賽時(shí)有人在看臺(tái)上大說(shuō)對(duì)他說(shuō)：“滾回中國(guó)去吧!”
6、時(shí)代雜志在介紹林書豪的文章中，引述了林書豪的哈佛隊(duì)友麥克納利(Oliver Mc Nally)的說(shuō)法指出，去年秋季有一名與哈佛同屬長(zhǎng)春藤聯(lián)盟的球員，在比賽中稱林書豪為“中國(guó)佬”;在曾經(jīng)一場(chǎng)哈佛對(duì)陣喬治大學(xué)的比賽中，也有觀眾對(duì)著林書豪大喊“糖醋豬肉”?？傊?，凡是身為亞洲人可能會(huì)受到的歧視，林書豪從未少過(guò)被嘲諷。
7、林書豪在父親在接受采訪的時(shí)候親口證實(shí)美媒體此前所報(bào)道的林書豪所受到的種族歧視，林繼明表示，當(dāng)初申請(qǐng)NC當(dāng)代勵(lì)志人物故事第一級(jí)學(xué)校時(shí)，雖然林書豪在北加州是年度最佳球員，也帶領(lǐng)高中球隊(duì)打出32勝1負(fù)的成績(jī)，但大多數(shù)美國(guó)大學(xué)教練仍舊不相信東方人會(huì)打球，林書豪申請(qǐng)的學(xué)校，幾乎都不愿意提供運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金。
8、林書豪的父親林繼明指出，一開始林書豪還不太能夠接受，不過(guò)隨著林書豪以球技不斷征服對(duì)手，再加上他也告訴過(guò)林書豪，保持冷靜，不要被激怒，之后林書豪在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，已經(jīng)比較能夠放開心胸，不會(huì)受到影響。林書豪后來(lái)面對(duì)這些歧視與嘲諷顯得十分淡然：“我能預(yù)料這是會(huì)發(fā)生的，但是我已經(jīng)習(xí)慣了，該是怎么樣就怎么樣。”
9、事實(shí)上林書豪將自己定位為一名籃球運(yùn)動(dòng)員對(duì)于一名亞裔美籍華人，林書豪也明白，在NBA取得成功的亞洲球員之分之少，他相信著總有一天這樣的奇跡會(huì)有人創(chuàng)造：“也許我能夠打破常規(guī)呢，我覺(jué)得亞洲球員總體似乎并未受到尊重，但我認(rèn)為我們值得被認(rèn)可，無(wú)論是在體育、籃球還是其他任何領(lǐng)域。”
10、畢業(yè)于哈佛大學(xué)之后，林書豪在2010年的選秀大會(huì)上卻未能被任何一支球隊(duì)選中，作為一名落選秀，林書豪在試訓(xùn)的時(shí)候也遭到了忽視，林書豪透露，球隊(duì)根本沒(méi)有讓他進(jìn)行正式的全場(chǎng)試訓(xùn)，而是選擇了讓他1打1、2打2、3打3或者是4打4，林書豪感慨他從未打過(guò)這樣的籃球。
11、盡管許多球隊(duì)對(duì)林書豪并不感興趣，但終于，林書豪得到了小牛訓(xùn)練營(yíng)的邀請(qǐng)，在拉斯維加斯的訓(xùn)練營(yíng)上，林書豪還代表小牛出戰(zhàn)了夏季聯(lián)賽，當(dāng)時(shí)的林書豪對(duì)于小?？偨?jīng)理尼爾森此心存無(wú)數(shù)感激：“唐尼對(duì)我很照顧，他與常人相比眼光獨(dú)到。”
12、在夏季聯(lián)盟的5場(chǎng)比賽中，林書豪抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，當(dāng)時(shí)林書豪不只任控球后衛(wèi)，同時(shí)也兼任得分后衛(wèi)，5場(chǎng)比賽下來(lái)林書豪場(chǎng)均得到了18。6分的出場(chǎng)時(shí)間，交出場(chǎng)均9。8分3。2個(gè)籃板1。8次助攻、1。2次搶斷、命中率54。5%的成績(jī)單。其中一場(chǎng)對(duì)陣狀元沃爾的比賽當(dāng)中林書豪在上場(chǎng)28分鐘的時(shí)間里12投6中砍下13分，并在與沃爾的對(duì)位中不落下風(fēng)，而沃爾19投僅僅4中得到21分，比賽出場(chǎng)時(shí)所有為沃爾振奮的人們?cè)诮Y(jié)束比賽的時(shí)候?qū)⒄坡暫蜌g呼送給了林書豪。
