青春勵(lì)志人物事跡
青春勵(lì)志人物事跡篇一
潘曉婷：不是天后，是風(fēng)一樣的女子
成長(zhǎng)史，天后初長(zhǎng)成
“我坐在那個(gè)椅子上感覺(jué)椅子好像三條腿一樣，整個(gè)人仿佛一直在晃，隨時(shí)會(huì)倒。里面冷氣開(kāi)得很強(qiáng)，我當(dāng)時(shí)就想，一定要控制自己，我特別怕我會(huì)突然打一個(gè)冷顫被攝像機(jī)鏡頭拍到… …”
潘曉婷對(duì)16年前那場(chǎng)比賽記憶猶新，現(xiàn)在還清楚地記得很多細(xì)節(jié)——包括一些幼稚得有點(diǎn)好笑的細(xì)節(jié)。
那是1998年，16歲的潘曉婷第一次參加全國(guó)性臺(tái)球比賽，她是當(dāng)時(shí)年齡最小的選手。從1997年底開(kāi)始正式練習(xí)，到1998年夏天參賽只打了半年多。
她的父親潘健，同時(shí)也是她的教練，比她更緊張。“當(dāng)時(shí)是在中央電視臺(tái)第八演播室，我爸已經(jīng)緊張得不行了。我和對(duì)手比分膠著，搶九，打了兩個(gè)多小時(shí)，我爸一直跑出去抽煙。我爸下來(lái)還問(wèn)我，‘你緊張嗎?我看你好像一點(diǎn)都不緊張?’”
潘曉婷其實(shí)很緊張，但那時(shí)候她在場(chǎng)上表現(xiàn)得出奇冷靜——后來(lái)，很多年以后，觀眾早已習(xí)慣她在賽場(chǎng)上的“招牌冷面”。
在這次全國(guó)女子9球公開(kāi)賽上，初生牛犢的潘曉婷拿到了人生第一個(gè)冠軍。這次奪冠也改變了她的命運(yùn)。
潘曉婷出生在山東兗州，從小喜歡畫(huà)畫(huà)，也喜歡運(yùn)動(dòng)。回想小時(shí)候，她對(duì)自己的描述是“動(dòng)靜皆宜”，既能一動(dòng)不動(dòng)趴著畫(huà)一天畫(huà)，也能跑步、跳高、跳遠(yuǎn)樣樣行。“我柔韌性特別好，爆發(fā)力也不錯(cuò)，手隨隨便便可以掰來(lái)掰去，胳膊可以從這邊繞一圈到那邊… …腿可以這樣往后彎… …”潘曉婷邊講邊手舞足蹈演示。
父親最初想培養(yǎng)她練體操，但媽媽舍不得女兒受苦，覺(jué)得還是學(xué)畫(huà)畫(huà)好。
陰差陽(yáng)錯(cuò)，最后她還是走上了臺(tái)球這條路。沒(méi)能考入美術(shù)學(xué)校，潘曉婷讀了一所中專，課程不緊的時(shí)候，臺(tái)球愛(ài)好者父親教她打球，一開(kāi)始是作為業(yè)余愛(ài)好。如果說(shuō)之前半年的練習(xí)還帶著點(diǎn)試驗(yàn)性質(zhì)，1998奪冠之后，她的職業(yè)之路就正式敲定了。
之前邊打邊玩的輕松狀態(tài)被徹底改變。“那次以后自己對(duì)自己的要求也不一樣了。我爸說(shuō)爭(zhēng)冠軍容易保冠軍難。從沒(méi)壓力一下到了百分之五百的壓力。”
為了達(dá)成這個(gè)轉(zhuǎn)變，潘健對(duì)女兒進(jìn)行了煞費(fèi)苦心的引導(dǎo)，效果奇佳。
“我爸給我上了一堂生動(dòng)的課。他先給我培養(yǎng)了一個(gè)偶像，那個(gè)時(shí)候是亨得利，亨得利最巔峰的時(shí)候是1995年。我爸給我找他最巔峰的錄影帶讓我看，我覺(jué)得這個(gè)人簡(jiǎn)直就是神啊!我爸問(wèn)我，你想不想打成這個(gè)樣子?我說(shuō)想啊，我可以嗎?我爸說(shuō)，可以啊，但是你知道他每天要練幾個(gè)小時(shí)?12個(gè)小時(shí)!他每天練12個(gè)小時(shí)!除了吃飯睡覺(jué)就是練球。你如果要追上他你得練幾個(gè)小時(shí)?我說(shuō)那我也練12個(gè)小時(shí)的話一輩子也追不上啊!我爸說(shuō)，但是你如果每天再多練1小時(shí)，你就能離他更近一點(diǎn)，你自己看著辦吧。”
受偶像激勵(lì)，潘曉婷也開(kāi)始刻苦練習(xí)，像亨得利一樣“除了吃飯睡覺(jué)就是練球”。這樣的生活持續(xù)了很多年，其間，她先后拿下世錦賽、WPA、WPBA、亞洲杯、亞運(yùn)會(huì)、全國(guó)賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)各類(lèi)賽事桂冠，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的大滿貫，也贏得“九球天后”的美譽(yù)。
我不是天后
“九球天后”最初叫響的時(shí)候，潘曉婷并不太接受，但被叫得多了，也就慢慢習(xí)慣了，覺(jué)得總歸代表別人對(duì)自己的認(rèn)可。
在2007、2008年連續(xù)拿到幾個(gè)重要冠軍之后，潘曉婷經(jīng)歷了人生必經(jīng)的起伏，事業(yè)進(jìn)入低潮，在2009年的幾次重要賽事中只拿到亞軍、季軍。而此時(shí)另一個(gè)對(duì)她而言非常重要的賽事——2010廣州亞運(yùn)會(huì)已橫亙?cè)谘矍啊?/p>
2006年，多哈亞運(yùn)會(huì)首次增設(shè)女子八球、九球項(xiàng)目，奪冠心切的潘曉婷只拿到銅牌。4年后的廣州亞運(yùn)會(huì)很可能是潘曉婷最后的機(jī)會(huì)——廣州之戰(zhàn)不久后，將于年舉辦的仁川亞運(yùn)會(huì)果然確定取消了臺(tái)球項(xiàng)目。“那時(shí)候到了人生低谷，對(duì)比賽喪失信心了，去打亞運(yùn)會(huì)真的是心里沒(méi)底，我那一組簽抽的又特別難，第一場(chǎng)是2007年世錦賽跟我爭(zhēng)冠軍的菲律賓的艾米，她是2008年10號(hào)球錦標(biāo)賽冠軍，第二場(chǎng)是跟車(chē)侑藍(lán)，第三場(chǎng)是跟臺(tái)北的林沅君——2008世錦賽冠軍，決賽是跟周婕妤——2009年的冠軍… …”
當(dāng)時(shí)的亞運(yùn)會(huì)女子臺(tái)球比賽高手云集，十幾個(gè)世界冠軍角逐，低潮期的潘曉婷沒(méi)有信心，總覺(jué)得自己打完一場(chǎng)就得走人，或者打完下一場(chǎng)就走，“可能‘天后’給了我光環(huán)，也給我很大壓力。”
她不敢看新聞，不敢接受采訪，怕被人問(wèn)拿冠軍的把握大不大，“那次如果沒(méi)拿到冠軍，應(yīng)該會(huì)退役吧。”潘曉婷若有所思。
壓力重重的潘曉婷逆風(fēng)而起越戰(zhàn)越強(qiáng)，一路過(guò)關(guān)斬將，直至登頂。
拿到了夢(mèng)寐以求的亞運(yùn)冠軍，潘曉婷如釋重負(fù)，很開(kāi)心，卻又隱隱覺(jué)得這開(kāi)心似乎并沒(méi)有想象中那么強(qiáng)烈。也許因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程太艱辛，其中的心理壓力實(shí)在太大。她坦言更羨慕薇薇安·維拉利爾、凱莉·費(fèi)舍等人那種灑脫的性格，輸就輸，贏就贏，依然無(wú)憂無(wú)慮。
不過(guò)，此時(shí)潘曉婷的臺(tái)球職業(yè)生涯已堪稱圓滿。年，她出版了個(gè)人自傳《我不是天后》，講述了自己不為人知的心路歷程。
圈中事，拍電影是為推廣臺(tái)球
身為“臺(tái)球界第一美女”，潘曉婷也面對(duì)過(guò)許多來(lái)自演藝界的機(jī)會(huì)和誘惑。“很早的時(shí)候，大概20出頭，就有人找我問(wèn)有沒(méi)有想要進(jìn)娛樂(lè)圈?但是作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員來(lái)講，我那時(shí)給自己設(shè)了一個(gè)小框框，覺(jué)得我就要在呆在這個(gè)里面，外面的事不接觸，就說(shuō)‘不會(huì)不會(huì)’。”
如今的潘曉婷已不再像當(dāng)年那樣排斥娛樂(lè)圈。2008年她首次涉足電影，在陳小春、范冰冰主演的《精舞門(mén)》中客串了一個(gè)出鏡時(shí)間很短的臺(tái)球教練角色。年，她在《愛(ài)上九號(hào)球》中獲得了比較多的戲份。這部電影由五月天樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)兼吉他手怪獸以本名溫尚翊出演男主角，由于電影還未公映，潘曉婷表示不能劇透，只透露自己在片中與王識(shí)賢有對(duì)手戲，和怪獸倒沒(méi)有。跟怪獸的交流基本限于打臺(tái)球，因?yàn)閯∏樾枰?，怪獸練了一段時(shí)間臺(tái)球，“嗯，他打得很不錯(cuò)!”
這兩部電影都和臺(tái)球有關(guān)，潘曉婷很樂(lè)意通過(guò)這些方式來(lái)推廣臺(tái)球。“我希望有更多人知道臺(tái)球。大家給了我太多關(guān)注、支持和厚愛(ài)，我認(rèn)為是臺(tái)球給我了這樣一個(gè)平臺(tái)，是臺(tái)球讓我得到大家的認(rèn)可，我也希望大家知道臺(tái)球的時(shí)候會(huì)第一時(shí)間想到潘曉婷，也希望大家通過(guò)別的途徑知道潘曉婷的時(shí)候也知道她是臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員，從而關(guān)注到臺(tái)球。”
唱快歌遺憾不會(huì)跳舞
除了演電影，近些年，潘曉婷還參與錄制過(guò)《風(fēng)雨操場(chǎng)》、《看見(jiàn)》、《中華豪情》、《愛(ài)地球》等公益歌曲，年初，又發(fā)表了一首單曲——唱給天下父母的《冬天》。目前，計(jì)劃收錄三四首歌的潘曉婷首張個(gè)人EP正在錄制。這張EP將突破以往潘曉婷只唱公益性歌曲的限制，內(nèi)容上更加流行化。
“剛剛錄完的這首歌叫《獨(dú)立包裝》，跟以前感覺(jué)不一樣，因?yàn)樗且皇卓旄瑁瞿欠N時(shí)代感。崔恕寫(xiě)的詞，他太太幫我找感覺(jué)找了很久。她說(shuō)，這首歌你要唱得洋氣一點(diǎn)，不要拖尾音，因?yàn)槲蚁矚g尾巴時(shí)候‘kua’甩一下，她說(shuō)你不要甩，你要怎么樣怎么樣唱… …教了我一些技巧。最有用的是，她讓我想象那個(gè)畫(huà)面，她說(shuō)你想象歌詞的意境，你是里面的主人翁，于是我一下子就進(jìn)去了，因?yàn)槲沂菍儆谙胂罅Ρ容^發(fā)達(dá)的那種嘛。”
至于歌是講什么的，潘曉婷覺(jué)得很難解釋清楚，干脆現(xiàn)場(chǎng)背起了歌詞，“躲在透明的櫥窗，從來(lái)不張揚(yáng)，華麗的包裝裹著溫柔的心房，人們匆匆忙忙，誰(shuí)來(lái)欣賞我的執(zhí)著與堅(jiān)強(qiáng)… …大概就是這種，她說(shuō)你想象，一個(gè)人偶，櫥窗里的那種人偶，服裝店的人給她穿上很漂亮的衣服，供路人欣賞，但是是在櫥窗里面… …這首歌節(jié)奏很輕快，第一次聽(tīng)我就給抓進(jìn)去了，很現(xiàn)代，我很少唱這種歌。”