13、結(jié)束在小牛的訓(xùn)練營(yíng)之后，小牛、湖人以及東部一支未透露隊(duì)名的球隊(duì)皆對(duì)林書豪表示感興趣，但金州勇士卻搶在這三支球隊(duì)之前迅速將林書豪簽下，林書豪在海灣區(qū)成長(zhǎng)，而勇士的主場(chǎng)正是在海灣區(qū)附近，加上林書豪在海灣區(qū)擁有許多華人擁躉，林書豪也曾透露自己最喜歡的球隊(duì)就是勇士隊(duì)，這一切最后促成了林書豪與勇士的成功簽約。
14、林書豪在勇士的新秀賽季并不好過(guò)，這一年盡管他得到了當(dāng)?shù)厝A裔擁躉的支持，但事實(shí)上勇士對(duì)待他的態(tài)度便可見一斑他并不受重視。勇士的新秀賽季里，林書豪場(chǎng)均僅僅得到了9分鐘的出場(chǎng)時(shí)間，更多的時(shí)候他期望教練呼喚他的名字上場(chǎng)，但很多時(shí)候都是事與愿違，林書豪始終游離在板凳的一端。
15、新秀賽季在勇士1年的時(shí)間里，林書豪遭球隊(duì)三次下放三次召回。時(shí)間分別為：2010年12月28日，被金州勇士隊(duì)下放到NBA發(fā)展聯(lián)盟的雷諾大角羊隊(duì)。年1月3日，被金州勇士隊(duì)召回。年1月9日，再次被金州勇士隊(duì)下放。年2月5日，被勇士隊(duì)召回。年3月17日，再次被下放至雷諾大角羊隊(duì)。年3月27日，再次被勇士隊(duì)召回。
16、但其實(shí)，林書豪并不抱怨被下放到NBDL，在林書豪看來(lái)，能夠在NBDL磨練勝過(guò)在NBA球隊(duì)的板凳上度過(guò)。
17、在NBDL的林書豪足夠努力，數(shù)據(jù)足夠亮眼，但在控衛(wèi)擠擠的NBA聯(lián)盟，林書豪想要憑借實(shí)力重新回到NBA，甚至在NBA爭(zhēng)得一席之地難上加難。
18、盡管林書豪足夠努力，但沒(méi)有人能隨隨便便成功，林書豪或許能夠預(yù)料得到，但卻永遠(yuǎn)都不想接受的事實(shí)是，接下來(lái)他會(huì)離開他從小就心愛的球隊(duì)勇士，并且離開自己的家鄉(xiāng)。
19、年12月10日，結(jié)束停擺之后開始新賽季時(shí)，林書豪卻收獲了他不愿意聽到的壞消息，勇士宣布徹底裁掉這名華裔控衛(wèi)，林書豪NBA前行的道路變得十分黯淡。
20、告別勇士，林書豪來(lái)到曾經(jīng)擁有另一名亞洲球員的火箭隊(duì)，姚明的離開讓火箭隊(duì)缺少了中國(guó)元素，而作為華裔美籍的林書豪至少也是一個(gè)黃皮膚黑頭發(fā)的黃種人，無(wú)論簽約林書豪是不是想要引起市場(chǎng)效應(yīng)，但莫雷還是在勇士將林書豪裁掉之后迅速下手引進(jìn)，只是控衛(wèi)線擁擠的火箭讓林書豪從未有太多的上場(chǎng)時(shí)間去表現(xiàn)自己。
21、在年12月12日，火箭隊(duì)宣布裁掉林書豪，擁有洛里、德拉季奇以及弗林的火箭讓林書豪基本難以獲得發(fā)揮的空間，球隊(duì)為了簽下姚明替身達(dá)勒姆波特提前將林書豪裁掉以騰出名單空間和薪金空間。
22、被火箭裁掉的半個(gè)月之后，林書豪進(jìn)入了另一支球隊(duì)紐約尼克斯的視線，尼克斯由于后場(chǎng)收到傷病困擾，巴倫-戴維斯和舒伯特接連受傷之后，球隊(duì)決定引進(jìn)林書豪作為畢比和道格拉斯的替補(bǔ)，而林書豪被尼克斯引進(jìn)的最早時(shí)期他也僅僅希望自己能夠競(jìng)爭(zhēng)獲得一個(gè)替補(bǔ)的機(jī)會(huì)，成為球隊(duì)第12人或者第15人。
23、在年1月17日，林書豪被尼克斯下放至發(fā)展聯(lián)盟伊利湖海鷹隊(duì)，盡管被下放，但是林書豪并未停止他的努力，在對(duì)陣緬因紅爪的比賽中林書豪砍下28分11個(gè)籃板12次助攻搶眼三雙數(shù)據(jù)，并率領(lǐng)球隊(duì)以122-113戰(zhàn)勝對(duì)手，三天之后，林書豪被尼克斯召回，重新回到陣中。