由于少女時(shí)代是在球房度過(guò)，潘曉婷錯(cuò)過(guò)了很多那個(gè)年紀(jì)的樂(lè)趣，現(xiàn)在仍然覺(jué)得遺憾，甚至覺(jué)得這也影響了現(xiàn)在的唱歌。“我那時(shí)候在練球，其他的女生去滑旱冰、去迪廳。那個(gè)時(shí)候我認(rèn)為滑旱冰是最好玩的東西，我滑得相當(dāng)好，但是沒(méi)辦法，要練球。我非常遺憾小時(shí)候沒(méi)多學(xué)點(diǎn)東西，比如我現(xiàn)在很想學(xué)跳舞。其實(shí)我喜歡快歌，現(xiàn)在錄的這首新歌就是快節(jié)奏的，你不能說(shuō)就杵在那兒一動(dòng)不動(dòng)地光嘴巴動(dòng)吧?音樂(lè)的一種力量感出來(lái)的時(shí)候我身上的細(xì)胞很想動(dòng)，但如果跟前有面鏡子我就不敢動(dòng)了，我知道我動(dòng)起來(lái)肯定不好看，因?yàn)樾r(shí)候沒(méi)學(xué)過(guò)嘛，人家去迪廳我都沒(méi)去過(guò)。所以現(xiàn)在覺(jué)得小的時(shí)候如果學(xué)過(guò)的話，現(xiàn)在我多輕松啊。還有就是小的時(shí)候?qū)W什么都不覺(jué)得累，現(xiàn)在學(xué)什么都覺(jué)得很辛苦，有的時(shí)候我特別能理解大人跟小孩說(shuō)你現(xiàn)在多學(xué)一點(diǎn)，不然以后會(huì)后悔什么的，我現(xiàn)在覺(jué)得應(yīng)該對(duì)他們說(shuō)，你現(xiàn)在多學(xué)一點(diǎn)，長(zhǎng)大就輕松了。”現(xiàn)在的潘曉婷在事業(yè)上仍然以臺(tái)球?yàn)橹?，而演藝圈的工作也漸漸多了，她也坦言父母并不支持，“山東人嘛，比較保守，一想到娛樂(lè)圈，第一印象就覺(jué)得是不好的。現(xiàn)在不是要出一首新歌嗎?我就要做他們的思想工作，‘唱歌歸唱歌，打球還是會(huì)打球，唱唱歌其實(shí)對(duì)我的緊張的職業(yè)生涯是一種緩沖，不會(huì)像你們想象的那種… …’”
對(duì)于正式專輯的計(jì)劃，潘曉婷說(shuō)，“這要問(wèn)他們(指公司人員)，嗯，我是人偶。”
生活記，看《爸爸去哪兒》有心得
生活中的潘曉婷其實(shí)和賽場(chǎng)上的冷面天后判若兩人，她也像同齡人一樣，熱衷網(wǎng)購(gòu)、研究星座，最近又迷上了手相，平時(shí)也和朋友講鬼故事，追著看《爸爸去哪兒》。這個(gè)節(jié)目讓她對(duì)父母甚至包括對(duì)未來(lái)子女的教育都有了更深一層的認(rèn)識(shí)和想法。
可以說(shuō)潘曉婷的父親為她的人生之路設(shè)計(jì)了開(kāi)頭，護(hù)送她抵達(dá)了一個(gè)高度。以后自己有了子女，會(huì)不會(huì)也這樣教育，潘曉婷說(shuō)：“其實(shí)這樣做他也累我也累，但是到時(shí)會(huì)不會(huì)這樣做，當(dāng)了父母才知道吧，現(xiàn)在很難想象?？戳恕栋职秩ツ膬骸芬院?，我覺(jué)得對(duì)教育孩子方面也有了一些想法，因?yàn)槲沂菍儆诟改富撕芏嗑υ谖疑砩?、教育我，所以我也?huì)結(jié)合《爸爸去哪兒》里面那些爸爸們的做法去想，如果我以后有了孩子我應(yīng)該怎么做。首先我覺(jué)得父母不能在孩子面前表現(xiàn)得太過(guò)強(qiáng)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)方面包括控制、完全控制孩子，我覺(jué)得不是特別好。另外就是讓孩子覺(jué)得自己的父母無(wú)所不能、我捅了多大的婁子父母都能能幫我擺平，這樣不行。小時(shí)候我父母教育我的時(shí)候，他們很強(qiáng)勢(shì)，其實(shí)我覺(jué)得父母有的時(shí)候也是可以示弱。如果你對(duì)孩子說(shuō)‘你過(guò)來(lái)幫幫我，我一個(gè)人做不好’，孩子會(huì)更有存在感，他會(huì)覺(jué)得你需要我?guī)兔?，我做好了?huì)很有成就感。”
溜達(dá)吧，之前走得太匆匆
2月25日是潘曉婷的生日，她卻說(shuō)，不想過(guò)生日，“其實(shí)我自己的生日都比較隨意，反而是對(duì)爸媽的生日比自己的更上心。因?yàn)槲矣X(jué)得生日也沒(méi)什么，無(wú)非就是出去吃頓飯，我也不指望爸媽送禮物給我，哈哈，我送禮物給他們多一點(diǎn)。父母已經(jīng)付出太多了。也是看了《爸爸去哪兒》覺(jué)得父母特別不容易，教走路，教說(shuō)話，幼兒園小學(xué)初中高中大學(xué)找工作婚嫁… …只要有了孩子就有操不完的心。更別說(shuō)我爸那個(gè)時(shí)候把自己的工作和事業(yè)放在一邊專門(mén)培養(yǎng)我。”
最后，讓她為剛剛過(guò)去的年和剛剛到來(lái)的年各選擇一個(gè)年度個(gè)人關(guān)鍵詞，潘曉婷為年選的是“及格”，“拿了個(gè)冠軍(CBSA美式臺(tái)球冠中冠女子精英賽)，算是及格了，雖然過(guò)年也不能回家，但是一個(gè)冠軍也讓我開(kāi)心不少。”這一年里，最讓她開(kāi)心難忘的是和奧沙利文的那場(chǎng)對(duì)決。
至于，她給出的是一個(gè)有點(diǎn)讓人意外的“溜達(dá)”，理由是“又回到了起點(diǎn)，希望溜溜達(dá)達(dá)地過(guò)去，散散步，因?yàn)橹白叩锰掖摇?rdquo;
青春勵(lì)志人物事跡篇二
王健林臺(tái)大演講：誰(shuí)沒(méi)有艱辛的過(guò)往?
為何辭官下海?
我在經(jīng)商前，15歲就當(dāng)兵了，從軍17年，做到團(tuán)職干部，遇上中國(guó)百萬(wàn)大裁軍，就轉(zhuǎn)業(yè)到地方政府，當(dāng)了兩年辦公室主任。這兩段人生都還算成功：我做到團(tuán)級(jí)職務(wù)時(shí)，不到30歲，很年輕，幾十萬(wàn)部隊(duì)當(dāng)中最年輕的干部之一;到地方做官員，職務(wù)進(jìn)步很快，很快做到辦公室主任，但我在1988年斷然辭官經(jīng)商。具體兩個(gè)原因：一是趕上經(jīng)商熱。1988年到1995年，很多人辭去原有職務(wù)“下海”了。如果沒(méi)有當(dāng)時(shí)的經(jīng)商熱潮，中國(guó)今天不會(huì)有這么一批優(yōu)秀的企業(yè)家。二是想改善個(gè)人的生活。我就覺(jué)得，別人能當(dāng)萬(wàn)元戶，我憑能力應(yīng)該不止萬(wàn)元戶。
第一個(gè)故事：第一桶金是這么來(lái)的
當(dāng)時(shí)遇到的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)難關(guān)，就是借錢(qián)。第二個(gè)難關(guān)是拿不到項(xiàng)目。
那時(shí)大陸還是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，比較落后，拿項(xiàng)目也不僅要有錢(qián)，還得有“計(jì)劃指標(biāo)”，得出現(xiàn)在當(dāng)時(shí)“國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)”指標(biāo)名單上才行。
我只好找到大連一個(gè)老戰(zhàn)友“借”一點(diǎn)指標(biāo)，同時(shí)付出一點(diǎn)費(fèi)用。他同意給我?guī)兹f(wàn)平米指標(biāo)。但是拿了指標(biāo)，還得去找當(dāng)時(shí)的市領(lǐng)導(dǎo)批地。跑了左一遍，右一遍，沒(méi)人理。市領(lǐng)導(dǎo)被我找煩了，出了一個(gè)題目：“你不是想開(kāi)發(fā)嗎?把市政府的北側(cè)那塊地給你”。
市政府是一個(gè)老建筑，很氣派。但它的北側(cè)居住區(qū)，房子差，設(shè)施差，一百多戶人共用一個(gè)水龍頭，一個(gè)廁所，被認(rèn)為“有礙觀瞻”，所以把這片地給我去干?？蛇@個(gè)項(xiàng)目改造完，要1200塊錢(qián)一平米的成本，我前面有三家國(guó)有公司都不肯干。因?yàn)榇筮B市當(dāng)時(shí)最好的房子只能賣(mài)到一千零幾十塊。
我堅(jiān)持要干這個(gè)項(xiàng)目，公司里的很多同志反對(duì)。當(dāng)時(shí)我們公司叫“西崗開(kāi)發(fā)公司”，我就說(shuō)：“開(kāi)發(fā)公司，只有開(kāi)才能發(fā)，你都不敢開(kāi)怎么能發(fā)呢?”為了賺錢(qián)，得把這個(gè)房子賣(mài)到1500元一平米，后來(lái)我們動(dòng)腦筋，推出來(lái)幾條創(chuàng)新：
第一，當(dāng)時(shí)大陸的房子沒(méi)有明廳，一個(gè)小過(guò)道進(jìn)去直接就是幾間房。那好，我們做一個(gè)明廳;第二，當(dāng)時(shí)房子沒(méi)衛(wèi)生間，縣處級(jí)以上干部才允許配一間衛(wèi)生間。我們沒(méi)管那一套，每戶都配了衛(wèi)生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門(mén)。房子推出來(lái)均價(jià)1580元每平米。1000多套房子一個(gè)月一掃光。就這樣，萬(wàn)達(dá)就成為了大陸地區(qū)第一個(gè)闖入了“舊城改造”這一行業(yè)的公司;這一單使我們賺到了接近1000萬(wàn)元。就這樣，我掘到第一桶金，找到了一個(gè)盈利的模式——舊城改造很有錢(qián)賺，別人不敢干，我敢，于是在大連就搞開(kāi)了。
第二個(gè)故事：9天9夜沒(méi)睡覺(jué)
再給大家講一個(gè)貸款的小故事。
初期創(chuàng)業(yè)，我接下了一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)工程當(dāng)時(shí)政府干了一半，覺(jué)得費(fèi)勁不愿意干了，轉(zhuǎn)給我的。簽完以后突然遇到全國(guó)“治理整頓”，貸款就更困難了。為了啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，我就要去找貸款，需要一筆2000萬(wàn)元的貸款，有土地做抵押，所有的手續(xù)都健全，但找了幾十家銀行，沒(méi)有一家愿意貸給我。