24、而從美國(guó)時(shí)間年2月4日這一天開始，林書豪開啟了自己不可終止的爆發(fā)模式，在替補(bǔ)出場(chǎng)的情況下砍下25分5個(gè)籃板以及7次助攻的生涯新高數(shù)據(jù)，更重要的是，尼克斯戰(zhàn)勝了籃網(wǎng)隊(duì)，在這之前，尼克斯在前15場(chǎng)比賽中已經(jīng)輸?shù)袅?3場(chǎng)，若非贏下這場(chǎng)比賽，主帥丹東尼下課也早已是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>
25、而其實(shí)誰(shuí)能夠料到，林書豪在這場(chǎng)比賽的前一夜還是再隊(duì)友蘭德里-菲爾茲家中借宿，當(dāng)天晚上林書豪在沙發(fā)上睡覺(jué)度過(guò)，由于不確定自己是否會(huì)再次遭到裁員，林書豪甚至不敢在當(dāng)?shù)貙ふ乙粋€(gè)穩(wěn)定的住所，林書豪一直在流浪從未停止過(guò)。
26、對(duì)陣湖人的比賽，林書豪砍下38分超科比成為全場(chǎng)得分最高的球員，并率領(lǐng)尼克斯擊敗湖人，賽前的科比表示對(duì)林書豪的情況并不是很了解，但賽后，科比亦為林書豪的表現(xiàn)折服：“那些具備真才實(shí)學(xué)的球員很多時(shí)候只是無(wú)展示之地，如果你回頭看看，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上他從一開始就那么優(yōu)秀，只是卻從未引起人們的注意。”
27、林書豪的爆發(fā)固然是個(gè)驚喜，但更重要的是，林書豪已經(jīng)率領(lǐng)尼克斯取得了球隊(duì)賽季最長(zhǎng)的6連勝。并且，尼克斯已經(jīng)重新回到東部第八的行列，林書豪憑借出人意料的爆發(fā)在僅僅一周的時(shí)間上演了奇跡般的表演，他毫無(wú)爭(zhēng)議地強(qiáng)勢(shì)當(dāng)選東部周最佳，在這一周的時(shí)間里林書豪場(chǎng)均收貨27。3分8。3次助攻以及2次搶斷，并在一周之內(nèi)幫助尼克斯保持不敗戰(zhàn)績(jī)。
28、即使林書豪在全世界尤其美國(guó)已經(jīng)名聲大噪成為各大報(bào)紙雜志的頭版頭條，但他卻仍舊十分低調(diào)，爆發(fā)之后，林書豪強(qiáng)調(diào)的永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)第一，而他也絲毫不怨恨那些曾經(jīng)裁掉他的球隊(duì)。
29、因?yàn)椴怀霰姷纳眢w素質(zhì)被認(rèn)定無(wú)法打好球——被名牌大學(xué)斯坦福拒絕——因亞裔身份被歧視嘲諷——成為NBA落選秀——試訓(xùn)遭忽視——4度被下放至NBDL——2度遭勇士火箭裁員——2個(gè)賽季輾轉(zhuǎn)4支球隊(duì)——第一場(chǎng)爆發(fā)比賽前一夜睡沙發(fā)……這些是林書豪成名之前背后的種種艱辛歷程，但這名華裔控衛(wèi)一直堅(jiān)持將籃球繼續(xù)到底，從未放棄追求夢(mèng)想，林書豪終于開啟了自己真正的NBA之旅，但更多的考驗(yàn)，還在后頭……
當(dāng)代青春勵(lì)志人物(三)陳歐：10個(gè)億之前的故事
25歲之前就淘得千萬(wàn)級(jí)別的第一桶金，但這并不保證他接下來(lái)的路一帆風(fēng)順……
“劉莉莉的事情能不提嗎?”陳歐坐在辦公室里，對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》的記者說(shuō)。兩個(gè)月前的事情，讓他仍然心有余悸。