因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是政府轉(zhuǎn)給我的，他們覺(jué)得對(duì)不起我!所以政府開(kāi)了一個(gè)會(huì)議，就指定當(dāng)時(shí)某一家國(guó)有銀行貸2000萬(wàn)給我做啟動(dòng)資金。這家銀行答應(yīng)了說(shuō)“可以”，哎，我一聽(tīng)好事，那我就去找銀行行長(zhǎng)吧。前前后后找了50多次，每次都給我躲貓貓。我有時(shí)候一見(jiàn)到他了吧，他從后門(mén)就走了，我在走廊白站;有的時(shí)候在走廊里堵著他，他說(shuō)“好好你這樣，你下周二來(lái)吧、下周二來(lái)吧”;等我下周二去，他出差去了!等等。哎呀!當(dāng)時(shí)就為了拿到這筆貸款，有的時(shí)候一去在那個(gè)走廊上(因?yàn)檫M(jìn)不去辦公室)一站就是一整天。我想銀行八點(diǎn)半上班，我就八點(diǎn)去吧，站著。甚至站到下班六點(diǎn)也不出來(lái)。究竟行長(zhǎng)是來(lái)了沒(méi)來(lái)?還是不在?我也不知道，也沒(méi)人愿意告訴我這個(gè)信息。當(dāng)時(shí)站在走廊里面這種感覺(jué)，這種恥辱，我覺(jué)得太卑賤了嘛。
除了這家銀行，我又去找了另外一家銀行，貸款的時(shí)候這個(gè)人態(tài)度倒是不錯(cuò)，但也是不給我貸款。我為了堵到他，曾經(jīng)跟一個(gè)哥們兩個(gè)人就開(kāi)車(chē)到他家樓下。我想，你總得回家吧?那我就在你門(mén)口候著;你早上總得要出門(mén)去上班，總是能碰到你吧?我倆就去在那兒蹲了一個(gè)晚上，在車(chē)?yán)锖蛑?。反正深秋不是太冷，稍微冷了就開(kāi)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)暖和一會(huì)兒，為了省點(diǎn)油過(guò)會(huì)兒再把它關(guān)掉。一直等到早上七八點(diǎn)也沒(méi)見(jiàn)到人進(jìn)去，也沒(méi)見(jiàn)著人出來(lái)。第二天晚上我說(shuō)再去堵吧，我這個(gè)哥們覺(jué)得忍受不了，他說(shuō)太丟臉!無(wú)論如何也不能去了。我自己又去待了一個(gè)晚上。就是候不著，找不著這個(gè)人。其實(shí)不是找不著，是他不愿意見(jiàn)你，因?yàn)槟闶敲駹I(yíng)企業(yè)，那個(gè)時(shí)候民營(yíng)企業(yè)不像今天這個(gè)地位。第二覺(jué)得你風(fēng)險(xiǎn)大，他不敢放貸給你。放給國(guó)有企業(yè)虧損了沒(méi)了，他不承擔(dān)什么責(zé)任;如果放給民營(yíng)企業(yè)可能就要承擔(dān)責(zé)任，我也理解他們。
在這種無(wú)論跑了多少趟都找不到辦法的情況下，就有人給我出了一個(gè)主意說(shuō)“干脆你就發(fā)一個(gè)債券”，但是你這得承諾回報(bào)，比如兩年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回。沒(méi)想到，推出來(lái)以后一搶而光，畢竟20%年回報(bào)還是很好的。這個(gè)方法真正解決了這個(gè)項(xiàng)目的難題，才把我們從瀕臨破產(chǎn)的邊緣給拯救回來(lái)。
這中間其實(shí)還有個(gè)小的故事。我接的這個(gè)項(xiàng)目，可以說(shuō)追悔莫及。當(dāng)然后來(lái)把這個(gè)問(wèn)題解決了，把剩下的老百姓搬走了。但當(dāng)時(shí)真是把我憋的夠嗆!在1993年初的一段時(shí)間，我九天九夜都沒(méi)有睡著覺(jué)，什么安眠藥，什么打針就是睡不著覺(jué)。到后期整個(gè)人都有點(diǎn)精神恍惚，失常了。第十天早上正開(kāi)著會(huì)，“咣當(dāng)”一頭就昏迷在地了。我被緊急送到北京，還找了比較好的一個(gè)醫(yī)院去治療。我至今還記得那個(gè)神經(jīng)內(nèi)科的主任姓李的女士，一見(jiàn)我面：“沒(méi)事，小伙子今晚就讓你睡著”。我說(shuō)你這么大本事?“你放心吧，我們高得很”。其實(shí)還是給我吃那些藥，可能心理作用，也可能進(jìn)到醫(yī)院里了，安靜了，我當(dāng)天就睡著覺(jué)了。
第三個(gè)故事：3年打了222場(chǎng)官司
在90年代的時(shí)候我們做住宅房地產(chǎn)做得還是不錯(cuò)了，但是有個(gè)問(wèn)題刺激了我：我們公司有兩個(gè)員工得了重病，一個(gè)得了癌癥，一個(gè)得了肝病，每個(gè)員工花了一百多萬(wàn)治療費(fèi)。當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)是不可以報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)的，你自己有錢(qián)你給他報(bào)銷(xiāo)，沒(méi)有錢(qián)你的員工可能就等死。那我們是花錢(qián)給他治療了，但是也給我一個(gè)提醒：如果大量的員工都有了病，再往后發(fā)展一二十年大家歲數(shù)大了，這公司怎么辦呢?我們一定要找到一個(gè)安全的、有長(zhǎng)期現(xiàn)金流的商業(yè)模式。所以我們2000年決定轉(zhuǎn)行去做商業(yè)地產(chǎn)，做不動(dòng)產(chǎn)，做持有物業(yè)，不再搞單純的住宅開(kāi)發(fā)了。
做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，最早因?yàn)椴欢煲蛔鶚牵训讓由啼伻抠u(mài)掉。在初期的三年當(dāng)中，買(mǎi)了商鋪的人經(jīng)營(yíng)不好，就來(lái)告我們，我前三年當(dāng)了222回被告，雖然只輸了兩場(chǎng)官司，還是讓整個(gè)公司疲于應(yīng)付。成天在打官司，哪還有精力經(jīng)營(yíng)?客戶就是這樣，他的出租回報(bào)率沒(méi)拿到理想中的10%、20%就來(lái)告我。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。
所以我覺(jué)得這樣不行，得研究新模式。怎么辦?在創(chuàng)新中研究了一個(gè)辦法：提出一個(gè)模式叫城市綜合體。即做一個(gè)商業(yè)中心，商業(yè)中心旁邊可能做寫(xiě)字樓，再做城市的商業(yè)街，再做一些公寓。把這些公寓、寫(xiě)字樓賣(mài)掉，現(xiàn)金流就有了。這樣，就不用賣(mài)大樓里的商業(yè)鋪位了，自己來(lái)經(jīng)營(yíng)，一下子生意就找到模式了。商業(yè)經(jīng)營(yíng)旺了，旁邊的樓也升值了，現(xiàn)金流問(wèn)題也解決了，萬(wàn)達(dá)從此走向了一條康莊大道。
我自己創(chuàng)業(yè)初期的三點(diǎn)體會(huì)
第一點(diǎn)叫“敢闖敢試”。就是不管你做什么，一定要有夢(mèng)想，有目標(biāo)，敢去做。你去做起碼有一半的機(jī)會(huì)，你不去做機(jī)會(huì)是零，所以我最近這些年在各地演講，經(jīng)常講一句話：“什么清華大，北大，不如膽子大”。這個(gè)膽子大不是說(shuō)讓你亂干，但是得有勇氣去闖，去試驗(yàn)!
第二是創(chuàng)新求變。你要成功，要想不斷成功，或者還想獲得更大的成功，就一定要能夠求變、求新，不能走別人走過(guò)的路，不能做跟別人一樣的事情。凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤(rùn)率;只有做跟別人完全不一樣的事，才獲得超額利潤(rùn)。
2006年，萬(wàn)達(dá)剛進(jìn)入中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)。那個(gè)時(shí)候，大陸地區(qū)的所有票房加起來(lái)不到10億人民幣，公司同事們?nèi)糠磳?duì)我，說(shuō)10億就算20%的利潤(rùn)，也才2億的利潤(rùn)。每年要投3億、4億去做，怎么可能收得回來(lái)呢?全中國(guó)的利潤(rùn)都?xì)w你嗎?
我說(shuō)電影院對(duì)商業(yè)中心來(lái)說(shuō)是不是必須需要?大家認(rèn)為必須需要?，F(xiàn)在又沒(méi)有人愿意來(lái)做。做了掙不到錢(qián)，那怎么辦呢?我跟大家講現(xiàn)在只是8億、10億的市場(chǎng)，但如果我們帶頭來(lái)做，加一點(diǎn)促銷(xiāo)，讓那個(gè)行業(yè)有錢(qián)賺，可能會(huì)激勵(lì)更多人來(lái)做，這個(gè)行業(yè)可能就做到80億、800億，就可能賺錢(qián)了。
所以我們就帶頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了，萬(wàn)達(dá)院線我總共投了6億人民幣。因?yàn)楹笃?，?0個(gè)、30個(gè)影城以后，院線自己有現(xiàn)金流了，自己每年利潤(rùn)就可以支撐自己發(fā)展，不需要我再投資了。這個(gè)公司1月份上市，現(xiàn)在市值800多億人民幣。萬(wàn)達(dá)還有很多創(chuàng)新的東西，等著資本市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。
第三是堅(jiān)持到底。創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始可能新點(diǎn)子會(huì)比較多，但是這點(diǎn)子一開(kāi)始可能不成熟。新的模式可能在試行當(dāng)中會(huì)遇到困難，也可能會(huì)遇到挫折，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)你的預(yù)期目標(biāo)。這時(shí)候怎么辦呢?如果你經(jīng)過(guò)分析認(rèn)為自己路子是對(duì)的，就需要堅(jiān)持。我經(jīng)常講一句話：過(guò)去講不到黃河心不死，不撞南墻不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個(gè)橋我就過(guò)去了;撞了南墻也不回頭，我找個(gè)梯子我就爬過(guò)去了。
所有的創(chuàng)業(yè)，所有的科研，所有的運(yùn)動(dòng)，基本上都是二八定律，成功永遠(yuǎn)是20%以內(nèi)，失敗肯定是大多數(shù)。但是正因?yàn)橛辛?0%、20%的成功，激勵(lì)我們這些人希望成為那一個(gè)部分。先行者絕大部分會(huì)成為先烈，少部分才會(huì)成為先進(jìn)，但是因?yàn)橛谐蔀橄冗M(jìn)的可能，所以就去奮斗!如果你有夢(mèng)想，你就應(yīng)該去努力，有目標(biāo)就應(yīng)該去奮斗，人生一定要給自己定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。大陸有句廣告詞：心有多大舞臺(tái)有多大;還有一句話：夢(mèng)想總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?