事情起源于天津衛(wèi)視的現(xiàn)場(chǎng)求職節(jié)目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質(zhì)疑的視頻在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波。很多網(wǎng)友質(zhì)疑主持人和嘉賓，認(rèn)為他們對(duì)劉莉莉有失風(fēng)度。陳歐是當(dāng)時(shí)在座的招聘嘉賓之一，在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，他問(wèn)了一句“我可以了解你的家庭嗎”，也被認(rèn)為惡毒、別有用心。
年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。
“總以為自己是節(jié)目參與者，知道更多。但在朋友們的建議下，認(rèn)真看了微博上的視頻，站在旁觀者的角度看了幾次后，確實(shí)感到，求職者莉莉在現(xiàn)場(chǎng)受到了委屈，現(xiàn)在我能夠理解，為什么那么多朋友對(duì)此感到憤怒，我現(xiàn)場(chǎng)提的問(wèn)題顯得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢(shì)群體，比起抨擊，支持和關(guān)懷更重要。”
沒(méi)想到，道歉并沒(méi)有給他帶來(lái)平靜和諒解，反而讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網(wǎng)絡(luò)上洶涌而至。
“問(wèn)題是這個(gè)事件中我不是主角，一道歉反而變成主角了。”陳歐有些無(wú)奈，“有時(shí)候正因?yàn)槟憧赡苁桥枷瘢砸怀鍪聝旱臅r(shí)候，更多的人會(huì)跳出來(lái)。”
他還總?cè)滩蛔?，去網(wǎng)絡(luò)上看那些評(píng)論，看著那些赤裸裸的人身攻擊，慢慢就有些Hold不住，尤其是有用戶憤憤丟下“以后再也不到聚美優(yōu)品買東西了”這句話后，他感受到一個(gè)公眾人物的苦惱。
29歲的陳歐第一次意識(shí)到了明星這枚硬幣的兩面：平時(shí)光鮮，一旦風(fēng)吹草動(dòng)，極有可能萬(wàn)劫不復(fù)。
“后面總結(jié)就是該低調(diào)還是得低調(diào)。不過(guò)這個(gè)事兒再過(guò)三、四個(gè)月看的話，也是一個(gè)財(cái)富，經(jīng)歷過(guò)了事情、經(jīng)歷過(guò)了委屈、經(jīng)歷過(guò)了郁悶，內(nèi)心會(huì)變得更強(qiáng)大，以后再遇到這種事情就打不倒了。”
學(xué)習(xí)張朝陽(yáng)
年初，董事會(huì)要求陳歐出來(lái)為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時(shí)候，他是非常猶豫的。
“2010年做過(guò)一些采訪，但是沒(méi)有正式說(shuō)一定要我豁出去，后來(lái)董事會(huì)討論，尤其是徐小平老師希望我站出來(lái)，但也有其他投資人說(shuō)不要我站出來(lái)，希望我花更多的精力在業(yè)務(wù)上，但是徐老師說(shuō)一定要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，后來(lái)我就站出來(lái)了。”陳歐說(shuō)，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張朝陽(yáng)的例子，這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)打個(gè)人品牌，以極低的代價(jià)成功帶動(dòng)了搜狐的知名度。
“圍繞自己做CEO營(yíng)銷，不太好意思，別人會(huì)說(shuō)我得瑟。我這個(gè)人挺好面子的。”陳歐稱自己本質(zhì)上是一個(gè)低調(diào)的人，不是特別喜歡出來(lái)炫，“而且，中國(guó)有句俗話槍打出頭鳥。但是到后來(lái)一想，我是CEO，我不入地獄誰(shuí)入地獄?”