如果你們想成功，就應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然朝九晚五的規(guī)規(guī)矩矩的生活也是可以的，但那種人生不精彩。應(yīng)該勇敢跨出這一步，勇敢地去創(chuàng)業(yè)，勇敢面對(duì)人生。不管是經(jīng)商，不管做科研，繪畫(huà)，總要給自己一個(gè)比較遠(yuǎn)大目標(biāo)為之去奮斗。奮斗過(guò)了，達(dá)到了，那你就無(wú)悔這個(gè)人生。你奮斗過(guò)了沒(méi)有達(dá)到，你的人生也不后悔!如果什么都沒(méi)奮斗，什么理想都沒(méi)有，平平淡淡過(guò)一生，這個(gè)人生對(duì)你來(lái)講實(shí)在沒(méi)有意義了。(來(lái)源/萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，口述/王健林)
青春勵(lì)志人物事跡篇三
阿里最大股東、日本首富孫正義的12條成功孫正義
1978年，主修經(jīng)濟(jì)的孫正義畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校。1981年創(chuàng)建軟銀集團(tuán)，美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志把孫正義稱為電子時(shí)代大帝(Cyber Mogul)。年9月16日，隨著阿里巴巴登陸美股市場(chǎng)，孫正義的財(cái)富凈值漲至166億美元，躋身日本首富。馬云曾評(píng)價(jià)孫正義是個(gè)大智若愚的人，幾乎沒(méi)一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事?；蛟S我們能從下面這12條準(zhǔn)則中，能對(duì)這位日本首富的成功秘訣窺探一二。
孫正義，日本首富，軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。他手下的軟銀集團(tuán)是阿里巴巴最大的股東。
人生藍(lán)圖
先來(lái)決定要登的山吧!這是體現(xiàn)孫正義基本人生觀的一句話。孫正義19歲時(shí)制定了一項(xiàng)50年的人生規(guī)劃，一直按照這項(xiàng)規(guī)劃踐行至今：20歲開(kāi)始揚(yáng)名，30歲開(kāi)始積累經(jīng)費(fèi)，40歲開(kāi)始靠人力決戰(zhàn)，50歲開(kāi)始實(shí)現(xiàn)事業(yè)，60歲開(kāi)始傳給下一代。
很多人也制定過(guò)這樣的目標(biāo)，但是并沒(méi)有將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分成更小的元素，對(duì)每天要做的事沒(méi)有具體的認(rèn)知，這讓目標(biāo)失去了指導(dǎo)意義。
而孫正義會(huì)在新年來(lái)臨時(shí)制定自己的年度規(guī)劃，每過(guò)幾個(gè)月便會(huì)逐項(xiàng)檢查自己正在進(jìn)行的項(xiàng)目的問(wèn)題所在，然后他會(huì)將核查結(jié)果打印出來(lái)隨身攜帶，早晚上下班的時(shí)候拿出來(lái)看看。這樣，孫正義就在那項(xiàng)50年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，持續(xù)思考自己今天該做什么。
制定計(jì)劃，要逆向思考
與普遍的“首先做什么、然后再做什么”的模式不同，孫正義思考的是：要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)，要在目標(biāo)的前一階段做到什么?而要做到這一點(diǎn)，又要在它的前一階段做到什么?
所以，當(dāng)孫正義準(zhǔn)備推出移動(dòng)電話業(yè)務(wù)時(shí)，他選擇先推出寬帶業(yè)務(wù)，積累通信領(lǐng)域的管理人才并開(kāi)始籌集資金，一切準(zhǔn)備就緒之后才收購(gòu)沃達(dá)豐日本公司(沃達(dá)豐可以理解為中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際版)。
但如果一開(kāi)始他就收購(gòu)沃達(dá)豐，很可能會(huì)因?yàn)槿狈νㄓ嶎I(lǐng)域的管理人才而走向失敗。
勇敢地溝通和協(xié)商
因?yàn)橛玫氖怯⒄Z(yǔ)，需要花費(fèi)更多的時(shí)間，請(qǐng)讓我?guī)ё值淙?，并給我查字典的時(shí)間——這是孫正義在美國(guó)留學(xué)期間參加考試時(shí)說(shuō)的話。因?yàn)樗?dāng)時(shí)還沒(méi)熟練掌握英語(yǔ)，所以他提出了這樣的請(qǐng)求，甚至找到了州教育委員會(huì)主席。結(jié)果，他不僅被批準(zhǔn)可以帶字典參加考試，還獲得了更長(zhǎng)的考試時(shí)間，順利通過(guò)了大學(xué)入學(xué)考試。
孫正義的成功正源于他的溝通能力，為了達(dá)到自己想要的目標(biāo)，就要試著積極與人洽談。
立刻行動(dòng)勝過(guò)花時(shí)間思考
孫正義進(jìn)行決策時(shí)，會(huì)瞬間作出結(jié)論，如果“無(wú)法決定”就將相關(guān)事宜暫時(shí)擱置。
在他看來(lái)，無(wú)法立即決定是存在決策所需的關(guān)鍵資料，所以這時(shí)，他會(huì)讓下屬收集、準(zhǔn)備所需要的材料，以便作出正確的決策。
在與美國(guó)雅虎合作設(shè)立雅虎日本時(shí)，有人提意見(jiàn)：美國(guó)版是按照英文字母排序的，日本版就不好按照英文字母排序了吧?