那個(gè)時(shí)候，陳歐和韓庚出現(xiàn)在地鐵的雙代言模式已經(jīng)受到熱烈追捧，他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80后強(qiáng)烈共鳴，網(wǎng)絡(luò)上掀起“聚美體”模仿熱潮。陳歐接下來(lái)不斷出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的“快樂(lè)女生”、天津衛(wèi)視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽(yáng)等明星企業(yè)家一起參加著名娛樂(lè)節(jié)目“天天向上”，在節(jié)目里，張朝陽(yáng)是“可愛潮男”，陳歐則是“80后創(chuàng)業(yè)新貴”。
起初，陳歐感覺(jué)不錯(cuò)，“挺High，自己一下子變名人了，后面發(fā)現(xiàn)并不是一件好事，覺(jué)得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個(gè)非常敏感的品類，別人會(huì)質(zhì)疑你賣的產(chǎn)品到底是真貨還是假貨，可能會(huì)對(duì)個(gè)人的名聲造成沖擊;而且對(duì)CEO個(gè)人約束也很大，做什么事都會(huì)被人關(guān)注，沒(méi)事還在微博上罵你幾句。”
在電商推廣費(fèi)用高企的冷峻行規(guī)之下，創(chuàng)業(yè)者搖身變?yōu)槊餍谴匀说拇蚍?，為聚美?yōu)品節(jié)省了很大一筆廣告費(fèi)。“真是省了不少錢，估計(jì)省了1個(gè)億的廣告費(fèi)。”陳歐說(shuō)，聚美優(yōu)品的營(yíng)銷費(fèi)用比例在行業(yè)中是非常低的，幾次廣告營(yíng)銷下來(lái)，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自夸，“這是電商圈內(nèi)，繼韓寒的凡客廣告之后，最好的一個(gè)電商廣告。”
“媒體去關(guān)注報(bào)道這些事情，等于幫助我們做了很多營(yíng)銷和傳播，這是有價(jià)值的。而且消費(fèi)者更愿意去記住和傳播一個(gè)有血有肉的企業(yè)家，而不是一個(gè)公司。”陳歐說(shuō)，相較同行每年花費(fèi)30%～40%的收入用于推廣，聚美優(yōu)品在這方面的支出要少得多。
“我的用戶大部分是直接訪問(wèn)，不是買來(lái)的，所以聚美的用戶流量構(gòu)成是非常健康和良性的。”年，聚美優(yōu)品營(yíng)業(yè)額達(dá)到了將近10億，相比2010年，成長(zhǎng)近15倍。
陳歐總結(jié)，聚美做到今天這個(gè)地步的原因，基本上全靠口碑營(yíng)銷和CEO營(yíng)銷。在此之前，淘寶化妝品店和天天網(wǎng)、第五大道這樣的化妝品B2C已經(jīng)根植市場(chǎng)。“與其說(shuō)我們占盡先機(jī)，不如說(shuō)聚美以團(tuán)購(gòu)的模式快速切入，占了階段性的優(yōu)勢(shì)，后面都是靠自己的執(zhí)行和營(yíng)銷做起來(lái)的”。
一年多下來(lái)，陳歐已經(jīng)完成了“早期快樂(lè)，后來(lái)郁悶，再后來(lái)淡然”的心理過(guò)關(guān)。“你享受的是企業(yè)帶來(lái)的成就感，就必然要承擔(dān)別人100倍以上的壓力，這是自己選擇的。”
他甚至對(duì)記者分析起來(lái)自己打造個(gè)人品牌的心得。“從營(yíng)銷效果的角度講，肯定還是上娛樂(lè)性質(zhì)的節(jié)目好，比如《天天向上》，因?yàn)榫勖纼?yōu)品的用戶是與湖南衛(wèi)視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個(gè)人品牌的話，財(cái)經(jīng)類和公益類節(jié)目比較適合。”陳歐說(shuō)，央視的財(cái)經(jīng)節(jié)目可以幫他打造品牌，而湖南衛(wèi)視則為公司帶來(lái)了銷量。
“為了公司，還是得犧牲自己，娛樂(lè)類節(jié)目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞臺(tái)退居幕后，就交給代言人去做。”陳歐說(shuō)，他現(xiàn)在每天加班到很晚，下了班就回家，也沒(méi)什么把柄可抓。
看了“當(dāng)代青春勵(lì)志人物”