孫正義聽(tīng)后只沉思了一瞬間，就大喊道：反正美國(guó)版用得好好的，照做就是。于是，雅虎日本網(wǎng)就采用了和美國(guó)版同樣的頁(yè)面。
相較于花時(shí)間進(jìn)行多方面的思考，孫正義更重視速度。事實(shí)上，雅虎日本在其后10年都不曾更改過(guò)，貌似也沒(méi)什么問(wèn)題。
公布目標(biāo)鞭策自己
“公布目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)雖然高，卻值得一做。”——孫正義向來(lái)都會(huì)公布自己的目標(biāo)，這樣風(fēng)險(xiǎn)很高，但借公布的機(jī)會(huì)，他也可以聚合人力、物力、資本、信息等各類(lèi)資源，也可以對(duì)自己、對(duì)公司形成一個(gè)鞭策，從而幫助自己走的更遠(yuǎn)。
而這樣的習(xí)慣，他從留學(xué)期間就開(kāi)始了，在還沒(méi)有賺錢(qián)能力時(shí)，他就對(duì)父母說(shuō)：一年之后我會(huì)月進(jìn)100萬(wàn)日元，就不用再給我生活費(fèi)了。說(shuō)了這句話以后，他就開(kāi)始搞起了自動(dòng)翻譯機(jī)的發(fā)明，又從日本引進(jìn)了電玩游戲《入侵者》，做起了租賃生意。
言出必行的他，在把目標(biāo)說(shuō)出口之后，不留給自己后退的余地，以此不斷鞭策自己，從而更加用心和投入。
高度集中精力一決勝負(fù)
在80年代，孫正義創(chuàng)辦的個(gè)人計(jì)算機(jī)雜志出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，但孫正義并沒(méi)有削減雜志部門(mén)的支出，而是拿出1億日元投放電視廣告(當(dāng)時(shí)宣傳雜志的電視廣告并不多見(jiàn))，并且大幅度加印雜志——要為全國(guó)各地書(shū)店供應(yīng)10萬(wàn)冊(cè)刊物。面對(duì)大家的質(zhì)疑，孫正義解釋到：就這一次，請(qǐng)讓我們供應(yīng)10萬(wàn)冊(cè)，這樣還不行我們就?？?。
結(jié)果，這10萬(wàn)冊(cè)雜志全部賣(mài)光了。
在市場(chǎng)擴(kuò)張階段，即使出現(xiàn)虧損也不要削減支出，反而應(yīng)當(dāng)加大投資提升營(yíng)業(yè)額，這一點(diǎn)很重要。
要做就全力以赴
“大學(xué)期間在沒(méi)有比我更用功的學(xué)生了，因?yàn)樵谖锢韺用嫔喜惶赡?rdquo;——這是孫正義提及自己美國(guó)留學(xué)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)的話。那時(shí)的他總是坐在課堂的最前排，下課后會(huì)向老師提很多問(wèn)題。除了每天平均3小時(shí)的睡眠，他剩下的時(shí)間全在努力學(xué)習(xí)。
除了在學(xué)業(yè)上追求卓越，生活中的孫正義也是力求完美。少年時(shí)的他喜歡踢足球，為了鍛煉腰腿部的力量，他甚至每天穿著鐵鞋去上學(xué)。后來(lái)成為公司管理者之后，迷上高爾夫的他還發(fā)明了高爾夫?qū)Ｓ媚M器，每天利用它打上一個(gè)回合，最終成為了高爾夫的高手。
用拼命的態(tài)度挑戰(zhàn)困難
“把打火機(jī)借我，我要在身上澆油死在這里!”——你能相信這樣匪氣十足的言論是日本首富的言論嗎?當(dāng)時(shí)的他正在進(jìn)行寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有100萬(wàn)用戶等著服務(wù)開(kāi)通，但是他卻無(wú)法借到黑光纖，沒(méi)有這種光纖，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就無(wú)法工作。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，孫正義親自發(fā)傳真、打電話給供應(yīng)商，但是收到的結(jié)果都是沒(méi)有多余光纖。所以孫正義親自拜訪了相關(guān)部門(mén)，說(shuō)出了這番話，被嚇到的負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)便打電話處理了這個(gè)問(wèn)題。
直接說(shuō)結(jié)論提高效率
職場(chǎng)里有所謂的電梯談話，上司會(huì)要求下屬在他下電梯前做個(gè)匯報(bào)。但是孫正義的要求更高，他只給10秒鐘。如果在最初的10秒沒(méi)能讓他了解到重點(diǎn)，他就會(huì)說(shuō)：結(jié)論是什么?從結(jié)論說(shuō)起!
孫正義可以從結(jié)論推導(dǎo)出這一結(jié)論的大概邏輯，如果邏輯上有疏漏或錯(cuò)誤，或是關(guān)系重大的問(wèn)題，他會(huì)謹(jǐn)慎的向?qū)Ψ角笞C。
這樣的做法，不僅提高了孫正義的時(shí)間效率，也提高了軟銀整個(gè)公司的時(shí)間效率，使之逐漸成為了軟銀企業(yè)文化的一部分。
掌握不亞于專家的知識(shí)
孫正義手下集合了一批運(yùn)營(yíng)、法律、財(cái)務(wù)、廣告領(lǐng)域的一流專家，他會(huì)就各類(lèi)事務(wù)和這些專家人士探討。因此孫正義在知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用上得心應(yīng)手，水準(zhǔn)甚至在專業(yè)人士之上。所以在公司運(yùn)營(yíng)上，他從來(lái)不會(huì)漫不經(jīng)心的詢問(wèn)下屬”要怎么辦“，而是有明確的想法。
不能接受“做不到”這種理由
孫正義永遠(yuǎn)不接受“有難度”、“做不到”這種理由，即使是法律不允許，他也會(huì)想辦法突破限制。既有毅力，又有相當(dāng)?shù)撵`活性。
比如軟銀設(shè)立日本納斯達(dá)克這件事兒，從日本法律上講，他們本沒(méi)有資質(zhì)設(shè)立證券市場(chǎng)。但孫正義拒絕接受客觀理由，最后在大阪交易所以新興市場(chǎng)的名義啟動(dòng)了日本納斯達(dá)克。
無(wú)論批評(píng)正確與否，都虛心面對(duì)
“高水平的批評(píng)能夠提高成績(jī)，低水平的批評(píng)能夠加強(qiáng)忍耐力。”孫正義是這么說(shuō)的，也是這么做的。無(wú)論是面對(duì)公司內(nèi)部還是外界，他都始終聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，甚至在推特上鄭重其事的回復(fù)批評(píng)者。面對(duì)高水平批評(píng)，他會(huì)充分探討，面對(duì)低水平的批評(píng)，他也不會(huì)阻止對(duì)方發(fā)言。
看了“青春勵(lì)志人物事跡”